Всё тот же Плющ

Иван Степанович Плющ — одна из знаковых личностей украинского политикума, экс-спикер ВРУ, в свое время — один из наиболее популярных лидеров нашей страны. Так случилось, что в последние пару лет Плющ куда-то пропал, по разным причинам исчез с первых полос столичных газет. И хотя во время оранжевой революции он одним из первых появился на киевском Майдане, впоследствии… снова пропал.

И вот — среди разноцветной рекламы наиболее рейтинговых политических сил появились синие с желтым бил-борды Народного блока Костенко-Плюща с символикой, сильно напоминающей «нашеукраинскую» образца 2002 года. Означает ли это, что один из «аксакалов» украинской политики решил-таки после долгого тайм-аута вернуться в ее авангард? И что вообще представляет из себя Народный блок? На эти вопросы журналистам кировоградских СМИ ответил сам Иван Степанович, посетив область в начале недели с рабочим визитом.

В первую очередь, Плющ пояснил, что УНБ не является каким-то ситуативным предвыборным новообразованием, а имеет установившиеся традиции в украинском парламентаризме. Основой, хребтом блока стала после распада единого Народного руха депутатская фракция Костенко, сейчас — Украинская народная партия.

Народный рух был той силой, которая пробуждала национальное самосознание, добивалась независимости для Украины, была двигателем, локомотивом национального возрождения — напоминает Плющ. О причинах раскола говорить сейчас смысла нет, говоря словами другого «аксакала» — Леонида Кравчука, имеем то, что имеем.

Плющ не был членом УНП. Он, напомним, до марта прошлого года был членом фракции «Наша Украина», но, по его собственным словам, после того как Виктора Ющенко избрали Президентом и назрел вопрос о необходимости создания единой партии, все стало делаться не так. «“Наша Украина” стала напоминать мне КПСС, только в значительно худшем виде», — говорит он. УНП тогда не вошла в состав формирующегося блока, создав в парламенте самостоятельную фракцию, в которую и вошел Плющ.

На сегодняшний день он является почетным главой Партии свободных крестьян и предпринимателей Украины, которая вошла в Украинский народный блок Костенко-Плюща, идущий на выборы под лозунгом «Здобули волю, здобудемо долю». В его рядах — известные, уже давно зарекомендовавшие себя в качестве борцов за собственный путь развития Украины политики, деятели культуры и образования — Степан Хмара, Иван Драч, Дмитрий Павлычко, Павел Мовчан и другие.

Уже сейчас одним из наиболее актуальных вопросов для УНБ является вопрос послевыборного блокирования. Иван Плющ утверждает, что те, кто декларирует объединение «помаранчевой команды» сейчас, до марта месяца, скорее всего, чего-то не понимают. Да и о каком объединении до выборов может идти речь, когда партии-члены предполагаемого блока уже зарегистрированы ЦИКом?

Поэтому говорить можно только о том, что будет после 26-го марта. Конечно, мы просто обречены на сотрудничество с командой Майдана, которая никогда не была единой и не является таковой сейчас — утверждает Плющ. Однако мнение, высказываемое некоторыми из ее лидеров о том, что, например, с «Регионами» ни о какой совместной работе речь идти не может, в УНБ не разделяют. Янукович — это одно, а ПР — совсем другое. Согласно рейтингам, они в новом парламенте будут представлять интересы огромной части избирателей. И говорить о том, что «мы с этой частью сотрудничать не будем», — значит, отнести себя к тем, кто делит Украину на «оранжевых» и «бело-голубых».

Отвечая на вопрос журналиста «УЦ», не чувствует ли он определенной обиды на новую власть за то, что, в отличие от большинства участников событий конца 2004 года, «светившихся» на Майдане, не получил от победителей ни поста в одной из структур исполнительной власти, ни проходного места в списке «Нашей Украины», ни каких-либо еще преференций, Плющ ответил просто: «Не за тем стояли, и наград мне не нужно. Обиды нет, есть конструктивная критика, и, пока есть за что, она будет».

Главное сейчас, по словам Ивана Плюща, после выборов сформировать в парламенте дееспособную коалицию, чтобы не допустить растраты бюджетных денег на повторные выборы. Прошлый год стал годом эйфории, теперь она закончилась, и бесконечный «избирательный процесс» не только истощает экономику, но и может попросту осточертеть людям. Тогда — новый Майдан, а вторая волна всегда сильнее первой.

Доверяй, но проверяй!

Во время выборов страницы газет и журналов, экраны телевизоров буквально заполняют различные социологические исследования, показывающие расклады политических сил в определенный момент времени. Стоит ли доверять этим цифрам? Настоящие они или взяты с потолка? Об этом можно только догадываться. Но есть несколько признаков, по которым каждый человек сможет узнать, насколько данные того или иного соцопроса приближены к реальности.

Речь о социологических исследованиях как об одном из видов предвыборной агитации шла на недавнем семинаре-тренинге для представителей региональных масс-медиа на тему «Журналистские и юридические аспекты деятельности СМИ во время выборов 2006г.», организованном общественными организациями «Коалиция “Свобода выбора”», Институт массовой информации (г.Киев), Украинская ассоциация издателей периодической прессы при поддержке координатора проектов ОБСЕ в Украине.

Для политически подкованного читателя уже давно не секрет, что соцопросы — это довольно-таки серьезный способ как информирования избирателя о ходе предвыборной гонки, так и манипулирования электоратом. Последнее у нас в стране случается очень даже часто. Достаточно вспомнить хотя бы президентские выборы-2004, а именно: насколько тогда отличались данные опросов и экзит-полов, представленные различными организациями. Несовпадение достигало полутора десятков процентов, а такой разброс выходит за все допустимые рамки погрешностей. В определенном смысле неправдивые результаты социологических исследований стали тогда одним из способов активной политической агитации, на которую «повелись» тысячи избирателей.

Чтобы не попасться на подобные уловки впредь, предлагаю вам небольшой ликбез о соцопросах. Первое, и самое главное — попытайтесь уяснить, кто и по чьему заказу проводил опрос общественного мнения. Если это данные серьезных и известных организаций, работающих в Украине уже долгие годы, дорожащих своей репутацией и ни разу не замеченных в подтасовке результатов — это одно. Если же исследования проходили по заказу представителей какой-нибудь политической силы, а всю техническую работу сделали сотрудники, скажем, ЗАО «Проффесор», созданного в позапрошлом месяце и в учредителях которого значится заказчик или члены его семьи — это совсем другое. Можете смело всю эту цифирь игнорировать. Потому что, вероятнее всего, вас нагло обманывают…

Заказать объективный всеукраинский соцопрос стоит в пределах 30 тыс. долларов (за «левые» опросы суммы договорные, могут исчисляться сотнями тысяч зеленых). Сам по себе ни один институт имени кого бы там ни было такие деньги на дежурный опрос граждан не потратит. За все платят или политические силы, или различные фонды. Опять-таки, если директор «Фонда Раз» находится на проходном 21 месте в кандидатских списках политической партии, то будьте уверены, результаты соцопроса, заказанного этим фондом, партию «клиента» не обидят. Другое дело — фонды, финансирующиеся за счет нерезидентов Украины. По словам одного из тренеров семинара, столичной журналистки и директора Института массовой информации Виктории Сюмар, она привыкла доверять данным фонда «Демократические инициативы». Эта организация спонсируется рядом посольств зарубежных держав, поэтому у этого фонда просто нет причин опускаться до торговли своим именем, манипулируя результатами проводимых социсследований.

Второй момент — обязательно обращайте внимание на такие, казалось бы, мелочи, как дата проведения социологического опроса — вполне вероятно, что цифры, которые вам пытаются впарить, и отображали реальное состояние дел два месяца назад, но сегодня картина может оказаться совершенно другой; и какова погрешность «измерений» общественного мнения. Наука социология допускает неточность при опросе населения в пределах 4-х процентов. И в этом тоже кроется возможность для манипуляций. Допустим, что некий «Блок прогрессивных идей» имеет свои твердые 6% голосов от общего числа опрошенных по всей Украине респондентов. Однако эти данные можно представить и как 2 %, и как 10 % симпатиков! Все по-честному, в пределах погрешности. Поэтому разные издания, в зависимости от своего отношения к этой политической силе, могут подать отличные цифры. Кому же тогда верить? Только собственному здравому смыслу.

И последний более-менее значимый момент — приводя данные соцопроса, нужно обязательно указывать вопрос, на который отвечали респонденты. Потому что иногда умные политологи придумывают для опросов по заказу неких политических сил крайне двусмысленные вопросы. Казалось бы, такой простой вопрос: «Кого вы хотите видеть президентом Украины?» можно сопроводить вариантами ответов (немного утрированно): 1) Витю Пупкина; 2) Саддама Хусейна; 3) Монику Левински; а потом объявить на всю страну, что многоуважаемый Виктор Пупкин пользуется неслыханной популярностью среди украинских граждан…

Что однозначно радует — депутатов в органы власти у нас в стране выбирают пока еще не по итогам социологических опросов, а в результате прямого волеизъявления граждан, которое в идеале должно делаться по здравому размышлению последних.

Факты не… подтвердились

Один из самых грандиозных мыльных пузырей, которые когда-либо надувались в Кировограде, а возможно, и в Украине, лопнул. С 10 февраля экс-руководитель регионального земельно-кадастрового центра Сергей Харченко (он же Давыдов) находится на свободе — освобожден в зале суда. Не подтвердились слухи о сотнях миллионов гривен, «прокачанных» через ЗКЦ и близкие ему фирмы. Не подтвердились даже факты, установленные следствием. Вынесенный приговор почти равносилен оправдательному.

Пятимесячный судебный марафон завершился последним словом подсудимого и собственно вынесением приговора. На предыдущем заседании государственный обвинитель просил суд о наказании Сергею Харченко в виде 7 лет лишения свободы, второму подсудимому, через фирму которого шло обналичивание денежных средств земельно-кадастрового центра, — в виде 2 лет лишения свободы с отсрочкой исполнения приговора (иначе говоря, 2 года условно). Сам этот факт предполагал, что в последнем слове подсудимые еще раз остановятся на обстоятельствах уголовного дела, по которому им предъявлены обвинения, на оправдывающих и смягчающих обстоятельствах и выскажут просьбу принять их во внимание при вынесении приговора. Однако последнее слово Сергея Харченко оказалось достаточно неожиданным.

Речь, которую готовил подсудимый для последнего судебного заседания, судя по количеству исписанных листов бумаги в его руках, обещала быть достаточно пространной и началась издалека — с истоков его деятельности в должности руководителя центра. И скоро плавно перешла в нечто, более всего напоминающее юбилейный доклад о производственных достижениях возглавляемого им предприятия: высокий уровень выполняемых землеустроительных работ при самой низкой стоимости, признание на самых высоких правительственном и государственном уровнях, а также международное признание, и, наконец, о том, что в 2005 году земельно-кадастровый центр «должен был стать главным бюджетообразующим предприятием области», но стал… «жертвой политических амбиций».

После этого Сергей Харченко сделал драматическую паузу и… неожиданно, отложив в сторону свои приготовленные записи, взял лист бумаги, лежащий отдельно, с которого и прочитал:

«Прошу суд вынести оправдательный приговор».

…Последнее слово второго подсудимого оказалось еще короче: он просто попросил суд не наказывать его чрезмерно строго.

Весь фактаж, собранный следственными органами СБУ, таким образом, остался, что называется, в подтексте. Не были упомянуты ни скромные 289 тысяч гривен, которые перечислялись для закупки расходных материалов и канцтоваров по системе «Клиент-банк» с персонального компьютера Сергея Харченко, ни гражданский иск ликвидационной комиссии регионального земельно-кадастрового центра к Сергею Харченко с исковой суммой (по результатам проверки КРУ и с учетом принятых и оплаченных, но невыполненных заказов) в 1 миллион 264 тысячи гривен, ни сомнительная история с изменением фамилии и получением украинского гражданства, ни диплом Московского института инженеров геодезии, аэрофотосъемки и картографии, который, как сообщало обвинительное заключение, подсудимый не заканчивал. Возможно, он и собирался что-то сказать по этому поводу, но передумал. А может быть, посчитал (и, как оказалось, вполне резонно), что об этом и говорить незачем. О мотивах, которыми он руководствовался, произнося последнее слово, нам с вами, уважаемые читатели, остается только гадать.

Зато «модное» ныне выражение «политические амбиции» прозвучало. Правда, представляется это заявление довольно спорным. Чьи «политические амбиции» привели Сергея Харченко на скамью подсудимых? «Оранжевых»? Или местных спецслужб? Но, насколько известно, когда СБУ собирало оперативные данные о Сергее Харченко (который, кстати сказать, как и Сергей Давыдов, — гражданин России, числился в ее федеральном розыске), победа «оранжевых» была еще под большим сомнением. И даже в момент его задержания было еще неизвестно, куда склонится чаша весов: несмотря на оранжевый Майдан, требующий честного завершения выборов. В таком случае, возможно, речь идет о «политических амбициях» «бело-голубых»? Тоже трудно поверить. В момент задержания тогдашнего руководителя земельно-кадастрового центра у руля страны все еще стоял президент Кучма, а исполнительную власть держал в руках Кабинет Януковича. Обе эти персоны в свое время были гостями Сергея Харченко, знакомились с работой центра и с удовольствием вместе с ним позировали перед объективом. Или, может быть, «политические амбиции» дали знать о себе уже позже? Когда потенциально громкое дело, за которое взялась сама (!) госбезопасность, странным образом переродилось в рядовое «дельце о канцтоварах» — хотя и «в особо крупных размерах», но все-таки уровня провинциального ОБХСС.

Приговор всего лишь логически завершил это движение уголовного дела по нисходящей. В итоге судебных слушаний дело обмельчало донельзя. Ни о каком присвоении денежных средств (ни в особо крупных, ни в каких-либо иных размерах) уже не было и речи. Суд установил, что деньги перечислялись по системе «Клиент-банк», а вот куда девались дальше — неизвестно. Поэтому в вину экс-руководителю центра можно поставить только «служебную халатность», то есть отсутствие контроля за хозяйственной деятельностью. Зато факт использования Сергеем Харченко поддельных документов (в его украинском паспорте, полученном после регистрации брака с гражданкой Украины и изменения фамилии, вдобавок были изменены анкетные данные, и он, самарец, превратился в уроженца Москвы), этот факт суд счел доказанным полностью. А единственное, в чем суд не согласился со следствием, — это оценка заполненного Сергеем Харченко учетного листка для отдела кадров (с липовыми данными об образовании) как подлога.

Выпала из обвинения и грандиозная сумма якобы оплаченных, но якобы невыполненных заказов. К столь замысловатой формулировке приходится прибегнуть по единственной причине — гражданский истец по каким-то причинам фактически не поддержал этот пункт судебного дела и отсутствовал в зале даже в момент вынесения приговора.

Переквалифицировал суд и статью, по которой предусмотрено наказание в виде лишения свободы. В результате «лишение свободы» превратилось в «ограничение свободы». Это более мягкая мера наказания — хотя и в специальных исправительных учреждениях, но совсем с иным режимом ограничений.

Итог: мера наказания Сергею Харченко, назначенная судом, — 2 года 60 дней ограничения свободы. А поскольку половину этого срока (1 год 30 дней) он провел в СИЗО, где по этой статье один день засчитывается за два, то, следовательно, Сергей Харченко назначенное ему наказание уже отбыл и был освобожден в зале суда. Второй подсудимый, получатель денег по системе «Клиент-банк», получил наказание в виде штрафа в сумме 850 гривен — без права занимать руководящие должности в течение одного года.

Видимо, странные ощущения испытывает читатель, бегущий глазами по этим строчкам. Может быть, обвинительному заключению, подготовленному в СБУ, не хватило еще нескольких пунктов, чтобы приговор оказался окончательно уже оправдательным? Действительно, родилось в зале суда нечто из разряда «ни то ни се». Нечто, дающее право на апелляцию как обвинению, так и обвиняемому. Если, конечно, Сергей Харченко (он же Давыдов, находившийся в федеральном розыске) все еще в Кировограде…

Шанс Светловодска и Яременко

Город на Днепре всегда отличался в Кировоградской области «лица необщим выраженьем». Взгляд светловодчан на многое происходящее иной, чем у жителей областного центра и тем более, к примеру, чем в Гайвороне. Тут играет роль и относительная удаленность от Кировограда, и гораздо большая близость к Кременчугу, куда город гораздо больше поставляет кадров, чем в «родной» Кировоград, даже своеобразная автономия в рамках области. Да и река, великая река, всегда и на всех накладывает некий отпечаток вольности и свободолюбия. Вот и на предстоящих выборах Светловодск смотрится не то чтобы белой вороной, а достаточно самобытно, по сравнению с другими. Особенно что касается выборов мэра.

Партийный политический расклад в Светловодске довольно обычный — практически все эксперты, с которыми автору этих строк довелось общаться за несколько дней, проведенных в городе, говорят, что лидеров симпатий здесь двое — БЮТ и Партия регионов. Но ни одна из них не превосходит других категорически. Неплохие позиции и у «Нашей Украины», социалистов, «литвиновцев» и прочих партий и блоков.

И относительно выборов городского головы: знающие люди уверены, что реально есть всего два претендента на этот пост. Конечно, соответствующие шансы, по нашему абсолютно субъективному мнению, имеют и Наталья Гаврилюк, действующий зам мэра, Павел Солодов, предприниматель, лидер местных «нашеукраинцев», Виктор Макаров от блока Литвина, главный санитарный врач области Федор Черный (он отсюда родом) и другие претенденты. Весомый фактор — на выборы не идет действующий городской голова Владимир Волков (по нашей информации, он охладел к политике, к тому же сломал ногу и сейчас больше находится в родном ему Кривом Роге).

Светловодчане, с которыми довелось недавно общаться, говорят, что выбор будет между Сергеем Яременко, руководителем теплоснабжающего предприятия «Свiтловодськпобут», и известным предпринимателем Валентином Козярчуком, владеющим, в том числе, мощным мясоперерабатывающим производством «ВК и К», известным далеко за пределами не только района, но и области, а также фирмой по постройке яхт, ресторанами и т. д. Однако, по последней информации, он решил не баллотироваться.

Даже среди лидеров Сергей Яременко стоит особняком. Уникальный, вероятно, только в Светловодске возможный случай, когда одного человека поддерживают, к примеру, Партия регионов и БЮТ, социалисты и, к примеру, принципиально беспартийная областная организация «Родной край», двигающая Сергея Бедзая в мэры Кировограда. А главное, его поддерживает и даже двигает «Совет директоров».

Есть в Светловодске такая сверхвлиятельная организация, ее люди платят 90% местных налогов и работает у них 90% жителей. В принципе, это местный филиал Украинского союза промышленников и предпринимателей. Но здесь это на диво действенная, эффективная и реально много работающая структура. Более десятка руководителей самых крепко стоящих на ногах предприятий регулярно собираются, обсуждают судьбу Светловодска. Но «отцы города» говорильней не ограничиваются, часто собирают средства на решение какой-либо конкретной городской проблемы, находят, кто, чем может помочь — техникой, людьми, столичными связями, теми же деньгами. И сделано «Советом директоров» немало, горожане это знают. Слово «Совета» в городе сказать что авторитетно — ничего не сказать. Так вот, «Совет» единогласно решил поддержать в качестве кандидата в мэры именно Сергея Яременко. Это многого стоит.

Кстати, Сергей Александрович, насколько автору стало понятно (сам он этого не говорит), симпатизирует Блоку Юлии Тимошенко, в городе это не секрет. А тот же «Совет директоров» возглавляет Иван Марон, директор объединения «Днепроэнергостройпром», он же активный деятель Партии регионов, глава местной организации, баллотируется по списку ПР в облсовет под номером 4. И он же поддерживает Яременко как кандидата!

Тут уместны несколько слов о возглавляемой им организации. «Свiтловодськпобут» — очень нетипичное коммунальное предприятие. Четыре года назад оно выглядело вполне привычно для Украины — рушащиеся здания, дырявые трубы, умирающие котлы, многомиллионные долги всем и вся, рабочие, забывшие вид денег. Пришел Яременко. И из простого теплоснабжающего ведомства сделал конфетку. Поставлены новые котлы, и даже построена одна новая котельная, с нуля! Во всей Украине за годы независимости новые современные котельные можно сосчитать по пальцам…

А установка когенерации, появившаяся при Яременко, — единственная в области, да и в стране их немного. Не вдаваясь в инженерно-технические подробности, скажу, что она позволяет параллельно с производством тепла вырабатывать собственную электроэнергию, которая почти в пять раз дешевле, чем по установленным тарифам. Мы эту машину своими глазами видели. Впечатляет.

Сергей Александрович вообще человек, которому в рамках «простого» теплоснабжения явно тесно. Одно предприятие, имеющее большие долги, предложило «Свiтловодськпобуту» в качестве компенсации недостроенное здание. Стояла много лет запущенная коробка. Строительные специалисты фирмы превратили здание в образцовое, и сейчас там самый модный в Светловодске бизнес-центр — офисы арендуют десятки фирм и организаций. Понравилось. К тому же строителям «Свiтловодськпобута» текущей работы для полной загрузки недостает, и вот — выигран тендер на достройку нового роддома, достройку жилого дома…

Платило много лет предприятие за необходимые электротехнические измерения приличные деньги. Яременко взял да и устроил у себя такую специализированную лабораторию, официально сертифицированную. Теперь он не только не платит за экспертные замеры, но и десятки других фирм пользуются за деньги услугами этой современной лаборатории.

Стоит ли говорить, что две с половиной сотни рабочих фирмы получают стабильную неплохую зарплату и проблемы с текучкой кадров здесь не знают, — люди дорожат местом, предприятие дорожит людьми.

Так что «Свiтловодськпобут» давно уже вышел за узкие рамки теплоснабжения, теперь это многопрофильное предприятие, оказывающее десятки услуг и выполняющее самые различные работы.

И вот Яременко идет в мэры — при реальной поддержке тысяч горожан, а о политических силах и общественных организациях в этом плане уже сказано выше. Теперь читателям понятно, почему для разговора о Светловодске среди кандидатов на пост городского головы мы и выбрали в первую очередь Сергея Александровича.

Не дожидаясь наших вопросов, Яременко сразу стал говорить о Светловодске — замечательный город с уникальнейшей промышленностью, здесь самое крупное строительное объединение в Европе «Днепроэнергостройпром», самое динамично развивающееся не только в области, но и в Украине предприятие «Силикон» и «Чистые металлы», а КремГЭС! Основной профессорско-преподавательский состав кременчугских вузов — из Светловодска! Город немного помыть, привести в порядок — и не будет лучше его! Кстати, нам и раньше многие говорили, что такого патриота, как Яременко, поискать надо. Перспективный офицер, он после вывода войск из Германии вернулся в родной город и работает для него. И говорит, что никогда никуда не уедет (хотя предлагали и в столицу).

— Сергей Александрович, все-таки, что сподвигло вас идти в мэры?

— «Совет директоров» обсуждал этот вопрос. И именно мне было выражено доверие организации. Людей с разными политическими взглядами объединяют интересы города. Поддержали и многие другие, Валерий Кальченко, например. Имея такую поддержку за спиной и такое доверие, не страшно и идти. И отказать даже не имею права.

— Редкий случай для Украины — вас поддерживают даже партии-антагонисты. Как так получилось?

— Преданность и любовь к Родине заключаются не в абстрактной любви к Украине. А в любви к городу, месту, где ты живешь. Знаете, скажу для кого-то крамольную вещь — партийность, идеологии, программы — они важнее для большой политики в Киеве. И у каждого есть свои предпочтения в этом плане. А для Светловодска мы должны использовать максимум связей и отношений со всеми партиями, весь их потенциал во благо города. Уважать все партии и работать с ними. Кроме нас самих, никто нам не поможет — ни Кировоград, ни Верховная Рада. Только сами сможем решить наши проблемы. И должен быть один человек, который объединит всех. А что? Можно попробовать.

— Назовите три главные болевые точки Светловодска, три первоочередные проблемы, самые тонкие места, которые надо будет решать в первую очередь при избрании вас мэром…

— Первое — не только у нас, для всех городов — это жилищно-коммунальное хозяйство. Я его знаю не внешне, а изнутри. Главное, что тормозит его развитие, — отсутствие законодательной базы. Нет Жилищного кодекса, мы живем еще по Кодексу УССР, страны, которой нет. Должны быть четко прописаны отношения между производителем, исполнителем услуг, потребителем.

Следующее. В жилищно-коммунальную сферу в самую последнюю очередь приходит рыночная система отношений, и до конца она еще не пришла. Если у строителей или, к примеру, в молочной промышленности давно уже жесткий рынок, конкуренция заставляет работать совсем по-другому, развиваться, то на эту сферу никто долго не обращал внимания. Жила самотеком. Так вот ЖКХ нужно сделать привлекательным для инвестора. Менять психологию, сотрудничать с человеком, который нам платит деньги, бороться за него. Потребитель всегда прав, мы должны под него подстраиваться. Если идти только путем повышения тарифов, то будет повсеместно Алчевск.

Обязательно нужно менять форму собственности, ведь инвестор никогда не придет, если у него не будет доли в бизнесе. Есть масса путей для этого, — например, создавать АО, где часть коммунальная, часть частная, но с долей громады обязательно.

ЖКХ стоит во главе угла, потому что если проблемы С ГАИ, например, волнуют лишь владельцев авто, то жилье есть у всех, это касается каждого.

Второй приоритет — медицина, образование, культура. Задача — сохранить то, что есть. И улучшать материально-техническую базу. Тут нужно входить во все возможные проекты. Как можно больше добиваться денег из области и госбюджета. Есть государственные программы, вроде компьютеризации классов и т.д., нужно пробивать, чтобы они быстрее доходили до нас. Не секрет, что приходят средства или оборудование по таким программам (а их сотни) туда, где руководитель не сидит и ждет, а ездит, добивается.

И третье. Максимальная поддержка бизнеса всех форм. Чтобы человек верил, что власть в городе его защитит. Предпринимательство — очень непростое занятие, и человек должен знать, что на его место на рынке не придет какой-то торговый монстр из Киева и он не останется на улице. Промышленные предприятия защищать особо не надо, главное — не мешать и на всех уровнях содействовать в продвижении их продукции в другие регионы и страны.

— Одна из парадоксальных проблем Светловодска — водоснабжение. Оно временами тут было дороже, чем в Кировограде. И это в городе на воде!

— Во-первых, город расположен на холмах. И поэтому у нас подкачивающих станций больше на две, чем в Кировограде. Во-вторых, мы свои стоки качаем за 25 километров аж под Кременчуг. Поэтому нужно решить два вопроса. Снизить энергозатратную составляющую водоканала. Например, с помощью таких же когенерационных установок, какая стоит у нас. Чтобы решить вопрос с канализацией за 25 километров, нужно восстановить поля фильтрации, которые есть, но их просто надо восстановить, почистить, забетонировать. Достаточно из 45 гектаров 20 восстановить. И все будет работать — стоков сейчас меньше, многие предприятия себе собственные очистные сооружения поставили. И производство сделать рентабельным, что вполне реально. Нужно просто заниматься этим.

— У нас в Кировограде от выборов до выборов остаются неизменными две проблемы: дороги и уличное освещение. Все запущено… А как у вас? Есть поле деятельности для нового мэра?

— Еще в прошлом году патронат над дорогами совместно с местной властью взял «Совет директоров». Только на ремонт было выделено около 200 тысяч гривен.

А я думаю, что у нас ряд дорог нужно перевести в разряд государственных. Мы в центре Украины, у нас тут связующая трасса Черкассы — Кременчуг — Днепропетровск — Запорожье, имеющая далеко не местное значение. О ее содержании должно озаботиться государство. Этим вопросом надо заняться, и я уверен, можно решить. Иначе сами мы тут автобаны, увы, не построим. Объездная дорога имеет статус государственной, но средств на нее почему-то не находится.

В этом вопросе нужно наладить более тесное сотрудничество с Днепровским каскадом. Необходимо искать решение проблем не только прямо тут, на месте. Как говорится, стучите — и вам откроют. Сидеть и ждать, что кто-то придет… Предприятия местные помогают и должны помогать, но, скажем, в таких вопросах, как школы, больницы, а дороги — это нереально.

— Светловодск всегда считался главным курортом области. А сейчас, я узнавал, летом многие неплохие, в общем-то, базы почти пустуют. Как сделать более привлекательным Светловодск в рекреационном плане?

— Надо создать условия, инфраструктуру, привлекательным город сделать. Те же дороги привести в порядок. Чтобы люди приехали и видели — здесь чисто, уютно, светло. Кстати, у нас уже начинает Харьков базы строить, Киев…

У нас мимо проходит прогулочный пятипалубный корабль из Киева каждый день. Иностранцев возят. Я давно задумывался — как сделать, чтобы он останавливался в Светловодске? Даже на час какой-нибудь, у нас же прекрасная пристань, там хороший ресторан. Можно было бы, чтобы корабль встречали фольклорные ансамбли нашего Дома культуры… Чтобы Светловодск запомнился, человеку захотелось побывать здесь еще. А к приходу корабля весь город будет собираться! С такого можно начинать. Необходимо заниматься тем, что на Западе называют «промоушн города», его реклама по-простому. Приглашать сюда как можно больше людей из Киева отдыхать, чиновников, и не только. Знаете, одной из составляющих успеха нашего предприятия я считаю то, что с первого дня мы начали все время жителям рассказывать, что у нас происходит, как мы работаем, что нового, планы какие. Чтобы люди знали, за что они платят деньги. Открытость и максимум информации — это путь к успеху. Что предприятия, что города…

Мы попрощались с пожеланием удачи Яременко. Он пригласил бывать еще, мы обещали вернуться (понравилось), да и о перипетиях выборов в городе обязательно будем писать.

«Мої діти — щирі українці!»

Знакомьтесь — господин Мохаммед Бенгех, как он любит представлять себя сам. Или «наш друг из Сьерра-Леоне», как душевно зовут его жители Александрии — города, в котором он живет уже почти 15 лет. Города, в котором ни одно мало-мальски значимое культурное событие не обходится без него — будь то празднование Нового года, открытие районного Дома культуры или, скажем, праздник сала в пригородной Протопоповке. И на всех этих мероприятиях Мохаммед не только желанный гость, но и зачастую сам активный его участник. Тем более что здешнее сало он ест с удовольствием, нахваливает украинский борщ и считает, что иногда — для настроения — не грех выпить и сто граммов нашей знаменитой горилки…

Сразу оговорюсь, единственным условием нашей с господином Бенгехом беседы было его искреннее желание разговаривать исключительно «українською мовою». Не какое-то там показушное, а именно искреннее, потому что Мохаммед всерьез занялся изучением теперь уже родного языка и даже пишет сейчас украинский «вірш». В скором будущем собирается его опубликовать, обещает, что будет интересно. Так что цитаты из его рассказа будут приведены на языке оригинала.

Вполне логично, что в начале нашей беседы я поинтересовалась у Мохаммеда, каким образом из далекой африканской Сьерра-Леоне он оказался у нас в Украине, а тем более — в Александрии. Как выяснилось, ветром, который «занес» моего собеседника в наши края, оказалось желание получить очередное высшее образование — в 1990 году он закончил Киевский университет физкультуры и спорта.

«Під час розподілу, — вспоминает г-н Бенгех, — в університеті мені сказали: “Тобі не треба їхати додому. Такі люди, як ти, потрібні Україні”. І мені дійсно дуже подобається ця держава, я тут почуваю себе вільним, все моє життя цілком залежить від мене. Чому Олександрія? Тому що моя дружина — олександрійка. Ми з нею одружилися ще до мого переїзду в це чудове невеличке місто. На той час у неї вже був десятирічний син, з яким ми одразу знайшли спільну мову, подружилися. Працювала моя дружина тоді разом з нинішнім мером Степаном Цапюком на одному підприємстві. Він був начальником цеху, вона — завідуючою складом».

Заметим, женился Мохаммед вполне осознанно, когда ему исполнилось 40 лет: «Я — християнин, навчався у католичній школі. Я людина освічена і ніколи не хотів мати багато дружин, завжди мріяв про міцну родину, про одну-єдину…»

Родился Бенгех в семье вождя. Его мать Мари была одной из 45 (!) жен властного мусульманина. По матери у Мохаммеда имеется три сестры — Фату, Элизабет и Мята. Самая старшая из них — Фату — сейчас живет в Америке, и в ближайшее время Бенгех ждет ее с семьей в гости. Самая младшая — Мята — уже имеет внуков. Сам же Бенгех только 4 месяца назад вернулся из жаркой Африки, ездил навестить родных. Говорит, домой попадает редко — не позволяют финансовые проблемы. Ведь для того, чтобы съездить в Африку всей семьей, нужно, как минимум, 15, а то и все 20 тысяч долларов. Кроме того, довольно долгое время в Сьерра-Леоне шла гражданская война, которая закончилась только два года назад. Между прочим, самое активное участие в наведении порядка в стране принимали украинские миротворцы, а посему к Украине там относятся с особым уважением. А от себя лично Мохаммед добавил, что, если вдруг кто-то из украинцев пожелает открыть свой бизнес в Сьерра-Леоне, он с удовольствием готов помочь и знает, к кому обратиться.

В 1978 году у Мохаммеда умер отец и встал вопрос о дальнейшем финансовом обеспечении семьи. Несмотря на то, что в свое время Бенгех-старший занимал весьма высокое положение, после его смерти сыну пришлось самому зарабатывать себе на учебу. Таким нелегким образом Мохаммед получил у себя на родине пять степеней образования, в том числе и высшее педагогическое. Кто бы мог подумать, что по истечении многих лет оно ему ой как пригодится в далекой Украине? Дело в том, что по приезде в Александрию тогдашний градоначальник Василий Моцный буквально настоял на том, чтобы темнокожий учитель преподавал в одной из школ города английский язык.

«Спочатку я працював у гімназії, — продолжает делиться воспоминаниями 54-летний александриец, — потім у школах №20 та №17. Найскладніше, але найцікавіше всього мені було працювати в місцевому Будинку школярів, де у мене було 285 учнів, як зараз пам’ятаю. Це були курси англійської мови. Потім я потрапив до Мартоіванівки, де набув практики викладання в сільській школі. Після цього я сказав, що, поки вчитель не стане захищеним державою, я в освіті не працюватиму».

А вот что думает господин Бенгех об отечественном образовании: «У нас дуже потужні педагогічні кадри, але, на жаль, для них ще не виписано гарного належного закону. Не дивлячись на те, що їх зарплата останнім часом підвищується, вчитель продовжує залишатись незахищеним матеріально. А ще учитель незахищений від учнів. Немає і такого закону, який би забороняв дітям заважати під час уроків».

Как человеку, имеющему некоторый опыт преподавания в периферийной школе, мне трудно было не согласиться с господином Бенгехом…

У самого Мохаммеда двое детей. Старшему сыну — Яниджамбе — 14 лет. Он заканчивает 9-й класс, всерьез увлекается футболом и мечтает стать вторым Шевченко. Младшенькой — Име — 12. Она готовится стать знаменитой пианисткой. «Мої діти — щирі українці!» — не без гордости произносит Бенгех. Сам же он пока не принял украинского гражданства. И есть причины, по которым он не торопится это делать. Например, не будучи гражданином Сьерра-Леоне, он не сможет принимать участия в решении дипломатических вопросов на высшем уровне. К слову, консул Сьерра-Леоне в Украине — человек, чью кандидатуру порекомендовал именно Мохаммед.

А теперь несколько цитат, которые очень точно характеризуют не только предмет его внимания, но и нашего героя.

Господин Бенгех об Украине и украинцах:

«Україна — чудова країна, а українці — розумні люди, їх люблять в усьому світі. У нашій університетській групі серед усіх студентів з багатьох республік СРСР найрозумніші були саме з України. Не рідкість, коли за кордоном дуже високі посади займають саме українці. Це народ від Бога. І нехай їм Господь допоможе вийти з тієї кризи, що склалася в державі на сьогоднішній день!»

Господин Бенгех об украинской культуре:

«Для того, щоб людина пізнала українську культуру, вона повинна сісти за український стіл. Це стіл, який усіх об’єднує, — він великий, на ньому багато усіляких смачних страв. Люди сидять поруч, разом п’ють, їдять, розмовляють — усім весело. Мій улюблений тост: “Будьмо!” Він коротенький, але у ньому все — будемо жити, будемо процвітати, будемо виховувати дітей, будемо красивими, будемо багатими, будемо щасливими…»

Господин Бенгех о политике:

«Те, що сталося більше року тому, я маю на увазі помаранчеву революцію, — це природньо. Це повинно було статися, бо так прописано у Біблії. Це міг бути не тільки Ющенко, це могла бути якась інша людина, але зміни відбулися б все одно. Просто вони прийшлись на Ющенка. Інша справа — день сьогоднішній. От він має бути інакшим. Можна намалювати автомобіль і сказати: “Я такий хочу”. Але ж він сам по собі не з’явиться і не поїде. Спочатку на нього треба заробити, навчитись ним керувати, заправити і аж потім їхати…»

Но особенно Мохаммеду небезразлично то, что сейчас происходит на его второй малой родине — в Александрии. На то у него есть две серьезнейшие причины. Во-первых, у него здесь родились и живут дети. И, пока они несовершеннолетние, он должен заботиться о том, чтобы их жизнь складывалась хорошо и чтобы они выросли хорошими людьми. Во-вторых, у самого выходца из Африки есть в Украине вид на жительство. «Третьою причиною, — рассказывает г-н Бенгех, — є моя дружина. І якщо я побачу, що за п’ять наступних років у нас в місті так нічого і не зміниться, я прийму українське громадянство і сам буду балотуватись до міської ради. Особливо я хотів би вплинути на нашу освіту, бо педагог, як і в усіх країнах, має бути почесним званням».

И в заключение немного философии от Мохаммеда Бенгеха:

«Дім, у якому немає спору, — це нехороший дім. Це філософська істина. Хто мовчить — того не розуміють. А у нас — в українському домі, — якщо люди незадоволені, то знають, як про це сказати і як показати. А тому, я впевнений, всі зміни на краще вже незабаром…»

Коммунальный привет из… Америки

Неожиданный резонанс имели две публикации «УЦ», одна в конце прошлого, другая в начале этого года, посвященные проблемам и возможностям создания в Кировограде кондоминиумов, иначе — ОСМД, объединений совладельцев многоквартирных домов. Откликнулись на них кировоградцы, работающие в жилищно-коммунальной сфере и знающие о ее проблемах не понаслышке. Но, кроме того, отклик на наши публикации пришел и из далекой от нас не только географически Филадельфии (США). А в итоге получился хотя и заочный, но интересный разговор специалистов — тем более что старая тема реформирования коммунального хозяйства обрела сегодня новую актуальность.

У «них» и у нас

С письма из Америки и стоит начать. Вот как оценивает его автор идею создания кондоминиумов в Кировограде:

«Вперед и только вперед! Я живу и работаю в одном из множества кондоминиумов. Он объединяет двадцать пять 6-квартирных жилых домов. Территория ограждена, есть теннисный корт на 2 площадки и плавательный бассейн. Договора заключены с предприятием по вывозу мусора, уборке снега и работам по зеленым насаждениям.

Что касается всех остальных работ по текущему содержанию и текущим ремонтам, включая электротехнические, сантехнические и общего характера, то выполняются они минимальным числом людей, которые имеют для этого необходимый инструмент, оборудование и технику. В каждом кондоминиуме работает обычно один, за редким исключением два человека, выполняя при этом максимально возможный объем работ и в соответствии со своей квалификацией получая соответствующую зарплату, которая никогда не задерживается по срокам выплаты. Хочу заметить, что между украинской и американской системами есть одна “маленькая разница”: это регулярность оплаты со стороны кондоминиума работ по обслуживанию (в соответствии с заключенными ежегодными договорами) и столь же полная и своевременная ежемесячная оплата обслуживания собственниками квартир…»

«Американцем», которому не чужды проблемы реформирования ЖКХ в Кировограде, оказался наш земляк Юрий Николаенко — в недавнем еще прошлом заместитель начальника горжилкоммунхоза, то есть тот человек, у которого достаточно опыта и понимания ситуации, чтобы сравнивать две организационно и структурно разные системы.

Не против создания кондоминиумов (ОСМД) в Кировограде и два других собеседника газеты. Но для них, продолжающих ежедневно вариться в текучке наших проблем, эта идея представляется несколько в ином ракурсе. Вопрос заключается, в частности, в том, способны ли мы сегодня, пройдя «всего лишь» через организационный этап создания ОСМД, сразу получить по-американски привлекательный результат. Но если говорить еще шире, то придется задеть еще целый ряд проблем, связанных с реформированием жилищно-коммунальной сферы.

Кто окажется «богаче»?

Для начала есть смысл задать себе вопрос о том, чем станет массовая «кондоминиумизация» в городе — благом или бедой?

Позитивная сторона такой реорганизации лежит на поверхности. Владельцы приватизированных квартир становятся собственниками и всего дома, который при существующей системе, до создания ОСМД, оставался коммунальной собственностью и находился на балансе ЖЭКа, которому, в свою очередь, полномочия делегированы городской властью. Жильцы-совладельцы по-прежнему вносят квартирную плату в размерах, установленных горисполкомом, но уже сами контролируют, на что пошли израсходованные суммы. То есть система расходования собранных в виде квартплаты денег становится более эффективной и прозрачной: деньги идут на дело, а не на зарплату работникам ЖЭКа, от которых, неизвестно, добьешься толку или нет. Хотя, естественно, дом дому рознь, а потому и существует опасение, что собственностью жильцов станут и текущие крыши, и неработающие лифты, и мокнущие панельные стыки, и внутридомовые системы тепло-, водоснабжения и канализации в последней стадии аварийности. Не станет ли в таком случае создание ОСМД для городской власти способом избавиться еще от одной головной боли, чтобы переложить все эти проблемы на головы самих жильцов дома?

Современная нормативно-законодательная база, в принципе, защищает создателей кондоминиумов от необходимости (хотя бы в обозримом будущем) лечить названные болезни самостоятельно. Первый капитальный ремонт дома, который стал кондоминиумом, должен проводиться за счет городского бюджета. Другими словами, новоявленные объединенные совладельцы не останутся один на один с теми проблемами, которые городская исполнительная власть по тем или иным причинам (отсутствие средств, неповоротливость или некомпетентность) не решила самостоятельно. Но, как известно, теория — это одно, а практика может быть совсем иной. Именно об этом — теории и практике — и говорят наши собеседники-кировоградцы.

В социальном плане Кировоград не готов к «кондоминиумизации» — в этом убежден начальник КРЭПа №11 Николай Перкин: мы слишком бедны для этого. Квартирная плата, действующая с 1 июля 2000 года, остается на уровне 24 копеек за квадратный метр (в домах без лифтов). И установлена она, исходя из цен 1999 года, то есть давно отстала от реальности. При таком уровне квартплаты не справятся с коммунально-бытовыми проблемами ни «плохие» ЖЭКи, ни «хорошие» кондоминиумы. В определенной степени солидарна с этим утверждением и Раиса Зюзь, начальник ЖЭКа №1: фактический уровень квартплаты не обеспечивает ЖЭКу возможностей для выполнения всего объема возложенных на них обязанностей (а это, согласно постановлению Кабмина, 24 позиции) по обслуживанию жилого фонда. Городской власти следовало бы набраться мужества, чтобы признать: коммунальное предприятие, обслуживающее многоквартирные дома, способно выполнить только четыре-шесть основных позиций, вменяемых ему в обязанность работ, а финансирование всех остальных из обширного списка должен взять на себя городской бюджет.

Будет ли богаче ЖЭКа кондоминиум, которому не придется «кормить» жэковских «дармоедов»? Вопрос не прост. Николай Перкин попытался ответить на него с калькулятором в руках:

— Я живу в 72-квартирном доме. Суммарная квартплата, исходя из 24 копеек за квадратный метр, составляет по дому около 800 грн. в месяц. Зарплата «завдому» (человеку, который возглавит кондоминиум) вместе с налоговыми отчислениями выльется в сумму минимум 500 грн. На многое ли хватит того, что останется от квартплаты? Вывоз одного контейнера мусора стоит 10 грн. 40 коп. Умножьте на 30 дней — что получится?

Однако тезис о «зарплате» «завдому» опровергается письмом из Америки:

«В каждом кондоминиуме раз в три года избирается правление (председатель и еще 3 члена правления) из числа собственников (не квартирантов). Правление собирается один раз в месяц для решения текущих вопросов, в том числе финансовых. Членство в правлении кондоминиума осуществляется исключительно на бесплатной основе. Никаких денег за работу в правлении не получают ни председатель, ни члены правления».

Раиса Зюзь напоминает, что, кроме того, в Украине действует система льгот и субсидий. Их правильное исчисление, сверка с районными органами социальной защиты и городским финансовым управлением — это целая процедура. И если эту процедуру не возьмет на свои плечи глава управляющего органа ОСМД, то объединению окажется необходим еще и бухгалтер, которому также придется платить зарплату.

Разумеется, о том, что каждому кондоминиуму понадобится свой собственный бухгалтер, тоже можно поспорить. Например, в том же ЖЭКе №1, объединяющем 3 тысячи квартиросъемщиков, со всем объемом работ, имеющих отношение к исчислению и сверке льгот и субсидий, справляется всего один человек. Но ведь и упускать этот аспект из виду тоже нельзя. Не в Америке живем…

Но, с другой стороны, есть резон вспомнить и о том, что заставляет кировоградцев действовать во имя превращения в кондоминиумы домов, в которых они живут, — это естественная «усталость» от безалаберности и необязательности ЖЭКов (КРЭПов), — цитируем по одной из предыдущих публикаций:

— Коммунальное предприятие, в ведении которого находится дом, занимается единственно уборкой и вывозом мусора. Подъезд нуждается в ремонте, прихожу в КРЭП и слышу: у нас нет для этого возможностей. Ни для чего у них «нет возможностей»… В подвал дома затекает вода — КРЭПу нет до этого дела. Разбит асфальт перед домом, вечная лужа стоит, но и с этим обращаться к ним бесполезно. Если мы создадим объединение, то, убеждены, с очень многими проблемами сумеем справиться самостоятельно. Будет в доме и своя техничка, и свой сантехник, который, в отличие от жэковских, не станет обирать бабушек-пенсионерок…

Вот и получается, что иные из ЖЭКов (КРЭПов) все равно не делают для жителей подведомственных домов больше, чем те могли бы сделать для себя сами, объединившись в кондоминиум, даже при всех оговорках о необходимости бухгалтерской поддержки и так далее.

На свободу — с открытыми глазами

Но и к вопросу о деньгах тоже нужно вернуться. Николай Перкин вновь оперирует цифрами. Квартплата (в домах без лифтов) в Александрии — 41 коп. за квадратный метр, в Знаменке — 44 коп., в Светловодске — 50 коп., в Долинской — 35 коп., в Кировограде, напомним, — 24 коп. Изменить эти тарифы произвольно никто не вправе — они устанавливаются городской властью, исходя из экономических обоснований (еще раз напомним, в Кировограде — отставших от реальности на шесть лет). Позиция руководителей жилищно-коммунальных предприятий понятна: будь денег больше, то и их предприятия могли бы сделать больше. Показывает и опыт существующих в Кировограде ОСМД, что одной квартплаты — мало. В определенных ситуациях руководство ОСМД вынуждено созывать общие собрания, на которых принимаются решения, сколько денег нужно собрать с каждой квартиры на те или иные работы. То есть в этом отношении ОСМД оказываются в более выгодном положении, нежели ЖЭКи: не меняя размера квартплаты, привлекают дополнительные средства.

А как быть с текущими крышами, неработающими лифтами и тем первым капремонтом, который должен быть оплачен за счет городского бюджета?

Раиса Зюзь убеждена, что поскольку у горожан есть желание создавать кондоминиумы, то и городская власть не должна взирать на этот процесс со стороны: нужна общегородская программа, подкрепленная бюджетными статьями расходов. Минимум, который должна обеспечить городская власть при создании ОСМД, — это провести полное обследование жилого дома и выполнить ремонт всего его магистрального хозяйства — от теплоснабжения до водопровода и канализации. Если необходим полный капитальный ремонт, то дом, в котором создается ОСМД, должен быть включен в перечень объектов, подлежащих капитальному ремонту (причем не далее, чем в следующем году), на эти работы должны быть заложены средства в бюджете. Подразумевается, что все это должно не существовать в виде обещаний на словах, а оформляться соответствующими решениями (гарантиями), которые руководство ОСМД может получить на руки и при необходимости обжаловать бездействие городской власти в судебном порядке.

Еще одна резонная мысль: обслуживание жилых домов, превращенных в ОСМД, должны осуществлять специалисты, которые несут юридическую ответственность, а не «нанятые за бутылку» слесари, сантехники, сварщики и т.д. Поэтому Раиса Зюзь не исключает, что даже при повсеместном переходе к ОСМД жэковские службы (по ее справедливой оценке, не все их руководители являются «нерадивыми») могут найти свое место в структурах новых взаимоотношений, хотя это место и эти взаимоотношения будут уже иными, нежели сегодня.

О том, какой может быть эта структура новых взаимоотношений, и рассказал «наш человек в США» Юрий Николаенко.

Один из главных тезисов его письма: текущее обслуживание 25-ти 6-квартирных домов (по нашим меркам, это 150-квартирная многоэтажка) осуществляет не ЖЭК, а ОДИН человек. Именуется он Maintenance Supervisor. Однако зарплату ему, пишет Юрий Николаенко, платит не правление кондоминиума. Maintenance Supervisor состоит, цитируем, «в штате крупной жилищно-коммунальной организации, обслуживающей большое множество групп жилых домов и, собственно, кондоминиумов в восьми штатах США. Каждая ассоциация, собственник или правление заключает договор с такой ЖК организацией». Maintenance Supervisor, живущий в кондоминиуме, кстати сказать, может быть избран и в члены его правления (зарплата, понятно, от этого не станет выше). Но он может и не быть членом правления. Однако в любом случае он в обязательном порядке принимает участие в ежемесячных заседаниях правления. Участвует в них и представитель обслуживающей организации — закрепленный за кондоминиумом менеджер. На этих ежемесячных заседаниях вырабатывается, что называется, стратегия и тактика: не просто «взаимоотношения» заказчика (кондоминиума) и обслуживающей организации, но конкретное качество и объемы предоставляемых услуг и выполняемых работ. Подкупает то, что эта система разительно отличается от нашей, превращающей каждого жильца в вечного просителя, вынужденного обивать пороги ЖЭКов и горисполкома, каждого «завдома» — в просителя по отношению к ЖЭКу, а каждого начальника ЖЭКа — в просителя по отношению к горисполкому. Другой привлекательный момент — максимальная экономическая эффективность системы, которая достигается отсутствием «лишних людей» и эффективностью их работы. Вернемся к прямому цитированию:

«В главном офисе ЖК организации работает не так уж много специалистов. Поэтому, пусть простят меня мои бывшие коллеги — начальники КРЭПов в г.Кировограде, в таком виде, как это существует десятки лет и по сей день, КРЭПы НЕ НУЖНЫ. Однако не следует впадать в крайность и разгонять их немедленно. Уничтожив старое и не создав новое, можно только навредить. Чтобы передать во вновь организованный кондоминиум большой дом или группу малых домов, необходимо этот дом сперва отремонтировать и не вешать проблемы по крышам, подвалам, лифтам, отоплению, воде и т.д. на и без того слабый кошелек потенциальных собственников, объединившихся в кондоминиум»…

Есть варианты

Все попытки реформирования жилищно-коммунальной сферы Украины, а они, поверьте, делались, хотя каждый «реформатор» понимал этот процесс по-своему, пока демонстрировали лишь три подхода к проблеме.

Первый из них — оставить все как есть. После этого можно долго и нудно говорить о повышении ответственности руководителей коммунальных служб, укреплении кадровой системы, необходимости увеличения тарифов квартплаты и услуг, но все это останется топтанием на месте, тогда как масштабы неблагополучия в жилищно-коммунальной сфере будут нарастать.

Второй подход, который кое-где по Украине уже реализован, — это «простая» передача ЖЭКов и КРЭПов в частные руки. И попробуйте потом вырваться «из объятий» частной структуры, чтобы организовать свой самостоятельный кондоминиум (ОСМД). Это может оказаться столь же сложно, как сегодня хозяевам приватизированных квартир, желающим установить автономное отопление, вырваться «из объятий» теплоснабжающего предприятия, преобразованного в «Кировоградтепло».

Третьим подходом может стать создание ОСМД, но с одновременным созданием новых структур, которые будут их обслуживать — обслуживать, разумеется, тоже по-новому. Как уже сообщала наша газета, весьма серьезную инициативу в этом направлении проявила Кировоградская областная организация партии «Батькiвщина», которую возглавляет известный руководитель и политик Валерий Кальченко. Сегодня, когда эта политическая сила идет и в городскую власть, ей следует сказать в своих программах, как это будет реализовано. А в том, что эту реорганизацию необходимо начинать уже сегодня, уверен и «американец» Юрий Николаенко:

«Если хотя бы несколько таких образцовых кондоминиумов организуется в Кировограде, люди это поймут и будут стремиться к самоорганизации с наименьшими затратами на содержание».

Чудо как хороши!

В очередной раз в середине февраля, в канун Дня влюбленных, в Кировоград на один вечер приходит весна. Во всяком случае, настроение у тех, кто попал на конкурс «Мисс-Кировоград-2006», прошедший в прошлую пятницу в областной филармонии, пусть ненадолго, но стало совершенно весенним.

Повторять избитые истины не хотелось бы, но в контексте события нельзя еще раз не вспомнить о том, что кировоградские девушки — таки самые красивые в мире. И выбирать из двадцати двух самых-самых одну очень сложно. Но конкурс есть конкурс. Все четыре выхода красавиц-моделей — в костюмах от дизайнера Ирины Бровченко, в костюмах от партнера конкурса — магазина «Охник», самый волнующий — в купальниках, и самый фееричный — в вечерних платьях, не оставил равнодушным ни одно мужское сердце…

Наверное, для того, чтобы как-то утихомиривать накал страстей, выходы девушек чередовались хореографическими постановками от «Росинки» и вокальными композициями от Натальи Тютриной, совершенно, впрочем, не выпадавшими из общей канвы события, а скорее дополнявшими ее своей эстетичностью, грацией и стилем.

Перед тем как авторитетное жюри огласило свой вердикт, на сцену вышли маленькие модели — те, кому до 14. Для некоторых из них это выступление, вполне может быть, стало дальней пристрелкой — когда-нибудь и их имена будут в списке участниц конкурса.

У каждого из ценителей, собравшихся в зале, к моменту подведения итогов сформировались свои предпочтения и свое видение первой четверки финалисток, и, конечно, судьбу главного приза каждый для себя уже решил. Но — сколько людей, столько мнений, а о вкусах, как известно, не спорят. Именно поэтому на подобных конкурсах всегда работает авторитетное жюри, в состав которого входят профессиональные «ценители». Именно от этих людей все и зависит.

Директор модельного агентства «Стиль-моделс» Татьяна Синеок и представитель национального комитета «Мисс-Украина» Дмитрий Ерохин объявили имена победительниц: третьей, второй и первой Вице-мисс стали, соответственно, Мария Богатырева, Юлия Дощанская и Татьяна Коваленко, а титул «Мисс Кировоград» достался в этом году Елене Бойченко.

Не обошлось и без сюрпризов — по решению жюри на конкурсе «Мисс-Украина International», который пройдет в Тунисе 31 мая, наш город будет представлять его третья вице-мисс.

Кроме того, все девушки получили призы от журнала «Натали», цветы и подарки от представителей Народного блока Владимира Литвина — нардепа Виктора Бойко и главы кировоградской организации Народной партии Игоря Фурманова. Приз читательских симпатий от газеты «Украина-Центр» по результатам телефонного опроса достался Диане Зозуле.

Много их, а он один!

Число официальных претендентов на должность городского головы Кировограда растет — местный терком продолжает регистрировать потенциальных мэров областного центра. Настоящей сенсацией стал поход в мэры… нынешнего нардепа Анны Антоньевой, которая одновременно баллотируется в депутаты ВР АР Крым по спискам блока «За Януковича!».

Попытать счастья в мэрской доле намерены, по данным комиссии, зам генерального директора АОЗТ «Радий» Анатолий Перевозник, делегированный БЮТом, самовыдвиженцы доцент КНТУ Олег Кислун, директор ООО «ТТV» Виктор Токарев, арбитражный управляющий Геннадий Заболотный, руководитель аппарата облгосадминистрации Петр Чубченко, Юрий Нечай (предприятие «Добробут України»), председатель Ассоциации предприятий промышленности, торговли и общественного питания Кировоградской области Сергей Бедзай. Еще один кандидат — представитель Светловодского филиала «Укринбанка» Александр Варванский — идет на выборы от Либерального блока своего имени. Снова решил понравиться кировоградскому электорату профессиональный судья, истец и кандидат Владимир Ярошенко, на этот раз заручившийся поддержкой блока Юрия Кармазина. «Наша Украина» решила двигать в главный кабинет дома с колоннами президента КСК «Концерн “Кировоградстройинвест”» Виктора Шмидта, а Народный блок Литвина — Игоря Фурманова. Среди наиболее ярких политиков, которые могут возглавить «мэрскую гонку», — лидер кировоградского БЮТа Валерий Кальченко и бывший мэр Александр Никулин.

Кроме того, процедуру регистрации сегодня утром прошли лидер КОО ЛПУ Александр Табалов, самовыдвиженцы Николай Ришняк и Игорь Волков. Зарегистрирован и представитель партии «Народна довiра» Валерий Ткаченко.

По-видимому, чтобы исправить собственные ошибки, сделанные во время руководства городом, в свой кабинет после выборов решил вернуться нынешний городской голова Николай Чигрин. Напомним, ранее Николай Станиславович заявлял о намерении претендовать на собственное кресло только в том случае, «если меня достанут»…

Если сам себя не похвалишь…

Два неожиданных факта принесла прошлая неделя: предприятиям жилищно-коммунального сектора Кировограда за действия в период с 20 по 26 января «выставлена оценка» «удовлетворительно», а городской голова Николай Чигрин стал лауреатом Всеукраинского рейтинга «Личность-2006».

Оценку предприятиям жилкоммунхоза поставил… сам жилкоммунхоз, а Кировоградский горисполком утвердил ее на своем заседании 9 февраля.

Возникает вопрос — за что? А ответ напрашивается такой: за три крайне серьезные аварии в сетях водоканала, о которых наша газета сообщала, за остановку котельной в районе улицы Башкирской, что грозило обернуться «маленьким Алчевском», за аварийную остановку котла «Теплоэнергетика» в поселке Новом, за замерзшие в неутепленных подвалах жилых домов водопроводные трубы и так далее. Параллельные вопросы тоже напрашиваются. Почему нельзя было для «башкирской» котельной, остановившейся из-за отсутствия воды, которой, в свою очередь, не стало из-за аварии на водоканале, подать воду с Лелековского водозабора? Или, например, из резервуаров правобережья? Почему нельзя было не допустить замерзания водопровода многоэтажек? И т.п. Словом, по-настоящему подготовиться к зиме не смогли, зато для устранения последствий стихии и собственной безалаберности героизма и «профессионализма» (такова оценка исполкома) оказалось достаточно. Хотя… ладно, не так уж высока эта оценка «удовлетворительно» — по-старому, «троечка», может быть, даже и с минусом.

Зато Николай Чигрин — личность года! Правда, все-таки не этого, а прошлого. И действительно, есть за что. Предложим читателю на выбор несколько вариантов:

«За непринятие протестов прокурора»;

«За неотдание под суд депутатов Хильченко и Белова»;

«За принятие земельных вопросов одним пакетом (объем “пакета” — далеко за тысячу вопросов)»;

«За оспаривание результатов проверок КРУ»;

«За недопуск проверяющих облгосадминистрации к проверке делегированных полномочий» и так далее.

Провел рейтинг некий Институт рейтинговых исследований совместно с неким Восточноукраинским центром экономических исследований и консультаций. А опросу подвергались не рядовые кировоградцы (если вас уверяют в обратном — не верьте), а лидеры областных (во что тоже трудно поверить), городских и районных органов государственной власти и местного самоуправления. Впрочем, что касается последних, то о них всё известно заранее: выборы по ним плачут.

Милиция с народом, или «Мы больше так не будем!»

Работа милиции во время последних президентских выборов вызвала массу негативных отзывов. В чем только ни обвиняли правоохранителей — от преступного бездействия до прямого участия в фальсификациях. Юридическая оценка этим действиям так и не дана до сих пор.

«Милицейские» дела прокуратурами традиционно отложены «под сукно», и надежда на то, что когда-нибудь мы узнаем-таки всю правду, услышим хотя бы один обвинительный приговор, с каждым днем все призрачнее. В то же время на носу — очередная выборная «страда».

Несмотря на то, что криминальной ответственности никто так и не понес, практически весь руководящий состав УМВД Кировоградской области вскоре после известных событий был обновлен. Те, кто сегодня занимает в управлении первые посты, похоже, не собираются повторять ошибок своих предшественников, во всяком случае, такое стремление декларируется.

О том, чем будет заниматься милиция в оставшееся время предвыборной кампании, шла речь на пресс-конференции, которую в прошлую среду провел замначальника УМВД Виктор Поперешниченко.

Как и следовало ожидать, заместитель главного милиционера области пообещал, что на сей раз его ведомство будет относиться одинаково лояльно к сторонникам всех политических сил и заниматься будет исключительно охраной общественного порядка, а также жизни и имущества граждан — тем, чем в позапрошлом году занималась почему-то очень выборочно.

В частности, уже сейчас в областном центре сотрудниками управления проводится операция «Визит». Для участия в ней привлечены более ста шестидесяти курсантов ведомственных учебных заведений города, которые эти самые визиты наносят всем без исключения жителям Кировограда, распространяя памятки с номерами телефонов всевозможных экстренных служб и подразделений МВД. Кроме того, «визитеры» занимаются сбором информации относительно лиц и происшествий, попадающих в компетенцию внутренних органов.

На данный момент с помощью полученной информации раскрыто уже 52 преступления, из них 36 — связанных с незаконным оборотом наркотиков. Выявлено 3 иностранных гражданина, проживавших на территории Украины незаконно. Один из них уже выдворен за пределы государства.

Помимо исполнения своих прямых обязанностей правоохранители в этом году имеют еще одну «головную боль» — именно МВД теперь готовит пресловутые списки избирателей. Очевидно, «наверху» хорошо усвоили печальный опыт прошлых выборов — во время президентской кампании задача эта была поручена органам местного самоуправления, которые ее выполнение с небывалым успехом саботировали.

По имеющимся данным, сейчас в области более 795,6 тыс. избирателей, списки уточняются каждую неделю — на предмет прибытия-отбытия граждан.