Рубрика: 28

Третье возрождение “Красной Звезды”

Завтра, 10 июля, свою очередную годовщину с момента основания отпразднует старейшее и, пожалуй, самое известное машиностроительное предприятие Кировограда — без преувеличения символ города — ОАО “Красная звезда” исполняется ровно 130 лет.

Привычное поколению наших отцов словосочетание “Красная звезда”, пришедшее на смену классическому “Завод Эльворти”, еще в те времена, когда красные звезды были символом эпохи, стало теперь настоящей торговой маркой, известной далеко за пределами Кировограда. Сеялки, сделанные на “Красной звезде”, работали практически в каждом колхозе Советского Союза (многие так и продолжают работать), в тысячах коллективных хозяйств наших бывших братьев по соцлагерю и даже по ту сторону Атлантики — в Бразилии и Аргентине. За свои насыщенные событиями 130 лет жизни (из них — 11 ударных пятилеток!) легендарный завод повидал многое: замена мирного профиля изделий на милитаристский во время Первой мировой войны; восстановление после гражданской войны, бурное строительство периода индустриализации; эвакуацию, разруху Великой Отечественной; повторное восстановление и десятилетия стабильной работы “по плану”.

Смена эпох отражалась как на заводе, так и на десятках тысячах кировоградцев, так или иначе связанных с предприятием. К сожалению, один из периодов новейшей истории “Красной звезды” — время становления украинской независимости, окрашен в мрачные тона: катастрофически падают объемы продаж и производства; безработными становятся тысячи рабочих, инженеров; завод балансирует между жизнью и смертью… Для того, чтобы поднять предприятие с колен потребовались недюжинные усилия всего коллектива — от руководства до рабочего. И уже сейчас можно с уверенностью утверждать, что вложенные в фактически третье восстановление завода силы и средства не пропали даром — в начале XXI века “Красная звезда” вновь, как и 100, и 50 лет назад, занимает лидирующие позиции в сфере производства с/х техники.

По прошествии лет всегда легче оценивать минувшие события. Поэтому беседа корреспондента “УЦ” с генеральным директором ОАО “Красная звезда” Александром Саинсусом началась с небольшого “ворошения прошлого”, а именно — с выяснения причин, приведших в начале 90-х к последнему (так и хочется выделить ПОСЛЕДНЕМУ) кризису производства.

Из досье “УЦ”:

Саинсус Александр Дмитриевич. Родился в Кировограде в 1948 г. В 1973 году окончил Кировоградский институт сельскохозяйственного машиностроения, получил специальность инженера-механика. На “Красной звезде” работает с 1967 года. Прошел путь от рабочего, инженера-технолога, зам. начальника, начальника планово-экономического отдела до коммерческого директора предприятия. С 1995 года — глава правления, генеральный директор ОАО “Красная звезда”. Президент областного отделения Союза промышленников и предпринимателей Украины (УСПП). В 1999 году Александру Саинсусу присвоено почетное звание “Заслуженный работник промышленности Украины”.

— Александр Дмитриевич, “Красная звезда” всегда считалась мощным и сильным предприятием. И вдруг — завод оказался на грани закрытия. Почему так случилось?

— Любой процесс реформирования, то ли в стране, обществе, то ли на отдельно взятом предприятии, сопровождается определенными неудобствами и неизбежно приводит к спаду. Система бывшего Советского Союза была похожа на четко отлаженный механизм: экономика, законодательная база, деятельность всех уровней управления, — все это было буквально разложено по полочкам. И вот система, существовавшая десятки лет, рушится в одночасье: появляются границы, самостоятельные государства, в каждом из которых создаются свой собственный уклад жизни, своя собственная экономика. “Красная звезда” — пример предприятия-монополиста, предназначенного обеспечивать определенной продукцией весь Советский Союз. В 80-х годах завод производил более половины общесоюзного объема зерновых сеялок и все 100% кукурузных, свекловичных и овощных сеялок.

В период реформирования коллективные хозяйства, оказавшиеся в бедственном положении, приобретали нашу продукцию все в меньших и меньших количествах. Стало очевидным, что такие объемы производства, как раньше, уже не нужны. Где-то с 90-го тяжелая ситуация сложилась на машиностроительных предприятиях всех республик бывшего Союза. На себе пик этого кризиса мы ощутили в 1992 году, когда “Красная звезда” остановилась — впервые после Великой Отечественной войны.

— За счет чего предприятию удалось преодолеть кризис?

— Надо сказать, что наибольший спад производства наблюдался в течение пяти лет: с 1991 по 96 гг. — это были, без преувеличения, самые тяжелые годы для предприятия в его новейшей истории. Завод фактически не работал… Выход из сложившейся ситуации мы видели в двух приоритетных направлениях развития предприятия: повышении качества изделий и обновлении (расширении) ассортимента выпускаемой продукции.

Проанализировав производственные возможности предприятия, мы определили, что базовой продукцией “Красной звезды” должна стать посевная, почвообрабатывающая и уборочная техника: сеялки, жатки, культиваторы. Качественная, простая в обслуживании и по приемлемой цене. При разработке новой современной техники наши конструкторы акцентировали внимание на использование почво- и энергосберегающих технологий, учитывали потребности конкретного заказчика. В результате ассортимент завода расширился на 24 абсолютно новых изделия, большинство из них уже в серийном производстве, часть осваивается. В общем же, модельный ряд техники, выпускаемой в данный период на “Красной звезде”, составляет около 90 машин.

— Александр Дмитриевич, что сейчас собой представляет “Красная звезда”?

— Если сравнивать то, что есть сейчас, с тем, что было не так давно, то мы увидим следующую картину: в начале 96 года, во время выхода из кризиса, на “Красной звезде” в отдельные месяцы работало около 800 человек, работали они с разрывами во времени не более двух месяцев в течение года; объем производства составил тогда 10 млн. грн. По итогам прошлого года объем производства вырос до 172 млн. грн. Сегодня на предприятии трудятся 3,5 тыс. рабочих, они регулярно, два раза в месяц, получают зарплату. Последнее время завод перешел на двухсменный режим работы.

— Из разветвленной инфраструктуры завода: общежития, детские сады, дома отдыха — что-то сохранилось?

— Решая актуальные экономические вопросы, руководство предприятия решило освободиться по возможности от лишних издержек производства. Поэтому мы передали на баланс города заводские здания: 139 жилых домов, 6 общежитий, 10 садиков — все то, что не относилось к производственным фондам.

— В период кризиса завод покинуло большое количество специалистов, рабочих, инженеров. Как сказалась на предприятии, а, может быть, и сейчас сказывается, нехватка квалифицированных кадров?

— Как я уже говорил, в данный период на “Красной звезде” работает 3,5 тыс. человек — столько, сколько требуется при нынешних объемах производства. Сейчас потребность в нашей продукции уже не та, что была, скажем, в 80-х годах (тогда на предприятии трудилось около 13 тыс. человек, завод выпускал свыше 90 тыс. сеялок в год). Современные машины стали гораздо производительнее, они могут обеспечить большие объемы посевов. К тому же у потребителя сформировалось более бережное отношение к технике, следовательно, и машины служат дольше.

При разработке плана выхода из кризиса одной из основных задач, которые ставило перед собой руководство предприятия, — сберечь кадровый потенциал завода. Потеря станка не так болезненна — всегда можно купить новый. А высококлассные кадры нельзя приобрести, их нужно выращивать, воспитывать не один десяток лет. И нам удалось сохранить большинство ведущих конструкторов, технологов, экономистов. Сейчас гораздо более актуален вопрос не сохранения прежних специалистов, а комплектации кадров, необходимых заводу сегодня. Мы набираем как высококвалифицированных специалистов, так и молодежь (принимаем на работу выпускников высших и средних специальных учебных заведений; причем для одаренных молодых сотрудников возможно обучение в вузах за счет предприятия).

То, что сейчас наблюдается дефицит кадров — проблема не только “Красной звезды”. Это проблема большинства работающих предприятий города, проблема области, я бы даже сказал — проблема Украины. Слишком много было утеряно в тот промежуток времени, когда экономика находилась в упадке. Последствия кризисного периода видны уже сейчас: на нашем заводе количество специалистов в возрасте от 40 до 50 лет, т.е. уже опытных, “зрелых” кадров, меньше 25%, но в то же время представителей предпенсионного поколения (от 50 до 60 лет), которым в ближайшем будущем возможно придется покинуть предприятие, — более 30 % от общего числа работающих.

— За время простоя завод потерял что-то из основных фондов: производственные помещения, оборудование?

— Нет. Нам удалось практически все сохранить. Мы не продавали здания, сооружения, оборудование для того, чтобы сиюминутно выплатить зарплату; мы не резали на металлолом конструкции и станки. Руководство отчетливо понимало, что людям нужно будет где-то работать. Ведь восстановление производства должно было осуществиться на тех мощностях, которые оставались в наличии.

— Александр Дмитриевич, давайте от прошлого и настоящего “Красной звезды” перейдем к планам на будущее. С первого мая 2004 года страны бывшего СЭВ, куда также поставлялась ваша техника, были приняты в ЕС. И теперь в Чехии, Польше, странах Балтии действуют европейские требования к сертификации и качеству продукции. Как вы считаете, этот рынок для “Красной звезды” утерян?

— Независимо от принадлежности к Евросоюзу или СНГ, технику продавать можно везде. В любых уголках земного шара. Единственное, что для этого нужно — создать систему сервиса, систему обеспечения запчастями и т.д. В свое время “Красная звезда” поставляла собственную продукцию в 60 стран мира. Но тогда все торговые операции осуществлялись через государственные экспортные структуры. На сегодняшний день у нас такой обширной системы продаж нет.

Сейчас на предприятии полным ходом осуществляется программа подготовки к сертификации по ИСО 9001 (рассчитана до 2010 года). К этому времени мы должны будем привести в соответствие с международными требованиями нормативно-техническую документацию, систему производства, планирования и контроля продукции. Делается это для того, чтобы получить на наши изделия сертификат качества европейского образца.

Хотя главная проблема при продаже техники в страны Европы не наличие сертификационных документов (раньше ведь Советский Союз свободно продавал за границу свою технику), а требования к реальному качеству продукции. Потребителя волнуют вопросы, где он сможет отремонтировать приобретенную машину и вообще насколько часто ему придется ее ремонтировать. Наличие сервисных центров — это один из критериев системы качества изделия.

— Любопытная деталь. На вашей схеме продаж в зону полного покрытия продукцией “Красной Звезды” попадает и Краснодарский край — житница Российской Федерации. Разве в этом регионе не выпускают сельскохозяйственную технику? Тот же “Ростсельмаш”?

— Выпускают, но у нас, по сравнению с ними, гораздо лучшая система сервиса. Это одно из направлений, в котором “Красная звезда” выигрывает у своих конкурентов — система продаж и обслуживания. Сегодня с “Красной звездой” работает больше 100 дилеров и оптовых покупателей. У нас функционируют 39 сервисных центров, в том числе в Ростове, Краснодаре, Белгороде, Москве, Астане (Казахстан).

— А чем обусловлена смена “фирменного” цвета продукции с красного на синий?

— Действительно, многие хорошо помнят старые сеялки красно-коричневого цвета, как их собирали и что они собой представляли. И в самое трудное время, когда у нас не было возможности разрабатывать принципиально новую технику или использовать при производстве продукции какие-либо технологические новшества, было принято решение просто изменить цветовую гамму оборудования. Психологически доказать и себе, и клиенту, что мы все-таки можем модернизировать производство и делать что-то кардинально новое.

— Раньше кроме сеялок завод выпускал широко известные стиральные машины “Зірочка”, пылесосы и другие товары народного потребления. Какова сегодня перспектива этого вида производственной деятельности “Красной звезды”?

— Основное стратегическое направление работы предприятия — производство техники, на которой мы специализируемся. Нужно быть специалистом в одном направлении, делать только то, что мы умеем, делать это хорошо и еще лучше. Поэтому от выпуска разноплановых товаров народного потребления завод отказался.

— А почему возникла идея отпраздновать 130-летие предприятия? Это ведь не самое круглое число?

— Вы хотите сказать не совсем юбилейное… В принципе, каждый человек, каждый коллектив стремится к какому-то уровню, рубежу. К примеру, в свое время перед предприятием была поставлена задача по объемам производства перешагнуть рубеж в 100 млн. грн. В 2002-м году мы его перешагнули. Следующая задача — рубеж 200 млн. грн. Согласно нашим планам, уже в этом году завод должен произвести продукции на сумму более 200 млн. Точно так же и по датам — есть какие-то задумки, планы, приуроченные к каждой дате. В нашем случае будет повод подвести итоги — чего мы достигли к 130-летию завода… Ничего страшного, что число не юбилейное. Это ведь все равно день рождения предприятия. Это праздник. Для города, для завода, для коллектива, для всех тех, кто был и остается “краснозвездовцем”.

Ну а качество?.. А качество потом?..

Самые разные цифры назывались накануне повышения стоимости проезда в городском транспорте Кировограда. Но в том, что оно, это повышение, состоится, сомнений, в принципе, не было.

О коллизиях, связанных с готовящимся решением о повышении тарифов в городском транспорте, “УЦ” писала уже не раз. Самый свежий поворот событий отразил понедельничный номер “УЦ-Репортера”: состоявшееся 2 июля заседание горисполкома планировало повысить стоимость проезда в маршрутных такси до 1,25 грн. (в 40-копеечных автобусах до 1 грн.), а в троллейбусах и автобусах (которых в городе реально нет) — до 60 коп. Но оба решения не были приняты как “неподготовленные”.

Фактически же “маршруточники” обосновывали необходимость повышения тарифа до 1,25 грн., до 1,35 грн. и даже до 1,41 грн. — в зависимости от предприятия, выполняющего перевозки на тех или иных маршрутах. Как грустно шутили журналисты кировоградских СМИ: “Чем перебивались автоперевозчики до этого, одному Богу известно. Видимо, только из человеколюбия нас продолжали возить за 50 копеек, доплачивая из своего кармана 80-90 коп”.

Здравым гласом могло стать мнение Антимонопольного комитета. Как сообщил председатель территориального отделения АКУ Анатолий Ревенко информагентству “Контекст-Медиа” еще на прошлой неделе, предложения о повышении стоимости проезда в маршрутках Кировограда не имеют достаточных экономических обоснований: значительная часть маршруток ходит на сжиженном метане, который не подорожал. Еще об одном аспекте, позволяющем обеспечивать рентабельность даже в условиях повышения цен на бензин и сжиженный пропан-бутан, могли бы рассказать сами кировоградцы: маршрутки, особенно в часы пик, едут по городу фактически с двойной загрузкой — этот метод кировоградцы давно окрестили “перевозками в особо извращенной позе”. А по мнению кировоградок, многие маршруты женщинам вообще противопоказаны — в них, считают кировоградские дамы, можно ездить только в прочной рабочей одежде. Впрочем, кировоградцев и кировоградок никто особо и не спрашивал. А что касается мнения Антимонопольного комитета, то, как прозвучало в пятницу же, 2 июля, на заседании горисполкома: решение может быть принято и без согласования с АКУ.

Что и произошло. В среду, 7 июля, “автошок” состоялся-таки — хотя днем раньше на горисполкомовской пресс-конференции было озвучено мнение, что решение будет отложено до появления в Кировограде новых автобусов средней вместимости (правда, лишь на одном маршруте) и “после улучшения качества организации перевозок пассажиров”. Между прочим, на этой пресс-конференции прозвучала уже новая цифра: “предприниматели просят установить тариф на проезд не меньше 1 грн.”.

Кировоград стал не первым городом в Украине и не единственным в области, где повышена стоимость проезда в городском транспорте. По сообщениям информагентств, в Черкассах тариф до 0,6 грн. был увеличен еще 29 мая. В Николаеве с 7 июня тариф на проезд стал дифференцированным: на маршрутах до 10 км — 0,6 грн., до 20 км — 0,8 грн., свыше 20 км — 1 грн. Правда, стоимость проезда в ПАЗах и ЛАЗах, работающих, как и большинство кировоградских маршруток, на метане, проезд не подорожал. Не изменилась стоимость проезда и в Херсоне — там по-прежнему платят за проезд 0,5-0,6 грн.

Кировоград в данном вопросе оказался аутсайдером и среди других городов области. Быстрее всего отреагировали власти Знаменки: в начале июня тариф был повышен до 0,6 грн., потом выросли тарифы в Светловодске — до 0,65 грн. Затем горисполком Александрии принял решение о повышении тарифа до 0,75 грн.

Форум для подстраховки

В преддверии официального начала президентского марафона украинские журналисты обсуждали новый вариант закона о выборах президента Украины на предмет деятельности отечественных СМИ в условиях грядущей битвы титанов. Этой теме был посвящен III форум журналистов “За прозорi вибори”, который состоялся в столичном Доме учителя в минувший четверг.

Тема высокого собрания говорит сама за себя — большинство украинских масс-медиа, памятуя уроки прошлой кампании, не хочет наступать на те же грабли. Поэтому к разговору о том, каким образом средствам массовой информации не только избежать возможных судебных исков, но и не запятнать на сей раз честь мундира, были приглашены и представители Центризбиркома, народные депутаты, представители различных медиа-структур, в том числе и правозащитных, ну и, конечно же, сами журналисты.

Итак, новый вариант закона о президентских выборах в оценках медиа-экспертов.

Николай Томенко, председатель Комитета Верховной Рады Украины по вопросам свободы слова и информации: “Новый закон более жестко регулирует взаимоотношения между кандидатами и СМИ, между СМИ и органами государственной власти, в первую очередь, если кандидаты одновременно являются и высокопоставленными госчиновниками. К сожалению, нерешенной осталась проблема своевременного опровержения информации, признанной недостоверной. Особенно это касается еженедельников, которые далеко не всегда могут выпустить требуемую информацию в трехдневный срок. Нет четкой нормы прямого действия и в отношении внешней политрекламы — ключевую роль в санкционировании ее размещения играют по-прежнему местные власти, иначе говоря, тот же админресурс…”

Лидия Молодецкая, генеральный директор Украинской ассоциации издателей периодической прессы: “В данном законе по-прежнему право на жизнь имеет исключительно позитивная информация о кандидате, поскольку негативная автоматически может быть признана недостоверной и подлежащей опровержению. К тому же расценки, установленные на политическую рекламу, согласно предлагаемой законом формуле, значительно ниже прайсовых. Таким образом, кандидаты будут проводить свои пиар-кампании за счет СМИ…”

Александр Богуцкий, генеральный директор телеканала ICTV: “В законе не выписано четко, что является политической рекламой, политической агитацией. Вследствие этого на период избирательной кампании с экранов должны исчезнуть все более-менее известные персонажи. Или платить за каждое свое появление в эфире, будь-то новостные программы или ток-шоу. Это — откровенный абсурд, который приведет к вырождению теленовостей как жанра. На мой взгляд, агитацией можно считать исключительно те сюжеты, где четко говорится, голосовать за кандидата такого-то или нет…”

Таким образом, несмотря на многие прогрессивные нормы вышеупомянутого закона, участники форума убеждены: подводных камней для “прожекторов” президентской кампании в нем предостаточно. Каким образом их избежать и возможно ли это в принципе? По мнению представителей масс-медиа, профессиональная панацея заключается в данных условиях в нашем единстве и корпоративной солидарности. В качестве примеров приводилась недавняя отмена НДС для печатных СМИ, а также введение президентским указом моратория на проверки масс-медиа в течение 120 дней до дня выборов главы государства.

Предлагались и конкретные варианты “подстраховки”, одновременно призванные обеспечить те самые “прозорi” выборы. Так, шеф-редактор информационных программ “5-го канала” Андрей Шевченко убежден, что соблюсти закон и уравновесить потенциал кандидатов возможно, если организовать между ними мега-теледебаты, которые призваны транслировать все крупные телеканалы.

Аналогичные иллюзии о всеобщем кандидатском равенстве и братстве, как выяснилось, питает и главный журналист страны Игорь Лубченко. В частности, с юношеским максимализмом глава Национального Союза журналистов Украины предложил, дабы “заклятые друзья” по избирательному списку подписали “пакт о ненападении”, где отказались бы от любимого орудия кандидата — войны компроматов. Понятно, что в результате увлечения черным пиаром страдают (в том числе и в судах) прежде всего СМИ. Однако пакт, как говорится, дело добровольное. Как, впрочем и дебаты…

Директор Академии украинской прессы Валерий Иванов, представивший результаты совместного с Институтом социологии исследования, убежден — “голубая мечта” о демократических теледебатах таковой и останется. По его мнению, ведущие телекананалы страны уже сегодня манипулируют общественным сознанием, в результате чего наблюдается полное несоответствие между реальными настроениями электората и телевизионными программами. А именно: в 82 процентах новостийных программ преобладает однобокая подача материалов, четверть сюжетов, в нарушение закона, выпускаются без ссылки на источник информации, а наиболее “засвеченными” политическими субъектами являются не персонажи или партии, а политические институты — президент, спикер и премьер-министр. Да и здесь, как выяснилось, не все так гладко: при приблизительно равном внимании телевизионщиков к Владимиру Литвину и Виктору Януковичу последний явно лидирует в количестве синхронов. Не говоря уже об аналогичном соотношении Янукович-Ющенко-Тимошенко, выражающемся следующими цифрами: 34 минуты — 4 минуты — 37 секунд, соответственно.

Однако гораздо большей бедой, постигшей нынешнюю журналистику, президент организации “Дом Свободы — Украина” Светлана Франчук назвала самоцензуру, которую — как бы чего не вышло — установили для себя журналисты и руководители большинства украинских масс-медиа. Крайнее ее проявление — не писать о выборах …вообще. Что, в принципе, нереально. Или писать, но только за деньги. Или, следуя букве закона, заполнять агитками кандидатов (в равной степени!) все эфирное время или газетные площади. В этих случаях нужно быть готовыми к тому, что рейтинги издания или телеканала очень быстро снизятся до уровня плинтуса, а то и ниже…

Участники форума приняли резолюцию, в которой высказали убежденность, что свободное и сознательное волеизъявление граждан на выборах возможно только при условии гарантии в предвыборный период беспрепятственной деятельности СМИ, а также выполнение всеми субъектами избирательного процесса принципа свободы предвыборной агитации. В свою очередь, от себя масс-медиа требуют категорического соблюдения правил профессиональной этики и объективного — в соответствии с требованиями “Закона о выборах президента Украины” — освещения хода избирательного процесса.

Впрочем, учитывая сегодняшние и ожидаемые реалии стартовавшей гонки, автор этих строк более склонен не к декларативности заявленных коллегами тезисов, а к позиции, озвученной редактором одной из региональных газет — пока в Украине не будет действительно серьезных, независимых в финансовом и принципиальных в профессиональном плане СМИ, четвертая власть в Украине обречена каждый раз наступать на те же грабли…

Киев. Ющенко. Начало

В прошедшее воскресенье в Киеве творилась история. Первые кандидаты на пост президента Украины подавали в Центризбирком заявки на участие в кампании. И, несомненно, топ-событием этого дня было грандиозное собрание людей на Певческом поле, приехавших в столицу из всех (!) более-менее крупных населенных пунктов Украины поддержать самовыдвижение Виктора Андреевича Ющенко.

Среди них были и кировоградцы — около тысячи человек из всех районов области. Стоит немного рассказать о приключениях, с которыми добирались до Киева наши местные сторонники Ющенко. Правоохранители, в основном сотрудники Госавтоинспекции, всеми силами пытались помешать простым мирным людям съездить в Киев. Подробно об этом мы уже написали в газете “УЦ-Репортер”. Вкратце — под абсолютно высосанными из пальца предлогами пять автобусов с симпатиками Виктора Андреевича не выпустили из Кировограда. У водителей отбирали права, автобусы загоняли на штрафплощадку, квартал с машинами с двух сторон блокировали автомобилями ГАИ… Достаточно сказать, что автобусы среди ночи в течение нескольких часов досматривал персонально начальник ГАИ Кировограда майор Алексей Прокопчук. Интересно, как часто руководитель автоинспекции областного центра практикует подобный “техосмотр”? Так или иначе, несколько сотен человек не смогли реализовать свое право свободного перемещения по стране.

Понятно, что люди в форме исполняли приказ вышестоящего руководства. О моральности этого приказа говорить не будем. Скажем лишь одно — областной штаб блока Виктора Ющенко “Наша Украина” готовит запросы в прокуратуру по поводу случившегося.

Хоть подобное противодействие оказывалось и в других областях Украины, Кировоградщина, как всегда, отличилась не в лучшую сторону. Со всей страны как-то люди все же смогли добраться, преодолев сопротивление. Лишь у нас служивые, кстати, содержащиеся за счет налогоплательщиков, за наш с вами счет, готовы были костьми лечь, только бы не выпустить эти автобусы. Шесть часов, с полуночи до утра с субботы на воскресенье, продолжалось противостояние. Они победили. В этот раз…

Проблемы были не только в облцентре. Не смогли вырваться в столицу даже люди из Знаменки, крупнейшего транспортного узла области! Ладно автотранспорт. Еще за четыре дня до событий кассиров на железнодорожной станции предупредили — групповых билетов до Киева не продавать! Когда местные активисты “Нашей Украины” подошли к кассе вокзала, там неожиданно сломался компьютер. Не удалось выбраться делегации из Компанеевки, некоторых других районов…

Всему этому есть местное и глобальное объяснение. Местное — властям необходимо было взять реванш за 28 июня, когда им не удалось воспрепятствовать успешнейшему выступлению Ющенко на площади Кирова. (Только вдуматься, — разве возможно такое в нормальной стране? Власть мелко, пакостно и беззаконно мстит за успехи своего противника, действующего абсолютно законно. Причем противника, которого поддерживают в десятки раз больше людей, чем эту самую власть…)

И объяснение глобальное, всеукраинское. Как же все-таки нынешняя власть боится Ющенко! По всем продажным телеканалам только и вдалбливают нам мысль — Ющенко слабый, нерешительный, говорит неопределенно, он вообще не фигура. Так почему же тогда вы так бешено, не выбирая средств, не брезгуя ложью, провокациями, грязью и даже преступлениями, боретесь с этим “нерешительным” политиком?..

Но ведь можно конкурировать, бороться умней и другими методами. Не круша покрытие площадей, не подставляя людей, которые должны просто движение на дорогах контролировать, не заставляя когда-то уважаемых журналистов каждый вечер выплескивать на зрителя грязь в “пятиминутках ненависти”. Почему же так не происходит? У многих объяснение лишь одно. Это агония действующего режима. Поэтому так грязно. Поэтому так судорожно…

В итоге из Кировограда в Киев не смогли добраться несколько сотен сторонников Виктора Андреевича. Резонанс прошел по всей области. Врагов власти однозначно прибавилось. Многих колеблющихся происшедшее заставило задуматься: если этого человека так бояться чинуши у кормушек, может, он действительно чего-то стоит?..

В столицу корреспондент “УЦ” таки добрался легковым автомобилем. И влился в многотысячную толпу людей, приехавших со всех концов государства Украина. Я уже встречал информацию в провластных газетах, что там было тысяч 15… Поверьте человеку, по роду деятельности крайне часто бывающему на многолюдных мероприятиях, и привычному к оценке числа людей. По моим прикидкам, там было больше 60 тысяч единодушно настроенных украинцев.

Кульминации события предшествовал хороший концерт. На сцену по очереди выходили Александр Пономарев, Тарас Петриненко, Росава, группы “ВВ”, “Тартак”, “Океан Эльзы”. Непоследние люди в нашей стране! И они не просто пели. Но и между песнями говорили. О человеке, которого они поддерживают и которому верят. Кстати, “Океан Эльзы” даже прервал свои зарубежные гастроли, чтобы именно в этот день, на этом событии спеть “Вставай, мила моя, вставай!”.

И вот на сцену под барабанный бой выходит Виктор Ющенко. “Я принял решение. Я иду в президенты! Я выиграю выборы”. Вообще в этом главном своем выступлении в 2004-м году Ющенко был как никогда конкретен. Не стеснялся говорить “Я”. “Нацбанк, которым я руководил, дал Украине гривню. Правительство, которое я возглавлял, вернуло долги людям, увеличило за год минимальную зарплату и пенсию в полтора раза… Был наведен порядок в бюджетной сфере, прекратились массовые отключения электроэнергии. Мы заставили экономику пойти в рост, держали цены под контролем. Были созданы новые рабочие места. И главное — всего этого мы достигли, не взяв ни одной копейки в долг.

Мне не дали завершить начатое. Но я сказал: “Ухожу, чтобы вернуться”. Три года прошли в поездках по Украине. Я встретился с сотнями тысяч людей и знаю — мое дело имеет широчайшую поддержку … Не в кабинете, а в диалоге со всей страной я нашел идеи, которые определят новое будущее Украины. Уже через год вы почувствуете — Украина становится другой”. Стоявшие рядом со мной люди говорили, что у них мурашки по спине шли в это время. Признаюсь, и у меня было ощущение, что присутствую при историческом моменте, с которого, быть может, начнется новая летопись Украины…

С Певческого поля Ющенко направился к Центризбиркому. Колонна поддерживающих его людей шла вслед. Расстояние менее трех километров преодолевали больше двух часов — так много было народу. Вся эта часть Печерского района Киева была оранжевого цвета — футболки, флажки, повязки, транспаранты, воздушные шары с символикой избирательной кампании Ющенко заполонили Печерские холмы столицы.

На площади Леси Украинки перед Центризбиркомом шел митинг. Выступали депутаты-“нашеукраинцы”, а также из Блока Юлии Тимошенко. “Мы — за Ющенко!”

Не обошлось без провокаций и в Киеве. Какие-то молодчики пытались распивать и предлагали окружающим водку. Но при первых же вопросах к ним, они разбежались по близлежащим кустам. Возле Украинского дома, где проходил съезд Компартии, провокаторы в поддельных футболках выкрикивали антикоммунистические лозунги. Почему-то канал “Интер”, например, не показал многотысячную армию поддержки Ющенко, а муссировал именно кадры распития алкоголя провокаторами. Стыдно за коллег. Никакие гонорары не оправдают такого предательства профессии, такого откровенного обмана телезрителей.

Виктор Ющенко пошел на выборы не от своего блока “Наша Украина”, представленного в парламенте самой многочисленной фракцией. Он считает, что его поддержат многие другие политические силы и граждане, не отождествляющие себя с конкретной партией или блоком.

День накануне выдвижения Виктор Андреевич провел в своем родном селе Хоруживка: попросил благословения у матери, посетил службу в местном храме, побывал на могиле отца. 85-летняя Варвара Тимофеевна, перекрестив сына, сказала: “Пусть Господь благословит тебя в добрых делах”…

Осторожно, вас снимают!

Должность директора школы или главного врача больницы считается одной из наиболее почетных в цивилизованном обществе, а освобождение любой из этих вакансий, бесспорно, требует довольно веских причин. С начала нынешнего года в Кировограде сменилась треть школьного директората, занимаемые должности было предложено освободить и нескольким руководителям городских лечебных учреждений. “УЦ” попыталась прояснить возможные причины кадровой революции в гуманитарной сфере областного центра.

За последние месяцы истекшего учебного года свои рабочие кабинеты по разным причинам оставили директора 11(!) городских школ. Среди них — руководители учебных заведений, которые заслуженно считались местными (и не только) флагманами своей отрасли: Виктор Громовой (гимназия им. Шевченко), Виктор Ануфриев (школа №26), Борис Набока (школа №22). Не менее известны тысячам кировоградцев Л.Черевко (школа №14), Н.Шурапова (школа №16), К.Токар (школа №19), В. Александров (школа №20), О.Зернова (школа №24), А.Юдина (школа №29), В.Логвинов (школа №31), Л.Бонева (школа №13)… Заметим, что большинство из них находились на пике своей карьеры, достойно представляя наш город и область на всеукраинском уровне, а Виктор Громовой (оспаривающий законность своего увольнения в суде) даже был признан лучшим руководителем школы среди аналогичных учебных заведений страны.

За разъяснением ситуации мы обратились к начальнику управления образования Кировоградского горисполкома Ларисе Костенко:

— Перед началом нового учебного года мы каждый раз пересматриваем штаты учебных заведений. Анализ кадровой ситуации, проведенный управлением образования, на этот раз показал — среди учителей и руководителей школ города очень много пенсионеров, тогда как молодые специалисты, выпускники педагогического вуза не могут устроиться на работу по специальности. Часть руководителей пенсионного возраста написали заявления об освобождении их от занимаемой должности по собственному желанию, и управление образования обязано было удовлетворить их просьбы. Это касается директоров школ №№ 13, 14, 16, 24. По статье же уволены всего три руководителя — гимназии и школ №№19, 22. Руководители двух последних учебных заведений освобождены от занимаемой должности за нарушение положения о государственной итоговой аттестации. Проще говоря, учащимся было позволено переписывать свои экзаменационные работы, а это недопустимо. Случай же с Виктором Громовым всем известен… Директор 26-й школы Виктор Ануфриев в марте написал заявление об уходе по собственному желанию и сейчас работает на должности методиста центра социально-психологической службы. Кстати, большинство директоров-пенсионеров перевелись на другие должности и остались работать в своих учебных заведениях.

Как выяснилось, в преддверии нового учебного года кадровую брешь, оставшуюся после ухода опытных руководителей со стажем (некоторым из них оставалось 2-3 месяца до торжественных проводов на пенсию) призваны закрыть преподаватели начальной школы и физруки, как это произошло в школах №№ 13 и 26. Хотя общепринято, что перед тем, как занять столь ответственную должность, будущие директора должны непременно пройти соответствующую стажировку. Как сообщила Людмила Костенко, в отношении 26-й школы это условие было соблюдено, а учитель физкультуры в 13-й пока является исполняющим обязанности ее руководителя. Впрочем, как и все остальные назначенцы, ожидающие своего утверждения на новой должности к концу августа.

Похоже, местные власти, в компетенцию которых входит отбор “освiтянських” кадров, начинают осознавать скорые последствия подобных “зачисток” для учебного процесса. Так, за несколько дней до конца учебного года в родной кабинет вернулась уволенный директор школы №29; есть информация о том, что в ближайшее время, возможно, будет “реабилитирован” один из трех “статейных” руководителей.

Что же касается “ушельцев” по собственному желанию, то, не секрет, что это самое желание может возникнуть внезапно и по самым разным причинам. Ведь директор школы — лицо публичное, а значит, весьма уязвимое. Скажем, если он “не угадал” с собственными политическими убеждениями, или его семья имеет пусть небольшой, но бизнес, или сам руководитель — “несговорчивый” депутат, выбравший не ТУ фракцию… Неугодный руководитель может сразу паковать вещи, если ученик, не дай Бог, получил малейшую травму, или попытался без “высочайшего соизволения” раньше времени, экстерном, закончить школу. А уж бокал шампанского, поднесенный коллегами имениннику, тем более может погубить карьеру злополучного виновника торжества. Пенсионерам же не помогут ни солидный стаж работы, ни не менее солидный опыт…

В связи с этим возникает вопрос: кому выгодно, да еще незадолго до выборов (как известно, школы и больницы — традиционные места размещения избирательных участков) обезглавить наиболее “политически озабоченные” в Кировограде сферы — образование и здравоохранение? Ведь не секрет, что и главврачи кировоградских больниц в последнее время все чаще попадают “под раздачу”. Недавний и не единичный пример — скандал вокруг увольнения главврача детской больницы “Добруджа” Василия Хорощака. Кстати, как выяснилось, профильные управления горисполкома — далеко не основное звено в кадровой цепочке, решающее слово остается за первыми лицами местного самоуправления. К сожалению, встретиться с заместителем городского головы Вадимом Волкановым, курирующим данные отрасли, журналисту “УЦ” пока не удалось.

Честно говоря, не хочется верить, что треть кировоградских руководителей наиболее благородных и гуманных структур не соответствуют занимаемым дожностям по “клиническим показаниям”. А вам?..