Олимпийский юбилей

В это никто не верит. «Сколько, сколько? Не может быть», — переспрашивают завсегдатаи и всплескивают руками. А ведь это правда. Сейчас под ритмы электронной музыки здесь отрываются те, чьи мамы и папы бегали сюда послушать Ottawan. Диско-клуб «Олимпия» на этой неделе празднует свое 25-летие.

И какими интересными были эти годы! Впрочем, такими же, как та молодая пара, рискнувшая в самый расцвет застоя организовать в Кировограде дискотеку для молодежи. Звали первопроходцев, нарекших свое детище в честь незабываемой Олимпиады-80, Татьяна и Александр Непомнящие.

Уже через несколько лет «Олимпия» стала победителем Всесоюзного конкурса дискотек-83/84, за создание цикла литературных программ клуб стал лауреатом литературной (!) премии имени Яновского, обладателем массы почетных грамот от ЦК ВЛКСМ и местных партийных организаций. Именно «Олимпия» стала инициатором замечательного начинания под названием «Каждая дискотека — Cоветскому фонду мира». В составе агитбригад коллектив объездил весь Восточный регион огромной страны Советов, ходил с круизами по Черноморью, выступал в Болгарии и Румынии.

— Хорошо запомнился 1985 год, — вспоминает Валерий Горинцев, старейший работник дискоклуба, хранитель «олимпийских» традиций. — Тогда мы работали на теплоходе «Корчагинец». В составе большой украинской бригады мы давали концерты на рыболовецких судах, ходивших в Тихом и Северном Ледовитом океане. Помнится, как-то пришвартовались к судну. За бортом прилично штормит, концерт давать нужно, а артисты, люди сухопутные, лежат по каютам. И все же моряки остались довольны. Кировоградские «олимпийцы», как настоящие морские волки, отработали и за себя, и за коллег. Но и у нас был один тяжелый случай, когда недалеко от Камчатки мы застряли во льдах…

— Кстати, экстрима нам хватало и на суше, — продолжает рассказ директор «Олимпии» Сергей Компаниец. — Комсомольский период, когда под хорошей идеологической основой мы вытягивали на свет запрещенную, аморальную, с партийной точки зрения, музыку Pink Floyd или Rolling Stones, в начале 90-х плавно перерос во времена разборок между криминальными группировками. У каждой группы бритоголовых накачанных парней в «Олимпии» был свой столик. Мы выступали в роли своеобразного оазиса мира. Какими бы натянутыми ни были отношения между бригадами, у нас они мирно сосуществовали. За пределами клуба могли взрываться машины, а здесь работал принцип нейтралитета.

По обилию шальных денег то время, наверное, уже никогда не повторится. Крутые кировоградские парни только в «Олимпии» и по бешеным ценам могли выпить очень популярный тогда ликер «Амаретто», привезенный из Москвы. Только наш бар предлагал посетителям семь сортов кофе. Кстати, первый в городе видеомагнитофон, первая видеокамера, первая спутниковая тарелка появились тоже именно у нас. Посмотреть и потанцевать под видеоклипы MTV, приобщиться к элементам забугорной жизни — как это было круто! Несколько раз в месяц мой флотский друг Миша Субботин присылал мне все новинки московских дискотек. Билеты на субботнюю и воскресную программы раскупались еще во вторник.

Середина 90-х отличалась у нас обилием интересных программ. Были у нас «Осенний бал», пасхальная программа, театральная, украинские «вечорницi», а новогодние вечеринки и сейчас у нас длятся целый месяц. Причем в шоу частенько задействован был весь коллектив «Олимпии», начиная от звукооператора и заканчивая официантами и службой охраны. Вряд ли вы найдете еще такой диско-клуб, где бы на Пасху до двенадцати часов народ не танцевал, не пил, горели свечи и звучала проповедь священника. Ира Билык пела у нас, причем, что забавно, под наш компакт-диск, впервые исполнил записанную на кировоградской студии «Элема» «Зiроньку» Саша Пономарев, Зибров пел и аккомпанировал себе на фортепиано. Но, как ни странно, на меня самое большое впечатление произвела Нина Матвиенко. Даже не предполагал, что человек ТАК может петь. Не то, что без фонограмм — без микрофона. Зал просто разорвало, когда она начала петь «Ой, летiли дикi гуси». Передать словами это невозможно…

Новый век принес с собой электронную музыку, новый клубный стиль. «Олимпия», естественно, была и в этом первой. К нам частенько приезжают популярные DJ из Днепропетровска, Одессы, Киева. Диско, регги заменили брэйк-бит, электроклэш… Хотя традиции свои мы свято храним.

«Олимпия» празднует свой юбилей. В четверг зеркальные стены зала вновь отразят лица тех людей, кто на протяжении многих лет работал здесь, тех, кто прошел школу «Олимпии». В пятницу и субботу танцевальную программу будет вести модный донецкий DJ Кросс, а в воскресенье любимые ритмы исполнит «Дискотека 80-х». Увидимся в «Олимпии»!..

Икона не спасла…

В конце прошлой недели два ранее судимых негодяя при попытке ограбления убили пожилого преподавателя одного из высших учебных заведений Кировограда. Оба подозреваемых в совершении преступления уже задержаны.

Злоумышленников, очевидно, заинтересовала небольшая коллекция икон, хранившаяся в доме 73-летнего профессора КНТУ Бориса Смирнова. По версии милиции, примерно в три часа ночи 5-го августа они через оконное стекло проникли в дом и принялись искать предметы антиквариата. Грабители успели снять со стены две иконы, когда в комнату, очевидно на шум, неожиданно вошел хозяин дома. И тогда преступники пустили в ход нож, после чего быстро ретировались, прихватив с собой две иконы. Прибывшая по вызову машина «скорой помощи» незамедлительно отвезла потерпевшего в больницу; двое суток врачи боролись за жизнь Бориса Григорьевича, но, к сожалению, их усилия оказались тщетными…

Сотрудники уголовного розыска, занимавшиеся расследованием этого преступления, резонно предположили: преступники в доме жертвы оказались не случайно, они точно знали, куда и зачем идут, а значит — имели достоверную информацию о месте расположения и стоимости икон (в Кировограде нет специалиста по оценке раритетных икон, и правоохранителям пока неизвестна их истинная стоимость — на экспертизу их, скорее всего, повезут в Киев, но, по словам жены потерпевшего, цена украденных икон может колебаться в пределах $9-10 тыс.). Не исключено, что преступники раньше уже бывали в доме профессора.

Отрабатывая список подозреваемых, сотрудники уголовного розыска УМВД области и Ленинского райотдела милиции вышли на знакомых внука потерпевшего — двух ранее судимых жителей областного центра, одному из которых 20 лет, второму — 22. Обнаружили их в одном из сел Компанеевского района, где молодые люди прятались у родственников. Причем обнаружили очень вовремя — как потом выяснилось, уже на следующее после задержания утро отморозки собирались покинуть пределы Украины и удариться в бега…


От редакции. Коллектив «УЦ», в котором есть и бывшие студенты Бориса Григорьевича Смирнова, выражают глубокое соболезнование семье покойного и всем, кто его знал, уважал и любил.

Наша песня хороша, начинай сначала?

Во вторник коллегия судей Апелляционного суда Кировоградской области должна была рассмотреть жалобу жителя Новоукраинки Владимира Трофимца на решение Новоукраинского районного суда. Об этом накануне сообщил «УЦ-Репортер».

Коротко напомним фабулу этого резонансного дела. В августе 2001 года Владимира Трофимца жестоко, с элементами изощренного садизма, избили четверо подвыпивших мужчин. Личности троих преступников правоохранителям установить удалось, и после проведения следственных мероприятий, которые почему-то заняли целых два года, все они предстали перед районным судом Новоукраинки. Судебный процесс под председательством судьи Гарбуз продолжался еще два года и в конце концов принес весьма странный вердикт — все трое подозреваемых в нанесении В. Трофимцу тяжких телесных повреждений получили по два года. Условно.

К сожалению, апелляционный суд даже не приступил к изучению жалобы. Как выяснилось в день заседания коллегии, адвокат одной из сторон по делу Л. Любович в тот день находилась за пределами Кировограда, и в ее отсутствие, по мнению суда, ни о каком слушании не могло быть и речи. Сторону заявителя эта новость расстроила, но не слишком удивила — по схожей причине судебное слушание по делу избиения Владимира Трофимца Новоукраинский райсуд откладывал уже 19 (!!!) раз. Апелляционный суд области просто довел счет до ровного.

Теперь у потерпевшего возникли резонные сомнения, состоится ли вообще заседание коллегии по его жалобе? Интересы обвиняемых в суде первичной инстанции защищали три адвоката, и что мешает 23 августа, в день, когда должно будет пройти очередное слушание по этому делу, выехать за пределы Кировограда — по вполне уважительному поводу — другому адвокату? А потом в отпуск уедет третий, а затем заболеет кто-то из обвиняемых…

Интересный нюанс: одним из фигурантов по делу В. Трофимца проходит некто Юрий Запесочный — бывший высокий чин УМВД области, а ныне пенсионер МВД. Фамилия одного из трех судей коллегии апелляционного суда, которым поручено рассмотреть жалобу В. Трофимца, тоже Запесочный. Простое совпадение, не более того?..

Доспехи третьего тысячелетия

Пафосные журналисты когда-то сравнивали Светловодск со знаменитой Силиконовой долиной — мировым центром высоких технологий. Теперь, к сожалению, в отношении районного центра Кировоградщины приходится добавлять «несостоявшаяся». Несостоявшаяся отечественная Силиконовая долина…

Во времена СССР в молодом и перспективном Светловодске — городу всего-то 51 год — были построены целых шесть промышленных предприятий всесоюзного значения! Причем большая часть промышленного потенциала города работала на нужды ВПК. Всего на предприятиях города трудилось свыше 27 тыс. человек (сейчас эта цифра составляет только 5 тыс.) — больше половины населения города; в конце 80-х — начале 90-х годов прошлого века эти шесть предприятий ежегодно изготавливали продукции на сумму 1 млрд. рублей. Но все в одночасье рухнуло вместе с распадом Советского Союза. Многие предприятия военно-промышленного комплекса некогда индустриально мощной державы оказались брошенными на произвол судьбы: забыты, разворованы, распроданы, порезаны на металлолом. Подобная печальная участь не минула и промышленные объекты Светловодска. Остановка предприятий привела к тому, что в 90-е годы в городе был один из самых высоких уровней безработицы в стране.

Наиболее тяжелая, критическая обстановка сложилась на двух предприятиях города, ранее относившихся к ВПК, — на заводе «Калькулятор» и Светловодском казенном комбинате твердых сплавов и тугоплавких металлов (СККТС и ТМ). О ситуации на «Калькуляторе» наш еженедельник писал в марте этого года. На прошлой неделе журналисту «УЦ» представился случай побывать на комбинате твердых сплавов — некогда режимный объект (между прочим, оборонное предприятие стратегического значения) посещала делегация Совета Федерации профсоюзов Украины.

Чтобы лучше понять все перипетии этой истории, необходимо немного рассказать о самом производстве. На вопрос о характере основной продукции, изготовлявшейся на комбинате, его нынешний директор Олег Несин сначала ответил коротко: «“Военка”, самая настоящая “военка”». Потом уже, убедившись, видимо, что журналист «УЦ» не иностранный шпион и угрозы для сохранности государственной тайны не представляет, дополнил: «Сердечники для крупнокалиберных бронебойных снарядов в основном танковых; общевойсковые бронежилеты 5-го, а после и 6-го классов защиты; вольфрамовая проволока для ламп накаливания, входивших в состав различных светотехнических изделий». В среднем за год на комбинате производили свыше 300 тонн сердечников ВН-5, ВН-8 из тугоплавкого сплава ВНЖ (вольфрам, никель, железо, кобальт), 2000 бронежилетов на основе минералокерамических пластин из карбида бора, сотни тысяч километров вольфрамовой проволоки. Продукция комбината расходилась строго по определенным свыше направлениям: сердечники шли на Ленинград, бронежилеты отправлялись в Минобороны, проволока — по всем ламповым заводам Союза.

Параллельно с «военкой» на предприятии также делали инструментальные пластины из твердого сплава (ТС), которыми затем снабжалась вся угольная промышленность Донбасса. В общем, роль Светловодского казенного комбината твердых сплавов и тугоплавких металлов в промышленности одной шестой части суши переоценить довольно трудно. Сегодня предприятие работает на 5-7% своей мощности, на комбинате осталось 318 рабочих — десятая часть от былой их численности…

Часть первая.

Бронежилет на вырост

Перевернув милитаристскую страничку своей истории, Украина, попросту говоря, открестилась от СККТС и ТМ. Ни сердечники для снарядов, ни бронежилеты Родине оказались не нужны. Ладно, нет нужды в снарядах, но почему начиная с 1998 года предприятию государство не заказало ни одного бронежилета? Неужели в украинской армии было решено отказаться от их использования?

— Специальная керамика и в наши дни остается самым удачным материалом, соединившим в себе два требования, предъявляемые к хорошей броне: высокую прочность и необычайную легкость, — говорит Олег Несин. — Бронежилеты с пластинами из карбида бора надежны — в музеях некоторых заводов, разрабатывавших и изготовлявших средства индивидуальной защиты, хранятся сотни писем от участников боевых действий со словами благодарности. Есть информация, что в наших бронежилетах афганцы воюют до сих пор.

Экспериментальным путем доказано, что керамический бронежилет выдерживает попадание с 15-ти метров из стрелкового оружия АКМ, АКС, СВД (снайперская винтовка Драгунова — прим.). Вдумайтесь, что это значит, если пуля, выпущенная из «калашникова», со 100 метров рельс насквозь пробивает!

Раньше у нас на комбинате был замкнутый цикл по изготовлению бронежилетов — мы сами шили тканевую основу, сами «пекли» карбид бора, сами резали и шлифовали пластины. Сегодня производство бронежилетов остановилось — армия перестала их заказывать, а милиция обходится своими легкими защитными средствами (на уровне 2-го класса защиты). Хотя комбинат в состоянии выпускать 5 тыс. комплектов бронежилетов в год. Наши новые разработки классифицируются по 6-му уровню защиты (выше на данный момент просто нет), они легче предыдущей модели на пять килограммов; выдерживают попадание бронебойных, зажигательных пуль, летящих со скоростью 860-900 м/с.

В Украине мы остались единственными, кто еще в состоянии изготавливать подобную продукцию, но государственных заказов на армейские бронежилеты как не было, так и нет…

Для справки: в России аналогичные предприятия выпускают, в общей сложности, до 30 тыс. бронежилетов в год.

Как оказалось, несколько лет назад на продукцию комбината твердых сплавов обратило внимание министерство обороны Израиля — израильтяне закупили партию пластин из карбида бора, которые они затем использовали для обшивки различной военной техники. В Украине же перспективы производства отечественных армейских бронежилетов настолько призрачны, что увидеть их можно только в снайперский прицел СВД…

Часть вторая. Конверсионная симфония

Ежегодно для нужд промышленности Украины требуется 500-600 тонн твердого сплава (ТС) — в основном это инструмент для машиностроительной и угледобывающей отраслей народного хозяйства. Украинские предприятия, которые работают с этими материалами, выпускают всего 50 тонн ТС (из них на долю СККТС и ТМ приходится всего одна тонна — сущий мизер по сравнению с прошлыми годами, когда комбинат работал на полную мощность). Остальная часть рынка просто отдана на откуп импортерам из России и Китая. Последнее время в мире наблюдается четкая тенденция к удорожанию вольфрамового ангидрида — основного сырья для производства твердых сплавов. На начало года вольфрамовый порошок стоил еще 13-15 долларов, сейчас — 22-25. Дошло уже до того, что скупать отходы ТС стала и Россия — даже у нашего северного соседа вольфрамовые рудники становятся все беднее и беднее…

На фоне проблем с сырьем, как нельзя кстати, в Украине появилась программа утилизации боеприпасов — в том числе и снарядов с сердечниками из вольфрамового сплава ВНЖ. По мнению Олега Несина, переработка сердечников снарядов ВН-5, ВН-8 позволит получать исходное сырье для изготовления промышленных ТС, которое будет вдвое дешевле предлагаемого сейчас Китаем и Россией! Другими словами, у Светловодского комбината появится возможность изготавливать недорогую, конкурентоспособную продукцию для внутреннего рынка. Потому что сегодня конкурировать с китайским производителем твердого сплава невозможно — Поднебесная продает твердосплавный инструмент по ценам меньшим стоимости вольфрамового порошка. А утилизация боеприпасов, содержащих в себе вольфрамовые сплавы, вполне могла бы решить проблемы Украины с нехваткой сырья. Не зря же американцы уже заказали себе 1000 тонн сердечников, полученных по технологии утилизации, — таким образом сметливые янки хотят удешевить себе сырье для производства ТС.

Тормозит процесс переработки сердечников то, что на сегодня еще не до конца разработаны схема и порядок утилизации боеприпасов. На право реализации проекта претендуют два министерства — обороны и чрезвычайных ситуаций. По последним данным, в ведение МЧС под утилизацию передали только печально известные склады под Новобогдановкой (Запорожская область) и склады времен ВОВ. Теми же боеприпасами, которые нужны Светловодскому комбинату твердых сплавов, пока занимается Минобороны. Но вроде бы не за горами тот день, когда весь процесс утилизации большинства украинских армейских складов будет подконтролен исключительно МЧС. И как только это произойдет, проблем с сырьем у СККТС и ТМ не будет — в этом Олега Несина лично заверил заместитель министра по чрезвычайным ситуациям, наш земляк Валерий Кальченко.

Для справки: В Украине аналога Светловодскому комбинату твердых сплавов и тугоплавких материалов просто нет. Этот завод — единственное крупное предприятие по изготовлению инструментального ТС. Сейчас шахтеров Донбасса твердосплавным инструментом на 99% снабжает Россия, а точнее — Кировградский (ирония судьбы!) завод твердых сплавов.

Часть третья.

Ни себе, ни людям

Светловодский комбинат не просто государственный, он — казенный. Что значит — «при казне» (термин появился еще при Петре Первом). По идее, казенные предприятия должны финансироваться в основном за счет проплаты государством своих же заказов. Такой статус предприятию присвоили в 1998 году в надежде сохранить уникальное производство в целости и сохранности, — согласно законодательству, казенные предприятия не подлежат приватизации. Более того, в Украине сейчас действует мораторий на отчуждение имущества казенных заводов. По словам директора СККТС и ТМ, эти меры помогли сохранить основные фонды предприятия, как минимум, на 90%. Но это единственное, чем может похвастаться комбинат за последние семь лет. С 1998 года государство не разместило на заводе ни одного заказа!

Последнее время комбинат выживает только лишь благодаря тому, что иногда удается решить вопросы с давальческим сырьем. Но сегодня работа по таким схемам уже не выгодна — сырье дорожает, и затраты по изготовлению твердого сплава не окупаются. Приобрести сырье самостоятельно предприятие не в силах — для этого нужны живые деньги, а откуда им взяться, если государство уже семь лет не платит комбинату за выпущенную продукцию. Потому, что ничего не заказывает. А банковский кредит комбинат, балансовой стоимостью примерно в 61 млн. грн., не может получить из-за того, что закон запрещает казенным предприятиям предоставлять в качестве залога свои основные фонды. Замкнутый круг. Непробиваемый, как будто бы сделанный из качественного твердого сплава…

Единственным выходом из тупика Олег Несин видит реорганизацию предприятия; перевод комбината из казенного в государственное (при обязательном условии, что в руках государства будет находиться контрольный пакет акций). Подобная смена «вывески» разом сможет решить проблему отсутствия оборотных средств, а что самое главное — позволит привести на комбинат инвестора.

— Когда Юлия Тимошенко собирала директоров государственных и казенных предприятий, — продолжает рассказывать Олег Григорьевич, — нам всем было сказано: у кого есть реальные бизнес-планы, не стесняйтесь, предлагайте. Будем рассматривать вопрос о приватизации (полной или частичной) ваших предприятий. Тем более сейчас в страну хлынули потоки иностранных инвестиций (была названа цифра 17 млрд. евро!). Госпредприятия должны быть донорами госбюджета, а не «кровопийцами». Да, решение, принятое в 1998 году (о переводе СКТС и ТМ из государственного в казенное — прим.), на то время было эффективным, но создав над предприятием своеобразный защитный колпак, государство не дало ему возможности работать самостоятельно. Мы оказались никому не нужны.

На сегодня у нас есть бизнес-план, но реализовать его без поддержки Кабинета Министров мы не сможем. Документ, касающийся возврата предприятию статуса государственного, был подписан еще в декабре прошлого года и.о. премьер-министра Николаем Азаровым, однако с той поры процесс реорганизации Светловодского казенного комбината твердых сплавов и тугоплавких металлов не продвинулся ни на миллиметр…

Бизнес-план, о котором упоминал директор комбината, напрямую связан с проектом утилизации боеприпасов, содержащих вольфрамовые сплавы. Для реализации проекта по производству ТС и товарного вольфрама-порошка предприятию нужны — смешно сказать! — всего 6 млн. грн. Да и то, не сразу, а частями. На первый транш (не менее 1,5 млн.) необходимо будет провести реконструкцию всего комбината — раньше ведь промышленные предприятия строились энергоемкими, теплоемкими и трудоемкими; а также усовершенствовать технологические производственные линии, достроить водородную станцию. И уже через три года, при условии поставки на комбинат не менее 200 тонн сердечников бронебойных снарядов, предприятие реально сможет выйти на чистую прибыль порядка 2 млн. гривен в год. Притом, что сегодня комбинат государству приносит одну головную боль.

Для того чтобы ситуация кардинально изменилась, предприятию нужно решить всего два вопроса — сырье (в виде сердечников) и кредиты (в любом виде). Если до конца года разобраться с этими проблемами не удастся, через некоторое время на Светловодском комбинате твердых сплавов можно будет поставить жирный крест — уверен Олег Несин.

Очень большие надежды директор СККТС и ТМ возлагает на сентябрьский региональный инвестиционный форум. Управление экономики анонсировало небывалый интерес инвесторов к нашему региону, может, хоть кто-то из иностранных бизнесменов по достоинству оценит Светловодский комбинат твердых сплавов. Если, конечно, в Украине это уникальное предприятие действительно никому не нужно…

Необычайные киноприключения кировоградцев в Чехии

А наши люди снова снимали кино. На этот раз в Моравии, в славной стране Чехии. В этих краях родился небезызвестный Зигмунд Фрейд, несколько лет провели в просветительских трудах прародители славянской письменности Кирилл и Мефодий. Теперь и наши добрались.

Кировоградцы Антон Лирник, Вадим Мурованый, Алексей Чемерис и Юрий Смирнов (не только ведущий журналист «УЦ», но еще и кинопродюсер) в компании знаменитых звезд экрана Сергея Никоненко, Эммануила Виторгана, Сергея Маковецкого, Михаила Светина, Дмитрия Исаева и других снимали у братьев-славян новое смешное кино, «С днем рождения, королева!» называется. Впечатлений — море! Ими товарищ и коллега Вадим Мурованый поделился эксклюзивно с «УЦ».

— Насколько я понимаю, это уже кино совершенно другого качественного уровня, чем предыдущие картины, в которых вы работали, — «Между первой и второй» и «На белом катере»?

— Конечно, и качество чисто техническое совсем другое — это самый новейший, совершенный цифровой формат, позволяющий делать копии на кинопленке, — раньше таких просто не существовало.

Другой режиссер (до этого парни работали с Владимиром Мельниченко, тоже кировоградцем, теперь вот — Татьяна Магар. — авт.) — это все по-другому абсолютно. У нее свое видение, сколько раз, иной и по двадцать, приходилось прямо на месте переписывать сценарий по команде режиссера, а это ведь кроить по живому, это же наше детище! У нас был как бы более мужской сценарий, а режиссер делала его максимально женским, помягче, что ли.

Ну и, конечно, несколько давил авторитет людей, с которыми находились на одной площадке, — звезд было огромное количество. Ну, к примеру, Сергей Петрович Никоненко, который еще и председатель Всероссийского Есенинского общества, заявляет: «Я не буду говорить эту фразу!» А слова там, он играет такого русского генерала, — «Да я к Лермонтову вторым был!» И это попадает к такому русофилу!

Я час его убеждал, что это просто смешно в том контексте, это всего лишь слова, так надо. Но он уперся, и все. В итоге пришлось переделывать сцену, что-то выпало. И так было не раз. Вот сегодня придумали, переписали, актеру нравится, а на завтра он смотрит уже другими глазами, и ни в какую не хочет это играть… В общем, сценаристам работы хватало по полной. Но себя в руках держали, несмотря на нервотрепку, потому как главные на съемках режиссер и актеры.

В Киеве специально под заказ были пошиты роскошные наряды. В автобусе, которым в Чехию ехала большая часть сьемочной группы (режиссер, оператор, актеры — самолетом. — авт.), багажное отделение под завязку было забито костюмами.

— Альтернатив Чехии не было?

— Нет. Можно было, конечно, построить и в киевском павильоне замок, но только строить его пришлось бы, видимо, год. И сколько бы это стоило! А там все в натуральном виде, сохранившееся еще с XIX века, мебель настоящая, не отличишь от Англии (действие фильма происходит в британском королевстве в XIX веке. — авт.), разве что парк чуть-чуть не такой, говорили специалисты.

— Расскажите еще, какие они, эти страшно крутые московские кинозвезды.

— Михаил Светин, только появляясь где-либо, моментально собирает вокруг себя толпу людей, море просто. И все тают от него, он, как плюшевый добрый мишка из детства. Светин — это как светлое, родное воспоминание детства. Актер по-настоящему милый, добрейший…

Человек, на котором по сути все держалось все дни, который цементировал и режиссера, и оператора, и актеров, — это Сергей Маковецкий. На нем одна из основных, сквозных ролей, и она ему понравилась сразу, еще в мае в Москве на подписании контрактов, примерках это было заметно. Через него идет основной юмор, он там такой денди и циник.

Ну и Дима Исаев, любимец женщин, это что-то! Он абсолютно неожиданно для нас после «Бедной Насти», «Маши Березиной», пафосных таких ролей, такой отличный комедийный актер оказался! Он и падал, и тупил, такого придурковатого играл майора. И все дни — у него было 13 съемочных дней, больше только у Маковецкого — 15.

А так все очень простые и доступные люди, мы общались каждый день далеко за полночь… Что абсолютно актерам не мешало утром выглядеть на все сто — профессионалы, однако. Никаких понтов. Я, когда в аэропорту провожал Светина, обнимался с ним раз тридцать. А самолет на Петербург, все смотрят — кто я ему, внучатый племянник?

У меня приглашения на все премьеры во все театры, где играют наши актеры. Не проходит и дня, чтобы не звонил Дмитрий Исаев, интересуется, как дела, жалуется на Москву и скучает по чешским каникулам.

Все было очень по-семейному, очень хорошо.

— Как с чехами работалось?

— Это просто гиперпрофессионалы. Они работали на съемках «Властелина колец», у них озвучивался, к примеру, «Бой с тенью», хотя, казалось бы, что, в Москве нет хороших студий?

Они нас там просто на руках носили. Стоило только чего-то захотеть — и никаких вопросов не возникало, все сразу появлялось. Мы все до единого крепко поправились, закармливали просто на убой. Постоянно транспорт, куда хочешь едешь. Если одному актеру на съемки на 9 утра, а второму — на 9.30, то каждого из города до замка вез отдельный микроавтобус «Мерседес», не было и мысли, чтобы второй раньше на полчаса вышел, — пусть отсыпается.

В окрестных ресторанах специально для нас перевели все меню на русский язык. Хозяева отеля, услышав раз, как мы поем а капелла, нашли нам специально гитару. Устроили сказочный прощальный банкет, в выходной — экскурсию в Прагу. Подарили много сувениров с чешской символикой, мы им — с украинской, особенно им понравились оранжевые футболки «Так! Ющенко!».

— Были, конечно, забавные случаи на съемках?

— У чехов есть собака, абсолютно киношное животное. Когда она слышит команду «мотор!», то тихо ложится у камеры и звука единого не подаст. Как только звучит «снято!», сразу вскакивает и спокойно себе разгуливает по площадке. Она уже снялась в нескольких фильмах. Маковецкий с ней еще лет семь назад познакомился в Чехии. Так вот, снимаем сцену вроде ночного признания в любви. Собака, понятно, спит. Тут такая тишина, напряженный момент. И вдруг раздается храп! Собака так крепко заснула по ночному делу. Понятно, что все покотом легли, пришлось переснимать. Но он как талисман, без него невозможно.

— Как вам Чехия?

— Больше всего удивило, особенно россияне шутили, что мы приехали из Киева в Киёв. Да-да, именно так назывался городок, в котором мы жили. А в восьми километрах от него — замок Милотице, в котором мы и снимали. Это восток Чехии, уголок между Словакией и Австрией, неподалеку от Брно, столицы Моравии. В замке собрана мебель, картины, скульптуры со всей Моравии, там как хранилище, что ли. Все безумно красиво, ухожено, павлины ходят кругом…

В городке, где мы жили, тысяч 15 жителей.

— Как наш Бобринец, к примеру?

— Не так. Город весь двух- трех- четырехэтажный, дома очень красивые, ухоженные, аккуратные. И на такой городок — семь автосалонов! Один из которых — «Мерседес — Ауди». Представьте себе автосалон в Бобринце! 12 машин стоит и продается, даже не как в Кировограде, где в салонах по одной-две машины, а остальные — в каталоге. Это чтобы было понятно, какой там уровень жизни. Хотя многие жалуются на Евросоюз, в чем-то стало сложнее…

— Не поверю, что были в Чехии и не пили самое знаменитое в мире пиво.

— Конечно, пили. Без двух бокалов день не обходился ни у одного из всей группы, даже юные актрисы-киевлянки с удовольствием пили. И без сливовицы знаменитой не обходилось… Кстати, в Чехии абсолютно нет в продаже нашей водки. Единственный раз мы встретили разве что «Советское шампанское» в маленьком городке. У них все только свое. Бокал пива стоит 25-30 крон, в перерасчете где-то один доллар. Но оно того действительно стоит. Лучше пльзеньского пива нет в мире. И в каждом ресторане свои сорта пива, совпадений не бывает. А лучшее из пльзеньского — «Проздрой». Хотя и «Старопрамен» великолепен, но это считается чисто столичное, пражское пиво.

Но порядки у них свои, традиционные, нам не очень иногда понятные. Все магазины в субботу-воскресенье работают только до 12 дня, типа для дураков, которые забыли в пятницу все купить на выходные. Все рестораны и кафе вечером только до 10. Исключения невозможны, так принято столетиями. Все размеренно, спокойно до невозможности, все по распорядку.

Языкового барьера нет абсолютно, к тому же чешский ближе к украинскому, чем к русскому, нам там было легче, чем россиянам. Отзываются на русскую речь неохотно, они Пражскую весну 1968 года им никогда не простят. Но есть один очень легкий способ отвлечь их от этой темы и переключить — стоит только напомнить, что на Земле есть еще и немцы. Все! Немцев они не переваривают по сию пору. Вот приезжал к нам немецкий товарищ Саша Рабинович (в «УЦ» было с ним интервью в номере от 1 апреля 2005г. — авт.), так он в Чехии только по-русски говорил, на немецком — ни-ни.

— Планы на будущее, простите за банальный до невозможности вопрос.

— Все актеры выражают горячее желание сниматься в продолжении. В фильме заложена подача на дальнейшее развитие сюжета. Но не хочется писать, как и раньше, попробуем это сделать по-новому, по-другому. Нам бы всем очень хотелось еще раз оказаться в этой компании и поработать еще. Вскоре мы все встретимся в Киеве, на озвучивании фильма. К середине осени фильм должен быть закончен.

На сей раз должно все получиться, мы этот фильм хотим наконец-то презентовать в Кировограде. Все звезды обещали приехать. Ждите!

Кабмин поощряет только должников?

Новым возвратом к старой теме стало Постановление Кабмина №664 от 29 июля о погашении коммунальных долгов населения за счет замороженных вкладов в Сбербанке. Что это — способ убить двух зайцев одним выстрелом или очередная попытка выдать желаемое (желанное для миллионов украинцев) за действительное?

Самое главное, что следует из документа, — НИКАКИХ ДЕНЕГ (по крайней мере, в обозримом будущем) БЫВШИЕ ВКЛАДЧИКИ СБЕРБАНКА СССР НЕ ПОЛУЧАТ. В очередной раз предлагается механизм взаимозачета, при котором через их руки пройдут только бумажки, менее всего похожие на денежные знаки. Переведя документ Кабмина с языка постановлений на человеческий, получаем следующее.

Вначале должны быть созданы единые расчетные центры, в работе которых участвуют и жилищно-коммунальные предприятия. Они, в свою очередь, высылают должнику справку о том, сколько он задолжал за коммунальные услуги до 1 сентября 2004 года (но почему-то никак не позже этой даты!). Последний должен проверить свои сберегательные книжки и — если средств на них достаточно, чтобы заплатить этот долг, — до 15 ноября подать справку о задолженности в местное отделение «Ощадбанка» (который, как известно, стал украинским наследником Сбербанка СССР). В «Ощадбанке», в свою очередь, и происходит процедура погашения задолженности за квартплату и коммунальные услуги путем списания долга по сберегательной книжке. После чего должнику-вкладчику выдается на руки чек, который свидетельствует о том, что взаимозачет произошел, и статус должника, соответственно, с него снимается. Да и у государства одной головной болью стало меньше.

Все в этой идее было бы замечательно, если бы не несколько «но». Прежде всего потому, что она — не для всех! Старики-пенсионеры, как ни было больно, трудно и даже голодно в постперестроечные годы, стремились не накапливать коммунальные долги. Зато вспомним, как они радовались жалким (но не для них!) пятидесяти гривням компенсации, которые несколько лет назад начали было выплачивать с замороженных вкладов ЖИВЫМИ деньгами. Реально же за период с 1997 по 2003 год государство выплатило (с учетом компенсаций в размере 150 гривен наследникам умерших вкладчиков) всего лишь 1,5 миллиарда гривен — чуть больше 1% от общей суммы замороженных сбережений. Не порадует идея и тех наших работающих сограждан, кто не только сумел выстоять в трудные годы, но и вновь встать на ноги: замороженные вклады, зачастую немаленькие, у них есть — долгов, как правило, нет. Словом, в замечательной идее напрочь отсутствует такой компонент, как социальная справедливость.

Кроме того, по мнению экспертов, постановление Кабмина само потребует немалых денег — на оплату дополнительных трудозатрат, на открытие специальных счетов и т.п. При этом наша многострадальная коммуналка НИКАКИХ ЖИВЫХ ДЕНЕГ НЕ ПОЛУЧИТ — только виртуальные. Более того, часть населения может «расслабиться» и перестать платить за коммунальные услуги вообще, надеясь на то, что в скором времени правительство сделает еще одну подобную выплату.

Еще одно опасение заключается в том, что подобные схемы погашения долгов, как правило, не очень прозрачны, поэтому всегда есть риск злоупотреблений, фантазии должностных лиц-исполнителей для этого хватит. А в целом вкладчикам, не имеющим долгов перед жилищно-коммунальной сферой, от новой инициативы правительства будет ни холодно ни жарко…

Конкурс, а не дерибан! Наконец-то…

Кировоград способен вернуться к полузабытым уже перевозкам пассажиров обычными автобусами. Это показал прошедший 8 августа конкурс автоперевозчиков на трех внутригородских маршрутах. Но он показал также, что конкретно препятствовало этому до недавнего времени.

Чтобы не томить читателя-кировоградца, маршруты и итог конкурса назовем сразу. Нынешним летом горисполком выставил на тендер три маршрута (в режиме автобусных перевозок): №102 (комбинат хлебопродуктов №1 на Новониколаевке — телецентр), №103 (ул. Кольцевая на Новой Балашовке — ул. Урицкого на Кущевке) и №118 (Ковалевка — Дальневосточное кладбище). Победителем на всех трех маршрутах стал автобусный парк №13527. Перевозки будут осуществляться автобусами типа ПАЗ — с бесплатным проездом (без ограничения числа мест, действующего в маршрутках) для всех льготных категорий пассажиров.

Теперь есть резон рассказать о коллизиях, вызванных проведением конкурса, и коснуться проблемы, обозначенной в начале этого материала.

О том, что происходило с пассажирскими перевозками в Кировограде (и не только в нем!), рассказывать не приходится. Почти повсеместно шло вытеснение прежнего коммунального транспорта маршрутками-маломерками. Способствовали этому старение подвижного парка и отсутствие средств на его пополнение: автобусные маршруты исчезали как понятие, сокращалось и число троллейбусных маршрутов. А «свято место» пустым не оставалось — к радости частных автоперевозчиков и к сожалениям горожан, особенно пенсионеров, участников войны, инвалидов, чернобыльцев и т.д. — всех, кто имеет право на бесплатный проезд в городском транспорте, но не имел возможности его реализовать в полной мере. Страдало и обычное трудящееся большинство (не путать с «трудовым» большинством в горсовете!), вынужденное в часы-пик добираться на работу и с работы в «особо извращенной позе» — скрючившись в середине салона маршрутки из-за нехватки сидячих мест. Три маршрута, выставленных на конкурс, обеспечивали пассажирским сообщением четыре городских района Кировограда, не имеющих, что важно, троллейбусного сообщения. При этом маршрут №102 исчез с карты Кировограда как таковой, а два других обслуживались ТОЛЬКО маршрутками — со всеми вытекающими неудобствами для жителей-пассажиров. Стоило бы только порадоваться решению городской власти, которая, правда, дозрела до него только к концу истечения срока своих полномочий, но…

Но сколько же любопытного довелось услышать по ходу весьма эмоционального заседания конкурсного комитета!

Выяснилось, что само решение о вынесении названных маршрутов на конкурс уже стало объектом судебного обжалования со стороны частных перевозчиков и даже… предметом протеста со стороны Антимонопольного комитета! Что теряли первые, понятно, — монополию, а с ней и возможность получения прибылей, о которых в городе ходят невероятно-вероятные слухи, но реальных размеров которых, возможно, не знает никто! (Не случайно, видимо, в ходе заседания комитета несколько раз прозвучало утверждение, что реальных объемов пассажирских перевозок на конкурсных маршрутах — как, похоже, и на всех других — никто не знает. Не исключено, что здесь и следует искать ответ на вопрос, что мешало в последние годы возобновлению автобусных маршрутов.) Чем вызвана позиция Антимонопольного комитета — это, по большому счету, непонятно. Ему бы, казалось бы, надо лишь приветствовать разрушение существующей монополии…

Удивительным оказалось и незначительное число претендентов-участников конкурса. Как прозвучало, по причине бойкотирования автоперевозчиками «не отвечающего законодательным нормам конкурса». За маршрут №118 состязались уже названный автобусный парк и частное предприятие «Оликс». За маршрут №103 — автобусный парк и ООО «Автомобильная компания “Транспортные линии Украины”» (ее интересы — подчеркнем, косвенно — представлял на заседании известный предприниматель и депутат городского совета Петр Овчар — его имя давно «на слуху» благодаря транспортной компании «Империя-Авто»). На «бросовый» маршрут №102 претендентов, кроме автобусного парка, вообще не нашлось.

Не могла не вызвать интереса двойственная позиция Петра Овчара. Как председатель постоянной депутатской комиссии по вопросам промышленности, ЖКХ, охраны окружающей среды, транспорта (!) и связи, он заявил «Возражения на конкурс», в которых предрек ему судьбу всех предыдущих — то есть отмену решения конкурсного комитета. Как генеральный директор комплекса автотранспортных предприятий, в число которых входит и автомобильная компания-участник конкурса, подписал от ее имени заявку на участие в конкурсе.

Самых красочных описаний заслуживает и ход заседания — как уже отмечалось, более чем эмоционального. Но несколько его моментов необходимо выделить особо. Чтобы оценить потенциальные возможности претендентов, конкурсный комитет не только ознакомился с экономическими показателями их работы и размерами отчислений в бюджет (неравноценными), но и осуществил выезд на каждое из предприятий. Здесь тоже выяснились некоторые интересные подробности. Если на территории автобусного парка были продемонстрированы «вживую» производственная ремонтно-диагностическая база предприятия и новые ПАЗы, готовые, в случае победы в конкурсе, начать работать на линиях хоть завтра, то предприятие «Транспортные линии Украины», как выяснилось, только планирует закупку автобусов — в случае, если выиграет конкурс. Прозвучало, правда, утверждение, что компания сможет уже сейчас обеспечить потребности маршрута многоместными автобусами, но, очевидно, не тем количеством, которого требовали условия конкурса. В свою очередь, «Оликс» поразил членов комитета заявкой на участие в конкурсе, в которой выразил готовность… перевозить пенсионеров в дневное время (в промежутке между пиковыми нагрузками) за полцены!.. Словом, если опустить другие подробности, решение конкурсного комитета чем дальше, тем больше превращалось в предсказуемое.

И все это — лишь видимая часть айсберга. Куда более богатым оказалось общение в кулуарах конкурса! Удалось услышать самые разные оценочные суждения. Например, что автобусный парк заранее закупил необходимые автобусы, поскольку и победа ему «была обещана заранее». Что предприятие Петра Овчара «никак не могло выиграть», поскольку депутат после выборов «был замечен в оранжевых симпатиях». Что на самом деле, наконец, городская власть вспомнила о своих избирателях и их нуждах не только потому, что до новых выборов осталось менее девяти месяцев, но главным образом, чтобы «достойно ответить» «забывшимся автоперевозчикам», стараниями которых возникло уголовное дело в отношении должностных лиц управления транспорта и связи. И так далее…

Но — на самом деле! — так ли нужны читателям-кировоградцам все эти слухи и домыслы? Надо полагать, дешевые и общедоступные автобусные маршруты им намного нужнее…

Как сообщил руководитель предприятия-победителя Василий Дзядух, председатель правления ОАО «Автобусный парк №13527», на каждом из маршрутов будет работать то количество автобусов, которое предписано условиями конкурса, — для обеспечения этого предприятие располагает и 20-процентным резервом на случай поломок машин на линии. На маршруте №118 — восемь автобусов, №103 — семь, №102 — четыре.

Виктор Андреев, заместитель городского головы, пообещал, что договор на автоперевозки по указанным маршрутам будет заключен с предприятием-победителем уже в ближайшие дни — и вне зависимости от того, будут ли итоги конкурса обжалованы в судебном порядке или нет.

А на вопрос, какой будет реакция предприятия, если итоги конкурса будут обжалованы, Василий Дзядух ответил однозначно:

— Будем отстаивать свои права, не прекращая работу на линиях.

Бизнес и власть. Новейшая история Кировограда

Тема очередного круглого стола «УЦ» для нашего региона не нова и, без сомнения, актуальна. Ведь на протяжении последних полутора десятков лет здесь происходят перманентные конфликты бизнес-интересов, зачастую замешенные на политических противостояниях, и каждый раз их участники пытаются перетянуть на свою сторону административный ресурс. Или еще проще — посадить в нужные и важные кабинеты своих людей.

О том, как этот процесс отражается на жизни простых граждан, как при этом складываются отношения местных бизнесменов с местными властями и какими в теории должны быть эти самые отношения — наш сегодняшний разговор.

На этот раз нашими гостями стали люди, по праву принадлежащие к деловой элите Кировограда, стоявшие у истоков местного частного предпринимательства. Судите сами. Сергей Бедзай был основателем одного из первых частных торговых предприятий Кировограда — магазина «Веста». Вице-президент Кировоградской областной организации Украинского союза промышленников и предпринимателей. В бизнесе — с 1992 года. Сергей Табалов — бизнесмен с аналогичным стажем. Один из представителей семейного бизнеса известных кировоградцев Табаловых, генеральный директор ЗАО «Формула». Александр Поляновский предпринимательской деятельностью занимается с 1989 года. Руководитель научно-исследовательского консалтингового предприятия «Пектораль». Создатель некогда знаменитого молодежного центра «Погляд».

— Начнем с небольшого исторического экскурса. Расскажите, как строились ваши отношения с местными властями в течение последних 10-15 лет. Были ли в этих отношениях «черные» и «белые» периоды?

С.Б.: — Вспоминаю время, когда городом руководил Василий Мухин. Тогда существовала такая практика: если ты занимаешься бизнесом, то должен оказывать спонсорскую помощь. Скажем, нужные документы без проблем оформлялись после согласия на оказание помощи в финансировании местного футбольного клуба и т.д. Таким образом мы приносили пользу городу и одновременно решали собственные проблемы. Отношения были вполне партнерскими. Затем, несколько лет назад, положение местного бизнеса ощутимо ухудшилось. Помимо объективных причин (недостатки законодательства и т.д.) в этом есть доля вины и органов самоуправления. Началась хаотичная застройка города субъектами предпринимательства. К примеру, без всякого экономического обоснования, анализа плотности размещения населения и его платежеспособности в радиусе полтысячи метров открывались по нескольку парикмахерских, предприятий общепита и т.д. Понятно, что они изначально были обречены на то, чтобы быть убыточными, а значит, неспособными эффективно наполнять местный бюджет. И это власть делала своими же руками!

С.Т.: — Действительно, на первом этапе, при Василии Мухине, молодой тогда бизнес был вынужден оказывать спонсорские услуги. Но на эти деньги содержались дома малюток, дома престарелых и т.п. И я согласен — отношения местных руководителей с бизнесменами были вполне рабочими, открытыми, в результате наполнялся городской бюджет… В дальнейшем наши контакты с властями постепенно сходили на нет или напоминали игру в одни ворота. Поэтому основной наш бизнес пришлось перемещать в другие регионы — Черкасскую, Полтавскую области, а в областном центре остался только орган управления.

С.Б.: — Я бы не связывал определенные периоды с личностями руководителей, ведь аналогичные ситуации имели тогда место и в Светловодске, и в Александрии…

С.Т.: — Тем не менее, у каждого руководителя — свой стиль руководства, свои способы наполнения бюджета…

А.П.: — Действительно, раньше взаимоотношения бизнеса и власти были совершенно иными. Так, скажем, при мэре Мухине нам предоставляли налоговые льготы или каникулы, если предприятие выполняло полезную для города работу. К примеру, тогда в Кировограде работал городской центр для молодежи «Погляд», на функционирование которого мы выделяли определенные средства. В результате предприятие пользовалось налоговыми льготами, а подростки — вместо того, чтобы шататься по улицам и срывать шапки с прохожих — осваивали компьютер, смотрели видеофильмы… Неплохие отношения были у нас и с Александром Никулиным: мэр-бизнесмен понимал, что каждый труд, требующий затрат денег, времени, интеллекта, должен быть достойно оплачен. Так, к примеру, по заказу мэрии наша фирма сделала денежную оценку территории Кировограда, своеобразный бизнес-план областного центра. В нем были учтены все возможные источники поступления в бюджет от городской инфраструктуры: аренда земли и т.д. В это время мы активно работали со всеми подразделениями горисполкома, причем в атмосфере полного взаимопонимания и взаимодействия. А если такового не было, то мэр сам выступал в роли посредника, катализатора этих отношений. У меня до сих пор сохранилось письмо на фирменном бланке горисполкома за подписью Александра Васильевича: такое-то предприятие выполняет важную для города работу, поэтому прошу организации, учреждения и предприятия оказывать ему всяческое содействие в этом процессе. А поскольку тогда городская власть пользовалась высоким авторитетом, то нам действительно шли навстречу. Сотрудничество было взаимовыгодным: власть получала сведения о дополнительных, перспективных механизмах пополнения бюджета, а мы — честно заработанные деньги…

— А как сосуществует бизнес с нынешним составом городских властей? Эффективно ли, по-вашему, использует местная власть имеющийся в Кировограде деловой и интеллектуальный потенциал?

С.Б.: — Давайте возьмем хотя бы супермаркеты: большинство наименований продукции, которая здесь реализуется, производятся в других регионах. А как же местный производитель? Куда ему девать свою продукцию? Ведь кировоградские предприятия, продавая свои товары на местном рынке, платили бы налоги в местный бюджет, а сегодня получается, что средства от работы этих супермаркетов уходят за пределы области, туда, где находятся головные офисы этих предприятий. Или возьмем АЗС: зачем нам столько заправок, если пользы от этого — ни местному бюджету, ни самим кировоградцам?!

С.Т.: — Я считаю, что основной задачей городского руководства является эффективное формирование доходных статей бюджета. В качестве доказательства отсутствия у нынешних властей такого подхода приведу наглядный пример. После того, как в 2002 году в дом с колоннами пришли новые люди, мы предложили внедрить в городе разработанную нами программу. Она заключалась в том, чтобы горсовет выделил нам незначительное количество земли для расширения наших фирменных торговых точек, представлявших собой не совсем удобные для покупателей тесные киоски с маленькими окошками. В результате город получил бы дополнительные поступления в бюджет за счет увеличения платы за землю и дополнительное количество рабочих мест. Таких точек было определено нами около трех десятков. Вопрос решался несколько лет! И если бы не необходимость осенью прошлого года создать городской запас зерна, дело бы так и не сдвинулось с мертвой точки. Мы сформировали этот резерв — только тогда землю нам выделили, правда, для расширения только семи точек… А ведь у нас работают две тысячи человек, и ни один из них не получает зарплату в конверте — все налоги идут в местный бюджет! Почему же власть не заинтересована ни в увеличении этих поступлений, ни в создании новых рабочих мест? Или, скажем, вопрос аренды коммунальной собственности: неужели предприятия теплоэнергетиков не смогли бы арендовать кировоградцы? Или ремонт дорог: почему это делали херсонцы, а не Пилявский, который вложил значительные средства в закупку нового, современного оборудования? Опять-таки, деньги вернулись бы городу…

С.Б.: — Раньше при исполкоме активно работал Совет директоров, куда входила вся промышленная элита областного центра. И с ними, опытными экономистами, менеджерами, хозяйственниками, власти считались! А теперь — «собака лает, караван идет»… Нужно создать аналогичное объединение бизнесменов, которое на уровне города представляло бы интересы кировоградского бизнеса, сотрудничало бы с городским руководством…

А.П.: — С приходом на должность городского головы Кировограда Николая Чигрина мы неоднократно обращались в мэрию с предложением возобновить работу, которую «Пектораль» сделала при Никулине. Ведь данный проект имеет реальную, практическую ценность только в том случае, если его показатели постоянно обновляются, идет регулярный мониторинг изменений в инфраструктуре города. К примеру, прокладываются новые дороги, газопроводы, строятся остановки, магазины и т.д., то есть цена квадратного метра городской земли постоянно меняется. Между тем аналогичные показатели не обновлялись с 99 года, и оперативная информация превратилась всего лишь в справочную. А пока власти пользуются старыми показателями, стоимость квадратного метра городской земли увеличилась на порядок! В горисполкоме же предпочитают сравнивать соответствующие поступления в бюджет не с реальной ценой, а с …показателями прошлого года!

— В ходе нашей беседы стало ясно, что ваши отношения с сегодняшним городским руководством весьма неоднозначны. А какой вы видите идеальную модель этих отношений?

С.Т.: — В первую очередь, власть и бизнес должны быть партнерами. Реальным воплощением этого тезиса могла бы стать программа развития областного центра, разработанная городским руководством совместно с деловыми кругами Кировограда.

С.Б.: — Власть, которая на самом деле во многом существует за счет бизнеса, должна строить свои отношения с деловым миром по схеме покупатель — клиент, где клиент, как известно, всегда прав. Ведь именно от него, клиента, зависит благополучие покупателя, а не наоборот…

А.П.: — Власть должна быть незаметной и проявляться только в тот момент, когда это действительно необходимо. А не мозолить глаза избирателям шикарными автомобилями и прочими атрибутами не по-чиновничьи красивой жизни. Власть призвана служить людям, а не навязывать свое присутствие. Что касается модели взаимоотношений, то лично мне и моему бизнесу помогать не надо — я сам решу свои проблемы. Главное — не мешать!

— Кировоград и область знают немало случаев «походов» бизнеса во власть. Увы, большинство из них имели негативные последствия для территории (примеры тому общеизвестны). Есть ли сегодня необходимость бизнесменам занимать властные кабинеты, с учетом того, что новый Президент категорически требует разделения бизнеса и власти?

С.Б.: — Власть и бизнес никогда не будут разделены. Ведь материальную сторону в работе чиновников никуда не денешь. И даже если официально руководитель «отречется» от своего бизнеса, всегда найдутся родственники, подставные лица и т.д., которые станут новыми хозяевами данной коммерческой структуры, но исключительно номинальными…

С.Т.: — Управлять городом или любой другой территорией — все равно что руководить крупным производством: непрофессионалам здесь делать нечего. Кроме того, опытный топ-менеджер (а таковыми, как правило, являются бизнесмены), прошедший серьезную управленческую школу, прежде всего подбирает для себя команду профессионалов по каждой отрасли для эффективной работы на благо людей. Что же касается финансового положения потенциального руководителя, то, если человек долгое время довольствовался скромной зарплатой клерка, есть риск, что с приходом во власть он первым делом займется улучшением прежде всего собственного благосостояния. А это, как известно, вряд ли принесет пользу рядовым гражданам… Бизнесмена же, занявшего руководящее кресло, поиск дополнительного заработка заботит намного меньше.

А.П.: — Согласен, во власть должны идти люди респектабельные, состоятельные. К примеру, в Англии дворянину, зачастую с рождения становящемуся пэром, не нужно превращать служение королеве в источник дохода. А у нас нередко будущий руководитель начинает в качестве «челнока», затем приходит в рэкет, потом «кидает» пару банков и через время …становится депутатом! Да, состоятельные люди, придя во власть, должны и могут абстрагироваться от собственного бизнеса (тому есть немало способов), но, допустив к рулю людей, не имеющих гроша за душой, можно ожидать от такой личности чудовищных метаморфоз!

— Так кто же все-таки, по-вашему, может вывести город из «тьмы египетской»? Бизнесмен? Промышленник? Чиновник?

С.Б.: — Я вижу в этом кресле все-таки бизнесмена — знатока экономики, опытного управленца, который должен руководить территорией, руководствуясь своего рода бизнес-планом, учитывающим все экономические, географические и социальные особенности территории, ее активы и пассивы. А то у нас вся кадровая политика ограничивается механической заменой людей, которые зачастую даже не знают, как почту расписать!

С.Т. — Согласен. Возьмите, к примеру, мэра Нью-Йорка — преуспевающий бизнесмен, городом уже второй срок управляет… Кировограду нужен грамотный менеджер и в обязательном порядке патриот нашего города!

А.П.: — А я — за введение для руководителей такого ранга своего рода имущественного ценза. Чтобы, едва выйдя из хрущевки, такой «кадр» не требовал за собственную подпись под «нужным» документом десятки тысяч долларов…

Вполне возможно, отдельные соображения наших собеседников покажутся читателю довольно спорными. Так или иначе, ясно одно: на местном уровне бизнес и власть должны научиться строить нормальные — деловые, партнерские — взаимоотношения. А именно — не использовать друг друга исключительно в собственных интересах, а работать в тесной спайке и в законодательном поле на благо территории и ее жителей. И не забывать: клиенты все-таки не те и не другие, а мы с вами. И клиент, как известно, всегда прав.

Я оглянулся посмотреть, не возвратилась ли она…

Насколько поспешно была ликвидирована вся символика Госавтоинспекции, настолько неспешно пошло создание новой службы, которая должна была прийти на смену прежней. Короче говоря, нагрудные знаки сдали и… остались в неведении, что же будет дальше. ГАИ как бы не стало, а ее структуры остались, наводя на мысль о том, что неиспользуемые механизмы очень скоро начинают ржаветь… Это наконец поняли и руководители МВД, а судя по некоторой информации, и Президент.

Очевидно, тогда-то и появились вновь на улицах представители вроде бы упраздненной службы. И вновь появилась возможность наблюдать уже несколько подзабытые картинки с натуры. Например, бравый инспектор гвардейского роста (чуть выше полутора метров) прямо напротив облгосадминистрации грозно останавливает машину и почти строевым шагом идет к водителю. В общем, картина Репина «Приплыли!»: по одну сторону далеко не самой широкой в городе улицы им. Карла Маркса стоит машина ГАИ-не-ГАИ, по другую — остановленный автомобиль, рядом — инспектор, выясняющий отношения с водителем. А между ними встречным курсом — пассажирский и прочий транспорт, водители которого, матерясь сквозь зубы, вынуждены на ходу решать задачку: как миновать неожиданно возникшее препятствие и не попасть в ДТП? А прохожие недоумевают: какая же это служба — еще старая или уже новая? — действуя вроде бы в интересах безопасности движения, сама создает предпосылки для возникновения дорожно-транспортных происшествий?

Некоторую ясность вносит информация, которой поделился со СМИ замминистра МВД Владимир Рудик. По его словам, ГАИ не ликвидирована юридически, а потому остается действующей службой. Что можно перефразировать: уходя, она вернулась. Но одновременно «осуществляются мероприятия по приведению структуры службы к формату выполнения заданий в новых условиях». Фактически это означает, что уже сокращена численность дорожно-патрульной службы, а часть ее штата передана в патрульно-постовую службу, а еще часть ее сотрудников переведена на должности участковых инспекторов милиции.

Как сообщил редакции начальник отдела работы с персоналом УМВД в Кировоградской области полковник милиции Иван Стеценко, в областных структурах проходят аналогичные преобразования. Около трети личного состава ДПС переводится в ППС. Решением министерства в области введены дополнительно 22 должности участковых инспекторов. То есть численность существующих пока структур ГАИ стала меньше, но задачи надзора за дорожным движением, составления протоколов о нарушениях правил дорожного движения и т.д. сохранились за ними.

Полной же ясности, как скоро ГАИ превратится в Службу дорожной милиции, пока нет. По словам замминистра, необходимы изменения в законе «О дорожном движении» и в целом ряде других нормативных актов. После чего весь личный состав ГАИ будет выведен за штат, а должности в новой структуре будут заполняться на основе жесткого отбора, включающего экзамены, тесты и проверку дипломов кандидатов. Одновременно, отметил Владимир Рудик, подготовлен законопроект, увеличивающий суммы штрафов за нарушение ПДД, — он будет подан в ВР непосредственно Президентом Ющенко как безотлагательный.

А если без обиняков, то нужно резюмировать: если не ГАИ, то другая служба, следящая за порядком на дорогах, нам нужна. Чтобы жить без щуки в реке, «караси» еще не дозрели.

Молодым везде у нас дорога

Вторая неделя августа прошла под знаком молодого и нового, — много чего родилось-появилось, а относительно старое в нашем политикуме старательно «опiкувалось» юным.

Радуйся, кировоградский избиратель! Теперь у тебя есть своя комната. Адресок простой и всем известный: площадь Кирова, 1. Кабинет №60. Стараниями областного отделения Комитета избирателей и областного совета открыта эта полезная во всех отношениях «Комната избирателя». Там любой желающий может ознакомиться абсолютно со всеми законами и прочими документами, имеющими отношение к избирательному процессу, высказать свои пожелания по поводу волеизъявления в области. Так что, если есть вопросы и творческие электоральные задумки, — отправляйтесь на главную площадь области с 8.00 до 17.00. Обещают квалифицированные ответ и помощь. Можно и позвонить — (0522) 24-12-22.

В конце прошлой недели наш губернатор дал интервью газете украинской элиты «Зеркало недели». Эдуард Зейналов недоволен судами и по-прежнему отягощен кадровой проблемой: «Не могу не упомянуть о так называемом деле 100-го округа (беспрецедентная фальсификация результатов выборов), которое, по моему мнению, спускается на тормозах. Я считаю, что это делается с единой целью — посеять в общественном сознании сомнение, что подобные вещи могут официально получить правовую оценку, а не решаться с помощью денег, к тому же — больших денег… По-видимому, эта проблема определенных лиц в судебных властях свидетельствует о необходимости реформы, которая бы включила механизмы невозможности коррупции в этой системе». И далее: «Не считаю свою команду сформированной до конца. Бывает так, что и надо руководителя заменить, но некем, поскольку нужен более высокий профессиональный уровень». Честно и откровенно…

Активизируется на Кировоградщине Селянская партия. Создано ее молодежное крыло — Селянский союз молодежи, возглавила его Галина Григорьева. Партийцы проводят анкетирование молодых людей в селах с целью лучше узнать, чем живут в глубинке наши соотечественники от 18 и старше. Немало таковых разделяют идеи партии и готовы поучаствовать в ее деятельности.

Очень интересное предложение для журналистов поступило от лидера СелПУ в области Андрея Скляренко. Желающих свозят в ставшее знаменитым село Ковалевка на Киевщине, где живет глава партии Татьяна Засуха. Покажут, расскажут, как живут люди в «украинском раю», обещают встречу с Татьяной Владимировной. Корреспондент «УЦ» уже записан на эту поездку.

Кстати, политическим охватом молодежи заняты не только в СелПу. «Народный союз “Наша Украина”» вскоре откроет для молодых соратников учебный лагерь на Синюхе в Новоархангельском районе. Семинар-тренинг под ориентировочным названием «Работа в команде. Школа лидерства» объединит пятьдесят активистов всех районов Кировоградщины. На основе выучившейся команды будет создана «комсомольская» организация НСНУ, говорит руководитель молодежного крыла партии Александр Крышко.

Народная партия Украины, которой руководит спикер ВР, развернула полноценную сеть партийных офисов по всей области. Заработали очаги политпросвещения во всех райцентрах и городах облподчинения. Теперь в НПУ идут дальше — наращивают число первичек по селам и т. д. «По пути» с Владимиром Литвином в области уже 18 тысячам человек, в том числе и народному депутату Игорю Шарову, если кто не знает.

Социалисты Кировоградщины приступили к отчетно-выборной кампании. Вряд ли на конференциях руководителей районок и первичек будут менять — кадры все закаленные в выборах, позиции партии в области крепки, и планы СПУ серьезны. Цель — смотр штыков перед боем.

В среду в городе появилась первая в истории кировоградской журналистики чистой воды политическая газета с соответствующим названием «Политикан». Журналисты утверждают, что никакая партия за ними не стоит, задача — информировать интересующихся этим самым «искусством возможного» максимально объективно. Во всяком случае, из первого номера ничьи партийные уши пока не торчат …