Месяц: Декабрь 2012

«Шахтер» не проявил должного профессионализма, проиграл «Юве» и отдал первое место в группе. Хотя, как знать, может Луческу специально старался избежать встречи с «Реалом», «Порту», «Арсеналом», «Миланом», «Валенсией» (но не с «Селтиком» и «Галатасараем»), финишировавшими вторыми. Правда, на горизонте замаячили «Барса», дордмундская «Боруссия», «Бавария» и МЮ, но приемлемых вариантов для донетчан среди победителей групп(ПСЖ, Шальке, Малага, а с Юве мы не сыграем в первом раунде плей-офф) — больше.  Что до Юве- то он больше хотел победить и своего добился, а Срна и кампания не смогли избежать чемоданного настроения и проявили свойственное для представителей Украины, добившихся малого, разгильдяйство. А ведь, не зря говорят, что как сезон закончишь — так его и начнешь. А тут еще Кучер заработал дисквалификацию и пропустит первый матч в следующей стадии. Впрочем, если посмотреть на «Барсу», «МЮ» — то они также уступили. Но ведь они обеспечили себе до этого первое место в группе и в этом большая разница. Ну хватит о грустном для болельщиков «горняков». Тем более, что тур для наших прогнозистов был урожайным. Впрочем, это видно из результатов :

ReZident – 165 +15 =180+14=194+29=223+5=228+11=239+2=241+24=265

Viktor – 148 +17 =165+8=173+25=198+4=202+9=211+27=238+19=257

artem – 133 +24=154+14=168+20=188+12=200+11 =211+12=223+27=250

Dmitriy1985 -130+17=147+16=163+14=177+6=183+10=193+7=200+17=217

HOLMES – 123 + 8 =131+18=149+21=170+3=173+9=182+9=191+24=215

Редактор  — 136+14=150+14=164+6=170+5=175+11=186+9=195+18=213

А.Богданович – 110+10 =120+5=125+33=158+12=170+15=185+1=186+19=205

alegora – 135 +19=154+7=161+18=179

Руслан Мишериченко – 122 +9=131+18=149+5=154+3=157+8=165+13=178

sergio62 – 77+19=96+10=106+7=113+4=117+11 =128+6=134+12=146

Виталик-1978 – 13+8=21+8=29+4=33+23=56+12=68+5=73+8=81+10=91+17=108

Дмитрий Кобец — 69+4=73+9=82+9=91+4=95+1=96+11=107

Слай -44+1 =45+6=51+2=53+5=58+12=70+19=89+7=96

A_Kucherenko -7+18=25+16=41+10=51+21=72+5=77+18=95

Горожанин —80+8=88

Alex – 63

DaoGreen – 9+6=15 +4=19+13=32+10=42

П.Топчий -3+6=9+8=17+6=23+6=29+6=35+5=40

mixalych -6+9=15

А.Виноградов – 6

А.Дануца –  3

Матчи заключительного игрового тура Лиги Европы мы опубликуем утром. А пока, собирайтесь с силами, настраивайтесь и в решительный и решающий бой. Но, напоминаю, что окончательно наши сражения завершатся, когда вы попытаетесь предсказать пары участников плей-офф Лиги чемпионов и соперников наших клубов в Лиге Европы. Так что расслабляться пока рано и, как говорится, ты не проиграл пока есть последняя попытка.

Добрый вечер всем. Отпуск закончился — началась активная работа. Сегодня, например, состоялась встреча с тренером бейсбольной команды «КНТУ-Елисаветград» Олегом Николаевичем (об этом уже в своем блоге сообщил Ефим Леонидович 🙂 ) и руководителем областного управления спорта Сергеем Александровичем. Позже к нам присоединился и губернатор Сергей Николаевич. Разговор был о том, что конкретно необходимо предпринять в дальнейшем для спасения и развития этого вида спорта в Кировограде. Задача, которую мы ставим перед собой – создать необходимые условия и дать возможность ребятам, которые связали свою жизнь с бейсболом, полноценно заниматься любимым делом, достигать новых, качественных результатов и двигаться дальше.

Наша первая встреча с командой состоялась этим летом. Это как раз была встреча блогеров, которая проводилась на бейсбольном стадионе. Именно тогда мы впервые с тренером кратко обсудили ситуацию в клубе. Помню, я еще пообещал ребятам новую форму (до конца года купим)… Говорили мы тогда и о существующих проблемах. А они, к сожалению, уже были. Речь идет об очень ограниченном финансировании, которое выделялось на команду. При поддержке фонда «Розвиток Кіровоградщини» нам удалось закрыть этот пробел. Но это не решило в корне проблему.

Причина кризиса клуба заключалась в том, что КНТУ, который на протяжении последних нескольких лет частично обеспечивал команду, по объективным обстоятельствам не смог оказать помощь в необходимом размере.

В целом с 2010 года финансирование команды проводилось из двух источников: это бюджетные средства и поддержка КНТУ. В 2010-м общая сумма, выделенная команде, составила 190 тысяч – из них 100 тысяч гривен выделил бюджет, а 90 тысяч – КНТУ. В 2011-м команда получила всего 206 тысяч, из которых 107 поступило из бюджета, а 99 тысяч выделил КНТУ. В 2012-м году бейсболисты получили финансирование на 207 тысяч гривен, из них 120 тысяч поступило из бюджета, и 42 тысячи направил КНТУ. Недостающие деньги — а это 45 тысяч гривен — выделил фонд «Розвиток Кіровоградщини».

Фактически, то финансирование, которое получала команда за указанное время – это копейки, это бюджет выживания. Для полноценной ее работы на полупрофессиональном уровне в среднем необходимо от 500 до 700 тысяч гривен в год.

К поддержке клуба можно было бы подключить спонсоров, но отсутствие статуса юрлица было главным барьером, который крайне усложнял такого рода систему финансирования. Собственно, этот факт также помешал бейсболистам в этом году получить награду «Гордость Кировоградщины», которая в том числе предусматривает денежную премию. Таким образом, первое, что необходимо решить – это вопрос статуса. Обсудив его сегодня, мы пришли к общему знаменателю создать неприбыльную организацию, в число учредителей которой войдут городской и областной советы, КНТУ и потенциальный спонсор.

Второе, о чем шел разговор, – это перспектива участия наших бейсболистов в чемпионате Европы. Тренер объяснил, что из-за ограниченного финансирования, подать документы и позволить себе выехать на соревнования зарубеж команда не могла. Но мы решили, что однозначно ребята должны побороться за кубок.

Третье – это развитие базы. То, что ее необходимо достроить и обустроить – не вызывает ни у кого сомнения. И мы этим будем заниматься. В данный момент идет подготовка необходимых документов, чтобы понять из каких государственных источников может осуществляться финансирование этого объекта.

Таким образом, мы отработали ключевые моменты. Дальше – разработка долгосрочной стратегии, конечным результатом которой станет стабильная работа команды, а не латание дыр в пожарном режиме.

Сразу начну с того, что ниженаписанное есть субъективная попытка анализа условий в двух городах, в которых живу. И там и там сталкиваюсь с проблемами, которые для этих населенных пунктов идентичны. Социалка и транспорт, культура и общество. Конечно, есть разница в том, что Борисполь — районный центр, Кировоград – областной, но все-таки.

Итак, поехали:

1. Общественный транспорт. Я его оценивал с точки зрения удобства передвижения по городам. В Кировограде есть ощущение хаотичности процесса. До сих пор не особо понимаю разницы между маршрутами 150, 50, 1 и т.д. Кроме того, маршрутки взяли за моду останавливаться, где попало и когда попало. В этом отношении у Борисполя плюс. Маршрутка останавливается ТОЛЬКО на остановках. И это, поверьте, нормально. У Кировограда больше разнообразия: и автобусы, и маршрутки, и троллейбусы. Цена проезда в маршрутках, что кировоградских, что бориспольских одинакова – 2 гривны. Сами маршрутки в большинстве своем одинаковы – «дельфины». Кировоград – 3,5 Борисполь – 3.
2. Коммуналка. Тут я за Борисполь. За пять лет, что там живу, построена детская площадка и поставлены во дворе скамейки, отремонтированы козырьки и пороги около подъезда, сменили канализационные трубы, на соседней хрущевке полностью перекрывают шифером крышу. В квартире тепло – топят нормально. И вовремя. В Кировограде…детская площадка снесена, крыша не ремонтируется, трубы никогда не меняли, по теплу  — нормально, о ремонте в подъезде не говорю, потому что его не было. Двор превращен в стоянку для машин и задний двор нового торгового центра. Обмолвлюсь, что живу и в Борисполе и в Кировограде в идентичных условиях: хрущевка, «самый» центр города. Итак, Борисполь – 4, Кировоград -2.
3. Транспортная  инфраструктура (сообщение с другими городами и Киевом). За Борисполь –аэропорт, наличие автобусов Автолюкса, попутки до Киева за 5 гривен, маршрутка (20 мин. Езды) – 7 гривен. За Кировоград… Моя оценка Борисполь-4 , Кировоград – 2
4. И инфраструктура городская – И в Борисполе и в Кировограде есть символы недостроя. В районном центре это огромный дом возле автовокзала и массив «Гольфстрим» напротив парка (это именно о нем говорили билборды пять лет назад: «Живи в Борисполе – работай в Киеве»),в областном центре – свечка возле Ацинуса. Но за Борисполь темпы новостроев и сдачи других домов. Как впрочем, появление больших торговых центров. В Борисполе нет таких парков , как в Кировограде. В этом минус. Борисполь-3, Кировоград — 3
5. Дороги. Есть, конечно, Бориспольская трасса, но она заканчивается именно в Борисполе. Благодаря тому, что в Кировограде в центре точно дороги отремонтированы: Кировоград – 3,5, Борисполь-3
6. Культура. Ни в какое сравнение по уровню. И там и там есть театры, музеи, кукольные театры, кинотеатры. И там и там есть танцы. Но в Борисполе ходят на танцы, а в Кировограде ними занимаются. Кировоград  — 5, Борисполь -3
7. Работа. Проблема рабочих мест в Борисполе решена. Большинство работает в Киеве. В Кировограде трудно. И из-за маленькой зарплаты и из-за нехватки квалифицированных кадров. Вот у нас есть вакансии в КОГТРК, но взять реально очень трудно – нет у нас ни тележурналистов, ни дипломированных режиссеров и операторов. Кировоград – 3. Борисполь-4
8. Цены. В Борисполе все дороже. Даже, чем в Киеве. Кировоград – 4, Борисполь – 3
9. Спорт. В Борисполе хоть и есть футбольный и хоккейный стадионы, но команд нет… Баскетбол, футбол, бейсбол, гимнастика, плавание, каратэ и т.д. – все это Кировоград. Поэтому Кировоград – 4, Борисполь – 2
10. Общество. Я, конечно, небольшой психолог. Но, поверьте, в Кировограде люди лучше. Пока еще. Кировоград – 4, Борисполь – 3.
11. Образование. Коротко. Кировоград – 4, Борисполь – 2. И по уровню и по количеству.
12. Медицина. Кировоград – 4, Борисполь – 2.

ИТОГО Кировоград – 43, Борисполь -36.

Борисполь лучше по моим критериям оценки коммунальных услуг, транспортной инфраструктуры,работы. Образование, культура, общество – за Кировоградом. Отакэ.

Давно интересуюсь различными романами и фильмами жанров утопия и анти-утопия. А также разработками «идеальных городов», типа города под мембраной Бакминстера Фуллера и «Эллис» Райта. Современная урбанистика развивается быстрыми темпами, современное видение определено, но для построения дальнейших прогностических моделей нужно хорошо знать и всю предшествовавшую эволюцию взглядов)

Напишу список произведений, которые просмотрены и понравились/не понравились, прошу дополнить, если кто знает еще что-нибудь интересное). Хочется еще)

Понравилось:

1. Рэй Бредбери — «451 градус по Фаренгейту»

2. Джордж Оруэлл — «1984»

3. Олдос Хаксли — «О дивный новый мир»

4. фильм «Бразилия» (англ. Brazil) — режиссёр Терри Гиллиам (1985)

5. фильм «Гаттака» (англ. Gattaca) — режиссёр Эндрю Никкол (1997)

6. фильм «Шоу Трумана» (англ. The Truman Show) — режиссёр Уир, Питер (1998)

7. фильм «V — значит вендетта» (англ. V for Vendetta) — режиссёр Джеймс Мактиг (2006)

8. фильм «Идиократия» (англ. Idiocracy) — режиссёр Майк Джадж (2006)

9. фильм «Харрисон Бержерон» (англ. Harrison Bergeron) (1994)

10. фильм «Особое мнение» — режиссёр Стивен Спилберг

11. Евгений Замятин — «Мы»

12. Стругацкие — «Обитаемый остров», «Пикник на обочине»

13. фильмы «Солярис» и «Сталкер» — Тарковского (не совсем утопии, но о городе и цивилизации)

Если кто знает аналогичные произведения — дополняйте)

Понятно, что история «обычного электрика Александра Ильина», накопившего ценностей и  предметов искусства на много-много-много денежных знаков, вам уже давно известна, миллионы раз слышана-переслышана и читана-перечитана. Ну, пусть будет миллион раз плюс один. Тем более, это взгляд со стороны,  а со стороны всегда любопытнее.

Относительно свежая публикация на сайте «Комсомольской правды».

Комментарии тоже не забудьте почитать, любопытные экземпляры есть.

В продолжение начатой темы.

Сразу оговорюсь, что придерживаюсь мнения о необходимости решений глобальных, а не «ямкового» затыкания прорех. По-крайней мере, нужно понимать, куда двигаешься. Как говорил Сенека, «если не знаешь, к какой пристани держишь путь, ни один ветер не будет попутным».

Поэтому буду писать о вещах несколько пространных, но вполне реальных.

Итак. Имеем: г.Кировоград, который очень хорош тем, что в нем ничего не делалось (для городской среды) много лет. Он практически «чистый лист».

С чего начать? Очевидно, с решения первых проблем из списка, а это транспорт, инфраструктура, навигация. Каждый из этих пунктов можно удостоить отдельным рассмотрением, поэтому не буду вдаваться в подробности. Главное, чтобы эти проблемы решались качественно, так как на примере других украинских городов видим — поспешные действия редко приводят к чему-то хорошему.

Взять, к примеру, навигацию, или, если правильно — «систему ориентирующей информации». В Кировограде её нет. Но и в тех городах, где она присутствует —  часто реализована словно для большей путаницы. В чем основная проблема? Системы указателей и другой справочной навигации не связаны между собой. Необдуманное, формальное размещение этих элементов имеет КПД, близящийся к нулю.

Поэтому, коль уж имеем незапятнанное полотно, нужно постараться заполнить его шедевром, а не очередной мазнёй.

Второе. Достопримечательности. С этим сложнее. Но нет ничего невозможного. С точки зрения улучшения привлекательности городской среды, показательны примеры все той же Барселоны, Бильбао. Реформы пространственной политики там не пошли по пути традиционного планирования, а сосредоточились на мало-бюджетных точечных проектах — «городской акупунктуре». Смысл её состоял в том, что в 150 локациях (в ключевых точках города)  были созданы новые общественные пространства. Вместо заброшенных зданий, депо, старых промышленных объектов возникли общественные площадки, скверы, парки. Также появились локальные «эстетические магниты» — скульптуры, современные постройки, различные архитектурные формы.

Еще одним способом расшевелить город стали «галереи на улицах» — скульптурные формы, арт-объекты, установленные в общественных местах, которые служили катализатором преобразований.

Барселонский подход сейчас используется во многих европейских странах.

Как может применить этот бесценный опыт наш город? Акупунктурный подход к реформированию городских пространств вполне подходит и для нас. Важно выработать единую стратегию. Объединить все проекты в один глобальный план.

В него должны входить и решение насущных вопросов благоустройства, и создание новых объектов, интересных достопримечательностей, организация общественных пространств. Туда же — проведение фестивалей, разработка туристических маршрутов, брендинг.

Кстати, о брендинге. Если кто-то до сих пор считает, что пиар превыше всего, должна вас разочаровать — какой бы красивой ни была обертка, если внутри — пусто, …то дурная слава о таких обманных конфетах разлетится со скоростью звука. И если даже заманить некоторое количество туристов обильной липко-сладкой рекламой, а они, на свою беду, приедут, то с учетом сегодняшней медийной активности населения — скептические и саркастические отзывы о «достопримечательностях» Кировограда создадут городу отрицательную карму. Не обманывайте людей, господа, доброе имя тяжело заработать и очень легко потерять.

Вернемся к реформам.

Кто этим будет заниматься? Есть примеры уже осуществленных «реформ городского облика», которые были связаны с деятельностью конкретных личностей, политическими преобразованиями и приходом на ключевые должности конкретных людей-инициаторов. Могу вспомнить Э. Пеньялоса, мэра Боготы, Н. Сера, мэра Барселоны (до 80-х годов Барселона была депрессивным индустриальным городом), города Бильбао, Сарагоса и многие другие. О Се Хун — мэр Сеула с 2006 года — яркий пример новатора, за 4 года преодолевший бюрократию и пробки, превратив Сеул в город будущего. Правда жизни в том, что общественность в лице жителей города всегда может четко сказать, что ей не нравится, но очень редко — что именно нужно делать. Ждать конкретных дел и инициатив «снизу» — утопия.

Из источников, близких к минеральных, дошла информация: в доме на площади Кирова состоялось совещание  с участием Сергея Николаевича Ларина и Александра Сергеевича Шаталова.  Речь шла о ближайшем будущем многократного чемпиона Украины по бейсболу команды «КНТУ-Елисаветград». Подробности встречи и принятые решения пока не разглашаются, но после длительной беседы в верхах  случайными прохожими был замечен Заслуженный мастер спорта и Заслуженный тренер Украины Олег Николаевич Бойко,  несолидно бегущий через площадь с радостной улыбкой. 🙂

Аноним, большой поклонник бейсбола.