По моему скромному мнению, это самый верный шаг… То, что Президент Украины внесёт кандидатуру Николая Азарова на утверждение в ВР практически не было никаких сомнений…
Иного пути нет… Нельзя резко поворачивать руль, когда в стране присутствуют ряд объективных экономических трудностей… Но общими усилиями, постепенно, трудности будут преодолены…
Информационное сообщение №90: — «Ларин и Шаталов — это центровые в нашей команде!».
Прошли выборы, знаем и видим результаты. Это база новых результатов — март 2015 года! Янукович В.Ф. — переизбран на пост главы государства. И никакие «шараханья» не помогут, просто будут составной частью общего государственного процесса. Матрица будущего — именно так и требует!
Пора заканчивать П.Р. «посыпать голову пеплом»! Делайте жесткие кадровые рокировки, привлекайте настоящих бойцов системного менеджмента — они есть!
поручите А.Шаталову это направление, он справится. Ибо это уже не тот Шаталов, который был более 2-х лет назад.
Это системный стратег, ибо сам является материализацией креативного процесса.
Ему необходимо срочно усилить команду поддержки интеллектуального уровня, с представителей каждого района.
Организационно — технологический аспект поручите Шубиной — это же боец, но женщина!
Укрепите ее веру в победу, и она сделает невозможное.
Освободите С.Н.Ларина от «болотной» работы, дайте ему возможность хотя бы на 70% бросить силы на стратегическое направление!
Создайте команду «информационных волкодавов», которые будут действовать по принципу: «Не можешь — научим, не хочешь — заставим!».
Сергей Николаевич! У вас есть ваш зам — А.Николаенко! Он отлично знает систему менеджмента инвестиционного процесса инновационной составляющей методологического уровня.
Руководствуясь вашим программным выступлением от 11декабря 2010 года, которое состоит из 9-ти базовых разделов, на местах, в аварийном порядке создать демонстрационно — методологические центры «Стратегия -2020», ибо это будет визуально-доказательная база системного влияния на конкретные группы субъектов информационного потребления. Эти действия позволят максимально — эффективно использовать потенциал І-го этапа (всего 7-мь этапов) 2-х годичного резерва времени, к марту 2015 года.
9.12. 2012г. С боевым приветом Гладиатор!
Этого дня поклонники баскетбола Кировоградщины ждали очень долго. И вот наконец-то сегодня, в присутствии всего руководства федерации баскетбола Украины во главе с легендарным олимпийским чемпионом Александром Волковым, состоялось торжественное открытие обновленного зала факультета физвоспитания КГПУ им.В.Винниченко. Редакция «УЦ» не могла пройти мимо этого исторического и знакового для нашего города и области спортивного события, учредив для юных баскетболистов свои призы , которые были разыграны в перерыве главного действа этого вечера — матча между БК «Кировоград» и БК «Авантаж-Политехник «(Харьков). Но до этого было еще много интересного.
О том, каким стал после реконструкции наш зал, я уже писал в прошлом номере «Украины-Центр». И важные столичные гости были удивлены и восхищены. Александр Волков поблагодарил губернатора Кировоградщины Сергея Ларина за потрясающую любовь к баскетболу, выразил признательность руководству компании «Велта», взявшую на себя львиную долю расходов по созданию кировоградского баскетбольного чуда, и пожелал удачи всем нашим командам, а особенно юным мальчишкам 2000 года рождения из Кировограда и Светловодска, которые отстаивают честь нашей области во Всеукраинской юношеской баскетбольной лиге.
Изюминкой церемонии открытия стала демонстрации видеоролика, где все присутствующие на празднике смогли, несмотря на все технические проблемы, увидеть молодого Александра Волкова с товарищами по чемпионской олимпийской дружине 1988 года, а также феноменальный бросок великого баскетболиста, принесший киевскому «Строителю» единственное в истории украинского баскетбола звание чемпиона СССР 1989 года в противостоянии, с казалось непобедимым, каунаским «Жальгирисом», ведомым самим Арвидасом Сабонисом. А следом на экране промелькнули кадры, на которых все увидели, как Сергей Ларин, словно стараясь не отставать от своего великого товарища, также с уверенностью поражает баскетбольное кольцо с любой дистанции. А венчали церемонию открытия арены выступления победителей и призеров международных соревнований — днепропетровской команды черлидеров «Эксклюзив», представительниц художественной гимнастики — студенток факультета физвоспитания КГПУ и группы поддержки БК «Кировоград».
После этого на великолепный новенький паркет спортивного зала ФФВ вышли те, для кого все эти чудеса и затевались: команда БК «Кировоград», соперником которой стал один из лидеров нынешнего чемпионата, бронзовый призер двух предыдущих первенств страны в высшей лиге — БК «Авантаж-Политехник» из Харькова. Воодушевленные праздничным настроением и присутствием Александра Волкова, подбадриваемые своими многочисленными болельщиками, хозяева площадки с первых секунд заиграли вдохновенно, стремительно и самоотверженно. Харьковчане, выигравшие 6 стартовых матчей чемпионата и не потерпевшие ни одного поражения, таким натиском кировоградцев были немного обескуражены. Подопечные Валерия Мельничука точнее атаковали, но главное, выигрывали подбор под своим и чужим кольцом, что и предопределило наше преимущество. Роль лидера атак, как и в большинстве последних поединков, взял на себя Антон Рожков. И даже небольшое повреждение не помешало нашему форварду набрать в первой десятиминутке 7 очков. Ну а в обороне здорово действовал капитан кировоградцев Дмитрий Игнатенко, насобиравший 5 подборов под своим щитом и добавивший к ним еще 2 под кольцом соперников. В общем же, результат первой четверти: 23:12 в нашу пользу — вселял оптимизм в сердца кировоградских болельщиков. Но уже во втором отрезке игры харьковчане заиграли более собранней в защите и осмысленней в атаке, а роль первой скрипки взял на себя один из лучших снайперов нынешнего первенства (в среднем 19 очков за игру) Тимур Арабаджи, которого умело поддерживали Антон Рочняк и Антон Михайлов. К большому перерыву это трио забило 22 очка. Но даже таких усилий оказалось недостаточно для того, чтобы ликвидировать отставание от кировоградцев. И здесь нужно выделить разбросавшегося (11 очков) плеймейкера Ивана Гусарова, бившегося изо всех сил Давида Майсурадзе (6 очков), Антона Рожкова, превознемогающего боль в ноге, но записавшего в свой актив 9 очков, а также Дмитрия Игнатенко, Александра Подопригору и Александра Косенкова, дружно заработавших по 4 пункта. Хотя наши ребята во второй четверти уступили (19:23), но общий перевес в матче сохранили — 42:35.
В перерыве свою лепту в праздничное баскетбольное действо внесла и «УЦ». Мы предложили юным баскетболистам 2000 года рождения из БК «Кировоград», ДЮСШ-2 областного центра и воспитанникам ОК ДЮСШ Светловодска показать свое умение в штрафных бросках. И лучше всех с этой задачей справились ученики Владимира Лысака из Светловодска, которые в прошлом сезоне стали серебряными призерами чемпионата ВЮБЛ в своей возрастной группе. Наградой за меткость светловодцам стал 3-х килограммовый торт, но и подопечные Андрея Бабенко (БК «Кировоград») и Дмитрия Аношкина (ДЮСШ-2) не остались без сладких призов, честно заработав 2-х килограммовый и килограммовый торты.
А вот кировоградским баскетболистам после перерыва пришлось несладко. Подопечные Валентина Кулибабы до предела взвинтили скорости, стали комбинировать и четко отрабатывать в обороне. Но наши не сдавались, отвечая своими результативными действиями. И все же, харьковчане были чуточку быстрее и точнее, что позволило нашим конкурентам к середине третьей четверти догнать соперников — 49:49. Ну а дальше кировоградцы занервничали, стали спешить и совершать ошибки, а более опытным соперникам только и нужно было, чтобы наши ребята потеряли уверенность. 6 очков подряд Тимура Арабаджи, 4 очка в одной атаке (3 очка с фолом) Василия Сайниева и стабильность попаданий Антона Рочняка сделали свое дело. Перед заключительным периодом встречи харьковчане уже были впереди: 61:54. Как ни старались кировоградцы догнать конкурентов, как ни усердствовали Рожков с Гусаровым, набравшие по 20 очков, как ни бился под щитами Дмитрий Игнатенко (14 подборов), как ни старались Косенков, Подопригора, Воробьев и Кодола — своего харьковчане уже не упустили. Тимур Арабаджи продолжать не только метко стрелять (24 очка), но и умело отвлекал внимание на себя, позволяя забивать Антону Рочняку, в активе которого 23 пункта. Да и Антон Михайлов (10 очков), Василий Сайниев (9) и Роман Ольховский (10) в нужный момент проявляли свои лучшие качества. Но такая слаженность и командное взаимодействие объясняются тем, что эти ребята играют вместе уже не первый год и понимают друг друга чуть ли не с полужеста. В итоге, хозяева площадки все таки уступили — 74:82 (23:12,19:23,12:26,20:21), но сражались практически на равных с очень серьезным соперником, который подтвердил свои лидерские амбиции. Поэтому завтрашнее противостояние, которое начнется в этом же великолепном зале в 12.00, обещает быть не менее захватывающим и интересным. А в 15.00 на площадку выйдут уже наши девчонки из «Елисавет-Баскет», которые попытаются не только дать бой, но и обыграть лидера чемпионата Украины — «Регину-Баскет-Бар». Так что праздник баскетбола в Кировограде продолжается…
В Кировограде -6, в Александрии -5, в Знамянке -6, в славном Гайвороне тоже… Неужели море смягчает…
Сумно, що за 21 рік свого існування держави, свобода так і не стала пріоритетом нашій державі.
На «Плюсах» уже месяц с небольшим идет «Великолепній век» — турецкая телевизионная версия событий, связанных с Сулейманом и Роксоланой. Сериал именно на домохозяек. Попадание в целевую аудиторию (женщины 30+) практически стопроцентное. Сериал заслужил обсуждение даже в киевском метро.Неплохая игра актеров, отличные костюмы и декорации — турки постарались на славу. Но без курьезов не обошлось. Вы прекрасно знаете, надеюсь, историю с Роксоланой. И с легендами о ней. Так вот, создается впечатление, что сериал станет знаковым в плане исторических манипуляций. В России Роксолана далеееко не украинка, несмотря на то, что в оригинале Хюррем ( она же Роксолана) поет на украинском (например, колыбельные). Итак, в украинском сериале Роксолана — это Анастасия, в российской — Александра. В украинской — украинка, в российской — русская. Хотя, максимум, что исторически можно предположить, что Роксолана была русинкой, но никак не рязано-московско-суздальского происхождения русской.
Так что вполне возможно, что через некоторое время народ будет спорить, что, мол, и Роксолана не украинка, а сама Хюррем -из Вологды и вообще политический проект Ивана Грозного.
Но с другой стороны может я ошибаюсь? Кто же тогда Роксолана? Может, зря Украина считает ее своей?
Для анализа ситуации пару ссылок на википедию и другие источники:
http://velikolepnyj.ru/istorija/legenda-pro-proisxozhdenie-xyurrem/
http://www.you-woman.com/bio/roksolana.htm
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D0%BA%D1%81%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B0
На днях, в Вашингтоне, U.S. – Ukrainian Foundation подвела итоги своей работы за 2012 год и отметила тех, кто по мнению организации внесли вклад в развитие украино-американских отношений, развитие украинской культуры, науки. U.S. – Ukrainian Foundation (USUF) – является некоммерческой, неправительственной организацией, созданной в 1991 г. для поддержки демократии, свободного рынка и прав человека в Украине. Фонд создает и поддерживает обмен информацией между Соединенными Штатами и Украиной в целях укрепления мира и процветания.
Фонд предназначен для укрепления американско-украинских отношений и следовательно, общих целей стран, продвижения Украины как центрального субъекта региональной стабильности и полноправного субъекта в международном сообществе.
В этом году было определено 7 лауреатов награды U.S. – Ukrainian Foundation.
Ими стали
1) Команда Quad Squad – украинская команда студентов из Одессы, выигравших в этом году главный приз в сфере программного обеспечения Microsoft Imagine Cup-2012 , который прошел на 10-летие этого турнира.
2) Доктор Любомир Романков (USA National Inventors Hall of Fame).
3) Хайдемари Стефанишин-Пайпер (астронавт НАСА).
4) Леонид Каденюк – украинский астронавт, герой Украины, первый космонавт независимой Украины.
5) Владимир Горбулин – доктор наук, профессор, академик НАНУ, основатель Национального космического агентства Украины, экс-руководитель СНБО Украины.
6) Максим Чмерковский – известный в США хореограф, чемпион мира по латиноамериканским танцам, участник американского шоу «Танцы со звездами».
7) Тарас Левицкий – доктор искусств, известный дизайнер, художник, художественный руководитель Ансамбля украинского танца «Волошки» (Филадельфия, США).
Мое внимание вызвал именно последний в списке лауреатов премии USUF.
И так, Тарас Левицкий – это именно тот человек, который является организатором поездки кировоградского академического театра музыки, песни и танца «Зоряне» в США. Как известно, для обучения в студии всемирно известного американского хореографа Марка Мориса и восстановления программы легендарного ансамбля «Ятрань», в сотрудничестве с патриархом украинской хореографии Анатолием Кривохижей.
Тарас Левицкий на финальном концерте «Зорян», завершившем этап их сотрудничества в 2012 году (сентябрь 2012 г., Филадельфия, США)
Попробовал стать немножко журналистом и т.к. с Тарасом Левицким я имею честь быть знакомым лично, то взял у него мини-интервью.
Привожу русский перевод нашей беседы, хотя она проходила на английском, иногда переходя на украинский, но учитывая английский формат, мне будет легче ретранслировать ее на русский. Говорили мы о украинской культуре и искусстве, что оправдывает мой русский в статье.
Так же должен отметить, несмотря на то, что Тарас принадлежит к диаспоре 2-го поколения, у него отличный устный украинский и достаточно неплохо письменный, в чем я сумел убедиться!
И так.
Тарас, давайте начнем с самого начала.
Где Вы родились?! Где учились?!
Родился я в США, с детства увлекался всем, что связано с культурой, искусством, танцами, любил рисовать, именно это и определило мое дальнейшее обучение.
Я закончил Tyler School of Art (Тейлорскую Школу Искусств) Темпльского университета.
(Temple University – государственный исследовательский университет в г. Филадельфия, Пенсильвания. Основан в 1884 году. Имеет семь кампусов (факультетов) в Пенсильвании и международные кампусы в Риме, Токио, Сингапуре и Лондоне. – Авт.)
Так же я получил степень магистра живописи и скульптуры, пройдя обучение в Риме (Италия). Проживая в Риме кроме того я активно изучал византийскую иконопись при Accademia di Belle Arti.
Вернувшись в США я продолжил образование в Тейлорской Школе Искусств, изучая анатомию и скульптуру. Позднее я получил степень доктора философии в сфере искусств (PhD).
В США это престижно?! Художник, скульптор… Простите за прагматический вопрос – это приносит деньги для нормальной жизни в Америке?!
Да, конечно. Если ты хороший специалист в своем деле, ты всегда сможешь заработать себе на хлеб с маслом и даже больше [Улыбается].
Окончив обучение, я например стал соучредителем компании по графическому дизайну «Optik Nerv» (Филадельфия). Я являюсь креативным директором этой фирмы по сей день. В сферу моих интересов и обязанностей входит – дизайн одежды, дизайн, реклама, развитие брендов, кино- и видеопродукции.
То есть Вы работаете не только как руководитель, предприниматель, но и как творческая личность, arts-man?!
Да, конечно. Мои работы выставлялись по всему миру, ряд их присутствует в музеях и частных коллекциях. Особая моя гордость и хороший опыт это работа непосредственно с Джорджио Армани в Риме. Я сотрудничал с ним как дизайнер. [Смеется], и как понимаете, разрабатывали мы с ним не картины и не скульптуры. Опыт работы в мастерской Армани, очень помог мне потом при проектировании костюмов, в т.ч. и для танцевального ансамбля, который я возглавляю.
До сих пор вспоминаю Рим, чудесный город, признаться очень жалею, что нет возможности жить и работать именно там. Но Филадельфия тоже в моем сердце, прекрасный город, во многом не затронутый в плане архитектуры стилем «higt tech». Не забываем, что именно тут была принята Декларация независимости США, именно Филадельфия была первой столицей объединенных штатов.
Тарас, а какую из своих работ Вы считаете самой значимой, или скажем так – полезной для общества?
Хм. Очень сложно оценивать себя и свои работы со стороны. Учитывая, что общество сейчас больше придает значимости именно с точки зрения масштабности, думаю ответом на Ваш вопрос будет следующий рассказ.
В 1998 году мне предложили работать над созданием иконостаса в восточно-христианском стиле в Украинском католическом храме Святого Архангела Михаила (Филадельфия). В работу входило полностью все – от дизайна, до практического создания иконостаса, закупки материалов, поиска архитектурных и строительных решений, пришлось освоить и профессию плотника [Улыбается]. Работа была закончена в 2001 году. Иконостас получился 30 футовым архитектурным деревянным сооружением, в котором вмещалось 65 икон византийского стиля, с традиционным украшением сусальным золотом. Работа была проделана достаточно неплохо, как говорят в нашей общине.
Да что говорить – смотрите и оценивайте сами
Храм Святого Архангела Михаила – церковь украинской общины города Филадельфия, которая была выкуплена у американской реформаторской церкви в 1929 году. Вообще же, украинская христианская община в городе существует с 1909 года. – Авт.
Большое спасибо Тарас. Давайте теперь поговорим о искусстве хореографии.
Думаю большинству кировоградцев Вы известны из июльских – августовских статей газет, именно как хореограф, организатор поездки нашего коллектив «Зоряни» в США. Как это было?! Да и вообще как и почему Вы достаточно успешный художник, дизайнер, менеджер, стали заниматься хореографией? И в почему именно на Кировоград пал Ваш выбор в поисках сотрудничества с украинскими танцевальными коллективами?
Да уж. Достаточно много вопросов. Давайте по порядку.
Кроме того, что я с детства увлекался рисованием и графикой, в моем сердце всегда был танец, танец классический и украинский народный. Кстати, в украинский народный танец я влюбился благодаря Кировограду. Как сей час помню гастроли «Ятрани» в США 1979 года. Они тогда получили самые высокие оценки зрителей и прессы. Поверьте, позитивные отклики в нашей прессе про коллектив из тогда еще СССР… это дорогого стоит!
Мой путь в хореографии не мал. Я учился вместе с известными в США украинскими хореографами, такими как Василий Авраменко, Николай Жуковин, Вадим Сулима, Рома Прима Бугачевская. Учился у легенды классического танца Джона Тараса, NYC Ballet (New-York City Ballet) и Джеймса Джемисона (Американский Театр Балета), у живой легенды современного танца Марка Морриса. С 1995 года я являюсь художественным руководителем коллектива «Волошки». Хочу подметить, что наш коллектив является самодеятельным, никто зарплату за это не получает.
В Украине я активно сотрудничаю с Мирославом Вантухом, руководителем Ансамбля Вирского и от недавнего времени с Анатолием Кривохижей, основателем «Зорян».
О сотрудничестве с Анатолием Кривохижей я хотел бы сказать подробнее. Это добрейший человек, я признаться преклоняюсь перед ним как перед хореографом и как просто перед человеком.
Как началось Ваше сотрудничество с Кривохижей?!
Ну стоит начать с того, что не один год, как я уже говорил, мы тесно сотрудничаем с Ансамблем Вирского, в этом огромное содействие нам оказывает как украинская диаспора в США, так и должностные лица в министерстве культуры. Но мне, как творческой личности, постоянно хотелось чего-то нового, нестандартного, того чем можно было бы удивить и по-новому зажечь американского зрителя. И тут я вспомнил об ансамбле «Ятрань» и об Анатолие Кривохиже. При помощи Мирослава Вантуха мне удалось связаться с Анатолием Михайловичем, потом мы имели несколько встреч у Анатолия Короткова, когда я приезжал в Кировоград. К моему глубокому сожалению на этот момент ансамбля «Ятрань» уже не существовало. Вот так был остановлен выбор на «Зорянах», программу которых господин Кривохижа обещал поставить с учетом лучших хореографических решений, которые он применял в Ятрани.
Подкрепил мою уверенность в правильности выбора и Владимир Назаров, художественный руководитель Государственного музыкального театра национального искусства (Москва, Россия), который специально приезжал по моей просьбе в Кировоград и смотрел выступление «Зорян». Кстати, господин Назаров, помнит Анатолия Михайловича еще с того времени, когда он готовил выступление украинских танцоров на «Олимпиаде 1980» в Москве.
Давайте все же о финансовой стороне Вашего сотрудничества с Зорянами. Переезд и обучение такого коллектива в США достаточно недешевое занятие. Кто оплачивал все расходы?
Да, Вы правы Ярослав, [Улыбается], в наше время от финансовой составляющей в искусстве, увы, никуда не денешься. Начну с того, что согласно контракту, который был нами подписан в марте этого года – сотрудничество «Зорян» и «Волошок» должно было состоять из трех частей.
Во-первых. Обучение и совместная работа двух коллективов в Нью-Йорке (студия Марка Морриса) и восстановление программы «Ятрани». На эту работу мною было выиграно несколько грантов общественных неправительственных фондов США, которые реализуют проекты по поддержке разного рода культурных проектов. Так же частично текущие расходы были оплачены мною за счет собственных средств. Хочу отметить, что существенную помощь в организации нашей поездки, по моей информации, оказали Ваши власти – губернатор Сергей Ларин и фонд «Розвиток Кировоградщины» во главе с Александром Шаталовым. Отмечу, что слышал в Вашингтоне и от представителей нашей диаспоры, которые активно следят за происшедшим в Украине, что Ваше областное руководство имеет очень хорошие отзывы.
Что же. Вы назвали первый этап сотрудничества. А какие последующие два?!
Да, давайте продолжим. Вторым и третьим шагом, по нашей совместной договоренности должны были стать гастроли Зорян в США в 2013 году и при удачном выступлении – тур по Европе в 2014.
Вы сказали должны «были»?! Ваши планы поменялись или я Вас неправильно понял?
Честно говоря я бы не хотел вдаваться в подробности, однако скажем так, наши отношения с руководителем «Зорян» Николаем Кравченко сложились не так радужно, как хотелось бы и как это было тут в Кировограде, при участии тех же Короткова и Кривохижи. После возвращения Зорян в Украину, мне на е-мейл пришло письмо от Николая Ивановича, в котором он подчеркнул, что о дальнейшем сотрудничестве не может быть и речи, кроме этого было написано письмо в Украинскую Федерацию Америки (UFA), в котором я обвинялся в таких, вещах, которые даже не мог себе представить.
Какова реакция UFA?
Они честно говоря в шоке, не в меньшем чем я. UFA это огромная организация, объединяющая украинскую диаспору, меня в ней многие знают и, естественно, ни у кого даже доля сомнения не закралась в том, что хоть часть обвинений могут иметь под собой почву.
Был направлен официальный ответ UFA в Украину?
Официальный ответ сейчас готовится. Понимаете. Это огромная организация и необходимо пройти некоторые формальные процедуры. У нас не такого, чтоб президент / директор организации без согласования и на собственный риск вел международную переписку. Решения принимаются коллегиально.
Тем более серьезности придает то, что Федерация намерена обращаться к губернатору Кировоградщины, к руководству страны, к Президенту Украины, т.к. такой случай беспрецедентен в истории организации. Пытаюсь отговорить руководство UFA от иска в суд. Ведь понимаю материальное положение, в котором пребывает украинская культура в данный момент, а американские суды крайне зубасты.
Особо возмущены в UFA, строчкой из письма полученного мной, в котором Н.И. Кравченко подчеркивает, что он уже «не один десяток лет в бизнесе» и потому хорошо разбирается во всем том, что произошло…
Сначала я не понял, что так возмутило моих коллег… все-таки я американский украинец или украинский американец… [Смеется], но как мне объяснили, ситуация, когда директор филармонии, государственного заведения культуры, считает себя бизнесменом, является недопустимой и не может не возмущать, потому как филармония в целом государственная собственность, а не самодеятельное учреждение отдельных частных лиц!
Коллектив Академического театра музыки, песни и танца «Зоряни»
(Филадельфия, США, сентябрь 2012 года)
В чем причина сложившейся ситуации по вашему мнению?
Признаться мне трудно ответить. Еще в США были постоянные обиды господина Кравченко на то, что я общаюсь с коллективом через англоговорящих артистов, а не через него, как директора. Я родился и вырос в США, мой украинский не столь идеален, как хотелось бы, потому некоторые профессиональные моменты мне намного легче объяснять именно на английском. К сожалению, мне постоянно напоминалось о том, что руководит коллективом Он, господин Кравченко, а не Я.
Обиды вызвало и то, что я помешал представителю дирекции Зорян, продавать диски с выступлениями коллектива на финальном концерте. Но помилуйте, в США нельзя вот так просто без лицензии, без уплаты налогов, без сертификации продавать диски неизвестного происхождения. А так как я нес ответственность за их пребывание в США, то у компетентных органов были бы именно ко мне вопросы, вплоть до уголовного преследования, ведь в Америке неуплата налогов одно из тяжких преступлений.
Увы, обвинения со стороны уважаемого Николая Ивановича, было очень неприятно слушать, часть сказанного я просто не понимал. Очень неудобно было, когда мне пришлось платить денежный штраф за срыв репетиции в концертном зале, где должен был пройти финальный концерт, завершавший первый этап нашего сотрудничества… звукорежиссера час приводили в себя, после криков и нецензурной ругани господина Кравченко. Артисты говорили, что мат в концертном зале на репетициях это естественный порядок, которым коллектив «настраивают» на работу…
Да и вообще сейчас ситуация не очень хорошая. Идет так называемая «Massage War», как мне сообщали мои друзья в Кировограде, в сентябре – октябре вышло ряд газет с интервью с Николаем Кравченко, в которых он раскритиковал наше сотрудничество. Пишутся письма с жалобами и обвинениями в мой адрес. Очень критиковали питание. Но я хочу отметить, что схема питания разрабатывалась под балет, а не административную группу, а хореографы, в связи с физическими нагрузками, должны держать себя в оптимальной форме. [Улыбается] Я сам люблю сало и настоящий украинский борщ, но любой спортсмен скажет Вам, что это не есть здоровая пища для танцоров.
Как Вы считаете, может ли причина Вашего конфликта иметь финансовый характер?! Ведь Вы знаете, что в Украине, часто, для нахождения взаимопонимания требуется так называемый «откат»?
Авт. – Мне еще долго пришлось объяснять господину Левицкому понятие слова «откат». Мой английский для этого оказался «is not well».
Честно говоря, мне бы не хотелось долго уделять вниманию этому вопросу. Я веду сотрудничество как это принято у нас в Америке, в Европе. Случилось так как случилось, пусть это останется на совести каждого из нас. Обидно другое. По моей информации с «Зорян» заставили уйти Николая Кривохижу, основателя коллектива; отправили на заслуженный отдых еще несколько артистов, готовят прощаться руководителя оркестра. И вообще, еще в США шли угрозы уволить до 80-90 % состава. Это все очень печально узнавать, т.к. даже при условии разрешения конфликтной ситуации и дальнейшего сотрудничества – этих людей по уровню профессионализма заменить будет некем!
Тарас, а Вам известно, что гастроли «Зорян» во Францию так же закончились не очень благополучно? В сфере культуры Кировограда говорят что с французскими импресарио после этого разорваны все контакты.
[Удивленно] Нет. Я об этом не слышал. Меня бы эта информация должна была от части утешить, но что-то не утешает. Понимаете, я такой человек, что полностью отдаюсь работе и делу, которым занимаюсь, «Зоряне» стали мне как родные… и я сопереживаю за них, как за свой родной коллектив!
Что Вами предпринято за это время?
В октябре, мною были написаны обращения на имя Вашего губернатора Сергея Ларина и на имя главы областного муниципалитета Николая Ковальчука, я получил ответы, в которых есть слова благодарности, за проделанную работу, а так же информация, что в случае конкретных предложений с нашей стороны, сотрудничество в дальнейшем может иметь место. Я им очень благодарен за поддержку, которую они оказывали и оказывают. Надеюсь, Ваше руководство еще долго будет оставаться на своих постах, потому что с ними действительно можно вести цивилизованный диалог.
Вы предоставили конкретные предложения, как просилось?!
Я их могу предоставить в любой момент. Но какие могут быть предложения? У меня такое впечатление, что господин Кравченко либо не информирует руководство области, либо дезинформирует его. Был ведь прописан контракт. Он подписан мной и Н.И. Кравченко от имени артистов. В контракте четко прописаны все этапы нашей работы. В данный момент у нас уже готов промо-ролик, который будет рекламировать гастроли среди американских и европейских гастрольных функционеров. Уже сейчас звучат достаточно интересные предложения. Мне бы искренне хотелось, чтобы артисты «Зорян» хорошо заработали на этих гастролях. Именно артисты.
Я хочу работать с «Зорянами» дальше. Есть полное взаимопонимание с коллективом. Но как я могу дальше доверять человеку, который не выполняет договоренности?! Этот вопрос я поставил и в письмах руководству области, на имя министра культуры. Надеюсь получить на него ответ. Я не хочу конфликтов и ненужной суеты, я просто хочу работать по ранее достигнутым договоренностям, если это возможно.
Тарас Левицкий — слева на первом фото.
Занятия «Зорян» и «Волошек» (август — сентябрь 2012)
«Зоряне» понесли материальные затраты на поездку?
Визы, перелет, проживание в Нью-Йорке и Филадельфии, питание, досуг — это все было моей обязанностью и ответственностью. Я взял на себя эту работу и я ее выполнил, выполнил согласно ресурсов, которые были у нас в наличии.
Так же, я взял на себя в контракте обязательства выплатить Зорянам 4 тысячи долларов США, сумма незначительная, если учитывать состав коллектива в более чем 35 человек, но на тот момент это было все, что я мог предложить. Этот пункт контракта я тоже выполнил.
Вы говорили, что готовится ролик о Вашем ансамбле и о сотрудничестве с «Зорянами»?!
Да, это так. Пока есть только черновой вариант, но смело можете его смотреть!
http://www.youtube.com/watch?v=YxnDRU4wa9M&feature=youtu.be
И все же, Тарас, во сколько обошлось сотрудничество по вашим подсчетам?
Сумма около 300 – 350 тысяч долларов. Как я подчеркивал, это в основном деньги UFA, других фондов и организаций, которые нас поддержали в реализации проекта, за что им огромное спасибо.
Ладно, не будем о плохом. Давайте лучше о творческих планах на будущее?
Во-первых, планов очень много. Мне приходится совмещать общественную работу в диаспоре, мою основную работу в фирме.
Во-вторых, коллектив «Волошки» пользуется большой популярностью в США, а потому посольство Украины в США нас часто приглашает на разного рода публичные мероприятия в Вашингтоне. Дальше планируем свою работу, постановки новых программ. UFA планирует участвовать в реализации нескольких благотворительных проектов в Украине, возможно присоединится к этому и Кировоград.
Простите, что прерываю Тарас, но все же, это правда что «Волошки» единственный в США украинский коллектив?!
Да, увы, это так. Нашему коллективу в этом году 40 лет. Знаменательная дата. Период взросления и первых проблесков опыта, мудрости у человека. В США существует коллектив «Волошки», в Канаде коллектив «Шумка», к сожалению это и все, кем представлен украинский танец на Северо-Американском континенте. Оба коллектива, хочу подчеркнуть это, зарегистрированы как неприбыльные организации. Наша цель – развивать и продвигать украинскую культуру и искусство, а не делать на этом деньги.
Что же Тарас, от себя могу сказать Вам большое спасибо за информацию, предоставленную в интервью, так же пожелать Вам новых творческих свершений, дальнейшего развития Вашему коллективу. Так же выражу надежду на то, что все-таки в дальнейшем Кировоград и Филадельфия, Кировоградщина и украинская диаспора США, будут иметь общие точки соприкосновения, а сотрудничество будет всегда приносить только общую радость и успехи. Спасибо Вам.
Мы еще долго беседовали с Тарасом Левицким о Кировограде, о Филадельфии, о геополитических вопросах. Вновь возвращались к украинской культуре, спорту.
Тарас например был очень удивлен, узнав, что Морис Подолофф, основатель и первый президент NBА (Национальной баскетбольной лиги США) имеет украинские корни и родился в Кировограде (Елисаветграде). Так же очень интересно было Тарасу узнать о кировоградском бейсболе (я в этом вопросе не великий знаток, но рассказал все, что смог)! В общем, получился хороший дружеский разговор с очень позитивным, интересным и чертовски талантливым человеком.
Напомню. Собеседником сегодня был – Тарас Левицкий – художественный руководитель Ансамбля украинского танца «Волошки» (Филадельфия, штат Пенсильвания, США), хореограф, дизайнер, художник, активный общественный деятель в сфере благотворительности и поддержки украинской культуры, доктор философии в сфере искусств (PhD).
Данные материалы могут быть свободно размещены в электронных и печатных средствах массовой информации со ссылкой на автора статьи.
E-mail: Areal90@yandex.ru
ДОПОЛНЕНИЕ ОТ 9 декабря 2012 года
Однажды в США, маленький мальчик 6-ти лет увидил выступление украинского танцевального ансамбля. Ему настолько сильно понравилось это выступление, что в последствии он стал хореографом. И через 30 лет он решил найти руководителя «судьбоносного» ансамбля.
Этим ансамблем был Заслуженный ансамбль народного танца «Ятрань» из Кировограда, руководителем — Анатолий Кривохижа. А тем мальчиком, а в последствии художественным руководителем ансамбля «Волошки», — Тарас Левицкий. 😉
Информационное сообщение №89 — «Почему Сергей Николаевич не выбрал себе «статского советника»?»
«Почему после многомесячной работы методологического обучения и отбора участников проекта «Статский советник», в декабре месяце 2011 года, не было избрано победителя?»
Ответ прямой, как рельса и точный, как снайперский выстрел!
(В сжато-тезисном виде)
1) Благими намерениями выложена (выстелена) дорога в ад! Тот уровень идеи, как ни парадоксально, не предусматривал такого финала.
2) Около 400 человек, которые решили участвовать в проекте, на все100% восприняли за «чистую монету» те условия которые озвучили создатели проекта.
3) Китайцы мыслят философскими категориями. У них есть такая пословица – пожелание, в которую заложен 100%-ный негатив на ожидаемый результат: «Дай Бог, чтобы исполнилось Ваше самое заветное желание!».
И практически все, кроме 4-х участников, которые были «выброшены за борт», вложили свое желание в статус «заветного»!
4) Система экспертного отбора, не предусматривала «сильных личностей» доказательного плана даже по форме реализации («не ведали, что творили»), но субъекты экспертного отбора действовали «правильно»и в этом их вины нет.
Дело в том, что создатели проекта (на тот момент времени) были в состоянии «эйфории победного шествия» и не могли (объективно) хотя бы на 52% составит концепцию методологии соответствия критериям соответствующего статуса.
Фактическая величина составляла только 14%! Но по мере реализации самого проекта, становилось понятно, что конечной цели достигнуто – не будет!
Когда создатели проекта наконец-то поняли значение статуса «статского советника», то поняли, что необходимо завершать, и был выбран тот вариант, который был реализован. («соломоново решение»)
5) Все дело в том, что статус советника, который был анонсирован всеми СМИ, предполагал широкую публичность и стратегические полномочия, которые являются атрибутом должности самого губернатора. Т.Е.советник должен быть продолжением самого С.Н.Ларина, обратной стороной Луны!
Люди такого уровня, которые бы были «универсальными солдатами» – это требования будущего времени. Но методология отбора не должна быть той, которая была применена в прошлом («это детство»).
6) Очень здорово, если бы применили жесткую интеллектуальную систему отбора – «крысинный волк». Вот это бы было интересно для всех!
Ведь есть же 6-ть финалистов 2011 года плюс еще 6-ть добрать в т.ч. буду и я (а как же без меня?!). Закон джунглей гласит: – побеждает сильнейший.
Ошибка участников и тех, кто вышел в финал – это согласие играть по правилам которые были навязаны «группой сопровождения», которые выполняли чисто технические функции.
Необходимо было доказывать и демонстрировать собственную систему доказательств, действуя от имени требований будущего времени, а не пытаться понравиться губернатору!
7) И вот, когда С.Н. Ларин это увидел на эмоциональном уровне, он понял, что если он выберет победителя, то обречен постоянно остерегаться собственного советника, которого объективные и субъективные обстоятельства будут постоянно испытывать на публичное соответствие за декларированным полномочиям. Он спрогнозировал, как сильный полит-технолог, что те будущие «ляпсусы»стратегического советника будут обходиться ему в 5-ть раз «дороже» чем гипотетическая польза.
Ведь любые публичные выступления и высказывания советника будут восприниматься, как его личные и в этом вся «соль»!
И что самое интересное, на публичное обозрение будет предоставлен системный продукт методологии отбора и это четко продемонстрирует сами критерии отбора.
Спрашивается в задачнике: – «Зачем нужны эти дополнительные«психологические этюды» в будущем?».
И на закуску: – Принцип-постулат №393 (система мудрости): – «То, что мы называем демократией, на самом деле, есть возможность обратной связи между властью и народом. Если голова думает не правильно, то при этом страдает все тело. Но если одновременно страдает и голова, то это подталкивает к более разумному поведению и дает возможность выжить в дальнейшем».
7.12.2012 г. С боевым приветом Гладиатор.
