Краще пізно, ніж ніколи.

От і дожились до того, що навіть на Київських пагорбах зрозуміли: «Без міцного і квітучого села сучасна Україна не можлива!». Про що це свідчить? Мабуть вже далі не можна так жити. Сільське населення, намагається за будь яку ціну «вислати» дітей в місто – що б не як батьки, що б як люди! А як люди? Які люди? Що населення міст жирує – ні! От і виходить, що вже дожились «до ручки»! Треба негайно вживати максимум зусиль і робити наше село соціально привабливим.

Микола Янович Азаров пропонує створювати сільськогосподарські кооперативи, закупівельні та виробничі. Озвучив, принаймні, бажання це робити, http://economics.unian.net/rus/detail/145697 . Прем’єр-міністр вважає, що розвиток невеличких населених пунктів можливий лише за умови спільних дій Уряду, місцевих органів влади і при обов’язковій участі самих мешканців регіону. Начебто є завдання розробити програму розвитку по кожному населеному пункту з урахуванням місцевих особливостей.

Розвиток українського села можливий лише за умов значних дотацій в розвиток тваринництва і рослинництва. Треба зацікавити людей утримувати худобу, для цього треба збільшити закупівельні ціни на продукцію с/г у селян. А то виходить парадоксально: у виробника, 1 літр молока приймають за ціною близько 2 грн. А в магазині кінцеві споживачі купляють 1 літр рідини білого кольору і невідомого складу, з надписом «молоко» вже від 6 грн. Я вже не кажу за м’ясо і інші продукти… От і виходить, що «За родючі чорноземи…» люди не отримують нічого, працюють собі в мінус!

Ініціатива Прем’єр-міністра не дуже нова, та дуже потрібна! В нашій ситуації краще пізно ніж ніколи! За умови розумного і господарського підходу до розвитку нашого села, Україна має всі шанси займати лідируючі позиції серед світових виробників сільськогосподарської продукції! А це вічна тема! Людина може заощадити на авто і одягу, та їсти вона мусить завжди! Ми можемо перетворити нашу с/г продукцію на аналог Російського газу і нафти, Німецьких авто і Японських високих технологій – варто захотіти…

Бред сивой кобылы

Очередным копипастом маразма пополнился кирнет.

Коллеги УЦ опубликовали душераздирающую новость:

http://www.ugorod.kr.ua/articles/Krem.html

МАРАЗМ.

т.к. это технологические маркеры для станков которые эти тюбики наполняют и запаивают.

Люди проверяйте информацию. Не будьте идиотами!

Гвардиола в «Баварии»- неожиданный выбор.

Как сообщает официальный сайт «Баварии», экс-наставник «Барселоны»Хосеп Гвардиола подписал контракт с мюнхенской командой, которую возглавит с нового сезона. Контракт «Баварии» с Гвардиолой, проведшим текущий сезон в отпуске, подписан до 2016-го года и вступает в силу с июля 2013-го.

Честно говоря, думал увидеть Пепа в «МЮ», «Челси» или «Ман.Сити», ну или в «Интере» с «Миланом», где простора для творчества и финансовых возможностей больше. Гвардиола же своим выбором удивил и даже обескуражил. Честно говоря, я не верю, что футбольный романтик сможет ужиться в прагматичном немецком футболе, где у него не будет Хави, Иньесты и, главное, Месси. Хотя может «Бавария» собирается разорить «Барсу»? Ведь с нынешним составом исполнителей шансы мюнхенцев играть в зрелищный и атакующий футбол( а по другому Гвардиола не умеет), прямо скажем, не велики. Да и денежные ресурсы у Руммениге и Хеннеса не такие мощные, как у арабских шейхов, американских миллиардеров или Абрамовича с Моратти и Берлускони? Сможет ли выбраться великолепный испанский наставник из немецкого болота, где разве что дортмундская «Боруссия» творит, а остальные играют в типично немецкий футбол?  Когда-то игрок Гвардиола решил перейти в Италии и вместе с Роберто Баджо они сотворили великолепную «Брешию». Сейчас же, Гвардиола-тренер очень серьезно рискует своей репутацией. Может Бундеслигу он и выиграет, а вот в Европе… Хотя, поживем-увидим…

«Кто людям помогает…»

Недавно слушал рассказ человека вернувшегося с Бали. Много всего интересного он рассказывал, но особенно меня заинтересовали отношения балийцев с их богами.

Они там поклоняются горам, источникам воды и многочисленным мелким божествам.

Рассказчик обратил внимание, что на земле, куда ставятся подношения для злых духов, было очень много даров (рис, фрукты). А вот на деревьях, вверху, где корзинки для добрых духов, подношений заметно меньше.

Он спросил – «А что, вы злым духам поклоняетесь больше, чем добрым?»

Ему ответили – «Конечно!» И объяснили почему.

Оказывается, добрые духи, они добрые сами по себе. Априори. Они не могут быть другими. Они не могут сделать тебе зло! Не имеют такой возможности. Они заточены делать добро. И другого от них не ждут.

А вот злой дух, тот может так, а может эдак! От него не знаешь, чего ждать! Коварны, готовы на пакость. Но их можно задобрить. Подкупить подношением.

А раз добрый дух попросту обречен делать добро, то фигли ему молиться лишний раз! Зачем на него особо тратиться? Добрый, он и сытый добрый, и голодный, и вообще… не зависимо от вашего к нему отношения. Эдакая разновидность безобидного кретина (это уже от себя). Что ты ему ни скажи, что ни сделай, от него в ответ только доброта с хорошими делами вперемешку. Олигофрен, одним словом. Чего вообще такому молиться? Молись, не молись, он все равно добрый. Ну, разве что, из вежливости…

Вот со злыми, с теми посложней. Тот может и так и так. Может подкузьмить крепко, а может и просто похлопать по плечику и пройти мимо. А может и помочь чем-нибудь, если подсуетиться с хорошим подношением, да с молитовкой!  Как говорится, ничего личного! Чистый здравый смысл.

И подумалось мне, а только ли с божками? И только ли балийцы..?

И не права ли была очаровательнейшая старушка Шапокляк?

Пробна тема. Про йолку.

Хто знає, коли потрібно її виносити? Закалібало вже в офісі через  неї спотикатися.

Я не знаю кто тебя вырубал

И какой дед мороз нам принес

Но, а честно, то я б тебя выкинул

Если б не было офисных слез.

Прецедент Ларина

ПРЕЦЕДЕНТ (от латин. praecedens — идущий впереди) - случай, служащий примером или оправданием для последующих случаев этого же рода.

Толковый словарь Ожегова.

Буквально за пару дней до Нового года мне довелось отвечать на вопрос журналиста телепрограммы «Погляд» о трех самых значимых политических событиях 2012 года на Кировоградщине. Первым я назвал тот факт, что губернатору Сергею Ларину дали возможность доработать год до конца. А ведь реально могли и не дать…

Те, кто в свое время счел назначение Ларина в Кировоград опалой или почетной ссылкой, глубоко ошибались. Подобные кадровые решения являются обязательной ступенькой карьерной лестницы, выстроенной еще в советское время. Претендент получал шанс доказать свою состоятельность и подготовленность на самостоятельной работе, зачастую в достаточно экстремальных для него условиях. В случае успеха для чиновника открывался путь на самый верх власти. Ларин сдал свой экзамен на «отлично».

Список из десятка крупных проектов, начатых и доведенных до конца командой Ларина, впечатляет. Думается, даже одного пункта для любого из его «попередников» хватило, чтобы войти в новейшую историю Кировоградщины. И в этом нет ни малейшего преувеличения — только констатация факта.

Работа главы облгосадминистрации жестко регламентирована: шаг влево, шаг вправо — инструкция, закон, утвержденная методика. Так в чем же феномен (уникальность) Ларина? Безусловно, в его харизме и личных человеческих качествах.

Ларин по-хорошему удивлял с первого дня нашего знакомства. Удивлял именно тем, что я более всего ценю в людях — острым и быстрым умом, солидной эрудицией, разнообразными талантами: от любимого баскетбола до хорошего вокала. Мы обменивались с ним смс-эпиграммами, у него и это получается. Он вообще легко общается с людьми — с пожилыми и детьми, с крутыми олигархами и безработными шахтерами, с экзальтированными симпатиками и желчными оппонентами.

Но главный секрет Ларина — его невероятная энергия и заряженность на результат. Мне и раньше доводилось встречать людей, которые могут по-настоящему увлечься любой работой, которой им выпало заниматься, вложить в нее душу, найти тот самый пятый элемент, привносящий в серую обязаловку и рутину творчество. Но Ларин — настоящий энерджайзер, он горит сам и зажигает всех вокруг. Встречаются, конечно, и «негорючие материалы», но не о них сегодня речь. И при этом он не просто веселый и приятный во всех отношениях человек, а опытный, прагматичный, жесткий руководитель, осторожный и весьма влиятельный политик, умелый и расчетливый политтехнолог. Как это все в нем сочетается, хоть убей, не пойму!

И еще одно. Сергей Ларин — нетипичный регионал. На фоне «совковых дедушек» Азарова и Рыбака или штатных «выступал» Чечетова и Колесниченко он выглядит, как представитель Демплатформы в КПСС. Очень хочется верить, что с возвращением Ларина в центральную власть тенденции модернизации Партии регионов значительно укрепятся. Конечно, один в политическом поле — не воин, но ведь и Гавриил Попов с Юрием Афанасьевым начинали малым числом. Среди перспективных — и Вилкул, и Гройсман, и еще десятки адекватных вызовам времени политиков, которые смогут изменить жизнь в нашей стране.

Всего лет десять тому назад, во времена Леонида Данилыча, когда партийный принцип «не высовывайся!» действовал с неотвратимостью гильотины, эту статью сочли бы в столице настоящей подставой. Особенно в части сравнения с Демплатформой. Но, во-первых, Ларина уже назначили и писать докладные поздно, а во-вторых, если к кому-то по роду службы в Администрации Президента и попадет эта статья на стол, то, вероятнее всего, к самому Ларину. А в этом случае я за последствия абсолютно спокоен…

Ефим Мармер, «УЦ».

«Область будет двигаться вперед»

В этом нас, жителей Кировоградщины, недавно заверили целых три (два бывших и один новоиспечённый) губернатора. Они же – вице-премьер-министр Александр Вилкул, заместитель председателя Администрации Президента Сергей Ларин и глава Кировоградской ОГА Андрей Николаенко.

Как известно, 9 января Президент Украины подписал несколько кадровых указов, касающихся Кировоградщины. В результате область получила нового руководителя – Андрея Николаенко, который до этого времени работал первым заместителем главы ОГА, а предыдущий губернатор – Сергей Ларин – должность в президентской канцелярии.

Уже 10 января состоялась официальная церемония знакомства, так сказать, областного партхозактива с новым главой ОГА. Официально его приехал представлять вице-премьер Александр Вилкул, но в этот же день с областью прощался Сергей Ларин. При этом, нужно заметить, символизма здесь оказалось немало. Во-первых, буквально на следующий день он праздновал свой день рождения. Хотя, надо понимать, лучшим подарком для него было бы не кресло в президентской канцелярии, а наоборот, но об этом позже. Во-вторых, действо происходило в помещении театра, который, как известно, является одним из наиболее заметных следов работы Сергея Ларина на Кировоградщине. Именно сюда он вложил безумное количество энергии, усилий, заботы, души. В-третьих, в Киев его сопровождал один из лучших друзей, Александр Вилкул, который сам совсем недавно, пару недель назад, переместился из кресла губернатора Днепропетровщины в Кабмин. И, наконец, именно 10 января Кировоградщина праздновала свой день рождения – 74-ю годовщину образования. И, как выяснилось, очередной этап в нелегкой и бурной биографии.

Два года, девять месяцев и три дня – на этой последней встрече Сергей Ларин совершенно точно озвучил срок своей работы в качестве руководителя области. Перечислять то, что за это время было сделано под его началом, – дело долгое. Благодаря тому, что губернатор Кировоградщины активно работал со столицей в плане выделения для области дополнительных средств, к нам шли миллионные вливания. На театр и на перинатальный центр; на передовое, уникальное медицинское оборудование и открытие везде диагностических центров – счет за неполных три года идет на сотни миллионов… Построен титановый ГОК и начато строительство ядерного завода; установлено десятки, если не сотни, детских и спортивных площадок; инициированы и работают, как минимум, десяток проектов (как-то «Стоп радон», «Купуй кіровоградське», «Горячая линия», социальный магазин) и столько же региональных инициатив… Сдвинулась с мертвой точки судьба бывшего холдинга «Александрияуголь», снова вернулся к работе завод «Вира-сервис», вновь заработало несколько сахарных заводов, в районах открываются животноводческие комплексы и предприятия по производству альтернативного топлива… И это далеко не полный список. По большому счету, на обратной стороне – лишь «вечный» КГОКОР, проблему которого не смог (да и полномочий таких нет) решить ни один губернатор Кировоградщины.

Один из самых открытых (вернее, в истории Кировоградщины – самый) для общения руководитель области, он проводил многочасовые информационные марафоны в прямом эфире, с губернатором можно было пообщаться на форуме «УЦ», Сергей Ларин регулярно отписывался в авторском блоге не только по должности, но и по активности, как правило, был героем основных информационных сообщений. Впрочем, это вызывало не только одобрение и интерес, но и упреки в информационном навязывании общественности собственной персоны.

Полярным было отношение и к политике, которую вел Сергей Ларин относительно бизнеса. Несмотря на то, что именно с его приходом на Кировоградщине получили, наконец, «зеленый свет» крупные инвестиционные проекты (скажем, тот же титановый ГОК «Велты» в Новомиргородском районе), а область узнала о том, что бизнес может быть и социально ответственным, и в этом случае Ларин получал изрядную порцию критики. Школьные автобусы и новые стадионы, поддержка спортивных команд и ремонты социальных объектов – при традицонном отсутствии достаточного бюджетного финансирования на Кировоградщине эти расходы в немалой степени и по инициативе губернатора взял на себя бизнес. Меценатство и благотворительность стали в большинстве случаев непременным условием открытия бизнесом новых проектов. Перечень таких направлений и объектов, которые стали возможными благодаря осознанию предпринимателями необходимости делиться (в хорошем и прозрачном смысле), весьма обширен. Скажем, из недавних – новый спортивный зал-комплекс для игровых видов спорта на факультете физвоспитания КГПУ имени Винниченко, на обустройство которого та же «Велта» выделила 2,5 миллиона гривен… Однако и здесь Ларин получал немало упреков в административном влиянии на бизнес.

Одним словом, всё время работы на Кировоградщине его персона находилась как в поле зрения симпатиков, так и под прицелом недоброжелателей, о нем не молчал никто. Кстати, интересно, что сразу после его ухода с должности и из области активность последних резко сникла, а градус торжествующих комментариев на этот счет был гораздо ниже ожидаемого.

Более того, во время церемонии прощания со «старым» губернатором и представления области нового ни Сергей Ларин, ни те, с кем он работал всё это время … не скрывали слёз. Пожалуй, впервые подобное расставание получилось столь искренним, причем с обеих сторон. А ведь, как известно, слезы на глазах не являются непременной частью официального церемониала… Серьезные и известные люди практически в унисон говорили о том, что губернатор Ларин заставил их поверить в перспективы и возможности Кировоградщины, научил по-другому относиться к работе, к области, к решению проблем, объединил в стремлении сделать область успешнее и комфортнее.

На протяжении всего периода работы губернатор Ларин неоднократно говорил: работать на Кировоградщине намерен, как минимум, до 2015 года. Впрочем, как известно, и губернаторы – люди подневольные… Но, несмотря на возвращение в столицу и перспективы работы на более высоком уровне, Ларин признается: до последнего надеялся, что президентского указа не будет. А лучшей работы в его карьере, чем на Кировоградщине, не было.

Кстати, один из самых интересных моментов, связанных с новым назначением Сергея Ларина: практически все (а обсуждалась и обсуждается эта тема широко, усиленно и бурно) считают его отъезд из Кировограда в Киев …понижением в статусе – мол, негоже столь успешному руководителю перекладывать бумажки в одном из многих чиновничьих кабинетов. Как сообщил Александр Вилкул, вице-премьер-министр Украины, это назначение – высокая оценка Президента работы Сергея Ларина на должности руководителя области. Что по этому поводу думает сам Ларин? Почему-то кажется, что озвученный им по просьбе «УЦ» ответ на этот вопрос не стопроцентно совпадает с его же внутренней убежденностью. Тем не менее: «Это очень серьёзная должность во властной иерархии, предполагающая кураторство всех кадровых вопросов и назначений в Украине. Причем не только по линии Администрации Президента, но и по линии Кабинета Министров. Второе направление – это развитие регионов, я уже подготовил обновленную концепцию этой работы и готов представить её Президенту.

Однозначно – это повышение в статусе. Да, будет нелегко, но в мои силы и возможности верят, и я должен буду это доверие оправдать».

Одновременно оправдывать оказанное высокое доверие должен будет самый молодой сегодня в Украине губернатор Андрей Николаенко. Его персона до нынешнего времени не была широко известна на Кировоградщине, многие это имя услышали едва ли не впервые уже как нового главы ОГА. А ведь Николаенко работает в области несколько лет. Несмотря на молодость, толковый и энергичный чиновник курировал самые сложные и стратегические направления: промышленность, энергетику, строительство, транспорт… Амбициозный, но не публичный, успешный, но не чрезмерно честолюбивый, он, несмотря на должность, в команде держался несколько особняком. С хорошим образованием и опытом работы на элитных (в изначальном смысле) должностях, парень из приличной семьи. И даже в ряды регионалов Андрей Николаенко вошел далеко не изначально. На местных выборах 2010 года он баллотировался в областной совет по спискам «Сильной Украины» и оказался единственным на тот момент из вице-губернаторов, кто по итогам выборов депутатом не стал. Тем не менее, членство в партии сохранял – вплоть до её самороспуска…

По оценке Александра Вилкула, «Андрей Николаенко обладает очень серёзными новыми компетенциями. Он имеет опыт дипломатической работы, один из немногих губернаторов, владеющий несколькими иностранными языками, – всё это очень важно в деле привлечения инвестиций в область. В регионе есть серьёзная команда, серьёзные проекты для реализации. Новому руководителю нужно провести инвентаризацию всех планов и наработок и определиться с вопросами, которые и я, и Сергей Ларин как лоббисты Кировоградщины должны решать на уровне Киева».

Судя по линии, которую Андрей Николаенко гнул на предыдущей должности, «фишками» нового губернатора могут стать более активное внедрение альтернативных энергетических технологий и создание в области крупных технопарков. Один из таких проектов, который находится на территории бывшей авиабазы в Канатово, он лоббирует уже два года.

Пока Андрей Николаенко (хотя бы первое время) по инерции будет двигаться в колее Сергея Ларина, сверяясь с напутствиями, которые в более чем часовой беседе дал самому молодому губернатору Украины Президент: «Я считаю себя членом команды как Виктора Януковича, так и Сергея Ларина». Уже сейчас признаётся: работать будет трудно – не опуская планку, взятую предшественником, и в ситуации постоянного сравнения с ним.

Новый руководитель (кстати, он был единственной кандидатурой) обещает Кировоградщине последовательность и предсказуемость в действиях областной власти.

В том числе – и в кадровой политике: как выяснилось, ни неожиданных назначений, ни громких увольнений в коридорах власти ждать не стоит. Одно из доказательств этому – в ближайшем будущем назначение первым заместителем губернатора Виктора Серпокрылова. «Вечный» вице-губернатор, профессиональный и стабильный, далекий от политики и публичности, признающий только язык цифр и бюджетных кодов – вполне надежный тыл для молодого руководителя, которому в первую очередь придется теперь нести не бремя рабочих забот, а проходить испытание статусом первого лица в области со всеми, как говорится, вытекающими…

В качестве главного кадрового принципа новый губернатор, по его словам, намерен использовать совет, данный ему Президентом: окружить себя специалистами высокого класса в самых разных отраслях и направлениях. И никоим образом не начинать работу с конфликтов и деструктивных ситуаций. «Я по своей сути больше миротворец, — озвучил собственное жизненное кредо Андрей Николаенко. — Мое дипломатическое образование дает мне уверенность в том, что всегда можно договориться, найти конструктивное, компромиссное решение для любой проблемы. Образцом для меня в этой работе служит Сергей Ларин, который сумел объединить все региональные элиты идеей развития области, её продвижения на всеукраинский уровень». Поэтому, обещает новый руководитель, кадровые изменения в области будут минимальными. А любые назначения – производиться только после переговоров и консультаций. Как, скажем, на вакантное после ухода в парламент Сергея Кузьменко кресло «аграрного» вице-губернатора: свою кандидатуру, как выяснилось, сюда будет предлагать, по просьбе губернатора, ассоциация аграриев региона.

Будут продолжены все основные программы, направления и проекты, которые в свое время были инициированы и пущены в реализацию Сергеем Лариным: и «Центральный регион-2015», и Стратегия развития области-2020, и «Горячая линия», и «Купуй кіровоградське», и т.д.

Судя по всему, в ближайшей перспективе громких «блицкригов» (как тот же театр или перинатальный центр) власти Кировоградщине ждать не стоит. Напомним, совсем недавно, в новогоднем интервью «УЦ», Сергей Ларин говорил о намерении отказаться от тактики штурма крупных, но единичных объектов, которая практиковалась в области на протяжении примерно двух лет. И обратиться к не столь заметным, но не менее важным задачам первого-второго территориальных уровней – сел и районов. Как выяснилось, новый губернатор намерен реализовать как раз именно эту, новую тактику. «Людям нужно много дел, которые, возможно, являются не столь значительными, историческими, как, скажем, восстановление того же театра. Людям очень нужен элементарный комфорт в повседневной жизни. Да, возможно, во время моего руководства не будет запущено ни одного глобального объекта. Но мы дадим людям почувствовать реальное улучшение жизни – в коммунальной сфере, на улицах и во дворах. Да, это потребует колоссальных усилий. Но невозможного я не вижу…»

Оксана Гуцалюк, фото Елены Карпенко, «УЦ».

Андрей Николаенко: человек и губернатор

Уникальный случай в истории «УЦ»: в Новый год мы записали и опубликовали традиционное интервью со «старым» (как потом выяснилось) губернатором, а в Старый Новый год говорили уже с новым руководителем Кировоградщины.

Самый молодой председатель облгосадминистрации в Украине, но успевший пройти основательную школу международных отношений. Знает несколько языков, в том числе и корейский, не хуже, чем физику с математикой. Считает себя членом команды и в то же время состоявшимся и самодостаточным человеком. И ещё один парадокс: об области и её проблемах Андрей Николаенко знает не понаслышке (как никак, почти три года работал в непосредственной близости от её руля, курировал стратегические, ключевые сферы – промышленность, строительство, транспорт, энергетику, ЖКХ), тогда как «широкому загалу» его персона практически не известна. Поэтому говорить с Андреем Ивановичем решили не о проблемах региона, а о нём. Итак, знакомьтесь: новый губернатор Кировоградщины Андрей Николаенко.

– Андрей Иванович, у вас вполне положительная репутация «парня из приличной семьи». Расскажите, пожалуйста, о своих родителях.

– Мои родители – из трудовой интеллигенции, имеют по несколько высших образований. Отец – инженер-механик, с отличием окончил Киевскую сельхозакадемию, был старостой курса. Выросший в семье без отца (он погиб на фронте), отец в 16 лет подделал документы, чтобы пойти работать водителем в колхоз. Он прошел серьёзную школу жизни. Его работу в должности главного инженера Фастовской сельхозтехники оценили, далее – ступенька за ступенькой – до первого секретаря Мироновского райкома. Мосты, рынки, школы, жилье – всё это при нем в районе было построено. Был народным депутатом Украины 1-го созыва. Кстати, лично знал покойного уже Михаила Горыня – это был его хороший друг и сосед… Рос я в «уазике», в котором отец объезжал поля района. А ещё, помню, в 4-м классе мы вместе с отцом сделали из картона макет будущего рынка в Мироновке, и он потом действительно был построен…

Мама по образованию медсестра, закончила Херсонское медучилище, работала в садиках. Затем окончила ту же академию, что и отец, по специальности «Экономист» и работала бухгалтером до выхода на пенсию…

– Как пришло решение стать дипломатом?

– Признаюсь честно, сначала хотел поступать в Киевский политех, на физмат, – способности были, и неплохие, в олимпиадах регулярно участвовал… Но остановился на КИМО, куда я, серебряный медалист, поступил, сдав один экзамен на «отлично». До золотой, кстати, не хватило усидчивости, потому что заучкой никогда не был. В 2002 году начал работу в должности атташе Посольства Украины в Республике Корея, затем, с 2003-го, был третьим секретарём Посольства Украины в Республике Корея. Моим первым руководителем стал легендарный дипломат Михаил Борисович Резник – посол в Корее, Китае, США. Он-то и пробудил во мне настоящий интерес к дипломатии, научил принимать решения в непростых условиях и отвечать за их выполнение.

– Почему не продолжили карьеру?

– Для меня очень важно, с кем работать, а не сама должность. Я бы, кстати, по этой причине заместителем к кому-то другому, кроме Сергея Николаевича Ларина, и не пошел бы. После моего возвращения из Кореи мне предложили получить второе дипломатическое образование – уже в дипломатической академии. Я решил параллельно учиться и работать – помощником-консультантом у народного депутата Сергея Ларина. Поработав с ним, понял – возвращаться в МИД (Андрей Николаенко после окончания академии с 2009 года по июнь 2010 года работал заместителем начальника Управления внешнеэкономической политики и международного сотрудничества Секретариата Кабинета Министров Украины – заведующим сектором сопровождения перспективных проектов сотрудничества со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. – Авт.) не хочу. Просто не хотел уходить от Сергея Николаевича, из его команды. А затем был Кабмин, работа советником премьер-министра. Но это уже другая история.

– Говорят, молодость – недостаток, который быстро проходит. Вы с этим недостатком уже попрощались?

– Я стараюсь делать всё, чтобы он не проходил так быстро, как на самом деле проходит. Последние десять лет, с тех пор, как стал заниматься дипломатией, – излишне быстро, семимильными шагами, проходит. Слишком серьёзные решения приходилось принимать в 22-23 года, когда никто не спрашивал, готов ты к этому или нет. Бывает, встречаешься со сверстниками и думаешь: а ведь сколько ещё лет можно было бы быть беззаботным, а ты уже так давно свой воз тянешь… Хотя, наверное, каждому – свое.

– У вас остались карьерные амбиции? Или вы считаете, что к своему возрасту и так неплохо продвинулись по должностной лестнице?

– Главной моей целью было и остается доказать отцу, который для меня до сих пор является большим авторитетом, что я его не подвел. Хотя говорить о том, что карьерных амбиций у меня нет вообще, было бы крайне глупо. Однозначно считаю, что если меня не испортят нынешние должность и окружение (по крайней мере, буду всячески этому процессу противиться) и буду жить теми мыслями и идеями, которыми живу сейчас, то ещё много смогу хорошего сделать для моей страны. И, кстати, рост исключительно по линии чиновника для этого совершенно не обязателен. Еще раз подчеркну: для меня очень важно работать в команде единомышленников. У меня есть хороший пример создания такой команды, работы в такой команде и достижения результата, за который не стыдно перед людьми. Надеюсь, вы поняли, что я говорю о команде Ларина…

– До нынешнего времени вы предпочитали оставаться непубличным человеком. Но новый пост обязывает постоянно быть на виду, на слуху, в центре внимания. А ведь внимание – это далеко не всегда, мягко говоря, доброжелательное. Готовы ли вы к нелестным и не всегда справедливым оценкам в свой адрес?

– Решение о подготовке и введению меня на эту должность обсуждалось неоднократно – и мной, и Сергеем Николаевичем, и я мысленно готовился к новой должности со всеми вытекающими. В том числе и теми, которые видел и читал на форумах, особенно во время выборов, когда в адрес моих коллег-друзей высказывались зачастую совершенно несправедливые вещи. Когда люди не знали ни истинной ситуации, ни её настоящих виновников… Но я достаточно подготовленный человек, чтобы отличать вещи, на которые нужно обращать внимание, от тех, на которые не стоит.

Сегодня я готов к тому, чтобы быть публичным, открытым, общаться с журналистами, с жителями области. Да, раньше губернатор мне всё время советовал не лезть в политику. Но теперь нужно в корне менять эту ситуацию – мне придется не только и не столько заниматься хозяйственными функциями, но и этой работой. Ведь и Президент меня на это ориентировал – для губернатора главное не вникать, скажем, в то, как окрашен забор или правильного ли диаметра проложена труба, а найти, подобрать для этой работы соответствующего специалиста. И так – в каждой отрасли. Самому же решать вопросы, масштаб которых равен интересам всей области. Не рваться лично откидывать снег и ремонтировать канализацию… а подобрать толковую команду, которая будет контролировать эти вопросы.

К счастью, в людях в силу своего образования и опыта работы я разбираюсь неплохо и ошибаюсь крайне редко. В свое время мне повезло общаться с такими асами дипломатии, как Зленко, Грищенко и многими другими дипломатами высокого уровня. Общение с такими людьми, их опыт, ну и, конечно, ларинская школа, очень помогают сегодня.

– Другая сторона губернаторской медали – подхалимаж и откровенное лизоблюдстсво со стороны подчиненных. Есть ли у вас иммунитет к тому, чтобы быть буквально «зализанным» преданным окружением?

– Думаю, иммунитет у меня намного выше среднего. Потому что видел, как менялось отношение к отцу в зависимости от его перемещения по должностям. Но он очень волевой человек, закаленный жизнью, поэтому на такие вещи не реагировал и сам не менялся. Так что его пример – образец для меня.

– Что, даже и караваи для «батька рідного», которые в свое время практически официально запретил подносить себе губернатор Ларин, принимать не будете?

– Не буду. Каравай мы как радушная область можем предложить дорогому гостю. А губернатор в области, в любом из районов, – не гость, а человек, который отвечает за эту территорию.

– Вы уже почувствовали, что у вас стало гораздо меньше свободного времени? От чего придется теперь отказаться?

– Собственно, свободного времени у меня и раньше совершенно не было. Так что ничего для меня не изменилось. Ведь быть первым замом, да ещё и у Ларина, это значит не иметь свободного времени вообще – нагрузка колоссальная, вне зависимости от того, что у тебя написано в функциональных обязанностях. И того же буду требовать и от уже своего первого заместителя. Главное дело губернатора – защищать, обеспечивать интересы области и в Киеве, и внутри региона. Да, характер работы изменится, но загруженность останется. Правда, надеюсь найти возможность заниматься, как Сергей Николаевич, спортом.

– Кстати, именно из-за страсти к спорту Ларин заслужил репутацию «спортивного губернатора». А у вас какая «фишка», увлечение, хобби?

– В разное время занимался несколькими видами спорта: борьбой, футболом… Кстати, все спортивные темы и проекты, которые Сергей Николаевич инициировал и развивал в области, будем продолжать, подтянем и те, которые только планировались, – тот же бейсбол.

Что касается хобби… В первую очередь я трудоголик, у меня на первом месте работа, хотя в разное время были определенные увлечения. С детства люблю рыбалку – на удочку, без всяких хитрых приспособлений. В последнее время, в связи с занятием жены, заинтересовался фотографией, хочу получше в этом деле разобраться, подучиться.

– Кстати, фотостудия для Ирины Николаенко – хобби или бизнес?

– Сейчас – основной вид деятельности. Хотя изначально было увлечением. Кстати, в свое время у неё из-за меня дважды в жизни произошли коренные изменения. Первая запись в трудовой книжке у неё – артистка балета высшей категории, она танцевала одной из солисток в киевском коллективе «Калина» (руководитель, кстати, известный в Кировограде Валерий Дебелый). Хотела поступать в вуз на хореографию, а в результате поступила в торговый институт на специальность «Антимонопольная деятельность». Потом преподавала в этом вузе, но я опять всё перекроил и увёз её с собой в Корею, ещё и уговорил корейский язык выучить… Затем мы вернулись в Украину, и уже 3-4 года она серьёзно занимается фотографией.

– Расскажите о вашей дочке…

– Ей семь с половиной лет, родилась в Сеуле. В садик ходила здесь, в Кировограде, теперь учится во втором классе…

– На Кировоградщине у вас есть любимые места?

– Я ещё только начинаю по-настоящему открывать для себя все её уголки. Хочу поездить по местам, слывущим «чудесами Кировоградщины», – по самым заповедным, интересным, красочным. По крайней мере, такие приватные путешествия (конечно, с фотокамерой) мы с женой уже обсуждаем.

– Мы уже как-то привыкли видеть губернатора на блогах «УЦ» – приучил нас Сергей Николаевич к интернет-общению с ним. Вы продолжите эту традицию? Готовы ли влиться в наше блогерское сообщество?

– Да, буду писать однозначно. Но не для галочки, а только тогда, когда у меня будет потребность что-то сказать интернет-сообществу, читателям, жителям области, журналистам. Я готов обсуждать конструктивную критику, которая звучит в адрес областной власти, в том числе и на блогах «УЦ» – это тоже, кстати, часть публичности, без которой меня просто не поймут…

Беседовали Ефим Мармер, Оксана Гуцалюк, фото Елены Карпенко, «УЦ».

Перші «жертви» реформи ЖКГ

На сайті міської ради оприлюднений проект рішення міської ради «Про припинення комунальних підприємств шляхом ліквідації». Цим непримітним проектом рішення планується внести значні зміни у життя кількох тисяч мешканців міста Кіровограда та кількох десятків працівників КРЕПу № 6 та         ЖЕК № 4. Так цим рішенням міська рада має ліквідувати вищевказані комунальні підприємства, їх майно віддати кредиторам, а працівників звільнити.

Детально ознайомившись з даним проектом, у мене виникає кілька запитань.

Перше: чому саме ці два комунальні підприємства мають стати першими «жертвами» реформи ЖКГ?

Друге: як бути з обіцянками ініціаторів реформи, котрі говорили, що звільняти працівників ЖЕКів, КРЕПів не будуть, а переводитимуть їх на інші комунальні підприємства?

Третє: хто ж буде надавати послуги тим споживачам, яких обслуговували КРЕП № 6, ЖЕК № 4?

Четверте: що буде з приміщеннями цих двох комунальних підприємств, чи поповнять вони перелік об’єктів нерухомого майна комунальної власності, які підлягають приватизації?