Украина Центр

Похоже, украинской элите известна формула вечной жизни. Иначе объяснить, зачем столько воровать, просто невозможно.

Думаю, вы догадались, о какой именно «элите» идет речь в эпиграфе. На самом деле наша элита, как и мировая, – она разная, и далеко не вся ворует. Просто так уж сложилось у нас в стране, что слово это почти утратило свой изначально позитивный смысл («лучший», «избранный») и сохраняет его разве что когда пафосные чиновники и журналисты рассуждают о культурной или спортивной гордости страны.

Впрочем, тому, что не все представители правящей или бизнес-элиты одним миром мазаны, есть убедительные примеры. Начнем, пожалуй, с самого яркого, хотя и не украинского.

После 12 лет правления ушел в отставку мэр Нью-Йорка миллиардер Майкл Блумберг. Пускай оценку его деятельности на посту мэра крупнейшего мегаполиса дают местные жители, мы же остановимся на некоторых общеизвестных фактах. Итак, для начала градоначальник отказался от немаленькой зарплаты и получал в качестве символической оплаты труда один доллар ежегодно. За время нахождения на посту он оплачивал питание сотрудников мэрии (завтрак и обед), все свои перелеты на частном самолете и все служебные поездки. Мэр Нью-Йорка потратил более 263 миллионов собственных долларов на здравоохранение, искусство и прочие нужды города. Несмотря на то, что Блумберг ни дня не жил в резиденции мэра Нью-Йорка, он лично оплатил ремонт здания. Анализ, сделанный New York Times, показывает, что мистер Блумберг потратил на город, как минимум, 650 миллионов долларов личных средств.

Где Нью-Йорк, а где Кировоград  – скажете вы и будете неправы. В мире есть тысячи мэров больших и малых городов, сотни тысяч, а то и миллионы бизнесменов, вкладывающих деньги в развитие своих стран и общин. Есть они и в Кировограде. Поверьте, каждый из них может перечислить проекты или объекты, которые состоялись благодаря вложению их личных средств. Думаю, многие кировоградцы могут сами составить список настоящих и бескорыстных благотворителей – он не будет слишком уж длинным, практически все имена на слуху.

К сожалению, о регулярной (не раз-два в году) благотворительной деятельности многих десятков местных бизнесменов, чиновников и избранников известно крайне мало. Проще говоря – ничего неизвестно. Где добрые дела начальников всевозможных областных управлений, комитетов и инспекций, главных архитекторов, землеустроителей и прочих небедных начальников и «разрешителей»? Даже без коррупционной составляющей их зарплаты в 5–10 раз больше доходов рядовых кировоградцев. А ведь они уверенно считают себя элитой нации. Более того, имеют для этого основания: их фамилии можно встретить среди кандидатов в официальный список «Нова еліта нації». Быть может, их скромность связана с очень уж скромными вложениями личных средств? Или они привыкли «поздравлять» исключительно за бюджетные деньги?

В декабре на Кировоградщине началась благотворительная акция «Разом заради добра» по сбору средств для открытия гемодиализного зала в областной больнице. Знаете, сколько на сегодня собрано средств? Стыдно сказать: меньше пяти тысяч гривен! Чего не хватает нашим землякам – широты души? Умения сострадать? А может, коробочек-копилок, куда можно опустить купюру? Господа мэры, ну одолжите у теркомиссий урны для голосования и расставьте их везде и всюду – пусть хоть раз поработают на пользу обществу.

И еще. Сейчас в редакцию зачастят пресс-секретари уважаемых госслужб с нижайшей просьбой разместить отчетик за год – мол, киевское начальство требует. Так вот, без справочки о благотворительной деятельности вашего руководства (из личных средств) прошу не беспокоиться – не примем-с.

Оно, конечно, хорошо бы иметь в каждом городе своего Блумберга, но, может, мы и сами на что-то способны? Ау, элита, выходи строиться!

Ефим Мармер, «УЦ».

Дорогие друзья!

Эта статья – мое обращение к каждому из вас. К каждому, кто живет в Кировоградской области, болеет за нее, к каждому, кто ежедневно вносит свой вклад в развитие нашего региона. Мне бы хотелось, чтобы оно стало не монологом, а своеобразным приглашением к серьезному и вдумчивому диалогу.

9 января 2014 года исполняется ровно год с того момента, когда Президент Украины доверил мне работу председателя областной государственной администрации. Это было доверие целой команде, которую создал Сергей Ларин, доверие к тем проектам, которые были начаты нашей командой. Это и «Центральный регион», и «Горячая линия», и «Купуй кіровоградське», и «Стоп радон», а также 10 региональных инициатив. Одной из ключевых задач, которые тогда мне поставил Президент, было обеспечение преемственности и стабильности, и, конечно же, эффективная реализация запланированного, выполнение взятых перед людьми обязательств. Именно это и стало основой в нашей работе в 2013 году. Все свои усилия мы направили на эффективное управление действующими проектами, на погружение в детали каждого из них, поиски оптимальных решений, а не на провозглашение новых проектов и программ.

Убежден, что мы должны не хвататься за все сразу, расширяя список обещаний, а сосредоточиться на ключевых направлениях, которые и обеспечат повышение уровня жизни людей. Что это означает на практике для нашей области? Какие это объекты, какие отрасли? Тут важно максимально качественно отбирать те предложения, которые поступают, потому что их множество. И главным, определяющим моментом определения приоритетов должно быть мнение людей.

Как показывает практика актуализации программы «Центральный регион», которую мы провели в 2013-м году, порою люди тоньше, чем эксперты из кабинетов, чувствуют важность того или иного проекта. Житейская мудрость им подсказывает, как реализовать его максимально просто и эффективно. Результатом прямого диалога стал проект по выбору места строительства новых детских площадок в Кировограде; и, к сожалению, негативный пример – проведение транспортной реформы в городе Кировограде. Реформой занимались институты, занимались комиссии, но все они не учли в достаточной мере существенные и рациональные предложения пассажиров – людей, для которых она, собственно, и проводилась. Результат мы все с вами знаем. Наконец, городские власти начали прислушиваться к мнению пассажиров, и наиболее острые вопросы удалось снять. Наша задача – наладить работу как с экспертами, так и с жителями на качественно новом уровне. Именно для этого мы значительно расширяем функции нашей «Горячей линии» в нынешнем году. Уверен, дадут результат и системные опросы общественного мнения по ключевым вопросам и проектам, и повышение качества обратной связи, а особенно новый формат работы с обращениями граждан под рабочим названием «Губернаторский контроль».

В нашей работе не может быть мелочей. Особенно, если они касаются качества жизни простых граждан. Наша команда настроена на то, чтобы работать с деталями, работать на качество, на доведение до конца каждого начатого нами проекта. Именно такая системная и незаметная на первый взгляд работа и дает необходимый результат.

Далее – о наших приоритетах и тех направлениях, на которых мы концентрировали усилия в 2013 году.

– Строительство завода по производству ядерного топлива. В минувшем году мы инициировали регулярные заседания штаба, первое из которых прошло в Кировограде. Цель – максимально приблизить сроки активных строительных работ, при этом защитив интересы региона, добиться гарантий рабочих мест для жителей области и вложения средств в социальную инфраструктуру прилегающих территорий. Как результат, уже в сентябре начался активный строительный процесс. Более того, московские соглашения, подписанные с Российской Федерацией в самом конце года, и слова Президента в эфире национальных каналов вселяют уверенность в динамичной реализации проекта и в 2014 году.

– Возобновление работы буроугольного комплекса. Нам удалось вернуть инвесторов, согласовать план погашения задолженности перед людьми, и этот план начал выполняться. Буквально в последние дни 2013 года, после долгих лет простоя, началась пробная откачка воды на разрезе Константиновский. Мы провели кропотливую работу по согласованию плана развития, и эта важнейшая для экономики нашего региона отрасль получила возможность возродиться на протяжении следующих лет. К проектам в горнодобывающей сфере можно отнести и окончание строительства компанией «ВЕЛТА» второй очереди ГОКа в Коробчино и подготовку к разработке в 2014 году Лекаревского месторождения ильменита.

– Развитие сельского хозяйства. В прошедшем году произошел ряд определяющих событий. Во-первых, область получила рекордный урожай – 3,7 млн тонн. Во-вторых, при участии Президента был открыт самый большой в Украине речной терминал по приемке и хранению зерна в Светловодске, который дал старт возрождению судоходства в нашем регионе. В-третьих, в 2013 году были открыты несколько элеваторов, мощное овощехранилище в Александровском районе. Позитивным сигналом стала готовность корейских инвесторов вложить более 2 миллионов долларов в строительство аграрного производственно-образовательного центра в
с. Чаривное Бобринецкого района, который будет не просто современной «овощебазой», а передовой технологической площадкой. Все перечисленное дает возможность не только выращивать сельхозпродукцию, но и зарабатывать на ее хранении, переработке, создавать добавочную стоимость в регионе, а не вывозить сырье, а значит – появляются возможности создания новых рабочих мест. В нынешнем году мы продолжим эту работу. Для нас это стратегическое направление привлечения как внутренних, так и внешних инвестиций.

– Создание кластера сельхозмашиностроения. В 2013 году впервые в Кировограде была проведена международная выставка «АгроЭкспо». Флагман сельхозмашиностроения Украины – кировоградская «Червона зірка» – заявляет о себе уже не только как один из производителей техники в государстве, но и как новый интегратор, как новая площадка для межрегионального отраслевого сотрудничества. И это только малая часть той большой работы, которая намечена командой во главе с Павлом Штутманом. Уверен, это дает нам возможности для повышения конкурентоспособности нашего региона, позволит преобразить нашу региональную систему технического образования и создать новые производства.

Таких, определяющих будущее региона, событий в минувшем году набралось немало. И это несмотря на то, что год был непростым как для Кировоградщины, так и для всей Украины. Пожалуй, это был самый напряженный год, который осложнялся торговыми войнами, снижением инвестиционной активности, «охлаждением» делового климата.

А что же мы планируем в 2014 году? Прежде всего, активно конкурировать за ресурсы для нашего региона. Мы живем не в плановой экономике, а в новых современных рыночных условиях, где необходимо конкурировать за государственные и частные инвестиции, за талантливых людей. Попробую обосновать свою мысль, поскольку для осуществления этой непростой и амбициозной задачи необходимо объединить усилия тысяч людей.

В 2014 году возрастет конкуренция за государственные ресурсы. Определяющим конкурентным преимуществом нашего региона должен стать пакет качественных проектов с высоким коэффициентом полезного действия, которые в кратчайшие сроки изменят существующие негативные тенденции в той или иной отрасли, как это стало, например, с перинатальным центром, создание которого позволило резко сократить материнскую и детскую смертность в регионе.

Итак, особое внимание в 2014 году будет уделяться:

— модернизации системы экстренной медицинской помощи, приобретению новых автомобилей, оборудованию единого диспетчерского центра;

— продолжению оснащения наших больниц по проекту «Ранняя диагностика» с целью снижения уровня смертности от онкозаболеваний и заболеваний сердечно-сосудистой системы;

— реконструкции детской областной больницы, которая сейчас, к сожалению, не отвечает современным требованиям;

— реконструкции водовода «Днепр-Кировоград»;

— приоритету, который определил Президент в 2014 году для всей страны, – реконструкции сети региональных дорог. Мы будем бороться за то, чтобы наш регион в этом проекте «не обделили»;

— реконструкции существующего и достройки новой части областного детско-юношеского центра;

— строительству в Кировограде спортивного «Мультиплекса», который позволит вывести на новый уровень спорт в нашем регионе.

По всем этим направлениям мы предлагаем Кабинету Министров обоснованные и качественные проекты. Надеюсь, что большинство из них будет утверждено, и в этом году мы сделаем значительный шаг вперед. Особенно в такой «болезненной» сфере, как медицина.

Усиление конкурентной борьбы за частные инвестиции я определяю для себя, как для председателя облгосадминистрации, наиболее значимым. За долгие годы региональные власти научились тратить деньги, «осваивать бюджеты», а кое-кто – даже особенным образом «экономить», урезать финансирование важнейших позиций. Мой принцип – давайте научимся больше зарабатывать, больше привлекать инвестиций. А значит – создавать больше рабочих мест и получать больше отчислений в бюджет, привлекать больше инвесторов, которые будут вкладывать ресурс в социальную инфраструктуру региона.

Меня решительно не устраивает качество работы регионального инвестиционного агентства, необходимо срочно откорректировать работу департамента экономики, и в этом году будет внедрена стратегия «новой инвестиционной политики». Весь прошедший год мы изучали опыт наших коллег за рубежом, качественно провели ежегодный инвестиционный форум. И я вижу нынешний год годом новых возможностей для привлечения инвестиций.

Отдельное место должна занять конкурентная борьба за талантливых людей. Очевидно, что для того, чтобы талантливые люди не уезжали из региона либо, наоборот, приезжали к нам, необходимо наличие высокооплачиваемых рабочих мест и соответствующей социальной инфраструктуры. Об этом я сказал, когда описывал первые два направления межрегиональной конкуренции. Но, кроме этого, мы должны думать о будущем региона. Как говорит классик менеджмента Ицхак Адизес, качественное управление – это эффективность и результативность сейчас и эффективность и результативность в будущем. Поэтому если мы не временщики, то должны по-новому посмотреть на систему образования в нашем регионе, начиная от детского сада и заканчивая высшими учебными заведениями и образованием для взрослых. Для этого мы планируем реализовать комплексный проект «Образовательный кластер». И, реализуя этот проект, важно не забывать и об элементарных условиях, в которых обучаются дети и работают педагоги. Если в школе валится крыша, а туалет находится на улице, то нужно сначала решить эти проблемы, и только потом устанавливать интерактивный класс. А не наоборот!

Особое внимание необходимо уделить выявлению и дальнейшей поддержке талантливых детей. Эта работа должна проходить без формализма и романтизма – системно и прагматично. Я, как молодой отец, понимаю, что важно и нужно сейчас современным детям. Дети – приоритет в моей работе и в работе всей нашей команды в наступившем году.

Итак, вырисовываются три больших блока приоритетов нашей команды в 2014 году: дети, медицина, инвестиции.

Еще раз отмечу: качественный менеджмент – это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов. Цели и приоритеты для нашей команды определены, а ресурсы действительно ограниченны, но есть главный ресурс, который по мощности влияния значительно перекрывает все остальные. Это наше совместное желание работать на благо Кировоградщины, на повышение качества жизни всех без исключения кировоградцев!

Работа продолжается, и я приглашаю к сотрудничеству всех небезразличных и стремящихся к высоким результатам.

2014-й год – это год возможностей для всех нас!

С уважением,
Андрей Николаенко, председатель Кировоградской областной государственной администрации.

Таких, как автор этих строк, тут снисходительно, а то и пренебрежительно называют «туристами». Здесь давно образовался и устоялся особый мир — со своими законами, порядками, ритуалами и уже традициями. У «чужих» тщательно проверяют документы и наличие алкоголя в организме; свои всё уже давно доказали — особенно стажем пребывания здесь и уж тем более — участием в стычках с «Беркутом». Всё то, что уже написано, и то, что будет описано дальше, — как раз записки «туриста», которым — добровольно, в здравом уме и трезвой памяти плюс за собственные деньги — на этот раз оказался журналист «УЦ».

Нужно оговорить сразу: ни претензии на исчерпывающий анализ происходящих на Майдане и около него процессов, ни амбиции довести до сведения читателя персональную позицию автора в этих заметках не будет. «Лучше ночь на Майдане, чем десять — перед телевизором» — слоган, увиденный уже здесь (на палатке Никополя), как нельзя точнее объясняет сам факт поездки в революционную столицу.

Фактически наш персональный Майдан начался ещё в поезде — ночью, в прицепном вагоне, который до Знаменки честно тянул состав Одесса-Москва, а затем, после часа с лишним перемещений по путям в окрестностях железнодорожной столицы области, подхватил поезд Кривой Рог-Киев. Здесь нам, двум кировоградкам, полночи пришлось растолковывать пожилой киевлянке смысл происходящего сейчас в стране. При этом на наш вопрос о том, что именно и в каких размерах персонально у неё украла «Юлька-воровка», ответить она так и не смогла, но идея формирования в Украине временного, технического правительства бабуле крепко понравилась. А ещё мы честно разубедили столичную гостью в её убеждении, что в маленьком и нищем Кировограде работы нет совсем, и в том, что её рассказ «у меня здесь две знакомых спились» вовсе не означает, что в центре Украины царит беспробудное дамское пьянство… Замечу: ни тогда, ни позже, общаясь с другими киевлянами, мы не услышали от них традиционных жалоб о дескать загаженных подъездах и смраде от известных физиологических выделений. Между тем об этом говорят записные оппоненты Майдана, а также жители периферии, которые видели столицу в её нынешнем облике только по телевизору.

В ожидании рассвета пришлось коротать время на вокзале, где флегматичная, но настойчивая охрана в зимнем хаки время от времени обходила ряды ожидающей публики и тыкала (почему-то рациями) в спящих людей, поднимая их с кресел и выгоняя тех, у кого при себе не было билетов.

Ранним утром выходного дня Майдан начинал обыденную жизнь с привычными хлопотами: молчаливые люди с давно уставшими глазами готовили завтрак, рубили дрова… На общем мирном фоне особенно жутко выглядели баррикады: сооружения, которые большинство из нас видело лишь в фильмах и книжках о войне. В современной, мирной, цивилизованной стране нагромождения из мешков, досок, автомобильных покрышек, металлических ограждений, скамеек, бочек с колючей проволокой сверху — ощущение полного сюрреализма… На каждой несли дежурство крепкие парни и мужчины, в проходах, которые были готовы закрыться в любой момент, ближе к вечеру проходящих транзитом людей тщательно проверяли на алкоголь. Хотя последним в окрестностях Майдана таки злоупотребляли — донельзя маргинального вида личности обоих полов уже с раннего утра согревались по подворотням, на всякий случай нацепив «правильную» символику…

Закончив с традиционными утренними хлопотами, Майдан оживился. Где-то изготавливали и клеили агитки на злобу дня (а их здесь — великое множество, на любых мал-мальски пригодных поверхностях. Группа крепких мужчин (явно — бывших офицеров) собралась на политинформацию. Чуть дальше, на дне сухого фонтана, люди играли в гигантские, по колено, шахматы… Дальше пара умельцев расписывала в яркие цвета… защитные каски. На Крещатик вышли лоточники: магниты, флаги, шапочки, шарфы, ленточки и прочая брендированная национально-европейской символикой продукция расходилась среди приезжих, словно горячие пирожки. «Вы на один день приехали?» — снисходительно поинтересовался у пары покупателей вполне боеспособный, по меркам Майдана, торгаш. «А я здесь уже три недели», — гордо сообщил герой революционной коммерции после получения утвердительного ответа.

В полуденный час немногочисленная пока публика изучала вывешенный у эстрады «план Майдана на январь» и внимала происходящему на сцене: здесь каждый желающий мог обратиться с речью, прочитать стихотворение собственного сочинения о судьбах страны, спеть песню на ту же тематику и того же происхождения. К этому времени в колонном зале КГГА уже, наверное, проснулся спавший здесь утром старик в инвалидной коляске, в такой же коляске у палатки недалеко от сцены кормили из стакана с гречневым супом молодого парня, закутанного в плед…

Почему-то об этих людях вспомнилось уже вечером, перед дорогой домой, на вокзале. Здесь к нам подошел крепкого вида мужчина лет пятидесяти. Долго объяснял, что у него есть просьба, «но не для себя». Рассказывал, что он с Майдана, «главный у казаков третьей сотни», сам львовянин. Суть вопроса была донельзя банальной: мол, дайте денег на сигареты, чтобы продержаться ещё пару дней, пока не сменят. Услышав, что мы (и это было правдой) всё, что было, отдали своим землякам, настойчивый товарищ принялся горячо убеждать, что «тридцатка — это ж не деньги», а потом, почти отчаявшись, уже откровенно потребовал «хоть десятку»… Для себя мы решили — непременно найдем возможность третьей сотне об этом товарище наябедничать.

Тем более что за день успели убедиться: денег на Майдане никто не просит, хотя каждый желающий может опустить купюру в стеклянные ящики с надписью «На нужды Майдана». В палатках же, в руки, денег не берут. Не принято — так нам объяснили в одной из наших, кировоградских, палаток. Земляков мы, конечно же, искали и нашли: в двух, лобных, местах наши стоят. Отгороженный сколоченным заборчиком с броским баннером «Кіровоградщина — це Європа» дворик: три палатки, при этом одна из них — от Запорожья, сколоченная мебель, бочка с костром и совсем домашний коврик. Бросаются в глаза чистота и организованность. Короткое знакомство, предложение помочь, чем можем. Денег не взяли категорически, однако после наших уговоров смущенно попросили принести сигарет. Долго благодарили. Сообщили, что дежурят здесь по 5-6 дней, потом сменяются. На вопрос о том, что передать в Кировоград, попросили — мол, пусть людей больше приезжает. Вот, передаём…

А вообще география Майдана полностью развеяла миф, пленником которого оказались даже самые лояльные к происходящему люди, — о том, что это чисто западноукраинская затея. Знаменитая стена из поленьев с названиями городов и сёл, которые стоят здесь, расширила эту географию до размеров всего мира. Свой след здесь оставила и Кировоградщина: Кировоград, дважды — Светловодск, трижды — Александрия и Гайворон, Новоархангельск, Малая Виска, Петрокорбовка, Долинская соседствовали с Парижем, Вашингтоном и Аргентиной. Нашлись и Северодонецк, и Харцызск, и Луганск… Но даже десятки её квадратных метров были не так убедительны, как палатки Одессы, Харькова, Днепропетровска, Феодосии.

Вопреки ожиданиям (у кого-то — надежде, у кого-то — опасениям), Майдан, судя по всему, расходиться не собирается. По крайней мере, ни малейших признаков таких намерений мы не нашли. В то же время за пределами баррикад столица живет обычной жизнью, днём механически обходя перекрытые улицы, а вечером — не менее привычно приходя именно сюда…

Оксана Гуцалюк, «УЦ», Киев — Кировоград.

Что поражает — рано утром 31 декабря одесский вокзал мало чем отличается от вокзала, скажем, 31 июля. В луганском поезде, которым мы прибыли в Южную Пальмиру, не было свободных мест! Не мы одни, видимо, решили встретить Новый, 2014-й, год у моря.

Предновогодняя Одесса, как всегда, чем-нибудь да удивила (приходилось встречать НГ здесь и раньше). Несколько лет назад, помнится, 1 января город неприятно поразил «трупами» елок. Да-да, многочисленные импровизированные елочные базары, работавшие часов до 22-х 31 числа, почти никто не убрал. Непроданные елки просто валялись по городу, прямо у оживленных перекрестков, где ими торговали… В этот раз все было намного строже, за этим следили, почти вся торговля зелеными красавицами была свернута к обеду 31-го, все за собой зачистили.

А еще Одесса даже в Новый год не расслабляется и не забывает главной своей любви, своего призвания, своего смысла жизни: зарабатывать деньги. 31 декабря в центре практически все магазины и заведения работали как обычно. Крайне редко можно было встретить объявление типа «31 числа магазин работает до 15:00». Нет, все как обычно. В Кировограде деловая жизнь замирает уже числа так 29-го, из торговли активно работают разве что продуктовые точки. В Одессе все по-другому. Тут вполне нормальная картина — часов за пять до Нового года в дорогом обувном магазине на Екатерининской мужик выбирает себе туфли. Ладно бы, когда в такое время работают ювелирные или парфюмерные магазины, в которых покупают подарки не успевшие сделать этого заранее. Но обувные, магазины одежды, техники! И во всех вполне густо народу.

Главных елок в городе было две. Кроме стандартной на Думской площади, была еще и на Дерибасовской. Причем живая, в отличие от той, которая на Думской, и, по опросу горожан, живая вызвала намного больше симпатий. Еще на Дерибасовской привлекала внимание елка из пустых бутылок из-под вина. Это так одно из креативных заведений знаменитого местного ресторатора Савелия Либкина заманивало посетителей.

Было на Дерибасовской одно нехорошее место, когда-то там находилась гостиница «Спартак», ее снесли, и после там долго стоял корявый забор, ютились какие-то малые архитектурные формы — ларьки, забегаловки. Все это убрали, и перед католическим Рождеством там открыли классическую рождественскую ярмарку. Много симпатичных, в одном стиле деревянных павильонов, где есть все для души — выпить, закусить, подарок выбрать. В первую очередь, конечно, покушать — десяток кухонь народов мира представлен, не только шашлыки, но и баварские сосиски, венские, французская выпечка, львовские марципаны и т.д., самый популярный напиток — глинтвейн.

Как бы филиал этой ярмарки расположился и прямо на Приморском бульваре. Работало все в праздники круглые сутки. Что, кстати, понравилось — одесситы без всякого ханжества разрешают в эпицентре гуляний продавать тот же глинтвейн, и не только. Ну все же понимают — народ все равно захочет выпить. Так чего ему ютиться по подворотням, из-под полы наливать? В Кировограде в праздники запрещена торговля спиртным в центре во всех магазинах, кафе закрыты. Боятся народного буйства? А вот в Одессе все разрешено, и на уровень преступности никаким образом не влияет, и праздника не портит.

2014 год на Думской площади вместе с одесситами и гостями города встречали участница «Евровидения» от Украины певица Алёша, группа «Риал О», вел действо известный дуэт «Братья Шумахеры» (они часто в «Вечернем квартале» выступают). Плюс большая детская программа, местные звезды, лазерное шоу, голографическое шоу и т.д. Звали выступить в новогоднюю ночь и «ВиаГру», единственным препятствием стало лишь то, что надо по морозцу на воздухе петь, и девушки отказались.

Фейерверк, как всегда, был потрясающим.

То, что город сейчас без головы, почти никак на нем не сказалось (Алексей Костусев недавно подал в отставку). Сам Костусев, кстати, по телевизору вовсю народ поздравлял, правда, как президент благотворительного фонда. Вообще одесское телевидение стало в эти дни каким-то сплошным меню-ТВ. В другое время там рекламируются туризм, гостиницы, товары, но под Новый год — сплошь рестораны и клубы. Кажется, одесситы устроили в главную ночь года тысячу вечеринок на все вкусы, и все с изюминкой, с выдумкой. И заведения, думается, не пустовали. Гостей было много. На Дерибасовской и Приморском иностранцев было просто немерено в эти дни. Кстати, возле самой крутой гостиницы города «Лондонская» на Приморском стоял 31 декабря шикарный белый внедорожник с кировоградскими номерами. Сами одесситы не прочь Новый год провести в Карпатах, судя по тому, что на праздники ввели несколько дополнительных поездов на Ужгород и Ивано-Франковск.

К Новому году в Одессе открылся Музей коньячного дела Шустова. Бесплатный! Но мы так и не успели в него попасть — там по записи, очередь большая была.

Новый год в Одессе, в отличие от Киева, — почти без политики. По телеканалам местным, понятно, всякие разные депутаты немного утомили своими поздравлениями, но каких-либо майданов здесь не было. Хотя над Дерибасовской гордо реет флаг Евросоюза. На здании генерального консульства Греции.

А Одесса таки становится ближе к Европе. Главный проект 2014 года, о котором здесь говорят, — это открытие паромной переправы от села Орловка до румынского города Исакча. Расстояние между этими двумя приграничными населенными пунктами составляет… всего один километр. Но, чтобы добраться из Орловки в Исакчу, приходится тратить пять часов! Потому что надо ехать до ближайшего пограничного перехода и там проходить все таможенные и прочие процедуры. Когда запустят паром, все займет полчаса — час. Разговоры о необходимости переправы ведутся двадцать лет. И вот лед тронулся, все решено, есть инвесторы с обеих сторон, выделена земля. Ждут только разрешения из Киева на открытие международного пункта пропуска. И Киев тормозит… По прогнозам, грузопоток переправы составит 200 тысяч машин в год, миллиарды евро. Вот вам и евроинтеграция. За такую ассоциацию с Европой тут все выступают. В Одессе лишь опасаются, чтобы политика не помешала, Евромайдан да Таможенный союз. А после переправы тут в планах строить автобан Одесса — Рени. Но это так, дела уже не новогодние…

Сам праздник, конечно, удался. А в Одессе по-другому не бывает!

Геннадий Рыбченков, «УЦ», Одесса — Кировоград.

Выбор одного из множества вариантов встречи Нового года — это священная традиция, которая озадачивает раз в год (обычно в декабре) многие семьи.

Встреча оного вместе с любимым четвероногим другом (диваном) не прельщала, хотя и гарантировала возможность быть в курсе всех событий без малейших усилий. Можно было бы просто «постучать копытами» на какой-нибудь классной вечеринке. Деды Морозы, Снегурочки, снежинки всякие, викторины и конкурсы с подарками — это же так здорово! Но, увы, было и не раз…

Оценив все плюсы и минусы этих и других вариантов встречи с Новым годом, а также вспомнив далёкое детство и любимый мультфильм «Зима в Простоквашино», решил воспользоваться предложением встретить Новый год в селе.

Коренному горожанину такая идея не могла не понравиться, так как выглядит экстремальной, однако без излишнего «экстремизма». Некоторые неудобства, как-то: необходимость топить печь, возможность атаки обиженного судьбой петуха во дворе, лающие под окном собаки, воспринимались скорее как приятное разнообразие для жителя девятиэтажной бледно-серой коробки, и стали скорее побудительным мотивом, чем останавливающим фактором.

Но обо всём по порядку. Прежде чем встретить Новый год в селе, туда необходимо добраться. Машиной ехать — «моветон», а вот рейсовый транспорт внутриобластного сообщения — то, что надо!

По приезде на автовокзал, насторожил тот факт, что какому-то «логистическому гению» пришла в голову изумительная мысль: на один из самых загруженных маршрутов того района, который был целью нашего путешествия, отправить небольшой автобус с гордым японским названием ISUZU. Суть этого названия стала понятна почти сразу и заключается в последних трёх буквах: «УЗУ». Ибо, действительно, таких узких автобусов ранее видеть не приходилось. Расстояние между креслами гарантировало бесшумную поездку из-за коленей, прижатых к ушам, а рассчитанные на маленьких японцев (по антропометрическим данным) сиденья не могли удовлетворить среднего объёма украинцев, одетых к тому же в зимние одежды. А отсутствие подлокотников превратило поездку в двухчасовую опасность выпасть в центральный проход. По крайней мере, так думалось вначале! Но вскоре эти мысли были забыты!

На одной из перевалочных станций, куда стекаются пассажиропотоки со всех краёв нашей Родины, данный автобус воспринимается местным населением как основной транспорт, который соединяет между собой Цивилизацию и множество мелких и не очень сёл и хуторков. Удобный (по времени) рейс позволял компенсировать недостачу необходимых продуктов питания к праздничному столу из «городских» магазинов к месту обитания аборигенов. Поэтому проблема выпасть в проход перестала быть актуальной из-за невообразимого количества пассажиров, сосредоточенных в этом самом проходе.

Наша «маршрутка» начала своё путешествие, натужно переваливаясь с боку на бок по дорогам, явно не знающим о прелестях трасс Формулы-1, останавливаясь через каждые 15-20 минут для выгрузки уже приехавших и загрузки ещё не доехавших пассажиров. Причем число последних явно доминировало над количеством первых. Небольшой, но важный автобус вёз невообразимое количество народу с ещё большим количеством снеди в сумках. По самым скромным подсчётам, ею можно было бы накормить кадровую дивизию полноценным завтраком, и ещё б на ужин осталось. Первый час пути прошёл почти тихо и спокойно (насколько это было возможно в сложившихся условиях), а вот после начались развлечения…

Одному из троих ехавших детей в возрасте от пяти до десяти лет стало дурно. Оно и понятно: технологичные японцы не предусмотрели достойную вентиляцию в автобусе, рассчитанном на 30 человек, на тот случай, если в нём находится не менее 50! Из-за этого немногие открывающиеся окошечки (больше похожие на бойницы в крепости) просто не в состоянии были справиться со всем многообразием запахов всего того, что ехало в автобусе. Мальчик Вова испытал на себе все эти прелести, и юный организм не выдержал… Бабушка, сопровождавшая внука, на каждой остановке направляла его «подышать воздухом у двери». Необходимо сказать, что место дисклокации бабушки и внука было по самому центру транспортного средства. Пробираясь между сумок и ног стоящих, Вовчик добросовестно лез к открытой двери и усердно дышал свежим воздухом. У непосвящённых в таинство людей на остановках надолго в памяти осталось лицо мальчика с выпученными глазами, всасывающее в себя сомнительный кислород изо всех юных сил, так, что вокруг него создавалось пространство с разреженным, как на высоте 3 000 метров, воздухом.

В один не самый прекрасный момент родители остальных детей решили, что их может постигнуть незавидная судьба Вовчика, и путешествие к дверям через залежи сумок и ног продолжилось с утроенной силой, а количество воздуха начало приближаться к критическому. Бабушкины наставления не очень помогали, и Вовчика рвало, но не на родину, а в пакет. Вот на этой безрадостной ноте произошло событие, заметно оживившее жизнь собратьев по несчастью, ехавших в одном направлении: у Вовкиной бабушки зазвонил телефон.

Следует сказать, что сам звонок был неким отвлекающим фактором: такой же точно, стандартный рингтон одной из известных корейских фирм стоял на телефонах доброй дюжины пассажиров, посему массовый поиск своего телефона превратился в некую эстафету. Победила бабушка, которая достала надсадно вибрирующий и орущий телефон последней. Дальнейший монолог (из-за невозможности слышать второго собеседника) постараюсь передать дословно: «Да, едем. Вовчику плохо, он рвёт. Да какую газету, он в пакет рвёт! Что ел на завтрак? Сейчас посмотрю!»

Последняя фраза могла бы убить наповал не самого большого гиппопотама, но видавший виды автобус только лениво подпрыгнул на очередном бугорке и обреченно покатился дальше. Тут оживились две его пассажирки. Судя по всему, они проживали по-соседству, но судьба уготовила им серьёзное испытание: в автобус они зашли через разные двери! Поэтому, перекрикивая шум двигателя и гомон остальных пассажиров, они сначала обсудили собственных мужей и их стремление слиться воедино с одним из самых распространённых в окрестностях алкогольным напитком, чем утомили себя и всех вокруг. Затем две неугомонные подружки начали обсуждать серьёзную проблему: как правильно разложить салат «Оливье», чтобы его хватило и на 2 января!

К этому времени количество стоящих пассажиров сократилось примерно на треть, что позволило бабушке бедного Вовчика озадачить себя мыслью проверить, насколько правильно Вова дышит перед дверью. Сквозь поредевшие сумки и ноги пошла вперёд танковая гвардия! Причём вся! Стремление лицезреть любимого внука прибило все робкие возмущения на корню и было воплощено в жизнь! Трижды! В течение пятнадцати минут!..

Во время одного из возвращений на заранее занятые позиции заботливая бабушка не смогла заметить, как на сиденье из её же сумки высыпались мелкие мандарины. Запах, поглотивший автобус после бабушкиного приземления, заставил предположить наличие скрытого процесса приготовления сока из заморских фруктов. Вопрос, почему Вовчик не получил столь необходимые в его ситуации оранжевые плоды, был похоронен в зародыше после того, как любящая бабушка начала доедать ранее расплющенный плод.

Дальнейшие приключения бабушек, внуков и внучек, равно как и остальных мучеников автобуса внутриобластного сообщения остаются покрытыми мраком из-за необходимости выйти на нужной нам остановке. Очень надеюсь, что все зримые и незримые герои и участники этой поездки удачно и успешно встретили Новый год!

А сам праздник в селе прошел почти традиционно. Под потрескивание дров в печи, лай собак за окном и презрительный взгляд петуха, сторожившего свой гарем. За что ему и спасибо. Кому? Решайте сами!

Алексей Гора, «УЦ».

Новый год принято считать семейным праздником. Народ в своем большинстве старается на рубеже лет собраться за столом с самыми близкими, чтобы весь следующий год видеть родные лица. А есть еще и любители больших компаний. Как правило, новогодний праздник в широком кругу друзей-приятелей проходит весело и шумно. Здесь есть место для розыгрышей, конкурсов, песен и танцев.

Не является исключением совмещение этих двух традиций: двенадцатый удар часов — в семье, после — веселая компания у самых гостеприимных друзей. Для этого надо переместиться по городу, то есть оказаться на улице в новогоднюю ночь. Автору этих строк случилось увидеть жизнь Кировограда буквально сразу после наступления 2014 года.

Естественно, не все в эту ночь праздновали. Немало людей находилось на рабочих местах. С некоторыми из них удалось поговорить.

Первым был, естественно, таксист. Приветливый мужчина, немного уставший от множества дежурных «с Новым годом»:

— Хорошая сегодня ночь, нормальные клиенты. Если бы так было всегда, можно работать. После двенадцати началось ну очень оживленное движение. В час ночи было сто семьдесят (!) вызовов. И это только одна служба такси. В обычную ночь может вообще не быть ни одного клиента, а сегодня… Новый год встретил в семье. Поздравил близких и — вперед. Надо зарабатывать деньги… Ездили люди в основном по городу. Пару вызовов было за город. Из интересных пассажиров был только негр с проститутками. Как узнал, что проститутки? По внешнему виду, по разговорам. Их несложно распознать… Усталость чувствую, когда спать хочется. Вот тогда сразу домой…

Из профессий, представители которых в Новый год почти всегда работают, можно выделить барменов. Один из них уже в конце рабочей ночи поделился впечатлениями:

— Это была не первая моя новогодняя ночь на работе. В этом году люди были приятнее, чем в прошлом. Общительные, интересные. Процентов семьдесят — те, кто зарабатывает деньги и хочет их потратить. Но среди них нередко встречаются жлобы. Чаевых больше могут оставить те, кто пришел кофе выпить. А эти на полторы тысячи стол заказывают, но рассчитываются копейка в копейку. Бывает и того хуже: могут недоложить сумму. Физически было тяжело работать, ведь люди, когда выпьют, — практически все капризничают. И стараешься каждого ублажить, следишь за своими эмоциями, сдерживаешься. Но все-таки праздничная ночь отличается от обычной тем, что в будний день могут за пятьдесят граммов водки мозг вынести. А тут все-таки праздник, люди приходят отдыхать…

Ну и продавцы ночного магазина. С ними удалось не только пообщаться, но и понаблюдать за их работой.

— До двенадцати никого не было. А с часу началось движение. Шампанское в основном брали. А еще кому чего не хватило — пиво, коньяк, сигареты. В обычную ночь с двенадцати до трех людей нет, а в новогоднюю это было самое оживленное время. Тяжело было оттого, что покупатели навеселе, и каждый норовит пошутить, и все уверены, что они очень остроумные. Честно, после полуночи в течение нескольких часов не присесть — не до шуток уже. Но ничего, отработали без эксцессов.

Вот что дали ночные наблюдения за покупателями. Среди шуток, над которыми продавцы (по убеждению шутников) должны были хохотать, были такие: «У вас действуют скидки для участников Куликовской битвы?» Или: «В новогоднюю ночь все должно быть дешевле». А эта вообще «убойная»: «У вас очередь? Я сейчас «ксиву» покажу»…

А еще люди рассказывали разные истории. Один молодой человек поучал покупателей: «Таксисты стучат гаишникам. Не все. В основном те, у кого нет лицензии. Например, стоит таксист возле магазина и видит, что подъехала машина, полная молодежи. Молодые люди купили несколько бутылок пива. Не факт, что водитель будет пить, но таксист сразу же сообщит гаишникам о подозрительном экипаже, назвав номер машины и направление, в котором она уехала. Запомните: на панель водителю пиво ни в коем случае нельзя ставить. Даже в знак благодарности. Может увидеть таксист-стукач. И, кстати, заправщики тоже чересчур бдительные. Звонят по любому подозрительному поводу. Это, может, и правильно. Обидно только, что это они делают не потому, что очень сознательные. Как правило, свои грешки отрабатывают»…

Познакомились мы с парнишкой, служащим во внутренних войсках, который не один день был на Майдане. Знакомство получилось необычным. Среди покупателей магазина был мужчина в маске. В обычной карнавальной маске, полностью закрывающей лицо. Вдруг незнакомый парень взял меня за руку, отвел в сторону и сказал: «Давайте соблюдать осторожность». Оказалось, что там, на Майдане, те, у кого лица закрыты масками, вызывают особое подозрение. И мой новый знакомый был готов к решительным действиям. Но мужчина вовремя снял маску, скрывавшую довольно милое улыбающееся лицо.

Мы немного поговорили о Майдане.

— Ты участвовал в столкновениях?

— Нет. Мы стояли в оцеплении. Я давал присягу украинскому народу. Как я могу кого-то бить? Как я подниму киек на свою мать?..

Мы договорились встретиться еще. Молодой человек обещал почитать свои стихи, которые он пишет на русском и украинском языках. Милиционер-поэт — это занятно…

Елена Никитина, «УЦ».