По давней традиции в канун Нового года «УЦ» пригласила поговорить о текущих проблемах и перспективах на будущее руководителя одного из ведущих машиностроительных предприятий Кировограда, генерального директора ОАО «Червона зирка», председателя Федерации работодателей Кировоградской области Александра Саинсуса. К слову, в этом году Александр Дмитриевич отметит 40-летний юбилей своей трудовой деятельности на предприятии, из которых 11 последних лет — за «штурвалом» «Червоной зирки».
— Завершившийся 2006 год во многом прошел под знаком политической и экономической нестабильности. Это сказывалось на работе «Червоной зирки»?
— Конечно, такие моменты отражаются и на предприятии, и на производственном коллективе, потому что они затрагивают каждого человека, будь то работник завода или его руководитель. Ведь когда в обществе наблюдается стабильность, когда общество движется вперед, без всяких политических и экономических катаклизмов, быстрее и эффективнее решаются жизненно важные для работы предприятия вопросы.
Последние два года сельское хозяйство, весь агропромышленный комплекс не получал государственной поддержки на том уровне, который был установлен до 2005 года. Сейчас еще рано говорить об изменении ситуации, но, по крайней мере, процесс пошел… Тем не менее, мы всегда делали ставку на свои собственные силы и в 2006 году сохранили тенденцию развития рынков сбыта прошлых лет.
— Александр Дмитриевич, а для «Червоной зирки» прошедший год каким получился?
— Год выдался очень сложным и насыщенным событиями. Еще в начале 2006 года мы подошли к созданию нового поколения сельскохозяйственных машин. Некоторые образцы техники мы уже презентовали потребителям на различных выставках: сеялка СПП-4,5 для прямого посева, посевной комплекс шириной захвата 10 метров, экспериментальные образцы зерновых машин СЗ-6. По сути дела, полную модернизацию претерпел модельный ряд сеялок для точного высева пропашных культур.
В прошлом году мы организовали практически новое производство пропашных машин на производственных площадях в 91-м корпусе, где на новую площадку было перебазировано около 300 единиц технологического оборудования. Сегодня продолжается концентрация работ на новых площадях. В начале 2006 года мы пустили тепло в 90-й корпус завода. Поставили новое газовое отопительное оборудование, в ближайшем будущем планируем завершить работы по обеспечению теплом 91-го корпуса, чтобы в 2007 году создать «теплую атмосферу» для производства сельскохозяйственных машин.
С трудом даются технические преобразования, вызванные внедрением и изготовлением новой сельскохозяйственной техники. Сейчас проходят пуско-наладочные работы последней очереди нового комплекса в литейном цехе. У нас на предприятии были две печи производственной мощностью по полтонны, в прошлом году установили две полуторатонные печи, еще три такие печи монтируем в данный момент. Вместе с нашими акционерами мы проводим этап переоснащения парка оборудования, предназначенного для механической обработки. В 2006 были приобретены и установлены в механосборочном цехе №3 два новых обрабатывающих центра. Это не много, два станка, хотя они заменяют по восемь других единиц оборудования каждый. Накануне нового года мы разработали инвестиционный план на 2007 год, в котором закреплены дальнейшие планы по обновлению парка оборудования, которому уже по 15-20, 30 лет. Заменить все оборудование сразу просто нереально. Техническое перевооружение предприятия проходит поэтапно: обновляются литейное, сварочное, механическое производства.
Кроме этого, «Червона зирка» перешла на новые технологии при покраске техники двухкомпонентной краской, такими лакокрасочными материалами пользуются передовые европейские и мировые производители с/х машин. На сегодня внедрена современная технология сварки узлов в газовой среде, для чего мы практически на 100% переоснастили сварочное производство новым оборудованием. Также мы уже получили и готовим к монтажу новое оборудование для лазерного раскроя металла.
Несмотря на то, что были и остаются некоторые сложности производства, мы провели ряд мероприятий, направленных на повышение качества продукции. Цели, которые мы ставили перед собой в этом направлении, в основном выполнены. Кончено, нельзя сказать, что достигнутые показатели качества — предел и мы полностью удовлетворены результатами. Нет. Но на сегодня мы догоняем передовые страны, внедряя передовой опыт и передовые технологии.
— В бюджете-2007 заложено какое-то отдельное финансирование на развитие с/х машиностроения, в том числе для «Червоной зирки»?
— Подобное финансирование пока только предусматривается. Я не хочу загадывать на будущее, как получится на самом деле, но при формировании бюджета вроде бы сошлись на том, что необходимо выделить на поддержку отечественного сельскохозяйственного машиностроения где-то в пределах 100 млн. гривен. Но пока это только разговоры, только планы. Вы же знаете, что с нашей политической и экономической нестабильностью иногда могут приниматься самые разные и непредсказуемые решения. Я могу с уверенностью говорить о нашем предприятии: мы работаем, у нас есть довольно оптимистические, далеко идущие планы, что же касается государственной поддержки, то на сегодня это еще не окончательно решенный вопрос…
— Если не секрет, какие именно планы намечены на новый год?
— Сегодня разработан план производства на 2007 год, который предусматривает рост объемов производств не ниже 20%, это задача очень серьезная и напряженная. Важно не просто изготовить продукцию, важно сделать новые машины, сделать их качественно. В декабре мы провели переговоры с национальной компанией «Украгролизинг», подписали с ними первый контракт и дилерский договор с перспективой на дальнейшее сотрудничество. Это следствие того, что в стране начался процесс разблокирования лизинговых программ, и есть надежды, что он будет активно развиваться и в наступившем году…
Мы все много говорим о преимуществах и недостатках вероятного вступления в этом году Украины во Всемирную торговую организацию. Но, по сути дела, отечественные сельхозмашиностроители все время независимости Украины работают в системе ВТО. Потому что таможенных пошлин на импортируемую с/х технику нет, экономических барьеров нет, она просто и открыто поступает на наш внутренний рынок. Мы сегодня практически при равных условиях вынуждены конкурировать с крупнейшими зарубежными фирмами, изготовляющими аналогичные сельскохозяйственные машины.
Для нашей отрасли не страшен вопрос адаптации и интеграции в систему ВТО, мы уже давно работаем и торгуем своей техникой по мировым критериям: один на один с ведущими мировыми производителями, нашими крупнейшими конкурентами. Это объективная реальность жизни, деваться тут некуда, но эти моменты нас совершенно не пугают.
— Александр Дмитриевич, в 2006 году на возглавляемом вами предприятии стартовало несколько проектов сотрудничества с зарубежными фирмами-партнерами. Каковы дальнейшие перспективы совместной работы в наступившем году?
— Был подписан контракт между «Червоной зиркой» и немецкой фирмой «Лемкен» на совместное производство сеялок «Солитер-12» — это первый этап сотрудничества. Пять специалистов краснозвездовцев две недели обучались на предприятии этой фирмы в Германии. Сейчас идет подготовка к сборке здесь, в Кировограде первых машин «Лемкен», чтобы наши специалисты оценили класс и качество производства зарубежной техники и на базе этих знаний смогли подтянуть нашу технику на новый качественный уровень. Для «Червоной зирки» главная цель в этом сотрудничестве — улучшить наше собственное производство, перенять передовые моменты и затем внедрить их на нашем предприятии. В декабре мы провели переговоры в аналогичном ключе с итальянской фирмой «Маттермак», и уже есть договоренность о совместном производстве техники точного высева.
Этот вид сотрудничества с зарубежными производителями сельскохозяйственной техники осуществляется по принципу: сделать конкурентов своими партнерами. Это не просто ввоз импортной техники на рынок Украины, это совместное производство: на начальной стадии — крупноузловая сборка, затем — изготовление отдельных узлов этих машин именно на производственных мощностях «Червоной зирки» (в дальнейшем мы сможем использовать эти узлы при изготовлении собственной продукции). Вся помощь, что они нам предоставляют, — это своего рода инвестиции в развитие нашего собственного производства.
— 20% прироста объемов производства — это приличный рост. Для достижения намеченных планов предприятию потребуются дополнительные рабочие руки?
— Да, конечно! На «Червоной зирке» набор квалифицированных работников основного производства высоких разрядов — сварщиков, слесарей-сборщиков, станочников — осуществляется постоянно. Но мы также набираем и перспективных молодых ребят, которые хотят работать и могут освоить основные профессии. Кадры — вопрос номер один. Ни одно дело само собой не делается…
— Александр Дмитриевич, пользуясь возможностью, кого бы, скажем, из работников «Червоной зирки» вы хотели поздравить с праздниками со страниц «УЦ»?
— Я никогда фамилий отдельных работников не называю, чтобы не обидеть остальных. Отдельные теплые слова — работникам завода всех предыдущих поколений. Они вложили в развитие завода свой труд, восстановили предприятие после войны, разрухи, сохранили завод, приумножили его возможности, создавали новые машины, воспитывали кадры…
От лица руководства предприятия желаю всем заводчанам, соседям-коллегам с «Гидросилы», друзьям-машиностроителям Кировоградщины, сохранившим свое производство, работникам заводов «Дозавтоматы», «Радий», «Полиграфтехника», «Олимп», «Автоштамп» крепкого здоровья, успехов, благополучия! С Новым годом и наступающим Рождеством Христовым!
говорят,что у рабочих 1к.вредности,-почти сняли вредность и перешли на повременную оплату.