Рубрика: 36

Хочешь работать директором школы и дальше? Тогда вступай в БЮТ или Компартию и коллектив должным образом «сагитируй». Иначе — до свиданья! Перед таким выбором поставили молодого директора некогда самой образцовой кировоградской школы №6 Надежду Кравченко. Ту самую, о которой совсем недавно писала «УЦ»…

Даже не знаю, как точно охарактеризовать методы и способы, какими себе ищут новых «сторонников» городской голова Кировограда коммунист Владимир Пузаков и слившиеся с ним в плодотворном сотрудничестве руководящие члены некогда самой многочисленной в областном центре политической силы. Поневоле напрашивается одно определение: «агония». Раньше Юлии Тимошенко (точнее, не ей самой, а ее представителям на Кировоградщине), чтобы собрать голоса избирателей, хватало честной, открытой борьбы, конкуренции с оппонентами. И неслучайно БЮТ у нас продолжительное время занимал первые места на разных выборах. Но сегодня, вероятно, кожей чувствуя явный, провальный недобор голосов на предстоящих местных выборах, отдельные «бело-сердечные» политики взяли на вооружение методы, которые раньше сами жестоко критиковали.

Реальные политические преследования нежданно-негаданно свалились на семью Кравченко этим летом, которое так хорошо у них начиналось. Надежда Станиславовна стала директором престижной школы. Ее муж, успешный бизнесмен Игорь Кравченко, получил должность и.о. заместителя руководителя Департамента развития торговли, бытового обслуживания, транспорта и связи горсовета, после того, как с этого поста был уволен давний соратник мэра Владимир Горбатенко.

Первым неуютно почувствовал себя на новой должности глава семейства. Спустя две недели после начала работы на него стали негласно давить. Сначала — чтобы он организовал новый конкурс для перевозчиков в городе, на получение субвенции за перевозку льготных категорий населения. Если кто не знает, речь идет о сумме в 300-500 тысяч в месяц, которой государство дотирует транспортников за то, что они возят пенсионеров, инвалидов и т.д. Требовали, чтобы субвенцию забрали у нынешнего его получателя — «Елисаветградской транспортной компании», которой руководит Василий Дзядух, и передали другому, изначально определенному перевозчику (в лоббировании этого проекта, по словам Игоря Кравченко, приняли активное участие депутаты Марковский и Дануца). Кроме того, узнав о партийной принадлежности Кравченко (он рядовой член Партии регионов), ему настойчиво порекомендовали вступить в «Батьківщину», в БЮТ. От обоих «выгодных» предложений Игорь Кравченко отказался. Тогда ему сказали: будем увольнять, а не уйдешь «по-хорошему» — уволим жену. В ответ он принял решение уволиться самому. Но при условии, которое с городским руководством и лично мэром было оговорено, — я ухожу сам, но ни меня, ни мою семью вы не трогаете.

Так и произошло, на место Кравченко пришел депутат горсовета, прошедший по квоте БЮТ, — Олег Демьяненко. Но все самое интересное, оказывается, только начиналось…

Ровно через неделю после увольнения Игоря Кравченко его жену, директора 6-й школы, вызывает Валентина Пупышева, директор гуманитарного департамента горсовета. И говорит: «Мы вас увольняем, ставим другого человека». Надежда Станиславовна проработала директором «обкомовской» школы всего полтора месяца. Пришла в 6-ю не с улицы, а из не менее славной 5-й школы — гимназии, имеет 14 лет стажа, два высших образования.

— Вы можете остаться директором, — заявили Кравченко. — Но при одном условии: вступаете в БЮТ и организовываете поддержку коллектива и результат на выборах.

У беспартийной Кравченко вообще-то были другие планы насчет работы в школе. Во-первых, привести ее в порядок. Не первый год в школе течет крыша спортивного зала. Туалет на первом этаже, недалеко от входа, давно в аварийном состоянии, не работает канализационная система, после перемен уборщица поливает унитазы водой (точнее, то, что их заменяет, там нет унитазов), смывает, простите, то, что наделали ни в чем не виноватые ученики.

А тут вместо школьной работы вынуждают заняться, так сказать, партийной. Надежда Станиславовна, человек принципиальный, естественно, отказалась от «блестящего» предложения. Муж, Игорь Кравченко, записался на прием к мэру с надеждой, что он, быть может, не в курсе происходящего. Но глубокоуважаемый Владимир Тихонович отрезал: условие одно — или работать на БЮТ и Компартию и его как кандидата в мэры, или — увольнение.

Ситуация замерла на короткое время. А 1 сентября, в День знаний, конфликт достиг апогея. Накануне Валентина Пупышева подписала приказ о назначении исполняющим обязанности директора школы №6 Александра Саржевского, завуча школы (из БЮТ тоже, кстати). Назначен и.о. через голову действующего директора, без уведомления, без соблюдения всех положенных формальных процедур — а чего там думать?! Пупышева просто пришла в школу и Саржевского представила. Сама. (И это та самая Пупышева, которую в свое время точно такими же методами изгоняли с места директора школы!)

Надежду Кравченко увольняют. Причина — она не прошла подготовку на специальных курсах директоров. Почему-то при назначении ее полтора месяца назад это никого не взволновало до такой критической степени. Новый директор прошла все необходимые согласования (а их немало), управление образования областной государственной администрации ее кандидатуру утвердило. Кстати, назначенный и.о. директора точно так же пока не прошел подготовки на тех самых курсах. И ничего…

Надежда Станиславовна напрочь отказалась соглашаться с таким ходом дела. Отказалась уходить беспричинно. Ушла на больничный, не на постельный режим, ежедневно была в школе, готовила ее к новому учебному году. Ее начали уговаривать. Директору Кравченко даже такое говорилось: это мы пока временно, до выборов, назначаем и.о., а потом снова вас вернем! Мысль о том, что после выборов в горсовете будут решать кадровые вопросы уже совсем другие люди, Пупышевой и Пузакову даже не приходит! Ну и уж совсем кощунственно предложили занять ей место в городском управлении образования. Место Валентины Брагиной, которая не уволена (!), а сейчас очень тяжело болеет, онкология. «Мы ее уберем». Представляете степень цинизма тех, кто должен сеять разумное, доброе, вечное среди наших детей? И более того, определять, кто конкретно и как должен юных кировоградцев учить…

1-го сентября школу просто лихорадило. Коллектив не понимал, кто же сейчас главный? Кравченко 31 августа договорилась с Саржевским, что как директор со вступительным словом выступит она, а там уже будь как будет. Он согласился. (Кстати, Саржевский педагог со стажем, и ранее уже велись разговоры, что ему дадут другую школу.) Но перед линейкой он зашел в кабинет и сказал, что Пупышева велела ему вести линейку — а вы, мол, на больничном.

Директор Кравченко все же вышла на торжество. Предварительно позвонив Пупышевой и сказав, что уже вышла с больничного. «Хорошо, говорите вы», — таков был ответ. Позвонил Валентине Яковлевне и Саржевский. Ему она сказала… «Выступайте вы на линейке!» В общем, аж два директора в подвешенном состоянии были на торжестве. После был разговор с Пупышевой в ее кабинете. «Надо уходить. Или сотрудничать. Мне дал указание мэр. Я ничего не могу. Меня заставляют…»

Сама Надежда Кравченко все время переводит разговор с политики на школьные проблемы и на свои планы по их решению. Человек другого склада мыслей просто.

— Я вышла на несколько общественных организаций, которые могли бы помочь в возрождении школы. Запланировали широко отметить 90-летие 6-й школы, которое скоро будет, с филармонией уже велись переговоры. С туалетом беда, пока удалось выбить в горсовете 15 тысяч на начало ремонтных работ, но нужно намного больше…

Но городская власть «принципиально» не выделяет средства, в масштабах города просто смешные, 30-40 тысяч, пока у власти в школе директор не той политической ориентации.

Постыдная ситуация, господа. Заложниками специфических взглядов руководителей на то, как нужно организовывать выборы для своих партий, стали директор школы и и.о. директора, да и сама начальник гуманитарного департамента Валентина Пупышева.

Без обиняков прямо и откровенно в наезде на неугодного и неудобного директора семья Кравченко обвиняет мэра Владимира Пузакова, коммуниста.

Надежду Кравченко в борьбе за свое правое дело без всякой политики поддержали депутат и педагог Виктор Громовой, глава Свободного профсоюза образования и науки Владимир Фундовный и многие другие люди. А уж как рады происходящему политические оппоненты БЮТ и КПУ! Своими топорными методами «агитации» они просто дарят шикарный повод другим политсилам обвинять их в нехороших делах. Да и весь украинский опыт выборов показывает: когда на нас давят, вынуждают работать на одну партию или кандидата, мы голосуем почти всегда с точностью до наоборот! Неужто опыт 2004 года не научил этому хотя бы БЮТовцев (с КПУ там другой случай — Пузаков для них, что родимое пятно)? Или все совсем так уж плохо с предвыборными прогнозами, что уже некуда деваться, надо «нагибать» в свою сторону людей?

В повестку дня двух последних пленарных заседаний (2 и 7 сентября) Кировоградского горсовета было, как и полагается в бархатный сезон на турецком курорте, включено все: перераспределение бюджета, кадровые, земельные и имущественные вопросы, судьба малых архитектурных форм и рассмотрение прокурорского протеста.

Для начала (в минувший четверг) депутаты раздали материальную помощь нуждающимся и дружно перешли к основному блоку повестки, где в первую очередь рассматривали внесение изменений в городской бюджет.

Рассматривали – это, конечно, громко сказано. Заведующий урологическим отделением больницы скорой помощи Виктор Мягкий несколько раз пытался «рассмотреть», почему в очередной раз с отрасли здравоохранения снимаются сотни тысяч, почему пятый год подряд у депутатов «не доходят руки» до ремонта прачечной, столь необходимой четвертой больнице, а вместо этого зарплата «условно» уволенно-восставновленным чиновникам с завидной регулярностью выплачивается, но остался в меньшинстве.

Бюджет дружно изменили, сняв с медицины 200 тысяч и существенно урезав список объектов капитального строительства и реконструкции.

Тут же снова всплыл вопрос о бесконечных судебных тяжбах по восстановлению в должности Анатолия Перевозника. Уволен он был в конце марта и, имея на руках несколько решений суда в свою пользу, по неофициальным данным, получил уже более 100 тысяч заработной платы.

Депутатский корпус его в очередной раз не восстановил. 12 голосов – за, все остальные против. Кстати, интересно, что половина из 24 присутствующих в зале бютовцев своего партийного товарища не поддержала.

Единственная жаркая дискуссия разгорелась вокруг отклонения прокурорского протеста на передачу Каскадного сквера, что возле областного суда, в аренду ЧП «Агрооптсервис» (о том, кто стоИт за этой фирмой, и обо всех предшествующих перипетиях, связанных с Каскадным сквером, мы подробно рассказали в предыдущем номере «УЦ»).

Накануне сессионного заседания представители фракций «Наша Украина» и БЮТ Александр Дануца, Иван Марковский, Валентина Пупышева и Елена Шворак в один голос подтвердили намерение своих политических однодумцев: голосовать «НУ» и БЮТ будут против отмены протеста прокурора, то есть «за» то, чтобы Каскадный сквер остался в коммунальной собственности города. Кстати, сам проект решения выписан хитро, с нагромождениями частиц «не» — поди сразу разберись, за что поднимаешь руку.

Социалистка Елена Костенко с ними была полностью согласна, но, дабы избежать даже возможности принятия непопулярного для кировоградцев решения, она высказалась за снятие этого вопроса с повестки дня вообще.

Главврач Больницы Святого Луки Григорий Урсол в очередной раз резко выступил против отмены прокурорского протеста, апеллируя, как минимум, к тому, что вначале надо отменить решения двух предыдущих сессий, которыми утверждался генеральный план застройки города и формировался список рекреационных зон…

Вряд ли его спич сильно повлиял на мнение депутатов, однако решение было вынесено не в пользу «Агрооптсервиса», имеющего непосредственное отношение к семье Шаровых. «За» застройку сквера проголосовали всего 12 депутатов – группа Кухаренко-Шарова, либералы, а также руководитель фракции коммунистов Мамедов.

Пока можно вздохнуть с облегчением — Каскадный сквер остается собственностью горожан, не станет собственностью местных депутат-бизнесменов, хищнически захапавших каждый свободный кусочек городской земли. Плохо только, что вслед за этим решением невозможно было вынести следующее – о принятии прокурорского протеста. Этого проекта на руках у депутатов не было, поэтому к судьбе сквера местные избранники наверняка скоро вернутся, но уже с решением суда, куда из-за их бездеятельности обратилась прокуратура.

Затем депутаты вернулись к раздаче земельных участков под гаражи, до которых на прошлых сессиях не доходили руки. Раздавали их очень дружно, кстати, и себя не забыли. Так, товарищ Мамедов получил в безоплатное пользование 90 кв.м земли под застройку гаража прямо возле своего дома и о машине сына тоже позаботился – в придачу депутат-коммунисту выделили участок возле кафе «Червона Рута», которое, напомним, является также собственностью семьи вышеупомянутого товарища…

«Робочі місця – добробут кіровоградців»: в борьбе с безработицей Кировоградщина меняет подходы

На прошлой неделе Александр Саинсус, первый заместитель главы Кировоградской облгосадминистрации, провел совещание с промышленниками и предпринимателями – руководителями ведущих предприятий области. Речь на нем шла о необходимости кардинального изменения ситуации в регионе, создании новых рабочих мест, оживлении экономики, повышении благосостояния каждой семьи, живущей на кировоградской земле. И о тех совместных усилиях, посредством которых власть и бизнес должны эти проблемы решить. Преодоление безработицы, создание новых рабочих мест в реальном секторе экономики области, сообщил первый вице-губернатор, включены как важнейшие и неотложные задания в программу развития Кировоградской области на 2011 – 2015 годы «Центральный регион – 2015».

Строго говоря, вопросы, которые обсудили участники совещания, носят не только региональный характер. Совершенно очевидно, что многие сегодняшние проблемы Украины имеют своими причинами и неполную занятость, и низкую оплату труда, и недостаточную платежеспособность населения. Как следствие – недостаточное наполнение бюджетов всех уровней, чрезмерная нагрузка на бюджет Пенсионного фонда Украины и многое другое. Безработица в этом ряду играет далеко не последнюю роль. Когда спрос на рынке труда существенно ниже предложения, даже высококвалифицированные специалисты вынужденно соглашаются работать за зарплату ниже той, на которую они могли бы рассчитывать в более благополучной экономической ситуации. И наоборот: превышение спроса над предложением повышает стоимость рабочей силы. Тем самым обеспечивается рост зарплат, повышение покупательной способности и общее оживление экономической ситуации в стране.

Что же касается Кировоградщины, то здесь уровень безработицы даже выше среднеукраинского показателя. Если в целом по Украине этот уровень характеризуется цифрой 8,8% – 88 безработных на тысячу человек трудоспособного населения, то в Кировоградской области он составляет 9,9%. Это 99 безработных на тысячу, то есть фактически каждый десятый (по официальной статистике, без учета скрытой безработицы) не имеет работы. Хуже того – показатель превысил сегодня и уровень 2004 года. Если в 2004 году в нашем регионе, как отметил А.Саинсус, насчитывалось 44 тысячи безработных, то в нынешнем году – 47,6 тысячи. Безусловно, и власть понимает это, речь идет о серьезнейшей проблеме – о социальной незащищенности жителей Кировоградской области. Но одновременно это и экономическая проблема – то звено, взявшись за которое, можно улучшить всю социально-экономическую обстановку в регионе.

Программа активной борьбы с безработицей «Робочі місця – добробут кіровоградців», инициируемая областной властью и прошедшая обсуждение на совещании, представляет собой своего рода триединый комплекс – образно говоря, три шага, которые необходимо сделать уже сегодня и завтра.

Первый из них отражен в лозунге «Покупай кировоградское» – он, растиражированный билбордами, уже на слуху у кировоградцев.

– Одним из путей поддержки местных товаропроизводителей, который будет стимулировать рост производства и, соответственно, создание новых рабочих мест, – сказал в связи с этим Александр Саинсус, – является призыв к жителям области «Будь патриотом Кировоградщины, покупай кировоградское, потребляй кировоградское!». Мировая практика и опыт соседних областей свидетельствуют, что экономика выздоравливает намного скорее именно там, где власть исповедует политику здорового протекционизма, а население отдает предпочтение продукции местного производства.

С одной стороны – это призыв к «патриотизму» населения. А с другой – жесткое требование к местным товаропроизводителям, совершенно четко сформулированное первым вице-губернатором:

– Мы должны сделать все, чтобы продукция, которая вырабатывается в области, была качественной и конкурентоспособной. Лишь тогда будут заложены условия для возрождения производства на Кировоградщине и создания новых рабочих мест.

«Патриотизм» же населения будет поддержан и созданием в Кировоградской области сети социальных магазинов, ассортимент товаров в которых составят продукты и продукция, произведенные на Кировоградщине и отпускаемые по более низкой цене, чем продукты из других регионов. Что вполне логично – ведь транспортные расходы внутри области ниже межрегиональных. Такой шаг станет поддержкой социально незащищенных слоев населения, но одновременно будет способствовать созданию новых рабочих мест, поскольку за увеличением объемов продаж последует увеличение объемов производства и поступлений в бюджет.

По мнению руководства ОГА, для этого Кировоградщина имеет все необходимое – нужно только объединить усилия власти и товаропроизводителей.

Шаг второй – это кооперация предприятий, работающих в Кировограде и области. Это в своем роде расширенный вариант программы «Покупай кировоградское». Сегодня многие предприятия, работающие на Кировоградщине, вынуждены покупать комплектующие, инструменты, материалы и даже спецодежду и услуги за пределами региона или даже в ближнем и дальнем зарубежье. Но разве не могут выступать в качестве субподрядчиков предприятия, работающие или созданные непосредственно в регионе, – в частности, средний и малый бизнес? Местным предпринимателям, заинтересованным в таких работах, могут оказать поддержку и власть, и крупные предприятия, имеющие и свободные производственные площади, и неиспользуемое оборудование. Результатом станет, опять-таки, появление новых рабочих мест.

Развитием этой идеи стало озвученное на совещании предложение о создании в регионе промышленных кластеров – коопераций малых, средних и крупных предприятий, взаимодействующих в едином технологическом процессе. Производство метизов, пресс-форм и штампов, литье и многое другое – это то, что может выполняться в такой кооперации и обеспечить дополнительные рабочие места. Чем эффективнее такой кластер, тем выше заработки у людей, занятых в этом производстве.

И, наконец, третье направление, где очень важна роль власти, – это привлечение в регион крупных инвесторов для создания новых предприятий. Производственные площади в самом Кировограде, например, могут обеспечить балашовский промузел и высвобожденные площади остановленных предприятий. Для этого уже сегодня нужно создать единую базу данных по незадействованным резервам каждого из них.

Несколько более дальняя перспектива – это создание промышленно-инвестиционных зон. В упрощенном варианте это выглядит так. Выделенный для этого участок земли нарезается на более мелкие участки. Строятся дороги. Подводятся электроэнергия, газ, вода, канализация, кабельные линии связи и Интернета. Участки сдаются в аренду с правом выкупа под инвестиционные обязательства. В качестве инвесторов могут рассматриваться как местные, так и национальные и зарубежные компании, отдельные предприниматели.

Мировой опыт свидетельствует – в лидеры выходят те страны, в которых, решая проблемы занятости, власть и бизнес работают рука об руку. Так, может быть, начнем с Кировограда?

ГОВОРЯТ САМИ КИРОВОГРАДЦЫ

Городскому голове Кировограда не доверяют две трети горожан, молодежь, с одной стороны, начинает вслед за старшим поколением подумывать о «твердой руке», с другой — воспринимает коррупцию в местном самоуправлении как должное, а большинство кировоградцев в качестве мэра хотят видеть честного мужчину и успешного хозяйственника. Таковы итоги исследований, проведенных местным отделением авторитетной социологической компании Research & Branding Group накануне официального начала избирательной кампании на местных выборах, которые состоятся 31 октября. С материалами опросов, анкетирования и фокус-групп, а также выводами, которые делает на их основании наука, «УЦ» познакомил руководитель отделения Эдуард Клюенко.

— Мы провели серию исследований различными методами — социологического интервью, методом фокус-групп, анкетирования. Результаты позволяют прийти к определенным выводам относительно актуальных проблем, которые стоят перед нашим городом. Первое, на что мы обратили внимание, — крайне низкий уровень доверия к местной власти, в частности, к теперешнему городскому голове Кировограда. Так, от 60% до 70% — около двух третей горожан, по данным разных исследований, отрицательно оценивают деятельность мэра.

— Какие причины такого высокого антирейтинга мэра называли опрашиваемые?

— Для того, чтобы выяснить мотивы, глубинные причины недоверия, мы провели ряд уже не количественных, а качественных исследований методом фокус-групп (обсуждения в группах людей, подобранных по возрасту, по профессии или социальному положению. — Авт.). Как выяснилось, причин несколько, и они общие для всех возрастных групп. Первая и основная — это злоупотребления, связанные с разбазариванием городской земли. О том, что розданы парки и скверы — Лесопарковая, Горсад, Сквер Центральный и так далее — знают и говорят практически все респонденты. Еще одна близкая тема — детские и спортивные площадки, места отдыха, которых горожане за последние годы лишились практически полностью. «С детьми гулять негде, спортом заниматься негде, остается хлестать пиво в палатках, потому что заняться больше нечем и негде», — говорят люди. На третьем месте — состояние городской медицины, на четвертом — благоустройство города, состояние инфраструктуры. «Темно, брудно і небезпечно навіть ходити, не те що їздити», «Власть только себе засветила и себе заасфальтировала — там, где живет и работает», — к таким утверждениям сводятся пояснения практически всех респондентов. Более 40% кировоградцев говорят, что не надеются на то, что сегодняшняя городская власть когда-нибудь обратит внимание на состояние жилого фонда, работу КРЭПов. Многие люди старшего поколения — я говорю абсолютно серьезно — утверждают, что после войны в подъездах было лучше — они были чище и целее. И еще одна проблема, о которой говорят буквально все, — безработица. Люди не верят, что городская власть помогает предпринимателям, в результате бизнес — мелкий и средний — еле дышит. Отсюда — и сокращения, и зарплата в конвертах, и т.д.

— А какого человека люди видят на посту городского головы?

— Во время своих исследований мы в том числе пытались выяснить, из какой профессиональной и социальной среды, по мнению горожан, должен быть будущий руководитель кировоградского самоуправления, кто справится со стоящими перед мэром задачами, с накопившейся кипой проблем? В разных возрастных группах существуют разные представления на этот счет, но есть и объединяющие их позиции. К примеру, определенная часть кировоградской молодежи настолько раздражена царящими в городе неорганизованностью и бесхозяйственностью, что считает, что Кировограду нужна «твердая рука» — военный или милиционер. Социологи привыкли к тому, что на авторитарный стиль руководства ориентированы в основном представители старшего поколения, но сейчас — и это новое явление — нотки авторитарного сознания пробуждаются и среди молодежи. «Почему?» — спрашиваю я. И мне отвечают: «Потому что я не верю, что эти склоки в горисполкоме, постоянный дележ собственности когда-нибудь закончатся и начнется нормальная работа». Один из респондентов предположил, что на посту городского головы нужен юрист, который наймет замов-хозяйственников, составит с ними договора и так далее. Но большинство все-таки придерживается более логичного мнения: таким сложным комплексом, как городское хозяйство, сможет наиболее эффективно руководить человек, который уже сталкивался с подобной задачей, то есть руководил большими комплексами со сложной структурой. Ведь город по сути — это огромное предприятие, где тысячи семей, тысячи зарплат, сложная инфраструктура и оборудование, где надо постоянно и оперативно принимать верные решения. Потому что неправильное решение приводит к сбоям в работе предприятия. И ни учитель, ни юрист, ни даже милиционер, по мнению большинства наших респондентов, не имеет опыта принятия таких решений. Так, одна двадцатилетняя девушка сказала, что городская служба — очень сложная, и неплохо было бы, чтобы мэр имел три образования — экономическое, медицинское и, по-моему, гуманитарное. Правда, она не смогла вспомнить конкретного человека, подходящего под эти требования, и в конце концов согласилась с тем, что городом все-таки должен управлять хозяйственник. В двух возрастных группах — 30-54 и старше 54 лет — доминирует убеждение в том, что с той ситуацией, которая сложилась в городе, может справиться именно человек с опытом хозяйственника. Под этим словом люди в основном подразумевают руководителя крупного предприятия, некоторые — собственника бизнеса, некоторые — руководителя с опытом государственной службы.

— Кроме профессиональных качеств руководителя, на каких еще делался акцент? Что говорят люди, например, о моральных качествах, которыми должен обладать городской голова?

— Мы действительно, исследовали не только, так сказать, социально-профессиональные предпочтения людей, но и морально-психологические и демографические (пол, возраст и т.д. — Авт.). Сразу отметим: подавляющее большинство респондентов уверено в том, что городским головой должен быть мужчина. С «моральной» точки зрения, наше исследование также обнаружило несколько знаковых моментов. Во-первых, у людей во всех возрастных группах сложилось устойчивое представление об органах местного самоуправления как о местах, где можно хорошо заработать. При этом нас насторожило то, что если в средней и старшей возрастных группах это считается ненормальным, то кировоградская молодежь до 29 лет, чье сознание формировалось в последнее десятилетие на фоне тотальной коррупции — постоянных земельных и имущественных скандалов, о которых мы уже говорили, — воспринимает все это как норму, как естественный порядок вещей. Слава Богу, эта установка пока не является доминирующей, она охватывает только часть молодежи, и даже эта часть не является ее сторонниками. Они говорят: «Пусть мэр ворует, но чтобы был порядок». То есть они считают это неправильным, но неизбежным. Некоторые говорят: «Хотелось бы, чтобы мэр был честным, но где ж такого взять?» Именно в этом, мне кажется, будет интрига этих выборов — в том, насколько командам кандидатов удастся убедить избирателей в их честности.

— Давайте подведем итоги. Итак, какого мэра ждут кировоградцы — первое, второе, третье…

— А итог такой: на фоне очень высокого уровня недоверия к сегодняшней городской власти мы имеем убеждение большинства в том, что, во-первых, мэром должен быть успешный хозяйственник — именно успешный, который имеет достижения в своем деле, деле управления крупным, многоаспектным хозяйственным комплексом. Во-вторых, это должен быть мужчина. А в третьих — человек честный, за которым не тянется шлейф негатива, коррупционных скандалов, нехороших слухов. За кандидата, соответствующего этим трем критериям, скорее всего, и проголосует большинство кировоградцев.

Их душили, душили, но так и недодушили. Игровые автоматы вернулись в Кировоград, правда, под несколько иной вывеской. «Видео-развлечения», «Интерактивный клуб» и т.д. — такими вывесками теперь встречают своих постоянных клиентов реанимированные залы «одноруких бандитов».

Летом прошлого года, после принятия закона о временном запрете в Украине игорного бизнеса, самое массовое из его проявлений (игровые автоматы) перекочевало в подполье. Периодически правоохранители накрывали рейдами объявленные вне закона залы игровых автоматов, но в целом масштабная сеть азартного бизнеса была парализована. Сотни тысяч семей «азартозависимых», большая часть из которых — это подростки, вздохнули с облегчением.

Но! Запрет на игорный бизнес устанавливался-то не навсегда, а на время до принятия Верховной Радой отвечающего реалиям времени законодательства. И что мы видим? Соответствующий закон так и не принят, и уже ничего не мешает «одноруким бандитам» выйти из подполья на большую и малую дороги. «Оголодавшие» за время простоя, эти «бандиты» привычным образом запустили руки в карманы граждан.

Из спортивного интереса журналист «УЦ» заглянул в один из так называемых интерактивных клубов. И что же? Установленное там оборудование от игровых автоматов эпохи «до запрета» если и отличается, то, как минимум, двумя несущественными моментами. Первое — это надпись на лицевой стороне ящика: «…видеоигра не предусматривает получение денежного выигрыша (приза), поэтому не подпадает под запрет…». Второе — в ходу только бумажные купюры, чарующий звон монеток, дружно высыпавшихся в лоток при удачном совпадении символов на экране, теперь уже не услышишь. Внесенная купюрами денежная сумма конвертируется в баллы, которыми осуществляется расчет при игре: ставки, выигрыш и т.д. Заработанные в процессе сражения с электронным мозгом машины бонусы можно использовать, например, для дальнейшей игры, либо после проигрыша своей ставки, либо сверх оплаченного времени. Однако же сам принцип игры, механизм игры (последовательность нажатия кнопок, правила сочетания комбинаций) абсолютно такие же, как и раньше!!! Тот же «однорукий бандит», только слегка подретушированный. А можно ли было ожидать чего-то иного? Неужели кто-то думал, что владельцы интерактивных клубов работают бескорыстно, исключительно с целью насытить народную жажду к приемлемым по цене развлечениям?..

Вас удивляет, почему бездействуют правоохранительные органы (ведь салоны видеоразвлечений даже не шифруются!)? Тут как раз все проще пареной репы. Все дело в отсутствии законодательной базы. А на нет, как говорится, и суда нет…