На прошлой неделе в Кировограде состоялось, без преувеличения, главное событие в бизнес-среде региона, как минимум, последней пятилетки – Второй Международный инвестиционный форум Elisavetgrad Investment Day, а также заседание Международного трейд-клуба.

Понятно, что наш смотр потенциальных источников вложения капитала в область был поскромнее недавнего донецкого, однако на этот раз форум кардинально отличался от предыдущих, проводившихся в масштабах региона. И не только потому, что на его открытие приезжал Сергей Тигипко, организацией занималась профессиональная компания Conferense house, а среди докладчиков и участников были народные депутаты…

Elisavetgrad ID собрал около четырёх сотен представителей бизнеса в сфере энергетики и банковской сферы, сельского хозяйства и добывающей промышленности, машиностроения и перерабатывающей промышленности, специалистов в области аудита и биржевой деятельности… Генеральными партнерами форума выступили компании «Велта», которая реализует один из самых масштабных инвестиционных проектов в области – строительство ГОКа по производству ильменитового концентрата, и Noble Group, специализирующаяся на управлении глобальной цепочкой поставок сельскохозяйственной, промышленной и энергетической продукции. Официальным партнером форума стала аудиторская компания с мировым именем Ernst&Young.

Основной концепцией масштабного собрания стала демонстрация готовности власти сотрудничать с потенциальными инвесторами и всячески способствовать привлечению в регион коммерческого капитала как одного из ключевых залогов экономического развития области и её отдельных территорий. Собственно, эти намерения подтвердил, выступая перед участниками форума, непосредственно глава ОГА Сергей Ларин, о том, что в первую очередь от позиции руководства региона зависят его инвестиционная привлекательность и перспективность для вложений капитала, говорил и Сергей Тигипко. Действительно, коль в планах местной власти – создать около 15 тысяч рабочих мест в области, то для этого, конкретизировал председатель облсовета Николай Ковальчук, в каждом районе области нужно обеспечить реализацию хотя бы 2-3 инвестиционных проектов.

Наиболее успешно Кировоградщина инвестиционная может реализоваться в направлении аграрного бизнеса и предоставления площадок под строительство и промышленное использование, третьим китом может стать сфера предоставления услуг.

Почему потенциальные инвесторы могут считать привлекательной именно Кировоградщину? По целому ряду характеристик региона: выгодное – центральное, на пересечении основных транспортных маршрутов – расположение; обширный перечень имеющихся полезных ископаемых – около 300 месторождений; развитое сельское хозяйство – по зерну, рапсу, подсолнечнику Кировоградщина обеспечивает от 6 до 10 процентов аграрного рынка страны. Кстати, насчет последнего обстоятельства: в планах руководства области – создать на базе региона вместо традиционной сырьевой базы мощный центр промышленной переработки продуктов АПК. А именно – с помощью инвесторов наладить строительство объектов глубокой переработки сельхозпродукции, промышленных овощехранилищ, животноводческих комплексов.

В списке потенциальных объектов для инвестирования, озвученных первым вице-губернатором Андреем Николаенко – КГОКОР, завод по производству ядерного топлива (Маловисковский район), планируемые к восстановлению предприятия Александрийского буроугольного комплекса, индустриальный парк на базе аэродрома «Канатово», водовод, Знаменская водолечебница, Капитановское месторождение минеральных сероводородных вод… При этом Николаенко заверил: инвесторы всегда могут рассчитывать на поддержку властей: «Мы уберем любые бюрократические препоны, нивелируем риски, сведем на нет все препятствия к сотрудничеству. В общем, дадим зеленый свет всем начинаниям и инвестициям». Кстати, александрийский бурый уголь уже заинтересовал китайцев: Китайская международная государственная инженерная компания хочет сотрудничать с нами по возобновлению работы предприятий бывшего холдинга.

Как выяснилось, в зеленом свете у нас нуждаются сразу несколько направлений. Их озвучил партнер отдела аудиторских услуг Ernst&Young Богдан Ярмоленко. По большому счету, Кировоградщине нужны деньги на всё: сельское хозяйство и ядерную энергетику, инфраструктуру и экологические инициативы, малый и средний бизнес, альтернативные источники энергии и энергосбережение…

Необходимость инвестиций в сельское хозяйство подтвердил и президент Украинской аграрной конфедерации, глава Совета предпринимателей при Кабинете Министров Украины, в прошлом вице-премьер по АПК Леонид Козаченко: «Кировоградщина входит в число крупнейших аграрных регионов страны и имеет огромный потенциал. Уже в этом году у вас рекордный урожай зерновых, более 3 миллионов тонн. Но это далеко не предел. По расчетам экспертов нашей Аграрной конфедерации, Кировоградщина в состоянии давать ежегодно 5 с половиной миллионов тонн зерна, 450 тысяч тонн мяса, полтора миллиона тонн молока, полмиллиона условного топлива (биодизель и т.д.). Но для этого нужны крупные инвестиции, потому что необходимо внедрять новые технологии, строить современные комплексы…И если по растениеводству показатели области нормальные, то по животноводству потенциал вообще не раскрыт! По нашим подсчетам, область требует 3-3,5 миллиарда долларов инвестиций. По 250-350 миллионов долларов в год – и Кировоградщина вполне может выйти на озвученные выше показатели. Поэтому вкладывайте в сельское хозяйство, это самая, с точки зрения перспективы, правильная инвестиция».

Свои оценки и рекомендации дал Кировоградщине и директор Инвестиционно-банковского управления инвестиционной компании «Тройка Диалог Украина» Алексей Ращупкин: «Потенциал области слабо раскрыт. Разве что в растениеводстве показатели неплохие – имея шестую позицию по площади пахотных земель, урожай на Кировоградщине второй по Украине после Полтавской области. Но по сбору центнеров с гектара средняя урожайность сходна со средней по стране, несмотря на качество черноземов. По подсолнечнику, кукурузе и пшенице уровень выше среднего. А вот по показателям животноводства регион на одном из последних мест в стране. Нам видится большая перспектива в развитии именно этого сектора.

Несмотря на то, что добывающая промышленность Кировоградщины вроде бы основательно представлена, перспективы здесь очень большие. У вас в области сотни месторождений различных полезных ископаемых, но разрабатывается лишь их десятая часть. К примеру, на Кировоградщине имеется 62 перспективных месторождения для кирпично-черепичного производства (глины), но разрабатываются всего лишь 4 из них. Потенциал производства строительных материалов используется очень слабо, я рекомендовал бы работать и в этом направлении».

По большому счету, последняя рекомендация начала работать ещё до завершения форума: глава ОГА провел переговоры с представителями турецкой корпорации «Эсан» и ООО «Сермин», которые заинтересованы в инвестировании добычи на Кировоградщине каолина-сырца. Лицензию на разработку месторождения они получили ещё в 2007 году, но с мертвой точки процесс сдвинулся только около года назад. Речь идет об 1,6 миллиона евро инвестиций на первом этапе, общая сумма составит около 10 миллионов евро.

Здесь же, непосредственно на форуме, помощь в привлечении коммерческих вливаний извне предложила Американская торговая палата в лице её вице-председателя Ярослава Войтко: он пригласил представителей ОГА и облсовета провести в АТП, куда входят 600 компаний, презентацию инвестиционного потенциала Кировоградщины.

Впрочем, у властей есть возможность не только презентовать и организовывать, но и с помощью действенного механизма непосредственно работать с инвесторами, в том числе – с уже состоявшимися, «зашедшими». Такой механизм в его польском варианте презентовал председатель правления Нижнесилезского агентства по экономическому сотрудничеству Томаш Тыкерко. При этом примерный аналог нашего управления экономики, работая над привлечением инвестиций в регион, находится, что называется, на хозрасчете. Его капитал – около 32 миллионов злотых – на 100 процентов принадлежит управлению маршала воеводства. Деньги приходят от сдачи в аренду зданий и имущества, принадлежащих воеводству, выполнения платных работ по продвижению и обслуживанию инвестора, реализации экономических проектов в виде «бизнес-инкубатора», когда администрация передает землю, здания, финансовые средства с целью окончания реализации инвестиции.

Кроме того, агентство ведет частную деятельность: посредничество в экспорте, импорте, консалтинг. Таким образом, и на территорию инвестор привлекается, и деньги от работы с ним поступают в местную казну – как на собственные экономические проекты, так и на содержание органов местного самоуправления. Здесь же работает и центр обслуживания инвестора, в котором владельцу перспективного капитала оказывают буквально отеческую опеку: бесплатно предоставляют пакеты информации об условиях работы в регионе, о потенциальных территориях для вложения средств, содержание макро- и микроэкономических данных; ведут он-лайн базу данных по поиску предложений для инвестора. В результате за три года центр обслужил более 120 инвестпроектов, в том числе привлек на территорию воеводства таких бизнес-гигантов, как IBM и Acer… Что касается Кировоградщины, то Томаш Тыкерко заявил о намерениях агентства сотрудничать с регионом в проекте организации на территории области крупного оптового рынка, мощного центра торговых операций, а также привлечь ряд польских компаний для закупки у Кировоградщины целого ряда продукции – от пеллет до металлов…

Изначально форум задумывался как площадка для общения представителей территорий с потенциальными объектами для инвестирования, собственно, владельцев капитала и консультативно-посреднических структур. Действительно, такая возможность организаторами форума была предоставлена: помимо общей, декларационно-представительской, части, участники форума смогли предметно поработать в нескольких параллельных секциях.

Главными направлениями стали машиностроительная и добывающая промышленность, энергетика, а также агропромышленный комплекс и пищевая промышленность – отрасли, наиболее характерные и актуальные для Кировоградщины. При этом, помимо обсуждения перспектив для будущих инвестиций, в секциях были представлены уже реализованные проекты, как, скажем, строительство ПКФ «Велта» ГОКа в Новомиргородском районе или производство и обслуживание котельных на древесном топливе группой компаний «Интерресурсы»…

На следующий день в рамках заседания Международного трейд-клуба его участники побывали в Александрийском районе, где ознакомились с инвестиционным потенциалом этой территории и с работой группы компаний «УкрАгроКом». В списке перспективных инвестпроектов – строительство мощного овощехранилища в Александрии, предприятия по производству минеральной воды, модернизация элеваторов района, а также оптимизация системы теплоснабжения и разработка месторождений полезных ископаемых.

В итоге участники Международного трейд-клуба оценили Кировоградщину как инвестиционно настроенный регион. Поэтому, поставив себе за организацию и проведение форума «твёрдую четвёрку по 5-балльной системе» (Сергей Ларин), руководство области начало работу над ошибками и планирование следующего форума. По убеждению губернатора, новую встречу потенциальных инвесторов нужно провести ещё до парламентских выборов. К этому времени необходимо сформировать банк инвестпроектов для каждого района (первый заместитель председателя областного совета Александр Шаталов), привлечь к поиску инвесторов местные власти на уровне районов, сел и поселков (глава облсовета Николай Ковальчук).

«Форум оказался не только представительным, но и многообещающим в направлении дальнейшей работы с инвесторами, — резюмировал Сергей Ларин. — Понятно, что для реализации заключенных договоренностей нужно время, однако я уверен: если хотя бы 10 процентов их содержания будет воплощено в реальные проекты – это уже успех».

Оксана Гуцалюк, Геннадий Рыбченков, фото Сергея Осадчего, «УЦ».

Не все спокойно в королевстве датском, в смысле — украинском. До выборов осталось меньше года, а никто, пардон, и не чешется. Ладно бы — простой народ, а то ведь и политики ведут себя так, как будто их сие не касается. Объяснить странную ситуацию пассивности украинского политика «УЦ» попросила известного социолога и политолога, основателя компании Research & Branding Group Евгения Копатько, который был гостем Международного инвестиционного форума Investment Day Elisavetgrad.

— Евгений, выборы уже начались?

— Де-факто да. Это видно даже по вашей центральной площади, где стоят палатки разных политических сил. Практически же избирательная кампания не прекращалась с 2010 года.

— В чем, по-вашему, специфика будущей предвыборной кампании?

— Прежде всего — это изменения в законе о выборах. Какими они будут, никто не знает, но люди уже ведут работу на территориях. Второй момент — очевидно, что вернется мажоритарная система. Третье — будут пересмотрены позиции, связанные с проходным барьером. Четвертый момент — это выдвиженцы и самовыдвиженцы. Появятся реальные возможности для людей, которые себя не ассоциируют ни с какими политическими силами. Еще одна интересная позиция: будут блокировки или нет. Хотя, как показала новейшая история, партии, которые вступают в блоки, печально заканчивают…

— Все это напрямую связано с законом о выборах. А как отразится на выборе людей политическая ситуация в стране, в Европе, в мире?

— Мы имеем негативное информационное поле, в котором живем и работаем. Волна доходит к нам из-за границы: там студенты бастуют, там Уолл-стрит захватили… Напряженность в Греции, в Италии, события в Северной Африке и на Ближнем Востоке касаются нас напрямую по одной простой причине — общий уровень социальной тревожности, социального негатива достаточно высок.

В Украине пока все происходит в легитимном русле. Есть тотальное недоверие не только ко всем институтам власти, существует, подчеркиваю, и не меньшее недоверие к оппозиции. Нынче все не так, как было в 2005 году, когда партия власти и оппозиция напоминали сообщающиеся сосуды: оттуда убыло, сюда прибыло. Сейчас же уровень поддержки всех политических проектов достаточно обмелел. Смягчающее обстоятельство для подобной жесткой характеристики — неактивная фаза избирательной кампании. Но разогрев еще, думаю, будет…

Еще одна особенность — в обществе наметилась некая политическая диффузия. Обратите внимание, сколько во власти представителей бывшей оппозиции. Следующий момент — при проседании рейтинга власти оппозиция не поднялась. Ошибки и проблемы власти — это ее история, она их совершает, она с ними и борется. Оппозиция живет отдельной жизнью, она не консолидирована и варится в собственном соку. А люди живут абсолютно своей жизнью и только наблюдают за тем, что происходит. Где наступит их пересечение? Покажет ближайшее время…

Другой нюанс — политики уже забыли, что такое мажоритарка. Люди не понимают своего «счастья», когда приходят на территории. Могу еще сказать, что выборы 2002 года были абсолютно невинными, по сравнению с тем, что будет в 2012 году. Тогда результаты признавались легитимными, все принимали правила игры. Сейчас же будет расти конкуренция, ресурсы будут другими, никакой романтики. И практически на любом округе могут столкнуться между собой несколько ресурсных кандидатов. На некоторых территориях эта борьба создает для потенциальных кандидатов больше рисков, чем возможностей.

Еще один нюанс может усугубить ситуацию — явка избирателей. Кандидатам в этой связи тяжело будет работать с населением…

— Как на наших выборах проявит себя Россия? С одной стороны, нет явного повода вмешиваться, а с другой — у них свои выборы и им надо на чем-то играть…

— Сейчас, мне кажется, Россия поняла, что вокруг нее сложилась не очень благоприятная ситуация, в том числе и во взаимоотношениях с Украиной. Газовые войны, которые шли уже при нынешнем правительстве, свидетельствуют о том, что полного понимания между Москвой и Киевом нет. Если в 2010 году Харьковские соглашения поддерживало 60% населения, то уже в апреле 2011 года их процент уменьшился почти до 40%. Это прямой ответ на ваш вопрос. Потому что наполнения отношений между нашими странами ни политическими, ни гуманитарными вливаниями не произошло. Когда есть запрос, а он не реализован, больше всех теряет партия власти, потому что люди доверяли политикам, которые выстраивают отношения с Россией.

Сейчас российская информационная политика — сдержанная, централизованная и более мягкая. Я полагаю, что россияне на данный момент заняты решением своих вопросов. Но украинская тема обсуждается, системно изучается, какие-то выводы будут сделаны несколько позже, после выборов в Госдуму и президентских. Хотя один вектор уже выстроен — Евразийский союз, провозглашенный Владимиром Путиным. Мы проводили исследование на эту тему — люди знают об этой идее, контрастных оценок пока не дают, но в целом фон позитивный.

Как резюме: фактор России сейчас имеет доминирующее значение только в экономической плоскости. Газовый вопрос является ключевой позицией. Интересно, что на самом деле большинство украинцев полагают, что цена на газ должна быть справедливой, а не льготной. Не нужно договариваться ситуативно, а нужно работать на перспективу.

— С фактором России разобрались. А как сыграет на выборах-2012 «фактор гречки»?

— Стимулирование избирателей, то, что мы называем «фактором гречки», будет иметь некоторое значение. Мажоритарщикам придется работать на местах и решать социальные проблемы территории. Но, с другой стороны, прямо это повлиять на исход выборов вряд ли сможет. Локальные социальные вопросы (проведение газа, ремонт в подъездах) будут решены, но это же будут делать многие! Помощь электорату будет вспомогательным, но не ключевым решением. При условии жесткой конкуренции на территории этот фактор будет минимизирован.

— И последний фактор — фактор Юлии Тимошенко — как скажется на этих выборах?

— После суда, а потом ареста говорили, что обрушится рейтинг Партии регионов и появится сказочный рейтинг у Тимошенко. Состоянием на октябрь серьезных изменений в рейтингах этих политических сил не произошло. Впрочем, определенные политические последствия уже имеют место. Первое — Украина проиграла информационную войну Западу по месседжам, которые поддерживают Тимошенко и критикуют власть. Как это сыграет на результатах выборов, я не готов сейчас сказать, потому что на поле оппозиции уже существует много сильных игроков и к ним подтягиваются новые. И еще один аргумент — если бы у Юли реально была серьезная народная поддержка, дело бы не ограничилось пикетами под зданием суда. А так народный протест не вышел в рамки гражданской акции. По поводу суда большинство граждан считает, что это слишком серьезное наказание. Но есть мнение, что оно адекватное или даже мягкое, все зависит от региона, где живут респонденты. На самом деле, я считаю, это человеческая трагедия…

— Интересный штрих — политологи показали себя в ситуации с Юлией Тимошенко более мягкими людьми, чем политики…

— Это действительно консолидированная точка зрения. Человек должен высказываться в рамках своей воспитанности и такта. Если ты хочешь, чтоб с тобой поступали хорошо, поступай так же с людьми. Особенно если ты доносишь свою точку зрения до общественности, десять раз подумай, прежде, чем сказать.

Кстати, это сыграло злую шутку и с самой Юлией Владимировной. В свое время она же раздавала всем сестрам по серьгам, очень жестко вела риторику, и многие люди не только из партии власти сейчас ей отвечают тем же. Это говорит о том, что украинские политики зачастую сами себе создают конфликтную среду.

— И последний вопрос: какой будет стратегия у Партии регионов на выборах, ведь наверняка вы участвуете в ее разработке?

— Если бы я реально принимал участие в этом процессе, я бы ответить не смог, потому что такая информация, как правило, достаточно закрытая. Но с гражданской позиции отвечу так. Впервые за все годы независимости легитимно создана вертикаль власти. Это колоссальный ресурс. Если власть им не воспользуется, она столкнется с серьезными проблемами. Второй момент, на который обращаю внимание, — это диалог власти и общества. Это на сегодня основная задача власти. Третий момент, как бы он ни парадоксально звучал, — это проведение конкретных реформ и смягчение их последствий. Надо в диалоге объяснить народу их необходимость, последствия и риски, тогда реформы будут восприняты адекватно.

И еще одно направление, которое, возможно, будет работать, — это создание позитивной информационной площадки. Сейчас в новостях полно негатива. И если элита и экспертное сообщество так себя ведут, то народ будет повторять данную модель. Любая власть, независимо от окраса, должна это понимать: негатив влечет за собой негатив.

По поводу Кировограда. Очень хорошо, что вы заявили о себе, как о центральном регионе, что область выиграла «Майдан’S» и что ваши руководители стали развивать тему местного патриотизма и местной солидарности. Это удачное решение, большой позитив, который может выступать неким образцом для преемников и соседей. Посыл о местном патриотизме есть смысл развивать на выборах…

Беседовали Ефим Мармер, Анна Кузнецова, «УЦ».

Пока ЮВТ болеет на допросах, а возле Рады ставят новый забор, милиция раскрыла феномен «мистера Пи», в Одессе дают землю киношным героям, налоговики штрафуют «Межигорье» (!), от гостей Могилёва прячут полотенца, а львовяне дарят ласки в обмен на пиво.

Кто вы, мистер Пи?

Загадка знаменитого «мистера Пи» — профессора Андрея Слюсарчука, известного своей феноменальной памятью, раскрылась совершенно с неожиданной стороны. Человек, который прославился тем, что смог запомнить рекордные 30 миллионов знаков числа «Пи» и дословное содержание 20 тысяч книг, похоже, оказался обычным мошенником. Нет, под сомнение его способность запоминать невероятное количество информации, по крайней мере пока, никто не ставит. Зато профессор Львовской политехники, который месяц назад получил денежную премию Президента Украины Виктора Януковича в размере 150 тысяч гривен за «научные достижения в области образования», как выяснилось, стал фигурантом двух уголовных дел: о подделке документов и о мошенничестве. Оказалось, «мистер Пи» занимался медицинской практикой без соответствующего образования, и учился он в ПТУ, а не, как утверждал, мединститутах России и Украины…

Налоги для нелохов

Обещанные правительством налоговые каникулы в действии! Правда, не для всех: хозяева «Межигорья» за минимизацию налогов на прибыль отделались штрафом в размере…85 гривен. Крайним оказался бухгалтер компании «Танталит», которая вместе с Президентом и благотворительным фондом «Возрождение Украины» распоряжается территорией «Межигорья». «Невістка» выплатит админштраф, к остальным хозяевам элитной территории у мытарей претензий не оказалось.

Звёздные войны с Костусевым

А вот гражданин Украины Дарт Вейдер платить налоги за землю готов честно, главное — её получить. За своим участком владелец паспорта с такими инициалами пришел в одесскую мэрию во всеоружии: помимо подтверждающего «звёздную» личность документа он, облаченный в костюм киношного героя, принес и соответствующее заявление на выделение ему положенных по закону каждому гражданину 10 соток земли на склонах курортного города.

«Я знаю, что депутаты горсовета, исполком и мэр Костусев перешли на Тёмную сторону Силы и поэтому помогут мне», — заверил антигерой знаменитой саги. Заявление чиновники были вынуждены принять… Примет ли в качестве сюжета для новой серии эту эпопею Джордж Лукас?

Ну и гаджеты!

В потребительскую корзину среднестатистического украинца Кабмин добавил в том числе ноутбук и… флешку. Таким образом, говорят экономисты, власть, утяжеляя корзину, снижает уровень инфляции, и, главное, приспосабливает умозрительную «кошелку» к требованиям научно-технического прогресса. Что ж, не заглядываясь на запредельно дорогие, в несколько раз превышающие стоимость этого самого «лукошка», гаджеты, которыми пользуются, как известно, депутаты во время сессий, покупка флешки — действительно серьёзное семейное приобретение…

Мистика во спасение

Вот и не верь в магию цифр: 11.11.11 черкасские спасатели спасли 111-го! по счету человека в этом году. При этом, несмотря на негативную характеристику нумерологами этой даты, в данном случае она сработала явно в пользу пострадавшего: упав в люк с высоты 4 метров, он отделался лишь легким испугом.

Лучше перебдить

А вот в крымском парламенте все нештатные ситуации решили разом предотвратить — хотя бы в день представления нового премьера. Так, в «дату Икс» на презентации в стенах Верховного Совета в новом качестве Анатолия Могилёва в здешних клозетах…полотенца пришили к держателям! Ничего, что это вообще-то — объект с ограниченным доступом и пропускной системой. Видно, завхозов список гостей насторожил…

Взялся за грудь — нальют чего-нибудь

Это — новое правило обслуживания в одном из львовских пабов. Здесь посетители получают янтарный напиток из…женской груди! Вернее, из её бронзовой копии, но обращаться с бюстом нужно, как с натуральным: пиво льётся в подставленный стакан только после традиционных, знакомых большинству мужчин манипуляций с «предметом». Довольно, говорят, длительных. Посетители в восторге, даже женщины. Об ощущениях самой «пивной дамы» ничего не известно.

Оксана Гуцалюк, «УЦ».

Именно 11.11.2011 исполнился ровно год каденции кировоградского городского головы Александра Саинсуса. На этот день была назначена пресс-конференция, на которой градоначальник подвел итоги работы за год. Встреча с журналистами была назначена на 11.00. Тут уж пресс-служба явно пококетничала. Но в довершение нумерологическо-магической картины мы запечатлели мэра на фото ровно в 11 часов 11 минут…

Отчет мэра был предсказуем — все эти цифры и факты мы неоднократно слышали от начальников управлений и отделов, которые, видимо, «вскладчину» и писали «тронную» речь. По мнению Александра Дмитриевича, один год для власти — слишком маленький срок, тем не менее, «есть подвижки в лучшую сторону, есть проекты, которые начаты, есть реально воплощенные в жизнь, есть вопросы, находящиеся в стадии решения, есть масса проблемных вопросов». Это присуще каждому человеку, который живет, творит, созидает, уверен Саинсус.

Почти полтора часа монолога. К чести городского головы, было не очень много цифр, перегружающих речь. Год позади, и есть о чем говорить. «Постоянное неудовлетворение работой — это принцип прогресса и толчок к решению новых задач», — заметил Саинсус. Но об очень многих моментах говорил с удовлетворением. Например, о кадрах. «Главное — это команда, кадры. Команда руководителей городского совета переформатировалась, таково веление времени. И это команда профессионалов, каждый в своем направлении. Самое проблемное направление — жилищно-коммунальное хозяйство, и я доволен, что это направление возглавил Николай Вещев. Игорь Волков очень много понимает и помогает, опора, помощник и подсказчик в направлении работы с депутатами», — подчеркнул градоначальник. Не остались без комплиментов Василий Дзядух, Лариса Андреева, Игорь Василенко, Лидия Ельчанинова. Это все заместители, хотя со стороны наиболее сильным нам кажется среднее звено управленцев, имеющее в основном женское лицо.

Одним из основных направлений деятельности мэра является работа с депутатским корпусом, которой Александр Саинсус «вполне удовлетворен». На десяти состоявшихся сессиях городского совета было принято 1008 решений. 354 из них — земельные, в основном касающиеся индивидуальных участков. Было замечено, что немалое их количество тянется еще с 2008 года.

Путеводителем нашего городского головы в работе является его предвыборная программа, которая меняется, дополняется. 42 вопроса программы рассчитаны на пять лет. 18 из них близки к завершению, 8 в стадии решения, 9 готовятся, 7 — потеряли актуальность. Тем не менее, отвечая на вопрос о том, что можно было бы из программы исключить, Александр Саинсус сказал, что проблемы надо обязательно обозначать, как бы тяжело ни было их решение. Даже если на реализацию какого-либо пункта не хватит целой каденции, не ставить задачу — это неправильно.

Наверное, у каждого горожанина есть свой критерий оценки работы мэра. Для кого-то это дороги, кому-то достаточно нового памятника, кто-то печется о ремонте крыши на своем доме. Но, согласитесь, есть много моментов, которые не видны или эффект от которых будет заметен спустя какое-то время. Как одну из главных целей в своей деятельности Александр Саинсус определил ликвидацию посредников в решении административных услуг. Это тот вопрос, который близок к завершению. Для этого на первом этаже дома с колоннами сейчас проводится ремонт, там будет открыт центр предоставления админуслуг. Со временем каждый из нас сможет убедиться в эффективности этого нововведения.

Что касается глобальных перемен, то городской голова заметил, что «кардинального, резкого, военного, революционного перелома пока нет, но многие вопросы сдвинуты с места и имеют положительные решения. В наследство мы получили 50 миллионов долгов по разным направлениям, которые нужно отдавать. Пришлось проводить аудит. Достались нам крохи из того, что могло бы быть источником для формирования бюджета развития и приведения хозяйства города в нормальное состояние. Это имущество и земельные ресурсы». Город имеет 1469 договоров аренды земельных участков, из них со ставкой 3% — 621 договор, выше 3% — 779, а 99 договоров — ниже 1%. Те договора, которые противоречат закону, обжалуются в судах. Но уже удалось добавить в бюджет 13 миллионов гривен. Безусловный плюс.

Александра Саинсуса беспокоит то, что местный бюджет должен составлять около миллиарда гривен, а имеем мы всего 600 миллионов. «В структуре области Кировоград получает намного меньше средств, чем должен был бы, учитывая источники потребления. Но недостаток средств из госбюджета не освобождает от обязательных выплат. Законодательство изменить нереально, выравнивать соотношение придется постепенно, и это будет нелегко», — заметил мэр.

Самое грустное, очевидно, это жилищно-коммунальное хозяйство. Впрочем, как везде. По этому поводу городской голова сказал: «В ЖКХ есть подвижки, но говорить об удовлетворении всех рано. Программа рассчитана на всю каденцию — до 2015 года. За 20 лет эта сфера не претерпела никаких изменений. Намечаем перспективу реорганизации и улучшения работы. Главное — поставить задачу и к этому стремиться».

О каких же подвижках говорил Александр Дмитриевич? Например, крыши. 270 кровель требуют серьезного ремонта. Все не смогли привести в порядок за один год, но 20 уже отремонтированы. Для сравнения: в прошлом году — всего две. И еще для сравнения: ремонт одного квадратного метра крыши стоит 110 гривен. Те две прошлогодние ремонтировались по 700 гривен за квадрат. Роскошно, учитывая состояние бюджета.

Возьмем лифты. Из 647-ми имеющихся — 100 проблемных. 41 механизм уже отремонтирован. Мало, но в полтора раза больше, чем в прошлом году. До конца года еще 13 будут отремонтированы за бюджетные средства. А обслуживающие компании обещают инвестировать в ремонт еще двадцати лифтов. Вот вам и подвижки.

Этого, к сожалению, не скажешь о дорогах. Градоначальник объяснил прежнее состояние наших проезжих частей тем, что «львиная доля транспортного сбора направлена на дороги, связанные с Евро-2012». То есть остается надежда на следующий год. Ну, больше ждали, год как-то перетерпим. Был бы результат.

Из того, что заметно, как говорится, невооруженным глазом, Александр Саинсус назвал отсутствие пивных палаток. Хотя принять это решение было непросто из-за того, что «много было ходоков». К тому же городская власть приняла решение не продавать алкоголь после 22.00. Есть нарушения, но начало положено. Более-менее упорядочена уличная торговля: пенсионеры на Центральном рынке торгуют на социальных местах — без рыночного сбора. Возле гостиницы «Киев» исправили ситуацию. И это только начало, пообещал мэр.

Что касается здравоохранения, то в программе Саинсуса записано «бесплатное обследование», что и было организовано в микрорайонах города. На этом не остановились. В Больнице Святого Луки уже работает аппарат МРТ, третий в Украине. Есть договоренность с Григорием Урсолом об обследовании малоимущих, которые будут остро нуждаться в столь серьезном обследовании.

И еще на очень многих моментах конкретно остановился Александр Дмитриевич. Но в итоге высказал убеждение, что нам крайне необходима стратегия развития города. «Где будут социальные, промышленные, учебные, спортивные объекты? Каким должен быть город в перспективе? Нам нужен всесторонний подход к решению всех вопросов. Не по умозаключению чиновника, а вследствие работы авторитетной комиссии», — подчеркнул городской голова. В качестве примера он привел гаражи. Ведь по закону каждый житель многоквартирного дома имеет право на место под гараж во дворе. И что будет через несколько лет?

Самым весомым достижением прошедшего года Александр Саинсус считает несколько моментов: приведение в порядок Ковалевского парка, пешеходная Дворцовая. Не удовлетворен же он тем, что не удовлетворены горожане. «Тяжело переживать проблемы, с которыми обращаются жители, так как они бывают тупиковыми. Мне стыдно как за дороги, так и за тротуары. А еще очень хочется, чтобы все горожане сами захотели сделать город чистым», — сказал Саинсус.

Настроение у мэра было явно праздничным, поэтому нельзя было не спросить, настроен ли он еще на одну каденцию. В ответ прозвучало: «Кривить душой я не хочу. По крайней мере, первые полгода мои мозги не отдыхали ни днем, ни ночью. Сейчас еще рано что-то гарантировать, еще есть время подумать».

Елена Никитина, «УЦ».

Результаты исследования пассажиропотока в Кировограде будут известны в декабре, но уже сегодня специалисты рассматривают варианты оптимизации этого изрядно запутанного процесса. О том, как может измениться маршрутная сеть в областном центре, рассказала на пресс-конференции начальник управления развития транспорта и связи горсовета Ольга Гонтарь.

В том, что нужны кардинальные изменения, ни у кого сомнений нет. По городу ездят ГАЗели, по которым давно плачут пункты приема металлолома. Очень часто на остановках стоит такое количество маршруток, что образуются пробки. Пассажиры жалуются то на большое количество транспортных средств на одном маршруте, то на недостаток автобусов на другом. Словом, перемен требуют реалии нашей жизни.

По словам Ольги Гонтарь, учитывая опыт других городов, рассматриваются две модели оптимизации маршрутной сети. Первая — установить главный, центральный маршрут от Жадова до Лесопарковой, а все остальные, из микрорайонов города, будут подвозными. Сколько при этом будет так называемых вспомогательных маршрутов, подскажут результаты исследования. «В этом случае кардинально поменяется маршрутная сеть. Вместе с ней — сознание пассажиров», — считает Ольга Анатольевна. Не исключено, что будет еще одна центральная магистраль — по Октябрьской революции. Однозначно, по главным маршрутам будут курсировать автобусы большой вместимости. «Наше управление совместно с ГАИ изучает пропускную способность улиц, параллельных Большой Перспективной. Уже можно говорить о том, что активнее будет задействована остановка на площади Богдана Хмельницкого», — пояснила начальник управления.

Вторая модель оптимизации предусматривает исключение дублирующих маршрутов. Сегодня от Жадова до Лесопарковой ездят 120 транспортных средств нескольких перевозчиков, что является нецелесообразным. Вообще управление транспорта склоняется к варианту с подвозными маршрутами, но все-таки предлагает общественности принять активное участие в обсуждении возможных вариантов.

Еще на одном проблемном вопросе остановилась Ольга Гонтарь. Речь идет об ограничении движения легкового автотранспорта по Большой Перспективной. Так уже было, и всех это устраивало. Частный транспорт будет иметь право ездить по центру с 22.00 до 6.00 и в выходные дни. Для возврата ограничений есть серьезные основания: сотрудники ГАИ подсчитали, что от ул. Шевченко до пер. Васильевского в час проезжает 916 транспортных средств. Это слишком много для нашего небольшого города. «Скорее всего, на следующее заседание исполкома мы вынесем этот вопрос», — сообщила Ольга Анатольевна, заметив, что, когда вопрос обсуждается, все молчат, а после его принятия начинают возмущаться.

Понятно, что кардинальные изменения будут производиться после получения результатов исследования пассажиропотока. Насколько они будут объективными — посмотрим. Но уже звучат сомнения по этому поводу — говорят, что в день исследования курсировало больше автобусов, чем обычно. Кроме того, это было время школьных каникул, и, естественно, пассажиропоток уменьшился. Будем надеяться на то, что в выборе модели оптимизации ведущую роль сыграет забота о горожанах, а не чьи-то личные интересы…

Елена Никитина, «УЦ».

В ночь с 11 на 12 ноября неизвестные прошлись центральными улицами поселка Петрово. Покусились на райком Компартии Украины. Хулиганы сорвали флаг КПУ, вывешенный на втором этаже, у окна райкома партии, сломали древко, а само полотнище партийного флага сожгли.

Обломки древка и остатки сожженного флага обнаружил пришедший утром первый секретарь РК КПУ, депутат районного совета Александр Мышоловка. Обком партии на своем сайте официально прокомментировал это так: «Это не просто проявление вандализма по отношению к нашей партийной символике, а, скорее всего, осеннее обострение хронического антикоммунизма. Совершено не просто правонарушение, а политическое действие, и милиция должна найти злоумышленников. Наши доблестные силовые структуры, если нужно, умеют это делать быстро. Надеемся, что стражи правопорядка проявят должное рвение и злоумышленники будут найдены».

Александр Станиславович Мышоловка рассказал «УЦ», что пострадала не только Компартия. «Метрах в ста от нашего офиса, в Доме быта, находится офис “Фронту Змін”. В эту же ночь, с пятницы на субботу, у них тоже сорвали партийный флаг. Пятница — вероятно, молодежь напилась водки или энергетиков или чего еще там и куражилась. Это не первый такой случай. В этом году у Партии регионов срывали флаг — у них офис в помещении бывшей школы №2.

Представьте: у нас флаг висел по сути между вторым и третьим этажами, довольно высоко. Это надо было или лестницу приносить, или еще как-то карабкаться, по газовой трубе, видимо. Их найдут, я думаю: остались очень четкие отпечатки пальцев на подоконнике». Анатолий Рябоконь, журналист районной газеты «Трудовая слава», в прошлом член Народного руха, сторонник ВО «Свобода», рассказал нам, что удивился, придя на работу, отсутствию флага на здании, — райком КПУ и редакция районки находятся в одном помещении:

— Никто тут истории из этого не делает — я от вас впервые узнал о случившемся, в Кировограде больше шума, чем в Петрово.

— Не боитесь, что националистов обвинят в случившемся?

— Нет, что вы! Явно это дело хулиганствующей молодежи, политики я бы тут не искал. Это уже не в первый раз этот флаг и другие срывают.

Петровские политики не видят в произошедшем политики, одно хулиганство. Местные прыщавые юнцы самовыражаются таким способом в свободное от всего время. Книжки почитали бы, что ли… «Капитал» Маркса, например.

Геннадий Рыбченков, «УЦ».

Продолжение. Начало в №№ 41-42.

Эпизод II: Гибель с империей

«УЦ» продолжает рассказ о судьбе некогда уникального кировоградского завода пишущих машинок. Сегодня речь пойдет о наиболее трагических в жизни предприятия и его сотрудников событиях — крахе производства и безрезультативных попытках спасти «Пишмаш».

В первой серии «пишмашевской» саги много говорилось об уникальности завода: самое современное на тот момент импортное технологическое оборудование, лучшие специалисты приборостроительной отрасли страны, разветвленная всесоюзная сервисная сеть и прочее, и прочее, и прочее. Но, несмотря на все это, «Пишмаш» рухнул практически одновременно с распадом командно-административной империи СССР…

Символично, что документы о создании СНГ, официально зафиксировавшие смерть Союза, были отпечатаны на пишущей машинке секретаря-машинистки Евгении Патейчук, работавшей в дирекции резиденции «Вискули» Беловежской Пущи. Модель машинки — «Ятрань» производства кировоградского завода «Пишмаш». Та самая пишущая машинка долгое время хранилась в музее СНГ в Минске, пока не была продана российской телекомпании НТВ. Датированное декабрем 2006 года интервью бывшего президента России Бориса Ельцина о подписании Беловежского соглашения так и озаглавлено: «СССР развалили факсом и машинкой “Ятрань”».

Всего под развалинами СССР оказались погребены тысячи предприятий, так и не сумевшие приспособиться к экономическим реалиям «дикого капитализма». «Пишмаш» — лишь одно из многих…

И все-таки, предпринимались ли попытки как-то перепрофилировать завод на выпуск иного вида продукции?

По мнению Людмилы Владимировны Шубиной, отработавшей на «Пишмаше» много лет и занимавшей должности от инженера-конструктора до заместителя генерального директора, выбор новой продукции с самого начала был крайне затруднен. 1990-е годы: кругом разруха, кризис на кризисе. А продукция машиностроительного завода (пишущие машинки или что-то иное) — это не хлеб, не лекарства и не товары повседневного спроса. Хотя даже в свои не самые лучшие годы «Пишмаш» обладал огромным промышленным потенциалом…

— Как инженер, я уверена: на заводе «Пишмаш» можно было изготавливать все что угодно — от презервативов до космических кораблей. Было бы желание работать, — говорит Людмила Шубина. — Пусть пишущая машина «Ятрань», особенно в том виде, в котором она была приобретена у немцев, — это бесперспективное изделие из прошлого века, но можно было выпускать портативные электронные пишущие машинки для сельской местности, небольших организаций и кооперативов, электронные устройства ввода-вывода, кассовые аппараты. Те же шаговые двигатели, которые изготовлялись на «Пишмаше» и применялись в устройствах ввода-вывода СВ-150, также использовались в качестве комплектующих в очень многих изделиях военной и гражданской техники…

— А почему не получилось поставить выпуск шаговых двигателей на поток?

— Эта продукция в основном была рассчитана на нужды ВПК, и когда эта отрасль следом за страной рухнула, у нас перестали заказывать шаговые двигатели. Мы пытались найти рынки сбыта этому изделию и за границей и здесь. Мне тогда пришлось руководить, в том числе, отделом сбыта «Пишмаша», и я помню, как «переворачивала» весь бывший Союз, предлагала продукцию завода и под бартер, и на любых других условиях. Тогда, когда рушилась страна, кому нужны были в больших количествах пишущие машинки? Это ведь не товары первой необходимости. Точно так же с шаговыми двигателями. Мы не смогли сами найти им достойный рынок сбыта. Для завода оказалось слишком сложным перейти от планово-распределительного метода хозяйственной деятельности к самостоятельности.

— В комментариях к предыдущему материалу один наш читатель упоминал некое распоряжение Кабмина от 1992 года об организации изготовления на «Пишмаше» бытовых швейных машин по японской лицензии и выделении на эти цели 8 млн долларов…

— Разговоры такие велись. Но в конечном итоге этот проект не был реализован, и таких денег завод не получал.

— Девяностые годы — эпоха приватизации, переход собственности от государства в частные руки. «Пишмаш» ведь тоже был приватизирован…

— Да, все, кто работал на заводе, получили приватизационные ваучеры, кто-то — больше, кто-то — меньше, в зависимости от стажа. Предприятие стало акционерным обществом, но принципиально ничего не изменилось. Контрольный пакет оставался у государства, а мы все являлись миноритарными акционерами, без особых прав голоса и возможности напрямую участвовать в управлении предприятием.

— В то время государство было крайне малоэффективным собственником. Можно ли сказать, что сохранение государством контроля над «Пишмашем» автоматически лишило завод шансов выкарабкаться из кризиса?

— Завод лишила шансов выжить смена руководства. Я не знаю, по какой причине с «Пишмаша» убрали Николая Павловича Малету. (Как правило, в таких случаях истинные причины подобных увольнений широкой публике неизвестны.) Но я уверена, если бы у руля «Пишмаша» оставался покойный Николай Павлович, мы бы завод сохранили. Скорее всего, завод перешел бы на выпуск другой продукции, работал бы и не погиб окончательно, это точно.

Главная причина полного краха «Пишмаша» — отстранение от руководства Николая Малеты. Это не только моя точка зрения, но и других ИТРовцев завода. И те, кто это сделал, — они истинные могильщики предприятия. Николай Павлович был талантливым руководителем: технарем, экономистом, финансистом и управленцем в одном лице. Он умел разбираться в людях, знал, что нужно делать и чего не делать. Он бы не позволил «разорвать» завод. При Малете удалось бы сохранить «Пишмаш» так же, как сохранили «Красную звезду», агрегатный завод и радиозавод. Вместе с такими патриотами предприятия, как Кривошея, Сидоренко, Ткаченко, мы бы не позволили угробить «Пишмаш»…

Первое, что сделал товарищ, который пришел после Малеты (я даже не хочу произносить его фамилию), — всех этих специалистов уволил. По самым надуманным причинам. Как ни странно, новому директору завода Николай Павлович до этого помогал в карьерном росте, а этот человек, тем не менее, распорядился не пускать Малету на порог «Пишмаша»! И мне приходилось выходить на проходную, чтобы провести Николая Павловича на территорию завода…

Потом Николай Павлович Малета трагически умер, и для нас это событие стало большим ударом. Мы надеялись, что он найдет способ «поднять» предприятие, а без Малеты, мы это поняли, завод на плаву не удержим. Потому что его сменщику не было до завода никакого дела…

— Новое руководство предлагало какой-то пакет реанимационных мер?

— Одно время с нами сыграли в демократию — предложили всем желающим написать свои бизнес-планы по выводу «Пишмаша» из кризиса. Написали. В министерстве все эти проекты рассмотрели, но ни одна из идей так и не была принята. Причем отклонили даже проекты, которые затем были реализованы людьми, состоявшимися как бизнесмены. В том числе наш с Александром Николаевичем Тарасовым проект по изготовлению техники для инвалидов. С позиции сегодняшнего дня видно, что мы не ошибались…

Демократия оказалась показной. Новый директор управлял предприятием авторитарно, не прислушиваясь ни к чьему мнению. Однако на тот момент времени такие методы управления уже не работали. Дать команду — мало. Руководителю необходимо понимать, смогут эту команду выполнить или нет? Например, он в приказном порядке требовал от отдела сбыта продать 500, 1000, 2000 пишущих машин в месяц. Это нереальная задача! Во-первых, изделия такого низкого качества, какими на тот момент являлись пишущие машинки «Ятрань», не тот продукт, который легко реализовать. Во-вторых, на дворе середина 1990-х — пишущие машинки стали массово заменяться персональными компьютерами!

«Пишмаш» стал снижать объемы производства (в лучшие годы с конвейера ежедневно сходило от 5 до 8 тысяч машин. — Авт.), начались простои, персонал сначала отправляли в отпуска за свой счет, потом — увольняли. Появилась огромная задолженность завода перед работниками по зарплате, перед государством — по всем налоговым отчислениям.

— Специалисты, которых при создании в Кировограде «Пишмаша» приглашали из других городов Союза, при крахе завода вернулись домой?

— Группа львовян почти в полном составе вернулась домой. Некоторые инженеры из Пензы тоже уехали. Но очень многие остались в Кировограде. Ведь они приехали сюда 30-40-летними. Когда завод погиб, им было уже по 50-60 лет. Куда в таком возрасте переезжать? Здесь у них было жилье, здесь дети выросли. Львиная доля специалистов из числа приглашенных ИТР тогда решила остаться в городе…

— Людмила Владимировна, когда окончательно остановились конвейеры «Пишмаша»?

— Последнюю партию пишущих машинок завод выпустил, если не ошибаюсь, летом 1996 года. И это было абсолютно авантюрное решение. Сначала сделали — потом приказывали отделу сбыта реализовывать продукцию. Пишущие машины стали абсолютно не нужны!..

— По сути, когда завод перестал функционировать, ничего уже не мешало распродавать его имущество по частям…

— Для начала, чтобы как-то упростить управление махиной «Пишмаша», завод разбили на дочерние предприятия, каждое из которых являлось отдельным юридическим лицом. Дочерние предприятия пробовали производить какую-то продукцию и сами искали себе заказы. В итоге из 11-ти «дочек» девять все равно «умерли», а на базе двух дочерних предприятий «Пишмаша» образовались два реальных производства — наше, «Друкмаш-Центр» и «Завод технологического оборудования», возглавляемый Георгием Беловченко.

Кто хотел РАБОТАТЬ и чем-то заниматься, тот имел возможность выкупить производственное оборудование, продававшееся на аукционах, и заниматься делом. Мы станки для своего предприятия сначала взяли в аренду, а затем не один год выплачивали их стоимость. Так же поступил Георгий Беловченко.

Я уже говорила, что первое время в период всеобщего краха мы надеялись на какую-то реанимацию предприятия через его перепрофилирование. Но с продукцией в виде пишущей машинки «Ятрань» спасти «Пишмаш» было совершенно нереально, а когда началась массовая продажа технологического оборудования, говорить о переходе на другой вид продукции уже было невозможно…

— Если станки и здание еще можно продавать, то как поступить со сборочным конвейером?

— Конвейеры срезали и сдали на металлолом. Кто именно это делал — я не видела. Дошло до цинизма — по ночам вынимали алюминиевые оконные рамы из зданий сборочных цехов. Утром проходишь мимо завода, смотришь — за ночь еще пять-десять окон сняли. Потом еще и еще. Когда мы нашли тему для работы и начали создавать свое предприятие по изготовлению инвалидной техники, первое время пришлось охранять наш завод от мародеров. Потому что люди по инерции вырезАли все, что видели… Мне было больно на все это смотреть. «Пишмаш» на моих глазах создавался и на моих глазах умирал…

— Неужели это уникальное, даже по меркам СССР, предприятие оказалось никому не нужным в независимой Украине? В Киеве не понимали, какого масштаба производство уничтожается? Никто не пытался остановить процесс развала завода?

— Нет, нет и нет! Тогда в управлении промышленностью государства был такой хаос, что никто не мог контролировать протекавшие процессы. Там, где на заводах оставались так называемые красные директора,взявшие управление в свои руки, там предприятия удержались на плаву (например, Владимир Бойко на Мариупольском металлургическом комбинате). Я не зря так говорю, был бы жив Николай Павлович Малета — мы бы «Пишмаш» не потеряли…

О какой помощи со стороны профильного министерства может идти речь? Вы можете себе представить, что до 2010 года включительно, пока не расформировали минпромполитики, мне приходили циркуляры из министерства с запросами и указаниями по ОАО «Пишмаш»? Я много раз объясняла, что такого предприятия уже не существует, что ЧП «Друкмаш-Центр» не является преемником ОАО «Пишмаш», тем не менее, чиновники продолжали отправлять запросы с требованиями информации. Они там даже не ведают, чем они ведают! То же самое в 1990-х, никому до этого завода не было дела… Какой «Пишмаш»? Тем более бесперспективный, поскольку не перепрофилированный с производства морально устаревших пишущих машинок.

Переориентировать предприятие можно было, когда страна еще не зашла в тупик, когда еще не было массовой расхлябанности, когда инженеры были инженерами, а не челноками, когда рабочие не запили от безысходности…

Что сегодня на месте бывшего завода «Пишмаш»? Автосалон. Пустующее разбитое 9-этажное административное здание — несостоявшийся Дворец правосудия. Мебельный салон. Супермаркет (в здании бывшего уникального инструментального цеха). Крытый каток (на месте заводского двора). Кузница, магазины стройматериалов. Складские помещения. Мебельный цех. Институт судебно-медицинской экспертизы. Пиццерия. Еще один супермаркет стройматериалов. Пара-тройка других арендаторов. И три производственных предприятия: «Гидросила ЛЕДА», «Завод технологического оборудования» и «Друкмаш-Центр». Последние два имеют непосредственное отношение к «Пишмашу», потому что созданы выходцами из «Пишмаша», на базе цехов и оборудования «Пишмаша». Об этих заводах и будет рассказано в следующих выпусках нашей саги.

Подготовил Александр Виноградов, фото Павла Волошина, «УЦ».

В Кировоградском национальном техническом университете реализуется проект реконструкции площади перед учебным заведением. После перестройки площадь примет более современный вид, получит имя Студенческой, но самое интересное — там появится скульптурная композиция «Студенты». Бывшие и нынешние студенты КНТУ (КИСМа, филиала ХПИ), которые выразят желание принять посильное участие в реализации проекта, смогут в буквальном смысле вписать свое имя в книгу истории родного вуза, получив в подарок соответствующий «сертификат дарителя».

Бетонные плиты, которыми сейчас устлана площадка перед КНТУ, давно уже и морально, и физически устарели. Им столько же лет, сколько основному корпусу университета. Пришло время заменить плиты на новые…

— Площадь перед нашим университетом неоднократно признавалась победителем в городских конкурсах по благоустройству территории и считается одной из наиболее красивых в Кировограде, — говорит ректор КНТУ Михаил Черновол. — Здесь у нас красивые цветочные клумбы, молодожены часто приезжают к университету фотографироваться на фоне цветов. Площадь хороша, но ее материальная часть устарела. Внешний вид старых бетонных плит диссонирует с обновленным фасадом университета и цветочными клумбами. Поэтому мы решили заменить плиты перед главным корпусом, сделать современную и красивую площадь, поставить новые скамейки, фонари и так далее.

Как вы знаете, когда реконструировали площадь перед горисполкомом, то одновременно там установили памятник Пашутину; наши коллеги из педагогического университета на обновленной площадке перед вузом поставили памятник Винниченко, а из летной академии — установили у себя памятный знак летчику Кожедубу. Поэтому мы тоже задумали украсить новую площадь памятником.

Но кому посвятить памятник? Была идея изобразить академика Игоря Тамма, лауреата Нобелевской премии по физике. Он в конце XIX — начале XX века учился в елисаветградской гимназии, имеет отношение к нашему городу. Но эта идея не получила большой поддержки. Все-таки Игорь Тамм не имел прямого отношения к высшей школе нашего региона, и памятник в его честь выглядел бы как-то надуманным.

Раз не оказалось такой исторической фигуры, чья кандидатура была бы бесспорной, мы решили посвятить памятник студентам, а площадь назвать Студенческой. Мы изучили разные варианты студенческих памятников, которые существуют в мире. Чаще всего эти памятники выполнены в виде фигуры одного человека (стоящей, сидящей на лавочке, с книгами в руках, ноутбуком на коленях и так далее), но почему-то исключительно парня-студента. На внутриуниверситетском же конкурсе на проект памятника нередко звучали предложения сделать композицию из двух фигур — студента и студентки. Этот вариант оказался более предпочтительным.

В основе предлагаемой композиции — лавочка в виде ленты Мебиуса, возле которой находятся студент и студентка. По поверхности ленты будут выгравированы разные формулы, возможно, они даже обретут для наших студентов некий ритуальный смысл на время сессий.

Понятно, к разработке проекта памятника необходимо привлекать профессионалов. Здесь мы советовались с заслуженным архитектором Украины Виталием Кривенко, который имеет непосредственное отношение ко всем новым скульптурным композициям, которые появились в нашем городе за последнее десятилетие. Вместе мы вышли на творческую группу скульпторов (тот же коллектив, который занимался изготовлением памятников Пашутину и Винниченко) и уже заказали проект памятника «Студенты». К новому году наш памятник будет готов в гипсе в натуральную величину. Параллельно готовится проектная документация реконструкции всей площади — городской совет откликнулся и выделил средства на разработку этого проекта.

Здесь мы столкнулись с финансовым вопросом. Доходы университета рациональнее всего направлять непосредственно на учебный процесс, а реконструкцию площади логичнее провести за счет спонсорских пожертвований. Собственно, когда эта идея только зарождалась, выпускники университета выступили с инициативой реконструкции за счет средств, собранных выпускниками и друзьями КНТУ.

Многие известные в Кировограде и Украине предприниматели, которые помогали городу реставрировать площадь перед горисполкомом, готовы поддержать университет в реконструкции площади Студенческой. Но еще мы бы очень хотели, чтобы каждый из многотысячной армии наших выпускников (конечно же, при своем желании) мог присоединиться к проекту, чтобы это была общая акция всех, кто когда-то учился в нашем учебном заведении, кто сейчас учится в любом из вузов Кировограда. Был ли ты студентом когда-то или являешься студентом сейчас — это твоя площадь и твой памятник. По сути, это проект памятника самому себе…

Можно просто перечислять деньги на памятник и реконструкцию площади (средства концентрируются в общественной организации «Союз выпускников КНТУ»). А можно «выкупить» определенное количество плитки, скажем, один квадратный метр, и в этом случае человек будет знать, что часть площади перед университетом — его персональная заслуга.

Каждый спонсор получит именной сертификат со словами благодарности за участие в проекте реконструкции и приглашение на открытие обновленной площади. Имена и фамилии всех спонсоров будут помещены на стенды в музее университета и размещены на нашем сайте.

Записал Александр Виноградов, «УЦ».

P.S. Расчетный счет общественной организации «Спілка випускників КНТУ». Реквизиты: р/р 2600671656; МФО 380805; ОКПО 34724467 в Кировоградской ОД «Райффайзен банк Аваль» (в платежном поручении указывать — «Благотворительная помощь КНТУ»).

Гуру кировоградского (украинского, постсоветского) рока Алексей Иванович сдержал слово: выступление Easy Dizzy – трибьют-группы классиков рок-н-ролла AC/DC стал настоящим праздником для всех местных ценителей тяжелого металла. Нет, пожалуй, даже не праздником (Новый год бывает чаще), а СОБЫТИЕМ, о котором можно будет вспоминать всю жизнь.

«УЦ» в статье «Easy Dizzy: легкое головокружение» (№44) уже пыталась подробно объяснить, что такое трибьют-группа и чем это чревато для слушателей. Однако традиционный «четверговый» концерт в клубе «Виктория» многократно превзошел все ожидания. В этом убедились все – от мала до велика: именно таким был возрастной диапазон зрителей. А еще триумф heavy metal стал для нас поводом пообщаться с настоящими рокерами и задать им те вопросы, которые наверняка добавят несколько штрихов к групповому портрету Easy Dizzy.

– Этот вопрос вам задают, наверное, чаще других, но, тем не менее, кто для вас AC/DC?

Андрей Соколов (на фото в центре), вокалист, лидер группы (А.С.): – Нет, первый раз, кстати. Но во мнениях мы можем не сойтись. Я считаю, что в стиле тяжелого рок-н-ролла группа AC/DC занимает первое место. Для меня лично она, наверное, образец этого стиля. Много групп играет рок-н-ролл, но именно такое ответвление, близкое к хард-року, они делают лучше всех. Люди, узнаваемые сразу, люди, которые сделали очень много для всей рок-культуры в принципе и оставили серьезный след в истории хорошей музыки.

Максим Ширшаков (на фото слева), лидер-гитара, фантастический виртуоз (М.Ш.): – Прежде всего это, конечно, образец в плане живых выступлений, живых концертов.

Игорь Голицин, бас-гитара, вокал (И.Г.): – Скорее всего, для меня это группа №1 по работе на сцене. Но – не сотвори себе кумира, как говорится. Обычно нам задают вопрос: «Когда вы начнете сочинять свое?» Так вот, у нас многие сочиняют «свое», в общем, твОрят и вытворяют…

А.С: – Самовыражаться можно и таким образом. Мы хотим просто получать удовольствие, играть музыку, которая нам нравится. На самом деле планка, которую мы взяли, достаточно высока, и это не позволяет пока выдать какой-то другой продукт. Грубо говоря, мы уже не мальчики, по 45 лет стукнуло, и не строим иллюзий насчет того, что можем сочинить какую-то нетленку, шедевр. Мы, может быть, и можем, но не сейчас и не завтра. Может быть, послезавтра. Кто его знает когда, сочинять хорошую музыку – дело такое космическое, божественное. Далеко не всем дано. Могу сказать так: свое место под солнцем мы завоевали быстрее, будучи трибьютом, нежели бы создавали свой продукт. Нас многие знают прежде всего как хороших исполнителей.

М.С.: – Это вопрос личных приоритетов. Мы знаем, конечно, больше, чем три аккорда, и каждый из нас где-то когда-то участвовал в музыкальных проектах, там писалась и авторская музыка. Просто в данном проекте мы представляем творчество AC/DC. Нам это нравится…

– Вам – да. А вашим семьям? Родные не устали от рока?

А.С.: – Только у меня есть жена, семья полноценная. Остальные наши товарищи пока еще женихаются. Моя жена вообще-то музыку не любит. Но, по крайней мере, не устраивает скандалов и не говорит: «Давай заканчивай заниматься этой ерундой, иди куда-то работать, а то мы с тобой разведемся!» Она хорошо относится к моим увлечениям, никоим образом не препятствует, наоборот, помогает.

– Каково себя чувствовать двойником? Или все сходство заканчивается на сцене? Вы снимаете кепочку, шортики и превращаетесь в обычных людей? Где грань между трибьютом и вами?

А.С: – Конечно, в жизни мы вряд ли им подражаем, это естественно.

И. Г.: – Наркотики не употребляем и машины не разбиваем (смеется. – Авт.)

А.С: – Мы копируем AC/DC только на сцене. Хотя есть и элемент некоего перевоплощения до известной степени. По крайней мере, люди говорят, что мои движения, ужимки похожи на мимику Джонсона. Но это происходит естественно, непроизвольно. Некая часть меня перевоплощается, получается небольшое раздвоение личности. И еще нас объединяет, конечно же, огромная любовь к рок-н-роллу.

М.Ш.: – Но, по большому счету, вне сцены все мы – индивидуальности. Например, Ангус Янг пьет пива меньше, чем я (смеется. – Авт.) Опять же, я тюльпаны не выращиваю, как он. Вообще к цветоводству отношусь нейтрально. Поэтому, что касается личной жизни, между нами вряд ли можно провести какие-то параллели.

И.Г.: – Не знаю, я, конечно, хотел бы, как они, самолетами увлекаться, но не в нашей стране это возможно…

– Если хотя бы чисто теоретически представить, что не AC/DC? Творчество каких групп было бы вам как трибьют-группе интересно?

А.С.: – Из уважаемых мной коллективов я бы выбрал Rainbow. Не Deep Purple, а именно Rainbow.

И.Г.: – Я бы выбрал Джи Джи Кейла…

М.Ш: – Сложный вопрос, есть много достойных команд. Я к более тяжелому стилю тяготею, что-то панковое с удовольствием поиграл бы.

– Судя по тем людям, которые приходят в Киев на концерты известных групп, рок-музыка заметно повзрослела. Стала частью шоу-бизнеса, а не призывом к протесту. Сложно из «Ягуара» или «Феррари» звать на баррикады, правда же? Не стал ли рок раритетом, как музыка того же Шопена или Баха?

А.С.: – Вы знаете, в нашей стране, может быть, это действительно так, и рок музыка действительно потеряла свои устои. И, если нам удастся эти устои возродить, хорошо, будем считать свою задачу выполненной. А на Западе, по-моему, ничего не меняется. Там процесс идет, рок жив, а то, что он стал частью шоу-бизнеса, – это однозначно, это нормально. Никаких рок-баррикад сейчас уже нет. И я даже не уверен, что эта музыка была когда-то протестной.

Рок остался тем, каким он был раньше. Просто у людей, к сожалению, поменялись взгляды на жизнь, слишком много пропагандируется поп-продукта, который легко продается. И молодое поколение (и мы такими были) тянется к тому, что модно. Сейчас все тянутся к R&B, хотя никто толком не понимает, что это такое.

И.Г.: – И я бы не сказал, что у нас на концертах не бывает молодежи, на самом деле много тинэйджеров приходит. Мы даже сами иногда удивляемся, откуда они в 17 лет такую музыку знают.

М.Ш.: – По поводу сравнения с Шопеном – в принципе то направление, которое мы представляем, уже сейчас можно считать классикой. Но ведь не задают же классическим музыкантам вопрос: «А почему вы выбираете того же Шопена? Или Моцарта? А чего это вы свое не играете?» В нашем случае то же самое.

И.Г.: – Лучше играть чужое, но хорошее, чем свое, но ерунду.

Беседовали Ефим Мармер, Анна Кузнецова, фото Елены Карпенко, «УЦ».

Окончание. Начало в №№44, 45 «УЦ».

После того как за год до Московской Олимпиады Эдуард Иосифович из-за интриг и закулисных игр спортивных чиновников потерял любимую ученицу Наталью Терещенко, которая с Нечаем могла замахнуться на золото, а осталась ни с чем, встал вопрос: что делать дальше? В Усть-Омчуге, где никто не собирался улучшать и совершенствовать тренировочную базу, он для себя будущего не видел, хотя и поработал там до 1980 года. Звали талантливого наставника в Минск, предлагая великолепные условия для работы.

Но тут пришло письмо от Евгении Михайловны Чабаненко, которая уже была зампредом облсовета, и начальника облспорткомитета Александра Березана с предложением вернуться в Кировоград, где уже ввели в эксплуатацию нынешнюю СДЮШОР «Надія».

Эдуард Иосифович так объясняет свое решение вернуться в город своей юности: «С Евгенией Михайловной мне уже доводилось отлично работать, еще когда она была директором 27-й школы. Я знал, что обещания предоставить мне квартиру, хорошую зарплату и возможности внеочередного приобретения машины не будут пустым звуком. Сыграло свою роль и то, что в Кировограде я получал своеобразный карт-бланш, а в Минске нужно было бы все-таки бороться за место под солнцем.

После возвращения первые тренировки мы проводили еще в нынешнем маленьком зале, поскольку в большом был легкоатлетический манеж. Я продолжал импровизировать со своими ученицами, внося в элементы новые краски. Через два года, когда я уже был старшим тренером женского отделения спортивной гимнастики Кировоградская ДЮСШ облспорткомитета стала победителем Всеукраинского кубка «Надежда». Позже на всесоюзном первенстве ЦС «Динамо» в составе украинской команды, которая стала победителем, выступали 4 кировоградские гимнастки из 6 членов сборной. Когда пришли первые успехи, мы с коллегами добились того, чтобы легкоатлетический манеж переоборудовали под большой гимнастический зал, который отдали девочкам. А ребят перевели из «Авангарда» в малый зал, тем самым создав в ДЮСШ облспорткомитета два полноценных отделения спортивной гимнастики. После того как был сооружен помост в большом зале, в Кировограде практически каждый год проводились всесоюзные и всеукраинские соревнования.

А в 1981-м году родители привели в нашу школу, в группу Евгении Ящук, маленькую Олесю Дудник (на фото). Леся с раннего детства была очень целеустремленной, практически никогда не капризничала и старалась выполнять все, что от нее требовалось. Она была физически слабенькой, но очень работоспособной. Но я никогда не выделял кого-то одного, а старался уделять максимальное внимание всем воспитанницам. Просто одни старались изо всех сил, а других пугали трудности. Впервые же Дудник обратила на себя внимание в 1985-м году на «Пионерских играх», где украинская команда заняла первое место. Олеся, несмотря на падение на брусьях, продемонстрировала неплохой потенциал и была включена в сборную команду Советского Союза. Дальше начались моя вторая пятилетка на сборах в Москве, выступления на различных соревнованиях и взлет 1989 года, когда кировоградская гимнастка впервые стала двукратной чемпионкой мира в командных соревнованиях и опорном прыжке, чемпионкой Европы в упражнении на бревне и серебряным призером чемпионата Советского Союза в многоборье. Кстати, на европейское первенство моя ученица ехала в качестве запасной, но Ирина Калинина на разминке почувствовала неуверенность, а Олеся своим шансом воспользовалась на все сто процентов.

Однако нашим олимпийским надеждам снова не суждено было сбыться. На Олимпиаду 1988 году в Сеул 15-летняя Дудник не попала из-за юного возраста (тогда к олимпийским стартам допускали с 16-ти лет. — Авт.), а следующие Олимпийские игры в Барселоне проходили, когда я уже не работал с Олесей. В 1990-м году у меня возникли непреодолимые разногласия с тогдашним директором СДЮШОР «Надія» Михаилом Гасманом. Будучи старшим тренером женского отделения, я проявлял повышенную требовательность к наставникам. Не потому, что был такой вредный, а потому, что без этого сложно было двигаться вперед. Понятно, что были недовольные, которые жаловались директору, Михаил Иосифович встал на их сторону, а мне пришлось уйти. С Олесей Дудник стала работать ее первый тренер Евгения Ящук, но результаты пошли на спад, и выйти на олимпийский уровень не удалось. Кстати, в настоящее время Леся, которой не нашлось места в родном Кировограде, работает вместе с Евгенией Евгеньевной в Египте, а когда приезжает, мы общаемся и вспоминаем былые времена, когда нас подкосили на самом взлете. Но, видимо, так было предначертано судьбой, в планы которой Олимпийские игры не входили. Ведь даже единственная Олимпиада, куда все же удалось попасть в 2000-м году, принесла не только разочарование, но и более серьезные проблемы».

Эдуард Иосифович в этот момент загрустил, и дальше слово взяла Ольга Георгиевна: «В 1990 году мы действительно остались без работы. Благо, были определенные сбережения, на которые удалось приобрести домик в селе Зеленый Гай Знаменского района, где я работала продавцом в магазине, а трижды заслуженный тренер Советского Союза, России и Украины плотничал. Эдуард давно мечтал о даче, где можно было бы отдохнуть и порыбачить, и мы, поездив по окрестным селам, такое место нашли. Этот дом на время стал нашим постоянным местом жительства. Через полгода судьбой моего супруга заинтересовались президент Федерации гимнастики Украины Людмила Турищева и спортивный министр Валерий Борзов. В Киев пригласили Эдуарда, Михаила Гасмана и Александра Березана, который возглавлял облспорткомитет, и потребовали вернуть Нечая на работу. Но никаких шагов в этом направлении за следующий год предпринято не было. Мы оставались скромными сельскими тружениками, обросли хозяйством, приобрели корову и живность, а жизнь текла своим чередом. И вдруг раздался звонок от Людмилы Турищевой, которая посоветовала связаться с главным гимнастическим боссом Советского Союза Юрием Титовым, а тот, в свою очередь, предложил поехать на работу в Малайзию. Эдик, соскучившийся по тренерской работе, с удовольствием согласился».

Здесь к нашей беседе снова присоединяется Эдуард Иосифович: «Но ведь по-английски я не знал ни единого слова. А Юрий Евлампиевич сказал, что надо освоить хотя бы гимнастические термины. В СК “Звезда” работал тренером по настольному теннису Боря Слепак, и он нашел преподавателя, который помог выучить необходимый минимум. Вначале собирался лететь в Малайзию один, но в последний момент выяснилось, что вызов пришел и на жену. Денег на билет и дорогу у Ольги не было. Вот и пришлось сдать 2 тонны ячменя, продать корову, занять еще 200 долларов для того, чтобы через 3 дня мы снова встретились уже в Малайзии. Мне же в аэропорту на паспортном контроле удалось разобраться с местными чиновниками, только показав вызов с номером телефона, так как гимнастическими терминами таможенники не владели. В итоге за мной приехал руководитель федерации гимнастики Малайзии мистер Шан, который сгладил все вопросы в аэропорту и отвез в совершенно пустую квартиру, которая стала пригодной для обитания только после приезда Ольги. Кстати, мистер Шан позже нам рассказывал, что, когда ему позвонил Юрий Титов и спросил, ему нужен тренер, знающий английский язык или гимнастику, выбор был сделан в пользу спорта, а язык мы учили на протяжении всех трех лет своего первого пребывания в Малайзии.

Но это была не самая большая наша проблема. Условия для работы были еще хуже, чем в Магаданской области. Мы попали в какой-то каменный век: бетонный пол, никаких поролоновых ям, допотопные снаряды и плюс к этому — невероятная жара. Не верьте, что все азиаты старательные. Малазийцы необычайно ленивы, а весь прогресс и жажда жизни там держатся на китайцах. Но работать-то нам пришлось с местными необученными девчонками, уверявшими, что они занимаются с раннего детства. При этом руководство федерации ни о чем, кроме золотых медалей, слышать не хотело. Вот и пришлось нам заниматься с ученицами физической и технической подготовкой, усовершенствовать снаряды, рисуя эскизы и объясняя, что и как должно быть установлено. В зале же было еще жарче, чем на улице, и никаких кондиционеров. Но, несмотря на все эти ужасы, нам удалось добиться определенных успехов. Сборная Малайзии выиграла первенство Юго-Восточной Азии, куда не входят такие гимнастические фавориты, как Япония и Китай. Но другие азиатские сборные мы все же обыграли, хотя это стоило мне первого инсульта, который случился на состязаниях в Китае, когда стала отказывать правая рука и появились проблемы с речью».

Ольга Георгиевна помогла мужу немного восстановиться, но для того, чтобы не было более тяжелых последствий, пришлось улететь домой после трехлетнего «пребывания в аду», как говорят сами мои собеседники. Вернувшись в Кировоград в марте 1997 года, они снова погрузились в свое хозяйство, где выращивали кур и гусей, поскольку никто заинтересованности в услугах авторитетного и опытного специалиста не проявил. А терпеливо ждал своих хозяев на протяжении всех трех лет, кроме родных и близких, еще рыжий кот Маркус, которого Эдуард Иосифович так назвал по аналогии с героем одного из долгоиграющих латиноамериканских телесериалов Маркусом Медзенгой. Когда хозяева уехали в Малайзию в декабре 1999 года во второй раз, Маркус ждал их еще год, но затем пропал. А сейчас в уютной квартире Нечаев полновластным хозяином уже 11-й год себя чувствует Маркус-2.

Во второй раз Эдуарда Иосифовича позвали в Малайзию после того, как его ученица Ау Ли Ен завоевала путевку на Олимпийские игры 2000 года в Сидней. А кто, как не тренер, сотворивший для гимнастки программу и знающий все ее слабые и сильные стороны, мог полноценно подготовить спортсменку к главному старту четырехлетия? Композицию на бревне задумали мощную, и на место в восьмерке лучших малазийская гимнастка вполне могла замахнуться. Но незадолго до старта, на тренировке, Ау, выполняя поперечный шпагат на бревне, получила серьезную травму мениска, и о достойном выступлении не могло быть и речи. Для того, чтобы Малайзия была представлена в гимнастическом женском турнире, руководство национальной сборной и федерации обязало свою гимнастку выйти на помост и сделать упражнение на брусьях без соскока. В этот момент у нашего легендарного тренера случился второй инсульт, и он уже плохо осознавал происходящее.

Тем не менее, нашему герою хватило сил никому не жаловаться и перенести семичасовой перелет от Сиднея до Малайзии. А утром, во время тренировки, произошел еще один удар с потерей зрения, а позже наступил полный паралич, от которого Эдуард Иосифович не оправился до сих пор. К счастью, возможность членораздельно говорить сохранилась. Ольга Георгиевна не отходила от постели мужа 21 день, пока шло сражение медиков за его жизнь. Она делала супругу массаж и зарядку, кормила его из ложки и купала два раза в день. Затем лечение продолжалось в домашних условиях, с применением иглоукалывания и китайской медицины, пока больной не сделал свои первые шаги, ведь ходить приходилось учиться заново. Этот реабилитационно-восстановительный процесс длился полгода, пока медики не разрешили семейству Нечаев улететь домой. Но до Москвы Эдуард Иосифович летел лежа, поскольку долго сидеть он еще не мог. В марте 2001 года они возвратились домой, и с тех пор Ольга Георгиевна делает все возможное, а порой и невозможное, для того, чтобы любимый человек не утратил веры в собственные силы и продолжал жить полноценной жизнью.

Нельзя сказать, что их бросили на произвол судьбы. Ведь при помощи в недавнем прошлом начальника облспортуправления Владимира Ковалева и заместителя главы облгосадминистрации Светланы Негоды, при участии президента НОК Украины Сергея Бубки, нашей живой легенде благодаря успешной операции удалось частично восстановить зрение. Не забывают Эдуарда Иосифовича и ученики, которые часто звонят и справляются о здоровье, предлагая помощь. А вот о некогда родной СДЮШОР «Надія» наш герой говорит не слишком охотно, ведь эти воспоминания оставляют горький осадок. Зато он радуется, когда приглашают, чествуют и тепло приветствуют на всех мероприятиях областной организации ветеранов спорта и войны. И все же Эдуард Нечай, обладая сибирскими закалкой и характером, привык больше полагаться на собственные силы и возможности. А его силе воли, жизнелюбию и юмору можно только позавидовать. Гимнастикой же он продолжает жить, посещает вместе с женой все соревнования в Кировограде, радуется успехам кировоградцев, хотя всегда оценивает их выступления критически и тяжело переживает последние неудачи женской сборной Украины, которая не смогла завоевать путевку на Олимпиаду в Лондон. Наш герой считает, что нынешнее поколение тренеров не любит рисковать, довольствуется малым и не успевает за современными тенденциями в гимнастике, которая движется вперед, а мы топчемся на месте.

«Нужно любить свою работу, отдаваться ей целиком и полностью, знать, чем дышат твои ученики, и только тогда можно добиться успеха. Если же работать только ради зарплаты, то лучше переквалифицироваться в управдомы, как говорил Остап Бендер. И еще я не понимаю, зачем набирать детей в гимнастику с 3-4 лет? Начиная с первого класса средней школы, когда сознательность возрастает, из ребенка можно что-то лепить, а заниматься ясельной подготовкой, думаю, не стоит. Поверьте, я посвятил этому делу практически всю сознательную жизнь, чего-то добился, набил много шишек, нажил много неприятностей, но ни о чем не жалею и знаю, о чем говорю», — сказал в завершение нашей беседы с некоторой грустью в голосе трижды заслуженный, но не до конца оцененный, замечательный тренер Эдуард Иосифович Нечай.

Юрий Илючек, «УЦ».