Экономический и социальный прорыв на отдельно взятой территории – этот факт руководство Кировоградской области признало после защиты Александрийским районом своего сегмента программы «Центральный регион-2015».
Целый ряд масштабных инвестиционных проектов в разных отраслях; значительное улучшение транспортного сообщения в районе; новые объекты в социальной сфере и заметное укрепление обеспечения уже имеющихся – налицо добротный, реальный, деловой позитив, который невозможно не заметить даже в масштабах области. О том, как удалось за относительно короткое время получить такой весомый результат, рассказал Сергей Кузьменко, под чьим началом и произошло в районе обещанное на уровне страны «покращення». Рассказал – и это тоже результат работы его команды – уже в статусе вице-губернатора.
— Сергей Анатольевич, в чем, по-вашему, залог успеха Александрийского района? В конкретном, деловом подходе к программе или в том, что вы учли ошибки других территорий, ранее защищавших свой раздел «Центрального региона-2015»?
— Об успешности этого этапа нашей работы судить прежде всего людям, которые живут в районе. И, конечно, инициаторам программы «Центральный регион – 2015». Хотя то, что мы кропотливо и скрупулёзно работали над наполнением и выполнением своей части документа, – это факт.
Во-первых, работать в одном из самых больших районов области мне доверил Президент. Во-вторых, я здесь родился и вырос. Поэтому ответственность велика. Велико и доверие, которое я как человек, пришедший из бизнеса, должен был заслужить в этой среде. Ведь среда предпринимателей – это и важный для жизни и развития района ресурс, и люди, с которыми невозможно наладить нормальные, деловые отношения без взаимного доверия. Главное – чтобы не считали, что Кузьменко пришел в администрацию для того, чтобы лоббировать собственный бизнес. А чтобы чувствовали мою заинтересованность в совместной работе на благо и для развития нашего района. Поэтому на первой нашей встрече я сразу оговорил: меня интересует, чтобы люди получали достойную заработную плату, предприятия платили налоги, а их руководители понимали – всё, что будет потрачено ими на развитие того или иного села, станет и их вложением в свой бизнес. Ведь чем успешнее будут наши села, тем благополучнее будут жить люди, тем лучшим станет их отношение к предпринимателям.
Это зерно доверия, посеянное изначально, как раз и обеспечило тот результат, который, во-первых, дал понимание того, что никакую программу нельзя выполнить без ресурса; во-вторых, оживились инвестиционные проекты разных масштабов и отраслей – и элеваторы, и свинокомплексы, и внедрение энергосберегающих технологий с вложениями от 250 тысяч до 250 миллионов гривен.
В свою очередь, это дало возможность поступления дополнительных доходов в бюджет и дальнейшей работы нашей команды. А команду на уровне района мы сформировали более чем дееспособную: здесь и люди бизнеса, и опытные администраторы.
Сплав административного опыта и новой энергии дал хороший результат: из разрозненных инициатив мы сформировали единую программу, в которой были учтены и нужды не только конкретных сел, но и потребности территории и её жителей в целом.
Кроме того, мы смогли саккумулировать средства бюджетов разных уровней и реализовать несколько десятков социальных проектов на сумму около 84 миллионов гривен. Думаю, это важный и весомый результат. И он был бы невозможен без контакта с командой области, где губернатор Сергей Ларин неизменно поддерживает все прогрессивные начинания и проекты. Поверьте, это очень стимулирует и дает дополнительную поддержку. К тому же у нас не программа «Центральный регион-2012», а «Центральный регион-2015». Поэтому такая командная работа — области и района — даст ещё не один позитивный результат.
— Как думаете – с вашим уходом на повышение будут ли продолжены в районе инициированные в том числе лично вами проекты? Не опасаетесь за судьбу уже имеющихся здесь наработок и результатов?
— Переход из района в область для меня был по-человечески непростым решением. Поэтому я благодарен Сергею Ларину, который дал мне возможность не уйти из района после года с небольшим работы главой райгосадминистрации на нынешнюю должность, а ещё несколько месяцев поработать над завершением начатых проектов и «завести» новые.
За это время мы начали строительство ещё двух элеваторов, одного из самых больших в Украине животноводческого комплекса и многих социальных объектов. И, главное – мне удалось за этот срок подготовить команду района к автономной работе. Поэтому, когда я писал заявление на имя Президента с просьбой освободить меня от должности главы РГА в связи с переходом на должность заместителя губернатора, я чётко понимал, что самостоятельная и дееспособная команда в районе есть. Есть эффективные лидеры, которые готовы выполнять программу «Центральный регион-2015» и, более того, дополнять её новыми проектами и инициативами. Ведь то, что мы запланировали полтора года назад, не есть догмой. Обязательно будут новые проекты и инициативы – и в Александрийском районе, и на уровне области. Поэтому я вполне за свою малую родину спокоен.
Беседовала Оксана Гуцалюк, «УЦ».