Скорее потеряли…

Четвертую победу подряд кировоградской «Зирке» одержать не удалось, хотя ничейному результату(1:1) должны радоваться скорее футболисты и тренеры алчевской «Стали», нежели гости. В дебюте первого тайма мяч больше контролировали подопечные Вадима Евтушенко, захватившие центральный плацдарм, где действовали Андрей Шибко и Иван Войтенко, а чуть позади отбывший дисквалификацию  Тарас Дурай. Правда, до опасных моментов у ворот алчевцев дело не доходило.  В обороне наш тренерский штаб не стал вносить коррективы, отдав предпочтение связке центральных защитников Степанов – Гололобов, которые  в ряде эпизодов не всегда успевали за передачами за спину.  Именно после такого проникающего паса подопечные Анатолия Волобуева могли забить. Но на удар из пределов штрафной здорово среагировал Андрей Товт, выручивший команду.  Тут же наши ответили опасным выпадом, когда Ярослав Галенко, заменивший в атаке дисквалифицированного Андрея Порошина, через себя в падении сбросил мяч на Андрея Смалько, но у того удар не получился. После этого игра выровнялась и больше протекала на подступах к штрафным. И все же Андрей Товт  еще раз вступил в игру после опасного прострела, а дальше своего голкипера подстраховали защитники.

По такой игре важно предельно собранно сыграть в обороне, а защитники «Стали» потеряли концентрацию и были за это наказаны. Роман Бочкур вбросил мяч в штрафную из-за боковой, Александр Кочура перевел его ближе к дальней штанге, где первым оказался Андрей Смалько, удар которого практически в упор голкипер «Стали» отразить был бессилен.

Понятно, что «сталевары» бросились отыгрываться. Но все, что они смогли создать до перерыва – это опасный удар через себя, который не стал проблемой для надежного и собранного капитана «Зирки». Куда опасней и острей были контрвыпады гостей, получивших больше пространства для своих действий. Дважды наши игроки убегали втроем против двоих защитников, но последняя передача не получалась, что сводило на нет общие усилия. В итоге, первая половина закончилась с минимальным перевесом в счете кировоградцев.

И снова дебют теперь уже второй половины остался за подопечными Вадима Евтушенко. Кировоградцы шли вперед, практически не позволяя соперникам создавать что-то осмысленное. Больше гости атаковали левым флангом, где, как всегда, нацелен на ворота был Александр Кочура. Проходили и наигранные комбинации при розыгрышах стандартов, когда вперед подключались высокорослые Степанов и Гололобов. Именно их опасались защитники алчевцев, но передача шла на ближнюю штангу с последующим переводом мяча вглубь штрафной, где на мяч выходил кто-то из наших игроков. Именно так был разыгран угловой, который едва не привел ко второму взятию ворот. Но здесь выше всяческих похвал сыграл голкипер «Стали» невероятным образом среагировавший на выстрел слету. Казалось бы, еще один гол, который мог окончательно надломить алчевцев, вопрос времени.

Но здесь  гости взяли паузу и позволили соперникам успокоиться и выровнять игру. Снова, как и в определенный отрезок первого тайма, пошла игра без ворот и без особой мысли.  Такой ход событий несколько убаюкал наших защитников, которые «проспали»  на 67-й минуте простой заброс в штрафную. А игрок  «сталеваров» с острого угла бить не стал. Он продвинулся ближе к лицевой и откатил мяч на 11-ти метровую отметку на набегавшего партнера. На мощный удар Андрей Товт еще среагировал, а вот с добиванием Александра Акименко уже не справился, и мяч оказался в ближней девятке. Но здесь нужно сделать укор нашим защитникам, которые своего капитана не подстраховали. Разведя мяч с центра поля, гости тут же могли выйти вперед, когда последовала передача в штрафную на Тараса Пинчука, а тот вместо того, чтобы отдать на партнера безхитросно пробил во вратаря и великолепный момент был упущен.

Дальше был очень тревожный отрезок, когда кировоградцы занервничали, а хозяева почувствовали, что можно решить исход противостояния. Но к счастью, длилось это недолго. Подопечные Вадима Евтушенко снова перехватили инициативу и заставили в поте лица трудиться оборону и голкипера «сталеваров». Вначале выше ворот метров с 10-ти говой пробил заменивший Ярослава Галенко Александр Батальский. Затем он же чуточку не успел к мячу, после опаснейшего прострела, и защитник вынес мяч на угловой. Дальше из-за пределов штрафной трижды опасно стрелял Тарас Дурай, но в одном случае мяч прошел в считанных сантиметрах от штанги, а дважды алчевцы должны благодарить своего стража ворот, который совершил потрясающие сейвы.

В общем, мяч больше не хотел идти в ворота хозяев поля, а в таких случаях зачастую срабатывает извечное, но не писанное футбольное правило, когда не забиваешь ты…  И оно едва не сработало за несколько минут до окончания основного времени, когда дважды только самоотверженные броски наших защитников под удар не позволили подопечным Анатолия Волбуева склонить чашу весов в свою сторону. Но это было бы несправедливым, поскольку именно кировоградцы в этот вечер атаковали острее, целеустремленней и настойчивей. Так, что в этой игре хозяева поля скорей приобрели, чем потеряли. Ну а нас впереди 20 мая ждет интереснейшая дуэль с донецким «Олимпиком», которая может стать определяющей в борьбе за 10-е место, на которое нацеливало футболистов и тренеров перед возобновлением чемпионата руководство ФК «Зирка». А поединок в Алчевске дает повод смотреть на будущее противоборство с оптимизмом.

Вітаю! Всі хто приватизував квартири тепер віднесені до багатіїв!

Не так давно на всіх каналах говорили, що буде вводитись податок на розкіш. Це мали б бути яхти,літаки, прикраси, і. т.д. А, як зясувалось, що це будь- яка приватизована квартира, приватний будинок.Не вірите? Цитую ст. 265. Податкового кодексу п.5.Ставка податку 265.5.1. Ставки податку встановлюються сільською, селищною або міською радою в таких розмірах за 1 кв. метр житлової площі об’єкта житлової нерухомості: для квартир, житлова площа яких не перевищує 240 кв. метрів, та житлових будинків, житлова площа яких не перевищує 500 кв. метрів, ставки податку не можуть перевищувати 1 відсоток розміру мінімальної заробітної плати, встановленої законом на 1 січня звітного (податкового) року; для квартир, житлова площа яких перевищує 240 кв. метрів, та житлових будинків, житлова площа яких перевищує 500 кв. метрів, ставка податку становить 2,7 відсотка розміру мінімальної заробітної плати, встановленої законом на 1 січня звітного (податкового) року. Правда наша міська влада ще не проголосувала рішення про ставки податку. Але навіть по мінінімуму це буде 10,73 грн за 1 кв. м.

Про «Культурний центр Ексампей» почули у Австрії

Минулого тижня відомий український письменник, мандрівник,а також обличчя проекту «Культурний центр Ексампей» Максим Кідрук перебував з робочим візитом у Австрії. Головним пунктом візиту була зустріч з видцями з приводу видання книг автора німецькою мовою.

Також Максим був запрошеним гостем на прямому ефірі Австрійського молодіжного радіо. Він розповів слухацькій аудиторії про свої книги, плани на майбутнє. Але для нас найприємнішим є те, що Максим не забув у своїй розповіді згадати Кіровоград. А саме наш проект, який дуже його зацікавив.

«Спочатку, коли мене тільки запросили в Кіровоград я і уявити не міг, що так зацікавлюсь тим проектом. Але після дводенного перебування в місті і спілкування з координаторами «Культурного центру Ексампей», які є просто фанатами своєї справи, я зрозумів, що не залишусь осторонь. Наразі в нас вже є маса ідей, ми плануємо запрошувати в Кіровоград не лише письменників, а й істориків, митців, музикантів. Повірте, скоро багато хто буде знати про це місто, як про культурний центр України» — розповів Австрійському молодіжному радіо Максим Кідрук.

Наш Спортпрогноз -30

Казалось бы, что Европа свои баталии практически закончила и угадывать больше нечего. Но ведь у нас еще есть свои представители в первой и второй украинских лигах, проводящие свои матчи сегодня. Поэтому, 3 балла получит тот, кто угадает результат встречи Сталь — Зирка (прогноз до 18.00), а 2 очка пополнят копилку того, кто правильно назовет счет игры УкрАгроКом — Нива(Тернополь) (17.00). Остальные матчи сегодняшнего тура : Буковина -Металлург З, Титан -Нива В( оба 17.00), Энергетик -Николаев, Гелиос-Динамо-2(оба 17.30), Нефтяник — Говерла-Закарпатье(18.00), Крымтеплица -Одесса, Севастополь — Львов(оба 19.00), а также поединка российской ФНЛ, некогда представителей элиты : Балтика -Черноморец(19.00). Напоминаем, что до финала Лиги чемпионов и до завершения нашего конкурса осталось 3 дня, а посему не упускайте возможности поправить свое турнирное положение или укрепить лидерство.

Чому їм живеться не так, як мені?

Я, уроженець селища Побузького, Голованівського району завжди мав за гордість — я побужанин!! У нас була найкраща школа в районі (хоча і російськомовна),  у нас були найкращі спортсмени (самбо, волейбол, гирьовики), найкращі в області туристи, ми були най, най, най. Але йде час … Я завідувач ДНЗ «Струмочок»  (с. Соколівське, Кіровоградського району) спільно із своїм колективом робимо все, щоб найкращими бути в своєму  районі.  І держава нам — зарплатню, премію, оздоровчі, все в межах закону і за підтримки місцевої влади.  А на моїй малій Батьківщині — смт Побузьке, вихователі дошкільних закладів із січня 2012 року не отримують 20 % надбавку за престижність  праці.  Ось і виникає питання ЧОМУ ЇМ ЖИВЕТЬСЯ НЕ ТАК, ЯК МЕНІ?  Чи Побузький феронікілевий комбінат не має можливості сплачувати податки, чи місцева влада  по своєму застовує норми чинного законодавства. Дайте відповідь: ЧОМУ ЇМ ЖИВЕТЬСЯ НЕ ТАК, ЯК МЕНІ?

Песня года

Когда Мирослав Кувалдин — фронтмен группы «The Вйо» — приезжал в Кировоград снимать клип на песню «Белые лилии», ему у нас очень понравилось. В результате  родилась песня о нашем городе. И вот, несколько дней назад я получил на почту трек под названием «Кировоград (live)». По-моему, песня очень позитивная, яркая и запоминающаяся. А главное – она обо всем самом лучшем, что есть в нашем городе.

Слушайте, комментируйте, ставьте на рингтоны…

Я на свой мобильный песню уже закачал 🙂

С удовольствием ее слушаю каждый день.

P.S.  Песня в другой аранжировке

КАК ПОРЯДОЧНЫЙ ЧЕЛОВЕК…

Думал, оппозиция снова слухи распускает. Ан, нет: http://www.kirovograd.net/shortly/2012/5/14/mihalonok_vigrav_sud_u_racula_.htm

После этого чиновник должен как порядочный и честный человек подать рапорт об отставке?!

Кіровоградщина — вдалий майданчик для реалізації пілотних проектів!

Вже стало доброю традицією, що  наша область  вдалий майданчик для реалізації пілотних проектів. Тож 19 травня 2012 року у нашому місті  проходите І Міжнародний відкритий форум громадських рад „Плануємо майбутнє”. Більше інформації насайті форумів Кіровоградщини   http://kr-forum.org.ua/index.php?PGID=3&CMD=FORUM&FORUM=2 Читайте і рєструйтеся для участі у форумі. :mail:

Стратегічний план розвитку міста Кіровограда

Чи має місто довгостроковий стратегічний план розвитку міста? Пропоную розпочати важливий для міста проект та залучити всіх бажаючих до такої ініціативи по створенню плану розвитку міста Кіровограда до 2035 року (виправив до 35 року).

Вході переговорів з громадою Кіровограда, всі підтримали ініціативу та погодилися, що необхідно створити довгострокову стратегію економічного розвитку міста Кіровограда. Для реалізації даної ініціативи необхідно провести ряд заходів. В першу чергу необхідно запросити представників місцевих підприємств, приватних підприємців,  представників навчальних закладів, органів місцевого самоврядування, представників громадських організацій, інших установ та спільно утворити Експертний комітет з економічного розвитку. Комітет повинен дотримуючись певного структурованого процесу, розробити план стратегічного розвитку. Необхідно обрати голову Експертного комітету та консультантів  серед досвідчених та ініціативних людей, які розуміються на стратегічному плануванні, економіці, фінансах, інвестиціях. Окрім цього рекомендую залучити до розробки стратегії економічного розвитку міста відомих українських фінансистів та економістів (Пасхавер, Пензеник та ін.).

На першій стадії проекту необхідно здійснити «сканування середовища» м. Кіровограда. Співробітники міської ради разом з членами Експертного комітету повинні підготували профіль громади, який міститиме демографічну інформацію про місцеве населення, інформацію про місцеву економічну базу, комунальну та технічну інфраструктуру, стан довкілля та умови життя в місті. Статистичні дані та першоджерела повинні надатись багатьма виконавчими органами міської ради, Центром зайнятості, районними органами, управлінням статистики та іншими установами.

Члени Експертного комітету з економічного розвитку візьмуть участь в опитуванні «Вивчення думки підприємців» зроблять сканування бізнес середовища міста. Для опитування потрібно обрати представників найбільших роботодавців Кіровограда, малих і середніх підприємств, які працюють як у промисловому секторі, так і у сфері торгівлі та послуг. Опитування матиме на меті дізнатися про ставлення респондентів до міста, про проблеми, які вони вважають найбільш серйозними, про їхні очікування та плани на майбутнє.

Існування такої фундаментальної бази знань відіграє важливу роль, коли члени Експертного комітету визначатимуть сьогоднішні та майбутні вирішальні чинники (критичні питання) економічного розвитку міста, на яких зосередиться Стратегічний план, але на сьогоднішній день без сумніву можна відзначити конкретні критичні питання, а саме:

1.Залучення інвестицій

2. Розвиток інфраструктури бізнесу

3. Покращення інвестиційного та бізнес клімату

4. Розвиток профільних галузей економіки міста

5. Розвиток комунальної інфраструктури.

Учасники Експертного комітету повинні провести SWOT-аналіз. Його завданням буде аналіз сильних та слабких сторін міста (аналіз внутрішніх чинників) й оцінення позиції міста порівняно з іншими містами України, з якими Кіровоград конкурує за робочі місця та інвестиції. Конкурентоспроможність Кіровограду також розглядається в контексті аналізу зовнішніх чинників: сприятливих можливостей і загроз.

Експертним комітетом з економічного розвитку буде сформовано проект стратегічного бачення – яким має бути місто в майбутньому. Стратегічне бачення є вступом до Стратегічного плану економічного розвитку. Результати SWOT-аналізу та формулювання стратегічного бачення будуть обговорені й схвалені на засіданні Експертного комітету.

Після цього на засіданні Експертного комітету з економічного розвитку необхідно здійснити обговорення поточного стану стосовно кожного з вищезгаданих критичних питань і досягнення консенсусу щодо кроків, які має зробити місто, підприємства та інші партнери, щоб досягти покращень у цих питаннях. До участі у обговоренні залучатимуться представники міської ради, підприємств, органів державного управління, а також інші особи – спеціалісти, які забезпечать наявність необхідного досвіду і спеціальних знань.

Необхідно провести зустрічі для підготовки Планів дій, які складаються зі стратегічних та оперативних цілей і завдань, спрямованих на вирішення проблем з кожного критичного питання. Саме Плани дій є стрижнем Стратегічного плану.

Стратегічний план визначає кроки із зміцнення бізнес-інфраструктури в місті, проведення системної роботи з покращення місцевого інвестиційного клімату і розширення інвестиційних можливостей.

У плані робиться наголос на створенні постійного партнерства між міською владою та підприємцями і на реалізації комплексної програми економічного розвитку міста. У процесі впровадження плану буде розроблено багато матеріалів, створюватимуться бази даних, виникатимуть спільні проекти, здійснюватиметься інша діяльність. Усе це вестиме до поліпшення бізнесового середовища, кращої підтримки розвитку підприємств. Одна з цілей проекту – полегшити доступ до інформації та сприяти ефективній комунікації.

Для реалізації моєї ініціативи зі створення Стратегічного плану розвитку міста слід визначити декілька важливих аспектів:

По-перше, і представники міської ради, і місцеві підприємці повинні відчувати свою відповідальність за майбутнє міста та бути готові присвятити свій час, інші ресурси для досягнення такого майбутнього, яке вони разом визначили й окреслили в Стратегічному плані.

По-друге, в Кіровограді існують ресурси, які, за належної організації, можна використати таким чином, щоб вирішити найбільші проблеми міста. Реальне досягнення стратегічних цілей плану вимагатиме співпраці, волі та відданості всіх лідерів громади.

По-третє, питання інфраструктури та інформаційної системи для бізнесу, розвитку місцевих підприємств та залучення інвестицій є взаємопов’язаними, а отже ефективна робота над ними можлива лише за умови, що ми розуміємо їх у цілому. Покращення в одному з питань сприятиме покращенням в інших.

Успіх упровадження залежатиме від тривалої відповідальності за нього людей, які будуть членами Експертного комітету з економічного розвитку, а також усіх інших, хто матиме нагоду взяти участь у реалізації сформульованого бачення майбутнього міста. Тому рекомендується сформувати Комітет з управління впровадженням (КУВ) з найбільш активних членів громади міста. Завданням КУВ буде здійснювати моніторинг виконання всіх проектів (оперативних цілей) Стратегічного плану.

Вже розроблені певні механізми та методи щодо вирішення критичних питань.

Місто повинно стати відкритим для інвесторів, Кіровоградці та молодь повинні відчувати, що живуть в комфортному для життя місті. Хто як не ми можемо розробити дієвий план розвитку міста. Особливо це відчуваєш, коли зустрічаєшся та спілкуєшся з молоддю. Молодь готова долучитись до цієї програми розвитку – це 100%. Я не погоджуюсь, що молодь пасивна та безініціативна.

Прошу приєднатись до обговорення цієї ініціативи.

Стратегічний план розвитку до 2035 року — як доповнення до ЦР 2015.