Рубрика: 17

Картина маслом: в студии ток-шоу «Мы» кировоградского областного телевидения местные активисты-майдановцы возмущаются, что, мол, кто ни попадя и по любому поводу палатки на центральной площади ставит и движение перекрывает! Неправильно, мол, это и непорядок. Просто «дедовщина» какая-то — им, значит, можно, а другим нет?..

Даже не знаю, какая пословица тут уместней: то ли «рыба портится с головы», то ли «дурной пример заразителен»? А может — обе сразу? В любом случае очередное побоище, произошедшее в Киевской госадминистрации, ясно дало понять всей стране: по-прежнему крушить можно, а порядок навести некому. Повод для массовых беспорядков (в данном случае — запрет на продажу водки в киосках), по большому счету, не важен, нужны лишь три необходимые составляющие: наличие организующего и финансирующего центра провокаций, отряды боевых «титушек» по вызову и беспомощность власти.

Милиция, точнее полиция, в столице, в отличие от периферии, давно новая, а тупиковая ситуация — старая. Если не пытаешься остановить агрессивную толпу во главе с проплаченными молодчиками, если не препятствуешь захвату административных зданий и блокированию дорог, - «милиция с народом». Если пытаешься исполнить свои прямые функции, значит, ты — «злочинна влада».

Еще безвыходней ситуация у власти. Во-первых, она регулярно подставляется сама с помощью непродуманных, а зачастую глупых решений и тем самым вызывает огонь на себя. Во-вторых, пикетами, переходящими в массовые беспорядки, власть постоянно шантажируют самые разные группы с самыми различными целями. Кто-то пытается отстоять свое право на жилье, а кто-то — сместить сельского голову, мэра или губернатора. Подбрасывая шины в огонь и нагнетая конфликт, именно эти «озадаченные» бригады настойчиво демонстрируют высшему руководству страны беспомощность избранной ими мишени.

Бои местного значения идут с переменным успехом по всей Украине — иногда за правое дело, чаще — за «левое». Вместо того, чтобы эффективно руководить, власть сверху донизу вынуждена идти на «договорняки» с политико-бизнесовыми структурами, терять лицо, блокировать свои же вполне разумные решения. Иначе — террор и шантаж по отработанной схеме со всеми вытекающими последствиями.

Такими темпами мы к следующей весне дойдем до ситуации, описанной американским фантастом Робертом Шекли в рассказе «Билет на планету Транай». На этой замечательной планете нет войн, преступности, коррупции, нищеты, даже семейных ссор. Рецепт борьбы с коррупцией и неэффективным управлением по-транайски прост: у каждого чиновника вплоть до первых лиц на шее висит медальон со взрывчаткой, и народное недовольство заканчивается для любого из них трагически.

Честно говоря, у нас в стране есть на кого надеть медальон со взрывчаткой, но — нельзя! Мы же не транайцы какие-то.

Поверьте, автор совсем не соскучился по «твердой руке», я слишком хорошо знаю, какие неисчислимые беды может она принести простым людям. Но то, что сейчас происходит в Украине, — это еще не демократия, это детские болезни демократии: корь, ветрянка, свинка, рахит. Их нужно не только перерасти, но и излечить без последствий и рецидивов. Уже пора, кстати.

К сожалению, в наши дни почти все, включая прямых потомков шариковых и швондеров, научились наизусть цитировать слова профессора Преображенского о «разрухе в головах», но практически никто уборкой этой «разрухи» не озаботился. Кроме разве что тех, кто и раньше не разрушал, не крушил, не гадил где попало…

Ефим Мармер, «УЦ».

В январе-феврале этого года социологическая группа «Рейтинг» по заказу правительства Канады провела опрос об отношении жителей украинских городов к местным властям и городским проблемам. Это очень масштабное исследование, в рамках которого специалисты опросили почти двадцать тысяч человек во всех областных центрах Украины, Северодонецке и Мариуполе. Правительство Канады, Бог его знает зачем, хочет знать, как мы относимся к мэрам и депутатам, дорогам и тротуарам, полиции и местным СМИ, коррупции и кумовству, и т.д., и т.п.

Мы всем недовольны!

На фоне всей Украины Кировоград выделяется только одним – мы всем недовольны! Абсолютно всем. И если то, что мы недовольны тротуарами, имеет основания, то почему, например, водоснабжение в городе оценивает на «отлично» только 1% кировоградцев? Остальные недовольны! И речь не идет о цене, только об услуге… Что не так, уважаемые кировоградцы, с нашим водоснабжением? О любом плановом ремонте водоканал предупреждает на своем сайте заранее, отключений, даже плановых, больше, чем на день-два, уже много лет не бывало, вода, по сравнению со многими городами, вполне приемлемого качества – не жесткая, не оставляющая налета… Для сравнения: во Львове, где в старом городе по сей день воду подают по часам, а облэнерго время от времени обесточивает водоканал за долги, 17% жителей оценивают водоснабжение «отлично», а еще 54% – «хорошо».

Мы также недовольны сбором мусора, канализацией, уличным освещением, дорогами, транспортной инфраструктурой – ни одной оценки «отлично» по всем пунктам. А еще дворами и придомовыми территориями. Никогда еще в Кировограде не делалось столько для благоустройства дворов и придомовых территорий, как в конце прошлого года. Но ни один человек (!) не оценил свой двор на «отлично», и только 12% назвали состояние придомовых территорий хорошим. Все остальные выбирали между вариантами «плохо» и «ужасно». Ребята, но это же ваши дворы! Если все так ужасно, может, выйдете, лавочку поставите, цветы посадите?

Кстати, участие в благоустройстве города – чуть ли не единственный «плюс» кировоградцев. Мы с вами гораздо чаще жителей других городов принимаем участие в субботниках. 11% кировоградцев ходят на субботники постоянно, 15% – часто и только 29% вообще никогда не выходили убирать улицы и парки. Для сравнения: во Львове постоянно не ходит на субботники никто, часто – 6% населения, а никогда не принимали участие в коллективной уборке аж 60%.

Если говорить о городской инфраструктуре, то больше всего мы недовольны учреждениями здравоохранения. На «отлично» их не оценивает никто – это понятно, но всего 4% кировоградцев считают, что они работают хорошо. Всего четыре! Остальные, опять же, выбирали между вариантами «плохо» (67) и «ужасно» (24). Где-то это, может быть, объективно. Но дело ведь и в нашем восприятии действительности. В Хмельницком, например, 3% населения оценивают медучреждения на «отлично», 20% – «хорошо», и только 8 – «ужасно». Сомневаюсь, что хмельницкое здравоохранение объективно настолько лучше нашего – в одной стране живем, под одним министром ходим, одними реформами маемся…

Надо валить!

Вывод напрашивается сам собой. Если бы был выбор, только 51% кировоградцев остались бы в родном городе, остальные бы уехали в другие регионы или в другие страны. Это самая низкая цифра по Украине. В Мариуполе, где еще в декабре велись военные действия, 58% горожан в январе сказали, что никуда бы не уехали из родного города, даже если бы имели такую возможность, в Северодонецке – 64%…

На вопрос, гордитесь ли вы своим городом, «да» ответили только 35% кировоградцев. Это не просто низкий показатель. Для сравнения: во Львове, Виннице, Одессе, Харькове. Ивано-Франковске гордятся своим городом более 70% населения. Ну они, предположим, имеют больше оснований гордиться, чем мы. Но 59% жителей Северодонецка тоже гордятся! Они находят для себя основания, а мы нет. Здесь очень показателен и ответ «однозначно нет», то есть практически «стыжусь своего города». В большинстве украинских городов этот ответ выбрали до 2% населения. У нас – пять!

Народ заслуживает своих правителей

На вопрос, насколько вы довольны городским головой, выбранным в ноябре прошлого года, 1% кировоградцев ответили, что полностью довольны. То есть в первом туре выборов за Райковича проголосовали 27,5%, во втором туре – половина тех, кто пришел на выборы. 27 ноября Райкович принял присягу, и уже в январе только 1% кировоградцев были довольны мэром. Как это? Возможно, чтобы стать недовольными, надо было подождать, пока он хоть что-то успеет сделать? Дать человеку, за которого вы голосовали, хоть какой-то, самый минимальный, кредит доверия? Не-а, мы гордые: вчера выбрали – сегодня уже недовольны.

Вообще-то это, конечно, такая украинская традиция: выбрать себе царя и сразу же начать его ругать. Но в других городах сразу после выборов к новым градоначальникам относились все-таки более благосклонно: в Хмельницком 19% были полностью довольны собственным выбором, 38% – скорее довольны, в Тернополе 13% – полностью довольны, 52 – скорее довольны. У нас в январе «скорее довольны, чем нет» были только 20% горожан…

Еще интересней с горсоветом, 40% горожан ничего не знают о его деятельности, только 29% знают, кто выиграл выборы депутата горсовета на их участке. Но (сюрприз!) 48% кировоградцев не одобряют деятельность горсовета. Эти вопросы социологи разместили в разных блоках, поэтому ответы и получились такими показательными – мы не знаем своего депутата, не знаем, чем занимается горсовет, но в любом случае этого не одобряем…

Мы вообще странно воспринимаем власть. В опросе есть блок об отношении к людям с особыми потребностями. Как вы относитесь к таким людям? – Позитивно. – Как общество в целом? – Позитивно. – Как городская власть? – Негативно. Городская власть – это не люди, не часть общества, а, видимо, что-то совершенно противоположное…

Отдельный блок касается прозрачности власти и легкости доступа к информации. Вопросы самые простые: насколько легко получить информацию о городском бюджете, решениях горсовета и т.п. 32% кировоградцев уверены, что информация о бюджете «совсем недоступна», еще 26% предполагают, что она «скорее недоступна». Ребята, а вы пробовали ее искать? Вся информация о бюджете есть на сайте горсовета в свободном доступе. Другое дело, что большинству людей все эти цифры мало что скажут. Но нам трудно представить, как можно популяризировать информацию о городском бюджете.

23% кировоградцев считают, что простым смертным «совсем недоступны» даже контактные данные представителей власти – телефоны и т.п. Здесь даже на сайт можно не заходить (хотя там тоже есть все контакты), наберите 109 и спросите телефон любого управления горсовета или облгосадминистрации, мэра или губернатора – и вам его скажут! А если именно этот телефон не найдут, то дадут телефон дежурного. Мы проверяли.

Кому мы верим?

По большому счету, никому. Мы все в едином порыве не одобряем деятельность президента, правительства, Верховной Рады, губернатора, облгосадминистрации, городского головы, горсовета, полиции, коммунальных предприятий, общественных организаций, СМИ и даже церкви. В общем, никакую деятельность мы не одобряем. Самый высокий рейтинг из всех государственных и негосударственных институций в Кировограде имеет Нацгвардия, ее одобряют 11% горожан. Может, потому что в нашем городе действия Нацгвардии ограничиваются охраной здания облгосадминистрации…

Деятельность церкви, согласно опросу «Рейтинга», одобряют всего 8% кировоградцев. Однако 61% из нас, оказывается, – люди воцерковленные, и (внимание!) 47% являются прихожанами УПЦ Киевского патриархата. Для справки: в Кировограде всего две церкви УПЦ Киевского патриархата – на пос. Горном и в областной больнице. Как там пол-Кировограда умещается?

Кстати, есть у нас еще одно огромное преимущество перед другими городами. Почти половина населения Кировограда одинаково владеет украинским и русским языком. В других городах, даже в Центральной Украине, двуязычных людей гораздо меньше, а мы одинаково говорим на двух языках (18% выбрали украинский язык, 32% – русский).

Помните анекдот про слепую девочку, которой всегда казалось, что другие едят вкуснее и больше? Когда мама наварила целую кастрюлю ее любимых пельменей и поставила перед ней, девочка ела-ела, ела-ела, доесть никак не может. Кладет ложку и в слезы: «Я представляю, сколько вы себе наложили!» Мы с вами, как эта девочка, – недовольны всегда и всем. А если вдруг все хорошо, значит, у других, наверное, еще лучше, и у нас все равно плохо получается… Сделать таких людей счастливыми невозможно, нечего и стараться. Мы умудрились не заметить, что нам отремонтировали дворы и поставили детские площадки. Мы никогда в жизни не звонили в горсовет, но уверены, что все телефоны засекречены. Мы не знаем, кто наш депутат, но заранее недовольны его деятельностью. Мы не ходим в поликлиники, потому что заведомо знаем, что там все очень и очень плохо. А если попробовать обратиться к депутату, сходить в поликлинику, позвонить в горсовет?

Очень хотелось бы, чтобы как можно больше кировоградцев оценили результаты исследования «Рейтинга» именно с этой стороны и задумались не о плохих дорогах и плохой власти, а о своем отношении к действительности. Хотя ожидать положительного отклика на мой призыв не приходится – деятельность местных СМИ одобряют, оказывается, всего 1% кировоградцев…

Ольга Степанова, фото Павла Волошина, «УЦ».

Об обязательстве украинцев регистрироваться при перемене места жительства на срок более 30 дней

Ирина Озерная, преподаватель юридических дисциплин, адвокат:

— В новом законе есть как плюсы, так и минусы. С одной стороны, это откат в прошлое, когда мы все ратовали за отмену прописки. С другой – наконец-то упорядочивание регистрации и всех реестров. И избирательного в том числе. Плюс дополнительный доход в бюджет от обязательной регистрации договоров временного проживания.

Есть шанс, что из тени выйдет бизнес аренды жилфонда. Так или иначе, это естественный процесс, и от него никуда не деться, если мы хотим строить правовое государство. Противники начнут спекулировать ограничением перемещения и свободы выбора. Но эти понятия нельзя смешивать. Это основы государственного управления, нельзя построить цивилизованное общество, не ограничивая индивидуумов.

Проблема в том, что это должно родиться в правосознании до того, как будет навязано государством. Благодаря опеке Запада мы приходим к этому несколько торопливым шагом, но, тем не менее, в законе больше плюсов, чем минусов. Государственный аппарат всегда был аппаратом принуждения, ничего нового. Это отличает государство от первобытнообщинного общества. Людям необходимо научиться ограничивать себя ради общих целей.

О запрете трансляции российских фильмов, произведенных в РФ после января 2014 года

Юрий Смирнов, сценарист и продюсер:

— Не хочу повторять банальности про Интернет, в котором все можно посмотреть (Интернет можно модерировать точно так же, как и телеканалы, у китайских товарищей это отлично получается), и про то, что бороться с искусством безнадежно, оно всегда победит. Меня не столько запрет российской продукции беспокоит, хотя я считаю это исключительной глупостью, а то, что вошедшие во вкус запретители теперь будут искать крамолу в фильмах и книгах украинских граждан. Что, собственно, уже происходит с сериалом Татьяны Гнедаш «Не зарекайся». Ну и с профессиональной точки зрения – кино- и телепроизводство в стране загибается. Мы потеряли российский рынок, а западный освоить не можем. Ничего страшного тут нет, но радужные постреволюционные прогнозы не оправдались. Как, впрочем, во всех отраслях нашей экономики.

О запрете министерством юстиции символики Социалистической партии Украины

Николай Садовой, руководитель СПУ:

— Когда были выборы в местные советы, нашему так называемому гаранту Порошенко принесли список партий, и он сказал, чтобы социалистов не пропускали. Последовало указание министерству юстиции способствовать этому. Сейчас мы судимся.

Социалисты провели двадцатый съезд, на котором поменяли руководство, приняли изменения в устав и программу, в том числе это касалось и символики. Это было 1 августа прошлого года. С тех пор органы юстиции документы за моей подписью почему-то не принимают, считают, что они не имеют юридической силы. Хотя суд первой инстанции подтвердил, что с нашей стороны все законно.

Символика СПУ поменялась еще в 2005 году. Тогда серп и молот сменила роза, цвет флага стал малиновым. Юридически мы это подтверждали в 2011 году и в 2015-м. Получается, что минюст запретил символику, которая была до 2005 года. Это все придирки к нашей партии.

Подготовила Елена Никитина, «УЦ».

Международные закупки медикаментов – не панацея, старт реформы здравоохранения в стране снова откладывается, а Кировоград, вполне возможно, переименуют через референдум. Об этом, и не только, говорили с кировоградским «мажоритарщиком» Константином Ярыничем, членом парламентского комитета по вопросам здравоохранения.

На днях премьер-министр Владимир Гройсман отчитался о первых достижениях нового Кабмина. В частности, заявив о том, что удалось разблокировать поставки медикаментов через международные организации, которые, дословно, «кое-кто хотел в Украине заблокировать». У нардепа из профильного комитета Рады есть собственное мнение по этому вопросу.

— Никакой разблокировки не происходило, – считает Ярынич. – Международные закупки шли, это сложный процесс, который инициировать и провести в первый раз достаточно сложно. Поэтому, когда мы говорим о том, что международные организации начали закупать, это не значит, что мы сегодня дали заявку, заплатили деньги и уже завтра получили медикаменты. Для того, чтобы с ними работать, нужен целый пакет документов государственного и международного уровня. Ранее говорилось как раз о том, что весной этого года мы получим реализацию этого проекта. Сегодня он «выстрелил», это результат кропотливой работы министерства здравоохранения для достижения цели. К сожалению, он затянулся. В дальнейшем, если мы будем продолжать работать через международные организации, это будет быстрее и эффективней. С другой стороны, хочу отметить: у нас было две программы, связанные с закупками медикаментов для онкологических больных – для детей и для взрослых. Препараты для детской онкологии закупались через международные организации, а для взрослой – через мин­здрав. И если кто-то говорил о том, что международные организации чуть ли не даром нам закупают это все, а в МОЗ пропадают какие-то миллионы, то теперь мы можем это проверить. Абсолютно сопоставимые цены. Более того, мы еще должны международным организациям сейчас оплатить порядка 7% за их работу. У меня есть вопросы – нужно ли было это делать, панацея ли это – международные закупки?

— Мы с вами в свое время говорили о «фармацевтической мафии», которая накручивает цены в Украине…

— Вот мы как раз получили доказательства того, что если честно и правильно работает министерство, то «фармацевтическая мафия» не может влиять на его работу. Если в самом министерстве нет ее представителей…

— Министерство здравоохранения по-прежнему без руководителя – как долго такое положение вещей может сохраняться без вреда для дела?

— Это будет зависеть от Кабмина. Сейчас многие вещи могут «подниматься на вилы», и проголосовать за любую кандидатуру министра в парламенте будет крайне сложно. Все политические партии будут видеть в этой кандидатуре лоббизм тех или иных групп, какой бы ни была эта кандидатура, она не будет устраивать всех. То, что можно было сделать в «пакете», когда голосовали за состав правительства, когда все, в конце концов, договорились, сейчас вызовет конфронтацию. Я не исключаю возможности слияния МОЗ с министерством социальной политики, как раз ввиду невозможности назначения министра здравоохранения. У нас есть вице-премьер-министр по социальной политике, есть министр социальной политики и есть вполне «социальное» министерство без министра. Логично, если они возьмут на себя эту работу. Такая форма работы существует, это не новшество, и вполне возможно, что она будет применена в нашей стране.

— Через парламент прошла наконец автономизация лечебных учреждений – можно сказать, что реформа пошла?

— Законопроект 2309А-Д пока принят только в первом чтении. Речь идет о предоставлении широких полномочий лечебным учреждениям, то есть перевод их в предприятия. Я на сессии Верховной Рады выступил достаточно критически и предложил, чтобы мы в постановление о принятии в первом чтении закона об автономизации ввели «дедлайны» – указали четкие сроки, в которые все это должно быть сделано. Это было негативно воспринято госпожой Богомолец и некоторыми другими членами комитета по здравоохранению, что я рассматриваю как нежелание проводить реформу. Мое замечание не было принято. Но, если не будут установлены четкие сроки исполнения, все будут просто сидеть «в домике», в своей нише, и ничего не делать. И ждать выборов или жесткого управленческого решения Кабмина. У меня была на эту тему беседа с вице-премьер-министром по социальной политике Павлом Розенко, я высказал свою обеспокоенность и предложил путь решения через Бюджетный кодекс. В нем можно задекларировать конечный срок, например, до 2018 года, после которого медицинская субвенция не будет выдаваться лечебным учреждениям, не прошедшим автономизацию. Это заинтересовало и вице-премьера, и министра соцполитики, но в любом случае принять соответствующую норму может только парламент.

— Законопроект о переименовании городов через местный референдум – какова его судьба?

— Он сейчас будет внесен в повестку дня, мы его ждем. Более того, появился законопроект уже о самом референдуме, который регламентирует процедуру. Хочется верить в то, что все это будет задействовано при переименовании Кировограда. В прошлый четверг в повестке дня Верховной Рады стояло постановление о переименовании Кировограда в Кропивницкий, очередь до него так и не дошла, но по настроениям в депутатском корпусе я увидел, что оно не будет проголосовано.

В этом вопросе главное – услышать голос горожан. При вынесении этого постановления он не был услышан, а значит, его должна постигнуть та же участь, которая до этого постигла постановление о переименовании в Ингульск (его отменил сам профильный комитет Рады, ранее выносивший документ в сессионный зал. – Авт.). Мне бы хотелось, чтобы до конца текущей сессии парламента мы этот вопрос закрыли.

Записал Андрей Трубачев, «УЦ».

Скандал вокруг очередного забора в Лесопарковой зоне Кировограда, начавшийся на прошлой неделе и продолжающийся до сих пор, неожиданно заставил журналистов «УЦ» взглянуть на вопрос судьбы бесценной зеленой зоны в областном центре c совершенно другого ракурса.

Речь идет об участке, который мы с легкой руки жителей улицы Лесопарковой и кировоградских общественников приписали экс-секретарю городского совета Владимиру Сливнову.

Свистать всех!

В прошлый понедельник на странице активиста и натуралиста Юрия Вовкотруба в социальной сети «Фейсбук» появилось сообщение о том, что в Лесопарке за кафе «Два Капитана» якобы ставится забор для новой стройки. Прибыв на место, журналист «УЦ» убедился, что там действительно установили деревянные столбы и привезли шифер для временного забора, и переговорил с возмущенными жителями улицы.

В течение нескольких следующих дней на место еще несколько раз призывали активных граждан, туда выезжали депутаты горсовета, представители всевозможных инспекций и даже полиции, составлялись охранные акты на 78 сосен и проч.

К субботе в процесс включились активисты Радикальной партии и одна из общественных организаций участников АТО. Вместе с местными жителями они разобрали все-таки установленный нанятыми собственником участка работниками временный забор, заактировали и сложили на участке материалы. Согласно утверждениям непосредственных участников события, никто не пострадал.

Опровержение

Тем временем после нашей публикации под названием «Кто снова в сосенки захотел?» выяснилось немало интересного. Например, земля действительно несколько лет принадлежала супруге Сливнова. Участок был в свое время легально приобретен ею у некой гражданки Павленко.

— Когда мы приобрели этот участок (2 апреля 2009 г. – Авт.), было желание там построиться, – рассказывает бывший секретарь горсовета. – Установили временный забор, вывезли три «Камаза» мусора. Копали до 3 метров и находили залежи металла и проводов 20-30-летней давности, там реально свалка – скорее всего, вывозило предприятие. Потом пошли какие-то пакеты, трупы животных. Люди работали в респираторах. Я задумался, как там находиться…

После того как областной совет принял решение о присвоении Лесопарковой зоне Кировограда статуса природного заказника, от идеи строительства на участке пришлось отказаться. Хотя предложения о продаже поступали и ранее, в том числе, по словам Сливнова, – от достаточно известных людей, все «сложилось» лишь около полугода назад.

Новым хозяином стал экс-депутат областного совета, аграрный бизнесмен Вадим Медведев. По его словам, он покупает на вторичном рынке уже не первый участок «в соснах», и не для того, чтобы строить.

Точка зрения собственника

— Да, я покупаю там землю, – говорит Медведев. – И не один участок, уже четыре. Для того, чтобы меньше строились там. А иначе зачем мне четыре, что я, буду город строить? Я не занимаюсь недвижимостью, в моей биографии нет такого, чтобы я покупал и продавал дома. Чего огораживаюсь? А другого выхода нет, чтобы навести порядок. Я живу там четыре года, четыре года с ними разговариваю, четыре года они носят мусор.

Говоря «они», собственник земли под соснами подразумевает отдельных жителей улицы Лесопарковой. Очевидно, из числа тех, кто активно участвовал в бурных событиях последних дней. В свое время он приобрел здесь уже построенный дом и теперь покупает участки по соседству.

— Даже если раздерибанят ее (Лесопарковую зону. – Авт.), у меня останется больше деревьев, – говорит Медведев. – У меня нет разрешения на строительство, и его не дадут мне, потому что это природоохранная зона. Есть разрешение на проведение подготовительных работ. Это только забор, и то временный. Они это знают. А им надо мусор выносить.

Кучи ветвей, обрезанных с фруктовых деревьев, которых на спорном участке нет, а также минимум одно кострище, где, очевидно, жгли мусор, журналист «УЦ» на месте видел сам. И коль скоро земля – как ни крути – находится в частной собственности, логично, если владелец пытается свое место под соснами от всего этого уберечь. Из тех же соображений Медведев, по слухам, выкупил и капитально отремонтировал часть этажа жилого дома над своим офисом в центре Кировограда. Якобы соседи сверху много лет его заливали…

До следующего скандала?

Вся эта история, на которой уже успели прорекламировать себя отдельные заинтересованные люди, ставит перед нами всеми вопрос, который в контексте многолетней борьбы за сохранение «легких города» не поднимался, кажется, ни разу.

— Там не будет никогда того порядка, который мы хотели бы, который мы видим на экранах телевизоров, потому что нет хозяина, – уверен Владимир Сливнов. – Те 120 или 124 так называемых хозяев, которые записаны за этими участками, там не построятся по одной простой причине – там нет инфраструктуры. Это все могло бы состояться, если бы был создан кооператив, был бы заказан проект на все коммуникации – вода, свет, канализация.

За первой линией условных адресов в лесопарке «Сосновом», чтобы подключиться к коммуникациям, получить условия от энергетиков, газовщиков и так далее, нужно прорубить через территорию просеку, по которой пойдут линии. А рубить нельзя, потому что заказник. Тем временем этот заказник постепенно и втихую уничтожают вчера и сегодня, превращая в свалку. Кучи мусора, целые выжженные поляны и порубки можно найти в глубине «Соснового» повсюду.

Вся кампания против дерибана и застройки Лесопарка, в которой не первый год принимает активное участие и наше издание, строится вокруг лозунга о сохранении доступа горожан к традиционному месту их отдыха среди зелени, с чистым воздухом.

— Нужно или коммунальное предприятие, или какая-то частная фирма, которая возьмет Лесопарк в аренду и сделает так, чтобы люди там действительно отдыхали. Или все это просто утихнет до следующего скандала, – уверен Владимир Сливнов.

В многократно воспетых Европе с Америкой, да и в нашей стране, в основном – ближе к Западу, в подобных местах давно существуют обустроенные зоны для барбекю и кемпингов. Люди платят за пользование ими, а обслуживающие компании – частные или коммунальные, неважно, – зарабатывают деньги и поддерживают свои «средства производства» в порядке, чтобы зарабатывать и в дальнейшем.

— Я им (жителям улицы Лесопарковой. – Авт.) говорю: наведите порядок, а я не буду ставить забор, – утверждает Вадим Медведев. – Но это ж надо выгребать мусор оттуда и (новый. – Авт.) не носить. Ночью выходят, жгут его на участке. В конце концов, я же не жгу нигде в лесу. Почему они жгут? А покупать участки буду, потому что в моих интересах сохранить побольше деревьев вокруг себя.

Он не называет точных сумм, но утверждает, что дорого землю в Лесопарке не покупал.

— Сейчас люди отказываются от земли, потому что за нее нужно платить, – косвенно подтверждает эти слова Сливнов. – С точки зрения коммуникаций, строиться там нерентабельно. Да и опасно – там подходы со всех сторон, нужно ставить вооруженную охрану. Это ушло – тот бум, когда все стремились как можно больше приобрести земли непонятно для чего, какой-то психоз…

Конечно, можно долго спорить о справедливости и законности изначального бесплатного распределения более чем сотни участков «в соснах» на частных лиц в разгар того «психоза». Окончательную оценку скандальным 112-му, 405-му и другим пакетным земельным решениям Кировоградского городского совета образца 2006-2010 гг. компетентные органы, насколько нам известно, не дали до сих пор. Но на сегодня имеем легализованные неоднократными перепродажами права собственности, не считаться с которыми нет законных оснований.

С другой стороны, отношение к заповедной зоне отдельных представителей местной общины, не обремененных такой собственностью, – тема не менее дискуссионная. Открытым остается вопрос и ее благоустройства теми, кто обязан этим заниматься постоянно и регулярно. Во всяком случае, следы работы городского треста зеленого хозяйства в лесопарке «Сосновом» найти гораздо сложнее, чем, простите, следы регулярной жизнедеятельности горожан.

Андрей Трубачев, «УЦ».

В прошлую пятницу собрание акционеров приняло окончательное решение о переименовании публичного акционерного общества «Червона зирка» в «Эльворти». О том, зачем это нужно, говорили с председателем наблюдательного совета ПАО Павлом Штутманом.

По его словам, переименование никак не связано с законом о декоммунизации, в компании к нему готовились с 2008 года. Напомним, одно из старейших предприятий областного центра было основано британцами – инженерами и предпринимателями Томасом и Робертом Эльворти в 70-х годах позапрошлого века. Позже, в 1919-м оно было национализировано и получило название «Первый машиностроительный завод г. Елисаветграда», в 1922-м переименовано в «Красную звезду», а уже в новейшее время – в «Червону зирку».

— Мы с огромным уважением относимся к тому периоду, когда завод носил название «Красная звезда», это целая эпоха для нескольких поколений кировоградцев. Но мы должны учиться исправлять исторические несправедливости, – уверен Штутман. – В том числе и те из них, что касаются бизнеса.

С другой стороны, смена торговой марки, которая много лет продается не только в Украине, но и за ее пределами, всегда несет определенные риски для продаж – продукцию под новым названием могут просто «не узнать».

— Рынок действительно привыкает, есть вопросы узнаваемости бренда, и если кто-то пришел купить «Червону зирку», а ее нет, то не стоит рассчитывать, что кто-то расскажет об «Эльворти», и человек купит «Эльворти», – констатирует глава набсовета. – Ребрендинг – это сложное мероприятие, которое планируется. Мы уже несколько лет пишем на продукции и «Червона зирка», и «Эльворти», чтобы наш рынок воспринимал их как одно целое. И еще какое-то время двойная маркировка сохранится, чтобы наш потребитель, который придет покупать сеялку «Червона зирка», нашел ее своими глазами. А те, кто придет уже за «Эльворти», найдет «Эльворти».

Новое название действительно более удачно с точки зрения классики брендинга, особенно если мы говорим о рынках Европы. Само слово «Эльворти» исторически происходит с Британских островов и звучит коротко, ясно, никаких вопросов.

— Самое главное в теории брендинга – все должно быть объяснимо, необходима история. Люди платят не столько за звучание или дизайн бренда, сколько за то, что за ним стоит, – историю, репутацию, – говорит Штутман.

В свете дискуссионного, остро стоящего сегодня вопроса о переименовании Кировограда мы не могли не поинтересоваться мнением промышленника о том, насколько удачными являются предлагаемые варианты с точки зрения бизнеса и маркетинга.

— Когда мы открывали литейный завод, приезжали несколько наших зарубежных партнеров из французской и датской компаний, – рассказал по этому поводу Павел Штутман. – Зашла речь о переименовании Кировограда. Спросили, какие есть варианты. По поводу исторического названия Елисаветград первое, что сказал владелец французской компании: «Это в честь Святой Елисаветы?» Я понимаю, что у некоторых людей с мышлением, травмированным в свое время коммунистической пропагандой, возникают другие ассоциации. Но никак нельзя скорректировать, чтобы они возникали у французов, испанцев или британцев. Им можно рассказывать об имперском, не имперском, но первое, что приходит им в голову, – это Святая Елисавета.

В свою очередь, активно продвигаемое отдельными политиками и активистами название Кропивницкий как бренд, с точки зрения бизнесмена, – не очень удачно:

— Восприятие имени связано с тем, какие образы в связи с ним возникают у людей, которые ничего не знают о городе. Мы несколько преувеличиваем, говоря, что одного из основателей профессионального украинского театра знают во всем мире, хотя это уважаемый человек, он внес наравне с Заньковецкой, Карпенко-Карым, Садовским и другими определенный вклад в нашу историю. Но на самом деле я уверен, что большая часть населения Украины об этом не знает, и даже значительная часть кировоградцев. К тому же Кропивницкий – длинное слово, использование труднопроизносимого сочетания «цк» с точки зрения брендинга не рекомендуется категорически. И самое главное – название неестественно для города с огромной исторической традицией. Не можем мы выдумывать названия городов – для этого нужно города строить.

Мы восхищаемся Европой, европейскими городами, которые сами по себе являются музеями. Там стоят здания, построенные триста, пятьсот лет назад. Никто не задает вопрос о том, как сложно жить в этих зданиях, как сложно было провести туда современные коммуникации. Но люди сохраняют и живут. Хотя можно было все просто сломать. Европейская практика – сохранение исторического наследия. Нельзя построить достойный новый мир, разрушив до основания старый, – это мы уже проходили.

Записал Андрей Трубачев, «УЦ».

Очередная рабочая поездка главы областной государственной администрации Сергея Кузьменко состоялась в Ульяновку. Программа посещения этого района была насыщенной. Личный прием граждан, открытие родильного отделения, посещение ресурсного центра иностранных языков — это не полный список всего, что успел за день сделать губернатор.

Прием граждан

На прием к губернатору записалось более десятка жителей района. У каждого своя проблема, своя беда. Одни хотят «отжать» землю у соседей (так показалось автору), а другие — по справедливости разобраться с реорганизацией сельского учебного заведения. Разные проблемы и различные способы их решения. По отдельным вопросам глава ОГА порекомендовал обращаться в судебные инстанции, по другим — будет лично проверять выполнение его поручения чиновниками районной администрации.

Одним из ключевых вопросов к губернатору стала предстоящая реорганизация средней школы в селе Мечиславка (родина народного депутата Украины Михаила Поплавского. — Авт.). Учителя и родители учеников мечиславской школы пришли на прием к Кузьменко с требованием не закрывать школу. По их мнению, школу закроют, и село пропадет. В свою очередь, глава ОГА постарался убедить педколлектив, что речь идет об усовершенствовании образования, создании образовательных центров в каждом районе.

— Родители учеников и педагоги Мечиславской общеобразовательной школы имеют свое видение будущего их учебного заведения, — говорит Сергей Кузьменко. — Я не могу не согласиться с тем, что у них в школе все в порядке, но, с другой стороны, — школа, где на сегодняшний день обучаются всего пятьдесят детей, вряд ли сможет иметь полноценные классы, а дети будут получать образование высокого уровня. Я объяснил, что процесс реформирования в образовательной сфере не предусматривает закрытие школ и увольнение педагогических работников. Любые разговоры об этом являются не более чем спекуляциями. Наша главная цель — создать систему современной многоступенчатой ​​системы образования, чтобы дети, начиная от детского сада и до старших классов, имели возможность получать качественное образование.

Родильное отделение

Затем было посещение и открытие родильного отделения. Его капитальный ремонт провели при активной поддержке местного аграрного бизнеса. Заметим, родильное отделение не ремонтировалось почти 40 лет. Заменили канализацию, провели модернизацию электрических сетей, системы водоснабжения, а также установили систему сигнализации и пожаротушения. Будем откровенными — открытие было символическим. Работ осталось недели на две: нужно еще завезти новое оборудование, расставить все по местам и только затем принимать рожениц. Будущие мамы присутствовали во время визита губернатора в отделение и могли лично убедиться в том, что качество ремонтных работ — на хорошем уровне. Теперь ульяновским роженицам не надо будет ехать в областной центр, они смогут здесь, в районной больнице, получать качественное медицинское обслуживание.

— Приятно осознавать, что наши аграрии являются настоящими патриотами своего края и находят возможность инвестировать средства в будущее. Хорошо, что договорились с Баварией об обеспечении новым оборудованием, я поздравляю своих коллег с этим достижением. Стоит отметить, что тридцать два медика из Луганской и Донецкой областей приехали работать к нам, на Кировоградщину. В областном кардиологическом центре работает специалист высокого уровня, приехавший из Луганска. Он уже провел более десяти успешных операций. Вот уже и в детской областной больнице у нас появился нейрохирург. Эта вакансия была много лет открыта, но вот наконец-то изъявил желание работать в нашем регионе первоклассный врач. А теперь и в Ульяновскую ЦРБ трудоустроили врача акушера-гинеколога из Луганской области.

Языковой центр

С целью качественного обучения иностранным языкам в Ульяновке создан ресурсный центр иностранных языков. По словам руководителя заведения — методиста Марины Луценко, центр обеспечивает информационную поддержку учителей, учеников, родителей, всех, кому нужна помощь в закреплении и углублении знаний по иностранным языкам, кто желает погрузиться в культуру европейских стран. На базе ресурсного центра планируется проводить научно-практические конференции, заседания районных методических объединений, семинары по иностранным языкам, он-лайн конференции.

— Нам здорово помогли наши британские и американские коллеги, — рассказывает Марина Луценко. — С их помощью мы смогли приобрести необходимую литературу по символической стоимости. Некоторые учебники обошлись нам по шесть гривен. Таких цен уже давным-давно в Украине нет.

В свою очередь, Сергей Кузьменко отметил, что Ульяновка в языковом вопросе впереди области всей.

— Я получил возможность убедиться в том, что делается в нашем регионе для того, чтобы и дети, и взрослые имели возможность изучать иностранные языки или улучшать их знание. К сожалению, не все имеют возможность взять билет на самолет и отправиться в ту или иную страну для изучения языка в режиме face to face (лицом к лицу. — Авт.). А здесь в реальном времени можно пообщаться с англоязычными гражданами и таким способом получить и закрепить языковые навыки. Безусловно, этот опыт мы будем рекомендовать и другим районам. Нужно системно работать в вопросах изучения иностранных языков, а не просто заявлять о готовности к евроинтеграции.

Хочу отметить, что в области действует специальная программа, в рамках которой летом этого года в двухсот восьмидесяти лагерях дети будут изучать английский язык. Мы и в дальнейшем будем прилагать все усилия, чтобы наши школьники имели возможность получения более качественного знания иностранных языков, — сказал глава областной администрации.

О переименовании

Как выяснилось на месте, большинство жителей Ульяновки готовы изменить название своего населенного пункта по закону о декоммунизации на Благовещенское. Для этого у них есть все основания, да и имя они подобрали красивое.

Руслан Худояров, «УЦ».

В редакцию обратились предприниматели из Помошной Ольга и Олег Горбачевы. Уже больше десяти лет они кормят обедами и выпечкой помошнянских школьников. Однако проблема, поднятая предпринимателями, будет, наверное, интересна всем родителям.

Вдумайтесь в цифры: обед в помошнянской школе стоит 8 грн., этой суммы, по словам Олега Горбачева, хватает, чтобы оплатить аренду помещения в школе, коммунуслуги, платить зарплату работникам и налоги, покупать посуду и технику, да еще и прибыль получать! Столько же или дороже стоит точно такой же обед (школьное меню утверждается отделами и управлениями образования) во всех школах, где зарплату поварам и коммунуслуги оплачивают местные бюджеты, посуду и холодильники покупают родители, а прибыли никакой нет!

В 2001 году, когда питания в помошнянских школах не было вообще, тогдашний мэр Сергей Хрущ собрал предпринимателей и предложил им открыть школьные столовые. Открыли, причем в трех городских школах работали три разных предпринимателя. Сначала речь шла только о питании за деньги родителей, поэтому школьное меню должно было соответствовать всем нормам питания детей и одновременно быть недорогим, чтобы его могли позволить себе все. В 2005-м средства на завтраки для младших школьников стали выделять из бюджета. Здесь начались первые проблемы.

– Мы работали в первой школе, – говорит Олег Горбачев.- И школа просто расплачивалась с нами за завтраки по факту: пришли сегодня на завтрак 40 детей – они нам платят две гривни за каждого. Всех (в том числе и нас) это устраивало. Обеды для группы продленного дня и старшеклассников, выпечку мы готовим и реализуем сами.

Но когда в прошлом году городские школы передали на баланс Добровеличковского района, то там мы оказались как бревно в глазу.

Руководство райотдела образования решило, что платить нам невыгодно, в школах ввели штатные единицы поваров и помощников поваров, которые должны готовить завтраки. Что касается обедов, то предпринимателей из всех школ стали просто «выжимать» разными способами. Двое наших коллег, из второй и третьей школы, ушли. А мы подали документы на конкурс по аренде помещения школ для организации питания школьников и выиграли этот конкурс во всех трех школах (если честно, то, кроме нас, никто и не участвовал). Конкурс выиграли, а работать нам не дают! То нет технической документации – мы ее изготавливаем, потом нет возможности подписать договор и т.п. В двух школах мы сегодня все-таки работаем, в школе № 3 нас и на порог не пустили.

Я не могу никого обвинять прямо, у меня нет доказательств. Но сегодня нас ставят перед выбором: или платить откаты, или закрываться. А вы представляете, о каких суммах идет речь? У нас обед стоит 8 грн., мы платим около 2,5 тысяч в месяц за аренду, электроэнергию и воду, платим зарплату двум нанятым работникам, налоги и получаем прибыль (иначе мы бы не работали)! А школа якобы не получает никакой прибыли вообще. Можете сами посчитать, сколько на самом деле зарабатывает школьная столовая в небольшой школе.

По словам Олега Горбачева, с ноября качество питания в его столовых специалисты из районного отдела образования проверяли уже больше десяти (!!!) раз. Недовесов не нашли.

— Над нами смеются, что мы детям все время даем шашлыки, – говорит Олег. – Мы, конечно, шашлыки на кухне не готовим. Но если мы варим плов или гуляш, то тушеное мясо нанизываем на шпажки порционно. Нас этому научили наши первые повара, советской закалки, которые считали, что повар просто обязан что-то взять себе. Поэтому мы и придумали эти шпажки, чтобы я мог взвесить и убедиться, что повар у меня не ворует, чтобы проверяющие могли взвесить и убедиться, что у нас в порции столько мяса, сколько указано, чтобы родители могли прийти и проверить.

Зато нашли другие нарушения. В договоре, который нам показали Горбачевы, указано, что они должны обеспечивать детей горячим питанием. При заключении договора они на эту формулировку внимания не обратили. В том числе и потому, что в конкурсной документации речь шла об организации горячего питания и буфета для учеников 5-11 классов! Предприниматели утверждают, что теперь им вменяют в вину, что, кроме собственно горячего (первого и второго блюда), они продают выпечку, салаты, фрукты, кисели и компоты! Убрать салат и компот из обеда – смешно? Не очень. Во-первых, родители вряд ли захотят оплачивать (а дети есть) обед без хлеба, овощей и компота. Во-вторых, тогда предприниматель нарушит нормы питания для школьников…

Что же касается выпечки, которую покупают в школьном буфете учителя и старшеклассники, то Олег Горбачев считает, что, если она востребована, значит, дешевле и лучше, чем в магазине за углом. А школьный повар может печь свою выпечку – конкуренция всегда и всем идет на пользу.

В целом меню (а Горбачевы не поленились привезти нам утвержденное школьное меню за несколько недель) вполне сбалансированное: «салат из свежей капусты, суп, вермишель, тефтеля с подливкой, хлеб, компот из сухофруктов» или «салат из морковки, яйцо отварное, борщ, пудинг из творога, хлеб, чай с лимоном, банан» и т.п.

Получить развернутый комментарий в отделе образования Добровеличковского райсовета нам не удалось. Начальник отдела Людмила Силенко отметила, что, по большому счету, никаких претензий к Горбачевым не имеет, ученики 5-11 классов в помошнянских школах горячим питанием обеспечены. Может быть, зря предприниматели волнуются?

Но нам не дают покоя приведенные предпринимателем цифры. Может, нужно изучить опыт Помошной и во все школы пригласить предпринимателей? Пусть бы они детей кормили. Это и существенная экономия бюджетных средств (на коммунуслугах и зарплате работников), и меньше проблем для родителей, которым не нужно будет ежегодно самим покупать посуду, и прекрасная возможность для директора не заниматься столовой, а уделить больше внимания учебному процессу. Плюс более тщательный контроль услуги со стороны управлений и отделов образования и конкуренция между предпринимателями, которая всегда на пользу.

Ольга Степанова, «УЦ».

Прошло чуть больше месяца с момента назначения Лилии Мисюни на должность руководителя Центра социальной реабилитации для детей-инвалидов Фортэчного (Кировского) райсовета.

Всю прошедшую зиму центр социальной реабилитации детей-инвалидов лихорадило из-за многочисленных скандалов, череда которых началась с увольнения предыдущим составом райсовета первого директора учреждения Анны Заботкиной. До недавнего времени обязанности руководителя исполняла член общественной организации «Сердце матери» Анна Бондарева. Она также подавала свое резюме в районный совет в числе других 10 кандидатов на пост руководителя. Однако большинством голосов совет избрал Лилию Мисюню.

— Я не могу говорить от имени всех депутатов совета, могу только сказать, почему за кандидатуру Мисюни голосовал лично я, – отметил глава Фортэчного райсовета Александр Крышко. – В ее лице я увидел того руководителя, который необходим учреждению: имеющего соответствующее образование, квалификацию и практический опыт. Первыми ее шагами как директора я вполне доволен, особенно учитывая тот факт, что состояние дел в центре реабилитации не самое лучшее. Утеряна значительная часть документации, мы занимаемся ее восстановлением. Кроме того, есть вопросы по финансовой части: смета, предоставленная райсовету в ноябре прошлого года, покрывала всего 60% потребностей центра, что показал ее перерасчет в марте.

Сама Лилия Мисюня смотрит в будущее с оптимизмом и видит в своей должности не столько груду проблем, сколько новые возможности.

– Лилия Валерьевна, скажите, что побудило вас подать свое резюме, несмотря на неблагоприятную обстановку вокруг центра реабилитации?

— Моя предыдущая должность – методист научно-методической лаборатории инклюзивного и интегрированного обучения Кировоградского областного института последипломного образования. Мои обязанности заключались в разработке методик обучения особенных детей, но это теоретическая работа. Я хотела реализовать свои наработки на практике. О скандале вокруг центра реабилитации я узнала уже на собеседовании, там же познакомилась с представителями, так сказать, оппозиции. И решила идти до конца.

– И как вы можете оценить состояние дел в центре на момент вашего вступления в должность?

— Честно говоря, до конца понять, что происходило здесь, пока отсутствовало полноценное руководство, и сейчас сложно. В целом я могу сделать один неутешительный вывод – человек, занимавшийся делами центра до меня, сделал несколько серьезных ошибок в менеджменте. Вот пример такой ошибки: в январе было взято в аренду помещение на втором этаже. Оно в аварийном состоянии, поэтому не могло и не может быть использовано для занятий с детьми. В этом помещении был устроен склад для гуманитарной помощи. Аренда обошлась совсем немного – 1 грн. в месяц, но за отопление пришлось заплатить из городского бюджета 27 000 грн.

– А как насчет учебного процесса?

— Начав работу, я обнаружила, что в центре реабилитации нет ни плана работы на год, ни расписания занятий со специалистами. И самих специалистов тоже не хватает. Не было психолога, не было врача. Сегодня обе эти вакансии, к счастью, закрыты, разработан план занятий в каждой группе, план индивидуальных занятий для детей. Самым шокирующим открытием для меня было то, что не было предусмотрено никакого повышения квалификации для воспитателей и специалистов центра, они не проходили аттестаций. Положение нужно было исправлять. Логопед прошла курс по логопедическому массажу и теперь может предоставлять более квалифицированную помощь, психолог принимала участие во всеукраинской конференции по психологии, проходившей в пед­университете. Но это только начало.

– Болезненные точки центра – подвоз детей и питание для групп полного дня. На каком этапе решение этих проблем находится сейчас?

— Подвоз детей у нас действительно был проблемой, особенно для тех, кто живет в Подильском (Ленинском) районе. Сегодня этот вопрос, к счастью, решен, и мы ожидаем, что в центр обратятся больше родителей деток-инвалидов, живущих в Подильском районе. Питание в центр пока поступает из столовой горсовета, но с сентября мы вернемся к практике заказа питания в школах, находящихся по соседству, – это и дешевле, и рацион соответствует возрасту.

– Четверть детей, посещающих центр, – аутисты. Планируете ли вы внедрять новые программы по социализации таких детей?

— Уже сейчас в центре есть огромные возможности, но не хватает специалистов. Пример: есть великолепная сенсорная комната, но для того, чтобы полностью использовать ее возможности, нужен специалист по сенсорной интеграции. Есть возможность пройти курсы обучения сенсорной терапии, но они не бесплатные. Мы уже нашли спонсора, который готов оплатить обучение специалиста. Снова-таки благодаря спонсорам в центре теперь есть уникальный тренажер – балансировочная доска. Этот тренажер активизирует работу мозжечка, отвечающего за координацию движений. В Киеве один сеанс на такой доске стоит 180 грн. Есть и обратный случай: в центре работает инструктор по ЛФК (лечебной физкультуре), но нет спортивного зала. С другой стороны, педколлектив центра реабилитации разрабатывает собственные формы работы. Например, кроме официальных карт ИПР (индивидуальная программа реабилитации), мы завели собственные, более подробные карты реабилитации для каждого ребенка. Освоили новую форму методической работы – мультидисциплинарные команды. Так, например, мы сообща, коллегией специалистов решаем, как себя вести в сложных случаях. Перенимаем опыт коллег из других учреждений.

– Например?

— Недавно мы ездили в Знаменский интернат для детей-инвалидов. Были поражены до глубины души: в интернате нет ни психолога, ни реабилитологов, ни дефектолога. Есть только воспитатели, но как они работают! Об условиях, которые созданы в нашем центре реабилитации, они могут только мечтать. В интернате находятся дети с очень тяжелыми формами инвалидности, но, тем не менее, воспитатели умудряются социализировать, вытаскивать и таких детей. Они – киборги от педагогики, делают то, что кажется невозможным. Во время нашего пребывания в интернате дети читали стихи, пели, рисовали, а на прощание вместе пели гимн Украины. Я много раз слышала его в разных ситуациях и от разных людей, но этот запомнится на всю жизнь.

– Каким вы видите Центр социальной реабилитации детей-инвалидов в отдаленной перспективе?

— В штатном расписании центра есть половина ставки для музыкального руководителя. Благодаря ей мы сможем внедрить музыкальную терапию, остается найти специалиста. Нельзя отказываться от проверенной временем трудотерапии – вместе с детьми, например, высаживать растения (гарденотерапия). Возможности для физической реабилитации можно значительно расширить, если у нас будет спортивный зал. Я буду этого всячески добиваться, но это затратное удовольствие – в зале нужно сделать ремонт. В среднесрочной перспективе я планирую выучить нескольких работников центра на новую специальность – эрготерапевт. Это специалист, комплексно занимающийся социализацией ребенка – и физическим развитием, и психикой, и коррекцией поведения. Планируется расширение сотрудничества с другими центрами реабилитации детей-инвалидов, прежде всего николаевским – это уникальный комплекс, один из самых больших и развитых в Украине. Налаживаем сотрудничество с научными учреждениями. Подписали договор о сотрудничестве с Харьковским институтом протезирования – они пообещали поделиться с нами методиками физической реабилитации, которые помогут детям с ДЦП. Сотрудничаем с педуниверситетом, студенты проходят на базе центра полноценную педпрактику, видят, с какими детьми им предстоит работать. Ведем переговоры об открытии в институте последипломного образования отделения по усовершенствованию навыков реабилитологов и ассистентов реабилитологов. Кроме этого, я уже вынашиваю планы создать адаптированную программу для внешкольных учреждений, которая позволит им брать на занятия особенных детей. Работа с особенными детьми – это творческий поиск, который никогда не прекращается…

Виктория Барбанова, «УЦ».

Казалось бы, после зимнего возмущения АТОшников с выходом на площадь и перекрытием центральной магистрали областного центра проблемы с выделением земли решены. Была создана комиссия, дела рассматривались быстро и продуктивно. Но не всё оказалось так просто, как хотелось бы… Опять в Кировоградской области возникли проблемы с выделением земли воинам-АТОшникам. На этот раз в Цибулёво. Только проблема теперь другого характера. В законе, который регламентирует размеры положенного участка, есть одна небольшая уловка: каждому претенденту положен участок размером ДО 2-х гектаров. Вот в этих двух буквах и кроется проблема.

Матери десяти военных из села Цибулево Знаменского района вынуждены были побывать в Главном управлении Госгеокадастра в Кировоградской области, чтобы в очередной раз потребовать земельные участки, на которые они имеют право. Десять участников АТО одними из первых пошли на восток, однако до сих пор не могут получить положенные им участки: Госгеокадастр дает согласие на выдачу участков площадью всего около 1 гектара, несмотря на то, что земли на территории сельского совета достаточно. Первоначально документы на оформление земли были отправлены зимой 2014 года. Но тогда им отказали из-за «неправильного оформления», повторное обращение уже весной 2015 года долгое время оставалось без ответа, а когда он наконец-то пришёл, то оказалось, что участки земли «сократились» почти в два раза! Почему-то именно этим десяти человекам «не хватило» земли, хотя даже глава сельсовета утверждает обратное! Ребята и сейчас находятся на фронте, а их интересы отстаивают матери.

Во время встречи с нынешним руководителем управления вопрос начал решаться: Андрей Пиньковский заверил, что три претендента на землю уже получили документы и могут ею распоряжаться по своему усмотрению. А ещё по семи необходимо переоформить заявки и после этого получить-таки обещанную государством землю. Только теперь надо отменить принятые решения по землеустройству и заново оформить все документы.

На вопрос, почему возникла такая несправедливость, Андрей Викторович ответил: «Почему давали по одному гектару? Видимо, исходили из расчета участников АТО. Я, честно, не могу вам ответить на этот вопрос».

А кто же еще может ответить? Ведь в то время, когда начались эти проблемы, районным отделением Госгеокадастра руководил… Андрей Викторович Пиньковский.

Алексей Гора, «УЦ».