Рубрика: 46

У минулі вихідні у відродженому театрі ім.Кропивницького відбулися фактично перші гастрольні спектаклі. Протягом трьох днів кіровоградська публіка мала можливість насолоджуватися грою акторів Херсонського обласного академічного музично-драматичного театру ім. М. Куліша. Перші приємні враження почалися з того, що директор Кіровоградського музично-драматичного театру ім.Кропивницького, заслужений працівник культури, заслужений діяч мистецтв України Володимир Єфімов запросив журналістів місцевих ЗМІ та познайомив їх з гостями нашого міста. Дуже хотілося б, щоб такі зустрічі стали традиційними.

— Сьогодні у нас в гостях Херсонський академічний музично-драматичний театр імені Миколи Куліша. І поряд зі мною стоїть директор цього театру – це мій колега, мій друг, креативна людина, дуже суперова людина, у якого мені ще вчитися і вчитися, — Олександр Книга, — представив свого колегу Володимир Єфімов. – Ми з вами ще будемо спілкуватися, а зараз ви маєте змогу поговорити з Олександром Книгою.

— Я художній керівник, який сам не ставить вистав. Тому що я давно зрозумів, що, якщо буду вистави сам ставити, я ж буду самий найкращий, я ж іншим не дам просто життя! (Сміється.) — з таким тонким гумором почав свою розповідь Олександр Андрійович Книга (на фото) — У мене в театрі є п’ять режисерів, також я запрошую найкращих режисерів – і ми кожного року випускаємо одинадцять — дванадцять прем’єр. Я граю в ігри там, за межами театру – з містом граю, з губернатором ( а їх за мої 24 роки роботи було аж 14!). Тож уявляєте собі, як мені – кожного разу прем’єра!

Я був на відкритті вашого театру. Так сталося, що я за наказом міністра був членом оргкомітету підготовки ювілею вашого театру. Я приїхав, побачив це «великолепие» — по-іншому просто не можна назвати, тому що у мене 50 років не було капітального ремонту в театрі, я його поступово веду і ми багато чого зробили, — але я приїхав натхненний, своєму губернатору як розповів, що тут золото сусальне, що крани в туалетах такі, які я у одної багатої людини в Одесі бачив вдома… І він теж так загорівся, що ми у себе теж починаємо робити. Наступного року плануємо зал зробити, потім підемо далі.

Я гордий тим, що ми дуже багато працюємо. Останні десять років театр працює на аншлагах. У нас три сцени – основний зал на 700 місць, сцена кафе-театру на сто сімдесят і експериментальна сцена на сто шістдесят місць. Квитків дістати останні п’ять років просто неможливо – це черга, треба замовляти… Я розумію, що за ті роки, поки відбудовували ваш театр, трохи втратили глядача, але я впевнений, що скоро і у вас так буде. Я добре знаю вашого директора!

На запрошення Володимира Володимировича ми викроїли час і приїхали до вас. На превеликий жаль, ми привезли невеликі вистави, але я маю надію, що наступного року привеземо щось глобальне. Сьогодні глядачі побачать виставу за п’єсою Олександра Образцова «Два серця». Вона написана про останні роки Фаїни Раневської, ми готували її свого часу до фестивалю на батьківщині Раневської, і вона живе у нашому театрі вже п’ять років. Поставив її тоді молодий, а сьогодні вже маститий, добре відомий не тільки в Україні, але й поза її межами режисер Сергій Павлюк. Цього хлопчину я знайшов теж випадково – зустрів молоду людину, режисера, який закінчив університет. До речі він ставив свою дипломну виставу в Черкасах. Він поставив у нас свою першу виставу — ту, що ви завтра побачите, — «Між небом і землею». Це вистава за п’єсою Ігоря Афанас’єва – це наш український драматург, жив 13 років в Америці. Він написав непогану п’єсу, ми її зробили, вийшло дуже вдало, і я запропонував Сергію залишитись в театрі. Тепер у нас такий, я би сказав, глобальний режисер, який ставить по всьому світові.

І третя вистава, яку ми привезли, — «Світ пісень Едіт Піаф». ЇЇ народила теж наш режисер Любов Калюжна, заслужена артистка України. Вона наш завліт, але за освітою вона режисер і інколи ставить вистави. Так сталося, що зійшлися кілька жінок – тому що там художник жінка, режисер жінка, актриса жінка, — і вистава про жінку, про велику жінку. Але там немає біографії, там є пісні Едіт Піаф, які співаються, може, на превеликий жаль, а може, й ні, російською. Ми взяли сміливість і написали тексти російською – і вона співає і французькою, і російською. Ружена вчила все, спеціально наймали репетитора, бо вона і в школі вивчала французьку… Але цікавість в тому, що частина цієї вистави була в Парижі.

Це була мрія Ружени (це наш золотий голос Херсонщини – Ружена Рубльова). Це був фестиваль «Проліски України у Франції», він тоді тільки розпочався, ми були першими «пролісками» і показували виставу в домі Алена Делона, в Українському культурному центрі та в театрі «Вато». Ми показали таку виставу, назвали її «Гуляй, слов’яни!» — наша слов’янська душа, наша пісня. Сімсот глядачів зайшло, дві години спектакль, вийшли, двадцять хвилин перерва, знов сімсот зайшло… І після другої вистави ми ще й майстер-клас показували. І всі ці сімсот (а французи були різні – і за віком, і чорненькі) полізли на сцену. Ми їх вчили танцям, пісням – і це було найголовніше досягнення. Коли приїхали мої актори, вони казали, що ми французів заставили рукоплескати стоячи, ми показали, що Україна – це здорово. І це було дійсно найголовніше досягнення, як на мене. І цю Ружену почув дідусь старенький, вона співала одну пісню Піаф, і запросив її в найстаріше кабаре Парижу, і вона співала в цьому кабаре. Так у нас є відео, як цей дід, коли вона почала співати, відкрив рота і так просидів весь час, що вона співала. Подивіться, вона дійсно заставляє плакати.

У нас є повір’я в театрі: коли директор плаче – вистава удалася. (Сміється.) Знаєте, за роки моєї роботи у мене склалося таке ставлення до вистав: є живий театр і неживий. Живий – це той, де ви будете плакати, сміятися, по щось замислюватися. А є й таке, що ніби-то все правильно, красиво, костюми хороші, і щось вони там грають – а ти вийшов, як собачий ніс, холодний, і ніякого враження…

Олександр Книга на питання журналістів розповів, що найближчим часом їх театр готує три вистави – мюзикл «Снігова королева» для дітей (він відмітив, що приділяє особливу увагу дитячим виставам, тому що, якщо дитина змалку ходить до театру, він стає для неї рідною домівкою) та одноіменний мюзикл для дорослих, а також величезна вистава «Енеїда», яку колектив мріє висунути на Шевченківську премію. ЇЇ також робить Сергій Павлюк, і це має бути щось неймовірне…

А далі була вистава… Майже повна відсутність декорацій, якщо не враховувати чотири стільця та крісло-качалку, і дві актриси на сцені (Фаїна Раневська – Олена Галл-Савальська (на фото), Поліна – Ольга Бойцова) – але глядачі в залі і плакали разом з цими жінками, і сміялися… Неперевершена гра народної артистки України Галл-Савальської показала самотність видатної актриси в останні роки її життя, коли єдиним другом і співрозмовником є телефон, і той дзвонить все рідше і рідше. Це дійсно драма самотності, яку з повною мірою можна перенести з Раневської на десятки та сотні відомих жінок, які віддали себе творчості, глядачу…

Розповідати про вистави – річ марна, їх треба дивитись. До зустрічі у театрі!

Ольга Березіна, фото Олени Карпенко, «УЦ».

Да, знание — действительно сила, но только когда оно применяется, а не складывается бесполезной кучей невостребованного «хлама». Полученной информацией нужно пользоваться, иначе для чего же она тогда нужна?! Ценность знаний значительно возрастает, когда они носят прикладной характер, то есть используются в практической плоскости. Чтобы оценить возможности воплощения теории выпускниками высших учебных заведений в практику, наши журналисты посетили некоторые ВУЗы города Кировограда, познакомились с выпускными работами студентов, обсудили их значимость с преподавателями.

Для заводов, и не только

Одним из самых прикладных ВУЗов справедливо считается Кировоградский национальный технический университет. И это естественно: более двадцати кафедр, связанных с решением вопросов разработки современных технологий и оборудования, эксплуатации и ремонта разнообразнейшего оборудования, подготовка профессиональных экономистов и многие-многие другие, не менее прикладные направления.

В Кировоградском национальном техническом университете десятка полтора выпускающих кафедр, выпускники которых готовят дипломные проекты или магистерские работы. На кафедрах пяти факультетов утверждают: среди общего массива дипломных/магистерских проектов немало работ, «завязанных» на реально существующих производственных проблемах конкретных предприятий или других жизненных примерах. Есть такие студенты, которые устраиваются на работу параллельно с учебой (это можно сделать легально, начиная с третьего курса), и дальше делает свой «диплом» по теме предприятия, где трудится.

Например, на кафедре «Экономика и организация производства» все темы дипломных проектов и магистерских работ студентов основаны на примерах и ситуациях реальных предприятий города и области. В частности, летом текущего года на кафедре ЭОП защищали дипломы на темы: «Повышение эффективности трудовой деятельности персонала предприятия», «Управление конкурентоспособностью предприятия» (на примере фирмы «Ласка»); «Повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия» (на примере НПП «Радий»); «Исследование общей конкурентной стратегии предприятия» (на примере завода-фирмы «Ось»); «Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия» (на примере ОАО «Кировоградский завод дозирующих автоматов») и так далее.

На старейшей кафедре университета, кафедре сельскохозяйственного машиностроения, значительное количество дипломных проектов и магистерских работ выполняются непосредственно по заказу предприятий, занимающихся производством и эксплуатацией сельскохозяйственной техники.

Студенты профессора Василия Сало за последние несколько лет разработали проекты сеялок, культиваторов и других экспериментальных сельхозмашин, которые были изготовлены в металле на предприятиях Кировограда, Умани, Киева. Воспитанники профессора Николая Свиреня разработали новые конструкции высевающих аппаратов для систем точного земледелия, используемые на сеялках СТВТ-12, СТВТ-8М производства ЗАО «Тодак» (Киев) — здесь предложенные студентами конструкции уменьшают затраты посевного материала. Целая группа студентов под руководством доцента Михаила Васильковского в ходе выполнения своих дипломных проектов разработала комплекс зерноочистительных машин нового поколения. Несколько экземпляров таких машин было изготовлено на кафедре сельскохозяйственного машиностроения, потом переданы в фермерские хозяйства. Отдельные узлы уже прошли испытания в Украинском научно-исследовательском институте прогнозирования и испытания техники и технологий для сельскохозяйственного производства имени Леонида Погорелого, общая документация, необходимая для внедрения машин в серийное производство, тоже готова, лишь ждет своего часа.

Похожая ситуация на кафедре КНТУ «Электротехнические системы»: как правило, все магистерские работы выпускников имеют научную или практическую значимость. Магистранты специальности «Энергетический менеджмент» исследовали проблемы: «Повышение эффективности теплоснабжения учебно-лабораторного корпуса КНТУ с исследованием системы автоматического управления температурным режимом»; «Повышение энергетической эффективности работы кировоградской котельной «Школьная» по результатам проведения энергетического аудита»; «Определение удельных норм энергопотребления в контактной сети на перевозку пассажиров ООО «Елисаветградская транспортная компания»».

Дипломники кафедры готовили проекты по темам: «Проектирование системы энергетического контроля юго-восточной промзоны г. Кировограда с внедрением менеджмента и маркетинга электроэнергии»; «Проектирование энергоснабжения микрорайона «Школьный» Кировограда с внедрением системы локального теплоснабжения»; «Реконструкция энергоснабжения котельной «Башкирская» с разработкой системы утилизации тепловых потерь»; «Разработка системы электроснабжения НПП «Радий» с внедрением в технологический процесс мер экономии электроэнергии»; «Разработка системы электроснабжения потребителей посёлка при станции «Компанеевка»»; «Реконструкция системы электроснабжения и энергетического контроля литейного производства ОАО «Червона зірка»».

В общем, подобная картина наблюдалась, наверное, всегда. Некоторая часть дипломных проектов делается ради «галочки» и ложится мертвым грузом в архив, другая часть в самом деле содержит решения вполне определенных реальных проблем. Вторые даже имеют шансы воплощения в жизнь, особенно, если выполняются по заказу предприятий и заказчик изначально рассматривает возможность реализации наработок студентов. В противном случае внедрение дипломного проекта (каким бы он ни был перспективным) может затянуться на долгие и долгие годы…

В единственном экземпляре

Посетив филологический факультет Кировоградского государственного педагогического университета, мы постарались найти возможности практического применения знаний, полученных студентами. Конечно, здесь достаточно сложно придумать тему дипломной или бакалаврской работы, которую можно применить на практике. Раньше на филфаке писали дипломные только отличники, то есть те, кто хотя бы теоретически мог связать свою судьбу с наукой, сегодня их пишут почти все.

Среди тем дипломных по украинскому языку, заявленных выпускниками филфака в этом году, есть и безусловно интересные, например, «Язык эпохи в произведениях украинских писателей XXI века» или «Гендерные аспекты языкового оформления рекламных текстов». Есть работы, привязанные к региону, например, «Ономастическое поле пгт Голованевск: топонимическое проявление» (попробую расшифровать: ономастическое поле -это совокупность всех имен собственных в данном случае на ограниченной территории, а топоним — это географическое название, то есть речь, скорее всего, идет о названиях районов, речек и т.п. Голованевска). Кому это нужно, сказать трудно, но писать такую работу, наверное, интересно.

Довольно часто студенты выбирают для дипломных темы, уже тысячу раз исследованные и переисследованные, типа «Функционально-семантический анализ категории способа глагола». Такие темы не обещают дипломнику открытий чудных, это вообще скорее реферат, чем самостоятельное исследование. Но, как объяснили мне студенты, такие «нетворческие» темы почему-то часто выбирают именно те, кто планирует в дальнейшем заниматься наукой. Фишка в том, что теоретическая работа по языку должна подкрепляться примерами из художественной литературы, для примеров обычно берут произведения современных, а в идеале еще и кировоградских писателей.

Если говорить о дипломных работах по литературе, то тут тоже встречаются и интересные творческие темы, и, скажем так, отдающие нафталином. Почему-то больше всего любят пятикурсники исследовать творчество Лины Костенко (целых три работы из двадцати двух дипломных и бакалаврских работ по литературе), из других современных писателей и поэтов встречаются Александр Жовна, братья Капрановы, Ирина Жиленко, Анатолий Качан.

Удивило, что по сей день дипломники пишут работы «Тема человека и земли в романе М.Стельмаха «Кров людська — не водиця»», «»Кобзар» Тараса Шевченко в рецепции прижизненной критики» и т.п. Наверное, на эти же темы писали дипломные бабушки сегодняшних студентов… Казалось бы, такие работы можно просто скачать из Интернета в готовом виде, но, как рассказали преподаватели, оригинальность текста тщательно проверяется. «Если какой-то фрагмент текста кажется мне подозрительным, — говорит старший преподаватель Ольга Манойлова, — я просто проверяю его через Google». Существуют и специальные программы «антиплагиат», которые позволяют проверить оригинальность текста. Правда, способы обмануть их студенты уже придумали: достаточно заменить в тексте русское «А» на английское, и программа уже не узнает текст, так что проверка через Google все-таки остается самым надежным, хотя и несовершенным методом контроля.

А вот дипломные и бакалаврские по издательскому делу и редактированию кардинально отличаются от других работ студентов филфака. Здесь, наоборот, все максимально практично. Любая бакалаврская работа имеет практическую часть — изданную по всем правилам, но в единственном экземпляре, книгу или журнал. Среди практических работ студентов есть и просто потрясающие издания. Нам очень понравилась «Настольная книга свадебного фотографа» Екатерины Федоренко, в которой использованы только кировоградские фотографии, книга сказок польских писателей, изданная Юлией Овчинниковой (перевод студентка сделала сама, а в качестве иллюстраций использовала рисунки кировоградских школьников), словарь «Антисуржик», подготовленный и изданный Ириной Самойленко, и очень красивая серия рекламных туристических брошюр о достопримечательностях Кировоградской области «Перлини Дикого Поля» Надежды Назарук. Есть и очень оригинальные работы типа вышитого «Кобзаря» (хотя кто может такое издать и купить, сказать сложно). Отдельно хочется сказать об очень красивой книге-игре для младших школьников «Мандрівка у книжковий світ» Олеси Капецкой — это такой ящик в виде толстой книги формата А4, внутри которого и книжка со сказкой, и материалы для самостоятельного изготовления брошюры — в магазине я бы мимо такой не прошла. Как рассказала заведующая кафедрой издательского дела и редактирования Наталья Фенько, эту книгу-игру уже взялось выпустить львовское издательство детской литературы. Еще одной бакалаврской работой «Леонид Куценко: книга без автографа», составленной Галиной Богомаз, заинтересовалось кировоградское издательство «Мавик». Студенты печатаются в «Имексе» и, по словам преподавателей, издание таких книг в единственном экземпляре обходится не так уж дорого (ведь большую часть работы: верстку, корректуру, дизайн и т.п. студент делает сам): если речь идет об обычной книге в твердой обложке объемом до 200 страниц, то это стоит гривен семьдесят, если печатается альбом с иллюстрациями на мелованной бумаге — около ста пятидесяти.

В дипломных работах «издателей и редакторов» больше теории: «Стандарты информационной речи в современных телевизионных выпусках новостей», «Блогерство как перспектива развития современной журналистики», «Эволюция стилевого оформления газетных изданий в Украине», «Способы популяризации ВЕБ-сайта» и т.п. Большинство теоретических дипломных пишут на кировоградском материале, но и без этого ценность таких работ очевидна…

О вреде и пользе мультиков

И, наконец, мы познакомились с работами выпускников, специальность которых в последнее время становится крайне популярной. Речь пойдёт о практических психологах, которых готовят в стенах Кировоградского института регионального управления и экономики. Само название специальности говорит за себя, ведь психология — наука о том, как управлять людьми. Направления студенческих исследований самые разнообразные, здесь и психологические особенности отношений в молодых семьях, и особенности развития и поведения детей с девиантным поведением, и даже роль ворожки в уменьшении страхов у будущих мам. Однако наше внимание привлекла одна бакалаврская работа, название которой «Влияние мультипликационных фильмов на эмоциональную сферу дошкольников». Автор исследования, студентка пятого курса психологического факультета Наталья Корнилова.

Детская психика крайне неустойчива. Мультфильм, словно гипноз, притягивает к экрану, и никакими окриками нельзя оторвать смотрящего ребенка. Для оценки влияния на детскую психику, Наталья взяла самые популярные в детской среде мультфильмы: «Шрек», «Том и Джерри», «Ну, погоди!», «Котенок по имени Гав», «Маша и Медведь». Результаты оказались неожиданными!

Анализ и интерпретация исследования показали, что после просмотра мультипликационных фильмов со сценами насилия, жестокости, ужаса, быстрой сменой сюжета в исследуемых наблюдались высокая агрессия, перенасыщение нервной системы, утомляемость, импульсивность, неуверенность, напряжение, беспокойство, неусидчивость. Даже безобидный, на первый взгляд, мультфильм «Маша и Медведь» вызывал высокую тревожность, эмоциональное перевозбуждение, неуверенность в себе, после его просмотра возникали трудности в оценке окружающих, неспособность сочувствовать. Просматривая такой мультфильм, дети копируют поведение главных героев и «переносят» увиденное в повседневную жизнь. Поэтому неудивительно, когда после такого «погружения» в мир мультяшных героев ваш ребёнок начинает вести себя, мягко говоря, нестандартно.

Нетрудно догадаться, что самым безобидным, с наименьшим негативным воздействием был добрый мультфильм «Котенок по имени Гав». Однако, какими бы «правильными» ни были предложенные фильмы, все-таки набирать опыт общения, формироваться, взрослеть лучше в реальной жизни. Телевизионный опыт ограничен, он погружает ребенка в мир неестественных, зачастую гипертрофированных эмоций и переживаний, не дает свободы действия, а ведь опыт, основанный на своих пробах и ошибках, гораздо ценнее, чем пример мультипликационных персонажей.

Старый советский мультфильм «Ну, погоди!», хотя и отличается от своего американского собрата «Том и Джерри» меньшим количеством жестокости, всё равно приводит к появлению агрессивности защитного характера, напряжения, низкой самооценке и озабоченности. Никоим образом не призывая к запрету на мультфильмы (а подобные примеры есть у нашего северного соседа), психолог советует разрешать смотреть мультфильмы выборочно и строго определив время…

Знакомство с выпускными работами на этом не закончится, в следующих номерах газеты мы планируем познакомить читателя с практической значимостью студенческих работ других высших учебных заведений города.

Александр Виноградов, Ольга Степанова, Алексей Гора, фото Елены Карпенко, «УЦ».

«Крупнейшие работодатели области недовольны работой Кировоградской региональной торгово-промышленной палаты», «Общее собрание Кировоградской региональной торгово-промышленной палаты не состоялось» — новости под такими заголовками появились в конце октября на кировоградских интернет-сайтах. Тогда, в разгар предвыборной лихорадки, они прошли практически незамеченными. Тем не менее, вопрос — из разряда серьезных, напрямую касается внешнеэкономической деятельности предприятий Кировоградщины и в целом экономики региона. Мы попытались разобраться в ситуации, сложившейся вокруг Кировоградской региональной торгово-промышленной палаты (КРТПП).

Фабула событий вкратце такова: 17 октября должно было состояться общее собрание КРТПП — мероприятие, которое планово проводится раз в пять лет. На повестке дня: отчет о работе палаты за пять лет, утверждение перспективного плана работы на следующую пятилетку. Событию предшествовало переизбрание на еще один, опять же, пятилетний срок, президента органа, 75-летней Валентины Харитоновой (на фото), состоявшееся в августе. Выступив до начала рассмотрения вопросов повестки дня, представители крупнейших предприятий-экспортеров области и областного объединения организаций работодателей предложили перенести мероприятие на более поздний срок ввиду его недостаточной, на их взгляд, подготовки. Но получили отказ. После этого представители «Креатив Груп», «Радия», предприятий группы «Гидросила» и завода «Червона зирка» покинули зал в знак несогласия с политикой руководства торгово-промышленной палаты. В итоге общее собрание так и не состоялось — из-за отсутствия кворума.

Комментировать ситуацию для прессы сама Харитонова отказалась. Отказался от каких-либо оценок и вице-президент КРТПП Виктор Ладутько, к которому нам все-таки удалось попасть.

— Я не могу ничего сейчас комментировать… Собрание будет проведено в более поздние сроки, — вот и все, что удалось «вытянуть» из одного из вторых лиц структуры (вице-президентов у региональной палаты два).

На этом этапе необходимы некоторые пояснения — о том, что собой представляет торгово-промышленная палата и чем она занимается. Во всяком случае должна. Суть структуры и ее роль для экономического развития области прояснил Павел Штутман, председатель Кировоградского областного объединения организаций работодателей, а также наблюдательных советов Частного АО «Гидросила ГРУП» и Частного АО «Червона зирка», к которому мы обратились за комментарием.

— Торгово-промышленная палата — самоорганизующаяся структура, по сути, общественная организация, членами которой являются предприниматели и промышленники разных масштабов — представители как малого, среднего, так и крупного бизнеса. Они объединяются прежде всего, чтобы более эффективно выполнять свою внешнеэкономическую деятельность. Задачи, которые должна выполнять эта структура, четко прописаны в законе Украины о торгово-промышленных палатах. Это как раз способствование развитию внешнеэкономических связей, экспорту украинских товаров, оказание практической помощи предпринимателям в проведении торгово-экономических операций на внутреннем и внешних рынках, представительство интересов членов палаты в вопросах хозяйственной деятельности в Украине и за ее пределами и так далее. Это мировая практика. Однажды мне довелось присутствовать на открытом заседании Комитета Верховной Рады по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики, на котором рассматривался вопрос о введении пошлин на ввоз некоторых импортных товаров в Украину. Я был удивлен присутствием на этом заседании представителей торгово-промышленной палаты США и восхищен тем, насколько они упорно доказывали, приводя огромное количество всевозможных доводов, что на товары американских производителей, которые экспортируются в Украину, пошлин вводить не нужно, — поясняет Штутман.

О том, как со своими первоочередными задачами справляется наша, региональная торгово-промышленная палата, — немного позже. А сейчас вернемся к сути возникших противоречий. Причины демарша представителей ведущих предприятий-экспортеров доходчиво прояснил Евгений Бахмач — глава региональной организации Украинского союза промышленников и предпринимателей, председатель совета НПП «Радий», являющийся к тому же членом президиума совета Кировоградской торгово-промышленной палаты:

— Мы знали, что буквально через неделю руководством области должна была быть представлена программа стратегического развития области до 2020 года. Зная об этом, а также, поскольку торгово-промышленная палата является одним из основных игроков в сфере экономического развития области, мы предложили: давайте перенесем проведение общего собрания, скажем, на месяц, дождемся презентации областной программы. А затем приведем план работы торгово-промышленной палаты на следующие пять лет в соответствие с этим стратегическим документом. К сожалению, убедить президиум мы (представители предприятий, дающих около 30% ВВП области. — Авт.) не смогли. Они решили: проведем как проведем, а дальше — будет как будет. Но ведь очевидно, что программа развития области на следующие семь лет и программа работы торгово-промышленной палаты на пять лет — это взаимо­связанные вещи, и вторая должна базироваться на первой, должна быть синхронизирована с ней.

Помимо несогласия с подходом руководства КРТПП к планированию, он также отметил и недостаточное представительство ее реальных членов на мероприятии.

— Представительство членов торгово-промышленной палаты, предприятий и предпринимателей было слабым, в зале сидели в основном работники палаты с доверенностями. Очевидно, что это люди, зависимые от руководства, и их мнение может существенно отличаться от мнения членов палаты, — констатировал наш собеседник.

Евгений Степанович воздержался от критики в адрес собственно деятельности палаты, сказав, в частности, что лично у него нет претензий ни к Валентине Харитоновой, ни к подготовленному докладу. В то же время не все руководители, покинувшие зал во время несостоявшегося собрания, разделяют его оптимизм.

Другие наши собеседники указали не только на недостаточное качество подготовки самого собрания, рассматривавшихся документов и представительства членов торгово-промышленной палаты, но и в целом на недостаточную эффективность ее основной деятельности. Так, ряд вопросов к руководству органа возник у экс-председателя Кировоградского областного совета Василия Сибирцева, представлявшего на собрании группу «Креатив» — одного из крупнейших работодателей региона.

— Во-первых, вопрос присутствия членов этой организации. Бросилось в глаза различие в количестве членов ТПП — реальных и декларируемых. На официальном сайте организации задекларировано 288 предприятий, а во время собрания была озвучена цифра 234. Кроме того, по нашим наблюдениям, после регистрации всех членов собрания кворума все же не было. О каких важных решениях может идти речь? Во-вторых, возникли вопросы и по основным намеченным направлениям и перспективам развития торгово-промышленной палаты на последующие годы. Например, такой пункт — «Влиять на разработку и реализацию городских и региональных программ развития». Почему же в этом контексте ни слова не вспомнить об уже существующей программе социально-экономического развития Кировоградской области «Центральный регион — 2015»? Почему ничего не сказано о «Стратегии — 2020»? Это не закрытая информация, а уже сформулированная и согласованная с территориями программа. И для чего растягивать эти планы до 2017 года? Кажется шуткой и такой пункт: «В 2017 году довести количество членов КРТПП до 300». Если сейчас количество членов региональной торгово-промышленной палаты насчитывает 288 предприятий, то получается, что за пять лет это количество должно увеличиться всего на 12… Разве можно говорить об эффективности такой работы? К тому же перед собранием нам раздали отчет, напечатанный на 24 страницах мелким шрифтом. Можно ли досконально изучить такой важный документ за столь малый промежуток времени? Думаю, что нет, — уверен Сибирцев.

Похожие вопросы возникли и у Павла Штутмана:

— На собрании у меня сложилось впечатление, что не менее половины присутствующих являются не членами Палаты, а ее работниками. Вопрос: а где же, собственно, предприниматели? Кроме того, возмутило неуважительное отношение к представителям бизнеса, крупнейшим работодателям региона — звучали выкрики с мест, неуважительные, некорректные высказывания… В то же время какой-либо реальной деятельности Кировоградской региональной торгово-промышленной палаты, направленной на выполнение ее основных задач, мы не видим. Если не считать таковой периодическое проведение торговых мероприятий в бывшем ДК им. Компанийца, напоминающих какой-то филиал обычного базара, где бессистемно торгуют какими-то товарами. Все это к развитию внешнеэкономической деятельности да и внутренней экономики, конечно, не имеет никакого отношения. Мне как члену торгово-промышленной палаты, честно говоря, даже неудобно, что эта ее деятельность является единственной. Кроме того, достаточно странным является то, что сегодня в состав совета региональной торгово-промышленной палаты не входят представители крупнейших производственных предприятий-экспортеров области — «Креатива», Побужского ферроникелевого комбината, группы «Гидросила», «Червоной зирки», «Ятрани», александрийского «Этала», они не представлены. Для того, чтобы торгово-промышленная палата заработала полноценно, необходимо провести серьезную подготовку общего собрания, причем к этой подготовке должны быть привлечены и представители областной государственной администрации, которая отвечает за все процессы в области. Если уж проводить общее собрание, то не так, как была предпринята попытка сделать, — «своими силами» работников торгово-промышленной палаты. К слову, есть здесь и еще один вопрос: насколько мне известно, сегодня некоторые работники получают огромные заработные платы, которые абсолютно не отвечают, скажем так, их вкладу в уставную деятельность этой структуры.

Стоит учесть: доходная часть бюджета региональной торгово-промышленной палаты состоит из членских взносов предприятий и предпринимателей, входящих в ее состав, структура зарабатывает также и на предоставлении услуг, в оказании которых она является монополистом. Так, на сегодняшний день из Украины ничего нельзя экспортировать без сертификата торгово-промышленной палаты о происхождении товара. По имеющейся информации, предприятия группы «Гидросила», например, с каждой машины с товаром платят около 800 гривен за выдачу сертификата.

Это немалые деньги — те же «Гидросила ГРУП» с «Червоной зиркой» в прошлом году заплатили за сертификаты около миллиона гривен, примерно столько же — «Креатив», солидные суммы вложили и другие ведущие экспортеры области. Естественно, раз государство дает возможность общественной организации накапливать такие средства, предполагается, что они будут расходоваться как раз на развитие экспорта украинских товаров, защиту интересов экспортеров, развитие бизнеса. Происходит ли это сегодня? Перечитав сказанное выше, можно дать вполне однозначный ответ.

Помимо извечного вопроса «на что же уходят деньги?», в отношении Кировоградской региональной торгово-промышленной палаты напрашиваются еще несколько, таких же неудобных. Например, о том, насколько логичным было переизбрание 75-летней Валентины Харитоновой в качестве ее президента? По мнению Евгения Бахмача, сделано это было, как минимум, не совсем корректно:

— Президент торговой палаты, как мне кажется, поступила не совсем корректно: в августе, в разгар отпусков, собрала узкий, лояльный состав и переизбрала себя еще на один срок. На мой взгляд, стоило сначала провести отчетное совещание, отчитаться о своей работе, избрать новый состав совета и уже с ним избирать президента. Тогда это было бы нормально и серьезно. Хотя формально закон нарушен не был, да и возрастных ограничений для кандидатов на эту должность нет.

Кроме того, упорные слухи ходят и о том, что при назначении руководящих кадров КРТПП учитываются не только и не столько профессиональные качества кандидатов. В частности, по непроверенной информации, один из вице-президентов структуры (возможно — Игорь Филиппов?) является зятем Харитоновой. Другой ее вице-президент, Виктор Ладутько, с которым нам удалось пообщаться, на прямой вопрос, состоит ли он в родственных отношениях с президентом торгово-промышленной палаты, ответил дословно следующее: «Ну, у нас много людей работает… Я — точно не нахожусь…»

Как бы то ни было, существует прямая закономерность — если не станет работать руководство предприятия, будет потеря рабочих мест, падение экономических показателей в масштабах предприятия. Если не будет работать местная администрация — то же самое случится в масштабах территории. И точно так же — с торгово-промышленной палатой. Учитывая, что целый ряд крупнейших предприятий Кировоградской области — экспортно-ориентированные, вне всяких сомнений, важно, чтобы работа региональной торгово-промышленной палаты проводилась в соответствии с ее уставом и, конечно, законом, регламентирующим ее деятельность. О задачах же, выписанных в этом самом законе и продублированных в уставе КРТПП, мы уже говорили выше. О том, насколько полноценно они выполняются сегодня, тоже было сказано немало. И события, имевшие место 17 октября, вполне возможно, предвещают проведение системных изменений.

Андрей Гиреев — специально для «УЦ».

Cовсем недавно мы рассказывали нашим читателям о скандале, вспыхнувшем в Украине вокруг королевы спорта, накануне и после Олимпийских игр в Лондоне. Тогда ведущие легкоатлеты нашей страны были возмущены ужасающими условиями подготовки к главному старту четырехлетия. А позже оказалось, что средства, выделяемые государством на предолимпийскую подготовку, еще и элементарно разворовывались. Все это привело к увольнению тренерского штаба национальной команды по легкой атлетике и даже возбуждению уголовных дел против тренеров сборной…

Заметим, руководство федерации легкой атлетики заявило, что ко всему произошедшему не имеет никакого отношения, а все это затеяно с целью дискредитации президента ФЛАУ Валерия Борзова. Якобы Валерия Филипповича просто хотят отстранить от должности, которую легендарный двукратный олимпийский чемпион, бывший спортивный министр и экс-глава НОК Украины занимал на протяжении 16 лет. В результате возник конфликт между руководством ФЛАУ и Госслужбы по делам молодежи и спорта, где и трудились отстраненные от работы наставники, часть из которых занимала далеко не последние должности и в руководстве федерации. На многие вопросы должна была ответить очередная отчетно-выборная конференция ФЛАУ, которая состоялась в минувшую пятницу в конференц-зале киевской гостиницы «Братислава».

И такие ответы были получены. Делегаты конференции не поверили аргументам Валерия Борзова и его команды, признав большинством голосов работу национальной федерации за последние четыре года неудовлетворительной. После этого для того, чтобы сохранить хорошую мину при неважной игре, Валерий Борзов выступил с демаршем, заявив о том, что на делегатов конференции оказывается административное давление. Валерий Филиппович настаивал, чтобы при выборах президента национальной федерации делегаты голосовали тайно. Когда же это предложение не было поддержано, Валерий Борзов и его соратники покинули зал, и дальнейшие события разворачивались уже без них. Правда, официально свою кандидатуру многолетний глава ФЛАУ не снял. А вот трехкратная олимпийская чемпионка Ольга Брызгина, которая также претендовала на главный пост в национальной федерации, призвала своих сторонников поддержать кандидатуру нашего земляка Игоря Гоцула.

Игоря Евгеньевича рекомендовала избрать президентом ФЛАУ Федерация легкой атлетики Кировоградской области, у истоков создания которой он стоял вместе со своим тренером и учителем Владимиром Иванцом и нынешним исполняющим обязанности президента ФЛАКО Олегом Соколовским. Итоги голосования на отчетно-выборной конференции ФЛАУ оказались показательными. Кандидатуру Игоря Гоцула поддержали 22 из 27 делегатов, а за Валерия Борзова отдали свои голоса только 4 представителя региональных федераций. Таким образом, мы можем гордиться тем, что одну из самых влиятельных и масштабных спортивных федераций в Украине возглавил представитель Кировоградщины и, что нам вдвойне приятно, постоянный эксперт «УЦ» Игорь Гоцул. И свое первое интервью вновь избранный президент ФЛАУ дал именно нашему еженедельнику.

— Игорь Евгеньевич, примите искренние поздравления от земляков, которые желают вам удачи и верят, что у вас все получится. Вам на протяжении 8 лет довелось быть генеральным секретарем ФЛАУ, но все-таки президент — это другой уровень ответственности?

— Ну, президентом я являюсь всего-то ничего и еще не успел даже переосмыслить произошедшее. А что касается моей предыдущей работы в федерации, то говорил вам во время нашей предыдущей встречи в Кировограде и повторюсь сейчас, что я благодарен Валерию Борзову за доверие и те жизненные и управленческие уроки, которые получил. Валерий Филиппович всегда останется для легкоатлетов легендарным спортсменом и управленцем с богатейшим опытом, который нам бы сейчас очень пригодился. Если он захочет поделиться своими знаниями, то будем только рады. Другое дело, что в определенный момент для продвижения вперед былых заслуг оказалось недостаточно, да и желания что-то менять в работе не было. Кстати, это было одной из основных причин, по которым я ушел из федерации, а не только из-за того, как писали в прессе, что озвучил раньше времени на Олимпиаде в Пекине информацию о положительной допинг-пробе Людмилы Блонской. Но долго оставаться безучастным к происходящему не мог. Поэтому, когда наши ведущие спортсмены стали катализатором перемен и предложили включиться в эту борьбу, согласился. Вдвойне приятно, что делегатом меня избрали от родной Кировоградской областной федерации и именно друзья и коллеги решили, что я, как говорится, созрел для руководства ФЛАУ.

— Вы понимаете, какой груз ответственности на себя взвалили?

— Сразу скажу, что огульно критиковать наших предшественников не буду. Это уважаемые люди, которые внесли свой вклад в развитие легкой атлетики в Украине. Но, поскольку работу предыдущего руководства федерации признали неудовлетворительной, к этому были определенные основания. Прежде всего, это жесткий конфликт с Государственной службой молодежи и спорта, а также с нашими ведущими спортсменами и тренерами.

Мне очень жаль, что предыдущее руководство не нашло мужества признать свою часть вины за тот скандал, последствия которого мы будем разгребать еще долгое время. Прекрасно осознаю, что легкая атлетика в Украине практически погибает. Королева спорта отдает метр за метром той территории, которую раньше занимала. И наше пространство занимают другие виды спорта и развлечения. Нам предстоит этот процесс не только остановить, но и заново восстанавливать утраченное. Скажу сразу, что мы точно не будем констатировать проблемы, а будем искать пути их решения. Мы предлагаем не просто набор каких-то положений, а принципиально иную концепцию развития легкой атлетики в Украине.

— Кратко о сути этой концепции?

— Одним из наших основополагающих направлений будет работа с тренерами. Мы планируем проводить семинары, с нового года обновить сайт федерации и возродить журнал «Легкая атлетика», где будут публиковаться как методические рекомендации, так и публицистические материалы. Мы постараемся всеми возможными средствами отстаивать права тренеров на самых высоких уровнях. Нужно убеждать власть имущих, что по отношению к тренерам существует некоторая несправедливость. К примеру, почему базовые ставки учителя физической культуры и тренера разнятся или почему заслуженные учителя получают надбавку к пенсии, а заслуженные тренеры — нет? И таких насущных вопросов много. Ведь тренеры, наряду с учителями, выполняют важнейшую социальную функцию в стране.

Еще в легкой атлетике должно закончиться «крепостное право», когда спортсмена и его тренера обязывают выезжать на централизованные сборы. И не здесь ли корень возникшего скандала, нанесшего громадный ущерб по имиджу королевы спорта в Украине? Другое дело, если бы эти сборы организовывались на высочайшем уровне, тогда можно было еще о чем-то говорить. Хотя в XXI веке кого-то куда-то водить строем — это, считаю, нонсенс. Мы знаем, как построить систему, когда деньги распределяются в точном соответствии с тем, какую пользу принес спортсмен нашему делу. И под определенным контролем спорт­смен и его наставник сами будут решать, куда и как эти средства направить на свою подготовку. И о нашей деятельности, наших успехах, наших звездах должны знать. Для этого мы разрабатываем программу продвижения и пропаганды легкой атлетики в Украине с привлечением профессиональных маркетологов и телевизионщиков. Это ненормально, когда наших ведущих атлетов никто не знает и даже не может назвать фамилий олимпийских чемпионов и призеров. Это ответственность федерации. Так же, как и совершенствование имеющейся и строительство новой материальной базы. Ведь какие бы талантливые тренеры и спортсмены у нас ни были и как бы мы их хорошо методически ни готовили, но если им негде будет тренироваться, то всей нашей работе грош цена. Силами одной федерации мы ничего не построим, но катализатором всех процессов мы просто обязаны выступить. Руководство ФЛАУ должно наладить контакт с руководством страны, Госслужбы, местными властями, ведущими бизнесменами, которых нужно убеждать, отстаивать свою позицию, настаивать, требовать, в конце концов. Только таким образом можно объединить усилия в этом вопросе и строить, реконструировать и двигаться вперед. Мы должны добиться того, чтобы в каждом областном центре был, по меньшей мере, один современный легкоатлетический объект. И это вне зависимости от политической ситуации в стране. Потому как спорт нужен власти, а не наоборот.

— Бывший первый вице-президент ФЛАУ Валерий Александров заявил, что неудовлетворительной признали работу федерации, которая каждый год признавалась одной из лучших в Украине по мнению НОК и даже Госслужбы, а также пользовалась уважением на международной арене. Как вы можете объяснить такое расхождение в оценках?

— Я не вижу здесь никакого противоречия. Олимпийский комитет давал свою оценку с точки зрения выступления национальной сборной. А наши легкоатлеты всегда завоевывают медали и находятся на виду в Европе и мире. И здесь не нужно лукавить. Ведь заслуга федерации в том, что украинские спортсмены выступают успешно не так много. Это больше достижения конкретных атлетов и тренеров, которые, невзирая на наши недостатки и отсутствие нормальных стадионов в Украине, добиваются потрясающих успехов. Поэтому нельзя оценивать работу федерации только по количеству медалей. Вынужден еще раз акцентировать внимание всех, что легкая атлетика — это не только сборная команда страны. Легкая атлетика — это массовые пробеги, которых совсем немного. Это легкая атлетика в школе, которую запретили. Это областные федерации, которые должны развиваться и двигаться вперед. Это пропаганда нашего вида спорта, информация о котором практически отсутствует в прессе и на телевидении. Именно эти негативные моменты и стали поводом для признания работы руководства ФЛАУ неудовлетворительной. Причем это оценка не конкретно президенту и руководству. Это оценка и сигнал всем нам о том, что нужно менять ситуацию к лучшему.

— И в завершение разговора, вас не смущают реплики о том, что сама фигура Валерия Борзова открывала двери во все кабинеты, а вы такого авторитета не имеете?

— Нужно не только двери открывать, но и стараться решать вопросы. Пост руководителя такой авторитетной федерации, как ФЛАУ, позволяет это делать. И к тому же меня хорошо знают в европейской ассоциации, в которой я продолжал работать после ухода с должности генсека ФЛАУ. У меня сохранились прекрасные отношения и с коллегами в Международной федерации (ИААФ). Скажу, что не место красит человека, а человек место. И, если люди увидят, что наши усилия направлены на благо, то за поддержкой дело не станет. Мы не боимся трудностей и все вместе будем возвращать королеву спорта на полагающийся ей по заслугам трон.

Беседовал Юрий Илючек, «УЦ». Кировоград — Киев — Кировоград.

Выражаем благодарность руководству федерации легкой атлетики Кировоградской области за помощь в подготовке этого материала.