Автор: Админ

Пока клубы премьер-лиги взяли паузу в связи с поединками национальных сборных, команды первой лиги продолжили выяснять отношения, играя каждый третий день. За этот период александрийцы выступали с переменным успехом, уступив на выезде ахтырскому «Нефтянику-Укрнефть» (0:1), обыграв в родных стенах винницкую «Ниву» (2:1) и добившись в Киеве волевой ничьей с «Динамо-2». Кировоградская «Зирка» подтвердила статус одного из лидеров второго круга, дважды с одинаковым счетом (3:0) на родном стадионе разгромив далеко не слабые ФК «Львов» и «Крымтеплицу». А вот в поединке с алчевской «Сталью» подопечные Анатолия Бузника, к сожалению, прервали шестиматчевую беспроигрышную серию, проиграв хозяевам в игре, где наша команда поражения никак не заслуживала. Несмотря на относительные неудачи, в последнем туре ПФК «Александрия» сохранил за собой первую строчку в турнирной таблице. «Зирка» же своей игрой еще раз подтвердила, что ей по силам побороться за место в десятке сильнейших…

Если говорить об александрийцах, то на каждый матч с нашими земляками соперники настраиваются, как на финальный, стремясь отобрать очки у одного из главных претендентов на повышение в классе. Вот и «нефтяники» из Ахтырки не стали исключением и смогли прыгнуть выше головы. Подопечные Сергея Мизина отличились уже на 2-й минуте усилиями Мотуза, который первым успел к мячу, отбитому перед собой Юрием Панькивом после дальнего выстрела Карнозы. Несмотря на множество моментов для взятия ворот у обеих команд, результат до финального свистка так и не изменился, что позволило ахтырцам отобрать у лидеров первенства целых 4 очка.

Уже в следующем домашнем противоборстве с винницкой «Нивой» подопечные Владимира Шарана постарались реабилитироваться в глазах собственных болельщиков, с первых минут обрушив на ворота оппонентов град атак. Винничане не выдержали такого натиска, и уже на 10-й минуте многоходовая комбинация хозяев поля завершилась точным ударом Давида Таргамадзе, которого партнеры вывели один на один с голкипером. Второй гол не заставил себя долго ждать и стал следствием индивидуального мастерства новобранца команды Вячеслава Шевченко. Форвард выиграл борьбу у защитников на подступах к штрафной и зряче перебросил мяч через голкипера, еще раз доказав, что не зря входит в число лучших голеадоров первой лиги. Вполне могли подопечные Владимира Шарана довести счет до крупного, но голкипер винничан Александр Гайдаржи невероятным образом отразил удар с близкого расстояния Павла Ксенза. Видимо, та легкость, с которой давалась игра, несколько расхолодила хозяев поля, и второй тайм они провели не столь активно и агрессивно. Правда, и гости не усердствовали, но все же смогли в компенсированное время после удара Лукьянца и рикошета от Сидоренко сократить отставание до минимума. Крайне сложным оказался для александрийской дружины выезд в Киев, где молодые динамовцы дали настоящий бой лидерам и были близки к тому, чтобы добиться победы. Для троих футболистов гостей — Алексея Довгого, Константина Пархоменко и Павла Ксенза — матч наверняка не был из разряда рядовых, ведь все трое в разное время защищали цвета «Динамо». А во втором тайме на поле вышел еще один экс-динамовец — Андрей Сахневич. Из Александрии поддержать свою команду приехало около 30 фанатов клуба, и при их активной поддержке гости попытались навязать киевлянам свою игру, но столкнулись с ожесточенным противодействием. На 37-й минуте динамовцы заработали опасный штрафной, из которого извлекли выгоду. Морозенко здорово подал с левого фланга во вратарскую площадь, Малин поборолся и вынудил Довгого срезать мяч в собственные ворота.

Такое развитие событий не на шутку разозлило гостей. После перерыва Владимир Шаран провел сразу три замены, и «Александрия» со свежими силами понеслась вперед. Излишняя активность обернулась во вред нашей команде. Запорожан отобрал мяч у Макаренко, опасно выходившего к воротам, арбитр в этом моменте усмотрел не только нарушение правил, но и фол последней надежды, удалив защитника александрийцев. Но это обстоятельство не облегчило задачу динамовцам. В меньшинстве гости заработали штрафной, который великолепным обводящим ударом в «девятку» реализовал Таргамадзе, сравняв счет.

Что тут началось! Теперь вперед побежали уже динамовцы. Едва не забил Морозенко, хороший момент был у Макаренко, прорывался к воротам Суарес. Пытались огрызаться и гости, но Шевченко, выходя к воротам, нарушил правила в атаке. За пару минут до финального свистка у того же Шевченко был еще один великолепный момент, но Кичак оказался на высоте. В итоге определить победителя командам так и не удалось…

Кировоградская «Зирка» дважды на своем поле продемонстрировала, что не зря была едва ли не лучшей в межсезонье, обыгрывая разных соперников в контрольных встречах. И вот теперь уже в ходе первенства под напором кировоградцев пали достойные конкуренты. Причем порадовал не только крупный результат, но и игра подопечных Анатолия Бузника, где новички команды смогли достойно вписаться в наш коллектив. Футболисты ФК «Львов» смогли оказать достойное сопротивление кировоградцам только до перерыва. Но уже в дебюте второй половины противоборства великолепный удар со штрафного в «девятку» удался Денису Стояну. А дальше свое веское слово сказал Александр Кочура, которого на завершающие удары выводили новобранцы «Зирки». В первом случае Александр Сытник, заменивший еще до перерыва получившего травму Максима Сироту, зрячей передачей разрезал всю оборону гостей, и Кочура уложил мяч в дальний угол, а во втором эпизоде Александр Батальский с правого фланга навесил в штрафную, где все тот же Кочура головой поразил цель. Наш форвард, посвятивший голы своему новорожденному сыну, вполне мог оформить и хет-трик, но дважды промахнулся из выгоднейших положений. Нужно отметить осмысленные и продуктивные действия в этом, да и в следующем поединке с «Крымтеплицей» нашего легионера Оливье Огфианга Франка.

Кстати, о том, что нынешняя львовская дружина является крепким орешком, свидетельствует домашняя волевая победа ребят Александра Рябокона над той же «Крымтеплицей» и последующий сенсационный успех в гостях (3:2) в игре с рвущимся в премьер-лигу «Закарпатьем», отправивший в отставку харизматичного наставника ужгородцев Игоря Гамулу. Интересно, что победа кировоградцев над «тепличниками» привела к тому, что свой пост покинул главный тренер крымчан Александр Севидов. В этом противоборстве «тепличники» вынуждены были действовать с 30-й минуты вдесятером, когда Дмитрий Трухин рукой перевел мяч над перекладиной после удара Андрея Порошина. Наказание для гостей оказалось двойным, поскольку они не только остались в меньшинстве, но и пропустили гол с пенальти после удара новичка нашей команды Ивана Рудницкого.

Нужно отдать должное крымчанам, которые в дальнейшем не только внимательно играли в обороне, но и старались остро контратаковать. Неизвестно, как бы развивались события в дальнейшем, если бы на 1-й минуте второго тайма кировоградцы не наказали конкурентов за просчет в обороне. Удар с близкого расстояния Андрея Порошина голкипер «Крымтеплицы» отразил, но с повторным выстрелом Александра Сытника справиться был уже не в состоянии. После этого хозяева поля не использовали еще несколько реальных возможностей увеличить перевес, а гости не реализовали пенальти, когда мяч намертво забрал страж ворот «Зирки» Андрей Товт. И здесь сработало неписаное футбольное правило, когда Романа Луценко сбили в штрафной площади, а Александр Кочура безжалостно исполнил приговор арбитра.

Первый тайм следующей игры «Зирки» в Алчевске стал продолжением предыдущего поединка. «Сталевары», не проигрывавшие семь матчей кряду, не ожидали такой «наглости» от номинальных аутсайдеров, с первых минут диктовавших свои условия, и ошибались в обороне. Одной из таких оплошностей воспользовался Александр Сытник, которого один на один с голкипером вывел Андрей Порошин. К сожалению, в этом эпизоде автор гола получил травму и вынужден был попросить замену. А партнеры Сытника продолжали атаковать и, реализуй хотя бы один из своих моментов, то поражения наверняка удалось бы избежать. А так после перерыва подопечные опытнейшего Анатолия Волубуева пришли в себя, перехватили инициативу и дважды реализовали пенальти. Можно спорить о справедливости их назначения, но на результат это не повлияет, поскольку удары с одиннадцатиметровой отметки Окана-Стази и Романа Локтионова принесли «сталеварам» волевую победу во встрече, где более справедливым итогом была бы все-таки ничья.

Теперь интересно будет посмотреть на субботнее противоборство в Кировограде, когда в гости к «Зирке» пожалует разъяренное поражением от львовян «Закарпатье». Причем победа крайне необходима обеим командам. Так же, как нужно побеждать «Буковину» в родных стенах и александрийцам, поскольку по потерянным очкам «Черноморец» уже настиг лидеров первенства.

2-3 апреля в Донецке состоялся первый в Восточной Европе конгресс тренеров юношеского футбола, который прошел под эгидой ФК «Шахтер» в рамках празднования 75-летия клуба.

Основная цель конгресса — содействовать обмену опытом между специалистами ведущих европейских и украинских клубов, а также профессиональному росту футбольных тренеров разной категории.

«Ранее основной задачей для нас было подготовить тренеров “Шахтера”. Но так как этот год юбилейный для ФК “Шахтер”, мы поставили цель поделиться опытом с тренерами клубов всей Украины. Философия футбольного клуба “Шахтер” как раз и заключается в подготовке сильных тренеров и развитии футбола во всей стране. Все это и вылилось в такое событие, как тренерский конгресс. Главное отличие данного конгресса состоит в том, что в нем участвуют представители иностранных клубов — академии “Барселоны”, “Аякса” и “Интера”», — сказал Патрик фон Лиувен, директор Академии ФК «Шахтер».

В конгрессе приняли участие тренер Академии «Барселоны» Виктор Мануэль Санчес Льядо, руководитель подготовки молодых футболистов «Аякса» Ян Олде Рикеринк, тренер Академии миланского «Интера» Джулиано Руска, тренер Академии ФК «Шахтер», наш земляк Александр Фундерат.

Для участия в форуме в качестве слушателей приехало 190 тренеров. География участников очень разнообразна: 37 слушателей представляют клубы украинской премьер-лиги — это «Ворскла», «Динамо», «Заря», «Ильичевец», «Карпаты», «Металлург» (Донецк) и «Севастополь». Также приехали представители московских «Спартака» и «Локомотива», питерского «Зенита», Академии футбола из Тольятти и австрийского клуба «Ред Булл», академий футбольных клубов Армении, Белоруссии, Молдовы, Румынии, Азербайджана, Грузии и Болгарии.

В первый день конгресса тренеры ФК «Шахтер» и ФК «Барселона» презентовали свои академии, а во второй половине дня состоялись практические сессии ФК «Шахтер», ФК «Барселона», ФК «Интер» и ФК «Аякс».

Во второй день конгресса состоялись презентация ФК «Интер» и ФК «Аякс» и практические сессии четырех клубов.

На конгрессе тренеры поделились последними нововведениями футбола, рассказали, как они достигают таких футбольных высот, какие секреты применяют в тренировочном процессе.

«Согласно философии “Аякса”, образование и подготовка футболистов стоит на первом месте. В данном случае результат уходит на второе место, потому что мы хотим готовить футболистов, согласно нашей философии. Если вы хотите, чтобы в вашей команде играли феноменальные футболисты, первое, над чем надо работать, — философия и образование, а также следует работать над тем, чтобы игроки получали удовольствие от учебы», — поделился секретами Ян Олде Рикеринк, руководитель подготовки молодых футболистов ФК «Аякс» (Нидерланды).

Все тренеры отметили высокий уровень организации конгресса, были поражены инфраструктурой и организацией работы клуба и Академии ФК «Шахтер».

«Приехав вчера, мы были очень впечатлены тем, как организована работа в клубе и академии, всей инфраструктурой. И мы видели, какие превосходные условия созданы для оптимальной работы в клубе. Судя по философии “Шахтера”, я уверен, что очень скоро клуб достигнет новых результатов. Вчера я говорил с одним из представителей российских клубов. Они тоже начали развивать аналогичную структуру академии и в своей беседе упомянули ФК “Шахтер” и сказали, что хотят следовать примеру этого клуба. “Барселоне” очень повезло, поскольку мы следуем данной философии вот уже 15 лет», — рассказал Виктор Мануэль Санчес Льядо, тренер Академии ФК «Барселона» (Испания).

Также тренеры отметили, что ни ФК «Барселона», ни ФК «Аякс», ни ФК «Интер» не проводят подобных масштабных конгрессов, поэтому очень благодарны организаторам за это мероприятие и возможность поделиться опытом.

На этом конгрессе побывали и кировоградские наставники: ЗТУ Вадим Бондарь, Сергей Таран, Сергей Лавриненко, Андрей Антонов и Юрий Кевлич. Об их впечатлениях от пребывания на столь масштабном мероприятии и сделанных выводах читайте в одном из ближайших номеров «УЦ».

2-3 апреля в Донецке состоится первый в Восточной Европе конгресс тренеров юношеского футбола, который проходит под эгидой ФК «Шахтер» в рамках празднования 75-летия клуба. Тренеры ФК «Звезда» также примут участие в конгрессе.

Основная цель конгресса – содействие обмену опытом между специалистами ведущих европейских и украинских клубов.

Наставники Академий футбольных клубов «Аякс» (Нидерланды), «Барселона» (Испания), «Интер Милан» (Италия) и «Шахтер» (Украина) поделятся своим опытом со 185 тренерами, которые представляют клубы украинской Премьер-лиги, московского «Спартака» и «Локомотива», питерского «Зенита», Академии футбола из Тольятти, Академии австрийского клуба «Ред Булл», Академии футбольных клубов Грузии, Армении, Молдовы, Белоруссии, Азербайджана, Румынии, Болгарии и др. Будут как теоретические, так и практические сессии.

За новостями с конгресса можно следить на сайте ФК «Шахтер» www.shakhtar.com

Напомним, что летом состоится международный турнир Академии ФК «Шахтер» с участием знаменитых топ-клубов Европы.

Справка:

Футбольный клуб «Шахтер», основанный в 1936 году, в этом году отмечает свой 75-летний юбилей. «Шахтер» за последнее десятилетие стал самым успешным украинским футбольным клубом. ФК «Шахтер» — первый украинский клуб, который выиграл Кубок UEFA, успешно выступает в Премьер-лиге Украины. «Шахтер» — одна из пяти команд, ни разу не покидавших высшую лигу чемпионата Украины с момента её основания. Достижения ФК «Шахтер»: обладатель Кубка UEFA 2009 г., чемпион Украины (2002г., 2005г., 2006г., 2008г., 2010г.), обладатель Кубка Украины (1995г., 1997г., 2001г., 2002г., 2004г., 2008г.), Суперкубка Украины (2005г., 2008г., 2010г.), обладатель Кубка СССР (1961г., 1962г., 1980г., 1983г.), Суперкубка СССР (1984г.). По версии Международной федерации футбольной истории и статистики (IFFHS) донецкий «Шахтер» был признан клубом, добившемся наибольшего прогресса в период с 2001 по 2010 г. Президент футбольного клуба «Шахтёр» — Ринат Ахметов (с октября 1996 года), генеральный директор — Сергей Палкин, главный тренер — Мирча Луческу.

Десятки холодных домов, загаженные обочины и скверы, уродливо, по-варварски обрезанные деревья, отсутствие обустроенных тротуаров и искореженные остановки советского возраста и образца… По всей видимости, столь некрасочная картина предвесеннего Кировограда так разочаровала едва вернувшегося (да ещё и на день раньше) из цивилизованного и благоустроенного Страсбурга Александра Саинсуса, что на выездном заседании под своим руководством обычно сдержанный градоначальник метал громы и молнии, грозил увольнениями и требовал немедленного улучшения запущенной ситуации.

При этом — что ещё более усугубляло досаду мэра — он наравне с журналистами и чиновниками трясся в маршрутке по междомовому бездорожью, а изворотливые подчиненные то и дело пытались пояснить начальству, почему Кировоград до сих пор не стал городом-садом.

Поводов для инспекторской поездки городского головы оказалось целых два. Первый — к этому моменту без газа оставались 23 дома (в общей сложности — 785 квартир), а их жители сидели в холодных стенах уже пятый день… После сложных переговоров с газовщиками городской голова лично решил проверить, какими темпами идет процесс подключения газа и ремонт дымо-вентиляционных каналов.

Вторым заданием, поставленным мэром, стала проверка подготовки города и соответствующих служб к назначенному на 26 марта субботнику.

Дома на проспекте Правды, улицах Пожарского и Добровольского — здесь процесс подключения стартовал ещё в пятницу, остальные — заверили городского голову — планировалось подключить за выходные. Впрочем, мэра интересовали не столько сроки снятия газовой блокады, сколько причина, по которой газовщики сработали по принципу «всё и сразу». Проще говоря, с какого такого перепугу планово (!) отключать газ было решено до окончания отопительного сезона и почему — сразу несколько десятков домов, без очередности и графика проведения необходимых работ. За несколько часов инспекции внятного ответа на этот вопрос дано так и не было… Наиболее трудной является ситуация с домом по адресу улица Добровольского, 14. Здесь — при наличии сложной, с крутыми скатами крыши дымовые трубы столь высоки, что проводить работы по их ремонту (восстановлению кладки оголовков и т.д.) не рискуют даже нанятые скалолазы… Поэтому сколько времени без газа будут здесь оставаться ещё семь (по информации «Кировоградгаза») квартир, точно сказать никто не может…

По ходу поездки городской голова задавал и себе, и подчиненным немало вопросов. Скажем, почему расклеивать на подъездах объявления ходят сразу два работника КРЭПа — при этом днем (!) с фонарём (эта колоритная пара мужиков абсолютно маргинального вида умудрилась попасться мэру на глаза дважды, чем ещё больше раздосадовала рачительного хозяина). Или кто и почему калечит — под видом обрезки — деревья на обочинах? Как впоследствии признал первый вице-мэр Василий Дзядух, в этом деле мэрия остается в стороне, а деревья «окультуривают» без ведома и согласия дома с колоннами, на свой лад и усмотрение.

Рано или поздно тряска в маршрутке по бездорожью должна была таки «достать» городского голову. «Плотно заняться дорогами с понедельника» — такое безапелляционное поручение дал Александр Саинсус своему первому заму. Пойдёт ли речь о традиционном ямочном ремонте или, наконец, капремонта дождется, скажем, та же «разбомбленная» улица Академика Королева, проезжавший здесь городской голова не уточнил. По представлению Александра Саинсуса, претендентам на обустройство кировоградских дорог нужно дать по «контрольной работе», после чего оптимальная по соотношению цены и качества организация получит право продолжать работы. Чиновники же в ответ напомнили мэру о процедуре тендера…

Кроме того, мэр распорядился восстановить тротуары на Николаевке (район роддома и больницы скорой помощи), обустроить треугольник между дорогами на Лесопарковой, у «Двух капитанов», восстановить забор стройки напротив детской стоматологической поликлиники на Октябрьской революции, а в перспективе — разобраться с хозяином участка, который уже лет восемь не продолжает строительство дальше стадии котлована…

Всем увиденным мэр остался недоволен. И предъявил к работе подчиненных немало претензий. Последуют ли за этим нагоняем конкретные, кадровые выводы, Александр Саинсус не уточнил. Но, пока коммунальники будут демонстративно игнорировать власть (не говоря уже о потребителях), а «дни чистоты» — проводиться в административном порядке, а не ежедневной доброй волей горожан, вряд ли смена хозяев чиновничьих кресел сделает жизнь в городе комфортной, благоустроенной и полноценной.

Недавней вырубкой 150 деревьев в районе Лесопарковой в Кировограде, о которой сообщала читателям «УЦ», вплотную заинтересовалась областная власть. Кто и по какому праву «ампутировал» очередную часть лёгких областного центра, принялся выяснять непосредственно глава ОГА Сергей Ларин.

По официальной информации, с 2004 года — момента активного освоения застройщиками Лесопарковой — здесь выдано 120 госактов на земельные участки. Примечательно, что в числе счастливых латифундистов, наряду с представителями административной и бизнес-элиты, — как минимум, однофамильцы представителей местного судейского корпуса разных лет: Телеганенко, Кроплис, Драный…

Как выяснилось, госакты на 4 участка со свежим «лесоповалом» были выданы ещё в 2008-м году — скандальным 405-м решением сессии Кировоградского горсовета, которое сразу же попытался опротестовать городской прокурор Александр Бабиков. Эта информация была озвучена на еженедельном аппаратном совещании под председательством губернатора. Причем, вопреки установленному порядку, при предоставлении участков не была проведена процедура обследования зеленых насаждений на этих площадях с определением суммы убытков от будущей вырубки для последующей их компенсации. Да и право рубки, как уточнил глава облсовета Николай Ковальчук, в разрешительных документах тоже оговорено не было.

В том же 2008-м году 16 гектаров земли на Лесопарковой, в том числе и упомянутые четыре участка, были выведены из лесопаркового фонда и после смены профиля получили статус участков под застройку — подпись на документах поставил главный архитектор города Григорий Литвин. Об этом сообщила начальник управления регионального развития, строительства и архитектуры Виктория Куликова.

Участки вдоль проезда Подлесный были выделены (естественно, под индивидуальное жилое строительство) кировоградцам по фамилиям Федорчак, Миронюк, Типайло, Израйлян. Первые две поразительным образом похожи на фамилии начальника областного управления МЧС и его первого зама. Совпадение? А почему тогда на территории скандальных участков соседи видели четыре машины с эмблемами службы спасения и десяток бойцов в форме МЧС с пилами в руках?..

Самое поразительное в этой ситуации, что никаких претензий к владельцам участков за спиленные деревья, как говорят, быть не может. Согласно Постановлению Кабмина Украины № 1045 от 1.08.2006 г., возобновительная стоимость зеленых насаждений (то есть сумма, в которую обойдется высадка такого же количества деревьев), расположенных на земельном участке, отведенном в установленном порядке под застройку, уплачивается ВО ВРЕМЯ передачи этого участка в собственность физическому или юридическому лицу. Другими словами, исполкому нужно было еще три года назад создать комиссию, определить количество «приговоренных» деревьев, общую стоимость восстановления зеленых насаждений, получить квитанцию об уплате этой суммы в городской бюджет и ТОЛЬКО ПОТОМ выдать документы на право собственности. В ином случае «жизнь» зеленых насаждений — согласно пункту 10 указанного выше постановления Кабмина — всецело находится в руках владельца участка, который может распоряжаться теми же деревьями по своему усмотрению. И имеет право все спилить на корню без какого-либо штрафа. Однако же, если в свое время чиновники мэрии не выполнили предписанную Кабмином норму, не получили с застройщиков положенную возобновительную стоимость зеленых насаждений, то городской бюджет понес определенные потери. Самое время городской прокуратуре встать на защиту интересов бюджета и привлечь к ответственности «забывчивых» чиновников.

А пока городские и областные власти единодушно вознамерились выяснить, кто и на каких правах живёт сегодня в главном месте отдыха кировоградцев. И законно ли. Тем более что 19 июня 2009 года Кировоградский облсовет объявил «Зеленый сосновый массив в районе Лесопарковой» площадью 30 гектаров ландшафтным заказником местного значения. Так, по мнению городского головы Кировограда Александра Саинсуса, специально созданная рабочая группа должна провести аудит всех «лесопарковых» решений. Глава облсовета Николай Ковальчук убежден, что с помощью прокуратуры и судов должны быть «привлечены к ответственности конкретные чиновники». А Сергей Ларин распорядился через телевидение (в специально отснятом ролике) дать четверым вышеперечисленным гражданам три дня на добровольный отказ от земли: «Это преступление, по-другому не назовешь».

Напомним, осенью прошлого года все десять претендентов на участки в пределах городского бейсбольного стадиона в Кировограде после скандальной огласки в СМИ написали заявления об отказе от своих претензий на земли этой территории.

Год назад, 7-го апреля, Кировоградщина получила нового губернатора. В эксклюзивном интервью «УЦ» Сергей Ларин наряду с ответами на традиционные — об итогах и перспективах — вопросы рассказал, почему так важно убить в себе дракона и удалось ли ему за это время стать кировоградцем.

— Первый год работы губернатора Ларина прошел, его итоги, по большому счёту, известны и наверняка еще раз будут озвучены в СМИ. Скажите, а какую оценку за этот год вы сами можете себе поставить?

— Я предпочитаю не ставить себе оценок. Но если даже это происходит, то отношусь к себе более чем критично. Оценивать должны люди, руководство. А главный критерий всегда один: изменения к лучшему – в решении проблемы, уровне жизни… Кроме того, нужно понимать, что в ближайшее время люди власть не полюбят. И это – стимул для дальнейшей работы. Я предпочитаю слышать не комплименты, а реальные оценки своих действий.

— «Центральный регион-2015», «Купуй кіровоградське», Горячая линия губернатора – проекты успешные, но, по большому счету, уже состоявшиеся. Получат ли они второе дыхание?

— Знаете, мы могли бы набросать немало новых проектов, при этом забросив старые. Но гораздо важнее то, что и чиновники, и жители области убедились: все перечисленные инициативы — не пустой звук, не банальное прожектерство.

Теперь наша главная задача – реальное наполнение этих проектов. А те чиновники, которые к месту и не к месту ссылаются на «Центральный регион», козыряют дутыми цифрами местных программ и таким образом надеются на индульгенцию от областной власти, мягко говоря, ошибаются.

— Сложнее ситуация с проектом «Купуй кіровоградське». Да, я подозревал, что на местах его могут завалить, и во время поездок по районам в этом лично убедился. Пришел Ларин — навалили товаров на полки. Ушел — всё разобрали и перекрестились. Но программа всё же получит второе дыхание: мы будем формировать региональный запас продуктов для социальных слоев населения и будем реализовывать их практически по себестоимости. Организуем социальные магазины, социальные аптеки. Кстати, как можно считать нормальной ситуацию, когда в аптеках цены на препараты выше, чем в меморандуме о сотрудничестве фармацевтов и облгосадминистрации?! А ведь 80 наименований меморандума — это меньше процента от среднего аптечного ассортимента. Да эти лекарства вообще должны продаваться с наценкой от одного до пяти процентов максимум! Если у некоторых чиновников и бизнесменов нет чувства совести и патриотизма — будем показывать пример. Кстати, на очереди — проект «Производи кировоградское»: будем организовывать собственное производство, в крайнем случае — фасовку продукции под брендом области… Что касается горячей линии, то её эффективность — лучший залог второго дыхания. Так, четверть обращений заканчивается оперативным и успешным разрешением проблемы. Хотя главная, пожалуй, проблема — в отдельных чиновниках, у которых на первом месте свои собственные интересы, а не проблемы простого человека.

— Какие есть еще планы на год второй?

— Первый год — это не вершина, а всего лишь уступ, за которым открываются новые ступени. Следующей такой ступенью стали 10 региональных инициатив, которые мы представили в конце прошлой недели (подробно о каждой из этих инициатив — в отдельном материале номера. — Ред.). Это уже переход от стратегии к тактике, детальная раскадровка всех перечисленных выше программ. Не стоит забывать и о глобальных задачах — решении судьбы бывшей «Александрияуголь», КГОКОРа, аэропорта (это наша головная боль, но мы его всё же запустим!). В ближайших планах и обустройство мультиплекса на месте бывшего кузнечно-прессового цеха «Червоной зирки» (подъем к железнодорожному вокзалу. — Ред.) — я уже даже конструкции трибун в Интернете подбираю… Опять-таки, повторюсь, создание регионального продзапаса (гречка, мука, сахар) — оформим госзаказ на будущий урожай…

— Выборы стартуют уже в нынешнем году. И есть риск, что власть все перспективные и здравые проекты запиарит до тошноты, а оппозиция — раскритикует до полусмерти. Не хотите ли снизить эти риски, выведя отдельные проекты из политического поля? В том числе — путем договоренностей с оппозицией — ради реализации перспективных проектов для развития области?

— Проявления активности оппозиции я только приветствую. Но сегодня их, этих проявлений, практически нет! Скажем, на уровне областного совета оппозиционные депутаты вообще только одобряют власть и её инициативы… Наши проекты я совершенно не политизирую — если кто-то сможет эффективно реализовывать программу «Центральный регион», помочь с благоустройством, освещением — я только «за», ещё и благодарен буду. Ведь такое участие — дополнительный стимул: кто-то вложил, к примеру, десять гривен, а я обязательно найду двадцать! Это — хорошо, потому что это — нашим людям.

— Не секрет, что кадровая ситуация, в первую очередь на периферии, далека от благополучной. Примеров хватает: Бобринец и Петрово с увольнениями в РГА, некомпетентность и прожектерство в Малой Виске… Как собираетесь «усиливать» и «укреплять» (по вашему выражению) административную периферию?

— Анекдот в тему.

Экзамен в институте. Студенты выходят по очереди: — Зверюга-профессор, ну и валит! — А что спрашивал? — Какой предмет сдаём…

Вывод прост: не знаешь предмета — пожали руки и расстались. Кстати, мы уже поменяли около десятка начальников управлений. Ну не тянут они, не успевают. Помните у Жванецкого? Мол, я никогда уже не прыгну на шесть метров в длину. Потому что не разбегусь. А если разбегусь, то не оторвусь от земли.

Но есть серьёзная проблема: новые люди на вакансии не идут, поэтому старым приходится ходить по кругу, с должности на должность. Скажем, освободилось место начальника управления экономики, объявили конкурс. Думаете, толпы повалили?! До сих пор кресло свободно… А молодежь ходит-ноет — работы нет. А ты приди, попробуй! Хотя бы начальником отдела, а там вырастим, научим. Зато все честят — мол, своих, донецких, привозят… Открою небольшую тайну: с апреля мы запускаем программу «Кадровый резерв губернатора», готовится соответствующая программа. Чтобы привлечь как можно более широкий круг претендентов, кроме заработной платы, обеспечим и финансированием из специального фонда — лишь бы люди обращались, пробовали свои силы, учились. Вакансий хватит, приходите и работайте!

— Кстати, как вы как председатель областной организации ПР относитесь к законопроекту Президента о департизации госслужбы?

— Положительно — с удовольствием отдал бы в достойные руки политическую составляющую своей работы.

— Вертикаль власти на Кировоградщине за год вы отстроили. Однако примеры с отключением двух третей областного центра от воды, десятков домов от газа и т.д. демонстрируют, что либо предприятия-монополисты не считаются с властью, либо власть пасует перед крупными коммерческими структурами, от которых при этом зависят условия жизни сотен тысяч людей. Каким образом вы собираетесь (и собираетесь ли) в таких случаях заставлять считаться с общиной, с властью, да и, собственно, лично с вами?

— Что касается городов, то это не мои участки работы, не мой уровень. В каждом таком случае имеем эксцесс руководителей среднего звена, которые не могут найти общий язык: мэр — с коммунальными подразделениями городского уровня, глава райгосадминистрации, — скажем, с руководителем районных электросетей и так далее. Кировоградом я занимался до тех пор, пока здесь не было власти (предыдущую я таковой не считаю). Город выбрал нормальных руководителей — мэра, депутатов, так пусть и проявляют себя, свои деловые качества. Кстати, по отключению газа у меня был жесткий разговор с Александром Саинсусом… Я считаю, в таких случаях главная ответственность лежит даже не на коммунальниках, а на чиновниках, которые вовремя не смогли предотвратить проблему, не смогли найти общий язык с руководителями организаций своего уровня. Каждый должен заниматься своим делом — ходить и подключать воду и газ я не буду. А рычаг влияния у меня один: You’re fired! («Вы уволены!». — Ред.)

— Удалось ли вам, как думаете, из донецкого стать кировоградским по внутреннему ощущению — и по менталитету, и по образу жизни? Ведь, насколько известно, окончательно «корни» вы здесь так и не пустили (жильем не обзавелись, семью не перевезли)…

— Когда я служил в Чехословакии, от нас требовали изучать язык страны пребывания и пользоваться им, это очень облегчало контакты с местными жителями. Поэтому я принципиально убежден: нужно искренне уважать то место, где ты живешь и работаешь. Кстати, перед тем, как приехать сюда на должность губернатора, я столкнулся с серьёзной проблемой, практически барьером — мои дети-студенты ещё не закончили учебу. Я почти убедил главу Администрации Президента, что действительно не могу переехать и перевезти семью в Кировоград. Но, когда узнал, кого, в случае моего отказа, прочат на эту должность, понял — всё равно придется бесконечно мотаться в Кировоград и фактически жить здесь. Хотя, знаете ли, не важно, где ты живёшь, — важно, как ты относишься к людям. В этом плане я гораздо больший патриот, чем те, кто родился в Кировограде, но ворует тоже здесь.

— У вас есть внутренняя установка — как, по какому принципу жить?

— Главное — как у Шварца, убить в себе дракона. Для меня дракон — это соблазн. Соблазн воспользоваться положением, должностью, возможностью получить какую-то выгоду для себя. С вашего разрешения, я процитирую строки, которые написал совсем недавно:

«Чтоб люди уважали и ценили, И чтоб начальство
не судило строго,
Об этом мама часто говорила: “Сынок, запомни:
ты — наместник Президента,
но не Бога”».

Все шесть предприятий ЗАО «Гидросила ГРУП» оставили кризис далеко за спиной. Судя по данным отчетности за прошедший год, ведущий в Украине концерн по производству гидравлического оборудования не просто догнал, но в некоторых компонентах в разы перегнал показатели докризисного времени.

А ведь еще на рубеже 2008-09 годов завод «Гидросила» был вынужден сокращать рабочих, на месяц приостанавливать выпуск продукции. Поскольку в Украине производство строительных и дорожных машин, комплектующими к которым служат гидравлические агрегаты кировоградского производства, находится на низком уровне, основная ставка была сделана на рынки зарубежных стран — в частности, рынок Китая, переживающего настоящий строительный бум. Два года назад в Шанхае было открыто региональное представительство «Гидросилы». Как результат — на сегодня кировоградский производитель гидравлики поставляет китайским заводам по изготовлению автомобилей-бетоносмесителей каждый четвертый узел гидростатической трансмиссии. За счет поставок в Поднебесную империю доля экспорта «Гидросила ГРУП» в страны дальнего зарубежья за минувший год выросла с 21,7 до 30,4%. Всего же за пределами Украины предприятие реализует свыше 90% своей продукции (59% приходится на страны СНГ и стран Балтии). Оборот по шести заводам концерна в 2010 году составил 666,47 миллиона гривен, что на 236 млн больше, чем в позапрошлом году. За 2010 год количество работников концерна выросло на 213 человек (до 3541), средняя зарплата сотрудников поднялась с 2221 до 2595 гривен.

По мнению главы наблюдательного совета «Гидросила ГРУП» Павла Штутмана (на фото), добиться положительной динамики роста показателей удалось благодаря основным факторам: внедрению новых технологий и оборудования (инвестиционные вложения в 2010 году составили 33,4 млн гривен), а также повышению производительности труда. Строго по тезису: чтобы лучше жить, нужно больше производить.

При больших объемах экспорта «Гидросила» раньше очень часто сталкивалась с проблемой несвоевременного возврата со стороны государства НДС. Иногда долги бюджета перед предприятиями измерялись цифрами в 10-15 млн. Вполне возможно, в текущем году для крупнейшего импортера в составе «Гидросилы ГРУП» — завода по производству аксиально-поршневых машин «Гидросила АПМ» — проблема невозврата НДС перестанет быть актуальной. Это предприятие вошло в список 24-х украинских предприятий (из 1971 претендентов), получивших право на автоматическое возмещение НДС.