Пашутин Александр Николаевич – выдающаяся личность, градоправитель, Елисаветградец.
Эта личность заинтересовала меня как единственный градоправитель, к которому обращается внимание граждан нашего города уже на протяжении сто сорока лет ( с 1871 года стал гласным елисаветградской городской думы). Остался в памяти как Городской голова, который занимал свой пост на протяжении трех десятилетий — с 12 мая 1878г до последних дней своей жизни – что уникально не только для нашего города, годы его управления сопровождались бурным развитием города в конце XIX начале XXст., а именно постройка и запуск водопровода, запуск трамваев (одни из первых в России). Это сохранение идентичности города за счет продуманной застройки, которая уплотняла и дополняла уже созданные кварталы, не разрушая капитальные строения, что позволяет и сегодня любоваться красотой архитектуры XIXст.
Александр Николаевич не только отказался от жалованья, но и занимался благотворительностью — активно участвовал в работе Красного креста (свыше 25 лет), был членом правления реального училища (от 1874 г.), почетным попечителем женской (от 1872 г.) и мужской (от 1881 г.) гимназий,
почетным мировым судьей (от 1877 г.). При этом личная щедрость его сочеталась с бережным отношением к общественным деньгам.
Несмотря на занятость на всех официальных и общественных должностях, О.М. Пашутин стал первым человеком, что в истории города свел воедино и выложил на бумаге его историческое развитие, — он является издателем уникальной городской хроники, выданной в 1897 году под названием «Исторический очерк г. Елисаветграда». Эта книга на многие годы стала Энциклопедией для историков и краеведов. Переиздание очерка было только в 1992г. До этого книга была достоянием избранных и передавалась как реликвия.
Известно, что история развивается по спирали, я уверена что сейчас, спустя столетие после управления города Пашутиным, мы находимся на грани бурного развития нашего города как промышленного и образовательного центра, но уже на несколько другом качественном уровне.
«В настоящее время — это один из лучших и благоустроенных русских городов, не уступающий многим губернским. Торговый центр для значительного района….» сообщала в 1902 г. Большая Энциклопедия о Елисаветграде. Что запишут современные исследователи – зависит только от нас.
Может ли Пашутин Александр Николаевич стать брендом – да, однозначно. Брендом который сопровождает бурное развитие города, Брендом который находится вне времени.
Хочется также отметить элементы брендирования еще при жизни Александра Николаевича, а именно улица названная в его честь (является уникальным случаем наименование улицы в честь себя самого, что исторически было обычным для лиц в ранге императора). Успешным продолжением является памятник А.Н.Пашутину с посланием к приемникам: «Служение общине должно быть целью жизни».
На сегодняшний день вода в меньшем, верхнем, водоеме спущена. Происходит «тотальный вывоз и реализация рыбы». «Они фактически присвоили государственное богатство, — заявил Тененика. — Мне непонятен такой бизнес. Ни за что не платят, осуществляют хозяйственную деятельность и присваивают чужое. Нарушена научно обоснованная процедура. Обезвоженное дно устелено погибшими моллюсками — природными фильтрами воды, погибли раки, ондатра осталась оторванной от корма, на весну будет массовый падеж. В плавнях осталась рыба, но она пропадет, и трупный яд окажется в воде. И местные жители стали заложниками беззакония — в колодцах пропала вода. Ржавую из бочек, которую им предлагают, они пить не хотят. И коров негде поить».
Главным объектом в программе стало открытие центра реабилитации для женщин, перенесших операцию в связи с раком молочной железы. Базируется он в областном онкодиспансере и уже имеет статус уникального для Украины. Во-первых, ремонт и оборудование помещения полностью сделаны на спонсорские средства — на основании социального соглашения с областной властью и благодаря директору предприятия «Друкмаш-Центр» Людмиле Шубиной, известной своими благотворительными проектами далеко за пределами региона. Все работы обошлись в сумму около миллиона гривен. Однако в данном случае речь стоит вести даже не о финансовых вливаниях, а об уникальных возможностях по восстановлению и возвращению к нормальной жизни женщин, оказавшихся в трудной, и даже трагической для них ситуации.
Впрочем, как считают в Партии регионов, лучшей оценкой работы властной команды должны стать результаты этой работы. Тем более что для её выполнения «Регионы» делегировали в советы около 2,5 тысяч человек — каждый десятый член партии стал избранником жителей области, в местных депкорпусах от трети до половины состава принадлежит фракциям ПР. Кроме того, все четыре города областного значения тоже возглавили выдвиженцы этой же партии, почти 130 председателей сельсоветов и 16 председателей райсоветов представляют, опять-таки, Партию регионов. Понятно, что при таком весомом политическом представительстве со своими проблемами люди шли именно в их приемные: за год здесь побывало 4,5 тысячи человек, при этом 70 процентов обращений имели положительный результат.
В «списке добрых дел» в разделе «Медицина» — почти 500 отремонтированных больничных палат, 250 единиц нового медицинского оборудования и внушительный перечень покупок за беспрецедентную для области сумму: 47 миллионов гривен, предназначенных для закупки гамма-камеры, 21 рентген-аппарата, аппарата УЗИ, трех реанимобилей. И главное — открытие до конца года современного перинатального центра на базе областной больницы.
Главную цель работы своей команды он озвучивал неоднократно: губернатор с завидным упорством пытается вывести область из статуса депрессивной и провинциальной околицы и привести её в полное соответствие с территориальным местоположением: Центральный регион Украины. План действий — в одноименной программе на ближайшие пять лет, где предусмотрено почти 4 тысячи социальных и около трех сотен инвестиционных проектов. Только на 2011 год было запланировано реализовать 1130 социальных проектов, из них уже работают 750, задействовано почти 55 миллионов гривен. Из предусмотренных на этот же срок 86 инвестпроектов выполнено 62 — на более чем 500 миллионов гривен. При этом власть по собственной инициативе лишила себя возможности расслабиться и отделываться бумажными отчетами: Сергей Ларин напомнил, что выполнение и данного документа, и остальных инициатив партии власти доступно для обсуждения и контроля, в том числе и со стороны оппозиции — среди прочего с помощью «Горячей линии», путем обсуждения в Интернете на его личном блоге, просмотра он-лайн хода выполнения работ на электронном ресурсе ОГА: «Устраняться от решения насущных проблем, которое мы взяли на себя, наша команда не собирается. Скрывать нам тоже нечего». Поэтому, с учетом показателей выполнения «ЦР-2015» на уровне районов, властная команда без лишних предубеждений, что называется, меняет коней на переправе — за год серьёзную проверку на дееспособность не выдержали 11 глав РГА. При этом и сама «дорожная карта области» не остается закостенелой однажды догмой: «Мы воспринимаем конструктивную критику, поэтому начали перезагрузку программы на её очередном этапе реализации. Она должна отвечать требованиям времени, соответствовать нуждам людей и территорий, быть актуальной и подвижной», — настаивает руководитель области.