Месяц: Август 2007

Под ее чары подпадаешь мгновенно. Несколько секунд беседы, и все — ты уже ее, взят в плен, околдован, восхищен, покорен. У этой хрупкой миниатюрной женщины потрясающая энергетика и энергичность. В своем сверхплотном графике она нашла время и для нас. Мы говорили с Юлией Тимошенко в одном из загородных кировоградских пансионатов, на диванчике возле ее номера. Честно признаемся — пусть на немного, но мы задержали выход лидера БЮТ на митинг на площади Кирова. Но так о многом спросить хотелось, и, польстим себе, Юлия Владимировна сама продлевала разговор, насколько только возможно. Эксклюзивное интервью Тимошенко дала единственному кировоградскому изданию, только еженедельнику «Украина-Центр».
— Юлия Владимировна, кажется, кроме нас в «УЦ», никто в стране и не заметил, что совсем недавно, несколько дней назад, была тысяча дней с начала Майдана. Никто не махал флагами по этому поводу, не отмечал… Майдан уже совсем забыт и не нужен?
— Я думаю, что многим политикам, которые стояли на Майдане, а сегодня находятся у власти, возможно, лишний раз не хочется вспоминать, насколько они предали людей, разочаровали, насколько унизили человеческую веру. Каждая годовщина или тысяча дней напоминают самим политикам, что они несостоятельны, не смогли оправдать ожидания, сохранить тот душевный подъем, который был на Майдане.
Очень больно сейчас встречать в глубинке людей, которые говорят: как же так, мы же целыми семьями ездили туда… И по большому счету, мне нечего им ответить. Потому что рассказывать, что кто-то пришел на Майдан за принципы, кто-то — за деньги, нет никакого смысла. Побороть разочарование можно только одним способом — просто идти вперед. Добиться того, чтобы внеочередные выборы не стали еще одним поражением, а затем попытаться подняться до того морального уровня, которого от нас ожидают. И только тогда вновь можно будет собрать Майдан. И посмотреть в глаза людям и сказать, что все было не зря.
— Благодаря выборам у страны сейчас очередной шанс измениться. Во многом этот шанс был бы нереален без Президента, без его активного участия. С вашей точки зрения, что изменило Президента Ющенко и что изменилось в Президенте Ющенко?
— Надеюсь, для политиков опыт что-то да значит. Президент «сходил» в широкую коалицию, попробовал поверить Партии регионов и лично Януковичу, честно попытался пройти этот путь, искренне веря в объединение востока и запада. Но сразу же после подписания Универсала, выдвижения Януковича в премьеры, формирования совместного правительства Президент, может быть, понял, что его, как и страну, в очередной раз использовали для достижения четких коммерческих целей. И когда начали устранять из правительства министров Президента, минимизировать роль Президента в принятии решений, когда осталось, на мой взгляд, несколько недель до сбора 300 депутатов (и первым делом бы расправились с Президентом!), у него наконец пропала эйфория на этот счет. И, наверное, мы снова оказались более желательными партнерами. Тем более с момента предательства Мороза мы считали, что другого выхода, кроме досрочных выборов нет. Какое-то время никто не хотел этого слышать, в это верить, допустить, что Президент может подписать такой указ. Но Президент оказался загнанным в такой же глухой угол, как и вся страна. И все же это получилось. И это шанс не только для политиков, но и для всего народа. И не наша вина будет, если третий шанс не будет использован.
Возвращаясь к вашему вопросу, скажу: Ющенко изменился настолько, насколько вообще опыт людей учит.
— Мы как люди, как граждане страны, не как журналисты даже, с первого момента поддержали идею досрочных выборов.
— …Потому что вы адекватные люди!
— Среди адекватных тоже не все сразу поняли… Юлия Владимировна, сколько еще нужно таких ротаций политиков, чтобы Украина стала нормальной, цивилизованной страной? Или процесс бесконечен?
— Этот путь нам придется проходить, невзирая на многие препятствия, невзирая на то, что люди при власти обладают колоссальным финансовым и масс-медийным ресурсом. Они являются центром притяжения определенной части элиты, рассчитывающей, что под их крышей им будет комфортно и хорошо. Понимая, что это за сила, мы просто должны идти вперед. Не сдавая принципов, не нарушая обещаний. Мы считаем, что наша политическая сила является неким хранителем ценностей в украинской политике. Мы ни с кем не смешиваемся, мы ни в ком не растворяемся, ни перед кем не прогибаемся. И столько времени, сколько нужно будет, чтобы убрать с дороги старую власть, ровно столько мы и потратим.
Когда же мы все поймем, что Янукович не новая политсила, не молодой политик, который может дать шанс стране? Я бываю на востоке и слышу — вы уже были у власти, дайте нашему молодому многообещающему политику Януковичу себя проявить. Меня эти слова заводят в тупик. Неужели люди забыли, что он почти три года был премьером у Кучмы — дольше любого премьера в истории Украины? За эти годы они добрались до самого ценного, что оставалось в стране, — «Криворожстали», «Укртелекома», Одесского припортового завода. И Кучма выдвинул Януковича как своего преемника, понимая, что он для его семьи все может сохранить. Не получилось сразу. Но сегодня у Януковича минимум половина правительства кучмистов.
Я теперь думаю, что очень вредным стало после победы оранжевой революции считать, что победа пришла окончательно и бесповоротно. Потому что мы оказались не готовы к этим неожиданным поражениям, что политики из всех лагерей могут быть продажными, зависимыми. Это и ослабило нас. Если бы мы готовы были к дальнейшей борьбе, сразу и четко, не старались быть деликатными, в том числе и по отношению к нашим партнерам, которые не всегда вели себя прогнозируемо, то, возможно, мы бы скорее и качественнее прошли этот путь. Сейчас досрочные выборы — это шанс. Но нельзя считать для себя, что это окончательная победа, ибо тогда у нас может не хватить сил и дальше преодолевать эти препятствия.
Речь не о физических, а о психологических силах, потому что яркий пример того, как политики разрушаются психологически, — это Мороз. Я свидетель того, что до 1999 года это был другой Мороз. Он шел, он верил, достаточно жестко стоял на позициях, которые даже его оппоненты считали моральными. Но 99-й, когда он практически один на один пошел в бой с Кучмой, его сломал. Когда он увидел, что страна, которую за пять лет Кучма унизил, разворовал и сдал многократно, все же проголосовала за Кучму, посчитала Мороза даже худшим, чем Кучма, это его сломало. Надломило психологически так, что он уже не смог подняться. Он превратился в политике в человека, который берет от жизни все, и другое уже не имеет смысла.
Нужно понимать, что у народа есть силы как возносить политиков, так и ломать, в том числе и незаслуженно. Тут большое значение имеют и СМИ. Честное, адекватное, свободное слово будет менять страну, уже меняет…
— Большая часть программ партий и блоков, их агитации, — это обещания слоям населения. Что-то обещают пенсионеру, что-то молодой маме и т.д. А нам бы хотелось больше знать, что политическая сила сделает для Кирово-градщины? Ведь у каждой области есть две-три ключевые проблемы, решение которых подняло бы весь регион, всех людей. Иначе говоря, с чем вы идете к кирово-градскому избирателю, есть ли у вас региональная программа?
— Быть может, я неким образом вас немного разочарую. Настоящая политика не делается под отдельные объекты, под отдельные города. Задача — изменить правила игры, балансы и пропорции, которые поменяют всякий регион. Каждый город и село хотели бы видеть красивым свой край, иметь хорошие дороги, школы и больницы достойного уровня и, конечно, предприятия с нормальными управленцами, собственниками, которые платят пристойную зарплату. У каждой области есть своя производственная специфика, но если мы решим общие вопросы, например, наполнение бюджета, то это решит многие частные проблемы. Это прежде всего просто честное распоряжение землей и собственностью. Мы сделали в четырех областях, где у нас есть влияние на власть, эксперимент, — землю и собственность передали в аренду и реализовали таким способом, что бюджеты развития выросли в 15-20 раз по сравнению с прошлым годом. Мы просто показали, что теряет территориальная громада, как это можно поменять и как это сделать. И у людей сразу стало другое восприятие этого вопроса.
Что касается предприятий. Вот важный пример, к сожалению, не в Кировограде, а в соседнем Кривом Роге, откуда я только приехала. Вы помните, сколько было стенаний, что «Криворожсталь» отдана иностранному капиталу, и теперь конец «Криворожстали», конец Украине? Я побывала там. И не пошла к директору, а просто остановилась у проходной, где шли рабочие со смены. Я спросила: как они чувствуют себя на заводе, где убрали отечественных воров и завели настоящих инвесторов. Они со слезами на глазах рассказывали, что, оказывается, раньше вообще не понимали, как завод может жить! У них только за последние полгода зарплата поднялась на 28%. Средняя заработная плата (далеко не максимальная) на «Криворожстали» 2640 гривен. И буквально каждые полгода они и дальше будут поднимать ее на 30%. Возьмите подобный, скажем, Енакиевский металлургический завод, так там максимальная, повторю, максимальная зарплата полторы тысячи. Кроме этого, «Криворожсталь» перечислила в бюджет за первые полгода (вдумайтесь!) на миллиард гривен больше, чем за первое полугодие прошлого года. Миллиард гривен! Они детенизировали всю экономику. Увеличилась на 54% чистая прибыль, они внесли сейчас уже до 500 миллионов долларов на развитие завода и планируют за два с половиной года 2 миллиарда вложить и увеличить производство стали с семи до двенадцати миллионов тонн. Это так выглядит смерть предприятия?! И его не взяли, не перенесли в Индию…
Больше того, самое удивительное — они вернули на завод всю социальную сферу! Дома отдыха, детские лагеря, жилищные комплексы. Всего ничего новые хозяева на заводе, а вот через два месяца они сдают 130-квартирный жилой дом для рабочих. А наповал меня убило то, что они прямо обратились к рабочим: у нас больше рабочих рук, чем требует производство. Увольнять вас 5 лет не имеем права по условиям приватизации. Мы предлагаем 50-60 тысяч гривен сразу тем, кто хочет сменить работу. Народ пошел и начал открывать на эти деньги свой малый бизнес. Столько сразу на руки — это приличный стартовый капитал для того, кто получал тысячу в месяц. На сегодня почти 300 миллионов гривен по этой программе выдано тем, кто хочет иметь свой бизнес, а не стоять рабочим на заводе. Какое социальное значение для всего города это имеет!
Вот, пожалуйста, на всю страну один настоящий инвестор. Я хотела, чтобы в Кировоград пришли такие. А одну кировоградскую проблему я держу в сердце не один год, и когда мы придем в Кабинет Министров, то первое, что сделаем, — решим проблему ГОКОРа. Это золотое дно для Алчевского металлургического комбината, который сегодня без сырьевой базы, для той же «Криворожстали», которой не на чем наращивать производство. Моя мечта — мощных, настоящих инвесторов подключить к ГОКОРу, и они за полтора года изменят лицо области. Сделают предприятие, которого во всей Европе нет.
Мне не хватило в Кабмине двух месяцев! Мы подготовили все, расчистили ситуацию от других совладельцев, стран — членов бывшего СЭВ, подготовили документацию на аукцион, вышли на понимание, что требуется от инвесторов. Ведь главное в приватизации — не просто выручить побольше или сбыть с рук проблему, а написать правильный договор условий инвестору. В случае «Криворожстали» мы сделали первый раз классный договор, трехсторонний, где, с одной стороны, интересы профсоюза, с другой — экологической службы города, с третьей — Министерства промышленной политики. Сказали — шаг вправо-влево, и завод уже не ваш! И когда я побывала на заводе и директорат услышал от меня одно замечание, так они вышли к телекамерам и полчаса клялись, что за месяц поправят. Вот такой должна быть и будет приватизация. Поэтому задача политика общеукраинского уровня — задать такие правила игры, чтобы в каждом регионе благодаря этим правилам нормализовалась экономика.
— Многие политики соревнованием, кто больше повысит минимальную зарплату, просто убивают малый бизнес! Ведь в небольших коллективах просто не могут платить такие же деньги, какие сейчас обещают докторам и учителям! А ведь работники требуют, обвиняя руководителя во всех грехах…
— Я думаю, что нужно двигаться таким образом. Конечно же, есть в этом некоторая несправедливость. Есть предприятия группы «А», самые рентабельные, с высокой зарплатой, а есть аграрный комплекс, где каждая копейка повышения заработной платы смерти подобна. Есть проблема и в том, что мы с Европой уже как сообщающиеся сосуды. Только в Италии, миллионы наших сограждан на низкооплачиваемой работе, 700-800 евро в месяц. И мы в мышеловке. С одной стороны, здесь нас давят налоги, коррупция, диктат чиновников. И при этом очень низкая зарплата. С другой — открытая граница. Если так будет продолжаться, скоро вся Украина будет на подработках в Европе. Поэтому у нас нет другого варианта, кроме как снимать налоговый пресс с предпринимателей и поднимать заработную плату. Начисления на фонд заработной платы — это эксклюзивное ноу-хау Украины. Весь мир платит подоходный налог, а налоги на зарплату считаются признаками дурного экономического тона. Это выдавливает зарплату в тень и не дает ее повышать. Поэтому мы идем на выборы с двумя вещами. Первое — долой НДС! Налог на добавленную стоимость вообще был введен в развитых странах, чтобы сдерживать кризис перепроизводства. А в стране, где упало все, вводить фактически второй налог на прибыль — это безумие. Но ввели… Упразднить НДС надо было еще несколько лет назад. И второе — надо снимать начисления на заработную плату.
— Напоследок больше пожелание, чем вопрос. Наши коллеги и друзья, зная, что нам доведется с вами общаться, говорили: «Мы видим Тимошенко на трибуне, на митингах, в политических телепрограммах. А хотим видеть нашу Юлю в театре, на выставке…» Не превращайтесь, пожалуйста, совсем уж в железную леди.
— Могу честно признаться, сейчас, когда я планирую рабочий день, речь идет даже о тридцати минутах. Мы просчитываем маршрут поездок так, чтобы сэкономить каждый километр. Чтобы встретиться и дольше поговорить с людьми, вот с вами встретиться. Я, конечно же, хочу ходить в театр, на концерты, я вообще очень люблю жизнь, и мне тоже хочется жить, как живет нормальный человек. Но это не нежелание идти в театр сказывается. А колоссальная ответственность. Я сначала хочу увидеть результат того, чем занимаюсь. Потому что знаю, есть миллионы людей, которые живут так тяжело, считая каждый день до пенсии… У нас 60% людей в стране, которые не уверены, что они завтра смогут нормально поесть. Учитывая все наши потери времени после оранжевой революции, после 2006 года, это преступление перед этими людьми, они больше ждать не могут. И поэтому я не могу себе позволить уйти в отпуск. Не могу себе разрешить поспать на час дольше…
Я обязательно схожу на концерт, схожу в театр тогда, когда мы отметим нашу победу и сможем начать строить новую страну…

Тарас Чорновил — народный депутат двух прошлых созывов и, совершенно очевидно, — созыва следующего. Он — один из спикеров Партии регионов, 3-й номер ее предвыборного списка, интеллигентный человек и интересный собеседник. Он любит общаться с людьми без микрофона, всегда готов отвечать на самые острые вопросы журналистов, высказывая в первую очередь свое собственное, для кого-то, может быть, неоднозначное, но всегда аргументированное мнение.
Именно он первым из регионалов приехал на Кировоградщину после старта предвыборной кампании, начав с Александровки и закончив Александрией. На протяжении двух дней Чорновил побывал также в селах Созоновка и Глинск, в поселке Пантаевка и городе Знаменка, в районном центре Светловодске и областном — Кировограде.
Сам Тарас Вячеславович в ходе поездки не раз отмечал: цель его визита — не только и не столько проведение «митинговой» агитации, которая уже «навязла в зубах» у всех жителей Украины. Своей основной задачей нардеп как представитель партии власти назвал формирование пакета предложений для Кабинета Министров и будущей Верховной Рады, которые будут касаться разрешения вполне конкретных и наиболее актуальных проблем региона.
Общаясь с журналистами, встречаясь с людьми в городах и селах области, политик в очередной раз отметил: люди по всей Украине не многого ожидают от предстоящих выборов. «Я сам их считаю чистой воды авантюрой, они не нужны и необоснованны с точки зрения закона», — как специалист по конституционому праву Тарас Чорновил имеет право так говорить. Решение идти на эти выборы Партия регионов приняла для того, чтобы сохранить с таким трудом завоеванную стабильность и не допустить эскалации гражданского противостояния, на грани которого страна стояла в тот момент, когда бойцы государственной службы охраны захватывали здание генпрокуратуры, а к Киеву стягивались подразделения Внутренних войск…
Именно сохранение экономической стабильности наряду с поэтапным решением социальных проблем и созданием новых рабочих мест политик назвал в числе приоритетных направлений деятельности Партии регионов на ближайшие годы.
Чего же конкретно ожидать жителям Украины, и в частности Кировоградщины, в ближайшем будущем? Об этом и не только Тарас Чорновил рассказал в ходе митингов, встреч с трудовыми коллективами, теле- и радиоэфиров, интервью с журналистами…

«Социалка»
Формирование пакета долгосрочных социальных гарантий — задача, декларируемая практически всеми политическими силами в канун выборов, да и между ними. Вот только конкретными результатами работы в этом направлении может похвастаться далеко не каждая из них, так же, как и назвать реальные пути воплощения своих предвыборных посулов.
Как отметил Тарас Чорновил, он не намерен никому обещать манну небесную и никого не собирается убеждать в «порочности» своих оппонентов. Он уверен, что жители Кировоградщины сами могут сравнить достижения правительства Виктора Януковича с основными показателями предыдущих Кабминов и сделать соответствующие выводы.
Так, нардеп-регионал отметил: партия не просто обещает введение выплат молодым семьям при рождении второго и третьего ребенка — 25 и 50 тыс. гривен, соответственно. Правительством уже рассчитана сумма, которая на это потребуется, — 4,5 миллиарда, более того, пути ее изыскания — налоговые и другие — уже определены и заложены в проект бюджета на следующий год.
К тому же такая мера просто необходима: если тенденции низкой рождаемости и трудовой миграции, существующие на сегодня, сохранятся, то через пару десятков лет пенсионеров среди нас окажется в пять раз больше, чем трудоспособного населения, которое будет просто неспособно обеспечить пенсии для такого количества пожилых людей. «Уже сейчас нужно делать все для поддержания молодых семей, для обеспечения новорожденных, и в правительстве это хорошо понимают», — подытоживает Тарас Чорновил.
Отдельно третий номер списка ПРУ остановился на социальных проблемах села — низком уровне технического обеспечения медицинских амбулаторий, упадке культуры и образования. Он сообщил, что сейчас правительством разрабатывается программа лизингового приобретения медоборудования для всех регионов, которая позволит с помощью государства приобрести аппаратуру для всех медицинских учреждений в рассрочку. Кроме того, в государственный бюджет будет внесена статья, средства которой будут направлены на восстановление помещений сельских клубов и пополнение их библиотечных фондов.

Производство
Находясь в Кировограде, народный депутат побывал в цехах, по его словам, «одного из немногих полноценно работающих в Украине» сельхозмашиностроительных предприятий — «Красной звезды», провел встречу с его коллективом, во время которой отметил (сразу завоевав расположение аудитории), что рядом с памятником братьям Эльворти со временем нужно поставить и памятник руководителям, спасшим завод уже в годы независимости.
Кроме того, он обсудил с руководством завода ряд актуальных для предприятия и отрасли в целом вопросов, в частности — необходимости возвращения лизинговых программ закупки техники для сельхозпроизводителей, ликвидированных новой властью в 2005 году, от чего последние пострадали даже больше, чем сами машиностроители: и сейчас многие хозяйства не имеют средств на закупку необходимого оборудования без рассрочки, частично оплачиваемой государством. Как заверил Чорновил, этот вопрос будет поднят им в Кабмине, и в среднесрочной перспективе будет решаться…
Выступая в эфире областного телевидения, нардеп упомянул о еще одном перспективном для Кировоградщины производственном направлении, развитие которого было в свое время — после развала Союза — полностью прекращено. «Светловодск, инфраструктура которого, по сути, расстраивалась под Завод чистых металлов и завод «Калькулятор», мог стать украинской “Силиконовой долиной” — напомнил нардеп во время общения с журналистами в ходе визита.
«На следующей неделе я пойду в Министерство промполитики поднимать документы — некоторые я уже видел, — касающиеся возможности привлечения инвестиций в сфере производства высокоточной электронной техники в этот населенный пункт», — заверил Тарас Чорновил, общаясь с журналистом «УЦ». «Кировоградская область — потенциально высокоиндустриальный регион, но здесь еще нужно работать», — добавил он.

У шахтеров
В Александрийском районе нар-депу задавали только два вопроса: что будет с задолженностью по зарплате шахтеров, накопленной за время пребывания в аренде у одного из бизнесменов «оппозиционного» лагеря предприятий холдинга «Александрияуголь», и почему один из немногих лоббистов региона в Верховной Раде Степан Цапюк так далеко в предвыборных списках (его номер — 234).
На оба эти вопроса у Чорновила нашлись ответы: предприятия уже возвращены в госсобственность, их работники начали получать зарплату, а вопрос по задолженностям — в процессе решения. Что же до Цапюка, то депутатом, по мнению одного из лидеров ПРУ, тот станет уже осенью, когда на свои рабочие места вернутся министры, вошедшие в первую сотню списка.
Завершая визит на красочном митинге в Александрии, Тарас Чорновил пообещал от лица лидера вынужденной предвыборной гонки, Партии регионов, что вопросы, которые были подняты в ходе визита, еще до выборов начнут решаться на уровне Кабмина. Что не может не вселять надежды…

Еще 7 лет назад поселок Побугское, что в Голованевском районе, тихо вымирал. Ничего особенного в том для новейшей истории Украины нет, за исключением того, что этот обычный населенный пункт знаменит на весь мир крупнейшим предприятием — Побужским ферроникелевым комбинатом.
Основанный в 1972 году одновременно с заводом, поселок полностью повторяет его историю. Рождается, растет, развивается, умирает и, как птица Феникс, возрождается снова. Если в 2000 году люди разбегались оттуда, по дешевке распродавая квартиры, спивались от безденежья и безработицы, то сейчас Побугское напоминает то ли деревню европейского образца, то ли уголок социализма с «человеческим лицом», который удалось построить в отдельно взятом месте. Своим преображением поселок обязан нынешнему директору комбината — Никите Варфоломеевичу Новикову, который на прошлой неделе был отмечен высшей наградой Фонда международных премий — орденом Николая Чудотворца, надпись на котором гласит — «За приумножение добра на земле».
Справка «УЦ»: Новиков Никита Варфоломеевич — генеральный директор ОАО «Побужский ферроникелевый комбинат». Родился 25 апреля 1941 года в с. Мирное Одесской области. Трудовую деятельность начал в 1960 году токарем на Одесском заводе сельскохозяйственного оборудования. После окончания Московского института стали и сплавов работал на Новолипецком металлургическом комбинате, где прошел путь от старшего плавильщика до начальника ферросплавного цеха. В 1984-1985 гг. возглавлял Актюбинский завод ферросплавов, который вывел из убыточного предприятия в рентабельное. Работал на Среднеуральском медеплавильном заводе, Новосибирском металлургическом заводе. С 2003 года — генеральный директор ООО «Побужский ферроникелевый комбинат». Имеет более 30 авторских свидетельств и патентов на изобретения, 20 из которых внедрено в производство. Почетный металлург, член Международного союза металлургов.

Красный директор
Никита Варфоломеевич встретил журналистов, приехавших на вручение награды, более чем сдержанно. Ему не надо пиариться — сейчас Побужский ферроникелевый комбинат является единственным на всем постсоветском пространстве горно-металлургическим предприятием с технологией прямой переработки руды. Во всем мире подобных заводов 35. ПФК занимает в этом рейтинге 5-6 место. А лишние разговоры только отвлекают от дела: на этот день у Новикова было назначено еще 3 встречи, в перерыве между которыми — торжественная церемония награждения.
После разговора с ним, а тем более по отзывам жителей Побугского постепенно вырисовался портрет «красного директора» (как он сам себя называет), крупного руководителя, человека, дотошно вникающего в детали, но мыслящего глобально, расчетливого до мелочей и ничего не жалеющего для дела. Сам Новиков честно признается: «Моя должность — антикризисный менеджер».
Никита Варфоломеевич принял завод в самое неблагополучное время: социализм, при котором комбинат создавался, ушел в историю, разорвались все экономические связи…
— Когда появились трудности с обеспечением отечественной рудой, завод стал убыточным, его никто не смог содержать, — рассказывает Новиков. — Даже сегодня, при налаженном производственном процессе, никто не взялся бы за использование местного сырья. Поэтому мы перешли на использование руды, более богатой по содержанию никеля. Нам доставляют ее с месторождений в Новой Каледонии, Индонезии. Мы работаем по давальческой схеме. Заказчик нам дает на переработку сырье и, согласно контракту, готовую продукцию забирает. Поэтому в Украине наш ферросплав вы не увидите. Весь никель уходит за границу. Передовая технология, внедренная на комбинате, позволяет выпускать ферросплавов больше, чем, например, Южно-Уральский никелевый комбинат, на котором трудятся 9,5 тысяч человек. У нас же — около 2 тыс. работников. Достаточно сказать, что Побужский ферроникелевый комбинат — это 40% промышленного потенциала Кирово-градской области. Только за полгода мы отдали в казну более 15 млн. грн. налогов.
Новиков говорит, что на государственную помощь он не рассчитывает. Верит в свои силы и в профессионализм команды. А еще в то, что деньги делают деньги. И если бы не ежегодные вливания по 10-14 млн. на развитие предприятия со стороны владельцев, никакой антикризисный менеджер с комбинатом не справился бы. Но при разумном подходе его рентабельность достаточно высока, что позволяет уверенно себя чувствовать не только его руководству, но и жителям всего поселка.

Побугская утопия
В апреле 2001 года Побужский ферроникелевый комбинат после пяти лет простоя произвел первую промышленную партию ферроникеля в объеме 150 тонн. Авария, произошедшая 3 года назад, и некоторое время вынужденного простоя, конечно же, сказались на его работе. Но сейчас комбинат процветает. И это видно по благосостоянию жителей поселка, который насчитывает около 5 тысяч человек. По заасфальтированным улицам на иномарках ездят сотрудники завода, средняя заработная плата которых составляет порядка 2-х тысяч гривен.
Первым делом новый директор завода навел порядок с дисциплиной, благоустроил цеха и территорию. Ремонт в заводоуправлении оставил напоследок. Новиков привез несколько хороших специалистов, остальных выучил сам. Нынешние начальники цехов окончили специальные курсы тут же, при заводе, а талантливые выпускники КНТУ в Побугском нашли хорошую работу. Завод и сейчас финансирует обучение высококлассных специалистов — на данный момент более 80 человек учатся в вузах за счет комбината. Сегодня в отделе кадров свободных вакансий нет — заявок о приеме на работу хватит на несколько лет вперед.
В обеденные перерывы и во время пересменки все без исключения сотрудники могут позаниматься в тренажерном зале и фитнес-центре, окунуться в бассейн с бирюзовой водой (жителям областного центра о таком пока остается только мечтать) или попариться в сауне. Здесь же, в отдельном корпусе, находится медсанчасть, хорошие стоматологический и терапевтический кабинеты, реабилитационный центр, неподалеку — теннисный корт.
Отдыхают заводчане на своей базе отдыха, а их дети ходят в отстроенный при Новикове детский сад, куда каждый Новый год директор приезжает с ворохом подарков, и в новую школу. Кстати, побывав в детских учреждениях, я поняла — демографический кризис Побугскому не грозит. Группы и классы переполнены… На территории садика находится школа олимпийского резерва, ученики которой уже занимали призовые места в чемпионатах Украины по дзюдо. Похвалиться талантами может и музыкальная школа, ученики которой завоевали более десяти дипломов лауреатов фестивалей.
На данный момент водо- и теплоснабжение, работа канализации во всем поселке полностью осуществляется за счет комбината. К слову, прошлой зимой Побугское можно было смело назвать вторым Алчевском — в поселке разморозилось 30 с лишним домов из 60, и Новиков не сделал из этого проблему государственного масштаба. 18 бригад денно и нощно ликвидировали последствия сильных морозов. Через несколько суток люди забыли о холоде в квартирах.
Досуг жители Побугского проводят, как правило, не за бутылкой. Как рассказала местная молодежь, народ по вечерам приходит в Дом культуры (отремонтированный при Новикове), где по выходным «крутят» нормальную, городского уровня, дискотеку. Взрослые танцуют тут же, на специальной площадке, где под музыку в стиле ретро вспоминают свою молодость.
В Побугском уже построены новая больница комбината, в которой специалисты оказывают услуги всем жителям поселка, и церковь. На улицах чистота и порядок…
Когда директора спросили, не испугался ли он ответственности, заняв пост администратора на предприятии, где умудрились рас-тащить даже стены, он несколько удивленно ответил: «Я — хороший специалист-электрометаллург и всегда руководил градообразующими заводами. Почему должно быть страшно?! Да и проведя в России более 40 лет, хотелось доказать прежде всего самому себе: я могу что-то сделать и в Украине, на своей Родине. Я люблю хорошо жить и хочу, чтобы мои люди тоже хорошо жили. Когда я поселялся здесь, в Побугском, соседи говорили: “Очередной пан приехал”. Потом поняли, что они могут позволить себе купить такой же дом, и успокоились…»

Награда нашла героя
Орден Святого Николая Чудотворца — самая высокая награда Фонда международных премий. Фонд зарегистрирован в Швеции, Украине и Италии при содействии ООН (ЮНЕСКО). Сама по себе награда представляет собой серебряно-золотой орден с бриллиантовыми вкраплениями и надписью: «За примноження добра на Землi».
Имя награжденного орденом Святого Николая Чудотворца заносится в отдельную книгу и высекается на стеле около храма Николая Чудотворца в итальянском городке Бари, где хранятся его мощи. Отныне имя Никиты Варфоломеевича будет стоять рядом с именами Матери Терезы, Кофи Аннана, Бориса Патона, Гельмута Коля, Робертино Лоретти, Аллы Пугачевой, Виктора Ющенко и других не менее достойных людей.
— Я польщен тем, что меня отметили такой высокой наградой. Обещаю, что еще много хорошего сделаю для своих людей, — скупо, но искренне поблагодарил Новиков отца Александра, приехавшего из столицы вручить ему орден. И тут же ушел к себе — работать, то бишь приумножать добро если не на всей Земле, то уж в небольшом поселке Побугское — точно.

Из пяти неамериканских команд-участниц Мировой серии «Литл Лиги» наибольшее внимание зрителей и журналистов привлекла самая загадочная, неизвестная и непредсказуемая сборная соревнований — команда из Украины.
То, как наши спортсмены добирались в Соединенные Штаты Америки, как они были экипированы, по сравнению с остальными игроками Мировой серии, как юные украинские бейсболисты выступали на турнире — все это уже стало своеобразной легендой Мировых серий. Неудивительно, что только нашей команде газета города Тейлор, штат Мичиган (города, где проходил турнир Мировой серии), посвятила огромную публикацию с фотографиями на две страницы. Из этой статьи жители Тейлора узнали, что Кировоград — это не редкий тропический фрукт, а город в Центральной Украине (что такое Украина, там не объяснялось, наверное, подразумевается, что американцы должны быть более-менее знакомы с политической географией), удаленный от Тейлора на расстояние в 5000 миль, и что в Кировограде довольно — таки неплохо играют в бейсбол!
На прошлой неделе одиннадцать игроков украинской сборной — Алексей Нежиборец, Роман Бойко, Вадим Гончаренко, Андрей Шулика, Сергей Штапура, Николай Кичук, Илья Великий, Артем Лопата, Александр Шамцев, Роман Майфат, Руслан Пищанский — и тренеры Сергей Лимаренко и Руслан Дейкун вернулись в Кировоград с турнира Мировой серии «Литл Лиги», прошедшего в США. Два дня отсыпались с дороги, после чего поделились впечатлениями от поездки в Америку с корреспондентом «УЦ»…

Посол Тейлор, пустите нас в Тейлор!
Добиралась украинская команда до Штатов с очень большими трудностями… Уверен, приключись подобная история с гражданами другой страны при оформлении въездных документов в Украину — вопрос решился бы в течение нескольких минут. Ну а в данном случае неподкупная и беспристрастная американская бюрократия изрядно помотала нервы и тренерам, и ребятам, и их родителям.
Говорят, до этого случая американскому посольству еще не приходилось в экстренном порядке оформлять визы группе юных украинских спортсменов. Может быть, поэтому сотрудники посольства и оказались не готовы к ускоренной процедуре оформления.
Сергей Лимаренко, один из тренеров нашей команды, начал собирать необходимые для поездки в США документы сразу по возвращении сборной с предыдущего этапа соревнований, где наши ребята завоевали право участвовать в Мировой серии. В конце июля весь комплект документов уже находился в посольстве. Четыре раза Сергею Николаевичу пришлось объяснять сотрудникам четырех разных служб посольства, что за команда такая летит в Америку, зачем она туда едет и что визы нужно сделать «цигель-цигель», ведь на 9 августа уже заказаны билеты на самолет.
Тем не менее, в первых числах августа бейсболисты получили из посольства отказ. По причине того, что уже поздно оформлять визы и документы на выезд нужно было подавать раньше!
Неизвестно, чем бы закончилась эта волокита, если бы к процессу «выбивания» виз не подключился администратор «Литл Лиги» в Европе, первый тренер национальной команды независимой Украины по бейсболу, отставной нью-йоркский учитель Базыль Тараско. Он написал сотню электронных писем всевозможным чиновникам различного уровня, вплоть до правительств США и Украины, с просьбой помочь детям попасть в Штаты, сделав акцент на том, что эта поездка, — может быть, единственная возможность ребят побывать на родине бейсбола. В свою очередь, родители юных спортсменов написали обращения с аналогичной просьбой супруге Президента Катерине Ющенко.
В конце концов, по «электронке» и телефону Тараско удалось связаться с личным помощником посла США в Украине Уильяма Тейлора. Администратор «Литл Лиги» открыл глаза чиновнику на то обстоятельство, на какой именно турнир едет украинская команда и что действительно не было даже теоретической возможности подать документы заранее.
И все же здравый смысл возобладал над инструкциями. За четыре дня до даты вылета из посольства перезвонили Лимаренко и сказали, что решили пересмотреть вопрос оформления документов нашей команды. На следующий день тренеры, бейсболисты, родители ребят уже находились в американском посольстве на собеседовании. Причем на этот раз к ребятам было проявлено самое что ни на есть лояльное отношение. Их всюду пропускали без очереди, собеседование прошло чрезвычайно быстро. Визы украинская команда получила уже к шести часам вечера!!!

Амстердам
В Детройт ребята летели через столицу Нидерландов, в Амстердаме нашу команду ждала пересадка с рейса KLM на рейс North Western airlines. По большому счету, пересадка заняла от силы 40 минут, так что знакомство ребят с Западной Европой ограничилось обозрением громадного аэропорта «Скипхол». Но этих минут голландцам оказалось достаточно, чтобы при пересадке потерять две сумки из багажа украинской сборной: одну с бейсбольным битами команды, другую — с личными вещами питчера Ромы Майфата. Правда, биты потом нашлись, и авиакомпания, хоть и с опозданием на пару дней, все же доставила груз по назначению.

Детройт
Мировая столица автомобиле-строения ребят удивила в первую очередь тем, что город оказался совсем не большим мегаполисом, а «набором» из нескольких населенных пунктов. Детройтом называется пара районов исторической застройки, плюс все города и поселки, расположенные в округе. Сам чемпионат Мировой серии проходил в одном из таких городков-сателлитов Детройта, Тейлоре. За все время соревнований ребята были в Детройте только однажды: посетили консульство Украины в штате Мичиган (там наших спортсменов встретили очень тепло, накормили вкусно, вручили подарки) и побывали на игре настоящей профессиональной бейсбольной команды «Детройтские тигры». Вот где юные спортсмены получили массу впечатлений! Еще бы: исполинских размеров стадион, сорок тысяч зрителей на трибунах, а на поле бегают кумиры — звезды мирового бейсбола! Раньше все это ребята могли наблюдать только по телевизору, а тут представилась возможность вживую окунуться в атмосферу матча сильнейших бейсбольных команд мира.

Мировая серия: питание для чемпионов
Всех участников турнира организаторы поселили в одной гостинице в одинаковых номерах, чтобы никому не было обидно. В гостинице к услугам постояльцев были свой (бесплатный) тренажерный зал, два бассейна — в помещении и на улице, джакузи. Для нашего менталитета там довольно-таки непривычно построена система питания проживающих в гостинице. Во-первых, в отеле можно было раздобыть только завтраки (их цена включена в стоимость номера), и никаких тебе яичниц с кружкой горячего чаю…
— Есть отдельная комната для завтраков, — говорит капитан нашей сборной Алексей Нежиборец, — которая открыта с восьми до десяти утра. В этой комнате стоят резервуары с хлопьями, молоком, соком, автомат с пончиками. Можно подойти и набрать, сколько съешь…
Несмотря на диетические завтраки, с питанием у нашей команды в Штатах проблем не возникало. Кроме обедов и ужинов, предусмотренных для участников Мировой серии, наших спортсменов регулярно подкармливали представители украинской диаспоры в Мичигане.
— В Америке умереть от голода невозможно, — рассказывает Сергей Лимаренко. — Там даже малообеспеченные слои населения всегда сыты, потому что организация питания поставлена на высшем уровне. Какая именно пища — это уже другой вопрос. Нам, европейцам, их еда не подходит: гамбургеры, чизбургеры, пицца, чипсы, все всухомятку, все жирное, есть, правда, фрукты, но, как правило, они безвкусные. Ежедневно есть это невозможно. Потому мы, когда прилетели в Киев, первым делом бросились искать, где можно поесть суп или украинский борщ…
Такая еда — одна из причин, почему американцы страдают ожирением. Сытно питаются плюс очень мало двигаются. Вся Америка передвигается на автомобилях, пешком никто не ходит, разве что от магазина до автомобиля. В небольших городках общественного транспорта вообще нет. Я думаю, в конкуренции с легковыми автомобилями автобусы или трамваи стали не нужны. Мы спрашивали, как добираются куда-либо те, у кого нет машины. Отвечают, что такого не может быть, пусть старый, подержанный, но автомобиль есть у каждого взрослого американца. За неделю в Тейлоре мы не видели ни одного пешехода! Только мы передвигались по городу на своих двоих…
Домашней пищей наших ребят баловал украинский американец, фермер по имени Ойко, Алексей по-нашему. Родился он во время Второй мировой войны в Германии, куда родителей Алексея вывезли из Украины. После войны семья перебралась в Штаты. Хотя на своей исторической родине Ойко был всего несколько раз (да и то в недавнее время), фермер довольно неплохо знает украинский язык, никакого языкового барьера в общении с бейсболистами не возникло.
Ойко-Алексей не только водил ребят по кафетериям и пиццериям, он еще каждый день из дому привозил украинским бейсболистам поесть чего-то вкусненького. Живет фермер в 250 милях от Тейлора, и, чтобы успеть покормить ребят перед игрой, Алексей просыпался в пять утра, готовил еду и подвозил ее к стадиону. В выходной день Ойко вместе с другими представителями диаспоры организовал нашим ребятам пикник на базе отдыха «Дiброва». Милях в ста от Детройта украинская диаспора (в штате Мичиган она одна из самых многочисленных в США — несколько десятков тысяч человек) арендовала участок леса, обустроила там парк, наполнила водой ставок, построила несколько летних домиков, установила при въезде в парк герб Украины. Сделала себе посреди штата Мичиган уголок, напоминающий украинскую природу.
— Все украинцы диаспоры, кто нам помогал, по своему возрасту — это поколение моих родителей, — говорит Лимаренко. — Они знали, как тяжело мы добирались в США, понимают, насколько сложная жизнь в Украине. И они нас окружили действительно родительской заботой.
Местные жители из украинской диаспоры все время посещали игры нашей команды, на матче Канада-Украина так и вовсе собралась целая трибуна болельщиков нашей сборной. Причем им было совершенно не важно, как выступит украинская команда на турнире, диаспора уже гордилась тем, что на Мировую серию приехала команда из Украины. За другие команды болели в основном родители ребят-игроков, группы поддержки, приехавшие вместе с командами. Видимо, в странах Латинской Америки, на Филиппинах люди зарабатывают столько, что могут себе позволить вырваться в Штаты, поддержать своих детей на соревнованиях уровня Мировой серии — высшего достижения, которое только возможно в детско-юношеском бейсболе… Организаторы соревнований не упустили случая сделать на гостях турнира «бизнес»: предлагали платные услуги фотографа, в гостинице и на стадионе продавали болельщикам различные сувениры, футболки, кепки с символикой Мировой серии и «Литл Лиги».

Мировая серия: инвентарь для чемпионов
Уже на первой игре нашей команды все обратили внимание, что экипировка украинцев, мягко говоря, не соответствует уровню Мировой серии. В том нет вины спортсменов или тренеров. В Украине качественный инвентарь для бейсбола в магазинах практически не продается, а если и продается, то по таким бешеным ценам, что далеко не все родители юных спортсменов могут себе позволить обуть и одеть свое чадо по последнему слову бейсбольной моды. Чемпионат Мировой серии проводился уже в 27 раз, за это время организаторы повидали множество команд из Европы, но еще ни разу не видели чемпионов Старого Света, играющих «довоенными» битами и обутых не в специальную обувь, а в простые кроссовки. Лимаренко рассказывал, насколько сильно американцы были поражены экипировкой нашей сборной. Удивлялись и восхищались одновременно! При таком посредственном «обмундировании» оставить не у дел Голландию, Германию, Италию, Англию — тут нужны огромный талант и сильный характер.
— В Тейлоре мы первым делом прошлись по спортивным магазинам, — вспоминает Алексей Нежиборец. — В одном из них, гигантском супермаркете, огромный выбор инвентаря для любых видов спорта, для охоты и рыбалки, но там высокие цены на товары. В магазине поменьше можно приобрести бэушный инвентарь, недорогой, но довольно хороший по качеству. Классные шиповки можно было купить за 20 долларов (в Украине они бы стоили долларов 100). Нам диаспора иногда давала деньги: по 10-20 долларов, один раз дали по 50 долларов. Мы все деньги сразу же на инвентарь и потратили (Ойко рассказывал, что в Детройте есть рынок, где за 10 долларов можно купить видеокамеру, а за 70 — автомобиль).
Владелец небольшого магазинчика спортивных товаров «Сыграй снова» Чак Джонс подарил нашим ребятам 12 пар шиповок и сумки для бейсбольных бит. Билл Галлахер, репортер канала Fox 2 News, «выцыганил» у команды «Детройтские тигры» по два набора фирменных футболок «тигров» для игроков и тренеров украинской сборной. С миру по нитке — команду и обули, и одели.

Мировая серия: пицца победителям
— Мы понимали, — говорит Сергей Лимаренко, — выиграть хотя бы один поединок будет крайне тяжело, но боролись мы в каждом матче. Принципиально важной была последняя игра — с американской командой, победителем «Литл Лиги» южного региона США из штата Южная Каролина. На Мировой серии нет слабых команд. Это как чемпионат мира, там собираются лучшие бейсболисты, чемпионы своих регионов, которые завоевали путевки в Тейлор в ходе сложнейших отборочных турниров. Мы хотели обыграть команду страны-родоначальника бейсбола, настраивались только на победу, выкладывались в этом матче на все сто и психологически, и физически. В итоге мы все-таки одержали победу — 10:4. После игры американцы подходили, поздравляли, спрашивали, откуда в Украине бейсбол? Как давно мы начали играть в их национальную игру? Многие были удивлены, узнав, что в Кировограде бейсбол существует с 1988 года.
— Мы больше всего сдружились с ребятами из Южной Каролины, — добавляет капитан нашей сборной. — Даже несмотря на то, что мы у них выиграли. В последний день турнира тренеры этой команды заказали нам пиццу — по три штуки на комнату (пиццы не такие, как у нас, а очень большие с несколькими слоями начинок), после чего мы вместе со вчерашними соперниками устроили совместный товарищеский ужин. Вообще неловких моментов в общении между игроками не было. Немного замкнуто держались парни из Пуэрто-Рико, с Виргинских островов, а остальные ребята — с Филиппин, Канады, Америки — вели себя очень дружелюбно.
— Не знаю, как к нашему выступлению на турнире Мировой серии отнесутся в Украине, — продолжает тренер украинской команды. — Хотелось бы, чтобы наш успех не прошел бесследно, чтобы попадание нашей сборной в число лучших мировых команд стало новым толчком для развития бейсбола в Украине, Кировограде…

Обычно о прожитых годах человек задумывается, когда родные, близкие и друзья поздравляют его с очередным днем рождения. И уж тем более есть что вспомнить, когда приходит время отмечать знаковый юбилей. Какие мысли одолевают Игоря Горожанкина в канун 50-летия, которое Игорь Юрьевич встретит 3 сентября?
Возможно, будущий юбиляр вспоминает, как мальчишкой восхищался игрой кировоградской «Звезды», где наряду с партнерами блистал его отец Юрий Иванович. Понятно, что свою жизнь без спорта, а точнее без футбола, продолжатель славной династии не мыслил. В юношеские годы Игорь Горожанкин отлично защищал ворота кировоградской команды и становился победителем и призером различных состязаний. К сожалению, травмы не позволили продолжить игровую карьеру на более высоком уровне, но несколько матчей на позиции полузащитника в составе «Звезды» он все же сыграл.
По-настоящему же футбольный талант Игоря Юрьевича раскрылся, когда он решил вступить на непростую судейскую стезю. Арбитра Горожанкина отличали принципиальность, тонкое понимание игры и умение принимать правильные решения в самых непростых ситуациях. Не случайно кировоградскому рефери доверяли обслуживание самых сложных и бескомпромиссных поединков в высшей лиге. Как следствие — Игорь Горожанкин был удостоен звания арбитра ФИФА.
Однако пришло время, когда довелось завершить судейскую карьеру и задуматься о будущем. Человек неуемной энергии и неиссякаемого оптимизма, он пробовал проявить себя в разных ипостасях. Но, пожалуй, одним из самых тяжелых стал период в жизни, когда из-за финансовых трудностей и столкновения амбиций ФК «Звезда», одним из руководителей которого был Игорь Горожанкин, прекратил свое существование. Хождение в политику также принесло ему сплошные разочарования.
Но неужели опыт и знания людей, которые до самозабвения любят спорт, не будут востребованы? И речь здесь не только о юбиляре. Таких примеров на Кировоградщине можно привести сколько угодно. Что ни говорите, а в ушедшие в прошлое советские времена к опытным спортсменам, тренерам, арбитрам относились бережнее.
Впрочем, жизнь продолжается. Хочется надеяться, что Игорь Горожанкин еще скажет свое веское слово в спортивной жизни города и страны и реализует честолюбивые планы. Удачи вам, Игорь Юрьевич, вдохновения и исполнения всех желаний. Пускай второй полтинник принесет вам еще немало радостных мгновений!