Рубрика: 2

Сегодня Татьяна Тарасова знаменита почти так же, как ее великий отец. Ее называют человеком, одержимым профессией. Она воспитала 11 олимпийских чемпионов, ее ученики завоевали в общей сложности 39 золотых, 15 серебряных и 5 бронзовых медалей на соревнованиях самого высокого класса, в том числе 8 олимпийских золотых медалей.

---

Справка «УЦ». Татьяна Анатольевна Тарасова родилась 13 февраля 1947 года в Москве. Выросла в спортивной семье. Ее отец — Тарасов Анатолий Владимирович — был выдающимся стратегом советской школы хоккея, заслуженным мастером спорта и заслуженным тренером, мама — Тарасова Нина Григорьевна — преподавателем физкультуры.

---

Спорт Татьяна полюбила с детства, ходила на тренировки отца, а когда его воспитанники выигрывали на хоккейных чемпионатах, бросалась к экрану телевизора и, как сама с улыбкой вспоминает, перецеловывала всех. В 5 лет отец привел ее в фигурное катание: «Уж если родилась девочкой, то хоть на коньках стоять научится», — говорил он.

Анатолий Тарасов воспитывал дочь сурово, как мальчишку. «Никогда не забуду, как одно время наша милая и нежная мама по приказу отца каждый день в семь утра в любую погоду выгоняла нас с сестрой Галей на улицу делать зарядку, — рассказывет Тарасова. — По-моему, именно так надо воспитывать в ребенке силу духа».

Кататься Татьяна начала с Людмилой Пахомовой, впоследствии известной фигуристкой, обладательницей всех мыслимых титулов в фигурном катании. Тогда их считали не слишком способными фигуристками, но артистками — отменными. Однако отец был категоричен — актрис в семье не было и никогда не будет. По его настоянию Татьяна пошла в Институт физкультуры, хотя мечтала учиться в ГИТИСе на балетмейстерском отделении.

В паре с Георгием Проскуриным Татьяна Тарасова победила на Всемирной универсиаде, но в 19 лет из-за тяжелой травмы вынуждена была покинуть лед. Тогда, пожалуй, она впервые поняла, что без фигурного катания ей будет очень трудно. В один прекрасный день она поставила отца в известность, что решила стать тренером, и стала работать.

Девушка сразу же взялась тренировать мастеров уже достаточно высокого класса. В первой ее группе занимались Елена Жаркова и Геннадий Карпоносов, Татьяна Войтюк и Вячеслав Жигалин, Сергей Волгушев, а также начинающие Ирина Моисеева и Андрей Миненков… Отец никогда не хвалил Татьяну. Но девушка доказала, что ей по силам эта ответственная работа: уже в двадцать пять она стала заслуженным тренером России, а в двадцать восемь — заслуженным тренером СССР, самым молодым в стране. Единственная же оценка труда дочери прозвучала из уст Анатолия Владимировича лишь после победы Климовой и Пономаренко на Олимпиаде-1992 в Альбервиле, когда, обращаясь к дочери, он сказал: «Коллега»… А для Тарасовой это была уже шестая Олимпиада (!) и третья золотая олимпийская медаль!

Татьяну Анатольевну и по сей день недоброжелатели обвиняют в том, что она не воспитывает, а переманивает к себе потенциальных победителей за сезон до Олимпийских игр. Тарасова категорически с этим не согласна — она вспоминает, что, когда Роднина и Зайцев попросили ее стать их тренером, была одновременно тронута и встревожена. Ее положение как нового тренера было сложным еще и потому, что пришли к ней Ирина и Слава от такого мэтра, как Станислав Жук. Логично было бы в работе с ними развивать уже найденные образы. Но Татьяна понимала, что спортсмены обратились к ней не для повторения пройденного. Она тотчас предложила этой паре новое решение в постановках программ, основанное не на одних лишь поддержках, прыжках и вращениях, а на том, что каждый шаг и жест ложился на ноты и вместе с музыкой пел.

«Самое сложное в фигурном катании, — признается Татьяна Анатольевна, — подбор музыкального сопровождения. Главное — найти эти четыре минуты музыки, которые должны потрясти всех, измучить душу тебе и твоему ученику. Потому что музыка первична, а программа, которую следует откатать, вторична».

Еще одно качество, присущее Тарасовой — она не может отказаться от кого-либо из воспитанников только потому, что не видит его спортивной перспективы. Они все для нее не просто спортсмены, они родные ей люди, и она щедро отдает им свою широкую душу, о каждом заботясь, за каждого переживая, за каждого борясь.

Татьяна Тарасова дважды уходила из большого спорта, и оба раза ее возвращали «к бортику» сами спортсмены. Находили, звонили, просили… Почему-то уже сложившиеся мастера, не понятые или отвергнутые, но по-прежнему мечтающие о больших победах, шли за помощью именно к ней. Так было в 1976 году с Ириной Родниной и Александром Зайцевым, в 1992 году — с Мариной Климовой и Сергеем Пономаренко, в 1996 году с Ильей Куликом, в 1997 году с Пашей Грищук и Евгением Платовым, и в 1999 — с Алексеем Ягудиным.

На вопрос, не было ли ей страшно брать «опальных» спортсменов, Татьяна Анатольевна уверенно отвечает: «Нет. Я знаю, как готовить чемпионов. Есть многие вещи, о которых большинство тренеров даже не подозревает, а главное — в такой подготовке не бывает мелочей. Важно всё: как и где тренироваться, подбирать музыку, в чем выходить на старт и даже какие слова говорить спортсмену в тот и иной момент. Но самое главное условие — абсолютная вера друг в друга».

Она восемь раз принимала участие в Олимпиадах и восемь раз выводила на высшую ступень своих подопечных: дважды — Ирину Роднину и Александра Зайцева (Инсбрук, 1976; Лейк Плэсид, 1980), Наталью Бестемьянову и Андрея Букина (Калгари, 1988), Марину Климову и Сергея Пономаренко (Альбервиль, 1992). В Нагано (1998) ее воспитанникам достались победы в двух из четырех видов программы: Илья Кулик стал чемпионом в одиночном катании, Паша Грищук и Евгений Платов — в танцах. В 2002 году Алексей Ягудин не скрывал слез, когда выиграл «золото» на Олимпиаде в Солт-Лейк-Сити. Сейчас Татьяна Анатольевна является старшим тренером-консультантом сборной России по фигурному катанию. «Возможно, я буду не столько тренировать, сколько консультировать. Теперь у меня появились помощники, на которых я всегда могу рассчитывать. Знаете, что по-настоящему приятно? Что в фигурном катании среди тренеров наконец начали появляться не просто новые лица, но наши же ученики. Прекрасно работают Володя Котин, Олег Васильев, Саша Жулин, Коля Морозов, Андрей Букин. Пробуют и хотят тренировать Майя Усова с Женей Платовым, Ира Лобачева…»

Но не только спортом живет она. В середине 1980-х годов Татьяна Тарасова вместе с Еленой Чайковской создали ледовый театр «Все звезды», в труппу которого вошли многие знаменитые и любимые фигуристы. Театр просуществовал 14 лет. Тарасова выступала в нем сразу в нескольких ипостасях: была и тренером, и балетмейстером, и режиссером. За это время артисты объездили почти весь мир, провели сотни концертов в Лондоне, Вашингтоне, Мельбурне, выступали под крышей «Медисон Сквер Гарден».

В прошлом году Татьяна Анатольевна, не раздумывая, согласилась принять участие в телепроекте «Звезды на льду», который с огромным успехом прошел на Первом канале. «У меня была очень ответственная роль. В первую очередь потому, что эту передачу смотрела вся страна, смотрела семьями, с друзьями. Поэтому каждую неделю ты должен быть готов к критике или похвале в свой адрес. Ты должен быть справедлив. И пока я участвовала в этом проекте, для меня было странно, что начался сезон, а я никуда не еду. Такое случилось первый раз в моей жизни. Я смотрела все трансляции с этапов Гран-при ночью, по телевизору. И это — немножко другая жизнь, и надо себя в ней найти. И найти так, чтобы был интерес, найти для себя какой-то поворот в новой своей жизни, и сейчас, к сожалению, не могу сказать, что я уже его нашла».

Она в «Звездах на льду» сменила традиционное амплуа тренера на судейское кресло и говорит, что никогда в жизни больше не будет выступать в роли арбитра: «Это очень сложно! Они все — мои, понимаете?! Все любимые, родные дети, я восхищаюсь отвагой, смелостью всех без исключения участников, и как же сложно было ставить низкие оценки и видеть их слезы, когда приходилось прощаться с той или иной парой». Но особенно она переживала за Алексея Ягудина, к которому испытывает поистине материнские чувства. Его выступление на Олимпийских играх в Солт-Лейк-Сити далось Татьяне Анатольевне непросто. Она не любит вспоминать тот триумф. Но с удовольствием рассказала о сотрудничестве своего подопечного с известным психологом Рудольфом Загайновым, который работал с Алексеем. Результаты этой совместной работы впечатляли — Евгений Плющенко тогда упал в короткой программе (притом, что он вообще не ошибался несколько сезонов до этого), а Алексей превзошел самого себя.

«Кандидатуру Загайнова нам предложил президент Российской федерации фигурного катания Валентин Писеев. Загайнов когда-то уже работал в фигурном катании со Станиславом Жуком — помогал ему в работе с Водорезовой, с Фадеевым. Я же знала его по матчу шахматистов Карпов — Каспаров. Нашла телефон через общих знакомых, и Загайнов приехал к нам в США. Когда очень долго работаешь со спортсменом, знаешь его досконально, то способность психологически воздействовать на него падает. Он просто перестает слышать какие-то вещи. Да и потом считаю, что познать себя через умнейшего человека никому не зазорно. И я тоже училась владеть собой. У того же Загайнова».

Она рассказывает, как тогда задевали и ее, и Алексея разговоры о том, что только слабая подготовка могла толкнуть тренера на такой шаг — обратиться к психологу. «Особенно много гадостей мы слышали от Мишина, в прессе постоянно что-то подобное читали. Но мне кажется, что в данной ситуации Мишину лучше было заняться собственными проблемами. Но, знаете, я очень уважительно отношусь ко всем тренерам, независимо от того, как они относятся ко мне. Потому что работа у нас сволочная. Адская. Но должны быть какие-то рамки. По отношению к нам Мишин позволял столько бестактностей, что я даже не хочу больше это обсуждать».

У Татьяны Тарасовой в этом году юбилей. Поздравить известного тренера соберутся все ее ученики, последователи, друзья и родные. В ее честь состоится гала-концерт звезд мирового фигурного катания, она получит правительственные награды. «Жизнь проходит, мне уже 60 — и это все-таки какая-то черта, рубеж. Я, конечно, была очень счастливым человеком, я не видела, как проходят 24 часа, мне никогда ни на что не хватало времени. И теперь не хватает, потому что у меня уже другая скорость передвижения. Но я из тех счастливых людей, которые правильно выбрали свою профессию. И я абсолютно счастлива в ней».

Она о себе говорит: «Я требовательный человек. Прежде всего, я требовательно отношусь к себе. Поэтому, может быть, я имею право требовать с других. Потому что все мои ученики и люди, которые общаются со мной, видели, как я надрываюсь. Мне ничего не давалось легко. Потому что моя планка всегда стояла только на отметке “Победа”. Это очень тяжело и, может быть, неправильно, но уже ни от чего другого ты не получаешь удовольствия. Второе место — это погибель, проигрыш, это горе. Понимаете? Это несчастье. Ты не сумела сделать то, что ты обязана была сделать с этими талантливыми людьми. Я всегда была влюблена в талант и старалась просто раскрыть его. И для себя, и для его обладателя. И это было такое стремление на разрыв аорты, что иногда казалось “Все. В следующий раз не выживу”».

Сейчас стало проще. Как говорит сама Татьяна Анатольевна, появилась возможность дышать и видеть другую жизнь, не ограничиваясь только судьбой ученика. «Раньше я жила, как говорю всегда, в коридоре, в котором есть только одна дверь, — это воскресенье, когда ты выходишь на свежий воздух. 24 часа ты или думаешь, или делаешь, или работаешь, но этот человек у тебя всегда в голове. Ты отвечаешь за все. И ты по крупицам собираешь успех. Ты должен хорошо продумать всю комплексную систему подготовки, у тебя должны получаться все без исключения тренировки, и не должно быть любого провисания, потому что от монотонных тренировок спортсмен тоже устает. Ты живешь для этого человечка, потихонечку вытаскивая из него все резервы, каждый день ты видишь его нового. Таких сил у меня больше не осталось. Это печально. Но это факт. Может быть, такая ситуация связана с тем, что я очень много себя эксплуатировала, за плечами — 40 лет непрерывной работы. Много за это время сделано. Но еще жива моя мама, ей 89 лет, понимаете? И надо немножко пожить дома. Я совсем не видела мужа. Еще не было такого времени, чтобы я неделю, например, пожила на даче, спокойно отдохнула…»

Татьяна Анатольевна одной из первых советских тренеров уехала из страны в США, потому что не было тогда в России нормальных условий для тренировок, потому что спортсмены и их наставники прозябали на копейки. Она вспоминает, как когда-то стояла перед камерами новостного канала и говорила: «Дайте лед. Нам негде кататься». Сейчас ситуация в корне изменилась. В России к фигурному катанию приковано огромное внимание, строятся новые катки, телеэфиры забиты передачами о спортсменах. «Лед тронулся. Я просто счастлива, что тренерский и творческий труд всего нашего поколения государство наконец-то оценило. И спортсменов не только последних Олимпийских игр оценило, слава Богу! Я помню прошлогодний чемпионат мира, который проходил в Москве. Федерация пригласила всех чемпионов последних лет на показательные выступления. Вы представляете, на одной трибуне собрались все победители Олимпийских игр, чемпионатов мира и Европы. Это такое богатство страны, о котором нельзя забывать и которое ни в коем случае нельзя разбазаривать!»

Татьяна Анатольевна с радостью говорит о том, что сейчас секции по фигурному катанию для маленьких деток переполнены: «Это же лучше, чем по улицам мотаться, курить, пить! Я очень рада, что детки и мамочки хотят красивую музыку слушать, красиво двигаться. Пусть не все станут чемпионами, но кто-то ведь пройдет через это, для единиц лед станет всей его жизнью. И поймет этот человечек, что ничего не дается просто так и что для победы нужно очень много трудиться. И что спортсмен — это профессия, очень тяжелая профессия. Для 4-минутного успеха каждый день он должен надрываться. Поймет этот ребенок, что тренер — это тоже очень тяжелая профессия, очень интересная, и в какой-то момент учитель, тренер и родители стоят на одной высоте.

А вообще людям нетворческим, роботам, механически выполняющим набор технических элементов, в фигурном катании делать нечего. Наш вид спорта прежде всего — искусство! И я хочу, чтобы этим искусством занималось как можно больше людей из как можно бОльшего количества стран. Чтобы не только Россия, Соединенные Штаты, Франция, Китай и Япония доминировали, но и в других государствах подрастали сильные спортсмены. Я — за здоровую конкуренцию. И буду очень рада, если украинские спортсмены тоже поднимутся на пьедестал почета!»

В молодежной тусовке значение слова «клуб» постоянно варьируется и меняется. Оно эволюционировало от воспетого в советском кино образа сельского помещения с бравыми ребятами на неизменных мотоциклах до элитных заведений, куда попасть можно либо за большие деньги, либо по пригласительным «флаерам». Но о каком бы клубе, кроме разве что спортивных, речь ни шла, общеизвестно — говоришь «клуб», подразумеваешь «музыка». В и селах, и в мегаполисах в клуб люди идут потанцевать, послушать музыку, потусоваться, пообщаться…

Кировоград не такая уж глубокая провинция, но и городом столичного образца его тоже назвать сложно. Клубы по-кировоградски — это преимущественно дискотеки, которые считаются неизменным местом сбора кировоградской молодежи. Их названия у всех на слуху: «Галактика», «Виктория», «Романтика», «Лиана», «Вельвет», ну и, конечно, неизменная «Олимпия». Вот только отличаются они, на мой субъективный взгляд, лишь стоимостью входных билетов и качеством предлагаемых спиртных напитков. В ротации всех этих заведений звучат приблизительно одни и те же мелодии. И танцевать всем приходится исключительно под попсу, или, в крайнем случае, под заезженные электронные треки.

Разнообразить музыкальный ассортимент кировоградских дискотек вызвался студент Кировоградского филиала Межрегиональной академии управления персоналом Сергей Карелин, в узких кругах известный как ди-джей Mad Dog. Он организовал первую в Кировограде дискотеку The Best Night Party, построенную исключительно на так называемой «транскислотной» музыке.

О проблемах современного музыкального рынка, перспективах развития новых направлений в музыке и жизни ди-джейской мы с Сергеем и поговорили после его дебюта.

— Еще пару лет назад я и представить не мог, что буду выступать в таком качестве, — рассказывает он. — Я учился в институте, изредка ходил на дискотеки, в основном поглазеть на танцующих. Однажды мой друг, уже давно работающий ди-джеем на дискотеке в ресторане «Юность», попросил его подменить. Я впервые встал за пульт, помогал ведущим. Все, что запомнил, — это страх перед толпой. Раскованность, умение «держать» зал появляются с опытом, который приходит далеко не сразу.

Сергей считает, что сегодня все дискотеки в Кировограде построены на прокрутке русских и зарубежных попсовых мелодий. Конечно, такая музыка людям нравится, наверное, потому, что ничего другого они просто не слышат. Выбирать не из чего — радиостанции, музыкальные каналы и диско-клубы слушателя «кормят» однотипными хитами. Сергей Карелин решил постепенно отходить от этой, на его взгляд, неправильной практики. Он просто приносил свои «кислотные» диски и потихоньку «разбавлял» ими привычный попсовый репертуар.

Справка: «Кислотная» музыка («кислота») — одно из направлений молодежной музыки. Пик её популярности пришелся на Европу 90-х годов. Основными чертами такой музыки являются практически полное отсутствие слов, «космические» звуки, постоянное повторение одних и тех же мотивов, быстрый ритм, а также яркие цвета освещения.

Из всей «кислотной» музыки стоит отдельно выделить «транс». Это самый лёгкий для восприятия стиль, и современная попса взяла из него некоторые элементы, а именно: ритм, лёгкость, тональное изменение голоса исполнителя в сторону высоких частот.

— Я и сам не сразу «транс» полюбил. Раньше роком увлекался, но когда послушал «кислотный» диск, просто заболел этим стилем. Захотел что-то новенькое послушать. Оказалось, в Кировограде ничего похожего в продаже нет. Пришлось писать самому, — шутит Сергей Карелин.

В августе прошлого года в Киеве вышел в продажу первый лицензионный диск ди-джея Mad Dog Past Life. Тираж диска небольшой — всего 400 экземпляров. Но они разошлись со скоростью звука — уже через неделю все диски были раскуплены. В Кировоград Past Life так и не дошел, поэтому в планах Карелина — довыпустить еще несколько сотен экземпляров своего произведения. Но на этом Сергей не останавливается. У него в работе новый альбом, треки из которого и звучали на The Best Night Party, а также новая программа, которую он планирует презентовать 8 Марта.

Еще работая в «Юности», он понял, что трансовая музыка в принципе востребована, но кировоградская молодежь пока плохо подготовлена к ее восприятию. В отличие от киевской и московской, кстати. Европейские ди-джеи последние года два только «кислотную» музыку и ставят в ротацию. Чтобы она прижилась у нас, считает Сергей, просто нужно время.

— Я работал в Москве, в одном из лучших столичных клубов, недавно вернулся из Одессы. Поразила организация тамошних дискотек — это совсем другой уровень организации, охраны, подбора персонала, составления молодежных программ. Я очень надеюсь, что «транскислотная» музыка станет популярной и в Кировограде. Планирую пригласить к нам друзей ди-джеев из Одессы, Москвы, даже из Англии, чтобы мы могли совместно организовывать такие «пати» каждую неделю. Это будут принципиально новые подходы к проведению вечеринок, ребята привезут современную технику, дающую ди-джею массу неограниченных возможностей, — поделился планами Сергей Карелин.

Конечно, студенту без особых связей и денег непросто самому организовать в Кировограде подобное «шоу». Ведь это не только творчество, но еще и масса технических вопросов — подписание договоров аренды, рекламная кампания, пригласительные… И, конечно, финансы…

— Пока я трачу приблизительно столько же, сколько и зарабатываю. Для того, чтобы моя работа была прибыльной, надо подписать долгосрочный контракт с клубом, выпустить еще пару своих дисков, рентабельно их продать… А пока — это не более чем хобби. Но если мы договоримся с руководством кировоградских клубов, то очень скоро они начнут ориентироваться на европейские стандарты. И дискотека будет равняться не на тинейджерские, еще не сформировавшиеся вкусы, а на сознательный выбор молодых людей, уже определившихся, что же они хотят слушать и как предпочитают проводить свободное время…

Танец живота называют арабским танцем, или bellydance — это по-английски. В последнее время этот вид то ли спорта, то ли искусства становится вне конкуренции, вытесняя в рейтинге популярности на более низкие ступеньки тренажерные залы с их «железом», аэробику и шейпинг. В Кировограде сегодня несколько клубов предоставляют услуги bellydance, увлекая все большее количество женщин волшебством Востока.

Почему же украинские женщины предпочитают танец, отличающийся и движениями, и музыкальным сопровождением, да и самой своей культурой от наших национальных гопаков с голубцами? Разобраться нам помогла Алена Барабаш, которая не один месяц занимается bellydance и по мастерству уже достигла уровня преподавателя.

— Алена, в чем, по-твоему, секрет популярности танца живота?

— Во-первых, в том, что танцует не только и не столько живот… Во-вторых, уже доказано, что танец живота способен продлить молодость и красоту любой женщины. Сочетание элементов танца живота — трясок, восьмерок, скольжений и волн — создает удивительный оздоровительный эффект. Не только тело становится прекрасным, возрождается душа женщины. Большую роль в этом играют красивая восточная музыка, микроклимат, царящий в группе, и, конечно, осознание женщинами одного из своих главных предназначений — волновать мужчину. Да, на занятиях учатся и этому.

— Кто занимается в группе? Какой возраст? Какая комплекция?

— Возраст — от тринадцати до шестидесяти. Вес — от тридцати до ста тридцати. Уникальность танца живота в том, что это универсальный рецепт красоты и привлекательности, освоить который может любая женщина, независимо от возраста, комплекции и уровня физической подготовки.

По нагрузке танец живота не уступает аэробике: во время танца задействованы практически все группы мышц, причем не только основные, но и внутренние, которые невозможно привлечь к работе обычным способом тренировок. Чередование основных элементов арабского танца — пластики, ударов и трясок — великолепно тренирует мышцы бедер, ягодиц, талии, живота и спины без увеличения их объема, делает более гибкими и подвижными связки и позвоночник, улучшает кровообращение, кожа становится упругой и эластичной, освобождается от целлюлита.

Танец дает замечательный лечебный результат. Есть примеры, когда женщины после нескольких месяцев занятий становились способными зачать ребенка, в то время как медикаментозное лечение не давало результата. На Ближнем Востоке молодых девушек с раннего возраста учили танцу живота, чем тренировали их брюшные мускулы в подготовке к родам. Если женщина готова стать мамой психологически, она должна заняться физической подготовкой. Танец живота научит расслаблять глубокие мышцы, натренирует их, даст необходимую нагрузку на мышцы ног и вены, что станет хорошей профилактикой варикоза, введет в тонус мышцы плечевого пояса, что позволит сохранить форму груди, подготовит мышцы спины к усиленной нагрузке. Всё это при родах помогает уменьшить болевой спазм, избежать вероятности разрывов и разрезов.

— Можно ли сказать, что танец живота помогает женщине быть женщиной?

— Безусловно. Танец живота, или арабский танец, — это отшлифованная веками практика работы с телом, которая гармонизирует психическую, энергетическую, эмоциональную сферы, оздоровляет, омолаживает, корректирует фигуру, повышает сексуальный потенциал. Благодаря занятиям женщина обретает неповторимую женскую грацию и пластику. Кстати, танец живота помогает женщине найти свой индивидуальный стиль танца. То есть преподают для всех одинаково, но танцует каждая женщина по-своему неподражаемо.

— Поскольку это танец, то его надо кому-то где-то показывать…

— Мы выступаем в ночных клубах с восточной программой. Но это лишь несколько человек. А остальные могут поражать своим искусством родственников и друзей. Многие рассказывают, какое разнообразие в вечеринки вносит демонстрируемый ими танец. Достаточно накинуть на бедра платок, увешанный монетками, включить сладкую восточную музыку, несколько «восьмерок» бедрами — и гости никогда не забудут этот вечер.

Кроме того, женщина приобретает ту изюминку, которую хочет в ней видеть каждый мужчина. По мере освоения элементов танца живота изменяется самоощущение женщины, исчезают комплексы неполноценности. Ощущение собственной неповторимости подчеркивается выполнением элементов танца живота. Даже стандартный набор основных движений у каждой выглядит по-своему привлекательно. С повышением самооценки изменяется поведение женщины, она становится более раскованной, интересной для себя и окружающих. Происходит осознание своей единственности, и мир вокруг становится прекрасным.

Гибкость в танце придает гибкость характеру, мягкость и плавность влияют на легкость в общении, раскрепощенность в движениях ведет к внутренней свободе. Женщина становится более совершенной. Внешне и внутренне совершенная женщина завораживает мужчину, вдохновляя на многое.

— Ну просто волшебство какое-то…

— Да, на каждое занятие к нам приходят все новые и новые женщины. Все утверждают, что испытывают неповторимое удовольствие от движений, чувство радости жизни, любви ко всему миру, учатся жить счастливым настоящим.

А физическое состояние! Кожа становится упругой и красивой, освобождается от целлюлита. С помощью танца живота можно похудеть, не прибегая к диетам (посчитано, что с помощью танца живота можно сжигать до 300 ккал в час, в зависимости от интенсивности тренировки), или же, наоборот, поправиться, гармонизировать свой вес, если существует определенная диспропорция. Элементы танца живота способствуют перераспределению подкожных отложений, и фигура меняется на глазах. Мы это видим и чувствуем.

Неправильная осанка, сутулость, некрасивая походка, скованность движений, ощущение внутренней зажатости, лишний вес не являются противопоказаниями к занятиям танцем живота. Уже после первого занятия женщины ощущают себя по-новому, свежо и открыто. Сначала вы придете на занятия в обычном спортивном костюме, а потом захотите надеть короткий топ и прозрачную юбку — мы это гарантируем. В дальнейшем вы полностью и кардинально смените свой повседневный гардероб — настолько вы полюбите себя, а окружающие достойно оценят вашу грациозность и уверенность в себе.

Bellydance называют вертикальным воплощением горизонтальных желаний. Убедиться в этом можно, начав заниматься. Вдохновение придет неизбежно. Главное — решиться прийти один раз. За ним непременно будет второй, третий и много-много следующих…

Пройдет совсем немного времени — и нынешние одиннадцатиклассники гордо станут именовать себя выпускниками и займутся тщательными приготовлениями к выпускным балам. И если самих школьников больше волнует вопрос, как сделать из этого события настоящий Праздник, то их родители, похоже, озадачены совсем другими проблемами. Судя по звонкам, уже поступающим в редакцию «УЦ», многим из них хотелось бы знать, какие ноу-хау, связанные с выпускными экзаменами и поступлением в вузы, приготовило их чадам в этом году профильное министерство. С этим вопросом мы обратились к заместителю директора департамента по гуманитарным вопросам — начальнику управления образования Кировоградского горсовета Алексею Романову.

— Алексей Александрович, не так давно министр науки и образования Станислав Николаенко обещал, что в нынешнем году все без исключения отечественные школы будут охвачены так называемым независимым внешним тестированием. Однако во многих кировоградских школах детей настраивают на обычные экзамены…

— В прошлом году в нашей области эксперимент по внедрению внешнего независимого тестирования в школах проводился на базе Александрии и Александрийского района. Задумка отличная — уйти, наконец, от коррупции и блата в высших учебных заведениях. Но, как показала практика, мы еще не совсем готовы к таким переменам. Многие вузы попросту отказывались принимать выпускников по результатам тестирования, и детям приходилось повторно сдавать вступительные экзамены наравне с другими абитуриентами. Поэтому в министерстве решили не проводить в этом году тесты повсеместно, а подойти к вопросу избирательно, чтобы посмотреть еще раз на сильные и слабые стороны этой системы. Кировоград в этот раз снова не будет принимать участия в эксперименте. Мы будем сдавать экзамены: девятиклассники — по украинскому языку и математике письменно, по географии, биологии, английскому языку или другому гуманитарному предмету — устно, одиннадцатиклассники — по украинскому языку — письменно, по истории Украины и любым трем предметам на выбор устно.

— Будет ли в этом году при поступлении играть какую-то роль золотая медаль?

— Уже несколько лет приоритет медали определяется самим вузом. Достаточно ли будет медалисту только сдать «на отлично» профилирующий предмет, или он будет экзаменоваться наравне со всеми — эти вопросы отданы на откуп вузам. Что касается Кировограда, то в этом году, по предварительным данным, у нас ожидается примерно такое же количество медалистов, как и в прошлом году, — около 120 человек.

— Прощаясь со школой, одиннадцатиклассники наверняка захотят оставить на добрую память о себе подарки — эту традицию никто не отменял. Другое дело, что запросы у каждой школы разные и далеко не всем родителям они по карману…

— Дело в том, что организация выпускных вечеров и вопрос приобретения подарков школе и учителям — это прерогатива родительского комитета. Школа не имеет к этому никакого отношения, здесь проводится только вручение аттестатов.

Каждый год управление образования издает приказ о запрете сбора денег в школе на проведение выпускных вечеров и приобретение подарков. Если в какой-то школе приказ проигнорируют, пусть родители обращаются непосредственно к нам в управление, мы будем принимать соответствующие меры.

— Помнится, одно время школьникам запрещалось приносить с собой на экзамены даже цветы — они расценивались не иначе как взятка. А как сейчас обстоят дела с этим?

— Года два назад по этому поводу по всей Украине развернулась целая дискуссия… Лично я не стал бы так сурово относиться к подаренным цветам, ведь это, в первую очередь, знак уважения, выражения благодарности к учителю, который вложил в тебя свою душу, знания. И дело даже не в цене букета, а в том, с какими словами его преподнесли…

---

P.S. По информации областного управления образования, в нынешнем году независимым внешним тестированием будут охвачены Долинский, Знаменский, Кировоградский, Новгородковский, Новоукраинский, Александрийский районы, а также Знаменка и Александрия.

Мы ни в коем случае не призываем вас «жалиться» на свое здоровье, но настоятельно рекомендуем без всякого стеснения жаловаться на всё, что вносит в нашу жизнь дискомфорт, то есть на некачественное предоставление услуг и «втюхивание» нам некачественных товаров.

Цикл традиционных пресс-конференций в Кировоградском горисполкоме в этом году начала начальник отдела защиты прав потребителей Алла Шерстнева. Ее отчет о работе отдела в прошлом году больше напоминал предостережение и руководство к действию.

Конец прошлого года в отделе был ознаменован активными обращениями кировоградцев по поводу более чем сомнительного качества мобильных телефонов. Защитники потребителей пока не могут определить причину этой «эпидемии», поскольку разброс точек продаж и моделей телефонов достаточно широк. Некачественными оказываются как недорогие телефоны, так и модели, стоимость которых превышает тысячу гривен. Согласно закону, реализатор обязан в течение 14-ти суток отремонтировать некачественный телефон, но ситуация усложняется тем, что в нашем городе нет мощных сервисных центров, поэтому сроки частенько затягиваются. Кстати, если ваш телефон ремонтируют больше двух недель, магазин уже «попал» на штраф. Кроме этого, в точке продажи должен быть обменный фонд, который обязан предоставить вам мобилку во временное пользование, пока вашу родную «трубку» не отремонтируют. В противном случае вы вправе требовать от магазина возмещения нанесенного вам ущерба.

Мебель. Она, как и любой другой товар, тоже бывает некачественной. Обратите внимание на то, что гарантия на мягкую и корпусную мебель должна составлять 18 месяцев, а не 12, как самостоятельно устанавливают некоторые салоны. Если ваш новый диванчик нуждается в ремонте, фирма обязана своим транспортом забрать его, привести в порядок также в течение 14-ти суток, и своим же транспортом привезти и водрузить на место. Никаких альтернатив этому порядку нет, если следовать закону.

Ну и о самом актуальном — предоставлении коммунальных услуг. По поводу их хронического «некачества» потребители обращаются в отдел по защите их прав довольно активно. Запомните: температура воздуха в вашей квартире при условии ее утепления, то есть оклейки окон, должна быть не менее 18-ти градусов. Если ниже — до двенадцати, то за каждый недостающий градус вы платите на 5% меньше тарифа. Если еще ниже — вы не платите вообще. Нарушение температурного режима фиксируется актом, который составляется в присутствии представителя теплоснабжающего предприятия. В случае его отказа достаточно двух соседей. Документ сдавайте тепловикам, которые обязаны произвести перерасчет!

Городской отдел защиты прав потребителей имеет право штрафовать теплогенерирующие предприятия на сумму до 170 гривен. Областное управление обладает более серьезными рычагами влияния на недобросовестных тепловиков. Еще больше — суд. Не исключено, что вам даже возместят моральные и физические убытки. Но теплее в ваших домах, увы, не станет…

Еще несколько предостережений от Аллы Шерстневой. Делая покупки в расплодившихся в нашем городе супермаркетах, внимательно изучайте чеки. Не стесняйтесь вернуться и сверить цену, вывешенную на полках с товаром, с цифрами, выбитыми в чеке. Прецеденты несовпадений уже были.

В общем, будьте осторожны. Если бдительность вас подвела — жалуйтесь! В результате вы будете защищены и в какой-то мере отомщены.

К сожалению, уже привычным делом стала критика общественности по поводу бездействия какой-либо государственной структуры или учреждения. Но, когда возмущаются сами чиновники, должностные лица или депутаты, это дает пищу для серьезных размышлений и кое-какую надежду на изменения к лучшему.

Эта история была озвучена одним из депутатов Кировоградского горсовета хирургом областной больницы Сергеем Бондарчуком. В один из воскресных дней он был на даче в Соколовке. По соседству человек потерял сознание, и доктора попросили срочно оказать помощь. Реанимационных мероприятий, которые стали проводить, а это искусственное дыхание и закрытый массаж сердца, было недостаточно, и Сергей Павлович позвонил на Станцию скорой помощи. Там отказались приезжать, мотивируя тем, что территорию Соколовки обслуживает центральная районная больница, куда и рекомендовали звонить. Доктор позвонил в ЦРБ и сказал, что срочно нужен реанимобиль. В больнице такового не оказалось, так как нет его там в принципе, но с учетом расстояния до больницы обещали прислать машину из Соколовки, что позволит сэкономить время. Очередной звонок на «скорую» — и снова отказ приехать. Мотив — «не наша территория, не имеем права». Не подействовало на дежурного врача станции и то, что Бондарчук представился депутатом городского совета и заместителем председателя комиссии по вопросам здравоохранения. Коллеги оставались непреклонными.

Доктор определил, что больной находится в состоянии клинической смерти. Ждать было некогда, поэтому приехавший из Соколовки автомобиль использовали просто как средство передвижения, продолжая по дороге в областную больницу все те же реанимационные мероприятия. В приемном покое больницы человек умер…

«Когда в океане корабль терпит крушение и подает сигнал SOS, к нему на помощь спешат все ближайшие плавсредства, независимо от того, кто под каким флагом ходит», — заключил свое повествование на городской депутатской комиссии по вопросам здавоохранения Сергей Бондарчук.

Со своей колокольни объяснил произошедшее главный врач Станции скорой помощи Александр Ярошенко. Суть его спича свелась к тому, что Станция скорой помощи, в соответствии с Законом о местном самоуправлении, обслуживает только территорию города. Выехать за пределы — нарушить закон. Амортизация, топливо — все это также надо списывать на законных основаниях. К тому же на станции нет реанимобиля, а значит, помочь все равно не смогли бы. Александр Иванович заявил, что его врачи правы, наказывать никого он не собирается, а «люди, к сожалению, умирают везде».

Главврачу Станции скорой помощи был задан о многом говорящий вопрос: «Если бы кто-то из ваших близких оказался в подобной ситуации, вы бы вызвали “скорую помощь”?» Ответ был еще красноречивее: «Я бы в первую очередь позвонил начальнику горздравотдела и попросил бы дать разрешение на выезд машины за пределы города».

Со взаимных претензий и даже оскорблений кировоградские врачи начали поиски решения очень серьезной проблемы. Да, действительно существуют нормы, строго регламентирующие работу медиков. Председатель постоянной депутатской комиссии Виктор Мягкий пришел к выводу, что в данной ситуации, как, впрочем, и во многих других, подобных этой, «не стыкуются мораль и закон». В связи с этим срочно необходимо принимать меры. Посему решили при горздраве создать комиссию, изучить вопрос предоставления неотложной медицинской помощи в Кировограде, а также пересмотреть существующие приказы и, возможно, внести в них изменения.

Возникшая ситуация обнажила еще одну проблему — отсутствие реанимобиля на Станции скорой помощи. Говорят, что есть соответствующая заявка на 2007 год, но, тем не менее, чтобы желаемое стало действительным, необходимо искать средства своими силами. Новый реанимобиль стоит 400 тысяч гривен. Начальник горздравотдела Геннадий Болгар считает, что если удастся «изыскать» такую сумму, то лучше будет приобрести 5-6 линейных машин…

Когда члены комиссии и присутствующие главврачи справились с эмоциями, вызванными случившимся, стали вносить рациональные предложения. Например, создать несколько подстанций скорой помощи, которые будут расположены в разных микрорайонах города, вдали от базовой станции. В ходе обсуждения нашли другой вариант: подобные станции можно создать на базе уже существующих лечебных учреждений, и дежурить они будут на определенной территории. Согласитесь, это значительно улушило бы ситуацию с оказанием неотложной помощи.

В общем, пока комиссия будет работать и что-то предпринимать, настоятельно рекомендуем не выезжать за пределы города. А еще лучше — когда чувствуете недомогание, прогуливайтесь в районе улицы Комарова. Это существенно сократит время и расстояние от них к вам.

***

Заместитель городского головы Валерий Скороход, курирующий вопросы здравоохранения, комментируя для «УЦ» ситуацию, сказал, что о случившемся знают уже и в Верховной Раде. И, вероятно, будет реакция сверху, которая позволит улучшить работу «Скорой помощи» — прежде всего за счет расширения полномочий диспетчерской службы. Сам Валерий Семенович оценивает инцидент двояко — как доктор и как обыватель. Во-первых, пострадавшего уже ничего не могло спасти, поскольку у него был тромбоз сосудов. Тем не менее, его необходимо было немедленно транспортировать в областную больницу на любой подходящей машине. А во-вторых, обязанность врачей — спасать, и люди, оказавшиеся в подобной ситуации, не должны оценивать расстояние до Станции скорой помощи и свое местонахождение, а только звонить в службу «03».

Именно столько шампанского получили перед Новым годом участники акции, которую провел кировоградский водоканал. Но речь в этом посленовогоднем интервью пойдет, разумеется, не о шампанском, а о питьевой воде и проблемах водоканала. Редкий гость редакции «УЦ» — Анжела Даниленко, директор ООО «Водное хозяйство».

— Анжела Владимировна, в марте прошлого года произошло событие, которое и сейчас в Кировограде трактуется более чем неоднозначно: «Кировоградводоканал» как целостный имущественный комплекс был передан в аренду, и, кстати сказать, вы, директор водоканала, заняли пост руководителя организации-арендатора…

— Я и остаюсь директором водоканала, поскольку и сегодня не завершена процедура, связанная с прекращением существования «Кировоградводоканала» как юридического лица. Только не надо думать, что получаю при этом две зарплаты: банковские счета этого предприятия давно закрыты. В аренду «Кировоградводоканал» был передан 23 марта прошлого года. То есть прошло уже 9 месяцев, образно говоря, ребенка не только выносили, но и родили.

— И каким же получился этот ребенок — существующее уже не на бумаге, а реально работающее ООО «Водное хозяйство»? Как бы вы, человек, который возглавлял «Кировоградводоканал», а теперь работает в новой системе, оценили результаты аренды?

— Я бы поставила акценты чуть иначе. При передаче в аренду был заключен договор между городской исполнительной властью и арендатором. В этом договоре прописаны обязательства обеих сторон. Обязательства и права. Поэтому в первую очередь нужно оценивать, как выполняются договорные условия. Второе: следует подчеркнуть — кто бы что ни говорил — имущество осталось собственностью территориальной общины. Оно лишь передано в управление сроком на 49 лет.

— Насколько эффективным, по вашему мнению, является это управление?

— Давайте для начала напомним то, о чем ваше издание уже сообщало читателям, — что было сделано за прошедшие девять месяцев. Самым главным я считаю, что нам, точнее нашим учредителям, удалось сделать определенные капитальные вложения. Это является первым результатом работы новой организации-управленца — и это только начало. По тридцати шести улицам и переулкам проведена замена старого изношенного водопровода — на новые высокотехнологичные полиэтиленовые трубы. Продолжим эту работу и в этом году: в плане стоит замена водопроводных труб еще более чем на 50 улицах.

Значительно увеличили объемы подаваемой городу воды из собственных источников. Это тоже важно. Сегодня наши местные политики, кандидаты на пост городского головы, строят свою предвыборную агитацию, в частности, и на том, что Кировоград должен обеспечиваться водой только из местных источников. Но это всего лишь популистский ход. Разведанных местных запасов воды для обеспечения областного центра недостаточно. Город потребляет в сутки 74-80 тыс. кубометров воды из водопроводных сетей. Мы за эти девять месяцев сумели вдвое увеличить подачу воды с Лелековского водозабора: поставили новое оборудование на старых скважинах и пробурили несколько новых. Сегодняшний объем подачи воды из местных источников достиг 10 тыс. кубометров в сутки. Но мы дошли до предела, за которым начинается потеря качества воды. Местная вода перенасыщена железом, нужно строить станцию обезжелезивания, и это тоже входит в наши ближайшие планы: 2,5 млн. грн. капитальных вложений на это мы уже предусмотрели. Но, к сожалению, нельзя будет перейти на собственную воду ни завтра, ни послезавтра. И нельзя вот так огульно говорить об этом, как о возможной перспективе — разве что будут разведаны новые местные запасы воды.

Наконец, нужно сказать, что этим наши перспективные планы не исчерпываются. Всего мы видим семь направлений, по которым следует продолжать работу. Это — кроме уже названных замен сетей и строительства станции обезжелезивания — ремонт и замена пожарных гидрантов. На балансе предприятия их более семисот, а замены или ремонта требуют двести двадцать семь. Далее — замена украденных крышек канализационных люков на пластиковые. Внедрение энергосберегающих технологий на главной насосной станции, что позволит экономить до 10-15% электроэнергии. Запуск второй очереди цеха механической обработки на очистных сооружениях. И реконструкция абонотдела, чтобы наши потребители не мучились в очередях.

— И всё-таки, что дала аренда в экономическом плане? Повысилась ли стабильность работы предприятия?

— Повысилась. В том числе повысилась стабильность взаиморасчетов между всеми участниками в технологической цепочке водоснабжения города, включая электроэнергетиков и водовод «Днепр-Кировоград». С энергетиками начиная с апреля идут полные, 100-процентные расчеты. Но, к сожалению, как вы знаете, расчеты с предприятием «Днепр-Кировоград» проходят с опозданием. Это связано с повышением отпускной цены на днепровскую воду. За декабрь, например, мы сможем рассчитаться только где-то до 20 января. Но самое главное — исчезла постоянно висевшая над Кировоградом угроза прекращения водоснабжения вследствие отключения от электроснабжения из-за долгов перед электроэнергетиками.

— Повысилась ли платежная дисциплина населения?

— Да. Способствовала этому исковая работа, индивидуальная работа с должниками, но, кроме того, мы максимально идем навстречу тем, кто хочет реструктуризировать свои старые долги.

— Но использовались, как известно, и меры принуждения — индивидуальное отключение злостных неплательщиков от водоснабжения с помощью аппаратов «Спрут» и «Зигзаг»?

— Да, осенью прошлого года. В результате поступление платежей выросло на 30%. Но, как говорится, действуем не только принуждением. 15 декабря началась акция «В новый год — без долгов». Все, кто имел долг более 200 грн. и погасил его, на месте получили бутылку шампанского. Кстати, на шампанском мы не экономили — вручали хорошее шампанское харьковского производства, но и получили при этом 45 тыс. грн. долгов. Сейчас завершается акция по текущим платежам: кто заплатит 100 грн. до 12 января, на Старый Новый год станет участником розыгрыша хороших поощрительных призов.

— Вернемся к вопросу о качестве питьевой воды. Ведь каждый порыв водопровода — это угроза подсоса в систему грязи, не так ли?

— Не так. После устранения порыва проводится дезинфекция по месту, вся грязная вода спускается, а подача воды потребителям возобновляется только после того, как на это дает добро СЭС. При этом мы стараемся устранить любой порыв в кратчайшие сроки. И если где-то по улицам течет вода, то не всегда она «наша».

— Анжела Владимировна, вы очень убедительно говорите обо всем, что сделано за 9 месяцев, но неужели все то же нельзя было делать, не отдавая стратегически важное для города предприятие в аренду? Возможно, не случайно депутатский корпус горсовета постоянно возвращается к одной и той же идее — разорвать договора аренды по всем переданным предприятиям?

— Но задаются ли депутаты вопросом, станет ли в результате лучше? Повторю: целостный имущественный комплекс остался собственностью территориальной общины. Разорвать договор аренды — значит, вернуть предприятие в управление горжилкоммунхоза. Станет ли это управление более эффективным? Покажите, кто будет «керувать». И кто конкретно будет нести за это ответственность? Посмотрите, сколько руководителей горжилкоммунхоза сменилось за эти 9 месяцев — люди в исполнительной власти меняются, как лица в вагоне трамвая! Сколько раз решали на исполкоме вопросы финансирования жилищно-коммунального хозяйства города? Тогда как водоканал сегодня не ждет финансирования из бюджета, а решает свои проблемы самостоятельно.

Аренда — это другой подход к руководству предприятием и одновременно другие возможности: вложения, которые вернутся арендатору, поскольку повысят рентабельность работы. Не ожидание дотаций из бюджета — а экономия расходной части: нужно видеть, куда тратятся деньги и как. И так далее. Многое из того, что я не могла сделать раньше, будучи директором коммунального предприятия, сегодня могу сделать в интересах этого же предприятия без помощи городского бюджета.

— Но, предположим, в горсовете возобладают «возвратные» настроения?..

— Я не вижу причин для разрыва договора аренды. Но если предположить, что такое произойдет, то главное, что потеряет предприятие, — это возможность новых капитальных вложений. Город не найдет на это необходимых денежных средств — давайте вспомним, на протяжении какого количества лет именно это и доказывала городская власть. Это первое.

Второе. В юридическом плане существуют определенные условия разрыва договора. Нам должны будут вернуть вложенные в предприятия средства — это около 4 млн. грн. Далее: мы имеем право забрать все основные средства, приобретенные с письменного разрешения городской власти — насосы, расходомеры и так далее. Все снятое нами старое оборудование сохраняется в целости: пожалуйста, если нужно, поставьте его на место нового…

— Не кажется ли вам, что одновременно и общественное мнение не на стороне сохранения аренды в отношении коммунальных предприятий?

— Только если считать его выразителем один из местных телеканалов, который регулярно выдает однобокую необъективную информацию о работе ООО «Водное хозяйство». Вся эта огульная «критика» оставляет впечатление «политического заказа», выполненного с подачи вполне конкретного претендента на пост мэра, который желал бы разыграть в своей избирательной кампании роль самого большого радетеля интересов горожан. Свежий пример — информация перед самым Новым годом. 29-го случился порыв, мы немедленно начали работу по устранению, закончили ее 30-го, а 31 декабря тележурналисты, которые не могли не знать, что порыв уже ликвидирован, дали в эфир сюжет с весьма едкими комментариями. Правда, уже после праздников, как мне сказали, прошел еще один сюжет, в котором телеканал фактически принес нашему предприятию извинения. Ничего, нам не привыкать работать в трудных условиях…

Боюсь сглазить, но, кажется, времена «веерных отключений» целых микрорайонов ушли в прошлое, и отсутствие света для большинства кировоградцев в последние годы становится редким и действительно из ряда вон выходящим ЧП, как это, собственно, и должно быть. Однако надежность энергоснабжения города в последние годы снова существенно снизилась, утверждает главный инженер местного филиала облэнерго Александр Павлущенко — на сегодняшний день целый ряд районов Кировограда живет под угрозой внеплановых и совершенно неожиданных для граждан отключений электроэнергии. Причем по не зависящим от энергетиков и рядовых граждан причинам.

Незадолго до Нового года мы уже писали о ситуации, сложившейся на улице Энергетиков (что симптоматично), в результате возникновения которой на некоторое время было остановлено движение троллейбусов по ряду маршрутов. Напомним, причиной стало то, что на месте, где залегал кабель питания троллейбусной линии, в свое время был построен магазин — чего, в соответствии с нормами градостроения допускать нельзя. Повреждение на «похороненном» под магазином кабеле физически нельзя было устранить, и какое-то время электротранспорт работал на резервном. Когда произошла поломка и на последнем, троллейбусы просто остановились.

Однако короткая остановка части общественного транспорта — мелочь по сравнению с последствиями, к которым может привести хаотическая коммерческая застройка, захлестнувшая город в последние годы.

Наибольшей проблемой для энергетиков, по словам главного инженера Кировоградского филиала облэнерго Александра Павлущенко, являются на сегодняшний день рынки и их практически никем не контролируемое расширение. Так, в районе Колхозного рынка целый «пучок» электрокабелей очутился под рядами магазинчиков и коммерческих ларьков. «Рынок принял решение, что территория теперь его, и, нарушая все градостроительные нормы, поставил на линиях свои киоски, — рассказывает Александр Маркович, — сейчас одна из этих линий вышла из строя, мы просто ее там похоронили». Под угрозой потери напряжения — район Черемушек, улиц Яновского и Комарова.

Похожая ситуация — с рынком на Попова. По словам Павлущенко, этот рынок разместили без согласия энергетиков, хотя они предупреждали — мало того, что под высоковольтными линиями электропередач (35 и 154 тыс. вольт), так еще и на кабелях.

Рынок «Босфор» тоже стоит на кабельных линиях. Облэнерго вынуждено обращаться в прокуратуру, через прокуратуру — к городским властям, «чтобы прекратить это безобразие», говорит главный инженер предприятия. От этих кабелей запитаны завод им. Таратуты, драмтеатр, филармония, педуниверситет, ряд управлений УМВД, СБУ — это помимо десятков жилых домов, расположенных в близлежащих районах!

Под торговым центром «Мурай», построенным в центре города, также находится 8 кабельных линий. В результате серьезно снижена надежность энергоснабжения основного узла связи в областном центре — АТС-2 (всем известное здание рядом с «Детским миром»), осуществляющей транзит сигнала международной и междугородной телефонной связи, а также облгосадминистрации и узла связи, находящегося там. На линиях, находящихся под «Мураем», уже есть повреждения — в минувшем году объекты, о которых говорилось выше, были запитаны от резервного кабеля, ведь отремонтировать основные нет возможности. И если на этом самом резервном вводе, не дай Бог, приключится авария, без электричества, во-первых, останется центральная часть города, а без телефонной связи — весь город.

Объекты, названные выше, — наиболее проблемные, утверждает Александр Павлущенко. Застройка, по сути, запретных зон (помните таблички — «Не копать! Кабель!», которые куда-то пропали в последнее время) происходит сплошь и рядом. Странное дело: в соответствующих службах исполкома, без разрешения которых в городе не может появиться ни одна новая постройка, должна быть карта подземных коммуникаций и должны быть люди, отвечающие за то, чтобы в зонах, где проложены кабельные линии, эти самые постройки не появлялись ни в коем случае, но они …появляются.

Облэнерго — хозрасчетное предприятие, и средств на работы, связанные с переносом «захороненных» кабелей или постройкой «обходных» линий, у него просто нет, и кто должен эти средства выделить — также не совсем понятно. Более того, отхватившие земли под свои «точки» предприниматели подчас не дают его работникам проводить даже плановые работы по реконструкции кабельных линий — мол, земля моя, и нечего здесь рыть. Особенно актуальна эта проблема для центра города, констатирует Павлущенко.

Горький абсурд происходящего усугубляется тем, что в результате аварийных отключений, которые могут иметь место в результате застройки, в большой мере пострадают и сами застройщики. Только представьте: происходит отказ резервной линии в районе Колхозного рынка. Без света остается часть города и в первую очередь… правильно, сам Колхозный рынок. Отключаются холодильники, освещение, вентиляция, сигнализация…

А вот крупные коммерческие структуры нового поколения, приходящие к нам из Киева и других мегаполисов, могут стать достойным примером для коммерсантов «местного разлива». Так, при строительстве «Великої кишенi» были проложены 2 отдельных кабеля — для обеспечения нормального энергоснабжения гипермаркета, а хозяева «Копилки», недавно открывшейся в районе гостиницы «Турист», потратились на постройку отдельной подстанции.

Городская электросеть — едина, и авария на одном из ее участков приводит к дисбалансу всей системы. А без электричества не могут работать ни теплогенерирующие, ни водоснабжающие предприятия — последствием бездумной или конъюнктурной «раздачи слонов» может стать настоящая гуманитарная катастрофа. Об этом в первую очередь нужно задуматься городским властям — долгие годы облэнерго добивается того, чтобы разрешения на выделение земельных участков и строительство объектов согласовывали с его специалистами — что было бы вполне логично, но воз, как говорится…

После ряда публикаций о мелких и крупных мошенниках, в том числе промышляющих в сфере кредитования покупок автомобилей и недвижимости, в редакцию «УЦ» пришло коллективное письмо от пяти кировоградских молодых пар, которые просили у нашего еженедельника совета при выборе наиболее приемлемого варианта приобретения квартир в кредит. Спрашивали — отвечаем.

Проблема, которую пытаются разрешить эти молодые люди, не нова и, в общем-то, типична для сотен тысяч украинцев. Не имея возможности купить жилье разовым платежом, «молодята» задумались над тем, чтобы приобрести квартиры в кредит. Но как и где это можно сделать? Поинтересовавшись условиями кредитования в банковских учреждениях города, ребята пришли к выводу, что при зарплате 1000-1200 грн. в месяц выплачивать банковскую ссуду с ее убийственной процентной ставкой для их будущего семейного бюджета окажется просто нереально. Альтернативный банкам вариант: кредитные союзы и фирмы, предоставляющие долгосрочные кредитные линии, предлагают более «щадящие» условия — например, ежемесячный платеж в пределах 240-800 грн. на протяжении 15-25 лет погашения кредита. Впрочем, так ли на самом деле все стерильно, как кажется поначалу?

Далее цитата из письма:

«…При заключении договора на получение кредита (речь идет о небанковских организациях — авт.) необходимо внести первый взнос в размере 3-8 тыс. грн., а потом ждать, когда поступят деньги. Мы на это согласны, но боимся, что нас, так сказать, “кинут”, возьмут первый взнос, а потом будут на протяжении долгих месяцев, лет обещать выдать кредит, говорить, чтобы мы еще немного подождали, пока нам не надоест или пока эти организации просто исчезнут в неизвестном направлении. Поэтому мы, ваши читатели, решили обратиться к вам, уважаемая редакция, чтобы вы провели свою журналистскую проверку указанных организаций (список прилагается) и посоветовали нам, можно ли доверять какой-либо из этих фирм и можно ли оформить через них кредит на жилье, или нет».

Уважаемые Сергей, Наталья, Александр, Оксана, Петр, Анна, Дмитрий, Алеся, Иван, Людмила!

Скажем честно: судя по тому, что удалось выяснить в короткие сроки об условиях кредитования в указанных в вашем письме фирмах, особого повода для оптимизма у нас не наблюдается. Четыре из пяти названных вами организаций: «Инвест Благо», «Лидер плюс» (провайдером этих двух программ является житомирская фирма «Капитолий»), «Житловий Альянс», «Всеукраїнський кредит» подтвердили, что предлагаемые ими кредитные линии основаны на схеме приобретения дорогостоящих товаров, известной как «покупки в группах». В «Добробуте» от «групповых» схем открестились, хотя и там нужно внимательно изучить договор перед его подписанием.

Нам очень важно, чтобы наши уважаемые читатели поняли: объективной информации, позволяющей однозначно судить, можно ли доверять (или не доверять) именно этим организациям, на данный момент у редакции нет. Зато есть большие вопросы к самой схеме покупок в группах. И наш еженедельник уже неоднократно писал о людях, пострадавших в результате того, что в свое время связались с организациями, предлагающими покупки в группах, да и Интернет просто кишит сообщениями обманутых вкладчиков групповых финансовых пирамид.

Две подобные фирмы — ДП «Филдес-Украина» (администратор программы Car Credit) и «Украинская группа “Капитал”» — давно уже находятся в поле зрения сотрудников правоохранительных органов Одессы, Винницы и Харькова, и наверняка это не спроста…

Молодые люди, вы просили у «УЦ» совета, стоит ли брать кредит в перечисленных вами организациях? Давайте для начала мы расскажем, что собой представляет методика покупок в группах, а затем вы сами, как и другие читатели «УЦ», решите для себя, разумно ли связываться с «групповыми» схемами.

Латиноамериканское чудо

По своей сути система приобретения товаров по принципу «покупок в группах» — это и не кредит, и не рассрочка, а специфический вид приобретения дорогостоящих товаров «в складчину». Принцип ее действия заключается в том, что несколько лиц, желающих приобрести некий товар (автомобиль, недвижимость), объединяются в одну группу, и каждый ее участник ежемесячно платит денежные взносы, размер которых зависит от стоимости товара. Таким образом, каждый месяц из общих вкладов участников группы формируется фонд, равный, как минимум, стоимости товара. На эти деньги приобретается товар, который затем передается одному члену группы. Конечно, это не означает, что «счастливчик» больше не будет платить взносы, эта обязанность сохраняется за ним до самого конца существования группы. А группа существует до тех пор, пока желаемый товар не получит самый последний ее участник. Привлекательность покупок в группах заключается в небывало низких процентах «наценки на товар» (7-10% в национальной валюте), которые практически вдвое меньше, чем при оформлении кредита в банке.

Типичный пример. Группа из 100 лиц объединяется с целью покупки автомобилей стоимостью 50 тыс. грн. Каждый из участников группы в качестве первого взноса уплачивает 500 грн. — первые пятьдесят тысяч собраны. Приобретается автомобиль, который один из участников группы получает сразу, в первый же месяц платежа. Затем, в следующий месяц, автомобиль получит другой участник (он определяется посредством лотереи) и так далее, на протяжении 100 месяцев — пока группа не закроется, после того, как все ее члены «встанут на колеса».

Как правило, механизм покупок в группах предусматривает наличие организации-администратора, в чьи обязанности входит координирование действий группы покупателей, аккумулирование ежемесячных выплат, распределение товаров и обеспечение функционирования предусмотренных в системе механизмов. Услуги администратора оплачиваются отдельно, самими участниками группы. Поэтому первый взнос участника системы состоит из нескольких частей, одна из них является «чистым» взносом, то есть направляется на оплату стоимости товара, а другая — на оплату услуг администратора системы.

Исторической родиной системы покупок товаров в группах является Латинская Америка. В Аргентине эта система существует уже более 30 лет и насчитывает около пяти миллионов участников, в Чили устойчивые системы появились в конце 70-х годов, а в Бразилии — в конце 80-х, и количество участников уже превышает 10 млн. В Европе подобные схемы работают в странах, скажем так, не первого десятка: Португалии, Греции, Польше, Венгрии. Но самое главное отличие латиноамериканских, европейских «групповых» схем от наших, украинских, заключается в том, что у нас деятельность подобных организаций… не регламентируется национальным законодательством! Другими словами, в случае чего вы никогда не сможете доказать в суде, что фирма-администратор вас «кинула» и нарушила законы ведения финансовой деятельности.

Наибольшую опасность для новичков покупок товаров в группах, без сомнения, таит договор между администратором и потенциальным участником группы. На словах, «обрабатывая клиента», работники организаций-администраторов обещают молочные реки с кисельными берегами, божатся, что клиент получит желаемый автомобиль/дом/квартиру уже через один-два месяца после подписания договора, при этом нередко скромно умалчивают, что человек будет иметь дело с системой «групповых» покупок — в договорах обычно нет ни слова о временных сроках получения и размерах предоставляемого «кредита». Так как этого самого кредита нет и не может быть в принципе. Фирма-администратор не выдает вам ни кредит, ни рассрочку на приобретение желаемого товара; она лишь предоставляет набор услуг, направленных на покупку данного товара. Но договора зачастую составлены настолько туманно и сложно для разумения обычного человека, что, попав на крючок словоблудия, соскочить с него будет крайне сложно. А при отсутствии законодательного регулирования — практически невозможно.

Если вы, уже подписав документы и являясь членом группы, вдруг поймете, что вас «разводят», и захотите выйти из схемы, то вернуть свои взносы можно будет только после того, как группа будет «закрыта» — а на это могут уйти десятки лет! Средства, внесенные в качестве административных и страховых платежей, а также первоначальный взнос, естественно, не возвращаются. По оценке специалистов-юристов, типовые договора администраторов покупок в группах не содержат ни предмета соглашения, ни условий, ни обязательств, кроме одного: клиент должен сразу по факту заплатить администратору кругленькую сумму, после чего… расслабиться и ждать у моря погоды. Подписав договор, вы будете должны администратору все, они вам — ничего, кроме ряда организационных услуг.

Запоздалая реакция

На сегодняшний день в Украине действует порядка двух десятков фирм-администраторов покупок в группах, а объем рынка этих услуг, по данным Государственной комиссии по регулированию рынка финансовых услуг, составляет свыше 2 млрд. гривен. Просто диву даешься, как государственная машина до сих пор не удосужилась установить четкие правила игры в сфере деятельности, где крутятся такие огромные суммы денег добропорядочных граждан!

Только в конце октября прошлого года в Верховной Раде был зарегистрирован пока еще законопроект № 2420, которым предлагается внести поправки в Закон Украины «О финансовых услугах и регулировании рынка финансовых услуг». Как отмечают авторы законопроекта, администрирование систем покупок в группах имеет признаки нескольких финансовых услуг (взаимного кредитования, доверительного управления средствами и лотереи), но полностью не соответствует ни одной из них. Именно по этой причине деятельность администраторов по сей день находится за рамками каких-либо специальных законов (!), не лицензируется (!!) и не контролируется ни одним из финансовых регуляторов (!!!).

Законопроект 2420 предполагает считать администрирование покупок в группах финансовой услугой, а значит, инициирует ответственность за ее нарушение. Однако если по какой-то причине законопроект в парламенте не будет принят, Госфинуслуг (представители которой, кстати, в прессе нередко называли системы покупок в группах банальными финансовыми пирамидами) собирается искать другие методы воздействия для того, чтобы поставить крест на организациях, работающих по схеме покупок в группах.

В одном из интервью на эту тему заместитель руководителя Госфинуслуг Татьяна Мосийчук подтвердила тезис, что злоупотреблений на этом рынке более чем достаточно: «Сегодня против некоторых активно действующих администраторов уже ведутся судебные процессы. Мы регулярно получаем жалобы на эти компании, но вмешаться не можем, поскольку они не являются финучреждениями. Мы предлагали установить режим регулирования для таких компаний: прописать рамки их деятельности, сроки возврата денег населению (если участник системы захочет разорвать договор), финансовые гарантии для потребителей услуг в виде специального резервного фонда. Но эти документы не были зарегистрированы Минюстом на том основании, что такой вид деятельности, как администрирование покупок в группах, не прописан в Законе “О финансовых услугах”. Поэтому теперь, с моей точки зрения, есть два варианта развития событий. Либо законопроект
№ 2420 будет все же принят, либо деятельность таких компаний должна быть запрещена…».

Опять двадцать пять

В начале декабря «УЦ» рассказала историю кировоградца Валерия В., заплатившего типичному администратору покупок в группах ООО «Украинская группа “Капитал”» свыше 16 тыс. кровных гривен в надежде получить «кредит» на квартиру. Отзывом на публикацию в редакцию пришло письмо из Новоукраинки, в котором наш читатель Валерий Кащенко поведал аналогичную и не менее печальную историю знакомства его родственников с другой программой «групповых» покупок, известной как Car Credit.

Фабула практически та же. Представительницы фирмы-администратора рассказали о более чем заманчивом предложении приобрести автомобиль «в кредит» (хотя, как говорилось выше, никакого кредита при покупке в группах в природе не существует!!! — авт.), под сказочно малые 3,6 процента. Вызов для получения автомобиля был обещан по истечении 90 банковских дней после проплаты вступительного взноса. Само собой, при заключении договора формулировка «покупка в группах» не упоминалась. Через три месяца, когда вызов на автомобиль родственникам Валерия так и не пришел, представители администратора сказали, что для ускорения продвижения «очереди на кредит» нужно дополнительно сделать еще 10-15 взносов, не считая ежемесячных платежей. И снова без четких гарантий и однозначного обозначения даты получения авто. В конце концов, так и не дождавшись обещанного автомобиля, разуверившись в получении «кредита», родственники автора письма прекратили выплачивать ежемесячные взносы, решили выйти из группы, но попытка получить назад уже заплаченные суммы успехом не увенчалась…

Кроме рассказа об участи своих родственников Валерий просил нас подробнее рассказать о фирме, работающей под вывеской Car Credit, а также отозваться участников этой системы, уже получивших автомобили.

Итак, Car Credit — это система покупок автомобилей в группах, работающая в Украине с 2003 года. Организатором схемы является дочернее предприятие «Филдес Украина» корпорации «Филдес Энтерпрайзес», зарегистрированное в Приморском районе Одессы. Еще осенью 2004 года следственное управление МВД в Одесской области возбудило уголовное дело по факту мошенничества в особо крупных размерах, осуществленного повторно (ст.190 ч.4 УК), а подозреваемыми по делу стали трое сотрудников этой компании. По мнению же директора ДП «Филдес Украина», преследование их организации со стороны правоохранительных органов вызвано не подозрением в мошенничестве, а тем, что компания отказалась платить взятки заинтересованным лицам…

Вместо послесловия

Наверное, никто не станет возражать, что человек, подписывая договор и беря на себя неслабые финансовые обязательства, должен, как минимум, обладать достоверной информацией о том, что его ожидает в будущем. Однако сколько мне довелось общаться с «потерпевшими», все как один уверяют, что до подписания договора, до момента проплаты первого взноса никто из представителей фирм-администраторов им не говорил, что человек «вписывается» в схему «группового» приобретения товаров. Обещают «кредит», хотя на самом деле речь идет не о кредитовании, а о распределении в порядке очереди суммарных вкладов участников группы; гарантируют получение товара через три месяца и не говорят, что по условиям покупок в группах некоторые участники схемы априори вынуждены будут ожидать своей очереди несколько лет. Пока товар не получит самый последний член группы…

Интересно, кто-то из работников фирм-администраторов хоть раз, хоть одному клиенту сказал, что он вполне может оказаться на месте последнего получившего товар? Наверняка нет! А если не говорят они, значит, должны сказать мы, журналисты.

В принципе это личное дело каждого человека, с кем заключать договор: с банком, с кредитным обществом, с соседом по гаражу, с администратором покупок в группах. Выбор за вами. Но если вы, уважаемые читатели, все-таки решитесь воспользоваться последним вариантом, подождите хотя бы принятия парламентом соответствующих изменений к законодательству. Иначе рискуете оказаться в большом проигрыше.