Организаторы и участники рок-концерта, посвященного 70-летию великого гитариста Ричи Блэкмора, а также руководство областной филармонии приглашают на концерт участников АТО, бойцов, проходящих лечение в больницах города, военнослужащих близлежащих частей. Для них вход БЕСПЛАТНЫЙ!
Бог всё видит: придя на исповедь, начальник отдела субсидий два часа простояла в очереди не в то окошко.
На протяжении всей истории цивилизации люди лелеяли мечту о вечной халяве. От молочных рек с кисельными берегами до страны Лимонии. Что с нашим народом ни делай, он по-прежнему надеется не на себя, а на доброго царя – кормильца и поильца.
Достаточно долгий период мы с вами жили в стране Субвенции: государство якобы сдерживало рост коммунальных тарифов до якобы реальных размеров, а разницу доплачивало монополистам, продающим населению газ, тепло, электроэнергию, воду, в виде субвенций. Доплачивало, естественно, из бюджета – нашими же деньгами. Это была насквозь коррумпированная схема, в ней, кроме капиталистов-монополистов, зарабатывали те, кто устанавливал тарифы; те, кто их согласовывал; те, кто определял размеры субвенций, их утверждал и затем выделял. Это был и остается огромный разветвленный бизнес, высасывающий деньги из государственной казны и лишающий страну малейших шансов на развитие.
Когда денег «кровосисям» стало не хватать, параллельно с субвенциями появились субсидии которые тоже стали источником дохода для «утверждающих» и «выделяющих». А затем пришел МВФ и сказал: «Все! Лавочка закрывается! “Газвода” должна стоить столько, сколько она стоит на самом деле. А малоимущим – субсидии!» «А как же! – сказало правительство Яценюка. – Конечно! Так и будет – только кредит дайте».
Недооценили в МВФ сметку наших чиновников, и Система сохранилась полностью. Средства в размере субсидий для окончательно обнищавшего народа нынешнее правительство все так же платит монополистам, а те, кто утверждает завышенные тарифы и дозированно выделяет деньги из казны, по-прежнему «при делах».
Интересная пропорция получается: чем больше субсидий будет назначено, тем больше денег получат владельцы «газводы», которые, в свою очередь, «не обидят» кого следует. А вы думали, это у нас правительство такое доброе и просто так раздает субсидии всем подряд?
Это, как по мне, главная часть схемы, но есть и другие нюансы. Представьте на минуточку, сколько людей понадобится для обработки МИЛЛИОНОВ заявлений на получение субсидий и поданых деклараций, на их корректировку и консультации? А затем ведь неизбежно начнется проверка достоверности данных просящих! И у нас разом появится еще одна одна фискальная служба – с начальниками, кабинетами, машинами и… взятками. Еще несколько тысяч человек, которые не сеют, не пашут, не производят материальных ценностей.
Я умышленно не анализирую смысл и механизмы субсидарной системы. Подобные социальные программы существуют во многих странах мира. Но у нас, еще только начавшись, эта программа приобретает гротескные формы. Ну не могут в нормальном государстве 15 миллионов граждан выживать с помощью субсидий – это не страна, а сплошной собес!
Похоже, правительство Арсения Яценюка так до сих пор и не поняло, что нашу страну не спасут кредиты МВФ, «правильные» тарифы и субсидии. Не спасут аресты коррупционеров «в прямом эфире» и даже подешевевший газ (интересно, как это отразится на тарифах?). Только создание условий для работы украинских производителей малого и среднего бизнеса, только наполнение рынка своими товарами, только повышение покупательной способности людей дадут необходимый эффект. Нужно срочно менять подходы или правительство…
Ефим Мармер, «УЦ».
В воскресенье – главный христианский праздник Пасха, а сейчас продолжается Страстная седмица. Что нужно сделать людям невоцерковленным, чтобы почувствовать радость Воскресения и что нам всем без исключения стоит сделать в Пасхальную ночь, рассказал настоятель Благовещенского храма Протоиерей Евгений (Назаренко).
– Мы переживаем Страстную седмицу для того, чтобы по слову Бориса Пастернака, «до Воскресенья дорасти», – объясняет отец Евгений. – Подготовка к празднику заключается не только в том, чтобы убрать свой дом, напечь пасх и приготовить праздничную трапезу. Страстная седмица, ее служба, ее пост дают нам возможность быть с Христом в страдании, в унижении, чтобы потом быть с ним и во славе.
За оставшиеся дни выберите время и сходите в храм. В четверг, вечером, во всех церквях православного мира пройдет Служба страстей Христовых, где читается 12 отрывков из Евангелия, которые рассказывают нам о страданиях Христа. В пятницу, после обеда, в церквях выносят Плащаницу – икону, которая изображает Иисуса Христа, лежащего в гробнице, вечером служится погребение Плащаницы Спасителя. В Великую субботу в Кировограде будет торжественная служба в кафедральном соборе. Именно в Великую субботу по молитвам православного патриарха сходит Благодатный огонь на Гробе Господнем в Иерусалиме. Это происходит после обеда, когда совершается вечернее богослужение перед Пасхой. В Кировоград он попадет где-то к середине пасхальной службы, обычно часа в три-четыре. Мы едем за ним в Киев, привозим в Кировоград, а оттуда уже священники развозят его по церквям области, чтобы каждый человек мог взять лампадку, зажечь и принести домой этот благодатный огонек.
– Радость Пасхи в любви – к Богу, к ближним. Поэтому не будем говорить о строгом посте, будем говорить о любви. Может быть, рядом с вами живут люди, у которых нет возможности купить продукты для праздничной трапезы. Вы можете подарить им пасхальную радость. И если вы принесете кому-то радость Пасхи, то ваша радость увеличится многократно.
Сам Протоиерей Евгений недавно вернулся из паломнической поездки на Святую гору Афон, которая для него стала лучшей подготовкой к Пасхе.
– В составе нашей группы было три священника и три мирянина. Остановились мы в Свято-Пантелеимоновом монастыре – это русский монастырь на Афоне. Вообще на Афоне двадцать монастырей и скитов: греческие, болгарский, сербский, румынский. Безусловно, во всех монастырях живут люди разных национальностей. Но стоит отметить, что в Свято-Пантелеимоновом монастыре основные руководящие должности занимают выходцы из Украины – это игумен монастыря отец Иеремия, которому в этом году исполнилось 100 лет, это духовник отец Макарий и как минимум треть монахов – тоже выходцы из Украины.
Афон – это сад Богородицы, своего рода монашеская республика, которая имеет автономное управление в рамках Греции и подчиняется Вселенскому Патриарху. Афон молится днем и ночью. Мы пять дней были в монастыре и старались жить и молиться, как молятся афонские монахи. В Великом посту службы долгие во всех храмах, а на Афоне они еще дольше – в общей сложности 8–10 часов в сутки, плюс, конечно, послушание, то есть работа. У монахов есть еще свои личные молитвы, которые они совершают не в Храме, а в одиночестве. Трапеза на Афоне во время поста – один раз в день. Безусловно, такая жизнь требует определенных усилий. Для туриста это очень сложно. Туда едут люди, которые хотят очиститься, получить благословение, соприкоснуться с той традицией, которой уже больше полутора тысяч лет, ведь на Афоне стали селиться монахи с IV века.
Конечно, монастыри и храмы, которые закладывались еще до Крещения Руси, стоит увидеть. Но главное, чему учит Афон, – это как Бог любит человека. Отказавшись от комфорта, проводя дни в трудах и молитвах, познаешь многое. Это большой духовный опыт. Нужно принять эти традиции, эти заповеди – и тогда все будет открываться, потому что есть путь познания мира через знания, факты, а есть путь познания через очищение сердца. И монахи выбирают путь сердца.
Меценат нашего храма Евгений Степанович Бахмач заказывает иконы для церкви на Афоне. Когда мы приехали, готовы были три иконы, и мы их привезли: Воскрешение Лазаря, Святой Димитрий и Святой Георгий. Образы воинов Димитрия и Георгия послужат благословению защитников Отечества.
В последнее время часто приходится слышать, что праздновать что-то в Украине сегодня – кощунство. Но Пасха – праздник особенный, дарующий надежду на спасение, на воскрешение.
– Мы должны радоваться! – говорит отец Евгений. – Когда служатся службы святым мученикам, акафистное пение говорит: «Радуйся!», несмотря на мучения, на боль, радуйся. В Голодомор, во время Великой Отечественной войны, в концлагерях служили Пасху и радовались воскрешению. Человеку необходима радость, без радости жить на земле крайне тяжело. Радость – это не обязательно смех и веселье. Это духовное состояние, когда человека коснулась благодать…
Хотелось бы, чтобы в эту Пасхальную ночь мы все вместе помолились за мир в Украине. И мы будем услышаны! Преподобный Силуан Афонский говорил о том, что, если бы все люди познали Бога и обратились к нему, лицо земли изменилось бы в один день! А в рамках одной страны это возможно! Сколько было таких событий в истории, когда наш народ стоял на грани, но Господь его спасал по молитвам праведников, по какому-то подвигу. Давайте в Пасхальную ночь все вместе обратимся к Богу и помолимся за мир в Украине.
Записала Ольга Степанова, фото Павла Волошина, «УЦ».
Руководитель крупного предприятия «Червона зірка», кировоградский городской голова, сегодня — генеральный директор областного объединения организаций работодателей. Почетный гражданин Кировограда Александр Саинсус был свидетелем и непосредственным участником разных вех истории сельхозмашиностроения и истории страны. Имеет свое мнение по поводу происходящего в стране сегодня и свое видение выхода из кризисной ситуации.
— Будет порядок в стране в целом — будет легче решать вопросы на местах. Но, когда наверху нет нужных решений, когда не работает экономика — основа жизни государства, — что-либо изменить на уровне области, города, села невозможно. Самое главное в сфере социальной защиты человека — рабочее место. Дай трудоспособному человеку возможность работать, и он сам себя социально защитит.
Подобную нынешней ситуацию мы переживали в девяностые годы, когда все обрушилось, остановилось производство, когда заработную плату получали по бартеру — продуктами, товарами народного потребления, тысячи людей остались без работы. В Кировоградской области ни одно предприятие полноценно не работало, зарплата не выплачивалась годами. И так во всей стране. Как повело себя правительство? Оно искало пути выхода из кризисной ситуации. Особенно я запомнил премьера Пустовойтенко, который на заседания Кабмина приглашал руководителей предприятий. Я лично участвовал в заседаниях Кабинета Министров более десяти раз по вопросам, связанным с сельхозмашиностроением. Не было зарубежных министров, исключительно украинцы собственными силами вывели страну из кризиса. Я уверен, что и сегодня при условии предметного подхода к проблемам можно большинство из них решить. Нужно серьезно заниматься экономикой. Часть дефицита, который имеет страна, можно закрыть собственными силами.
Всех, безусловно, тревожит ситуация на востоке страны. Вспомним, какие проблемы были с бронежилетами. Разве нельзя было обеспечить армию бронежилетами собственного производства? Это ведь не самолет, не космический корабль. Даже в нашем регионе есть предприятия, которые смогли бы переориентироваться или параллельно с основным производством выпускать бронежилеты. И позволительно ли сегодня тратить время на проведение тендеров для закупки оснащения для армии? Нет, конечно. Для нужд армии и переселенцев можно использовать потенциал светловодского предприятия «Дніпроенергобудпром», возводящего быстромонтируемые здания. А в условиях энергетического кризиса — ресурсы александрийского угольного разреза.
Не могу не сказать о кадровой политике в управлении государством. «Україна — велика країна» — не только красивый лозунг. Это говорит о том, что наша страна способна решать сложные задачи, как в девяностые годы. Конечно, нужно дружить, объединяться, но мы имеем свои талантливые кадры, профессиональных руководителей. Они есть, нужно их увидеть. А мы, привлекая к управлению страной иностранцев, расписались в собственной беспомощности.
Не хотелось бы стать свидетелем того, как наша экономика окончательно скатится в яму, а тенденция есть. По итогам двух месяцев этого года индекс промышленной продукции региона составил всего 82,8%. Производство молочной продукции сократилось на 45 процентов! С производством мяса, хлеба, масла — то же. Это свидетельства снижения покупательной способности украинцев. Мы имеем много примеров девяностых годов: когда предприятие падало вниз, оно доставалось другому хозяину. Но если тогда бизнес был внутренний, то сегодня меня настораживает следующий факт, опубликованный в прессе Германии: «В минувшем году Европейский банк реконструкции и развития выдал кредиты 131 украинскому и 55 международным агрохолдингам. Эти холдинги контролируют в Украине около 17 миллионов гектаров земель сельскохозяйственных угодий, то есть почти половину черноземов страны»… А американцы говорят, что Украине для полного погашения внешнего долга надо продать всю землю…
Я не хочу думать, что все происходящее делается искусственно. Но принципы и законы государственной и семейной экономики одинаковы. Если семья решает взять деньги в долг, она просчитывает, сможет ли их вернуть, когда, какими усилиями. Надо иметь твердую уверенность в том, что долг будет выплачен, иначе можно лишиться жилья, машины и так далее. К долгам страны должен быть такой же подход.
Меня беспокоят образование, подготовка кадров. Правительство намерено уменьшить количество вузов. Обсуждался вопрос реформирования среднего образования. Самое дорогое для нас, как известно, — дети, которым мы хотим дать все лучшее. При таком подходе к отрасли, куда мы хотим повести страну? Кому ее доверить? Может, надо не сокращать количество вузов, а повышать их эффективность? В Японии и Корее, кстати, действует принцип всеобщего высшего образования. А мы даже среднее пытаемся сделать платным. И это в век высоких технологий. Мы должны предоставлять льготы для получения образования, а не делать его недосягаемым. При таком подходе, кто завтра будет работать? Необразованные люди? Ими что, проще будет управлять? Они «правильнее» будут голосовать? Напрашиваются именно такие выводы.
Профессорами становятся, отработав немало лет, как правило, перед пенсией. Наши реформы привели к тому, что профессор теперь не может работать, потому что у него забирают пенсию. Знания студентам будут давать преподаватели без ученых степеней. А кто передаст ребятам свои знания и опыт? Тоже дяди из-за рубежа? Сегодня бесплатное образование для украинской молодежи предлагают Словакия, Чехия, Польша, Германия. Мы что, инвестируем в Европу? Те, кто там учится, сюда не возвращаются. Получается, что государство в этом заинтересовано… Было бы большим достижением для страны поставить цель получения хотя бы всеобщего среднего специального образования, не говоря уже о высшем.
И, конечно, я должен сказать о местном самоуправлении, о децентрализации власти. Тревожно. Не хочется, чтобы полномочия передали, а средствами их не подкрепили. Налоговики озвучили цифры по области: в связи с перераспределением налогов между бюджетами областная казна теряет 300 миллионов, а получает 260, то есть примерно все обнуляется, а полномочия и ответственность добавляются. Децентрализация должна быть справедливой и разумной. Полномочия должны быть подкреплены ресурсами. Нельзя обманывать регионы и общество. Любая свобода, как и полномочия, должна иметь свои рамки управляемости. Тогда эффективность будет обеспечена.
Подготовила Елена Никитина, «УЦ».
Масштабный проект по строительству фортификационных сооружений вдоль линии, разделяющей украинскую армию и боевиков из так называемых ДНР-ЛНР, по-разному воспринимается в обществе. Кто-то видит в нем реальную защиту для воинов, находящихся под постоянным обстрелом, кто-то полагает, что огромные деньги (почти миллиард гривен) будут зря закопаны в землю. Тем не менее, решение принято на высшем уровне, и реализация проекта станет по сути всенародной стройкой.
Вопросов о самом проекте и об участии в нем Кировоградщины возникает множество. На сегодняшний день единственным человеком, который может на них ответить, является председатель ОГА Сергей Кузьменко.
– Сергей Анатольевич, как известно, Президент поставил задачу перед руководителями областных администраций – обеспечить участие регионов в возведении оборонительных сооружений на востоке страны. Хотелось бы узнать: когда начнется это масштабное строительство и в чем конкретно выражается участие в нем Кировоградщины?
– Давайте исходить из того, что сегодня защита страны – это, без преувеличения, вопрос № 1. Ситуация такова, что террористы и агрессоры сегодня угрожают самому существованию независимой Украины. Возведением надежной, глубоко эшелонированной линии обороны мы одновременно решаем несколько проблем. Прежде всего, защищаем воинов, несущих службу в зоне боевых действий. Во-вторых, демонстрируем всему миру и в первую очередь стране-агрессору единство и сплоченность всей Украины. И, в-третьих, на строительство этих фортификационных сооружений (их около 300) правительство выделило 850 млн грн. Эти немалые деньги будут освоены исключительно украинскими строителями и украинскими компаниями. Фактически правительство дает кислород нашим предприятиям, большиство из которых сейчас стоит. Так что, как видите, государство этим проектом решает по сути триединую задачу – военную, политическую и экономическую.
Кировоградская область примет активное участие в этом проекте. Я выезжал на совещание в Краматорск, побывал на линии размежевания войск и получил полное представление о поставленной перед нами задаче. Мы с коллегами видели уже возведенные военными объекты, техническая документация полностью готова, места строительства для каждой области уже определены. Кировоградская область будет строить 11 объектов общей стоимостью 27 миллионов гривен. Мы уже привлекли строителей, которые имеют хорошую историю и доказали свое умение работать. Работы, прямо скажу, не самые сложные, проекты типовые, но требуются скорость и качество.
Президент поставил задачу таким образом, что губернаторы лично отвечают за доведенные им задания, за расходование средств, за сроки и качество. Соответственно, и я буду приглашать к сотрудничеству только тех людей, которые уже доказали свои профессионализм и порядочность. Примерно 100 строителей очень скоро выедут в Донецкую область. Сейчас менеджеры должны хорошенько посмотреть за счет чего можно снизить расходы – что можно приобрести и изготовить на месте. Как перегнать туда технику? Есть уже предварительная договоренность с «Укрзалізницей» о транспортировании строительной техники на платформах. Вопросов много, но все они должны решаться с пониманием государственной важности проекта и, скажем так, его неприбыльности.
– По нынешним ценам 27 миллионов – это совсем не большие деньги для такого строительства. Очень не хотелось бы, чтобы государственный проект из-за нехватки средств превратился в волонтерский. И мы не начали собирать по 5 гривен на цемент.
– Мы, конечно же, не откажемся ни от какой помощи от неравнодушных людей и предприятий, но привлекать к этому проекту волонтеров не планируем.
– А я, честно говоря, побаиваюсь, что завтра в социальных сетях появятся объявления типа «Нашим строителям нечего есть! Нужна срочная помощь!».
– Как человек, несущий личную ответственность за выполнение правительственного задания, гарантирую: такой ситуации мы не допустим, строители своевременно получат все необходимое.
Беседовал Ефим Мармер, «УЦ».
Двое мужчин, которых обвиняют в убийстве генерала налоговой службы Владимира Тесленко, уже отбывали тюремные сроки. Оба — за умышленное убийство при отягчающих обстоятельствах. Оба, согласно тексту обвинительного акта, копия которого есть в распоряжении «УЦ», были судимы неоднократно.
Окончательное решение по громкому делу примет суд присяжных, очередное заседание которого прошло в Ленинском районном суде областного центра в этот вторник. Мы же сделаем попытку собрать воедино как неопровержимые факты, так и разнящиеся версии произошедшего в ночь с 1 на 2 мая 2014 года в кировоградском ночном клубе «Джунгли», и расскажем нашим читателям о некоторых обстоятельствах, остающихся за кадром официального следствия и судебного процесса.
Факт первый: смерть начальника Государственной налоговой инспекции Святошинского района города Киева Владимира Тесленко, бывшего сотрудника МВД, бывшего начальника налоговой милиции Кировоградской области, наступила от черепно-мозговой травмы. Ее констатировали в приемном отделении Кировоградской областной больницы около 5 утра 2 мая 2014 года. Помимо многочисленных синяков и ссадин на лице, голове, груди, запястье, колене и голени, судебно-медицинская экспертиза выявила перелом хрящей носа, кровоизлияние в мягкие ткани головы с внутренней поверхности в лобно-теменной и обеих височных областях, а также под мягкие оболочки головного мозга левой височной доли. Однозначно Тесленко били жестоко и сильно, ударов было нанесено много.
Факт второй: в районе четырех утра того же дня в ночном клубе «Джунгли» налоговик попытался ударить одного из сегодняшних подсудимых после словесного конфликта, второй, в свою очередь, нанес мужчине несколько ударов по голове. Драка переместилась на улицу, где гражданин П. (до решения суда мы не имеем права называть фамилии. — Авт.) погнался за Тесленко, а гражданин Я. направился за ними, через какое-то время вернулся, зашел в тамбур клуба, тут же снова вышел и направился в сторону улицы Дворцовой. Это последнее, что четко видно на записях камер наблюдения.
Когда на место прибыла вызванная работниками «Джунглей» «скорая», Тесленко был еще жив, но показания давать уже был не в состоянии. Его нашли на тротуаре через дорогу от заведения. Установить личности подозреваемых, имея на руках записи камер наблюдения и показания свидетелей, для следствия не составило труда. Их непосредственное участие в конфликте, результатом которого стало нанесение жертве несовместимых с жизнью повреждений, оспорить невозможно. А вот детали обвинением и защитой трактуются по-разному.
Согласно тексту обвинительного акта, в ночь на 2 мая 2014 года кировоградец Я., 1976 года рождения, употреблял спиртное в ночном клубе «Джунгли». Около часа ночи Я., встретив в заведении ранее незнакомого ему Тесленко, который также отдыхал там, предложил последнему выпить с ним. Тот отказался, после чего Я. начал оскорблять мужчину и ударил его кулаком в грудь. С целью избежать последующего конфликта, Тесленко покинул заведение. Но через час вернулся для продолжения отдыха, надеясь, что Я. там уже нет. Около 3 часов утра конфликт продолжился, когда последний подошел к столику, за которым сидел налоговик с двумя знакомыми, и опрокинул стоявший на нем бокал. На тот момент Я. уже позвонил своему знакомому П., 1974 года рождения, который прибыл на место, где они продолжили выпивать уже вместе. Когда около 3:50 утра Тесленко подошел к официанту, чтобы рассчитаться, Я. продолжил оскорблять его при свидетелях. После этого Тесленко попытался его ударить, а П. нанес несколько ударов по голове жертвы. Тот потерял равновесие, начал перемещаться к выходу из клуба и оказался на улице. Догнав его на проезжей части, П. нанес еще один удар. Тесленко упал на асфальт. В свою очередь, Я. и П. продолжили наносить ему множественные удары. Потом перенесли уже бессознательного и хрипящего мужчину на тротуар и покинули место преступления.
Обвинение считает установленные доказательства достаточными для подозрения Я. и П. в совершении умышленного убийства, совершенного по предварительному сговору группой лиц, ранее уже совершивших умышленное убийство, — часть 2, пункты 12 и 13 статьи 115 УК Украины. Наказание, предусмотренное санкцией — вплоть до пожизненного заключения.
С такой квалификацией и в целом с версией событий, изложенной в обвинительном акте, не согласны представители защиты. Адвокат Вадим Коротич, представляющий интересы Я. в суде, подчеркивает, во-первых, что ни одного удара, нанесенного его подзащитным, на видео камер наблюдения нет, и это действительно так. По его мнению, не было и сговора с целью убийства — Я., мол, просто пригласил своего знакомого с ним выпить, а все произошедшее потом — обычная бытовая драка. Стоит отметить, что сестра П., свидетельствовавшая в открытом судебном заседании, показала, в частности, что Я. звонил ночью не просто так, а именно по поводу оказания ему помощи в разрешении возникшего конфликта. Коротич, в свою очередь, считает, что действия подозреваемых можно квалифицировать максимум по ч. 2 ст. 121 УК Украины (нанесение тяжких телесных повреждений, повлекших смерть покойного), предусматривающей наказание в виде лишения свободы на срок от 7 до 10 лет. После исследования всех доказательств суд должен дать ответ на один-единственный вопрос: кто из обвиняемых нанес ставший смертельным удар, подытоживает юрист.
Адвокат Елена Мельник, защищающая второго подсудимого, давать комментарии «УЦ» отказалась.
Решать, чьи доводы окажутся более убедительными, будет суд. Пока оба обвиняемых находятся в СИЗО. На прошлой неделе срок их содержания под стражей продлили до июня текущего года — защита настаивала на изменении меры пресечения на домашний арест.
На данный момент в судебном процессе оглашен лишь первый из 6 томов материалов уголовного производства. В том числе — выводы экспертиз. Согласно данным одной из них, обнаруженный на правом виске тела жертвы след рельефного рисунка подошвы каблука спортивных туфель совпадает с рисунком на подошве обуви подсудимого Я. Его адвокат считает это доказательство несостоятельным. Кроме того, на джинсах и футболке Я. были обнаружены следы крови. Проведенная в НИЭКЦ УМВД Николаевской области молекулярно-генетическая экспертиза показала, что это почти со 100-процентной вероятностью кровь Владимира Тесленко, и совершенно точно — не самого Я.
Суд уже заслушал нескольких свидетелей, в том числе охранника «Джунглей», также ранее судимого, и здесь все очень неоднозначно. Во время допроса следователем, негласных следственных действий (видеозапись демонстрировалась в суде), при допросе в УБОП, в пояснениях адвокату и собственно в судебном заседании его показания сильно отличались. Причем кардинально — от «я ничего не видел» до «били оба лежачего ногами», а затем «Я. стоял за спиной П. и не бил». Стоит отметить, что около 2 часов той самой ночи — незадолго после того, как в клуб повторно зашел Тесленко — Я. подходил к охраннику и о чем-то с ним разговаривал, это зафиксировали камеры наблюдения.
Также в процессе было опрошено так называемое легендированное лицо — мужчина в маске под выдуманной фамилией, сообщивший, что якобы знает со слов Я., что избивали Тесленко все-таки вдвоем, а последние удары были нанесены каблуком в голову. Говорил, что не хочет быть найденным в Ингуле с проломленным черепом. Сам Я. считает свидетеля «подсадным».
Чтобы до конца понимать, что за люди находятся сегодня на скамье подсудимых и насколько адекватно желание обвинения и представителей потерпевшей стороны добиться все-таки для них пожизненного срока, стоит вспомнить события «бурных 90-х».
Осенью 1997 года двое молодых людей устроили стрельбу в кировоградском казино-баре «Гефест» (сегодня — ночной клуб Rasputin), в результате которой погибли два человека и были ранены еще четверо. Приговор стрелкам, которых правоохранители задержали в соседней области, был вынесен Кировоградским областным судом в январе 1999-го. Их признали виновными сразу по нескольким статьям — от незаконного хранения оружия до умышленного убийства при отягчающих обстоятельствах. Один получил 12 лет тюрьмы, второй — 15. Для них обоих эта судимость не была первой. Оба были осуждены в 1995-м по ст. 86-1 «старого» УК — разворовывание государственного или коллективного имущества в особо крупных размерах и получили по 2 года тюрьмы, а один из них — еще и в 1997-м, по ст. 126 — умышленное унижение чести и достоинства — и получил год принудительных работ.
Своей вины в совершении очередного преступления сегодня не признают ни Я., ни П. Тем временем в отношениях между самими обвиняемыми ввиду серьезности грозящего наказания, похоже, возникла серьезная напряженность. Так, в судебном заседании сестра П., опрошенная в качестве свидетеля, показала, что к ней подходил некто «от Я.» якобы предлагавший убедить ее брата взять всю вину на себя и обещавший материальное вознаграждение семье П.
Очевидно, у Я. могут быть причины бояться тюрьмы, помимо самого факта возможного лишения свободы на длительный срок. Так, из источников, близких к правоохранительным органам, нам стало известно, что Я., уже пребывая в СИЗО, во время помывки в душе стал жертвой нападения неизвестных, нанесших ему более 30 порезов и черепно-мозговую травму. Сам обвиняемый якобы утверждал, что резаные раны на лице и теле стали результатом неосторожного бритья. В определенных кругах поговаривают, что случившееся может свидетельствовать о конфликте Я. с уголовным миром, а в условиях тюремного заключения это чревато реальной угрозой для жизни…
Еще один интересный момент. Период между освобождением П. и Я. из мест лишения свободы и задержанием по подозрению в совершении ими нового тяжкого преступления в Украине был отмечен в том числе событиями Революции Достоинства и последовавшими за ней всплесками гражданской активности. В том числе в связи с увольнениями и назначениями руководителей силовых ведомств. В том числе в Кировограде. Так вот, согласно информации некоторых источников, сегодняшние фигуранты уголовного дела об убийстве генерала Тесленко не остались в стороне от этих процессов. Отдельные интернет-ресурсы и недобрая молва непосредственно связывают фамилии этих людей с другими персонажами, которые стали известны жителям нашего региона сравнительно недавно — уже после февраля 2014 года. Более того, есть люди, которые утверждают, что и П., и Я., и еще ряд представителей их круга были активными участниками массовых акций, проходивших прошлой весной, в том числе под стенами областного УМВД…
Андрей Трубачев, «УЦ».
Очередное заседание комиссии, которая занимается земельным беспределом в Лесопарковой зоне города Кировограда, получилось очень деловым и конструктивным.
Благо, кворум для принятия знаковых решений собрался. Но, как обычно, чиновники горисполкома и депутаты горсовета, за исключением Дмитрия Хоха, вроде бы призванные по решению секретаря городского совета Ивана Марковского восстанавливать справедливость в этих животрепещущих для нашего города вопросах, на собрание не явились. Напомним, что ранее последнее китайское предупреждение нерадивым членам комиссии уже выносилось. И вот на сей раз для того, чтобы далее не зависеть от людей, которые не желают работать, было принято вполне логичное решение – исключить из членов комиссии Александра Ковальчука, Александра Мосина, Владимира Педорича и Андрея Фомуляева. Активист Виталий Коваль остался в составе комиссии, но сложил с себя полномочия председателя, а на эту должность единогласно был избран Андрей Гоба. Таким образом выяснением вопросов земельных беспорядков в Лесопарковой зоне отныне занимаются 14 человек.
К сожалению, на данный момент не получены конструктивные ответы от городского руководства на неоднократные обращения комиссии. Хотя задуматься уже есть над чем. Благодаря деятельности этого полномочного органа прокуратурой города уже направлены в суд материалы по нескольким резонансным делам. И судом уже вынесено постановление, запрещающее совершать какие-либо действия по отчуждению земельных участков и любые регистрационные действия по поводу земельных участков, расположенных по переулку Виноградному, 17-А. Также получен ответ от областного управления МВД, в котором говорится о том, что расследуется причастность разных должностных лиц к нарушениям в земельных вопросах.
Останавливаться на достигнутом комиссия не собирается. Принято решение обратиться в градостроительный институт «Діпромісто» за разъяснениями по поводу несоответствий в корректировке Генерального плана Кировограда. Также до 14 апреля запланировано систематизировать все наработки. Выводы же обнародуют на специальной пресс-конференции, о дате и времени которой будет сообщено дополнительно. Возможно, после этого мы услышим и мнение городских чиновников, которые обязаны блюсти законность и порядок в нашем родном городе.
Юрий Илючек, «УЦ».
Жителям Кировоградщины вернут эффективную и действенную «Горячую линию» Сергея Ларина, которая была «успешно похоронена» его преемником на посту губернатора. Принимать звонки и формировать запросы будут волонтеры под началом Андрея Лейбенко, руководившего структурой в 2012-2014 годах, а выполнение этих запросов, решение проблем возьмет на себя непосредственно экс-губернатор области — уже в качестве народного депутата Украины.
Основной задачей «Горячей линии» губернатора было заставить нерадивых чиновников работать, выполнять свои задачи, вернуть доверие людей к власти, считает Лейбенко, пришедший в проект после областного конкурса по отбору молодых перспективных менеджеров «Статский советник». Он приводит данные статистики на тот момент: порядка 70-80% населения области знали о существовании «Горячей линии», до 80% запросов, с которыми обращались, выполнялись полностью или частично. Решались проблемы самого разного плана: ремонт дорог, восстановление освещения, последствия природных катаклизмов, проблемы с водоснабжением…
На каждом аппаратном совещании в ОГА самые сложные, неотложные вопросы вносились в повестку дня, давались поручения губернатора, выполнение которых затем жестко контролировалось.
— Инициатором был Сергей Ларин, в апреле его назначили (председателем Кировоградской ОГА. — Авт.), а в июле была создана «Горячая линия». Сергей Николаевич лично контролировал практически каждое обращение, выполнение задач, поставленных по результатам этих обращений. Мы принимали порядка 200 звонков в день — часто для людей это была последняя инстанция, куда обращались с «криком души», с последней надеждой, что их услышат. Система была построена так, что ежедневно абсолютно все обращения направлялись к Сергею Николаевичу. В мои задачи входило связываться с непосредственными исполнителями — ЖЭКами, горисполкомом, коммунальными службами. Если вопросы были сложнее, было необходимо непосредственное участие первого лица, мы акцентировали на них внимание Сергея Николаевича. Он знал обо всех обращениях, часто посещал «Горячую линию», даже сам принимал звонки и планировал рабочие поездки, в том числе с учетом того, из каких районов области звонки поступали наиболее массово, — вспоминает Лейбенко.
Однако после смены власти в стране, по его мнению, прямая связь с людьми на местах оказалась не нужна новому руководству области.
— После назначения Александра Петика главой облгосадминистрации я подходил к нему, беседовал, задавал вопросы о том, куда мы дальше движемся, нужна «Горячая линия» или нет. Получил ответ: «Да, нужна». Но в итоге у нас вся работа заглохла — никакой реакции на запросы, исполнители «расслабились», потому что не стало ларинского контроля. Стоит отметить, что по нашему примеру почти вся Украина стала запускать «горячие линии» глав администраций, мы были первыми, мы были эффективными. Но, если нет внимания первого лица, все пускается на самотек, и в большинстве областей эти проекты сошли «на нет». После того как ушел Ларин и пришел Петик, у нас стало так же, как и везде: кто-то звонит, что-то делается, куда-то направляется, но былой эффективности нет. Когда я увидел, что это никому не нужно, проблемы людей никого не интересуют, в апреле-мае прошлого года я написал заявление об уходе, — констатирует руководитель.
Новое начинание должно стать своего рода возрождением проекта в период его максимальной эффективности.
— Сергей Николаевич принял решение о создании «Горячей линии» Ларина уже как народного депутата, поскольку люди по-прежнему продолжают обращаться за помощью непосредственно к нему. Это будет абсолютно новая структура, у нас есть ребята, волонтеры, которые готовы помочь, готовы принимать звонки. Вопросы будут решаться с помощью инструментов и возможностей народного депутата — депутатские запросы, обращения, влияние на политическую вертикаль власти. Планируется также создание общественной приемной, где люди смогут обращаться к Ларину непосредственно, будет, опять же, его личный контроль. Скажу откровенно — ко мне люди подходят на улице и спрашивают, как же так, жалуются, что не к кому обратиться, им некому помочь в такое трудное время, как сейчас, они разуверились в том, что их кто-то хочет услышать и помочь им. У людей больше нет возможности, чтобы доносить свои проблемы до представителей местной власти, чтобы они решались. Мы готовы им такую возможность предоставить, — подытоживает Лейбенко.
Владимир Ханин.
В ближайшие месяцы Кировоград ожидает официальный старт сразу двух новых производств на базе завода «Червона зирка», для которых уже ищут высококвалифицированные кадры. В прошлую пятницу предприятие посетили декан, ведущие преподаватели и около шести десятков студентов старших курсов инженерно-физического факультета НТУУ «КПИ», стабильно занимающего лидерские позиции в рейтингах украинских вузов в последние годы.
Будущие литейщики, плавильщики, термисты посетили с экскурсией в том числе новый литейный завод «Металит», официальный пуск которого запланирован на конец апреля. Для профессионала такая возможность уникальна, современное датское оборудование, способное обеспечить полный цикл производства высокоточного чугунного литья в объемах до 8 тысяч тонн, не имеет аналогов в Украине.
Изначально завод создавался как литейное производство, которое обеспечит потребности «Червоной зирки» и заводов группы «Гидросила», позволит им отказаться от импорта. Сегодня принято решение о выделении его в отдельное предприятие, количество рабочих мест на котором составит около 250.
— Завод имеет достаточно большие мощности, одна из его задач — не только обеспечивать потребности холдинга, но и самостоятельно работать на рынке, выходить на производство отливок для других потребителей, приносить прибыль, — поясняет генеральный директор «Червоной зирки» Сергей Калапа.
Еще одно новшество, заинтересовавшее в том числе и экскурсантов из киевского «политеха» — сборка в цехах той же «Червоной зирки» малых экскаваторов. Во время встречи с руководством предприятия прозвучал, в частности, вопрос: под какой торговой маркой они будут выпускаться? Но это пока секрет. Официальный, публичный старт этого проекта, по словам Калапы, состоится примерно через месяц, когда будет пройдена официальная сертификация.
— На украинском рынке ниша отечественных строительно-дорожных машин свободна. Нет украинской техники, есть только зарубежная. Мы решили развить этот сегмент. Пока это будет делаться на площадях «Червоной зирки», на оборудовании завода, которое сегодня не загружено. Когда мы для себя спрогнозируем рост объемов, будем двигаться дальше, — поясняет генеральный директор.
В свою очередь, председатель наблюдательного совета предприятия Павел Штутман отметил, что такое производство позволит дополнительно загрузить и мощности заводов группы «Гидросила» — гидроагрегаты на строительно-дорожной технике используются очень широко. Во время встречи с представителями лучшего технического вуза страны он отметил также, что одной из главных проблем машиностроителей на сегодня является недостаток квалифицированных кадров, и в этом вопросе большие надежды в производственных кругах возлагают в том числе на потенциал «КПИ».
Андрей Трубачев, «УЦ».
Першого квітня в мережі з’явилася інформація про те, що новим директором Департаменту освіти області призначено Віктора Громового, яка багатьох встигла порадувати та багатьох налякати, поки не з’ясувалося, що це був першоквітневий жарт. Віктор Громовий зараз працює шеф-редактором порталу «Освітня політика». Головне призначення цього сайту, за словами Громового, – «давати інтелектуальні “підсрачники” людям та інституціям, від яких залежить розвиток освіти в Україні». Тож стосунок до галузі управління освітою Віктор Володимирович таки має.
Але ми вирішили поговорити з ним не про це і навіть не про майбутню реформу шкільної освіти. А про ту реформу, яку він більше двадцяти років тому провів самотужки на базі звичайної кіровоградської школи, створивши дійсно унікальний навчальний заклад, першу школу нового типу, куди їздили діти з усього міста.
– На початку 90-х років українська шкільна освіта опинилась у ситуації, яку фахівці з теорії хаосу називають Edge of Chaos («на межі хаосу»), – каже Віктор Володимирович. – На жаль, тоді цією ситуацією скористались лише окремі навчальні заклади. То дійсно був час, «коли думки стають подією»! Усе, що символізувало систему зовнішнього управління шкільною освітою, тоді розвалювалось на очах. У ситуації «Рятуйтесь, хто може!» начальникам було не до нас, і вони махнули рукою на гімназію: хай роблять, що хочуть, тільки нам не створюють зайвих проблем. Коли ми починали громадський рух «За гімназію», нас було двоє: Володимир Панченко і я. Згодом до оргкомітету увійшло не більше десятка людей. Та ми змогли зламати залізобетонну стіну уніфікованої системи освіти. Головне, що нам допомогло побудувати модерновий навчальний заклад, – це усвідомлення, що педагогічну систему сучасної гімназії ми «не успадкували у минулого, а позичили у майбутнього».
Тоді я зрозумів просту річ: кожен продвинутий освітянин має створити навколо себе свій «правильний» світ. Одна школа може прихистити не так вже й багато дітей та вчителів, та якщо таких міні-світів виникне багато, вони зрештою змінять всю систему шкільної освіти.
– Як вдалося буквально за кілька років перетворити середню міську школу на елітний, престижний навчальний заклад?
– З огляду на те, що нам доводилось «ліпити» гімназію на базі колишньої школи № 5 в умовах традиційного освітнього середовища, єдиним можливим варіантом змін було додавання «родзинок» до того «тіста», яке нам дісталось. Саме збагачення традиційної освітньої системи «родзинками» та «спеціями», на мій погляд, є чи не єдиним способом здійснення інноваційних перетворень, адже це той випадок, коли кількість рано чи пізно переходить у нову якість. Як тільки ж досягається критична маса нововведень, починається ланцюгова реакція творчості.
Це разюче відрізнялось від більшовицького підходу, описаного письменником Львом Кассілем у книзі «Кондуіт і Швамбранія», де новоспечений директор трудової школи, створеної замість закритої гімназії, товариш Чубарьков каже: «Все ребята равные и теперь по-одинаковому будут науку превосходить». Ми ж вважали, що всі діти різні й кожному слід надати можливість мати індивідуальну освітню програму та можливість рухатись за індивідуальною траєкторією. Учні ж добре знали: у гімназії цінується індивідуальність, уміння бути не таким, як усі.
– А яким чином формувався педагогічний колектив? Приходили вчителі-однодумці?
– Коли я став директором гімназії, то розумів, що попереду робота, спрямована на те, щоб уніфікована радянська система освіти набула різноманітності на рівні міста. Різноманітність, відмінність – головна ідея, на якій ґрунтується американська освітня система. Під час подорожі до США за програмою з громадянської освіти, де б ми не були, всюди американці говорили нам: «Добре, що ви всі різні, – це робить різноманітність». Мені дуже подобається поширений у США плакат з фотографією однаковісіньких пінгвінів і з написом: «Давайте зрозуміємо схожість і прославимо різноманітність!»
Ми ж звикли говорити про створення колективу однодумців як про найбільше досягнення директора школи. Але коли всі думають однаково, не думає ніхто! Колективом однодумців, мабуть, легко керувати, але сам факт його створення є контрпродуктивним. Я створював яскраву кольорову мозаїку замість чорно-білої картинки…
Гімназія була на видноті, це, з одного боку, зобов’язувало тримати марку, а з іншого – несло й певну загрозу, щоб, борони Боже, не влаштувати традиційну для нашої освітньої реальності чергову показуху, не піддатись спокусі робити щось на публіку. Робота директора гімназії – це не лише можливість реалізувати свій лідерський потенціал, а й вміння «жити під мікроскопом». Ти неодмінно опиняєшся під пильним поглядом громадськості, тобою цікавляться місцева преса та «пересічні громадяни», яким немає про що поговорити й які легко вміють зробити з мухи слона. Це особливо гостро відчувається у такому порівняно невеликому місті, як Кіровоград, де «кожна муха – слон».
Гімназія імені Тараса Шевченка стала гімназією не тому, що тут працювали висококласні вчителі (таких вчителів немало й в інших школах міста), – пояснює колишній директор. – Не завдяки прихильності до ідей авангардної педагогіки, не тому, що у нас найрозумніші учні й не через сучасну матеріально-технічну базу. Ми стали гімназією, тому що були справжнім островом свободи: нікого не боялись, ні перед ким не вислужувались. Ми були молоді, зухвалі, амбітні, трохи одіозні, дуже розумні, супероптимістичні й страшенно горді.
Відродження гімназії як навчального закладу не було єдиним завданням її колективу. Не менш важливим було знайти важелі впливу на те, що відбувалось навколо. У США є поняття «магнетична школа», яке цілком підходить для характеристики того, що робили ми. Гімназія-магніт притягувала до себе усе передове та прогресивне, усіх, «хто живий, у кого серце повстало». Ми існували не завдяки «турботі влади», а всупереч! І це було величезною перевагою, адже у нас були розв’язані руки. Тільки ми могли, нікого не запитуючи, двічі підряд висувати свого кандидата до обласної ради, і цей кандидат проходив «на ура». Тільки ми могли відкрито підтримувати опозиційного кандидата на посаду міського голови. Наша гімназія ініціювала силу силенну громадських компаній (найгучнішою була боротьба під лозунгом «Єлисаветградська гімназія за Єлисаветград» за повернення рідному місту його справжнього імені). Ми започаткували проведення свята вулиці Шевченка, тижнів національних культур, загальноміських громадських слухань. Ми створили навіть власне видавництво «Українська гімназія», яке випускало навчальні посібники, педагогічну публіцистику та «Гімназійну газету»…
А потім був погром 2004 року… Та гімназія, яка існувала у 1992–2004 роках, загинула смертю хоробрих. «Там де був храм науки, тепер великий запитальний знак!» – казав П’єр Кирпатенко, персонаж з комедії Миколи Куліша «Отак загинув Гуска…».
Слід пам’ятати про сформульований російським вченим Л. В. Левантовським принцип «хрупкості хорошого»: чим складніша організація системи, тим більш ймовірна втрата нею стабільності. Тому будь-яка інноваційна школа є «тонкою матерією», її легко дезорганізувати некомпетентним втручанням. А у нас не бракує бажаючих «забивати цвяхи мобільним телефоном»…
Підготувала Ольга Степанова, «УЦ».