Украина Центр

— Мужчина! Вы уже две остановки на мне лежите!
— Мадам, но что я могу сделать?
— Так делайте же что-нибудь, я через три выхожу.

Этот древний анекдот вспомнился после очередного олимпийского дня. Как здорово, что почти каждый старт украинских спортсменов (точнее, финиш) полностью соответствует духу Олимпиад и их основному принципу — «Главное — не победа, а участие!». Все правильно — зачем биться за золото, если можно просто участвовать, героически заняв почетные места в четвертых и шестых десятках?

Это неукротимый норвежец Бьорндален в сорок лет снова становится чемпионом, это Юстина Ковальчик с трещиной в стопе берет золото для своей Польши, а нам для гордости за страну и бронзы Виты Семеренко — выше крыши. Когда смотришь на выступления наших мужчин — лыжников и биатлонистов, в голову приходят мысли о неспособности тренеров сборных и селекционеров, об аккуратно поделенных миллионах, об имитации тренировочного процесса.

Впрочем, практически те же мысли приходят и при здравом рассуждении о делах в нашей державе. Вот ведь кажется: всем все понятно (ну или почти всем и почти все), и действия всех заинтересованных сторон (власти, оппозиции, народа и т.д.) должны быть совершенно очевидными, но… проехали одну остановку, другую, уже по кольцу пошли, скоро бензин закончится, а ничего не решается или дальше имитации процессов дело не идет.

Начнем с первого дня сотворения нынешнего кризиса. Шли-шли в Европу, и вдруг оказалось, что нам туда никак нельзя. Мол, они не готовы, мы не готовы, и Россия обиделась. А народ уже шеи вымыл, чистое исподнее надел и к принятию на грудь европейских ценностей подготовился. Обидно? Конечно! Можно было бы обиду в водке утопить, но налить никто даже не предложил. Вон поляки в такой ситуации четко поступили — нет, это я не про вступление в ЕС сейчас говорю. Есть другой, не менее убедительный исторический пример. Они просто взяли и изрубили в капусту проводника. Ивана Сусанина, если кто до сих пор не понял. Нашего же проводника в Европу проводили на пенсию c почетом и букетом, и то лишь когда ситуация в стране окончательно пошла вразнос…

С нашей статусной оппозицией дело обстоит еще безнадежней. Они, как собачки на лобовом стекле машины: глазки умные, головками кивают и… все. Доверие народа утратили, от жертв не уберегли, в Европе толком ничего не добились, но обещают стоять насмерть.

Парни, да когда ж вы поймете: ваш «насмерть», как и капуста из Азарова, людям и нафиг не нужны! Предложите четкую и понятную программу выхода из кризиса — на сегодня и завтра, расскажите, кто и сколько даст кредитов во спасение Украины, что можете сделать сами, поделитесь, кто и чем у вас руководить будет — в Киеве и Кировограде. Не можете? До свидания!

Отдельная тема — наши заграничные друзья. В последнее время все чаще кажется, что это тот самый случай, когда, имея таких друзей, и врагов не нужно. Бесконечные разговоры о какой-то невероятной помощи, сказочной халяве только запутывают людей, внушают необоснованные надежды. Страна теряет время, наблюдая все эти благоглупости, вместо того, чтобы вспомнить наконец-то рецепт Никиты Михалкова из рязановского «Вокзала для двоих»: «Сама, сама, сама…»

В своей недавней беседе с мэтром журналистики Виталием Коротичем Виктор Янукович обмолвился, дескать, именно мечты, романтизм и эмоции людей привели к тому, что они вышли протестовать. Любой историк подтвердит: это далеко не первый случай, когда подобные качества влияют на ход истории целой страны. Добавлю только, что расставание с этим самым романтизмом дается украинскому народу крайне тяжело, на сей раз — даже кровью. Как правило, путь из романтиков лежит либо в циники, либо в прагматики. Таковы неизбежные законы взросления хомо сапиенс. Если он реально сапиенс, конечно…

Ефим Мармер, «УЦ».

Всё лучшее – детям! Этот лозунг времен СССР красной нитью прошел по ряду мероприятий, связанных с Кировоградской детской областной больницей. А именно, лечебному учреждению была посвящена работа нескольких депутатских комиссий и массовый выезд депутатов областного совета во главе с Николаем Ковальчуком непосредственно в больницу в минувший понедельник.

«Областная детская больница должна быть номером один в списке учреждений здравоохранения, материальное положение которого мы должны рассмотреть и поправить», — заявил председатель облсовета. Рассматривать и поправлять было что: дырявые крыши, покосившиеся стены, текущие трубы, допотопная прачечная.

Начальник областного управления здравоохранения Олег Рыбальченко в ходе экскурсии для депутатов сообщил, что детская больница является учреждением третьего уровня и должна быть самой лучшей. Но на сегодняшний день только квалификация персонала соответствует третьему уровню. А технологические процессы лечения детей должны соответствовать определенным условиям.

В больнице функционируют 13 отделений, рассчитана она на 400 коек, в том числе 170 – в хирургии. При этом самый старый корпус был построен в 1915 году, самый «свежий» — 1965 года постройки. В течение последних лет деньги на ремонт выделялись, но, заметил Николай Ковальчук, возможно, они использовались стратегически неверно.

Главный врач больницы Василий Хорощак заявил, что, если к ремонту приступить в апреле, к осени будут закончены главный и лабораторный корпуса. Начальник управления здравоохранения сообщил, что готов проект на ремонт главного корпуса (с надстройкой еще одного этажа) на сумму 35 миллионов гривен и ремонт прачечной – на 6 млн грн.

После увиденного и услышанного председатель облсовета озвучил ряд рекомендаций. Среди них – предоставить технические условия реконструкции заведения (лучше – 2-3 варианта, исходя из финансовых возможностей); обратиться к депутатам с целью создания инфраструктуры больницы (торговые точки, стоянка, транспортная сеть, аварийные выезды); выписать технические условия оснащения больницы диагностическим и лабораторным оборудованием (возможно, с привлечением иностранных структур); создать рабочую группу и отправить ее перенимать опыт в других областных центрах и другие. При этом Николай Ковальчук признал: «Эту работу надо было делать 10-15 лет назад. Сегодня мы опоздали»…

Елена Никитина, фото Елены Карпенко, «УЦ».

Это учебное заведение стабильно занимает лидирующие позиции в рейтингах кировоградского общего образования. Маленькая, но гордая, гимназия новейших технологий способна реально конкурировать с заведениями, имеющими и более давнюю историю, и более многочисленные ученические и педагогические коллективы. Но здешнее образовательное пространство значительно шире, нежели скромные физические масштабы заведения, которое является почти ровесником независимой Украины и преданным проводником и хранителем государственных позиций нашей страны.

Все началось 1 сентября 1992 года, когда в новую структуру поступили 30 учеников 6 класса и 60 учеников пятого класса. А уже в ноябре того же года при кибернетико-техническом колледже официально оформлено создание научно-исследовательской лаборатории новых подходов к обучению (НИЛ).

В 1993 году НИЛ переименована в отделение новых технологий обу­чения (ОНТУ) при экспериментальном учебно-научном педагогическом комплексе на основе приказа мин­образования.

За годы существования ОНТУ на его базе было проведено более 150 городских, областных, республиканских и международных семинаров, научно-практических конференций, круглых столов, мастер-классов для молодых специалистов, студентов Кировоградского педагогического университета им. Винниченко, обмен опытом с учителями города, области и страны (Одесса, Херсон, Харьков, Киев, Ялта). Состоялось много встреч с педагогическими делегациями из зарубежных стран (Великобритания, Германия, США, Канада, Китай).

В 1997 году администрацией ОНТУ был открыт профильный правовой класс, который помог ученикам на третьей ступени обучения (10-11 классы) профессионально определиться и по окончании школы получить специальность «менеджер — референт» с возможностью выпускникам ОНТУ поступать в высшие учебные заведения правового профиля.

В 1999 году именно работникам ОНТУ было поручено представлять систему работы школ Кировоградской области на выставке «Украина — шаг в новое тысячелетие», проходившей на выставке достижений народного хозяйства в Киеве.

С 1999-го по 2003 год педагоги ОНТУ участвовали в выставках инновационных педагогических технологий в Международном детском центре «Артек» в рамках проекта ежегодного Международного конкурса учителей. Собственно, гимназия была основана в 2004 году — на базе ОНТУ.

Рассказывать собственно о школе — работа неблагодарная, потому что ее традиции, роль в становлении современного отечественного образования, новаторство в педагогических технологиях, передовая информационно-техническая система и т.д. могут занять не одну страницу печатного газетного текста. Скажем, где еще в Кировограде в школе есть телецентр, где и педагогами, и учащимися создаются ленты не только из жизни гимназии, но и научные (!) фильмы, телекомпания «Око»? Кстати, еще в 97-м сюда приезжали с киностудии Довженко… Или много ли у нас заведений, где возможности для разгрузки и реабилитации предусматривают даже… массаж? Несмотря на скромные размеры заведения, на двух этажах можно проводить часовые экскурсии, чего стоит только школьный музей с уникальными экспонатами (их здесь более тысячи!), который продолжается даже в коридорах, а его содержание способно конкурировать со «взрослым» краеведческим? Кстати, в этих же коридорах и классных помещениях — около 500 (! ) картин, все — работы учителя этой гимназии Федора Шабалы. И это, напомним, на двух небольших этажах… Роскошная же, без преувеличения, лаборатория физических приборов достойна даже любого престижного столичного заведения — семь лет назад «утварь» сюда была доставлена благодаря минобразования. В школьной научной лаборатории еще в 90-х начали создавать экспериментальные предметные тесты…

Благодаря тщательно разработанной и отработанной системе коммуникаций любой ученик может общаться с педагогом дистанционно, имея компьютер; ежедневно, в 16.00, руководство школы выходит онлайн, чтобы возможность для общения со школьной администрацией имели и родители учеников; оценки же школьников мгновенно попадают в базу электронного журнала школы и в электронный дневник (с расписанием, объявлениями и т.п.), который имеет возможность вести каждый гимназист… Есть и дополнительные курсы — даже банковское дело и профессию телеоператора можно изучать…

Как и во многих школах, здесь есть ученическое самоуправление. Но школьным парламентом оно не ограничивается, имеется общее собрание учащихся в этой структуре, и правление самоуправления, и даже …суд чести!

Красноречивым является тот факт, что гимназия новейших технологий обучения более известна (по крайней мере, в Кировограде) как «гимназия Красновой» — Любовь Степановна как раз является той «батарейкой», которая, сплотив коллектив единомышленников, куда входят и школьники, непрерывно движет заведение вперед, одновременно расширяя его горизонты. Кстати, именно директор является художественным руководителем и постановщиком хореографического ансамбля «Роксоланочка», который уже почти 20 лет действует в школе: здесь изучают фольклорные танцы разных регионов Украины и современную хореографию.

Это движение заметно не только внутри школы. Ведь это учебное заведение недавно было отобрано в список из 2 тысяч школ для участия во втором туре национальной программы «Открытый мир» — проект образования будущего в Украине. Этот проект имеет 4 составляющие. Во-первых — модернизация школ, когда 17 тысячам школ по всей территории Украины будет передано новейшее мультимедийное оборудование: компьютеры учителей, цифровые лаборатории, мультимедийные комплексы. Во-вторых — планшеты для обучения для школьников, которые будут распространяться по социально приемлемой цене. В-третьих, запуск образовательного портала, который станет единой информационно защищенной площадкой для поиска учебных материалов, общения, обмена опытом и информацией для обучения детей, родителей и учителей. И, наконец, создание собственного интернет-канала, когда будет построена национальная телекоммуникационная сеть на базе технологии 4G — нового поколения беспроводной связи. Она соединит между собой все школы, планшеты школьников, компьютеры родителей и педагогов в единую систему. Это поможет обеспечить одинаково высокий стандарт обучения в каждом уголке страны, оставляя местные ограничения качества школьного образования в прошлом. Кстати, только за минувший учебный год в предметных олимпиадах небольшой коллектив гимназии получил 25 призовых мест, большинство из которых — именно по информатике. Гимназия также участвует в реализации программы «Школы — новаторы», после успешного прохождения которой школы — участницы программы получат статус «Инновационная школа Майкрософт» и станут опорными для распространения опыта среди других школ города и области.

Гимназия участвует еще в одном национальном проекте — «Школа будущего». Если сейчас здесь нет начальной школы, то созданный здесь социально-педагогический комплекс «Школа будущего» будет включать уже общеобразовательную школу I -III ступеней, гимназию, лицей и научно-методический центр. Решение о том, что гимназия станет базовым учреждением для реализации этого национального проекта, на уровне области уже принято. Теперь председатель Кировоградской ОГА Андрей Николаенко намерен обратиться к правительству за поддержкой, а также привлечь для развития учреждения социально ответственный бизнес, о чем он сообщил во время визита в школу по приглашению, которое он получил от ее руководства во время программы «Стратегический диалог» в прошлом месяце.

Такая поддержка учебному заведению очень нужна. Хотя бы потому, что небольшие размеры не позволяют принять всех желающих здесь учиться — гимназия сейчас вмещает 240 учеников, а конкурс составляет 6 детей на 1 учебное место. Дети учатся здесь даже на… бывшем балконе — большом, панорамном, утепленном и переоборудованном под самостоятельное учебное помещение. Кроме того, отметил глава области, гимназия как потенциальная «Школа будущего» требует укрепления и улучшения материальной базы. В частности, считает Андрей Николаенко, надо существенно обновить оборудование телецентра, восстановить школьный театр и т.д. и вообще поставить «Школу будущего» в приоритеты деятельности областной власти в сфере образования, создав здесь крепкий и мощный образовательный кластер.

Оксана Гуцалюк, фото Елены Карпенко, «УЦ».

На первый взгляд, проблема, описанная в этой статье, — вообще не проблема: клуб спортивного бального танца «Олимп», о котором пойдет речь, — частное учреждение, власти ему ничего не должны, и свои проблемы танцевальная школа, как и любое частное предприятие, должна решать сама… Но это только на первый взгляд. На самом деле проблема эта касается не только «Олимпа», но и десятков других танцевальных студий и спортивных секций областного центра, которые работают на хозрасчетной основе.

Начнем с того, что «Олимп» — все-таки школа с именем, да еще с каким! Можно скептически относиться к званию танцевальной столицы, но нельзя не признать: Кировоград — очень танцевальный город. Так сложилось исторически. И сегодня в каждой школе, в каждом садике есть свой кружок хореографии или танцевальный ансамбль, кроме этого, работают кружки в ДЮЦах, в клубах по месту жительства, студии восточных, современных и народных танцев для взрослых и детей. Ни в одном другом городе Украины такого нет. У нас действительно танцуют все. Кто-то для общего развития, кто-то — профессионально, выступая на международных конкурсах, получая медали и дипломы и даже регулярно сдавая нормативы на разряды. Потому что бальные танцы — это вид спорта, хотя и не олимпийский. «Олимп», как и «Пролисок» или «Конвалия», относится к тем танцевальным коллективам, где все очень серьезно, сюда идут те, кто хочет заниматься танцами профессионально. Перечислить все награды и регалии за пятнадцать лет существования коллектива просто невозможно, но, наверное, кировоградцы и без того знают, что «Олимп» — одна из лучших школ бальных танцев…

И зимует эта школа, в которой почти 150 учеников и восемь работников, без отопления. 31 января замерзли даже канализация и водопроводные трубы — закрыли туалет, хотя в залах кое-как натапливали каминами и занятий не прекращали. Совершенная жуть, если учесть, что в «Олимпе» занимаются малыши с четырех лет. Хотя «Олимпу» с этим вообще везет…

— Мы переезжали раз пять, — говорит директор школы Марина Машина. — Лучшие времена у нас были в проектном институте «Красной звезды» — арендовали крыло, сделали ремонт и т.п. Но, когда здание перешло в частную собственность, нас попросили… Это нормально. Сегодня стоимость коммерческой аренды — 200-250 грн. за квадратный метр, а нам нужно, как минимум, 250 м (у нас должно быть два зала по 90-100 м), мы просто не можем платить по таким ценам. И понятно, что хозяину выгоднее сдавать комнатушки под офисы. Потом мы перебрались в клуб Компанийца. И, как только мы перебрались, там выключили отопление, зиму мы как-то пережили, а потом нам предложили место тут (сегодня «Олимп» находится в гостинице «Турист»). Мы перебрались летом 2012-го, осенью включили отопление, и его тут же прорвало, потом «Турист» стали готовить к продаже, отопление больше не включали…

За пару месяцев все конторы из неотапливаемой громадины «Туриста» выехали, а для танцевальной школы это не так просто. Попробуй найди помещение с двумя танцевальными залами по сто метров, положи там паркет (для бальников это необходимость), обшей стены с зеркалами, поставь станки… И это притом, что «Олимп» существует исключительно на плату за обучение.

— Поднять плату за обучение, чтобы оплатить аренду по коммерческим ценам, мы не можем, — говорит директор. — Сегодня одно занятие у нас стоит двадцать гривен для основного состава, который занимается ежедневно, для хобби-группы, где посещение не обязательное и занятия дважды в неделю, — дороже. Это оптимальная стоимость, ведь родители и костюмы шьют, и поездки на соревнования оплачивают. Больше никак нельзя — мы хотим, чтобы к нам ходили дети, которые хотят танцевать, а не только те, «кто может себе позволить»…

Действительно, если вы заметили, у нас в последнее время появились «кружки для богатых» — и это тоже неплохо. Но разве может педагог отказать талантливому ребенку, если у его родителей не хватает денег на оплату? Руководители секций бальных танцев и других неолимпийских видов спорта (с олимпийскими проще) оказались заложниками ситуации — создавали ведь свои школы не корысти ради, а чтобы подтянуть талантливых детей, научить, передать знания. Вот и передают в подвалах и неотапливаемых брошенных зданиях…

— У нас ведь раньше были клубы — Компанийца, Калинина, Октября, при каждом заводе был ДК, где занимались несколько танцевальных коллективов, — говорит Марина Машина. — Сохранилось это только на «Радии», благодаря Евгению Степановичу Бахмачу пять или шесть танцевальных коллективов имеют сегодня дом. Половина залов в ДК Компанийца пустуют, помещение спортзала «Гидросилы» возле шестой школы вообще пустое, а оно в нормальном состоянии, и там такие залы, что несколько лет назад там проводили всеукраинские турниры! Клуб завода АРЗ тоже пустой, по-моему… Я уже не знаю, куда стучаться. Мы не жалуемся, не просим дарить нам помещения, мы готовы оплачивать аренду, коммунуслуги, делать ремонты. Мы просто просим помочь нам с арендой: не только «Олимпу», все танцевальные коллективы, которые работают на хозрасчетной основе, имеют те же проблемы…

Ну, правда, неужели нет в городе помещения, которое можно за деньги сдать в аренду танцорам? Формально ни городские, ни областные власти «Олимпу» ничего не должны, даже помогать с арендой. Но когда эти дети, потренировавшись в неотапливаемых помещениях без туалетов, в купленных за свой счет костюмах едут, опять же, за свой счет, на какой-нибудь международный конкурс и привозят гран-при, то этот факт обязательно включают в свои отчеты несколько управлений: образования, культуры, спорта, семьи и молодежи, потому что, оказывается, нам есть чем гордиться — мы ж танцевальная столица все-таки…

Ольга Степанова, «УЦ».

Редакция «УЦ» обращается к городскому голове Кировограда Александру Саинсусу с просьбой в кратчайшие сроки рассмотреть вопрос о помощи в поисках приемлемого помещения клубу спортивного бального танца «Олимп». О результатах действий городских властей обязуемся написать.