Анатолий Крысенко: «Приходите, ситуация кардинально изменилась»

Не только в Кировоградской области — по всей Украине к «чужакам» всегда относились настороженно. Особенно к тем, кто волею судьбы и Президента оказывались у «руля». И на Гайворонщине так, но есть в здешних краях одна особенность: если человек делом докажет, что не временщик, не приехал пересидеть у Буга и при первой возможности готов рвануть из самого отдаленного района «світ за очі», если местные проблемы становятся для него главными, то он очень быстро становится своим. А быть своим на Гайворонщине — это ого какой почет, но и ого какая ответственность.

Справка «УЦ». Крысенко Анатолий Федорович. 54 года. Родился в селе Телешковка на Киевщине в семье простых сельских тружеников. Школа, армия (служил в Группе Советских Войск в Германии). Начал трудовую биографию водителем. Образование высшее, окончил КИСМ по специальности «инженер-механик». С 1992 года принят на службу в органы внутренних дел, прослужил на руководящих должностях более 10 лет. С 2004 года - зам. начальника, позднее начальник инспекции гостехнадзора при Кировоградской ОГА. Работал помощником губернатора С.Н.Ларина. 27 июля 2013 года распоряжением Президента Украины назначен главой Гайворонской райгосадминистрации.

— Анатолий Федорович, какое, с вашей точки зрения, основное отличие работы главы РГА от той деятельности, которой вам приходилось заниматься ранее?

— Главное отличие в том, что буквально каждый день кто-то приходит со своей бедой, и ты должен каждый раз использовать весь свой опыт и знания, чтобы решать самые разные проблемы людей.

— Как вас встретила Гайворонщина?

— Гайворонщину я знаю с 90-х годов, знаком здесь со многими. В те годы три западных района области были в числе лучших. Люди здесь добрые, работящие и умные. Приняли меня хорошо, я езжу по району, встречаюсь с населением, общаюсь с сельскими головами и чувствую нормальное к себе отношение. Ну и я в ответ стараюсь, чтобы двери моего кабинета были открыты для каждого. Вот только вчера на приеме побывало 15 человек, у большинства — земельные проблемы. Накопилось их тут в последние годы немало. Пытаемся их решать, конечно, хотя, вы же знаете, в таких проблемах удовлетворить всех очень сложно…

— Главное богатство, жемчужина Гайворонщины — Южный Буг и Прибужье. Как уберечь эту удивительную красоту от бездумного хозяйствования, от желания получить наживу любой ценой?

— Сберечь уникальную природу — это святая обязанность местных органов власти и местных общин. Люди сами должны думать о будущем своей малой родины. И если местная община против строительства гидроэлектростанции на Буге, если она хочет сберечь уникальный природный ландшафт казавчинских скал и лугов, то никто строить ГЭС не будет. А мы, районная администрация, поддержим желание территориальной общины. Повторюсь, люди сами должны думать и заботиться о своем доме в широком смысле. Я недавно столкнулся с даже не с незаконной застройкой приречной зоны, а с незаконным ее засевом. Проезжал по полям и вблизи Буга обнаружил распаханные и засеянные семь гектаров. Уже и урожай убран. Сейчас вот разбираемся, кто и что. А уникальный ландшафт уничтожен… Проводим инвентаризацию земель, инвентаризацию ставков. Есть вообще никак не оформленные, есть недооформленные, почему-то такие моменты оказались вне контроля власти.

— Самая большая проблема малых городов Украины — занятость населения. А ведь всего каких-то 25 лет назад в Гайворонском районе было большое количество различных предприятий, цехов, мастерских, которые в целом давали работу сотням людей.

— Возродить те советские полукустарные прозводства сложно, а часто — невозможно. Времена изменились, теперь другие технологии. Поэтому мы ориентируемся на новые производственные мощности. Вот предприятие «Олд Милл» строит элеватор, планирует строительство своего хлебозавода. Мне очень понравилась пекарня в Завалье. А ведь несколько лет назад хлеб в Гайворон возили из Бершади, соседней Винницкой области. От власти бизнесу — режим наибольшего благоприятствования. Хотите вкладывать инвестиции? Милости просим! Да, мне приходилось слышать нарекания, что трудно начать свой бизнес, что приходится ходить по кабинетам, «заносить» кому нужно. Так вот, я ответственно заявляю: ситуация кардинально изменилась, приходите, наши специалисты будут помогать вам всем, чем могут.

— Сейчас в области активно идут анализ и доработка программы «Центральный регион-2015». Что будет актуальным в Гайворонском районе?

— При пересмотре позиций программы мы вникали в самые мелочи и детали, вносили изменения и уточнения. Есть и существенные дополнения. Например, строительство завода по переработке сельхозпродукции предприятия «Премьер-продукт» в Сальково, стоимостью 30 млн грн. Есть и другие проекты.

— Анатолий Федорович, есть такое неписаное правило: новоназначенный руководитель имеет карт-бланш. Он может обратиться за помощью к руководству и ему, как правило, не откажут. В этой связи, с какой главной проблемой вы обратитесь к руководству ОГА?

— Гайворонская проблема номер один — это газ. Более половины обращений наших граждан на всех уровнях власти касаются газификации района. Сегодня мы получаем сжиженного газа не более 10-11 тонн в месяц, а потребность — 70. Это наша беда. Но я бы не хотел забегать вперед и рассказывать все о наших планах. Давайте еще месяц-другой поработаем и тогда вернемся к этой теме.

Беседовал Ефим Мармер, «УЦ».
Фото Виктора Земнория.