Рубрика: 07

Есть такой популярный телесериал «Солдаты», идет по российскому REN-TV и нашему «Новому каналу». Так вот, популярен он в основном у женщин. И у тех мужчин, которые не служили в армии. Потому что смотреть на эти размазанные по экрану сопли о жестких, но справедливых парнях, которые даже иногда могут дать тумака (!) салаге, служивший человек не станет. Потому как в то время, когда ребята в телеящике подшучивают над рядовым Папазогло или прапорщик Шматко утаскивает что-то из части, где-то в очередном Челябинске очередному рядовому Сычеву отрезают ноги. И мы это знаем.

Нас было девять салаг, попавших после месяца учебки служить в боевую часть. Вокруг примерно 1200 бойцов, которые по отношению к нам были старослужащими. Вы даже не представляете, если не служили, как нам было «весело»!.. Из нас девяти двое сбегали, а один, гвардии рядовой Дрыга (имени не помню, увы, помню лишь, что из Полтавы он), успешно повесился метрах в ста от казармы нашего дивизиона. Каждого из нас девятерых казахи пытались изнасиловать. Как режут вены на руках, я за два года службы видел с десяток раз. У самого меня на память об армии не разгибается и не сгибается до конца правая рука — сломали…

Кто не был — то будет, кто был — не забудет 730 дней в сапогах. Так говорили о Советской Армии, в которой служил и я. Начало 90-х было далеко не лучшим временем для службы. И хотя ребята постарше говорили, что «настоящей дедовщины вы уже не видите», — нам хватило. Мы служили в лесу, в 38 километрах от ближайшего города, и с ужасом ждали каждого вечера. В 6 часов большинство офицеров и прапорщиков садились в кунги (автофургоны) и БМДС (боевые машины дежурных сил) и отправлялись к себе домой — в милый райцентр Глухов Сумской области. Вся власть реально переходила к старослужащим, несмотря на всех дежурных и ответственных по дивизионам, офицеров на боевом дежурстве и в нарядах. Чтоб до конца уж не запугивать бедных читателей, скажу лишь, что «летали» мы по высшему разряду, наш зам старшины Нуржан Жаркинбекович Нурустемов (кого бы я еще помнил так через пятнадцать лет?), когда выпивал, любил на нас, молодых, стоящих в строю, отрабатывать приемы карате, вся грязная работа была только на молодых, побои и унижения были повседневной нормой!

Я призывался в те времена, когда служить уже было «не модно», и очень много моих друзей без особых проблем изыскали способы «закосить». А когда в середине 90-х вдруг Гарик Бирча, известный кавээнщик, актер, впоследствии телеведущий на «Интере», решил пойти в армию, его вообще никто не понял. Почти никто. Гарик служил в пограничных, и уже украинских войсках, и уже полтора года, а не два. И по его рассказам, с дедовщиной все изменилось грандиозно. Стало на порядок меньше. Я ему верю.

А сейчас в украинской армии, как я понимаю, и в разговорах это подтверждается, служить в этом плане вообще несравнимо. Мне кажется, я даже понимаю, почему у нас вряд ли произойдет что-то подобное российским армейским скандалам. Попробую объяснить.

Меня страшно поразило с первых дней службы, что в одни из самых элитных войск, куда был призван — в РВСН, Ракетные войска стратегического назначения, брали так мало славян и потрясающе много кавказцев и азиатов. Процентов 80 было таких. Пусть не все из них были типа «твоя-моя не понимай», но их было более чем изрядно. Мне потом один офицер рассказал, что такова была кадровая политика еще с момента появления нашего грозного рода войск — набирать народ попроще, который ничего не понимает и, соответственно, врагу военную тайну не выдаст. Хотя что мы могли там знать? При ракетах были только офицеры и прапорщики, единственные более-менее осведомленные солдаты и сержанты были на узле связи (только славяне), да и их объем информации не заинтересовал бы распоследнего шпиона. Тем не менее, абсолютно все мы давали подписку о неразглашении тайны и о невыезде за границу (у меня такая на 5 лет была, а у некоторых — шифровальщиков, например, все 15). Я сделал в армии довольно неплохую карьеру по одной причине — уже имел за плечами техникум, на тысячу с лишним солдат нас было всего с пяток таких, и мы были нарасхват.

Я уходил на службу абсолютным интернационалистом с широко распахнутыми навстречу доброму миру глазами. Вернулся я не то чтобы ярым ксенофобом, но и к дружбе народов, и мирному сосуществованию с тех пор отношусь по-другому. Да не обвинят меня люди не титульных наций, но я уверен — главной причиной дедовщины — беспредельной, злой, самой гнусной — был подбор личного состава части по национальному признаку. Менталитет большинства кавказцев веками складывался так, что мужчина должен побеждать и завоевывать, подчинять себе, мужчина не может делать грязную работу. А в армии — или ты драишь сортир, или бьешь тех, кто послабее тебя, и заставляешь это делать. Это относится и к выходцам из Азии, хотя, по моему опыту, никак нельзя сравнивать, к примеру, туркмен и казахов. Первые проще и дружелюбнее, вторые — иные… На мой абсолютно субъективнейший взгляд, очень многие молодые люди из той части СССР откровенно презирали нас, «белых», считая чуть ли не низшей расой или кастой! Именно так, уважаемые читатели. В ответ, понятно, наше большинство иначе, как «урюков» и «черномазых», тот контингент не воспринимало. Конфликт межнациональный и религиозный был заложен в систему той армии изначально.

И ладно бы, только меня угораздило служить в такой уникальной части. Так мой товарищ, редактор газеты «Спортревю» Сергей Осадчий, служил примерно в то же время и в тех же самых ракетных войсках на космодроме в Плесецке. У них было всё то же самое…

Для современной украинской армии этот вопрос практически снят. И смотрите — у нас много нехорошего происходит в войсках. Но в основном оно от бардака, а не от дедовщины — то свои же танкисты пальнут по своим же по ошибке, то поймают на торговле оружием офицера или прапорщика. Вопиющих случаев дедовщины, подобных российским, у нас, как минимум, на порядок меньше. Хотя бардак остается чудовищный, и в нем тоже есть питательная почва для неуставных отношений (они таки есть у нас!). Бардак был и в Советской Армии страшный, да не обидятся на меня ветераны службы. Когда мою часть 33220 выводили из Украины в Россию (наша страна уже подписала документы о безъядерном статусе), офицерам и прапорщикам было не до солдат и не до службы вообще. В чудовищных размерах разворовывалось все, что только можно, плюс старшие товарищи решали свою судьбу — ехать служить в Россию или перейти в какую-то другую украинскую часть. Многие тогда перешли в только создаваемую украинскую таможню. На этом фоне вытворялось такое! На сотни уголовных дел.

Многие говорят, что и сегодня в украинской армии кое-где с порядком есть большие проблемы. Быть может, но масштаб явно уже не тот, и даже благодаря этому служить у нас пацанам сейчас полегче. Ибо бардак — кровь дедовщины.

Уверен, что много давала для расцвета дедовщины в СА та парадоксальная ситуация, что большинство народу служило… вдали от оружия. Ладно многочисленная армия стройбатовцев и военных железнодорожников, которые были просто дармовой рабочей силой СССР под прикрытием службы, — им тяжелее лопаты в руки ничего не давали. Но ведь такое было повсеместно — я за свои два года в сапогах личный автомат, номер которого и сегодня записан у меня в военном билете, в руках держал раза три! По роду занятий я не ходил в караулы и оружие свое не видел. А ведь не зря все служившие в горячих точках говорят, что у них если и была дедовщина, то очень своеобразная и не такая злая. Оно и понятно — поиздевайся ты над молодым бойцом в Афганистане, а он на следующий день в бою тебе в спину очередь всадит…

Ну и есть еще несколько моментов, снижающих в Украине предпосылки для издевательств бойца над бойцом. Главный — меньший срок службы. Теперь у нас портянки крутят всего год. Тут дедовщина толком развиться не успевает. Рядом служат всего два поколения призывников, а не четыре, двухгодичная разница между «дембелем» и «духом» отсутствует. Это кардинально снимает питательную среду для неуставщины. А еще сегодня нет практики засылать служить как можно дальше от дома. При Союзе, опять же, это сознательно делалось — чтоб домой не рвали при первой возможности. Молдаванина посылали на Камчатку, а якута — в Крым. Насколько знаю, и подтверждений тому масса, в Украине служат сегодня поближе к дому, сам знаком с кировоградскими парнями, служащими в Кировограде же! Раньше такое было невозможно…

Ну и само резкое сокращение численности армии тоже сыграло положительную роль. Простая арифметика и теория вероятности — если куда-то попадет меньше людей, то и людей с патологической жестокостью, склонных к насилию, асоциальных, деклассированных туда так же попадает гораздо меньше. Установленный факт, что сегодня многие парни из сел и городов идут служить с желанием, осознанно, зная, что это может помочь в будущем, возможно, связать судьбу с армией, да и часто на гражданке ребята не могут найти себя. Им не нужно «дедовать», наоборот, важно проявить себя получше.

Но в любом случае, я рад обещаниям Ющенко сделать к 2010-му украинскую армию полностью контрактной. Моему сыну служить в ней не придется, если, конечно, он сам не выберет ратную профессию.

Хотя, возможно, мне кажется слишком радужной картина нынешней обстановки в украинской армии конкретно относительно дедовщины. Увы, «вiйсько» у нас было, есть и остается вещью в себе, закрытой структурой, и о том, что на самом деле творится за воротами КПП в воинских частях, общество украинское может лишь догадываться.

Иван Степанович Плющ — одна из знаковых личностей украинского политикума, экс-спикер ВРУ, в свое время — один из наиболее популярных лидеров нашей страны. Так случилось, что в последние пару лет Плющ куда-то пропал, по разным причинам исчез с первых полос столичных газет. И хотя во время оранжевой революции он одним из первых появился на киевском Майдане, впоследствии… снова пропал.

И вот — среди разноцветной рекламы наиболее рейтинговых политических сил появились синие с желтым бил-борды Народного блока Костенко-Плюща с символикой, сильно напоминающей «нашеукраинскую» образца 2002 года. Означает ли это, что один из «аксакалов» украинской политики решил-таки после долгого тайм-аута вернуться в ее авангард? И что вообще представляет из себя Народный блок? На эти вопросы журналистам кировоградских СМИ ответил сам Иван Степанович, посетив область в начале недели с рабочим визитом.

В первую очередь, Плющ пояснил, что УНБ не является каким-то ситуативным предвыборным новообразованием, а имеет установившиеся традиции в украинском парламентаризме. Основой, хребтом блока стала после распада единого Народного руха депутатская фракция Костенко, сейчас — Украинская народная партия.

Народный рух был той силой, которая пробуждала национальное самосознание, добивалась независимости для Украины, была двигателем, локомотивом национального возрождения — напоминает Плющ. О причинах раскола говорить сейчас смысла нет, говоря словами другого «аксакала» — Леонида Кравчука, имеем то, что имеем.

Плющ не был членом УНП. Он, напомним, до марта прошлого года был членом фракции «Наша Украина», но, по его собственным словам, после того как Виктора Ющенко избрали Президентом и назрел вопрос о необходимости создания единой партии, все стало делаться не так. «“Наша Украина” стала напоминать мне КПСС, только в значительно худшем виде», — говорит он. УНП тогда не вошла в состав формирующегося блока, создав в парламенте самостоятельную фракцию, в которую и вошел Плющ.

На сегодняшний день он является почетным главой Партии свободных крестьян и предпринимателей Украины, которая вошла в Украинский народный блок Костенко-Плюща, идущий на выборы под лозунгом «Здобули волю, здобудемо долю». В его рядах — известные, уже давно зарекомендовавшие себя в качестве борцов за собственный путь развития Украины политики, деятели культуры и образования — Степан Хмара, Иван Драч, Дмитрий Павлычко, Павел Мовчан и другие.

Уже сейчас одним из наиболее актуальных вопросов для УНБ является вопрос послевыборного блокирования. Иван Плющ утверждает, что те, кто декларирует объединение «помаранчевой команды» сейчас, до марта месяца, скорее всего, чего-то не понимают. Да и о каком объединении до выборов может идти речь, когда партии-члены предполагаемого блока уже зарегистрированы ЦИКом?

Поэтому говорить можно только о том, что будет после 26-го марта. Конечно, мы просто обречены на сотрудничество с командой Майдана, которая никогда не была единой и не является таковой сейчас — утверждает Плющ. Однако мнение, высказываемое некоторыми из ее лидеров о том, что, например, с «Регионами» ни о какой совместной работе речь идти не может, в УНБ не разделяют. Янукович — это одно, а ПР — совсем другое. Согласно рейтингам, они в новом парламенте будут представлять интересы огромной части избирателей. И говорить о том, что «мы с этой частью сотрудничать не будем», — значит, отнести себя к тем, кто делит Украину на «оранжевых» и «бело-голубых».

Отвечая на вопрос журналиста «УЦ», не чувствует ли он определенной обиды на новую власть за то, что, в отличие от большинства участников событий конца 2004 года, «светившихся» на Майдане, не получил от победителей ни поста в одной из структур исполнительной власти, ни проходного места в списке «Нашей Украины», ни каких-либо еще преференций, Плющ ответил просто: «Не за тем стояли, и наград мне не нужно. Обиды нет, есть конструктивная критика, и, пока есть за что, она будет».

Главное сейчас, по словам Ивана Плюща, после выборов сформировать в парламенте дееспособную коалицию, чтобы не допустить растраты бюджетных денег на повторные выборы. Прошлый год стал годом эйфории, теперь она закончилась, и бесконечный «избирательный процесс» не только истощает экономику, но и может попросту осточертеть людям. Тогда — новый Майдан, а вторая волна всегда сильнее первой.

Город на Днепре всегда отличался в Кировоградской области «лица необщим выраженьем». Взгляд светловодчан на многое происходящее иной, чем у жителей областного центра и тем более, к примеру, чем в Гайвороне. Тут играет роль и относительная удаленность от Кировограда, и гораздо большая близость к Кременчугу, куда город гораздо больше поставляет кадров, чем в «родной» Кировоград, даже своеобразная автономия в рамках области. Да и река, великая река, всегда и на всех накладывает некий отпечаток вольности и свободолюбия. Вот и на предстоящих выборах Светловодск смотрится не то чтобы белой вороной, а достаточно самобытно, по сравнению с другими. Особенно что касается выборов мэра.

Партийный политический расклад в Светловодске довольно обычный — практически все эксперты, с которыми автору этих строк довелось общаться за несколько дней, проведенных в городе, говорят, что лидеров симпатий здесь двое — БЮТ и Партия регионов. Но ни одна из них не превосходит других категорически. Неплохие позиции и у «Нашей Украины», социалистов, «литвиновцев» и прочих партий и блоков.

И относительно выборов городского головы: знающие люди уверены, что реально есть всего два претендента на этот пост. Конечно, соответствующие шансы, по нашему абсолютно субъективному мнению, имеют и Наталья Гаврилюк, действующий зам мэра, Павел Солодов, предприниматель, лидер местных «нашеукраинцев», Виктор Макаров от блока Литвина, главный санитарный врач области Федор Черный (он отсюда родом) и другие претенденты. Весомый фактор — на выборы не идет действующий городской голова Владимир Волков (по нашей информации, он охладел к политике, к тому же сломал ногу и сейчас больше находится в родном ему Кривом Роге).

Светловодчане, с которыми довелось недавно общаться, говорят, что выбор будет между Сергеем Яременко, руководителем теплоснабжающего предприятия «Свiтловодськпобут», и известным предпринимателем Валентином Козярчуком, владеющим, в том числе, мощным мясоперерабатывающим производством «ВК и К», известным далеко за пределами не только района, но и области, а также фирмой по постройке яхт, ресторанами и т. д. Однако, по последней информации, он решил не баллотироваться.

Даже среди лидеров Сергей Яременко стоит особняком. Уникальный, вероятно, только в Светловодске возможный случай, когда одного человека поддерживают, к примеру, Партия регионов и БЮТ, социалисты и, к примеру, принципиально беспартийная областная организация «Родной край», двигающая Сергея Бедзая в мэры Кировограда. А главное, его поддерживает и даже двигает «Совет директоров».

Есть в Светловодске такая сверхвлиятельная организация, ее люди платят 90% местных налогов и работает у них 90% жителей. В принципе, это местный филиал Украинского союза промышленников и предпринимателей. Но здесь это на диво действенная, эффективная и реально много работающая структура. Более десятка руководителей самых крепко стоящих на ногах предприятий регулярно собираются, обсуждают судьбу Светловодска. Но «отцы города» говорильней не ограничиваются, часто собирают средства на решение какой-либо конкретной городской проблемы, находят, кто, чем может помочь — техникой, людьми, столичными связями, теми же деньгами. И сделано «Советом директоров» немало, горожане это знают. Слово «Совета» в городе сказать что авторитетно — ничего не сказать. Так вот, «Совет» единогласно решил поддержать в качестве кандидата в мэры именно Сергея Яременко. Это многого стоит.

Кстати, Сергей Александрович, насколько автору стало понятно (сам он этого не говорит), симпатизирует Блоку Юлии Тимошенко, в городе это не секрет. А тот же «Совет директоров» возглавляет Иван Марон, директор объединения «Днепроэнергостройпром», он же активный деятель Партии регионов, глава местной организации, баллотируется по списку ПР в облсовет под номером 4. И он же поддерживает Яременко как кандидата!

Тут уместны несколько слов о возглавляемой им организации. «Свiтловодськпобут» — очень нетипичное коммунальное предприятие. Четыре года назад оно выглядело вполне привычно для Украины — рушащиеся здания, дырявые трубы, умирающие котлы, многомиллионные долги всем и вся, рабочие, забывшие вид денег. Пришел Яременко. И из простого теплоснабжающего ведомства сделал конфетку. Поставлены новые котлы, и даже построена одна новая котельная, с нуля! Во всей Украине за годы независимости новые современные котельные можно сосчитать по пальцам…

А установка когенерации, появившаяся при Яременко, — единственная в области, да и в стране их немного. Не вдаваясь в инженерно-технические подробности, скажу, что она позволяет параллельно с производством тепла вырабатывать собственную электроэнергию, которая почти в пять раз дешевле, чем по установленным тарифам. Мы эту машину своими глазами видели. Впечатляет.

Сергей Александрович вообще человек, которому в рамках «простого» теплоснабжения явно тесно. Одно предприятие, имеющее большие долги, предложило «Свiтловодськпобуту» в качестве компенсации недостроенное здание. Стояла много лет запущенная коробка. Строительные специалисты фирмы превратили здание в образцовое, и сейчас там самый модный в Светловодске бизнес-центр — офисы арендуют десятки фирм и организаций. Понравилось. К тому же строителям «Свiтловодськпобута» текущей работы для полной загрузки недостает, и вот — выигран тендер на достройку нового роддома, достройку жилого дома…

Платило много лет предприятие за необходимые электротехнические измерения приличные деньги. Яременко взял да и устроил у себя такую специализированную лабораторию, официально сертифицированную. Теперь он не только не платит за экспертные замеры, но и десятки других фирм пользуются за деньги услугами этой современной лаборатории.

Стоит ли говорить, что две с половиной сотни рабочих фирмы получают стабильную неплохую зарплату и проблемы с текучкой кадров здесь не знают, — люди дорожат местом, предприятие дорожит людьми.

Так что «Свiтловодськпобут» давно уже вышел за узкие рамки теплоснабжения, теперь это многопрофильное предприятие, оказывающее десятки услуг и выполняющее самые различные работы.

И вот Яременко идет в мэры — при реальной поддержке тысяч горожан, а о политических силах и общественных организациях в этом плане уже сказано выше. Теперь читателям понятно, почему для разговора о Светловодске среди кандидатов на пост городского головы мы и выбрали в первую очередь Сергея Александровича.

Не дожидаясь наших вопросов, Яременко сразу стал говорить о Светловодске — замечательный город с уникальнейшей промышленностью, здесь самое крупное строительное объединение в Европе «Днепроэнергостройпром», самое динамично развивающееся не только в области, но и в Украине предприятие «Силикон» и «Чистые металлы», а КремГЭС! Основной профессорско-преподавательский состав кременчугских вузов — из Светловодска! Город немного помыть, привести в порядок — и не будет лучше его! Кстати, нам и раньше многие говорили, что такого патриота, как Яременко, поискать надо. Перспективный офицер, он после вывода войск из Германии вернулся в родной город и работает для него. И говорит, что никогда никуда не уедет (хотя предлагали и в столицу).

— Сергей Александрович, все-таки, что сподвигло вас идти в мэры?

— «Совет директоров» обсуждал этот вопрос. И именно мне было выражено доверие организации. Людей с разными политическими взглядами объединяют интересы города. Поддержали и многие другие, Валерий Кальченко, например. Имея такую поддержку за спиной и такое доверие, не страшно и идти. И отказать даже не имею права.

— Редкий случай для Украины — вас поддерживают даже партии-антагонисты. Как так получилось?

— Преданность и любовь к Родине заключаются не в абстрактной любви к Украине. А в любви к городу, месту, где ты живешь. Знаете, скажу для кого-то крамольную вещь — партийность, идеологии, программы — они важнее для большой политики в Киеве. И у каждого есть свои предпочтения в этом плане. А для Светловодска мы должны использовать максимум связей и отношений со всеми партиями, весь их потенциал во благо города. Уважать все партии и работать с ними. Кроме нас самих, никто нам не поможет — ни Кировоград, ни Верховная Рада. Только сами сможем решить наши проблемы. И должен быть один человек, который объединит всех. А что? Можно попробовать.

— Назовите три главные болевые точки Светловодска, три первоочередные проблемы, самые тонкие места, которые надо будет решать в первую очередь при избрании вас мэром…

— Первое — не только у нас, для всех городов — это жилищно-коммунальное хозяйство. Я его знаю не внешне, а изнутри. Главное, что тормозит его развитие, — отсутствие законодательной базы. Нет Жилищного кодекса, мы живем еще по Кодексу УССР, страны, которой нет. Должны быть четко прописаны отношения между производителем, исполнителем услуг, потребителем.

Следующее. В жилищно-коммунальную сферу в самую последнюю очередь приходит рыночная система отношений, и до конца она еще не пришла. Если у строителей или, к примеру, в молочной промышленности давно уже жесткий рынок, конкуренция заставляет работать совсем по-другому, развиваться, то на эту сферу никто долго не обращал внимания. Жила самотеком. Так вот ЖКХ нужно сделать привлекательным для инвестора. Менять психологию, сотрудничать с человеком, который нам платит деньги, бороться за него. Потребитель всегда прав, мы должны под него подстраиваться. Если идти только путем повышения тарифов, то будет повсеместно Алчевск.

Обязательно нужно менять форму собственности, ведь инвестор никогда не придет, если у него не будет доли в бизнесе. Есть масса путей для этого, — например, создавать АО, где часть коммунальная, часть частная, но с долей громады обязательно.

ЖКХ стоит во главе угла, потому что если проблемы С ГАИ, например, волнуют лишь владельцев авто, то жилье есть у всех, это касается каждого.

Второй приоритет — медицина, образование, культура. Задача — сохранить то, что есть. И улучшать материально-техническую базу. Тут нужно входить во все возможные проекты. Как можно больше добиваться денег из области и госбюджета. Есть государственные программы, вроде компьютеризации классов и т.д., нужно пробивать, чтобы они быстрее доходили до нас. Не секрет, что приходят средства или оборудование по таким программам (а их сотни) туда, где руководитель не сидит и ждет, а ездит, добивается.

И третье. Максимальная поддержка бизнеса всех форм. Чтобы человек верил, что власть в городе его защитит. Предпринимательство — очень непростое занятие, и человек должен знать, что на его место на рынке не придет какой-то торговый монстр из Киева и он не останется на улице. Промышленные предприятия защищать особо не надо, главное — не мешать и на всех уровнях содействовать в продвижении их продукции в другие регионы и страны.

— Одна из парадоксальных проблем Светловодска — водоснабжение. Оно временами тут было дороже, чем в Кировограде. И это в городе на воде!

— Во-первых, город расположен на холмах. И поэтому у нас подкачивающих станций больше на две, чем в Кировограде. Во-вторых, мы свои стоки качаем за 25 километров аж под Кременчуг. Поэтому нужно решить два вопроса. Снизить энергозатратную составляющую водоканала. Например, с помощью таких же когенерационных установок, какая стоит у нас. Чтобы решить вопрос с канализацией за 25 километров, нужно восстановить поля фильтрации, которые есть, но их просто надо восстановить, почистить, забетонировать. Достаточно из 45 гектаров 20 восстановить. И все будет работать — стоков сейчас меньше, многие предприятия себе собственные очистные сооружения поставили. И производство сделать рентабельным, что вполне реально. Нужно просто заниматься этим.

— У нас в Кировограде от выборов до выборов остаются неизменными две проблемы: дороги и уличное освещение. Все запущено… А как у вас? Есть поле деятельности для нового мэра?

— Еще в прошлом году патронат над дорогами совместно с местной властью взял «Совет директоров». Только на ремонт было выделено около 200 тысяч гривен.

А я думаю, что у нас ряд дорог нужно перевести в разряд государственных. Мы в центре Украины, у нас тут связующая трасса Черкассы — Кременчуг — Днепропетровск — Запорожье, имеющая далеко не местное значение. О ее содержании должно озаботиться государство. Этим вопросом надо заняться, и я уверен, можно решить. Иначе сами мы тут автобаны, увы, не построим. Объездная дорога имеет статус государственной, но средств на нее почему-то не находится.

В этом вопросе нужно наладить более тесное сотрудничество с Днепровским каскадом. Необходимо искать решение проблем не только прямо тут, на месте. Как говорится, стучите — и вам откроют. Сидеть и ждать, что кто-то придет… Предприятия местные помогают и должны помогать, но, скажем, в таких вопросах, как школы, больницы, а дороги — это нереально.

— Светловодск всегда считался главным курортом области. А сейчас, я узнавал, летом многие неплохие, в общем-то, базы почти пустуют. Как сделать более привлекательным Светловодск в рекреационном плане?

— Надо создать условия, инфраструктуру, привлекательным город сделать. Те же дороги привести в порядок. Чтобы люди приехали и видели — здесь чисто, уютно, светло. Кстати, у нас уже начинает Харьков базы строить, Киев…

У нас мимо проходит прогулочный пятипалубный корабль из Киева каждый день. Иностранцев возят. Я давно задумывался — как сделать, чтобы он останавливался в Светловодске? Даже на час какой-нибудь, у нас же прекрасная пристань, там хороший ресторан. Можно было бы, чтобы корабль встречали фольклорные ансамбли нашего Дома культуры… Чтобы Светловодск запомнился, человеку захотелось побывать здесь еще. А к приходу корабля весь город будет собираться! С такого можно начинать. Необходимо заниматься тем, что на Западе называют «промоушн города», его реклама по-простому. Приглашать сюда как можно больше людей из Киева отдыхать, чиновников, и не только. Знаете, одной из составляющих успеха нашего предприятия я считаю то, что с первого дня мы начали все время жителям рассказывать, что у нас происходит, как мы работаем, что нового, планы какие. Чтобы люди знали, за что они платят деньги. Открытость и максимум информации — это путь к успеху. Что предприятия, что города…

Мы попрощались с пожеланием удачи Яременко. Он пригласил бывать еще, мы обещали вернуться (понравилось), да и о перипетиях выборов в городе обязательно будем писать.

Знакомьтесь — господин Мохаммед Бенгех, как он любит представлять себя сам. Или «наш друг из Сьерра-Леоне», как душевно зовут его жители Александрии — города, в котором он живет уже почти 15 лет. Города, в котором ни одно мало-мальски значимое культурное событие не обходится без него — будь то празднование Нового года, открытие районного Дома культуры или, скажем, праздник сала в пригородной Протопоповке. И на всех этих мероприятиях Мохаммед не только желанный гость, но и зачастую сам активный его участник. Тем более что здешнее сало он ест с удовольствием, нахваливает украинский борщ и считает, что иногда — для настроения — не грех выпить и сто граммов нашей знаменитой горилки…

Сразу оговорюсь, единственным условием нашей с господином Бенгехом беседы было его искреннее желание разговаривать исключительно «українською мовою». Не какое-то там показушное, а именно искреннее, потому что Мохаммед всерьез занялся изучением теперь уже родного языка и даже пишет сейчас украинский «вірш». В скором будущем собирается его опубликовать, обещает, что будет интересно. Так что цитаты из его рассказа будут приведены на языке оригинала.

Вполне логично, что в начале нашей беседы я поинтересовалась у Мохаммеда, каким образом из далекой африканской Сьерра-Леоне он оказался у нас в Украине, а тем более — в Александрии. Как выяснилось, ветром, который «занес» моего собеседника в наши края, оказалось желание получить очередное высшее образование — в 1990 году он закончил Киевский университет физкультуры и спорта.

«Під час розподілу, — вспоминает г-н Бенгех, — в університеті мені сказали: “Тобі не треба їхати додому. Такі люди, як ти, потрібні Україні”. І мені дійсно дуже подобається ця держава, я тут почуваю себе вільним, все моє життя цілком залежить від мене. Чому Олександрія? Тому що моя дружина — олександрійка. Ми з нею одружилися ще до мого переїзду в це чудове невеличке місто. На той час у неї вже був десятирічний син, з яким ми одразу знайшли спільну мову, подружилися. Працювала моя дружина тоді разом з нинішнім мером Степаном Цапюком на одному підприємстві. Він був начальником цеху, вона — завідуючою складом».

Заметим, женился Мохаммед вполне осознанно, когда ему исполнилось 40 лет: «Я — християнин, навчався у католичній школі. Я людина освічена і ніколи не хотів мати багато дружин, завжди мріяв про міцну родину, про одну-єдину…»

Родился Бенгех в семье вождя. Его мать Мари была одной из 45 (!) жен властного мусульманина. По матери у Мохаммеда имеется три сестры — Фату, Элизабет и Мята. Самая старшая из них — Фату — сейчас живет в Америке, и в ближайшее время Бенгех ждет ее с семьей в гости. Самая младшая — Мята — уже имеет внуков. Сам же Бенгех только 4 месяца назад вернулся из жаркой Африки, ездил навестить родных. Говорит, домой попадает редко — не позволяют финансовые проблемы. Ведь для того, чтобы съездить в Африку всей семьей, нужно, как минимум, 15, а то и все 20 тысяч долларов. Кроме того, довольно долгое время в Сьерра-Леоне шла гражданская война, которая закончилась только два года назад. Между прочим, самое активное участие в наведении порядка в стране принимали украинские миротворцы, а посему к Украине там относятся с особым уважением. А от себя лично Мохаммед добавил, что, если вдруг кто-то из украинцев пожелает открыть свой бизнес в Сьерра-Леоне, он с удовольствием готов помочь и знает, к кому обратиться.

В 1978 году у Мохаммеда умер отец и встал вопрос о дальнейшем финансовом обеспечении семьи. Несмотря на то, что в свое время Бенгех-старший занимал весьма высокое положение, после его смерти сыну пришлось самому зарабатывать себе на учебу. Таким нелегким образом Мохаммед получил у себя на родине пять степеней образования, в том числе и высшее педагогическое. Кто бы мог подумать, что по истечении многих лет оно ему ой как пригодится в далекой Украине? Дело в том, что по приезде в Александрию тогдашний градоначальник Василий Моцный буквально настоял на том, чтобы темнокожий учитель преподавал в одной из школ города английский язык.

«Спочатку я працював у гімназії, — продолжает делиться воспоминаниями 54-летний александриец, — потім у школах №20 та №17. Найскладніше, але найцікавіше всього мені було працювати в місцевому Будинку школярів, де у мене було 285 учнів, як зараз пам’ятаю. Це були курси англійської мови. Потім я потрапив до Мартоіванівки, де набув практики викладання в сільській школі. Після цього я сказав, що, поки вчитель не стане захищеним державою, я в освіті не працюватиму».

А вот что думает господин Бенгех об отечественном образовании: «У нас дуже потужні педагогічні кадри, але, на жаль, для них ще не виписано гарного належного закону. Не дивлячись на те, що їх зарплата останнім часом підвищується, вчитель продовжує залишатись незахищеним матеріально. А ще учитель незахищений від учнів. Немає і такого закону, який би забороняв дітям заважати під час уроків».

Как человеку, имеющему некоторый опыт преподавания в периферийной школе, мне трудно было не согласиться с господином Бенгехом…

У самого Мохаммеда двое детей. Старшему сыну — Яниджамбе — 14 лет. Он заканчивает 9-й класс, всерьез увлекается футболом и мечтает стать вторым Шевченко. Младшенькой — Име — 12. Она готовится стать знаменитой пианисткой. «Мої діти — щирі українці!» — не без гордости произносит Бенгех. Сам же он пока не принял украинского гражданства. И есть причины, по которым он не торопится это делать. Например, не будучи гражданином Сьерра-Леоне, он не сможет принимать участия в решении дипломатических вопросов на высшем уровне. К слову, консул Сьерра-Леоне в Украине — человек, чью кандидатуру порекомендовал именно Мохаммед.

А теперь несколько цитат, которые очень точно характеризуют не только предмет его внимания, но и нашего героя.

Господин Бенгех об Украине и украинцах:

«Україна — чудова країна, а українці — розумні люди, їх люблять в усьому світі. У нашій університетській групі серед усіх студентів з багатьох республік СРСР найрозумніші були саме з України. Не рідкість, коли за кордоном дуже високі посади займають саме українці. Це народ від Бога. І нехай їм Господь допоможе вийти з тієї кризи, що склалася в державі на сьогоднішній день!»

Господин Бенгех об украинской культуре:

«Для того, щоб людина пізнала українську культуру, вона повинна сісти за український стіл. Це стіл, який усіх об’єднує, — він великий, на ньому багато усіляких смачних страв. Люди сидять поруч, разом п’ють, їдять, розмовляють — усім весело. Мій улюблений тост: “Будьмо!” Він коротенький, але у ньому все — будемо жити, будемо процвітати, будемо виховувати дітей, будемо красивими, будемо багатими, будемо щасливими…»

Господин Бенгех о политике:

«Те, що сталося більше року тому, я маю на увазі помаранчеву революцію, — це природньо. Це повинно було статися, бо так прописано у Біблії. Це міг бути не тільки Ющенко, це могла бути якась інша людина, але зміни відбулися б все одно. Просто вони прийшлись на Ющенка. Інша справа — день сьогоднішній. От він має бути інакшим. Можна намалювати автомобіль і сказати: “Я такий хочу”. Але ж він сам по собі не з’явиться і не поїде. Спочатку на нього треба заробити, навчитись ним керувати, заправити і аж потім їхати…»

Но особенно Мохаммеду небезразлично то, что сейчас происходит на его второй малой родине — в Александрии. На то у него есть две серьезнейшие причины. Во-первых, у него здесь родились и живут дети. И, пока они несовершеннолетние, он должен заботиться о том, чтобы их жизнь складывалась хорошо и чтобы они выросли хорошими людьми. Во-вторых, у самого выходца из Африки есть в Украине вид на жительство. «Третьою причиною, — рассказывает г-н Бенгех, — є моя дружина. І якщо я побачу, що за п’ять наступних років у нас в місті так нічого і не зміниться, я прийму українське громадянство і сам буду балотуватись до міської ради. Особливо я хотів би вплинути на нашу освіту, бо педагог, як і в усіх країнах, має бути почесним званням».

И в заключение немного философии от Мохаммеда Бенгеха:

«Дім, у якому немає спору, — це нехороший дім. Це філософська істина. Хто мовчить — того не розуміють. А у нас — в українському домі, — якщо люди незадоволені, то знають, як про це сказати і як показати. А тому, я впевнений, всі зміни на краще вже незабаром…»