Украина Центр

Любашевка, Кривое Озеро, Врадиевка… Для жителей западных районов Кировоградщины это не просто соседние населенные пункты – это знаковые места. Здесь живет их многочисленная родня. Здесь проходит путь к «дороге жизни» – автобану Одесса-Киев. Здесь идет активная торговля четырех соседних областей. А еще здесь живет особый народ (такой же, как в Ульяновке и Голованевске) – большие труженики, сдержанные и терпеливые.

Ключевое слово – терпеливые. О таких злые на язык журналисты, используя зековский жаргон, теперь говорят: «терпилы». А там, где есть терпилы, очень быстро находятся и «паханы». Не важно – в погонах, кабинетах или «адидасах». Не зря ведь по соседству, в Голованевске, дошел до крайней черты нардеп Лозинский. Тут нет провинциальной фронды, как в Первомайске, Бобринце или Гайвороне. И для того, чтобы вывести из себя здешних людей, сподвигнуть их на бунт против местных хозяев жизни, нужно очень сильно постараться.

Дальнейшее развитие событий в деле «врадиевских ментов» можно с большой степенью вероятности спрогнозировать. Нельзя, конечно, напрочь исключить разного рода сюрпризы в ходе следствия и суда, но все идет к тому, что насильники понесут справедливое наказание. А что дальше? Какие уроки вынесут и, главное, какие действия предпримут власть и общество?

А что, скажите, изменилось в Украине после трагедии Оксаны Макар? Ни-че-го! Да, ее убийцы наказаны, но тяжкие преступления, одно ужасней другого, по-прежнему продолжают случаться с печальной регулярностью. И врадиевский кошмар мог зависнуть глухарем или того хуже: истинные убийцы «расследовали» бы дело и назначили виновными невинных людей. Слава Богу и мужеству врадиевцев, этого не случилось. Более того, случился локальный народный бунт, который вынудил центральную власть – Президента и премьер-министра – немедля вмешаться в ситуацию.

На днях Николай Азаров в социальных сетях весьма здраво порассуждал об общем кризисе правоохранительной системы и согласился с необходимостью ее реформирования. Увы, реформа по-украински зачастую несет заведомо нулевой результат. Тем более в правоохранительных органах, которые пронизаны коррупцией и повязаны круговой порукой. Как известно, победить коррупцию нельзя – ее можно только возглавить. Судя по всему, милиция с этим успешно справилась. Но есть у наших органов еще одна беда – беспредел низового звена. Когда милиционеры ведут себя, как самые изощренные бандиты, садисты и негодяи. И не только Врадиевка тому пример. В Украине сотни таких случаев, и нашу область, к сожалению, не обошла эта зараза.

Как хотите, но я не верю, что в местном райотделе сотрудники ничего не знали о художествах Дрыжака и Полищука. Быть такого не может! Да хотя бы за попытку лжесвидетельства – создания фальшивого алиби Дрыжаку – Врадиевский райотдел должен быть расформирован и создан заново. Разгон ОПГ в погонах станет наукой для всех украинских беспредельщиков и косвенной поддержкой тех «белых ворон», которые реально нас защищают и охраняют. Не можем реформировать в одночасье, как в Грузии, – пусть боятся! Сила – только она реально останавливает беспредельщиков в погонах и без оных.

Да, государство должно применить силу. А общество? Вы думаете, того же Дрыжака поддержала только его девушка? Десятки, а может, и сотни врадиевцев крутились вокруг всемогущих опричников, восхищались их крутизной и даже мечтали о подобной карьере. Они и сейчас сочувствуют «хлопцам, которые пострадали из-за бабы».

Я не знаю, сколько еще лет нам всем надо выдавливать из себя раба, сносящего все издевательства самозванного хозяина и способного на бунт только тогда, когда изнасилуют или убьют кого-то из близких. Но, если выдавливать его по капле, большинству из нас просто не хватит жизни…

Ефим Мармер, «УЦ».

Все знают, что у нашей области есть генеральный план развития, всем известно его название – «Центральный регион-2015». Периодически каждая отдельная территория Кировоградщины отчитывается перед областной властью, как она этот план на своей земле выполняет. Называются эти мероприятия защитой регионального сегмента программы «ЦР-2015». Журналисту привычно на такие мероприятия ездить, обычно они однотипны – районнная власть возит губернатора в лучший садик/школу/больницу, потом бодро рапортует о своих свершениях. А потом… иногда руководителя района снимают, потому что на деле все не так.

В Голованевском районе вместе с Андреем Николаенко мы побывали на семи объектах в разных селах и райцентре. Скажу честно – было скучно. Обычно как бывает – побывала делегация в приличных селах района, а на итоговом заседании коллегии попросит слова представитель какой-нибудь Марьивановки да и расскажет кировоградцам, что у них в селе ни воды, ни света, ни ФАПа, ни клуба, ни автобуса, ни справедливости вообще. А в этом прибужском районе нет «неохваченных» сел. Район первый в Украине имеет полноценные современные детские площадки в каждом сельсовете. Сельсоветов 24, площадок уже 26 – от головных сёл сельсовета уже пошли дальше. Большая заслуга в этом народного депутата Виталия Грушевского, Побужского ферроникелевого комбината, местных предпринимателей, ну и главы района Александра Ярового, который сумел всех убедить в необходимости этого дела.

С медициной, опять же, ни темы скандальной, ни больницы обвалившейся. Вместо этого – постоянный процесс развития. Около года назад корреспондент «УЦ» бывал в ЦРБ Голованевска и тогда хвалил хороший уровень медицинского учреждения, ремонт в котором был получше, чем в некоторых больницах областного центра. Так вот, за год здесь сделали еще красивее, а кроме того, установили новую энергосберегающую котельную, работающую на пеллетах. Впервые за 30 лет зимой тут было тепло (да, и в благословенные для многих советские времена зимой в больнице мерзли). В селе Молдовка открыли отремонтированную амбулаторию – просто загляденье, и еще подыскали жилье для доктора, теперь ищут самого доктора. Ну и голованевцы решили вовсе другие районы добить – молодому хирургу, только пришедшей работать в Голованевскую ЦРБ, дали квартиру. Наблюдавшие за этим главы других районов как-то сразу начали прятать глаза…

В районе уже семь объектов ота­пливают пеллетами из местного сырья, произведенными здесь же. И новые мощности запускают по производству этих топливных гранул на фирме «Відродження». Руководители фирмы пригласили Андрея Николаенко поучаствовать в закладке фундамента будущего элеватора на 50 тысяч тонн, пообещали пригласить и на открытие осенью. Заложили даже с капсулой с посланием (немного наивным) будущим поколениям.

Спортплощадку в Межиречке, в школе, открыли достойную.

В общем, после всего этого коллегия облгосадминистрации под председательством Николаенко повела себя плохо! Мне показалось, что они просто искали поводы и придирки – ну не может же быть все в районе не идеально, но очень хорошо! Смотрите – по исполнению социальных инициатив Президента (все эти детские и спортивные площадки, амбулатории, плюс освещение уличное практически во всех селах, водопроводы, шикарная спортшкола и т.д. , и т.п.) Голованевский район среди первых не то что в области – в стране. По объему промышленного производства – многие годы если не на первом, то на втором месте по Кировоградщине. То же по инвестициям. И по размеру средней зарплаты. И по налогам.

В общем, по десятку позиций Голованевский район среди лидеров. И вниз откатываться не собирается.

Но нашли, нашли дотошные проверяющие из комиссии ОГА, которая перед этим «отрабатывала» район, негативчик. В Голованевском районе самое маленькое поголовье крупного рогатого скота в области. И вообще с сельским хозяйством завал.

Вероятно, так и есть (мы не можем не верить экономистам и финансистам из области). Но я бы делал поправку на то, что район – один из самых лесных на Кироворадщине, много земель у военных, плюс международная трасса с прилегающей территорией проходит. Плюс крупнейший землевладелец – могучая корпорация «Кернел», киевские руководители которой не снисходят до проблем какого-то одного из их мелких земельных наделов (по их меркам мелких).

В общем, казнить не надо.

Да никто и не собирался. Как показалось корреспонденту «УЦ», коллегия облгосадминистрации во главе с Николаенко испытывала желание отметить работу голованевской команды власти. Но, увы, защита местного компонента программы «Центральный регион-2015» предполагает только два варианта оценки – «удовлетворительно» и «неудовлетворительно». Вы уже догадались, вероятно, какую оценку получил Голованевск.

Как отметил Андрей Николаенко, «Голованевщине, с одной стороны, повезло, что есть мощная промышленная составляющая, я имею в виду Побужский ферроникелевый комбинат, есть хорошие традиции, исторически хорошая экономическая основа для работы района. С другой стороны, по сравнению с другими территориями, Голованевщина довольно слаба в аграрном плане. Не в плане качества земель, а в плане ее распределения между хозяйствующими субъектами. Фактически сегодня более 60 процентами земель управляют всего два предприятия. Это создает определенные сложности в работе администрации и обеспечении социальной помощи на территории. Я призвал бы администрацию и владельцев земель к диалогу. Потому что исполнение программы “Центральный регион-2015” – это не прихоть Ярового, Ларина или Николаенко. Она создана для людей на основе пожеланий людей. Нам важно, чтобы в ее реализации плечо подставлял бизнес. Власть самостоятельно не может решить все проблемы общества.

Я недавно встречался с Советом старейшин области, и там бывший губернатор Громовой говорил о чрезвычайной сложности сегодняшнего сотрудничества с современными аграриями. Раньше колхозы прислушивались, мягко говоря, к мнению власти и шли навстречу. Сегодня же многие руководители и владельцы власть не слышат, не понимают инициатив и предложений, в первую очередь социальных. Им интересны только деньги. Ранее было серьезное влияние руководителя района на хозяйства, сегодня никого ничего не беспокоит. Я с ним полностью согласен. По некоторым из хозяйств Голованевского района – это яркий пример того, как не должно быть! Но однозначно нужно искать точки соприкосновения».

Кроме собственно защиты, еще очень много интересного случилось в Голованевске. По территории Молдовского сельсовета и до райцентра теперь будет курсировать давно забытый автобус! Андрей Николаенко обязал все другие районы брать пример с Голованевского. Ведь есть такое решение большой проблемы. Все кругом жалуются, что не могут найти общий язык с перевозчиками, согласовать тарифы и расписание, оплату за перевозку льготных категорий и т.д. В районе пошли другим путем. Просто отказались от перевозчиков, которые думают только о собственной прибыли. Подаренный фондом Виталия Грушевского «Відродження поколінь» автобус теперь – собственность сельсовета. Наняли своего водителя. Район из бюджета дотирует перевозку льготчиков. И все! (Как еще и после такой инициативы ставить району «неудовлетворительно?»)

Немного, но веско говорилось в Голованевске о судьбе некогда известного далеко за пределами района Межиреченского витаминного завода. Солидное было предпритие, много чего выпускало. Причем предприятие государственное и по сей день. Но оно стоит и рушится. Мало того, что не работает, так еще и экологическую ситуацию в округе портит после спуска ставка, принадлежащего заводу. Директор завода на заседание во главе с губернатором не явился, хотя просили. Николаенко приказал доставить его побыстрее в Кировоград, вызвать из отпуска. Очень уж интересует Андрея Ивановича, как можно гробить в области заводы и оставаться при должности. Сдается, на заводе грядет смена руководства… По новому президентскому указу №307 теперь без ведома главы области министерствами и ведомствами не могут назначаться руководители на местах (отчасти такое раньше было).

Звучало от местных немало нареканий на проблемы в сотрудничестве с «Кировоградоблэнерго». Его новый руководитель присутствовал в Голованевске. Николаенко поручил устроить встречу глав районов и представителей местного самоуправления с поставщиком энергии и вместе попробовать решить все накопившиеся вопросы. Скоро она состоится.

А еще (вы не поверите!) в Голованевске досталось не местному варианту «Центрального региона», а… самой программе «Центральный регион-2015». Пусть не на священную корову, но все же для местного чиновничества почти святое замахнулись не кто-либо, а главы районов! Местный Яровой, его коллега из Добровеличковки Олег Яременко и другие!

Суть вот в чем: программа «ЦР-2015» разрабатывалась почти три года назад. С той поры многое изменилось. Например, местным властям теперь передают часть полномочий (и средств) по содержанию дорог местного значения. Изменилось немало законодательных норм по местному самоуправлению, кое-какие моменты финансирования. Но самое главное – в другом. Три года назад люди просили внести в программу ремонт детсада, сделать школу теплой, улицу освещенной. Очень многое из этого уже сделано. В том же Голованевске – наперед. И теперь в следующем году район можно будет попрекать, что по «ЦР-2015» ничего не делается.

Но еще раз – многое уже сделано, и людям… понравилось. Теперь они хотят, чтобы к их отремонтированной школе вела хорошая дорога. И, по новым положениям, вскоре это будет по силам местной власти в рамках закона и бюджета без автодора и Службы автомобильных дорог.

«Центральный регион» надо не подвергать ревизии, но коррективы вносить можно – время требует. Андрей Николаенко согласен, что программа требует актуализации. «ЦР-2015» – не догма, а живое руководство к действию. Так что уже в ближайшем будущем программу ожидают изменения и дополнения. Будем верить, что к лучшему.

Геннадий Рыбченков, фото Елены Карпенко, «УЦ». Голованевск – Кировоград.

P.S. Ложкой дегтя это не стало. Но и не говорить на тему нашумевшей драки между милиционерами и россиянами в районе тоже было нельзя. Вот как прокомментировал случившееся Андрей Николаенко: «Было бы неправильно обойти вниманием резонансное событие, которое “прославило” недавно на всю страну Голованевщину. Это конфликт, вылившийся в драку между представителями правоохранительных органов, которые не выполняли служебные обязанности в то время, и россиянами местного происхождения, пожаловавшими сюда. Я считаю, что действия милиции и прокуратуры были профессиональными, мгновенными, была правильно определена вина одной и другой , – подчеркиваю, – стороны.

Таких случаев, как на Николаевщине, я уверен, у нас не будет. И бездействия властей или каких-то правоохранительных органов, которые приводят к возмущению общества, у нас не будет. До возмущения не дойдет, потому что мы будем действовать в законном русле и быстро, без майданов.

Сейчас только ряд политических партий хочет и может делать на этом пиар. Никаких реальных оснований, чтобы позорить, “полоскать” имя Кировоградщины и Голованевщины, нет. Это я официально заявляю. Была фактически неприятная, но бытовая ситуация, в которой, к сожалению, принимали участие уже бывшие сотрудники правоохранительных органов. Такое случается почти каждый день по всей Украине, к сожалению.

Главное – никто никого не покрывал. Милиция сработала профессионально и оперативно. И то, что Президент после резонансного случая во Врадиевке дал поручение руководителям силовых структур немедленно разбираться в каждой подобной ситуации в государстве с участием правоохранителей, – это четкий сигнал, что на такие позорные случаи власть должна реагировать мгновенно».

Проект «Шеф» продолжается. В его рамках мы пообщались с Николаем Цукановым — человеком, открывшим для кировоградцев многих художников и их произведения, привлекшим в галерею «Елисаветград» уникальных коллекционеров и не менее уникальные экспонаты. В прошлом — чиновник, депутат, секретарь горсовета. Сегодня он просто радуется жизни и заражает оптимизмом окружающих.

О шефе

«Человек своего времени, всегда может найти нестандартный ход, интересное решение. На таких инициативных людях держится общество».

«Равного Цуканову секретаря горсовета, который мог организовать, сплотить, не было и нет. Он знает систему, он воспитан ею. Одаренный, талантливый организатор. Город много потерял, утратив такого руководителя депутатского корпуса».

«В то время, когда Цуканов был секретарем горсовета, он должен был консолидировать депутатский корпус. Но оставался нейтральным. Нет, скорее, заангажированным. Что-то менял в структуре аппарата горсовета, а остальное ему было по барабану».

«Он гибкий, всегда умел оставаться в добрых отношениях со всеми. Хорошо это или плохо? С одной стороны, это умение — достоинство. С другой, ему не хватало принципиальности. А в сегодняшней его ипостаси «дружба со всеми» просто необходима. Видимо, он нашел свое место в жизни».

«Замечательный шеф! Всем такого желаю. Знаю, что во многих структурах важно, чтобы вовремя был сдан отчет. То есть бумажка прежде всего. А мы реально работаем, а не отчитываемся. И получаем удовольствие от работы».

Как на духу

— Николай Николаевич, сегодня вы — владелец прекрасной галереи «Елисаветград». До этого вы были заместителем городского головы. Еще раньше — секретарем горсовета. То есть вы долгое время были и остаетесь шефом. А с чего все начиналось?

— Сначала был мебельный комбинат, который я вспоминаю с теплотой. Я приехал в Кировоград в 1978 году. Надо было устраиваться на работу, и я пошел в промышленную зону города. Смотрю: огромное здание и много машин возле него. Решил, что на этом предприятии есть движение. Зашел в отдел кадров, положил на стол документы и говорю: «Мне нужна работа». Кадровик посмотрел, сказал: «Это тот, кто нам нужен» — и убежал куда-то. Все так быстро происходило, я ничего не мог понять.

Вернулся и говорит: «Идем к генералу!» Какой генерал? Написано же «Мебельный комбинат». Пошли наверх по лестнице и зашли в кабинет, на котором табличка «Генеральный директор объединения «Кировоградмебель» Черненко В.А.». Тут я понял, почему «генерал».

Виктор Алексеевич, которого я считаю одним из первых моих учителей в Кировограде, посмотрел мои документы и говорит: «Ну что, Павка, теперь ты работаешь у нас». Говорю, что я не Павка, я Николай. А он говорит: «Да нет, с сегодняшнего дня ты наш Павка Корчагин, ты работаешь секретарем комитета комсомола». Он рассказал мне, что на комбинате завал с комсомольской работой, и Кировский райком партии чуть ли не уничтожал руководство за неудовлетворительную работу с молодежью. Это сейчас до этого никому нет дела, а тогда было строго. Директор дал мне полную свободу действий, предложил любые полномочия.

Поскольку я уже имел опыт подобной работы — был в Измаиле на консервном заводе бригадиром комсомольско-молодежного коллектива, — приступил к выполнению порученного. Я такие полномочия понаписывал! Без согласия секретаря комитета комсомола не имели права переводить сотрудников на другие рабочие места, премировать, выписывать мебель и тому подобное. Молодежь в этих вопросах зажимали, и я таким образом отстаивал права своих комсомольцев. Так постепенно мы работу наладили. Мне потом сказали, что я спас Черненко от выговора.

Потом вместо Черненко пришел Иван Михайлович Бондаренко с «Пишмаша». Как-то вызывает меня секретарша: «Срочно зайди к БИМу». (По инициалам его так называли.) Я зашел к нему впервые, там уже был секретарь парткома. И Бондаренко начинает на меня кричать по какой-то причине — громко, с матами. Я секретарю парткома говорю: «Это что, наш новый наставник молодежи?» И вышел из кабинета. Стал уже вещи собирать, думал, что он меня не простит. И тут секретарша снова меня к директору вызывает. Захожу, Иван Михайлович говорит: «Садись». Я сел к столу напротив него. Он: «Что, самый умный?» Я: «Ну, не самый глупый». Он достал бутылку коньяку, два стакана, налил. Мы стали пить, и Иван Михайлович начал изливать мне душу. Он рассказывал о войне, о «Пишмаше», как он его строил, как его обидели, уволив оттуда. Мы с ним набрались, конечно, и после он сказал, чтоб я заходил к нему в кабинет по любому поводу.

А потом меня забрали в обком комсомола — инструктором, заведующим отделом рабочей и сельской молодежи. Когда комсомол стал «отходить», меня избрали председателем народного контроля города. Впервые молодой парень возглавлял такую серьезную структуру.

— То есть вы всегда были шефом?

— Так получалось. Наверное, потому, что я рос в семье, где было три брата. Я самый младший. Мама, уходя на работу, говорила старшему брату, что надо успеть сделать по дому к ее приходу. Старший перепоручал все среднему, а тот — мне. И я все делал. Получилось, что они меня всему научили. Теперь они говорят: «Ты такой, а мы не такие». Я говорю: «Так это ж ваша школа. Вы научили меня убирать, готовить, быстро принимать решения».

Я никогда в жизни никого не убирал, не отодвигал с должностей, меня всегда волна выносила.

— Давайте поговорим о периоде вашего шефства над депутатским корпусом города. Вы вспоминаете те времена, как кошмарный сон, с ностальгией, с иронией?

— В те времена местное самоуправление было действительно весомым и самостоятельным. И должность секретаря горсовета была реально значимой. Для меня мое избрание было шоком — настолько разнообразной была масса депутатов, их было 120 человек, и все с амбициями. Но амбиции тогда были не такие, как сегодня. Девяносто процентов депутатов думали о людях, об избирателях. Ведь избирались на округах, и у каждого были обязательства, ответственность, и все должны были отчитываться о работе.

А обязанностью секретаря было научить депутата исполнять два закона — «О местном самоуправлении» и «О статусе депутата». Права были колоссальные. Депутат городского совета мог войти в любой кабинет, имел возможность общаться с руководителями и при этом решать проблемы избирателей, а не свои личные. А сейчас на депутатов смотрят, как на назойливых мух, и у них нет никакой ответственности перед людьми. Выборы по партийным спискам — это нонсенс, глупость, которая разрушает местное самоуправление.

— Но все-таки с какими чувствами вы все вспоминаете?

— Это был для меня огромный опыт. Сейчас я жалею, что поздно ушел. Что раньше не посвятил себя тому, что мне нравится. А были какие-то разборки, нагнетание страстей. Я всегда вспоминаю слова кировоградца, который сегодня живет в Киеве: «В Кировограде нет политики, есть только сплетни». Вот мы в эти сплетни втягивались, а другого ничего не могли сделать.

— Почему галерея?

— Мне часто задают этот вопрос, но добавляют: почему не ресторан? В этом году исполняется десять лет с тех пор, как я занимаюсь галереей. У меня брат художник, и я долго жил в красках, в его работах, но никогда глубоко не вникал в это. И вдруг я заметил: с каждым годом растет количество кальян-клубов и других увеселительных заведений, а противовеса никакого нет. Вокруг столько прекрасного, а мы разборками занимаемся, жизнь прожигаем. Я говорю одному из своих знакомых: «У тебя же все есть, а ты все чем-то недоволен. Это у тебя депрессия экономическая, тебе все мало материальных благ. На жизнь хватает? Радуйся! А ты занимаешься коллекционированием денег».

Однажды (я упоминаю об этом в книге, которая будет называться «Лекарство от депрессии») я был в гостях у Александра Табалова. Я увидел картины и глаза человека, который на протяжении трех часов с упоением о них рассказывал. И он меня заразил, что-то внутри меня проснулось. Я попросил у него журналы, справочники. Всю ночь потом я не спал, листал их. Утром я понял, что буду этим заниматься. Я покупал литературу, ездил в города, знакомился с художниками и коллекционерами, приобретал картины. Так все началось. А потом я захотел показать все это людям: приходите, смотрите, трогайте, восхищайтесь!

-Это все стОит больших денег.

— Это все стОит большого желания. С чего-то надо начать. Я как-то попал к народному художнику Украины Николаю Кокину. Цены на его картины были баснословными. Я пробыл у него в мастерской четыре часа, мы разговаривали, он много интересного мне рассказал. Когда я уходил, он спросил: «А ты что, у меня ничего не купишь?» Я говорю: «Я знаю, что ваши картины очень дорогие, я не могу себе позволить». На что он отвечает: «Откуда ты знаешь, сколько мои работы будут стоить для тебя?»

За десять лет я потратил большую сумму денег на картины. Содержание галереи тоже требует вложений. Она себя не окупает. Но пока еще рано. Слава Богу, что в последнее время больше людей стали приходить. Вот у нас сейчас выставка географического журнала. Все галереи выставляют сумму аренды в таких случаях, а мы пригласили их бесплатно.

Галерея — не самостоятельная единица, не юридическое лицо, она на балансе частного предприятия, которому принадлежит сеть магазинов «Триада». Мы сейчас даже не можем продавать картины, потому что для этого надо поставить кассовый аппарат. И мы от этого отказались, просто делаем выставки. Да у нас и не стоит очередь за картинами. По статистике только три процента населения интересуется живописью. Мне говорят: «Ты что, больной? Занимаешься тем, что интересует только три процента». А я отвечаю: «Я занимаюсь тем, что не интересует девяносто семь процентов». Я хочу, чтобы из девяноста семи осталось хотя бы пятьдесят шесть. Я оптимист. Крест — это плюс. Культурный переворот в Кировограде мы не сделаем, но сдвиги уже есть. Если после первой выставки у меня спрашивали, где я брал такой вкусный сыр для фуршета, то сейчас говорят добрые слова о самих выставках.

-Какой у вас принцип подбора подчиненных?

— В свое время, когда я работал директором фирмы «Триада», люди стремились попасть к нам на работу. Это ведь были первые частные продовольственные магазины. Я разработал анкету, которую заполняли претенденты. Там было все расписано: курит ли человек, какую книгу прочитал. Решение мы принимали коллегиально. Нас было пять-шесть человек, и каждый из нас выставлял претенденту баллы, а потом их защищал. Один говорит, что девушка красивая, приветливая, сможет общаться с покупателями. А я, к примеру, говорю, что у нее ногти неухоженные. Вот такой был подбор. А сейчас соискатели очень отличаются: книги никто не читает, курят все поголовно.

— В галерее сколько человек у вас в подчинении?

— Трое. Я считаю, что это оптимальное количество на сегодня. Все эти люди на своем месте: проводят переговоры с художниками, экскурсии, оформляют выставки. И у них есть внутренняя ответственность и, самое главное — любовь к делу, которым они занимаются. Они не хотят уходить с работы! И в отпуск их не выпроводишь.

— Что вас может вывести из себя? Вы можете кричать и ругаться матом?

— Много чего. Но прежде всего это непонимание. Первый раз я стараюсь человеку объяснить. Второй раз я могу повысить голос. Моя мама могла одним взглядом объяснить, как правильно надо делать или поступать. И я пытаюсь так же. Но, если человек не понимает, я взрываюсь. Мне не нравится, когда человек нарушает договоренность, переходит границы добрых отношений. Хотя уже два с половиной года, которые я здесь, ни на кого не кричу. Наверное, это то место, которое я искал и, к счастью, нашел. Я могу повысить голос, но с юмором потом улаживаю ситуацию.

— А вы ситуацию с «болгаркой» в горсовете тоже с юмором вспоминаете?

— Сейчас я считаю, что без этого можно было бы обойтись. Но вы же знаете, что такое толпа. Безумная толпа. Как накаляются страсти? Кто-то не хочет уступить другому. У меня тогда на руках было решение суда о моем восстановлении, и когда толкают в спину и говорят: давай взломаем и зайдем немедленно, — на тот момент это было демонстрацией какой-то победы. Кому она была нужна, я сейчас даже не знаю.

Многие вещи, которые происходили в гор­исполкоме, процентов сорок, я считаю бесполезными и никому не нужными.

-В бизнесе могут быть друзья?

— Сложно сказать. Во всяком случае, я никогда ни с кем из друзей не вел совместный бизнес. Приведу пример: у меня есть друг, официальный миллионер в Украине, жена которого является крестной моего сына. Я знаю его восемнадцать лет, и мы никогда не поднимали вопросы бизнеса или экономических отношений. Это было табу, о котором мы с ним договорились.

-Вы могли бы быть городским головой?

— Когда-то был такой порыв у команды, с которой я работал. Мне казалось, что городской голова очень быстро может навести порядок. Это бред! Кого бы ни выбрали, мы не увидим процветающего Кировограда. Это должны делать все жители города. И когда говорят, что нет финансирования, — это отмазка.

Я вот думаю, что сделать, чтобы Кировоград стал интересным для горожан и приезжих. Нужна изюминка, и их может быть несколько. Например, можно улицы украсить часами. Они стоят копейки, с разными циферблатами. О том, чтобы их купил город, я не говорю. Допустим, есть у нас магазин «Реал». Уверен, что его хозяин с удовольствием повесил бы часы у входа. И мог бы написать: «Время зайти в «Реал»». Это ничего не стоит для бюджета, но мы город преобразим. Мы будем смотреть на время, замечать, как оно убегает от нас, и будем его ценить. И это будет красиво: город времени.

Или почему мы не можем установить флагштоки и повесить флаг города на всех улицах, на всех зданиях? Давайте изготовим флаги тысячным тиражом и предложим владельцам помещений купить и установить. Уверен, что раскупят все.

Так что не надо быть мэром, чтобы преобразовать город. Да к тому же должность городского головы — неблагодарная. Второй памятник не поставят.

-Что вы считаете своим самым большим достижением?

— Самое главное — то, что я научился понимать жизнь. Не хочется философствовать, но я осознал, что мы — маленькая песчинка… А еще я люблю этот город, и мне не безразлично, что обо мне будут говорить.

— Пообещайте что-нибудь своему коллективу и скажите, в какие сроки вы сможете это выполнить.

— Через два с половиной года мы будем отмечать пятилетие галереи. Обещаю, что до празднования нашего юбилея мы поедем с выставкой в другую страну.

Записала Елена Никитина, «УЦ».

Центрально-украинская социологическая лаборатория провела очередное исследование общественного мнения на Кировоградщине. По просьбе главы облгосадминистрации Андрея Николаенко респондентам задавали вопрос о качестве медицины в области. Вряд ли ответы губренатора удовлетворили, но не слишком удивили – более половины жителей области категорически недовольны уровнем медицинского обслуживания, полностью устраивает оно лишь 7% людей.

Социологическое исследование делалось до печально известных событий во Врадиевке соседней Николаевской области. Но почему-то ответы на вопрос о доверии к правоохранительным органам не удивили. Полностью доверяют милиции 4 процента кировоградцев, судам – 3,5 процента, прокуратуре – 3,8. Кстати, погрешность проведенного исследования составляет +/-4,3%. То есть доверие к людям при погонах и при исполнении находится на уровне статистической погрешности…

Увеличилась узнаваемость Андрея Николаенко как руководителя области. Если, по результатам предыдущего исследования, проведенного в марте этого года, всего через два месяца после назначения Николаенко на должность, почти 75% опрашиваемых затруднились в оценке деятельности нового руководителя, то сейчас 54% колеблются с определением. Прибавилось несколько процентов людей, которые негативно относятся к его деятельности. Но зато существенно вырос показатель относящихся одобрительно – «скорее позитивно» оценивают работу Андрея Ивановича 27,1% (в марте было ровно 15%), «полностью позитивно» 9,3% (было 7,3).

Из всех инициатив и программ областной власти не первый год первенство держит «Горячая линия» губернатора – о ней знают и положительно оценивают работу 80 процентов жителей области.

По большинству других вопросов, которые задавались жителям области, каких-либо резких подвижек в общественном мнении нет. По-прежнему наши земляки против вступления Украины в НАТО, и примерно поровну поддерживают идею вступления в Евросоюз или Таможенный союз. Причем, как говорит социолог Эдуард Клюенко, нередко люди одновременно голосуют и за Европу, и за дружбу с Россией.

Но самое приятное, что растет число кировоградцев (пусть и на несколько процентов всего), которые на вопрос: «Скажите, пожалуйста, если бы у вас была возможность выехать из нашей области, вы бы сделали это или нет?» — отвечают «Нет!»

Соб. инф.