Закон и совесть: что важнее?

31 октября нынешнего года под Кировоградом «Ланос» врезался в зерновоз «КамАЗ» — двое пребывавших в легковушке мужчин погибли на месте, их жены получили серьезные травмы. Сестра одной из них обратилась за помощью к директору фирмы, которой принадлежит грузовик…

Наталья Черная сейчас находится в реанимации кировоградской Больницы Святого Луки. Она до сих пор не знает, что ее мужа нет в живых. Cестра Натальи тем временем каждый день ищет деньги, чтобы оплачивать счета за лечение. Говорит, что меньше трех тысяч в сутки не бывает.

— Мне позвонили ночью и сообщили о ДТП. Приехали в областную больницу, сестра уже была в реанимации, — рассказывает сестра Натальи Надежда Гресь. — В ДТП погибли ее муж и его друг, жена друга получила травмы. Они ехали в Кировоград. Получили смс с «Эпицентра» о скидках. Обе семьи строились, Наталья с мужем хотела купить котел. Это вечером было, где-то после шести… Шесть дней она лежала в областной больнице, ей становилось хуже и хуже. Никто ничего не мог поделать. Я вспомнила, что в Кировограде есть Больница Святого Луки, что Григорий Николаевич (Урсол, владелец и главный врач учреждения. — Авт.) — очень хороший специалист. Сестра не дышала, была на искусственном дыхании. Я попросила его приехать и осмотреть Наташу. Он провел осмотр и сказал, что ее надо срочно оперировать: или немедленная операция, или к вечеру она может умереть. Мы перевезли ее в Больницу Святого Луки, она до сих пор в реанимации…


Надежде удалось выяснить, что «КамАЗ» принадлежит публичному акционерному сельскохозяйственному обществу «Надія». Женщина узнала номер телефона директора, Александра Джемелинского, они созвонились и договорились о встрече. Надежда попросила о материальной помощи. Ее, в свою очередь, попросили немного подождать: надо связаться с собственниками фирмы и объяснить ситуацию. Кроме того, сестре Натальи следовало уточнить сумму, необходимую для лечения.

— Общая стоимость того, чтобы поставить Наташу на ноги, — где-то в районе двухсот тысяч гривен, — продолжает Надежда. — Позвонил мне в конце концов Джемелинский и сказал: «Все, что можем вам дать, — пять тысяч гривен». Я пыталась объяснить, что это слишком мало, но тщетно… Короче говоря, я согласилась взять деньги, чтобы хоть немного расходы перекрыть.

Добрые люди подсказали Надежде, что к ПАСО «Надія» — через ряд фирм — имеет отношение народный депутат Андрей Табалов. Надежда обращалась и к нему. В общественной приемной ее встретили двое вежливых молодых людей и посоветовали записаться на официальный прием. Но из-за слишком большой очереди желающих получить помощь общение возможно только в декабре…

У Натальи — два сына. Старший заканчивает военный университет. Учитывая ситуацию в стране, он вполне может оказаться после выпускного вечера на востоке. Младшему — всего шесть лет, Надежда сейчас пытается оформить над ним опекунство. По ее собственным словам, не ради получения от государства каких-то денег, а ради того, чтобы отстоять в суде его права.

Кстати, о суде. Когда он состоится — неизвестно, ведь следствие до сих пор не закончено. Соответственно, сказать, кто виновен в ДТП, пока нельзя.

— Аварией сейчас занимается милиция, проводятся следственные мероприятия, — говорит журналисту «УЦ» директор ПАСО «Надія» Александр Джемелинский. — Кто виноват в ДТП, пока не ясно. Мы помогли пострадавшей женщине по мере возможностей, но, поймите меня, считать кого-либо виновным до решения суда — это неправильно. Мой водитель был трезвым, он просто разворачивался на дороге. Почему его не увидел водитель легковушки — мне сложно сказать. В общем, я думаю так: есть следствие, оно разберется. Мы, конечно, в любом случае косвенно виноваты, так как погибли и пострадали люди…

Такая вот история. Понять можно и Надежду, которая изо всех сил борется за жизнь родной сестры, хватаясь за каждую соломинку, и собственников фирмы, чей «КамАЗ» участвовал в аварии: расставаться с двумястами тысячами гривен без решения суда им не хотелось бы. Но ведь, кроме прописанных на бумаге законов, есть и другие, неписаные…

Андрей Лысенко, «УЦ», фото: сайт «Гречка».

От редакции. Желающие помочь Наталье могут перечислить любую сумму на карточку ее старшего сына: Приватбанк, номер карточки 4149 4978 2281 7393, получатель — Андрей Черный.

Игорь Гоцул: «Мы уже не имеем права на ошибку»

Намеченная  реформа физкультурно-спортивной отрасли на сегодняшний день является одной из самых обсуждаемых тем в среде спортивной общественности Украины. И детальный разговор на эту тему давно назрел. К счастью, у нас появилась возможность поговорить с одним из инициаторов изменений, заместителем министра молодежи и спорта, президентом Федерации легкой атлетики Украины, нашим земляком Игорем Гоцулом.

Наш телефонный разговор длился около двух часов и коснулся  роли физической культуры и спорта в стране,  концепции планируемых изменений, путей решения существующих проблем, а также  аргументов сторонников и противников реформы. Предлагаем вам наиболее интересные моменты из очень обстоятельного и интересного разговора.

О необходимости реформы:

— Если реально называть вещи своими именами, наша спортивная система подошла к критической черте и находится на краю гибели. Сегодня накопилась такая масса проблем, при которой оттягивание изменений ведет к тому, что мы можем потерять все хорошее, что у нас еще сохранилось. Десятками наши ведущие спортсмены и тренеры уезжают в другие страны, спорт сотрясают скандалы, связанные с неэффективным использованием средств и административными злоупотреблениями. По-прежнему в нашем спорте остро стоит и проблема допинга. Так что необходимость перемен назрела, и не признавать это — значит, расписаться в собственном бессилии. Мы уже не имеем права на ошибку.

О существующих проблемах:

— Спортивный бюджет уменьшается, и в следующем году, скорее всего, он будет не самым благоприятным для развития спорта. И все же нужно находить способы, которые позволят дифференцировать риски. Ведь сегодня спорт находится только на дотации у государства и получает достаточно большие средства, если оценить объем финансовых вложений. В целом по стране по линии всех бюджетов на физическую культуру и спорт выделяется порядка 6 млрд гривен, при этом около 4 млрд идет через профильное министерство. А вот эффективно ли  используются такие немалые средства — это достаточно серьезный вопрос для меня.

Сегодня финансирование спорта в большинстве случаев никак не связано с конкретными результатами и реальной пользой для страны. Наши чиновники достаточно часто приходят и говорят: дайте нам на спорт, потому что это хорошо. Это в лучшем случае. А в худшем заявляют:  если вы нам не дадите денег, то мы будем вместе с детьми и родителями пикетировать облгосадминистрацию или Кабинет Министров. Насколько это правильно и этично — вопрос риторический. Вот такой подход, среди прочего, унижает спорт как таковой, нивелирует его значение для страны и не дает ему развиваться. И именно это отодвигает спортивную отрасль на задний план.

О сути намечаемых изменений:

—  Основная цель реформы адаптировать спорт к рыночной модели экономики, в условиях которой мы проживаем. Все направления, такие, как спорт высших достижений и спорт как социальный феномен, могут быть четко идентифицированы, просчитаны и оценены. Здесь у людей возникает некий стереотип, который активно поддерживается противниками реформы, о том, что псевдореформаторы просто хотят перевести спорт на коммерческую основу и заставить родителей платить за занятия детей. Мягко говоря, это неправда.

Речь идет о том, что должно сохраниться финансирование на том же уровне, а может, даже и больше. Но все должны четко понимать, что если страна платит, то она должна знать за что. Если какой-то вид спорта получает финансирование, то необходимо оценить, сколько он может принести славы стране на международной арене, что выражается в медалях на соревнованиях. При этом медаль одного достоинства, полученная спорт­сменами в разных видах спорта, может иметь разную ценность для страны с точки зрения поднятия престижа. Ведь есть виды спорта, которые развиваются лучше, где выше конкуренция, и такие виды в большей степени представлены на телевидении. Такие виды должны оцениваться  по более высокой шкале. При этом страна должна решить: какие результаты и в каких видах спорта для нее приемлемы, — будет это в индивидуальных видах попадание в тройку, пятерку или восьмерку сильнейших? Такой заказ должно формировать министерство и доводить его до федераций.

С другой стороны, нужно четко представлять,  сколько конкретный вид спорта принесет пользы в социальном аспекте, что выражается в массовом привлечении детей к занятиям в секциях.

Мы предлагаем, чтобы спорт не получал подачку от страны, как это происходит сейчас. Мы попытаемся  сделать так, чтобы, допустим, местная община четко понимала: куда  идет финансирование и видела конкретный результат и пользу от работы спортивной отрасли. Мы стремимся к тому, чтобы можно было проверить эффективность работы того или иного вида спорта и спортивного чиновника по конкретным исчисляемым показателям. Виды спорта предполагается финансировать исключительно на основании прозрачного рейтинга, который будет доступен и открыт для всех, и все будут понимать, что нужно сделать для того, чтобы получить больше. Но это должно быть понятно и четко записано. Ведь сегодня я как президент Федерации легкой атлетики и как заместитель министра не знаю четко сумму, выделяемую на легкую атлетику. И вообще  критериев, согласно которым выделяются государственные средства, просто нет. Значит, наша задача их выработать и сделать понятными абсолютно для всех.

О возрастании роли спортивных федераций:

—  Природа спорта такова, что он не существует без соответствующей федерации. Есть федерации по видам спорта всемирные, европейские и национальные. Эти федерации устанавливают свои правила. Только они имеют право на проведение соревнований и устанавливают порядок взаимоотношений в конкретном виде спорта. По сути, они являются владельцами этого вида спорта. В стране может быть сколько угодно спортивных министерств, но если нет должным образом зарегистрированной федерации, то такая страна не будет участвовать в международных соревнованиях. При этом федерации — это общественные организации, в которых существует хорошая система внутреннего контроля, выборность руководящих органов и организация работы, позволяющая эффективно строить систему взаимоотношений. К тому же, как правило, в федерациях работают люди, прекрасно знающие свой вид спорта и мотивированные его развивать самым лучшим образом. Эти люди, в отличие от чиновников, в большей степени ориентированы на результат. Поэтому в мире спорт и развивается через продуктивную работу федераций.

А вот  то, что есть в украинском спорте сейчас, прямо противоречит духу и букве спорта в мире.  Все рычаги управления спортом сконцентрированы в соответствующих государственных органах. Поэтому мы честно должны сказать, что каждый раз, когда министерство молодежи и спорта издает приказ о проведении соревнований или о командировании сборной на какие-то старты, оно нарушает основополагающий принцип спорта, нарушает олимпийскую хартию и правила тех видов спорта, в работу которых фактически вмешивается. Только федерации имеют полномочия на принятие таких решений. А поскольку федерации — это общественные организации, то здесь еще нарушается и Конституция Украины, гарантирующая невмешательство государства в деятельность общественных организаций.

Поэтому нам нужно, как можно быстрее, привести все в соответствие с мировыми стандартами. В большинстве цивилизованных стран мира национальные федерации получают некую дотацию от государства на выполнение двух социальных спортивных функций, о которых мы говорили ранее.  Нам необходимо, ничего не выдумывая, просто пойти по такому же пути и предоставить федерациям те функции, которыми они должны владеть по праву.

О роли министерства молодежи и спорта:

—  Сегодня наше министерство, по-хорошему не тянет на такое громкое название. У нас, как бы это помягче выразиться, это большая контора по проведению соревнований и сборов. Наше министерство абсолютный рекордсмен в Украине по количеству издаваемых приказов. Здесь десятки людей носятся по коридорам со сметами, формируют судейские коллегии и контролируют проведение соревнований, а также занимаются покупкой билетов и бронированием гостиниц. При этом все зачастую делается сложно и неэффективно. Всем этим должны заниматься федерации. Таким образом, государственный орган будет освобожден от несвойственных ему функций. Зато появится возможность формировать социальный заказ от страны для спортивной отрасли. Мы должны сделать так, чтобы министерство формировало спортивную политику, разрабатывало и предлагало на утверждение парламента законы, регулирующие систему взаимоотношений в области спорта, контролировало выполнение социального заказа, а также, среди прочего, собирало и анализировало информацию, на основании которой выстраиваются долгосрочные программы развития отрасли.

Об изменениях в системе детско-юношеского и массового спорта:

—   В большинстве развитых стран деньги распределяются плюс-минус так же, как, собственно, и предлагается в нашей реформе. Государство платит спортивной школе или спортивному клубу за каждого ребенка в возрасте от 7 до 17 лет, который приходит в должным образом зарегистрированную спортивную секцию, некую фиксированную сумму. Эта сумма рассчитывается на 10 месяцев, поскольку ребенок занимается именно столько времени, и разрабатывается система контроля  за выделяемыми средствами. Мы просчитывали, что  ориентировочная сумма на одного ребенка может составлять 150 гривен в месяц. В большинстве видов спорта, которые развиваются в нашей стране, этого было бы достаточно для того, чтобы ребенок мог спокойно заниматься. Хотя по поводу суммы еще предстоит провести консультации с министерством финансов, с директорами школ и другими заинтересованными лицами для того, чтобы выйти на цифру, которая всех устроит.

Но пока речь идет даже не о сумме, а том, что таким образом мы получаем вполне понятную, логичную и прозрачную систему, позволяющую уйти от того безобразия, которое есть сейчас. А сейчас есть умирающие спортивные школы, имеющие массу запретов, связывающих их работу по всем направлениям. В рамках той или иной спортивной школы просто невозможно решить стоящие перед ней задачи. Виной всему различные ограничения. Государство берет на себя смелость решать буквально все, что касается работы спортивных школ. Устанавливается зарплата, которую должен получать тренер, сколько человек у него должно быть в группе и сколько времени дети должны заниматься. При этом оплата труда у тренеров абсолютно одинаковая вне зависимости от качества работы. Также государство устанавливает возраст спортсменов, которые могут заниматься в спортивных школах. По достижении воспитанником ДЮСШ 18 лет, а при определенных условиях 21 года его нужно «выбросить на улицу». И это только основные сложности. А ведь существует еще масса разных «нельзя», которые никак не стимулируют работу спортивных школ, а делают их заложниками этой системы. Директор школы, стремящийся к тому, чтобы его ДЮСШ развивалась и работала хорошо, а таких руководителей у нас очень много,  вынужден идти на различные нарушения. Он должен заниматься приписками и финансовыми махинациями для того, чтобы заплатить нормальную зарплату тренеру, который этого заслуживает, или для того, чтобы дети имели возможность заниматься в нормальных условиях и выезжать на соревнования.

Противники реформы утверждают, что мы хотим разрушить бесплатную систему детско-юношеских спортивных школ. А ведь все знают, что наша система давно перестала быть таковой и во многом существует за счет средств родителей, которые платят за поездки, приобретают форму и т.д. И все это идет мимо кассы. Даже если предположить, что здесь нет злоупотреблений со стороны людей, которые собирают средства с родителей, то они постоянно находятся под угрозой быть уволенными или привлеченными к ответственности за финансовые нарушения. И это неправильно, несправедливо и нечестно!

Мы предлагаем убрать абсолютно все упоминаемые выше ограничения. При этом мы хотим изменить такое положение вещей, когда ДЮСШ абсолютно не ориентированы на то, чтобы выпускать просто здоровых детей. Если почитать бессчетное множество нормативных документов, то наши ДЮСШ призваны лишь отбирать детей, способных давать какой-то спортивный результат, а всех остальных отсеивать. Таким образом, мы просто лишаем детей радости от занятий спортом. Ведь кто-то не хочет быть чемпионом, а желает просто укрепить свое здоровье и получать от этого удовольствие. При существующем положении дел такой подход просто невозможен. Более того, нынешняя система всячески обязывает администрации спортивных школ расставаться с неперспективными детьми, что, по сути, неправильно.

Мы же предлагаем такой подход, когда заниматься спортом сможет любой желающий. При этом попытаемся снять путаницу с названиями спортивных школ и убрать различные категории. Также предлагается разрешить школам оказывать платные услуги, если они имеют такую возможность. Эти средства можно будет направлять на собственное развитие.

Мы ни в коем случае не говорим о закрытии чего-либо. Мы утверждаем, что все должно иметь свой смысл, а деньги должны платиться не вообще, а за оказанные услуги. При этом средства должны идти не просто на школу, а зависеть от качества услуг, предоставляемых этой школой нашему обществу. Предлагается, чтобы школа или клуб получали финансирование в зависимости от того, сколько детей будет привлечено в секции. Если же школа не имеет своей базы, но здесь смогли договориться о занятиях в других учебных заведениях и привлечь детей, которым нравится заниматься, то такая школа имеет право на существование. Здесь не должно быть административного рычага, к которому мы так привыкли, а должны быть здравый смысл и экономическая целесообразность. Вот и все.

Смотрите, спортивная школа может получать финансирование от министерства  за плодотворную работу секций, от федераций — за подготовку спортсменов высокого уровня, а еще — от населения за оказываемые спортивные услуги.  Это ли не побуждение к еще более качественной и продуктивной деятельности.

Подготовил Юрий Илючек, «УЦ».

Кризис жанра?

Вот такое письмо пришло сегодня на телекомпанию. У себя в фейсбуке я оценил высокий слог мастера фразой из любимейшего фильма замечательного режиссера и актера Леонида Быкова «Зайчик»: «Любите искусство в себе, а не себя в искусстве». Несколько раз подходил ведущий программы «Елисаветградский книговорот» к написавшему, просил посоветовать кого же пригласить в программу из местных талантов, а тут вот такое. Ну, и специально для Василия Бондаря ниже  ссылка на программу «Елисаветградский книговорот», которая выходиит с марта на канале «Кировоград». В ней он может ознакомиться с творчеством Роздобудько и Фенько, Гуцало  и Луценко, Ишкалова, Полищука и Жадана, Макарова, Кокотюхи и Куркова. Я не перечисляю все сюжеты в «День за днем» и в «Ранковой каве» о презентациях книг (Ирена Карпа, Панченко, братья Капрановы и т.д.). Вот недавно хотели Андрухович снять, но, увы, не приехала. А о сьезде и 30-летии, конечно же, можно поговорить. И не 40 минут, а 52, например. В ток-шоу «Мы» или «Радиомайдане». А вот и ссылка на программу о событиях в книжном мире Елисаветградский книговорот

Кировоградское Общественное Телевидение

Как-то внезапно возник снова вопрос создание общественного телевидения в нашей стране. Это я сужу по количеству комментариев, которые приходится давать по ходу дела. С вами же, любезные блогеры, хотелось бы обсудить каким вы видите общественное телевидение кировоградского разлива. Это я исходя из интервью Томенко

http://stv.mediasapiens.ua/material/36176

Ну, в принципе еще ничего не создано, ведутся жаркие дебаты. Но, пофантазируем. Что, если таки да? В Кировограде появляется свое региональное общественное ТВ? «Общественное» предусматривает контроль над его деятельностью со стороны именно общественности. Я говорю о создании Наблюдательного Совета. Органа, который бы контролировал и давал оценку тому или иному спорному вопросу. Есть схема , которую уже предлагают для Украины. В ней принцип таков: в Совет входят представители (по одному) всех парламентских фракций или группы с правами фракции (это может касаться и облсовета). Также в Наблюдательный Совет могут входить представители общественных организаций. Из сферы образования, науки, физкультуры, журналистики, правозащиты, защиты детей, творческих союзов, местного самоуправления и людей с особыми потребностями. В случае всеукраинском  — это 15 человек. 6 — политики, 9 — общественники. Они выбирают исполнительный орган- членов правления и председателя. Не могут быть в совете чиновники, нардепы, правоохранители, сотрудники (владельцы) частных СМИ. Исполком руководит текущими делами, а НС контролирует его работу и определяет стратегию и тактику развития.  Хотелось бы узнать, кого бы вы хотели видеть в членах такого Наблюдательного Совета и почему.

Троллейбусные вопросы.

По закупкам швейцарских троллейбусов б/у кировоградской властью.

1.Сколько стоит один такой швейцарский б/у троллейбус? В иностранной валюте  и в гривне.

2. Сколько стоит сервисное обслуживание таких машин? Какие цены на детали?

3. Кто продает швейцарские троллейбусы? Название фирмы и владельцы.

4. Рассматривался ли вопрос сколько стоит новый украинский троллейбус?

5. Рассматривался ли вопрос о тендере на покупку и обслуживание тролейбусов в городе?

6. Почему покупка именно швейцарских б/у троллейбусов, а не чешских, например, или белорусских?

7. На какие именно маршруты закупаются троллейбусы?

8. Сколько троллейбусов сейчас обслуживают кировоградские маршруты?

9. Кто от городской власти будет отвечать за покупку троллейбусов?

10. Насколько б/у троллейбусы? Какого года выпуска?

Православие, экономика и мораль

Православные казаки Петербурга выпустят свою валюту с изображением Путина.

А если кто сомневаться собирается что все это серьезно, то есть действенное казачье средство, после применения которого наказуемый с благодарностью говорит: Спасибо батя за науку!

Год Майдана: победители и побежденные…

Ровно год назад журналист украинской правды Мустафа Найем написал в соцсети призыв выйти на майдан, «взять с собой горячий чай и теплые одеяла». В тот же день по странному стечению обстоятельств Украину с визитом посетили вице-президент США Джо Байден и представитель Госдепартамента Виктория Нуланд……

http://inpress.ua/ru/politics/37376-god-maydana-pobediteli-i-pobezhdennye

р.s.Кстати, они вчера опять прилетели..

«Мама, меня забрали в милицию!»

Именно этой фразой какой-то негодяй разбудил мою маму в 4 часа утра. Сквозь хрип и скрип в телефонной трубке и прерванный сон к ней пробивались слова о том, что «я подрался, меня забрали, надо спасать, принеси семь тысяч…». Думаю, вы уже догадались — стандартный развод бессовестных жуликов.

Мама тоже догадалась, хотя и не сразу. Этот ночной кошмар до сих пор с ней. В милиции сказали, что за последние дни уже несколько человек жаловались на подобные звонки и что нужно писать заявление. На мою эмоциональную тираду о том, что вычислить звонящего при современных технических возможностях проще простого, мне вяло объяснили: распечатку звонков можно получить через СБУ, а они знаете как сейчас заняты? Не знаю. Я, правда, не знаю, как сильно сейчас заняты СБУшники и зачем нужна их помощь милиции в получении у компании-оператора распечатки звонков. Да и мама попьет недельку барбовал и успокоится. Дело в ином. В привычном нежелании госслужащих во всех их ипостасях заниматься своими прямыми должностными обязанностями.

Сейчас Украина переживает трудные времена — война. Но именно это дает нашей стране шанс основательно изменить отношения между народом и государством. Огромный человеческий ресурс может наконец перестать убивать рабочее время на воспроизводство бумаг и поддержание видимости бурной деятельности аппарата. Но, к сожалению, что-то мне подсказывает, что шанс этот будет реализован в малой части либо вовсе упущен.

Не отношу себя к законченным скептикам нынешней «коалициады», но чем дольше тянется процесс, тем меньше надежд на успешный итог. Из нескольких страничек проект коалиционного соглашения превратился в монументальный труд, где каждый второй пункт — чистейший популизм и декларация о намерениях. Рискну предположить, что жить этому соглашению ровным счетом до начала утверждения бюджета на будущий год, когда все участники концессии вмиг перессорятся.

Еще более тягостное впечатление производит формирование нового Кабмина. Раз за разом в СМИ всплывают новые фамилии претендентов на министерские кресла, причем у каждого из лидеров страны свой список. Кто все эти люди? Какие основания есть у Президента, премьера и так далее утверждать, что именно они реально помогут Украине из совково-бюрократической превратиться в цивилизованную, демократическую страну?

Как невовремя ушел Каха Бендукидзе! Если слова Михаила Саакашвили отвечают действительности, и Бендукидзе могли пригласить в новый Кабмин (не советником, а министром или даже вице-премьером), то у него была бы реальная возможность стать жуком в нашем муравейнике. Впрочем, Украина — не Грузия, и победить наши бюрократию и коррупцию у экономиста-сумоиста шансов почти не было. Но он хоть попробовал бы…

Недавно от премьера Яценюка прозвучало предложение назначить на пост вице-премьера по евроинтеграции иностранца. Хорошо, но мало! Будь моя воля, пригласил бы на места скомпрометировавших себя деятельностью (или бездействием) чиновников, судей, прокуроров, милиционеров областного и районного уровня грузин, поляков, канадцев и «разных прочих шведов», минимально знающих украинский или русский. Заключил бы с ними контракты на год-два. И ничего, что они не знакомы с нашим законодательством и реалиями, — выучат и разберутся, не Бог весть какая сложность. Зато они умеют работать честно и эффективно, а именно это нам всем сейчас очень нужно.

Ефим Мармер, «УЦ».

«Золотой» мост к Новому году?

Очередная стройка века за миллион бюджетных денег в Кировограде стартовала в середине ноября – городская власть решила построить пешеходный мост через Ингул в районе Парка Пушкина и 4-й школы, соединив их с улицей Каховской. О том, насколько именно, кому и зачем это сегодня нужно, почему строительство начали так поздно и самое главное, стоит ли объект выделенных на него денег городской общины, то есть наших с вами, – выясняем вместе с чиновниками и независимыми экспертами.

Для начала напомним: выборы в местные советы у нас должны состояться уже в будущем году. И в этой связи столь поспешный, «в зиму», старт строительства на немалую для города сумму вызывает много вопросов. Особенно учитывая то, что финансируются работы из бюджета развития, то есть из заработанных городом с аренды и продажи земли и имущества денег, которые в конце бюджетного года никуда не денутся, даже если не будут освоены.

Зачем: официально

Необходимость строительства пешеходного моста именно в этом месте и. о. городского головы Иван Марковский объясняет запросом людей, живущих в районе поликлиники № 1, улиц Пушкина, Чапаева и других – так называемая Чечора.

– На этом месте был пешеходный мост, он со временем завалился, – поясняет Марковский. – Десятки лет люди обращались по этому поводу. В мае у меня была там встреча с людьми. Обратились с большой просьбой – потому что напрямик там будет где-то 600 метров (до другого берега реки. – Авт.), но если ехать с улицы Каховской, которая на мост будет выходить, то достаточно далеко, это первое. А второе, по нижней улице там одностороннее движение, ни маршрутки, ни автобусы, которые возят людей, не ходят… Возник вопрос о строительстве или о восстановлении моста, который был. Действительно у нас деньги на это есть. Это бюджет развития, он может быть использован исключительно на асфальтировку придомовых территорий и такие цели, как, скажем, строительство этого моста.

Разгрузить микрорайон улицы Пушкина, где находятся 1 поликлиника, районный суд, санстанция, – основная цель строительства и по версии главы городского управления капитального строительства Виктора Ксенича. Кроме того, по мнению обоих чиновников, строительство объекта даст возможность благоустроить запущенную набережную, в первую очередь со стороны 4 школы, где на сегодня вандалами вырезан весь металл, сброшены в воду дорогие бетонные блоки, нет уличного освещения.

– Первый этап – строительство моста, второй этап – привести в порядок, благоустройство вот этой части, которая ниже 4 школы, – говорит Ксенич. – Мы планируем построить мост, постараемся, если дадут погодные условия, в этом году, а в следующем – все это вырубить, вычистить, сделать дорожку. Я говорю об этой части, между речкой и 4 школой, – сделать там тротуар с выходом, поставить столбы освещения. Этот мост даст возможность нам благоустроить эту территорию. Когда люди будут там ходить, когда не будет там этих зарослей и всего остального, тогда, я думаю, будет больше шансов поддерживать все это в надлежащем виде.

Также в перспективе, по словам Марковского, – возможное приведение в порядок Парка Пушкина.

– Если вложить 2 миллиона средств, там будет парк, который не будет ровня ни Ковалевскому парку, и даже может быть лучше, чем у нас есть дендропарк. Я даже не знал, что там есть такой «залив», там укреплены берега. Купить тысячу мешков, заполнить песком, перекрыть его, почистить, парк облагородить, купить туда катамараны, и будет очень хороший отдых. Плюс надо его полностью расчистить, восстановить пешеходные дорожки, – говорит и. о. городского головы.

Почему в ноябре?

В том, что мост нужен, по большому счету, особых сомнений не возникает: только в 4 школе учится около 150 детей с «той» стороны Ингула, на сегодня они – основной контингент учебного заведения. Сомнения вызывает целесообразность старта работ в ноябре, когда вот-вот начнутся холода. Инженер-конструктор Александр Ющенко, дипломированный специалист по мостам и тоннелям, руководитель кировоградского филиала государственного института «НДІпроектреконструкція», к которому мы обратились за независимым экспертным комментарием, высказывается вполне однозначно:

– Зима – вообще неблагоприятный период для строительства. Зимой надо делать работы внутри – отделочные работы и т. д. Сегодня температура плюсовая, а завтра… Лучше начинать строительство в осенний, весенний или летний период.

К слову, в прошлом однофамилец третьего президента Украины работал на руководящих постах в кировоградском ГАСКе, позже сотрудничал с городскими структурами как подрядчик и видит определенные риски в том, что работы начинаются в конце бюджетного года.

– К концу года может внезапно не стать денег. У меня были такие случаи – тот же УКС, заключили мы договор, потом «бац!» – и нету денег. Хорошо, что не успели начать делать, – говорит он.

Начальник УКСа Ксенич в позднем начале строительства проблемы не видит. По его мнению, главное – успеть до морозов сделать фундаменты, а варить и монтировать металлоконструкции можно и зимой. В свою очередь, отвечая на вопрос, почему строить начали так поздно, Иван Марковский приводит целый ряд причин.

– Потому что, первое, я не так давно работаю, – говорит и. о. мэра. – Второе, в мае была «сходка». Пока мы переговорили с архитекторами, потом нужно было делать геологию, потом нужно было найти подрядчика, который имеет лицензию на строительство мостов. В Кировограде это только одно предприятие, СУ 125, раньше называлось «Стальконструкция». Мост – это такое сооружение, которое должно обеспечить безопасность для людей. Мы бы раньше начали, у нас были готовы для этого подушки, фундаменты. Но в связи с тем, что наши предприятия не работают, а легированная сталь только из России, пока решили вопрос о поставке через Кривой Рог – уже решала строительная организация. Потому оно немного затянулось, но в этом году мы его сделаем. Деньги будут освоены.

Правда, независимые эксперты – участники местного строительного рынка, с которыми пришлось пообщаться в ходе подготовки материала, – называют еще как минимум две специализированные организации, которые могли бы выполнить работы. А Александр Ющенко и вовсе считает, дословно, что «такой мост может построить участок какой-то хозрасчетный, работающий на предприятии». К слову, о том, что на выполнение работ вообще проводился тендер, от представителей горсовета мы ни слова не услышали.  Есть вопросы и к необходимости использования дефицитной легированной стали, но об этом чуть ниже.

Почему так дорого?

Однако главный вопрос – не в том, насколько целесообразен зимний монтаж металлоконструкций, а в его сметной стоимости, за два месяца выросшей в два раза.

– Мы планировали, что этот мост будет стоить до полумиллиона, где-то 500 тысяч, – говорит Марковский. – Так мы на сессии и принимали решение – выделить на строительство полмиллиона (первое решение принималось в августе-сентябре, точно не помню). Но, когда мы дошли уже до конкретики, начали заниматься металлом – там нужна легированная сталь. Она производится только в России. И уже за счет того, что доллар в два раза поднялся, естественно, где-то до миллиона поднялась и стоимость моста.

Аргументы в пользу того, что цена вопроса оправдана, со своей стороны приводит и Ксенич:

– Когда мост разрабатывали, разрабатывали конструкцию моста. А когда его привязали к местности, то, естественно, его стоимость выросла в связи с тем, что на мост будет вход по ступенькам, – дополнительные работы. Второе: когда проектный институт давал цифру первую, это было еще в августе. Потом, когда посчитали, и вы видите, что творится с долларом, сегодня тонна металла стоит 20 тысяч гривен. Специальный легированный металл… Подрядчик договорился, что этот металл будет поставлен.

К комментариям чиновников напрашивается немало ремарок. Во-первых, с августа (сентября?), когда принималось решение горсовета и готовился проект, доллар в два раза никак не вырос. В августе средний курс был 13,6, сегодня (на 14 октября, когда писалась статья) средний же – 16,07. Во-вторых, даже если «особая» сталь действительно закупалась в России, то не за доллар, а за рубль, который относительно доллара падал. Может, не так резко, как гривня, но весьма значительно. В-третьих, как пояснил нам один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным, большую часть прокатов распространенных марок легированных сталей производят предприятия Днепропетровска, Кривого Рога, Мариуполя – населенных пунктов, находящихся под контролем Украины. И, в-четвертых, это главное – все опрошенные нами независимые специалисты считают, что в данной конструкции при длине пешеходного моста в 30 метров никакая легированная сталь ну абсолютно не нужна.

– А какая тут особая, тут обыкновенная сталь 3, полуспокойная… Мое мнение, из опыта проектирования, что стоимость для такого моста завышена, очень завышены требования к свойствам стали. Слишком прочная сталь для такого моста. Я понимаю, был бы пролет ферм 40 метров, 60 метров, – говорит Ющенко.

Абсолютно аналогичное мнение высказывает и наш анонимный источник, оценивший реальную стоимость миллионного проекта приблизительно в 700 тыс. грн.:

– Из обычной стали 3, ну 5 можно делать спокойно, если это пешеходный мост.

А щели где?

Также на условиях анонимности наши собеседники поясняют, где именно находятся те «щели», в которые на подобных работах могут «проскальзывать» в неизвестном направлении бюджетные деньги.

– «Щели» могут быть в завышении объемов работ, транспортных услуг. Это все решает технадзор, который обычно ведет заказчик строительства. Я, например, знаю парочку технадзоров, у которых были серьезные проблемы с правоохранительными органами. Ну и авторский контроль, который выполняет автор проекта, – он должен посмотреть и вовремя «стукануть», если что-то неправильно идет. Если будет круговая порука, ну тогда это можно. Они могут написать все что угодно, например, что эту ферму они привезли черт его знает откуда, – утверждает один из наших источников.

Простая арифметика: если верить независимым оценкам, пешеходный мост через Ингул может принести заинтересованным сторонам около 300 тыс. грн. теневого дохода. За них полторы придомовые территории можно заасфальтировать, по расчетам того же Марковского. Или не асфальтировать…

Андрей Трубачев, фото Павла Волошина, «УЦ».