Шанс Светловодска и Яременко

Город на Днепре всегда отличался в Кировоградской области «лица необщим выраженьем». Взгляд светловодчан на многое происходящее иной, чем у жителей областного центра и тем более, к примеру, чем в Гайвороне. Тут играет роль и относительная удаленность от Кировограда, и гораздо большая близость к Кременчугу, куда город гораздо больше поставляет кадров, чем в «родной» Кировоград, даже своеобразная автономия в рамках области. Да и река, великая река, всегда и на всех накладывает некий отпечаток вольности и свободолюбия. Вот и на предстоящих выборах Светловодск смотрится не то чтобы белой вороной, а достаточно самобытно, по сравнению с другими. Особенно что касается выборов мэра.

Партийный политический расклад в Светловодске довольно обычный — практически все эксперты, с которыми автору этих строк довелось общаться за несколько дней, проведенных в городе, говорят, что лидеров симпатий здесь двое — БЮТ и Партия регионов. Но ни одна из них не превосходит других категорически. Неплохие позиции и у «Нашей Украины», социалистов, «литвиновцев» и прочих партий и блоков.

И относительно выборов городского головы: знающие люди уверены, что реально есть всего два претендента на этот пост. Конечно, соответствующие шансы, по нашему абсолютно субъективному мнению, имеют и Наталья Гаврилюк, действующий зам мэра, Павел Солодов, предприниматель, лидер местных «нашеукраинцев», Виктор Макаров от блока Литвина, главный санитарный врач области Федор Черный (он отсюда родом) и другие претенденты. Весомый фактор — на выборы не идет действующий городской голова Владимир Волков (по нашей информации, он охладел к политике, к тому же сломал ногу и сейчас больше находится в родном ему Кривом Роге).

Светловодчане, с которыми довелось недавно общаться, говорят, что выбор будет между Сергеем Яременко, руководителем теплоснабжающего предприятия «Свiтловодськпобут», и известным предпринимателем Валентином Козярчуком, владеющим, в том числе, мощным мясоперерабатывающим производством «ВК и К», известным далеко за пределами не только района, но и области, а также фирмой по постройке яхт, ресторанами и т. д. Однако, по последней информации, он решил не баллотироваться.

Даже среди лидеров Сергей Яременко стоит особняком. Уникальный, вероятно, только в Светловодске возможный случай, когда одного человека поддерживают, к примеру, Партия регионов и БЮТ, социалисты и, к примеру, принципиально беспартийная областная организация «Родной край», двигающая Сергея Бедзая в мэры Кировограда. А главное, его поддерживает и даже двигает «Совет директоров».

Есть в Светловодске такая сверхвлиятельная организация, ее люди платят 90% местных налогов и работает у них 90% жителей. В принципе, это местный филиал Украинского союза промышленников и предпринимателей. Но здесь это на диво действенная, эффективная и реально много работающая структура. Более десятка руководителей самых крепко стоящих на ногах предприятий регулярно собираются, обсуждают судьбу Светловодска. Но «отцы города» говорильней не ограничиваются, часто собирают средства на решение какой-либо конкретной городской проблемы, находят, кто, чем может помочь — техникой, людьми, столичными связями, теми же деньгами. И сделано «Советом директоров» немало, горожане это знают. Слово «Совета» в городе сказать что авторитетно — ничего не сказать. Так вот, «Совет» единогласно решил поддержать в качестве кандидата в мэры именно Сергея Яременко. Это многого стоит.

Кстати, Сергей Александрович, насколько автору стало понятно (сам он этого не говорит), симпатизирует Блоку Юлии Тимошенко, в городе это не секрет. А тот же «Совет директоров» возглавляет Иван Марон, директор объединения «Днепроэнергостройпром», он же активный деятель Партии регионов, глава местной организации, баллотируется по списку ПР в облсовет под номером 4. И он же поддерживает Яременко как кандидата!

Тут уместны несколько слов о возглавляемой им организации. «Свiтловодськпобут» — очень нетипичное коммунальное предприятие. Четыре года назад оно выглядело вполне привычно для Украины — рушащиеся здания, дырявые трубы, умирающие котлы, многомиллионные долги всем и вся, рабочие, забывшие вид денег. Пришел Яременко. И из простого теплоснабжающего ведомства сделал конфетку. Поставлены новые котлы, и даже построена одна новая котельная, с нуля! Во всей Украине за годы независимости новые современные котельные можно сосчитать по пальцам…

А установка когенерации, появившаяся при Яременко, — единственная в области, да и в стране их немного. Не вдаваясь в инженерно-технические подробности, скажу, что она позволяет параллельно с производством тепла вырабатывать собственную электроэнергию, которая почти в пять раз дешевле, чем по установленным тарифам. Мы эту машину своими глазами видели. Впечатляет.

Сергей Александрович вообще человек, которому в рамках «простого» теплоснабжения явно тесно. Одно предприятие, имеющее большие долги, предложило «Свiтловодськпобуту» в качестве компенсации недостроенное здание. Стояла много лет запущенная коробка. Строительные специалисты фирмы превратили здание в образцовое, и сейчас там самый модный в Светловодске бизнес-центр — офисы арендуют десятки фирм и организаций. Понравилось. К тому же строителям «Свiтловодськпобута» текущей работы для полной загрузки недостает, и вот — выигран тендер на достройку нового роддома, достройку жилого дома…

Платило много лет предприятие за необходимые электротехнические измерения приличные деньги. Яременко взял да и устроил у себя такую специализированную лабораторию, официально сертифицированную. Теперь он не только не платит за экспертные замеры, но и десятки других фирм пользуются за деньги услугами этой современной лаборатории.

Стоит ли говорить, что две с половиной сотни рабочих фирмы получают стабильную неплохую зарплату и проблемы с текучкой кадров здесь не знают, — люди дорожат местом, предприятие дорожит людьми.

Так что «Свiтловодськпобут» давно уже вышел за узкие рамки теплоснабжения, теперь это многопрофильное предприятие, оказывающее десятки услуг и выполняющее самые различные работы.

И вот Яременко идет в мэры — при реальной поддержке тысяч горожан, а о политических силах и общественных организациях в этом плане уже сказано выше. Теперь читателям понятно, почему для разговора о Светловодске среди кандидатов на пост городского головы мы и выбрали в первую очередь Сергея Александровича.

Не дожидаясь наших вопросов, Яременко сразу стал говорить о Светловодске — замечательный город с уникальнейшей промышленностью, здесь самое крупное строительное объединение в Европе «Днепроэнергостройпром», самое динамично развивающееся не только в области, но и в Украине предприятие «Силикон» и «Чистые металлы», а КремГЭС! Основной профессорско-преподавательский состав кременчугских вузов — из Светловодска! Город немного помыть, привести в порядок — и не будет лучше его! Кстати, нам и раньше многие говорили, что такого патриота, как Яременко, поискать надо. Перспективный офицер, он после вывода войск из Германии вернулся в родной город и работает для него. И говорит, что никогда никуда не уедет (хотя предлагали и в столицу).

— Сергей Александрович, все-таки, что сподвигло вас идти в мэры?

— «Совет директоров» обсуждал этот вопрос. И именно мне было выражено доверие организации. Людей с разными политическими взглядами объединяют интересы города. Поддержали и многие другие, Валерий Кальченко, например. Имея такую поддержку за спиной и такое доверие, не страшно и идти. И отказать даже не имею права.

— Редкий случай для Украины — вас поддерживают даже партии-антагонисты. Как так получилось?

— Преданность и любовь к Родине заключаются не в абстрактной любви к Украине. А в любви к городу, месту, где ты живешь. Знаете, скажу для кого-то крамольную вещь — партийность, идеологии, программы — они важнее для большой политики в Киеве. И у каждого есть свои предпочтения в этом плане. А для Светловодска мы должны использовать максимум связей и отношений со всеми партиями, весь их потенциал во благо города. Уважать все партии и работать с ними. Кроме нас самих, никто нам не поможет — ни Кировоград, ни Верховная Рада. Только сами сможем решить наши проблемы. И должен быть один человек, который объединит всех. А что? Можно попробовать.

— Назовите три главные болевые точки Светловодска, три первоочередные проблемы, самые тонкие места, которые надо будет решать в первую очередь при избрании вас мэром…

— Первое — не только у нас, для всех городов — это жилищно-коммунальное хозяйство. Я его знаю не внешне, а изнутри. Главное, что тормозит его развитие, — отсутствие законодательной базы. Нет Жилищного кодекса, мы живем еще по Кодексу УССР, страны, которой нет. Должны быть четко прописаны отношения между производителем, исполнителем услуг, потребителем.

Следующее. В жилищно-коммунальную сферу в самую последнюю очередь приходит рыночная система отношений, и до конца она еще не пришла. Если у строителей или, к примеру, в молочной промышленности давно уже жесткий рынок, конкуренция заставляет работать совсем по-другому, развиваться, то на эту сферу никто долго не обращал внимания. Жила самотеком. Так вот ЖКХ нужно сделать привлекательным для инвестора. Менять психологию, сотрудничать с человеком, который нам платит деньги, бороться за него. Потребитель всегда прав, мы должны под него подстраиваться. Если идти только путем повышения тарифов, то будет повсеместно Алчевск.

Обязательно нужно менять форму собственности, ведь инвестор никогда не придет, если у него не будет доли в бизнесе. Есть масса путей для этого, — например, создавать АО, где часть коммунальная, часть частная, но с долей громады обязательно.

ЖКХ стоит во главе угла, потому что если проблемы С ГАИ, например, волнуют лишь владельцев авто, то жилье есть у всех, это касается каждого.

Второй приоритет — медицина, образование, культура. Задача — сохранить то, что есть. И улучшать материально-техническую базу. Тут нужно входить во все возможные проекты. Как можно больше добиваться денег из области и госбюджета. Есть государственные программы, вроде компьютеризации классов и т.д., нужно пробивать, чтобы они быстрее доходили до нас. Не секрет, что приходят средства или оборудование по таким программам (а их сотни) туда, где руководитель не сидит и ждет, а ездит, добивается.

И третье. Максимальная поддержка бизнеса всех форм. Чтобы человек верил, что власть в городе его защитит. Предпринимательство — очень непростое занятие, и человек должен знать, что на его место на рынке не придет какой-то торговый монстр из Киева и он не останется на улице. Промышленные предприятия защищать особо не надо, главное — не мешать и на всех уровнях содействовать в продвижении их продукции в другие регионы и страны.

— Одна из парадоксальных проблем Светловодска — водоснабжение. Оно временами тут было дороже, чем в Кировограде. И это в городе на воде!

— Во-первых, город расположен на холмах. И поэтому у нас подкачивающих станций больше на две, чем в Кировограде. Во-вторых, мы свои стоки качаем за 25 километров аж под Кременчуг. Поэтому нужно решить два вопроса. Снизить энергозатратную составляющую водоканала. Например, с помощью таких же когенерационных установок, какая стоит у нас. Чтобы решить вопрос с канализацией за 25 километров, нужно восстановить поля фильтрации, которые есть, но их просто надо восстановить, почистить, забетонировать. Достаточно из 45 гектаров 20 восстановить. И все будет работать — стоков сейчас меньше, многие предприятия себе собственные очистные сооружения поставили. И производство сделать рентабельным, что вполне реально. Нужно просто заниматься этим.

— У нас в Кировограде от выборов до выборов остаются неизменными две проблемы: дороги и уличное освещение. Все запущено… А как у вас? Есть поле деятельности для нового мэра?

— Еще в прошлом году патронат над дорогами совместно с местной властью взял «Совет директоров». Только на ремонт было выделено около 200 тысяч гривен.

А я думаю, что у нас ряд дорог нужно перевести в разряд государственных. Мы в центре Украины, у нас тут связующая трасса Черкассы — Кременчуг — Днепропетровск — Запорожье, имеющая далеко не местное значение. О ее содержании должно озаботиться государство. Этим вопросом надо заняться, и я уверен, можно решить. Иначе сами мы тут автобаны, увы, не построим. Объездная дорога имеет статус государственной, но средств на нее почему-то не находится.

В этом вопросе нужно наладить более тесное сотрудничество с Днепровским каскадом. Необходимо искать решение проблем не только прямо тут, на месте. Как говорится, стучите — и вам откроют. Сидеть и ждать, что кто-то придет… Предприятия местные помогают и должны помогать, но, скажем, в таких вопросах, как школы, больницы, а дороги — это нереально.

— Светловодск всегда считался главным курортом области. А сейчас, я узнавал, летом многие неплохие, в общем-то, базы почти пустуют. Как сделать более привлекательным Светловодск в рекреационном плане?

— Надо создать условия, инфраструктуру, привлекательным город сделать. Те же дороги привести в порядок. Чтобы люди приехали и видели — здесь чисто, уютно, светло. Кстати, у нас уже начинает Харьков базы строить, Киев…

У нас мимо проходит прогулочный пятипалубный корабль из Киева каждый день. Иностранцев возят. Я давно задумывался — как сделать, чтобы он останавливался в Светловодске? Даже на час какой-нибудь, у нас же прекрасная пристань, там хороший ресторан. Можно было бы, чтобы корабль встречали фольклорные ансамбли нашего Дома культуры… Чтобы Светловодск запомнился, человеку захотелось побывать здесь еще. А к приходу корабля весь город будет собираться! С такого можно начинать. Необходимо заниматься тем, что на Западе называют «промоушн города», его реклама по-простому. Приглашать сюда как можно больше людей из Киева отдыхать, чиновников, и не только. Знаете, одной из составляющих успеха нашего предприятия я считаю то, что с первого дня мы начали все время жителям рассказывать, что у нас происходит, как мы работаем, что нового, планы какие. Чтобы люди знали, за что они платят деньги. Открытость и максимум информации — это путь к успеху. Что предприятия, что города…

Мы попрощались с пожеланием удачи Яременко. Он пригласил бывать еще, мы обещали вернуться (понравилось), да и о перипетиях выборов в городе обязательно будем писать.

«Мої діти — щирі українці!»

Знакомьтесь — господин Мохаммед Бенгех, как он любит представлять себя сам. Или «наш друг из Сьерра-Леоне», как душевно зовут его жители Александрии — города, в котором он живет уже почти 15 лет. Города, в котором ни одно мало-мальски значимое культурное событие не обходится без него — будь то празднование Нового года, открытие районного Дома культуры или, скажем, праздник сала в пригородной Протопоповке. И на всех этих мероприятиях Мохаммед не только желанный гость, но и зачастую сам активный его участник. Тем более что здешнее сало он ест с удовольствием, нахваливает украинский борщ и считает, что иногда — для настроения — не грех выпить и сто граммов нашей знаменитой горилки…

Сразу оговорюсь, единственным условием нашей с господином Бенгехом беседы было его искреннее желание разговаривать исключительно «українською мовою». Не какое-то там показушное, а именно искреннее, потому что Мохаммед всерьез занялся изучением теперь уже родного языка и даже пишет сейчас украинский «вірш». В скором будущем собирается его опубликовать, обещает, что будет интересно. Так что цитаты из его рассказа будут приведены на языке оригинала.

Вполне логично, что в начале нашей беседы я поинтересовалась у Мохаммеда, каким образом из далекой африканской Сьерра-Леоне он оказался у нас в Украине, а тем более — в Александрии. Как выяснилось, ветром, который «занес» моего собеседника в наши края, оказалось желание получить очередное высшее образование — в 1990 году он закончил Киевский университет физкультуры и спорта.

«Під час розподілу, — вспоминает г-н Бенгех, — в університеті мені сказали: “Тобі не треба їхати додому. Такі люди, як ти, потрібні Україні”. І мені дійсно дуже подобається ця держава, я тут почуваю себе вільним, все моє життя цілком залежить від мене. Чому Олександрія? Тому що моя дружина — олександрійка. Ми з нею одружилися ще до мого переїзду в це чудове невеличке місто. На той час у неї вже був десятирічний син, з яким ми одразу знайшли спільну мову, подружилися. Працювала моя дружина тоді разом з нинішнім мером Степаном Цапюком на одному підприємстві. Він був начальником цеху, вона — завідуючою складом».

Заметим, женился Мохаммед вполне осознанно, когда ему исполнилось 40 лет: «Я — християнин, навчався у католичній школі. Я людина освічена і ніколи не хотів мати багато дружин, завжди мріяв про міцну родину, про одну-єдину…»

Родился Бенгех в семье вождя. Его мать Мари была одной из 45 (!) жен властного мусульманина. По матери у Мохаммеда имеется три сестры — Фату, Элизабет и Мята. Самая старшая из них — Фату — сейчас живет в Америке, и в ближайшее время Бенгех ждет ее с семьей в гости. Самая младшая — Мята — уже имеет внуков. Сам же Бенгех только 4 месяца назад вернулся из жаркой Африки, ездил навестить родных. Говорит, домой попадает редко — не позволяют финансовые проблемы. Ведь для того, чтобы съездить в Африку всей семьей, нужно, как минимум, 15, а то и все 20 тысяч долларов. Кроме того, довольно долгое время в Сьерра-Леоне шла гражданская война, которая закончилась только два года назад. Между прочим, самое активное участие в наведении порядка в стране принимали украинские миротворцы, а посему к Украине там относятся с особым уважением. А от себя лично Мохаммед добавил, что, если вдруг кто-то из украинцев пожелает открыть свой бизнес в Сьерра-Леоне, он с удовольствием готов помочь и знает, к кому обратиться.

В 1978 году у Мохаммеда умер отец и встал вопрос о дальнейшем финансовом обеспечении семьи. Несмотря на то, что в свое время Бенгех-старший занимал весьма высокое положение, после его смерти сыну пришлось самому зарабатывать себе на учебу. Таким нелегким образом Мохаммед получил у себя на родине пять степеней образования, в том числе и высшее педагогическое. Кто бы мог подумать, что по истечении многих лет оно ему ой как пригодится в далекой Украине? Дело в том, что по приезде в Александрию тогдашний градоначальник Василий Моцный буквально настоял на том, чтобы темнокожий учитель преподавал в одной из школ города английский язык.

«Спочатку я працював у гімназії, — продолжает делиться воспоминаниями 54-летний александриец, — потім у школах №20 та №17. Найскладніше, але найцікавіше всього мені було працювати в місцевому Будинку школярів, де у мене було 285 учнів, як зараз пам’ятаю. Це були курси англійської мови. Потім я потрапив до Мартоіванівки, де набув практики викладання в сільській школі. Після цього я сказав, що, поки вчитель не стане захищеним державою, я в освіті не працюватиму».

А вот что думает господин Бенгех об отечественном образовании: «У нас дуже потужні педагогічні кадри, але, на жаль, для них ще не виписано гарного належного закону. Не дивлячись на те, що їх зарплата останнім часом підвищується, вчитель продовжує залишатись незахищеним матеріально. А ще учитель незахищений від учнів. Немає і такого закону, який би забороняв дітям заважати під час уроків».

Как человеку, имеющему некоторый опыт преподавания в периферийной школе, мне трудно было не согласиться с господином Бенгехом…

У самого Мохаммеда двое детей. Старшему сыну — Яниджамбе — 14 лет. Он заканчивает 9-й класс, всерьез увлекается футболом и мечтает стать вторым Шевченко. Младшенькой — Име — 12. Она готовится стать знаменитой пианисткой. «Мої діти — щирі українці!» — не без гордости произносит Бенгех. Сам же он пока не принял украинского гражданства. И есть причины, по которым он не торопится это делать. Например, не будучи гражданином Сьерра-Леоне, он не сможет принимать участия в решении дипломатических вопросов на высшем уровне. К слову, консул Сьерра-Леоне в Украине — человек, чью кандидатуру порекомендовал именно Мохаммед.

А теперь несколько цитат, которые очень точно характеризуют не только предмет его внимания, но и нашего героя.

Господин Бенгех об Украине и украинцах:

«Україна — чудова країна, а українці — розумні люди, їх люблять в усьому світі. У нашій університетській групі серед усіх студентів з багатьох республік СРСР найрозумніші були саме з України. Не рідкість, коли за кордоном дуже високі посади займають саме українці. Це народ від Бога. І нехай їм Господь допоможе вийти з тієї кризи, що склалася в державі на сьогоднішній день!»

Господин Бенгех об украинской культуре:

«Для того, щоб людина пізнала українську культуру, вона повинна сісти за український стіл. Це стіл, який усіх об’єднує, — він великий, на ньому багато усіляких смачних страв. Люди сидять поруч, разом п’ють, їдять, розмовляють — усім весело. Мій улюблений тост: “Будьмо!” Він коротенький, але у ньому все — будемо жити, будемо процвітати, будемо виховувати дітей, будемо красивими, будемо багатими, будемо щасливими…»

Господин Бенгех о политике:

«Те, що сталося більше року тому, я маю на увазі помаранчеву революцію, — це природньо. Це повинно було статися, бо так прописано у Біблії. Це міг бути не тільки Ющенко, це могла бути якась інша людина, але зміни відбулися б все одно. Просто вони прийшлись на Ющенка. Інша справа — день сьогоднішній. От він має бути інакшим. Можна намалювати автомобіль і сказати: “Я такий хочу”. Але ж він сам по собі не з’явиться і не поїде. Спочатку на нього треба заробити, навчитись ним керувати, заправити і аж потім їхати…»

Но особенно Мохаммеду небезразлично то, что сейчас происходит на его второй малой родине — в Александрии. На то у него есть две серьезнейшие причины. Во-первых, у него здесь родились и живут дети. И, пока они несовершеннолетние, он должен заботиться о том, чтобы их жизнь складывалась хорошо и чтобы они выросли хорошими людьми. Во-вторых, у самого выходца из Африки есть в Украине вид на жительство. «Третьою причиною, — рассказывает г-н Бенгех, — є моя дружина. І якщо я побачу, що за п’ять наступних років у нас в місті так нічого і не зміниться, я прийму українське громадянство і сам буду балотуватись до міської ради. Особливо я хотів би вплинути на нашу освіту, бо педагог, як і в усіх країнах, має бути почесним званням».

И в заключение немного философии от Мохаммеда Бенгеха:

«Дім, у якому немає спору, — це нехороший дім. Це філософська істина. Хто мовчить — того не розуміють. А у нас — в українському домі, — якщо люди незадоволені, то знають, як про це сказати і як показати. А тому, я впевнений, всі зміни на краще вже незабаром…»

Коммунальный привет из… Америки

Неожиданный резонанс имели две публикации «УЦ», одна в конце прошлого, другая в начале этого года, посвященные проблемам и возможностям создания в Кировограде кондоминиумов, иначе — ОСМД, объединений совладельцев многоквартирных домов. Откликнулись на них кировоградцы, работающие в жилищно-коммунальной сфере и знающие о ее проблемах не понаслышке. Но, кроме того, отклик на наши публикации пришел и из далекой от нас не только географически Филадельфии (США). А в итоге получился хотя и заочный, но интересный разговор специалистов — тем более что старая тема реформирования коммунального хозяйства обрела сегодня новую актуальность.

У «них» и у нас

С письма из Америки и стоит начать. Вот как оценивает его автор идею создания кондоминиумов в Кировограде:

«Вперед и только вперед! Я живу и работаю в одном из множества кондоминиумов. Он объединяет двадцать пять 6-квартирных жилых домов. Территория ограждена, есть теннисный корт на 2 площадки и плавательный бассейн. Договора заключены с предприятием по вывозу мусора, уборке снега и работам по зеленым насаждениям.

Что касается всех остальных работ по текущему содержанию и текущим ремонтам, включая электротехнические, сантехнические и общего характера, то выполняются они минимальным числом людей, которые имеют для этого необходимый инструмент, оборудование и технику. В каждом кондоминиуме работает обычно один, за редким исключением два человека, выполняя при этом максимально возможный объем работ и в соответствии со своей квалификацией получая соответствующую зарплату, которая никогда не задерживается по срокам выплаты. Хочу заметить, что между украинской и американской системами есть одна “маленькая разница”: это регулярность оплаты со стороны кондоминиума работ по обслуживанию (в соответствии с заключенными ежегодными договорами) и столь же полная и своевременная ежемесячная оплата обслуживания собственниками квартир…»

«Американцем», которому не чужды проблемы реформирования ЖКХ в Кировограде, оказался наш земляк Юрий Николаенко — в недавнем еще прошлом заместитель начальника горжилкоммунхоза, то есть тот человек, у которого достаточно опыта и понимания ситуации, чтобы сравнивать две организационно и структурно разные системы.

Не против создания кондоминиумов (ОСМД) в Кировограде и два других собеседника газеты. Но для них, продолжающих ежедневно вариться в текучке наших проблем, эта идея представляется несколько в ином ракурсе. Вопрос заключается, в частности, в том, способны ли мы сегодня, пройдя «всего лишь» через организационный этап создания ОСМД, сразу получить по-американски привлекательный результат. Но если говорить еще шире, то придется задеть еще целый ряд проблем, связанных с реформированием жилищно-коммунальной сферы.

Кто окажется «богаче»?

Для начала есть смысл задать себе вопрос о том, чем станет массовая «кондоминиумизация» в городе — благом или бедой?

Позитивная сторона такой реорганизации лежит на поверхности. Владельцы приватизированных квартир становятся собственниками и всего дома, который при существующей системе, до создания ОСМД, оставался коммунальной собственностью и находился на балансе ЖЭКа, которому, в свою очередь, полномочия делегированы городской властью. Жильцы-совладельцы по-прежнему вносят квартирную плату в размерах, установленных горисполкомом, но уже сами контролируют, на что пошли израсходованные суммы. То есть система расходования собранных в виде квартплаты денег становится более эффективной и прозрачной: деньги идут на дело, а не на зарплату работникам ЖЭКа, от которых, неизвестно, добьешься толку или нет. Хотя, естественно, дом дому рознь, а потому и существует опасение, что собственностью жильцов станут и текущие крыши, и неработающие лифты, и мокнущие панельные стыки, и внутридомовые системы тепло-, водоснабжения и канализации в последней стадии аварийности. Не станет ли в таком случае создание ОСМД для городской власти способом избавиться еще от одной головной боли, чтобы переложить все эти проблемы на головы самих жильцов дома?

Современная нормативно-законодательная база, в принципе, защищает создателей кондоминиумов от необходимости (хотя бы в обозримом будущем) лечить названные болезни самостоятельно. Первый капитальный ремонт дома, который стал кондоминиумом, должен проводиться за счет городского бюджета. Другими словами, новоявленные объединенные совладельцы не останутся один на один с теми проблемами, которые городская исполнительная власть по тем или иным причинам (отсутствие средств, неповоротливость или некомпетентность) не решила самостоятельно. Но, как известно, теория — это одно, а практика может быть совсем иной. Именно об этом — теории и практике — и говорят наши собеседники-кировоградцы.

В социальном плане Кировоград не готов к «кондоминиумизации» — в этом убежден начальник КРЭПа №11 Николай Перкин: мы слишком бедны для этого. Квартирная плата, действующая с 1 июля 2000 года, остается на уровне 24 копеек за квадратный метр (в домах без лифтов). И установлена она, исходя из цен 1999 года, то есть давно отстала от реальности. При таком уровне квартплаты не справятся с коммунально-бытовыми проблемами ни «плохие» ЖЭКи, ни «хорошие» кондоминиумы. В определенной степени солидарна с этим утверждением и Раиса Зюзь, начальник ЖЭКа №1: фактический уровень квартплаты не обеспечивает ЖЭКу возможностей для выполнения всего объема возложенных на них обязанностей (а это, согласно постановлению Кабмина, 24 позиции) по обслуживанию жилого фонда. Городской власти следовало бы набраться мужества, чтобы признать: коммунальное предприятие, обслуживающее многоквартирные дома, способно выполнить только четыре-шесть основных позиций, вменяемых ему в обязанность работ, а финансирование всех остальных из обширного списка должен взять на себя городской бюджет.

Будет ли богаче ЖЭКа кондоминиум, которому не придется «кормить» жэковских «дармоедов»? Вопрос не прост. Николай Перкин попытался ответить на него с калькулятором в руках:

— Я живу в 72-квартирном доме. Суммарная квартплата, исходя из 24 копеек за квадратный метр, составляет по дому около 800 грн. в месяц. Зарплата «завдому» (человеку, который возглавит кондоминиум) вместе с налоговыми отчислениями выльется в сумму минимум 500 грн. На многое ли хватит того, что останется от квартплаты? Вывоз одного контейнера мусора стоит 10 грн. 40 коп. Умножьте на 30 дней — что получится?

Однако тезис о «зарплате» «завдому» опровергается письмом из Америки:

«В каждом кондоминиуме раз в три года избирается правление (председатель и еще 3 члена правления) из числа собственников (не квартирантов). Правление собирается один раз в месяц для решения текущих вопросов, в том числе финансовых. Членство в правлении кондоминиума осуществляется исключительно на бесплатной основе. Никаких денег за работу в правлении не получают ни председатель, ни члены правления».

Раиса Зюзь напоминает, что, кроме того, в Украине действует система льгот и субсидий. Их правильное исчисление, сверка с районными органами социальной защиты и городским финансовым управлением — это целая процедура. И если эту процедуру не возьмет на свои плечи глава управляющего органа ОСМД, то объединению окажется необходим еще и бухгалтер, которому также придется платить зарплату.

Разумеется, о том, что каждому кондоминиуму понадобится свой собственный бухгалтер, тоже можно поспорить. Например, в том же ЖЭКе №1, объединяющем 3 тысячи квартиросъемщиков, со всем объемом работ, имеющих отношение к исчислению и сверке льгот и субсидий, справляется всего один человек. Но ведь и упускать этот аспект из виду тоже нельзя. Не в Америке живем…

Но, с другой стороны, есть резон вспомнить и о том, что заставляет кировоградцев действовать во имя превращения в кондоминиумы домов, в которых они живут, — это естественная «усталость» от безалаберности и необязательности ЖЭКов (КРЭПов), — цитируем по одной из предыдущих публикаций:

— Коммунальное предприятие, в ведении которого находится дом, занимается единственно уборкой и вывозом мусора. Подъезд нуждается в ремонте, прихожу в КРЭП и слышу: у нас нет для этого возможностей. Ни для чего у них «нет возможностей»… В подвал дома затекает вода — КРЭПу нет до этого дела. Разбит асфальт перед домом, вечная лужа стоит, но и с этим обращаться к ним бесполезно. Если мы создадим объединение, то, убеждены, с очень многими проблемами сумеем справиться самостоятельно. Будет в доме и своя техничка, и свой сантехник, который, в отличие от жэковских, не станет обирать бабушек-пенсионерок…

Вот и получается, что иные из ЖЭКов (КРЭПов) все равно не делают для жителей подведомственных домов больше, чем те могли бы сделать для себя сами, объединившись в кондоминиум, даже при всех оговорках о необходимости бухгалтерской поддержки и так далее.

На свободу — с открытыми глазами

Но и к вопросу о деньгах тоже нужно вернуться. Николай Перкин вновь оперирует цифрами. Квартплата (в домах без лифтов) в Александрии — 41 коп. за квадратный метр, в Знаменке — 44 коп., в Светловодске — 50 коп., в Долинской — 35 коп., в Кировограде, напомним, — 24 коп. Изменить эти тарифы произвольно никто не вправе — они устанавливаются городской властью, исходя из экономических обоснований (еще раз напомним, в Кировограде — отставших от реальности на шесть лет). Позиция руководителей жилищно-коммунальных предприятий понятна: будь денег больше, то и их предприятия могли бы сделать больше. Показывает и опыт существующих в Кировограде ОСМД, что одной квартплаты — мало. В определенных ситуациях руководство ОСМД вынуждено созывать общие собрания, на которых принимаются решения, сколько денег нужно собрать с каждой квартиры на те или иные работы. То есть в этом отношении ОСМД оказываются в более выгодном положении, нежели ЖЭКи: не меняя размера квартплаты, привлекают дополнительные средства.

А как быть с текущими крышами, неработающими лифтами и тем первым капремонтом, который должен быть оплачен за счет городского бюджета?

Раиса Зюзь убеждена, что поскольку у горожан есть желание создавать кондоминиумы, то и городская власть не должна взирать на этот процесс со стороны: нужна общегородская программа, подкрепленная бюджетными статьями расходов. Минимум, который должна обеспечить городская власть при создании ОСМД, — это провести полное обследование жилого дома и выполнить ремонт всего его магистрального хозяйства — от теплоснабжения до водопровода и канализации. Если необходим полный капитальный ремонт, то дом, в котором создается ОСМД, должен быть включен в перечень объектов, подлежащих капитальному ремонту (причем не далее, чем в следующем году), на эти работы должны быть заложены средства в бюджете. Подразумевается, что все это должно не существовать в виде обещаний на словах, а оформляться соответствующими решениями (гарантиями), которые руководство ОСМД может получить на руки и при необходимости обжаловать бездействие городской власти в судебном порядке.

Еще одна резонная мысль: обслуживание жилых домов, превращенных в ОСМД, должны осуществлять специалисты, которые несут юридическую ответственность, а не «нанятые за бутылку» слесари, сантехники, сварщики и т.д. Поэтому Раиса Зюзь не исключает, что даже при повсеместном переходе к ОСМД жэковские службы (по ее справедливой оценке, не все их руководители являются «нерадивыми») могут найти свое место в структурах новых взаимоотношений, хотя это место и эти взаимоотношения будут уже иными, нежели сегодня.

О том, какой может быть эта структура новых взаимоотношений, и рассказал «наш человек в США» Юрий Николаенко.

Один из главных тезисов его письма: текущее обслуживание 25-ти 6-квартирных домов (по нашим меркам, это 150-квартирная многоэтажка) осуществляет не ЖЭК, а ОДИН человек. Именуется он Maintenance Supervisor. Однако зарплату ему, пишет Юрий Николаенко, платит не правление кондоминиума. Maintenance Supervisor состоит, цитируем, «в штате крупной жилищно-коммунальной организации, обслуживающей большое множество групп жилых домов и, собственно, кондоминиумов в восьми штатах США. Каждая ассоциация, собственник или правление заключает договор с такой ЖК организацией». Maintenance Supervisor, живущий в кондоминиуме, кстати сказать, может быть избран и в члены его правления (зарплата, понятно, от этого не станет выше). Но он может и не быть членом правления. Однако в любом случае он в обязательном порядке принимает участие в ежемесячных заседаниях правления. Участвует в них и представитель обслуживающей организации — закрепленный за кондоминиумом менеджер. На этих ежемесячных заседаниях вырабатывается, что называется, стратегия и тактика: не просто «взаимоотношения» заказчика (кондоминиума) и обслуживающей организации, но конкретное качество и объемы предоставляемых услуг и выполняемых работ. Подкупает то, что эта система разительно отличается от нашей, превращающей каждого жильца в вечного просителя, вынужденного обивать пороги ЖЭКов и горисполкома, каждого «завдома» — в просителя по отношению к ЖЭКу, а каждого начальника ЖЭКа — в просителя по отношению к горисполкому. Другой привлекательный момент — максимальная экономическая эффективность системы, которая достигается отсутствием «лишних людей» и эффективностью их работы. Вернемся к прямому цитированию:

«В главном офисе ЖК организации работает не так уж много специалистов. Поэтому, пусть простят меня мои бывшие коллеги — начальники КРЭПов в г.Кировограде, в таком виде, как это существует десятки лет и по сей день, КРЭПы НЕ НУЖНЫ. Однако не следует впадать в крайность и разгонять их немедленно. Уничтожив старое и не создав новое, можно только навредить. Чтобы передать во вновь организованный кондоминиум большой дом или группу малых домов, необходимо этот дом сперва отремонтировать и не вешать проблемы по крышам, подвалам, лифтам, отоплению, воде и т.д. на и без того слабый кошелек потенциальных собственников, объединившихся в кондоминиум»…

Есть варианты

Все попытки реформирования жилищно-коммунальной сферы Украины, а они, поверьте, делались, хотя каждый «реформатор» понимал этот процесс по-своему, пока демонстрировали лишь три подхода к проблеме.

Первый из них — оставить все как есть. После этого можно долго и нудно говорить о повышении ответственности руководителей коммунальных служб, укреплении кадровой системы, необходимости увеличения тарифов квартплаты и услуг, но все это останется топтанием на месте, тогда как масштабы неблагополучия в жилищно-коммунальной сфере будут нарастать.

Второй подход, который кое-где по Украине уже реализован, — это «простая» передача ЖЭКов и КРЭПов в частные руки. И попробуйте потом вырваться «из объятий» частной структуры, чтобы организовать свой самостоятельный кондоминиум (ОСМД). Это может оказаться столь же сложно, как сегодня хозяевам приватизированных квартир, желающим установить автономное отопление, вырваться «из объятий» теплоснабжающего предприятия, преобразованного в «Кировоградтепло».

Третьим подходом может стать создание ОСМД, но с одновременным созданием новых структур, которые будут их обслуживать — обслуживать, разумеется, тоже по-новому. Как уже сообщала наша газета, весьма серьезную инициативу в этом направлении проявила Кировоградская областная организация партии «Батькiвщина», которую возглавляет известный руководитель и политик Валерий Кальченко. Сегодня, когда эта политическая сила идет и в городскую власть, ей следует сказать в своих программах, как это будет реализовано. А в том, что эту реорганизацию необходимо начинать уже сегодня, уверен и «американец» Юрий Николаенко:

«Если хотя бы несколько таких образцовых кондоминиумов организуется в Кировограде, люди это поймут и будут стремиться к самоорганизации с наименьшими затратами на содержание».

Чудо как хороши!

В очередной раз в середине февраля, в канун Дня влюбленных, в Кировоград на один вечер приходит весна. Во всяком случае, настроение у тех, кто попал на конкурс «Мисс-Кировоград-2006», прошедший в прошлую пятницу в областной филармонии, пусть ненадолго, но стало совершенно весенним.

Повторять избитые истины не хотелось бы, но в контексте события нельзя еще раз не вспомнить о том, что кировоградские девушки — таки самые красивые в мире. И выбирать из двадцати двух самых-самых одну очень сложно. Но конкурс есть конкурс. Все четыре выхода красавиц-моделей — в костюмах от дизайнера Ирины Бровченко, в костюмах от партнера конкурса — магазина «Охник», самый волнующий — в купальниках, и самый фееричный — в вечерних платьях, не оставил равнодушным ни одно мужское сердце…

Наверное, для того, чтобы как-то утихомиривать накал страстей, выходы девушек чередовались хореографическими постановками от «Росинки» и вокальными композициями от Натальи Тютриной, совершенно, впрочем, не выпадавшими из общей канвы события, а скорее дополнявшими ее своей эстетичностью, грацией и стилем.

Перед тем как авторитетное жюри огласило свой вердикт, на сцену вышли маленькие модели — те, кому до 14. Для некоторых из них это выступление, вполне может быть, стало дальней пристрелкой — когда-нибудь и их имена будут в списке участниц конкурса.

У каждого из ценителей, собравшихся в зале, к моменту подведения итогов сформировались свои предпочтения и свое видение первой четверки финалисток, и, конечно, судьбу главного приза каждый для себя уже решил. Но — сколько людей, столько мнений, а о вкусах, как известно, не спорят. Именно поэтому на подобных конкурсах всегда работает авторитетное жюри, в состав которого входят профессиональные «ценители». Именно от этих людей все и зависит.

Директор модельного агентства «Стиль-моделс» Татьяна Синеок и представитель национального комитета «Мисс-Украина» Дмитрий Ерохин объявили имена победительниц: третьей, второй и первой Вице-мисс стали, соответственно, Мария Богатырева, Юлия Дощанская и Татьяна Коваленко, а титул «Мисс Кировоград» достался в этом году Елене Бойченко.

Не обошлось и без сюрпризов — по решению жюри на конкурсе «Мисс-Украина International», который пройдет в Тунисе 31 мая, наш город будет представлять его третья вице-мисс.

Кроме того, все девушки получили призы от журнала «Натали», цветы и подарки от представителей Народного блока Владимира Литвина — нардепа Виктора Бойко и главы кировоградской организации Народной партии Игоря Фурманова. Приз читательских симпатий от газеты «Украина-Центр» по результатам телефонного опроса достался Диане Зозуле.

Много их, а он один!

Число официальных претендентов на должность городского головы Кировограда растет — местный терком продолжает регистрировать потенциальных мэров областного центра. Настоящей сенсацией стал поход в мэры… нынешнего нардепа Анны Антоньевой, которая одновременно баллотируется в депутаты ВР АР Крым по спискам блока «За Януковича!».

Попытать счастья в мэрской доле намерены, по данным комиссии, зам генерального директора АОЗТ «Радий» Анатолий Перевозник, делегированный БЮТом, самовыдвиженцы доцент КНТУ Олег Кислун, директор ООО «ТТV» Виктор Токарев, арбитражный управляющий Геннадий Заболотный, руководитель аппарата облгосадминистрации Петр Чубченко, Юрий Нечай (предприятие «Добробут України»), председатель Ассоциации предприятий промышленности, торговли и общественного питания Кировоградской области Сергей Бедзай. Еще один кандидат — представитель Светловодского филиала «Укринбанка» Александр Варванский — идет на выборы от Либерального блока своего имени. Снова решил понравиться кировоградскому электорату профессиональный судья, истец и кандидат Владимир Ярошенко, на этот раз заручившийся поддержкой блока Юрия Кармазина. «Наша Украина» решила двигать в главный кабинет дома с колоннами президента КСК «Концерн “Кировоградстройинвест”» Виктора Шмидта, а Народный блок Литвина — Игоря Фурманова. Среди наиболее ярких политиков, которые могут возглавить «мэрскую гонку», — лидер кировоградского БЮТа Валерий Кальченко и бывший мэр Александр Никулин.

Кроме того, процедуру регистрации сегодня утром прошли лидер КОО ЛПУ Александр Табалов, самовыдвиженцы Николай Ришняк и Игорь Волков. Зарегистрирован и представитель партии «Народна довiра» Валерий Ткаченко.

По-видимому, чтобы исправить собственные ошибки, сделанные во время руководства городом, в свой кабинет после выборов решил вернуться нынешний городской голова Николай Чигрин. Напомним, ранее Николай Станиславович заявлял о намерении претендовать на собственное кресло только в том случае, «если меня достанут»…

Если сам себя не похвалишь…

Два неожиданных факта принесла прошлая неделя: предприятиям жилищно-коммунального сектора Кировограда за действия в период с 20 по 26 января «выставлена оценка» «удовлетворительно», а городской голова Николай Чигрин стал лауреатом Всеукраинского рейтинга «Личность-2006».

Оценку предприятиям жилкоммунхоза поставил… сам жилкоммунхоз, а Кировоградский горисполком утвердил ее на своем заседании 9 февраля.

Возникает вопрос — за что? А ответ напрашивается такой: за три крайне серьезные аварии в сетях водоканала, о которых наша газета сообщала, за остановку котельной в районе улицы Башкирской, что грозило обернуться «маленьким Алчевском», за аварийную остановку котла «Теплоэнергетика» в поселке Новом, за замерзшие в неутепленных подвалах жилых домов водопроводные трубы и так далее. Параллельные вопросы тоже напрашиваются. Почему нельзя было для «башкирской» котельной, остановившейся из-за отсутствия воды, которой, в свою очередь, не стало из-за аварии на водоканале, подать воду с Лелековского водозабора? Или, например, из резервуаров правобережья? Почему нельзя было не допустить замерзания водопровода многоэтажек? И т.п. Словом, по-настоящему подготовиться к зиме не смогли, зато для устранения последствий стихии и собственной безалаберности героизма и «профессионализма» (такова оценка исполкома) оказалось достаточно. Хотя… ладно, не так уж высока эта оценка «удовлетворительно» — по-старому, «троечка», может быть, даже и с минусом.

Зато Николай Чигрин — личность года! Правда, все-таки не этого, а прошлого. И действительно, есть за что. Предложим читателю на выбор несколько вариантов:

«За непринятие протестов прокурора»;

«За неотдание под суд депутатов Хильченко и Белова»;

«За принятие земельных вопросов одним пакетом (объем “пакета” — далеко за тысячу вопросов)»;

«За оспаривание результатов проверок КРУ»;

«За недопуск проверяющих облгосадминистрации к проверке делегированных полномочий» и так далее.

Провел рейтинг некий Институт рейтинговых исследований совместно с неким Восточноукраинским центром экономических исследований и консультаций. А опросу подвергались не рядовые кировоградцы (если вас уверяют в обратном — не верьте), а лидеры областных (во что тоже трудно поверить), городских и районных органов государственной власти и местного самоуправления. Впрочем, что касается последних, то о них всё известно заранее: выборы по ним плачут.

Милиция с народом, или «Мы больше так не будем!»

Работа милиции во время последних президентских выборов вызвала массу негативных отзывов. В чем только ни обвиняли правоохранителей — от преступного бездействия до прямого участия в фальсификациях. Юридическая оценка этим действиям так и не дана до сих пор.

«Милицейские» дела прокуратурами традиционно отложены «под сукно», и надежда на то, что когда-нибудь мы узнаем-таки всю правду, услышим хотя бы один обвинительный приговор, с каждым днем все призрачнее. В то же время на носу — очередная выборная «страда».

Несмотря на то, что криминальной ответственности никто так и не понес, практически весь руководящий состав УМВД Кировоградской области вскоре после известных событий был обновлен. Те, кто сегодня занимает в управлении первые посты, похоже, не собираются повторять ошибок своих предшественников, во всяком случае, такое стремление декларируется.

О том, чем будет заниматься милиция в оставшееся время предвыборной кампании, шла речь на пресс-конференции, которую в прошлую среду провел замначальника УМВД Виктор Поперешниченко.

Как и следовало ожидать, заместитель главного милиционера области пообещал, что на сей раз его ведомство будет относиться одинаково лояльно к сторонникам всех политических сил и заниматься будет исключительно охраной общественного порядка, а также жизни и имущества граждан — тем, чем в позапрошлом году занималась почему-то очень выборочно.

В частности, уже сейчас в областном центре сотрудниками управления проводится операция «Визит». Для участия в ней привлечены более ста шестидесяти курсантов ведомственных учебных заведений города, которые эти самые визиты наносят всем без исключения жителям Кировограда, распространяя памятки с номерами телефонов всевозможных экстренных служб и подразделений МВД. Кроме того, «визитеры» занимаются сбором информации относительно лиц и происшествий, попадающих в компетенцию внутренних органов.

На данный момент с помощью полученной информации раскрыто уже 52 преступления, из них 36 — связанных с незаконным оборотом наркотиков. Выявлено 3 иностранных гражданина, проживавших на территории Украины незаконно. Один из них уже выдворен за пределы государства.

Помимо исполнения своих прямых обязанностей правоохранители в этом году имеют еще одну «головную боль» — именно МВД теперь готовит пресловутые списки избирателей. Очевидно, «наверху» хорошо усвоили печальный опыт прошлых выборов — во время президентской кампании задача эта была поручена органам местного самоуправления, которые ее выполнение с небывалым успехом саботировали.

По имеющимся данным, сейчас в области более 795,6 тыс. избирателей, списки уточняются каждую неделю — на предмет прибытия-отбытия граждан.

Готовность номер один

Жители домов, расположенных вблизи от недостроенного еще при Союзе Дома пионеров на набережной, наверное, были сильно обеспокоены происходившим там в прошлый четверг, 9 февраля.

Еще с утра работники МЧС начали стягивать туда в большом количестве пожарную технику и разворачивать палаточный городок, а после часа дня над руинами, в которые замороженная стройплощадка превратилась за годы простоя, взвился столб черного дыма, зазвучали сирены, было слышно, как в мегафон отдаются команды…

На самом деле никакого повода для беспокойства не было — войска областного управления МЧС всего лишь проводили на объекте показательные учения, продемонстрировав коллегам и журналистам кировоградских СМИ свое умение быстро тушить пожар и спасать людей с верхних этажей зданий и из всевозможных завалов, используя специальное оборудование и поисковых собак. «Спасали» также из-подо льда — несмотря на мороз, свое мастерство демонстрировали не только пожарные, но и водолазы.

Кроме того, показана была готовность спасателей к ситуациям, подобным недавней александрийской или алчевской — палаточный городок, состоявший из полевого госпиталя, столовой, бани и спального помещения, как раз и представлял собой модель спасательной станции, используемой в подобных случаях. Дай-то Бог, чтобы такие станции мы видели только на учениях…

«Спасению» предшествовало совместное совещание МЧС и ОГА, на котором подводились итоги деятельности системы гражданской обороны области в 2005 году, на котором кроме первого зама губернатора Анатолия Ревенко и руководителей подразделений присутствовал гость из министерства — директор департамента кадровой политики МЧС Украины Иван Шевченко.

Иван Шевченко отметил, что наше управление по результатам года было признано одним из лучших в стране, в том числе благодаря эффективному сотрудничеству между «чрезвычайниками» и ОГА, а также тому, что на посты были вовремя назначены «правильные люди» — такова точка зрения министерского кадровика.

Почетными грамотами были награждены несколько офицеров, руководителей районных администраций и управлений МЧС, в том числе и александрийского. Кроме того, все то же александрийское, светловодское и знаменское управления получили в пользование новые спецавтомобили — «скорой помощи» и два пожарных.

С отчетом о работе, проделанной за истекший год, выступил начальник ГУ МЧС в области Виктор Фисенко. Статистика такова: в 2005-м на территории Кировоградщины возникло, в общей сложности, 134 чрезвычайных ситуации. Около трети из них — пожары, еще четверть — ДТП, более чем в 13% случаев причиной возникновения ЧС стало злоупотребление населения алкоголем. Всего на всевозможных происшествиях было спасено 84 человека.

Есть у наших спасателей и проблемы — в бюджете отсутствует статья финансирования областной системы оповещения, в результате чего долг за ее эксплуатацию и обслуживание составляет более миллиона гривен. Также до сих пор не выделены средства на обезвреживание взрывоопасных предметов на авиационном полигоне в Компанеевке — хотя дело не терпит отлагательства. Этих и других проблем касался в своем выступлении также и начальник Управления по вопросам ЧС и защиты населения от последствий чернобыльской катастрофы ОГА Григорий Демарацкий.

Второе послание Президента Ющенко

Появления Виктора Андреевича Ющенко в парламенте ждали давно. И ждали, в общем-то, с неким легким беспокойством. Формально сроки для оглашения традиционного президентского послания парламенту были нарушены, Президент постоянно выдвигал условия своего появления в Верховной Раде… Многие депутаты перед окончанием каникул утверждали, что Виктор Андреевич вообще не появится на парламентской трибуне до выборов.

Тем не менее, Президент пришел в парламент. И сказал, в принципе, то, что и должен был сказать. В целом выступление Виктора Андреевича было многословным, пестрящим выражениями типа «консолидация ресурсов» и «общественный контроль». Короче, химерами, которые более подходили бы для спича предвыборного, чем президентского. Многие тезисы и многие планы, озвученные Ющенко, кочуют из выступления в выступление уже на протяжении нескольких лет. Без каких-либо существенных проявлений в реальной жизни. И, естественно, не информацию про увеличение валютных запасов Национального банка и не про успехи в борьбе с коррупцией желали слышать депутаты. Даже когда половина зала гудела во время одного из любимых тезисов Виктора Андреевича про единую православную церковь в Украине — нет, это было не то. Все ждали, начнет ли Виктор Андреевич атаку на политическую реформу. И он оправдал доверие. Казалось бы, речь Президента уже плавно катится к своему завершению, когда Виктор Андреевич выразил озабоченность ситуацией с политреформой и предложил ряд мероприятий, завершающихся всеукраинским референдумом.

Опять же, такой сценарий был предсказуем. Качество политреформы безусловно не устраивает Президента и его окружение. Устраивают ли изменения страну и общество? Наверное, это в каком-то виде может и проявить референдум. Однако стоит напомнить, что именно договоренность по политреформе была тем самым компромиссом, который не только позволил Ющенко победить на президентских выборах, но и не привел страну в состояние если не гражданской войны, то гражданских потрясений. Сейчас абсолютно ясно, что безусловно волевое решение Ющенко по озвучиванию референдума окончательно ставит крест на довыборной коалиции всех политических сил Майдана, поскольку отрицательное отношение к такому шагу было заранее декларировано и социалистами, и Блоком Юлии Тимошенко. С одной стороны, это окончательно снимает тезис о возможной консолидации демократических сил. С другой — четко обозначает позицию Президента и его политической силы.

Единственным смягчением позиции Ющенко стало его обещание не инициировать подобных процессов до парламентских выборов. Однако эта ложка меда вряд ли подсластит бочку дегтя, прописанную Президентом своим бывшим соратникам. Приходится признать, что ожидаемого сближения позиций двух центров власти — Президента и парламента — не произошло. Наверное, даже наоборот. Теперь критики действий «Нашей Украины» получили мощнейший агитационный аргумент. Ющенко не хочет отдавать свои полномочия в том виде, в котором это было прописано конституционной реформой. Теперь от каждой отдельной политической партии зависит, какую окраску она этому придаст: от усиления тоталитарных тенденций до, скажем, желания не разбазаривать властный ресурс.

В чем видится, на первый взгляд, основная проблема предложенного Президентом плана? Естественно, в практически полном отсутствии союзников в этом вопросе. Не были очерчены и механизмы исполнения отдельных этапов подготовки референдума. Осталось за кадром, на каких принципах будет формироваться конституционная комиссия, которая и сформулирует вопросы референдума. Абсолютно незаметной выглядит и роль парламента в этом процессе. Что, естественно, не устроит ни депутатов, ни руководство парламента. Так что вроде бы добрая воля Президента по поводу моратория на обсуждение референдума до выборов очень легко расшифровывается. Понятно, что с этим составом парламента и с этим руководством Рады политреформе, что называется, не светит. Естественно, что Виктор Андреевич надеется на качественные изменения парламента после выборов. Однако тенденции избирательного процесса вряд ли на сегодняшний день позволяют говорить о возможной сокрушительной победе пропрезидентских сил и серьезной переконфигурации парламента. И хотя рейтинг «Нашей Украины» в последнее время растет и к моменту выборов сторонники Президента вполне могут стать лидерами гонки, ни о каком подавляющем преимуществе речь пока не идет. Да и оценка обществом предложений Ющенко станет ясна через несколько дней в свежих исследованиях социологов. Предложение обоюдоострое и может, что называется, не зайти. Поэтому говорить о том, что Виктор Андреевич сегодня однозначно приобрел, пока преждевременно.

Еще одним интересным моментом в президентском выступлении стал тезис о пересмотре экономической стратегии Украины в сторону наукоемких и энергосберегающих технологий. В унисон с мантрой последних дней в исполнении премьера Еханурова о том, что стране надо резко сократить количество потребляемых энергоресурсов, это звучит как продолжение той серьезной атаки на гигантов украинской промышленности, которая ведется правительством Еханурова с момента начала работы.

Давайте обратим внимание на такой момент. Виктору Ющенко и «Нашей Украине» за год, проведенный у власти, не удалось решить стратегическую политическую задачу — нейтрализовать политически, называйте их как хотите, украинских олигархов, или, скажем, крупных национальных промышленников. Финансово-экономические группы, владеющие крупными предприятиями Украины, хотя и получили сильные удары от правительства Еханурова и особенно Тимошенко, — не только остались на плаву, но и демонстрируют завидную крепость. Продолжается открытое финансирование антипрезидентских политических проектов, и оппозиция сейчас отнюдь не беднее, а, скорее, намного богаче власти. Все попытки маргинализовать «восточную» элиту силовыми и идеологическими методами к успеху не привели.

В этом контексте газовое противостояние с Россией и последующее подписание ряда документов в газовой сфере, которые практически уводят государство Украина из сферы заботы о цене на газ для крупных предприятий, представляется чуть ли не самым удачным стратегическим шагом Виктора Ющенко и Юрия Еханурова. Теперь, когда монстры украинской промышленности — металлургические и химические комбинаты — лишились одного из своих двух главных козырей — энергоносителей по льготным ценам, — их продукция на мировом рынке, естественно, потеряла свою ценовую привлекательность. В перспективе это ведет не только к значительному ослаблению позиций промышленных олигархов и как следствие — к ослаблению их позиции по финансированию политических проектов, но и к серьезному перераспределению самих украинских промышленных активов. Олигархический менеджмент никогда не был готов к условиям настоящей конкурентной борьбы на мировом рынке. Следовательно, в ближайшее время их ожидает серьезная схватка по сохранению промышленных активов в собственных руках.

Обратите внимание на тот факт, что в общем хоре украинских промышленников, жалующихся на новые условия на газовом рынке, абсолютно не слышен голос руководителей бывшей «Криворожстали», а ныне «Миттал Стил». Я далек от мысли, что господину Митталу и его менеджерам так уж нравятся новые цены на газ. Однако западная компания в таких случаях вовсю демонстрирует понимание позиции правительства и спокойно рапортует о своих планах по перестройке мощностей предприятия под новые технологии.

В такой ситуации становится понятным торможение процессов реприватизации. Наверняка в ближайшие годы украинские олигархи вынуждены будут либо расстаться со своими активами в пользу более эффективных инвесторов Запада и Востока, либо декларировать свою полную приверженность «генеральной линии партии». Тем самым власть Ющенко реализует ту программу, которая оказалась неподъемной для административно-командных действий. И к следующим президентским и парламентским выборам участие крупного бизнеса в политических процессах либо станет подконтрольным, либо вообще сведется до минимума. Тем самым осуществится фиксация современной ситуации политической системы Украины, и Виктор Ющенко обезопасит себя от поражения на будущих президентских выборах.

Весьма вероятно, что такой расклад сил может быть существенно изменен после оглашения результатов парламентских выборов. Крупный украинский промышленный капитал, который практически все годы существования независимой Украины находится в более или менее напряженном состоянии войны с украинским финансовым центром — Киевом, бросит все силы на приближающиеся парламентские выборы с целью получить столь необходимое им большинство в парламенте и как следствие — поставит в качестве премьер-министра фигуру из своего лагеря, будь то Азаров, Ахметов или Янукович. Также не стоит отбрасывать возможности любой, на первый взгляд, противоестественной коалиции типа «Наша Украина» плюс Регионы или БЮТ плюс Регионы. Обе основные «оранжевые» политические силы уже ярко демонстрировали друг другу возможность совместных действий с идеологическими противниками. Ющенко — во время подписания меморандума с Януковичем, а Тимошенко — во время голосования по правительству Еханурова. Стоит ли добавлять, что в обоих случаях приверженцы демократических идей в Украине крайне негативно встречали такое поведение своих лидеров и в электоральных показателях «Нашей Украины» и БЮТ сразу же появлялись тенденции к уменьшению?

Тем не менее, до сих пор главным пунктом повестки дня остается вопрос союза «Нашей Украины» и Блока Юлии Тимошенко. По всей вероятности — уже после выборов. Амбиции обоих лидеров — Президента и экс-премьера — делают такой союз на сегодняшний день практически невозможным. Хотя, безусловно, те локальные задачи по противостоянию бывшим кучмистским силам на Востоке и Юге Украины могут сделать сотрудничество более-менее возможным. Однако на сегодняшний день не только в Центре, но и в подавляющем большинстве регионов страны БЮТ и «Наша Украина» не могут выработать даже совместного видения предвыборной ситуации, не консолидируют свои усилия вокруг победы на местных выборах и зачастую занимаются пиар-атаками друг на друга. Не менее странно выглядит и позиция Александра Мороза, который, в отличие от предыдущих лет, снял с себя роль мудрого объединителя и примирителя и вообще подозрительно малоактивен в оценках текущей политической ситуации. Кроме того, понятно, что предложения Ющенко по референдуму не прибавят симпатий социалистов к будущему союзу с «Нашей Украиной» и БЮТ.

В такой ситуации мы можем констатировать факт: противостояния между «оранжевыми» и «голубыми», в той или иной степени прослеживающегося с 2002 по 2005 год, отныне не существует! И все крупные политические силы Украины на этих выборах пока играют только за себя. Хотя, безусловно, приходится признать, что локальные совместные действия Регионов с блоками «Не так!», «Мы» и несколькими силами поменьше выглядят более успешными. Оно и немудрено. Для большинства местных элит, сформированных при Кучме, — это решительный бой за свои места под солнцем. Для бывшей элиты, практически потерявшей исполнительную власть, остается одна возможность — как можно плотнее наполнить собой составы парламента и местных советов. Например, показателен тот факт, что мэры всех крупных городов Кировоградщины идут на выборы под знаменами Регионов, хотя область по результатам президентских выборов — совсем уж не вотчина Януковича и К°. Так что еще одно удивительное противостояние местной исполнительной и законодательной власти ждет нас практически на всей территории Украины, исключая западные области…

Вот приблизительно при таком раскладе сил Виктор Андреевич рапортовал парламенту о прожитом Украиной годе. Безусловно, его позиция сегодня наконец-то выглядит сильной и оформленной. Похоже, что «Наша Украина», не торопящаяся с публикацией своей предвыборной программы, получила ее из рук своего лидера, да и озвучивание этой программы Виктором Ющенко — сильный ход. Жаль только, что большинство президентских обещаний мы уже слышали, а в рапорте о состоянии дел Виктор Андреевич уделил успехам гораздо больше времени, чем неудачам. Поскольку у новой власти появилась плохая привычка отмалчиваться в вопросах системных неудач, заменяя критический анализ собственных действий несколько затасканной риторикой.

Предвыборная кампания входит в свою решающую фазу. Начинается предъявление игроками своих козырей. Чаще своих, иногда чужих. Вот Виктор Янукович недавно критиковал украинскую власть за медленное продвижение в Европу. Тоже научился человек. Но программно первой на этот раз выступила «Наша Украина» в лице своего настоящего лидера. Подождем ответа других знаковых персон украинской политики. Нет никакого сомнения, что они с этими ответами не задержатся.

Учителя, врачи и журналисты

Приготовьтесь к обилию фамилий, уважаемые читатели. Время нынче такое — в местной политической жизни все вращается вокруг одной общей для всех проблемы: списки туда, списки сюда, этот не идет, того далеко засунули… Даже не заходя за пределы первых пятерок, слишком многих стоит отметить. И то, по здравому размышлению, мы решились ограничиться в основном упоминанием лишь парламентских партий нынешних и прошлых созывов. А о некоторых есть в номере отдельные материалы.

Сенсация №1. Валерий Кальченко, лидер политических симпатий кировоградцев, кажется, таки будет баллотироваться на пост городского головы областного центра! Во всяком случае, его документы сейчас находятся на регистрации в комиссии. Получается, что Валерий Михайлович баллотируется аж по трем позициям — в Верховную Раду, областной совет и в мэры. Что выберет при тройном успехе?

Сенсация №2. Александр Никулин возвращается! Мало того, что выдвигается в мэры, так еще и ведет в городской совет блок своего имени. Мэр Кировограда с 1998-го по 2001-й реально своим участием меняет все городские политические расклады, авторитет его остается более чем на уровне. Свой блок он формирует на основе партий «Европейская столица» и Партии частной собственности. Известно, что в первых рядах кандидатов в депутаты в горсовет идут нынешние депутаты Виктор Николаенко, Игорь Волков, а также ведущий обозреватель «УЦ» Оксана Гуцалюк!

Беспартийные граждане Кировограда — коалиция «Родной край» и Ассоциация предприятий промышленности, торговли и общественного питания области — выдвинули кандидатом в мэры Сергея Бедзая. Группа поддержки у Сергея Андреевича собралась весьма солидная, из далеко не последних людей. А если учесть тот факт, что руководил круглым столом, за которым, по сути, выдвигали Бедзая на борьбу, председатель Федерации профсоюзов области Яков Бондарь, можно судить, что поддержка не только профсоюзов, но и Социалистической партии кандидату обеспечена (Бондарь возглавляет список кандидатов от СПУ в облсовет).

А Народный блок Литвина утвердил на конференции кандидатом в мэры Игоря Фурманова. Мы и раньше это предполагали.

Пока же, насколько нам известно, официально зарегистрирован всего один из конкурентов в борьбе за мэрское кресло — Анатолий Перевозник…

В прошедший понедельник уже официально зарегистрированы первые списки претендентов на мандаты. Опередили всех при регистрации в областной совет БЮТ и Селянская партия, в городской — снова БЮТ.

В списке кандидатов от БЮТ в горсовет на первом месте — директор школы №23 Валентина Пупишева, далее — главный редактор «УЦ» Ефим Мармер, директор фирмы «Каллисто» Виктор Дончевский, хирург областной больницы Сергей Бондарчук, доцент КНТУ Юрий Давыдов.

Городская организация НДП идет на выборы самостоятельно (на всеукраинском уровне входит в блок, на местном — не сложилось с ДемПУ, ХДПУ и ХЛПУ) с известными людьми. Ведет в поход на здание с колоннами народных демократов ректор Педагогической академии Владимир Василенко, за ним — начальник отдела семьи и молодежи горисполкома Людмила Дорохина, директор Елисаветградской товарной биржи Владимир Доленко, руководитель филиала «Укртелекома» Александр Зазимко, преподаватель КНТУ Виталий Журавлев.

Самый громкий список февраля — конечно же, от Партии регионов в облсовет. Во главе — Степан Цапюк, мэр Александрии, глава облорганизации ПРУ. Далее — Николай Ковальчук, зам Цапюка по партийной линии, Василий Компаниец, экс-губернатор Кировоградщины, Иван Марон, директор «Днепроэнергостройпрома» (Светловодск), Александр Корнюша, председатель областного отделения Антимонопольного комитета. И тут для Партии регионов сделаем исключение и огласим и вторую пятерку претендентов на место под крышей дома на площади. Стоит того, ведь в бюллетене публикуется, к сожалению, лишь первая пятерка. Итак, №6 — Вадим Волканов, зам мэра Кировограда. №7 — Николай Онул, депутат горсовета, №8 — Алексей Ляхов, депутат горсовета, №9 — Александр Шаров, предприниматель, №10 — Людмила Давыденко, секретарь Александрийского горсовета. Комментариев не будет — это их выбор…

А две христианских партии, — упомянутые выше Христианско-демократическая и Христианско-либеральная, — создали местный Христианский блок. Во главе — депутат облсовета, арбитражный управляющий Геннадий Заболотный, с ним идут представительные персоны — директор филиала «Правэкс-банка» Михаил Бондарь, директор фирмы «Ингуша» Сергей Карапетян, предприниматель Александр Устянский, директор Ровненского интерната Татьяна Федорченко.

В городской совет Народный блок Литвина идет очень мощной командой: Наталья Артеменко, директор ОАО «Птицекомбинат», Андрей Кролевец, начальник управления Пенсионного фонда в области, Галина Кузьменко, первый зам главы правления авиакомпании «УРГА», Николай Цуканов, секретарь горсовета, Александр Мильто, директор фирмы «Мир строительства».

Интересные люди встречаются в списках Партии зеленых — что в городской, что областной советы. «На город» в первых рядах идут известный предприниматель Сергей Устянский, юрист, в прошлом секретарь горсовета Анатолий Гуменный, солистка областной филармонии Раиса Валькевич, лидер местных зеленых Николай Сальников. А в областной совет под руководством эколога Николая Горборукова идет под третьим номером зам главного редактора «Украины-Центр» Геннадий Рыбченков. Его ранее выдвигала в кандидаты и Селянская партия, но Геннадий выбрал зеленых.

Как и в случае с НДП, не сросся на местном уровне и блок «ПОРА — ПРП». «Реформы и порядок» и «ПОРА» идут порознь.

От «ПОРы» в облсовет идут в основном предприниматели, к примеру, владелец комплекса «Лиана» Виолетта Маркосян, директор «Спецавиасервиса» Игорь Ковтуненко.

«Реформы и порядок» после длительного раздрая (дошло даже до роспуска организации Киевом) собрались-таки. В горсовет Кировограда партию, в списке которой оказались, опять же, в основном предприниматели, ведет главврач роддома №1 Алексей Сорокин.

Список Блока Лазаренко в областной совет возглавил известный политик Сергей Пересунько (он же №3 в Верховную Раду от блока), в городской — директор филиала «Укргазбанка» Валентина Никитина.

Украинский народный блок Костенко и Плюща отметился наличием священнослужителей в списках что в обл-, что в горсовет — в первом под №3 архиепископ Кировоградский и Голованевский Серафим (УПЦ КП), во втором — отец Николай Шкутяк идет пятым. Возглавляют списки, соответственно, лидеры организаций Валерий Репало и Игорь Козуб. Есть и у УНБ приметные люди на разных позициях списков, например, руководитель облотделения Сбербанка Анатолий Козинский, глава областной организации Национального союза писателей Украины Василий Бондарь, руководитель фармацевтической фирмы «Лiки плюс» Олег Баркарь, Григорий Деморацкий, начальник управления по чрезвычайным ситуациям ОГА.

Вообще по итогу анализа списков (скольких же мы еще не упомянули!) создается впечатление, что в Кировограде не осталось ни одного директора школы, или главврача, или известного журналиста, не участвующего в выборах. Ну а крупные руководители, предприниматели и чиновники традиционно по уши в этом процессе. В следующем номере «УЦ» обещаем подробно и искренне разъяснить, почему большая часть журналистов нашей газеты участвует в выборах (если кто-то и не в списках, то в штабах).

Да простят нас другие уважаемые партии и блоки за мнимое замалчивание. Сами больше информируйте прессу и общественность. Нам, к примеру, очень интересно, кто идет в городской совет от Блока Натальи Витренко «Народная оппозиция», партии «Трудовая Украина» или от партии «Вече». Если бы мы знали, то написали бы. Проводите пресс-конференции, рассылайте релизы…

И да простят нас жители других крупных городов и районов, что пока почти не уделяли внимания их кандидатам на все позиции. Уже со следующего номера «УЦ» обещаем подробно обрисовать предвыборную обстановку на местах, и, когда вы читаете эти строки, их автор уже работает в Светловодске, изучая предвыборные расклады.

Напоследок несколько интересных моментов, без которых наши выборы просто невозможны. Областная организация Народного руха направила административный иск в Ленинский райсуд Кировограда с требованием признать недействительным отказ регистрировать блок «Наша Украина» в формате НРУ плюс КУН. Напомним, пока Народный союз «Наша Украина» раскачивался, «младшие братья» по всеукраинскому блоку «НУ» создали свой одноименный местный блок. Потом, по мнению руховцев, под давлением политического тяжеловеса — «партии власти» — им в регистрации было отказано (кто ж поспорит с партией, лидер которой — губернатор?). Ждем, что скажет суд.

Сам губернатор, кстати, официально ушел в отпуск на время выборов. Похвально. Его замы, также фигурирующие в списках, остались. «Кому-то же надо управлять областью в это время» — вполне логично говорит Зейналов.