«УЦ» пообщалась с директором ЖЭО № 3 Андреем Курьяном. Оказывается, даже коммунальщик считает, что спасти ЖКХ под силу только ОСМД.
Досье «УЦ». На балансе ЖЭО № 3 — 289 жилых домов. 205 из них отапливаются централизованно. Общая площадь кровель — 210 916 квадратных метров. Из них 119 330 — рулонное покрытие, остальные — шатровое (шиферное).
— Давайте начнем с цифр: что было сделано ЖЭО за 2015 год?
— Об этом часто спрашивают. Вернее, не спрашивают даже, а заявляют: вы, мол, ничего не делаете. Может, не всем заметно, но мы работаем. Скажем, в прошлом году сделали ставку на текущий ремонт кровель. 4 252 квадратных метра мы отремонтировали, это 49 домов. А планировалось 2 363 «квадрата».
— Вдвое перевыполнили, получается.
— Не совсем вдвое, поменьше. Мы выполнили план на 180 процентов. Плюс надо понимать, что это лишь мягкое покрытие, с шатровым сложнее. В этом направлении планируем плотно поработать в первом полугодии нынешнего года. Проводить, конечно, будем работы и по мягким кровлям. Будем стараться удовлетворить все заявки, которых уже собралось немало.
— «Стараться удовлетворить» и «удовлетворить» — это разные понятия…
— Есть такая штука, как составляющая тарифа. Даже если на чьем-то доме перевыполнили план в несколько раз, то мы не можем снова там ремонтировать. Есть и другие, к которым пока не дошли руки. В тарифе на ремонт кровель заложено два процента. Если это большой дом, то мы можем за год отремонтировать только сорок «квадратов». Но такие вопросы — о сорока «квадратах» — и не стоят никогда. Сто надо ремонтировать, сто пятьдесят, двести…
— Не только же кровлями вы занимаетесь?
— Текущий ремонт подъездов — еще одна болезненная тема. Однако в прошлом году, как известно, были выборы, и много желающих попасть в различные советы давали деньги и материалы на ремонт подъездов. Ну а жители уже заказывали нам работы. И то не успевали, пришлось, кроме нашей бригады, нанимать еще одну. По подъездам, кстати, мы также перевыполнили план — на сто пятьдесят процентов сделали. Но тут мы не учитываем те подъезды, которые политики сделали полностью своими силами: сами завезли материалы и наняли работников.
— Цифры впечатляют. А люди почему-то жалуются.
— Я не говорю, что мы сделали все, что надо. Вот, например, водосточные трубы. Невероятно сложная ситуация, так как практически все водосточные трубы находятся в крайне плохом состоянии. Их не заменяли годами. Что там годами — десятилетиями. Начинаем заменять. На сегодня выполнили план не полностью, к сожалению, но довольно много заменили.
А вообще, если сказать коротко, то наш жилищный фонд — хотя я думаю, что это во всем городе так, - находится в ужасном состоянии. Домам очень много лет, они просто заброшены. Причем виноваты в этом, я убежден, как те организации, которые удерживали их на балансе до реформирования системы ЖКХ, так и сами жители. Кировоградцы должны осознать, что времена социализма и коммунизма давно прошли. Надо закатывать рукава и работать. Приобрели квартиру — знайте, что вы теперь владеете еще и частью лестницы, кровлей, куском трубы и так далее. Это общее имущество всех жителей, и отвечают за него все. Вы ведь, если живете в частном доме, не ждете, пока кто-то починит крышу, которая протекает? В многоквартирных привыкли, что за них кто-то решает. А мы не всегда можем вовремя отреагировать.
— Вам же платят жители, поэтому вполне могут рассчитывать на какую-то отдачу.
— Платят. Но при таком тарифе почти ничего не сделаешь. Ну вот смотрите: заплатил кто-то квартплату сто гривен. Это четыре доллара. Вы сможете за четыре доллара сделать ремонт в своей квартире? Но и это не все. Многие люди получили субсидии. Предполагается, что государство будет платить за льготников часть средств. На сегодня долг государства перед ЖЭО № 3 по субсидиям — около миллиона гривен. Я же не могу взять в долг материалы или пообещать своим работникам заплатить потом?
— Складывается впечатление, что вы агитируете за ОСМД …
— Абсолютно верное впечатление. Думаю, что ОСМД — это единственное, что может спасти жилищно-коммунальную сферу. Еще как вариант — создание управляющих компаний.
— Честно говоря, довольно странно слышать это от директора ЖЭО. Что тогда ваша организация будет делать?
— Во-первых, я не держусь за свое кресло, как бы банально это ни прозвучало. Во-вторых, других вариантов просто нет. В идеале должно быть так: жильцы дома или нескольких соседних собираются, создают ОСМД. Сами выбирают директора, бухгалтера, договариваются о ежемесячном тарифе. Затем обращаются к управляющей компании, которая нанимает работников. И эта же компания получает право контролировать работу — за какой-то минимальный процент от той суммы, которую жители решили потратить. Это — европейский путь.
Справка «УЦ». Как организовать ОСМД: создать инициативную группу; провести учредительное собрание; если за создание ОСМД высказались менее 50% участников собрания — провести письменный опрос среди владельцев жилых и нежилых помещений; официально зарегистрировать ОСМД. Узнать об этом подробнее можно в Интернете или же обратившись в органы власти.
Андрей Лысенко, фото Елены Карпенко, «УЦ».