Чи має місто довгостроковий стратегічний план розвитку міста? Пропоную розпочати важливий для міста проект та залучити всіх бажаючих до такої ініціативи по створенню плану розвитку міста Кіровограда до 2035 року (виправив до 35 року).
Вході переговорів з громадою Кіровограда, всі підтримали ініціативу та погодилися, що необхідно створити довгострокову стратегію економічного розвитку міста Кіровограда. Для реалізації даної ініціативи необхідно провести ряд заходів. В першу чергу необхідно запросити представників місцевих підприємств, приватних підприємців, представників навчальних закладів, органів місцевого самоврядування, представників громадських організацій, інших установ та спільно утворити Експертний комітет з економічного розвитку. Комітет повинен дотримуючись певного структурованого процесу, розробити план стратегічного розвитку. Необхідно обрати голову Експертного комітету та консультантів серед досвідчених та ініціативних людей, які розуміються на стратегічному плануванні, економіці, фінансах, інвестиціях. Окрім цього рекомендую залучити до розробки стратегії економічного розвитку міста відомих українських фінансистів та економістів (Пасхавер, Пензеник та ін.).
На першій стадії проекту необхідно здійснити «сканування середовища» м. Кіровограда. Співробітники міської ради разом з членами Експертного комітету повинні підготували профіль громади, який міститиме демографічну інформацію про місцеве населення, інформацію про місцеву економічну базу, комунальну та технічну інфраструктуру, стан довкілля та умови життя в місті. Статистичні дані та першоджерела повинні надатись багатьма виконавчими органами міської ради, Центром зайнятості, районними органами, управлінням статистики та іншими установами.
Члени Експертного комітету з економічного розвитку візьмуть участь в опитуванні «Вивчення думки підприємців» зроблять сканування бізнес середовища міста. Для опитування потрібно обрати представників найбільших роботодавців Кіровограда, малих і середніх підприємств, які працюють як у промисловому секторі, так і у сфері торгівлі та послуг. Опитування матиме на меті дізнатися про ставлення респондентів до міста, про проблеми, які вони вважають найбільш серйозними, про їхні очікування та плани на майбутнє.
Існування такої фундаментальної бази знань відіграє важливу роль, коли члени Експертного комітету визначатимуть сьогоднішні та майбутні вирішальні чинники (критичні питання) економічного розвитку міста, на яких зосередиться Стратегічний план, але на сьогоднішній день без сумніву можна відзначити конкретні критичні питання, а саме:
1.Залучення інвестицій
2. Розвиток інфраструктури бізнесу
3. Покращення інвестиційного та бізнес клімату
4. Розвиток профільних галузей економіки міста
5. Розвиток комунальної інфраструктури.
Учасники Експертного комітету повинні провести SWOT-аналіз. Його завданням буде аналіз сильних та слабких сторін міста (аналіз внутрішніх чинників) й оцінення позиції міста порівняно з іншими містами України, з якими Кіровоград конкурує за робочі місця та інвестиції. Конкурентоспроможність Кіровограду також розглядається в контексті аналізу зовнішніх чинників: сприятливих можливостей і загроз.
Експертним комітетом з економічного розвитку буде сформовано проект стратегічного бачення – яким має бути місто в майбутньому. Стратегічне бачення є вступом до Стратегічного плану економічного розвитку. Результати SWOT-аналізу та формулювання стратегічного бачення будуть обговорені й схвалені на засіданні Експертного комітету.
Після цього на засіданні Експертного комітету з економічного розвитку необхідно здійснити обговорення поточного стану стосовно кожного з вищезгаданих критичних питань і досягнення консенсусу щодо кроків, які має зробити місто, підприємства та інші партнери, щоб досягти покращень у цих питаннях. До участі у обговоренні залучатимуться представники міської ради, підприємств, органів державного управління, а також інші особи – спеціалісти, які забезпечать наявність необхідного досвіду і спеціальних знань.
Необхідно провести зустрічі для підготовки Планів дій, які складаються зі стратегічних та оперативних цілей і завдань, спрямованих на вирішення проблем з кожного критичного питання. Саме Плани дій є стрижнем Стратегічного плану.
Стратегічний план визначає кроки із зміцнення бізнес-інфраструктури в місті, проведення системної роботи з покращення місцевого інвестиційного клімату і розширення інвестиційних можливостей.
У плані робиться наголос на створенні постійного партнерства між міською владою та підприємцями і на реалізації комплексної програми економічного розвитку міста. У процесі впровадження плану буде розроблено багато матеріалів, створюватимуться бази даних, виникатимуть спільні проекти, здійснюватиметься інша діяльність. Усе це вестиме до поліпшення бізнесового середовища, кращої підтримки розвитку підприємств. Одна з цілей проекту – полегшити доступ до інформації та сприяти ефективній комунікації.
Для реалізації моєї ініціативи зі створення Стратегічного плану розвитку міста слід визначити декілька важливих аспектів:
По-перше, і представники міської ради, і місцеві підприємці повинні відчувати свою відповідальність за майбутнє міста та бути готові присвятити свій час, інші ресурси для досягнення такого майбутнього, яке вони разом визначили й окреслили в Стратегічному плані.
По-друге, в Кіровограді існують ресурси, які, за належної організації, можна використати таким чином, щоб вирішити найбільші проблеми міста. Реальне досягнення стратегічних цілей плану вимагатиме співпраці, волі та відданості всіх лідерів громади.
По-третє, питання інфраструктури та інформаційної системи для бізнесу, розвитку місцевих підприємств та залучення інвестицій є взаємопов’язаними, а отже ефективна робота над ними можлива лише за умови, що ми розуміємо їх у цілому. Покращення в одному з питань сприятиме покращенням в інших.
Успіх упровадження залежатиме від тривалої відповідальності за нього людей, які будуть членами Експертного комітету з економічного розвитку, а також усіх інших, хто матиме нагоду взяти участь у реалізації сформульованого бачення майбутнього міста. Тому рекомендується сформувати Комітет з управління впровадженням (КУВ) з найбільш активних членів громади міста. Завданням КУВ буде здійснювати моніторинг виконання всіх проектів (оперативних цілей) Стратегічного плану.
Вже розроблені певні механізми та методи щодо вирішення критичних питань.
Місто повинно стати відкритим для інвесторів, Кіровоградці та молодь повинні відчувати, що живуть в комфортному для життя місті. Хто як не ми можемо розробити дієвий план розвитку міста. Особливо це відчуваєш, коли зустрічаєшся та спілкуєшся з молоддю. Молодь готова долучитись до цієї програми розвитку – це 100%. Я не погоджуюсь, що молодь пасивна та безініціативна.
Прошу приєднатись до обговорення цієї ініціативи.
Стратегічний план розвитку до 2035 року — як доповнення до ЦР 2015.
…а что тут говорить, всё написано правильно…
Бог в помощь тому, кто взвалит на себя эту ношу…
Потрыбно залучити зовнішніх експертів — соціологів та забезпечити їх незалежність. тоді інфомація буде обєктивною. І «картинка» не буде підігнана під замовника.
…кто конкретно будет обеспечивать организационные моменты???
Шановний Олександр, я вже розпочав працювати над цим проектом, в блозі я це повідомив. Буду залучати експертів з різних міст та інститутів. Дуже хочу залучити до роботи Олександра Йосиповича Пасхавера. Брендінг, креатив це добре, але ми повинні паралельно розвивати малий бізнес та залучати інвестиції в місто. Ось тому я і розпочав цей проект. В мене є бачення розвитку міста.
Буду виходити з цією ініціативою до Олександра Саінсуса та Ігора Василенка. Вони підтримують здорові ідеї, тим паче цікаві та корисні, а головне СТРАТЕГІЧНІ для міста.
Я могу глубоко ошибаться, но без брендинга не будет такого потока инвестиций как хочется… Всё должно идти в комплексе…
Моё большое ИМХО…
…безусловно…
Очень непростое задание поставили вы перед собой. Но нужное и правильное.Если хоть чем -то сможем помочь ,привлекайте
я з Вами не згоден в цьому
…сколько людей, столько и мнений…
Чужой инвестор без рекламы сюда не придёт… даже если тут будут заоблачные перспективы…Это нужно преподнести так, чтобы инвестор в это поверил…
і представники міської ради, і місцеві підприємці повинні відчувати свою відповідальність за майбутнє міста та бути готові присвятити свій час, інші ресурси для досягнення такого майбутнього
===========================
Вы действительно верите, что такая идея возобладает над личными интересами???
Да, они должны, в идеале, но делать этого не будут… Вспомните мои слова…
…человеческий фактор у нас в стране потопит все самое хорошее…
Если пообещают профит или распил бюджета под «привлечение инвестора» — с радостью откликнуться. А так, сплю и вижу…
Вот не знаю, может, я не права, но какие-такие перспективы может увидеть инвестор в городе, где принципиально не освещаются улицы, разбиты дороги, нет ни одного пляжа и средняя зарплата — 2000 грн. Плюс Саши-кашевары (это, наверное, с легкой руки Ефима Леонидовича, станет крылатым выражением).
Если бы в Кировограде были перспективы для вложения значительных сумм (именно в инфраструктуру города, а не в заводы-элеваторы), никакая реклама не нужна, бизнесмены не дураки, узнали бы, почву прощупали и инвестировали. Деньги у людей есть, и они с радостью вложат их в хороший, устойчивый проект. Но, видимо, никого не соблазнило.
В Кировограде хорошо идет мелкий, необременительный финансово бизнес. Крупное вложение, например, недавно помянутый аквапарк — это миллионы долларов в строительство и ожидаемая посещаемость хотя-бы на уровне 1000-1500 человек в сутки. При цене билета 200-300 грн., как минимум. Многие ли кировоградцы станут постоянными посетителями сего заведения?
Плюс Саши-кашевары
====================
Это бич и позор городской власти…
И пока эти кашевары, под пристальным онлайн-наблюдением, будут творить беспредел — толку не будет… НИКОГДА…
…хочется или нет, но это неоспоримый факт…
Віддаю належне автору теми, мені імпонує така завзятість і небайдужість, але… Можливо й не варто висловити свій скепсис, але в тій системі координат, що ми на сьогодні маємо, максимум, що я бачу у кінцевому результаті всіх викладених ідей щодо піднятої теми — це, можливо, саме обговорення на різних рівнях, не більше того. По великому рахунку всеодно без бюрократичної машини це не втілити в життя. А все що описано в темі для чиновництва і бюрократії це геморой. Такі проекти реалізувати в умовах, що є зараз — утопія. ІМХО.
Як би там не було, «дєрзайте»!
Опыт — сын ошибок трудных (с).
Простите,Антон,Вам сколько лет ?
Знаете,что мне больше всего понравилось?
То,что Ваши здоровые идеи будут поддерживать руководители города !!!!!!!!!!!!! Расшифруйте,пожалуйста,что сие означает?.Как КОНКРЕТНО они будут ПОДДЕРЖИВАТЬ ? Что при этом будут делать? Кого,
или что держать будут?
Антон, Бог в помощь! Все остальные помощники с реальными возможностями, на которых ты рассчитываешь, скорее из области фантастики.
Критиковать, как и ЛВШ, не буду. Скажу только, что твои предложения пока даже на проект протокола о намерениях не тянут.
В одном ты прав — надо с чего-то начинать. Поэтому еще раз и искренне: Бог в помощь!
Как-то читал в инете что учёные подсчитали что велосипед изобретали около 200 раз в разных частях планеты и в разное время.
То что вы изложили давным давно изложено в Законах Украины, постановах Кабмина, методиках Минэкономики о написании целевых программ, и т.д.
Кстати, а почему только SWOT анализ, а не например PEST? Слово более употребляемое?
Вы бы принесли больше пользы городу если бы занимались своим участком работы, а не открывали в 158 раз Америку.
Пы.сы. Упаси Бог от Пинзенныка. Тогда точно городу гаплык.
Вже 28-й пішов. Маю дві економічні освіти. Працюю в міській раді. Керівник Центру надання адміністративних послуг (президентський пілотний проект). Я вважаю, що ідея хороша. Ми з Вами спілкувались на форумах Візгалова, якщо пам’ятаєте. А чому б Вам не долучитись до розробки стратегічного плану розвитку міста, як представнику бізнесу, яка знає корінь проблеми та шляхи її вирішення? А чого ви так категорично кажете про підтримку керівництва міста? Не дві-три людини повинні розробляти цю програму, а Експертний комітет з економічного розвитку, в який Ви можете увійти, як досвідчена жінка та бізнесмен-роботодавець.
Звісно, Ви ж знавець іншої тематики! Якщо Ви так сильно знаєте за протоколи наміру в стратегічному плануванні та економічній сфері, макро та мікроекономіку, то повідайте будь-ласка, як ця ініціатива повинна бути оформлена, як до людей донести цю ідею, щоб від Вас хоч раз почути схвальний коментар? Не бачу в цій ідеї нічого такого страшного, все реально. Головне бажання.
Вот здесь оно и самое ГЛАВНОЕ — одного желания абсолютно недостаточно!
Видит Бог, не хотел вас критиковать. Только пожелал вам удачи. Но если так хотите совет — пожалуйста.
Для начала уберите весь популизм и пустую риторику. Для примера: «По-перше, і представники міської ради, і місцеві підприємці повинні відчувати свою відповідальність за майбутнє міста… «. Как вы хотите добиться подобной цели? В чем будете измерять ответственность? И таких благоглупостей в вашем опусе вагон и маленькая тележка. Да, кстати, постарайтесь понять комменты Людмилы Владимировны и Иезуита — они на самом деле куда жестче моего.
Для начала — это. Потом продолжим.
Пасхавер, Пензеник -Насколько мне известно,все упомянутые лица ученые,последний ,правда,служил премьером,министром,то есть занимался макроэкономическими процессами.А тут задача-город.Масштаб иной.По адресу ли она,задача?К тому же
фигуры «раскрученные»,достаточно занятые,-» что ему Гекуба,что он Гекубе?»
Согласен.После керивныцтва Пинзенныка в Украине появился неологизм-«делу пинзеннык!»,то есть «кауюк»,или «дело накрылось медным тазом «
Стратегічний план, але на сьогоднішній день без сумніву можна відзначити конкретні критичні питання, а саме:
1.Залучення інвестицій
2. Розвиток інфраструктури бізнесу
3. Покращення інвестиційного та бізнес клімату
4. Розвиток профільних галузей економіки міста
5. Розвиток комунальної інфраструктури.
Но ведь это банально! Цели на все времена и для всех народов!
Цілі зрозумілі, ніхто не каже, що це вичерпний перелік критичних питань. Вході сканування бізнес середовища міста випливе ще більше критичних питань, по яким ЕК зможе провести аналіз та надати конкретні пропозиції.
Взагалі, я не пам’ятаю, щоб хтось обговорював таку важливу для міста тему на блозі. Я окреслив найважливіші питання. Згодом буду надавати пропозиції по кожному із них. Надайте свої пропозиції, план дій, концепцію розвитку міста, замість того щоб критикувати. Критикувати всі вміють.
Ми не будемо обговорювати професійні якості та наукові роботи цих людей. Без сумніву ви досвідчені економісти. Надайте пропозицію чи запропонуйте інші кандидатури. Я був на форумі по місцевому самоврядуванню в Горлівці. Побачив багато вчених, провідних економістів само по цим напрямкам. Можна спокійно залучати економістів-вчених з Дніпропетровської академії при Президентові України. Там достойні люди. Надавайте пропозиції
Критикувати всі вміють.
-На самом деле это большое заблуждение.Сколько писателей Вы знаете?А сколько литературных критиков?То-то же!
1. Во-первых, не Днепропетровской академии, а Днепропетровский региональный институт государственного управления при Национальной академии государственного управления.
2. А кто конкретно был? За годы учёбы в этом учебном заведении могу сказать что теоретиков там очень много, а вот практиков… ИМХО
А что конкретно вас не устраивает например в программе Центральный регион 2015 по городу Кировограду как документу среднесрочного планирования, который по сути является планом действий для городской власти на ближайшее время? Только без громких фраз а конкретно по теме.
:mail:
Jesuit говорит:
14.05.2012 в 18:13
===================
…интересный вопрос…
Антон Шевченко говорит:
14.05.2012 в 17:31
Можна спокійно залучати економістів-вчених з Дніпропетровської академії при Президентові України. Там достойні люди. Надавайте пропозиції
====================
Кто будет оплачивать услуги сих людей?
Местный бизнес? Сомнительно…
А главное: кто будет пожинать лавры в случае успеха??? B-)
при Президентові України! А на якій кафедрі навчались?
Похоже Антон имел ввиду свой стратегический план не в противовес,а как дополнение к Центральному региону 2015. И с большей конкретизацией шагов по очередности и времени исполнения. Ну ,так мне показалось
Оксана, вы думаете?…
А что,нет? Тогда какой смысл?
…подождём куда обсуждение темы выйдет…потом скажу… 😉
Лично у меня сложилось впечатление что это план развития не города а гордского бизнеса. Мне кажеться что в первую очередь нужно ставить интересы самого главного в городе —это его жителя! Но ,я так думаю, что это ошибка не только автора но и большинства теоретиков современного развития Украинского государства вообще…
Ви цілком праві.
Бізнес — це нові робочі місця, це надходження до бюджету. Не можливо вкладати кошти постійно в соціалку (бюджет проїдання, а не розвитку), яка не дає свої плоди. Як каже завжди Сергій Ларін «Бізнес повинен бути соціально відповідальним». І я з ним згоден. Але також необхідно, щоб бізнес розвивався та були створені належні умови для його ведення.
Ларін зробив дуже багато для того, щоб покращити інвестиційний клімат на Кіровоградщині!
О-о-о-о-!!!! Молодой человек,терерь все стало на свои места ! Хотя и сразу было ПОНЯТНО ! Куда лыжи навострили,какие амбиции на будущее ? А надо бы ДАТЬ РЕЗУЛЬТАТ, здесь и сейчас (как Вам советовали ранее), а потом уже имея что предъявить-обнародовать планов громадье. Сегодня просто двумя образованиями кого-то впечатлить -сложно (тем более нашим ,современным) , а вот предъявить хотя бы одну «построенную» собственноручно СОБАЧЬЮ будку !!!!!Это-ДА,впечатлит и заставит поверить,что это-не самопредложение себя-любимого. Это так-душ!
SHUBINA L V говорит:
15.05.2012 в 08:33
Молодой человек,терерь все стало на свои места ! Хотя и сразу было ПОНЯТНО ! Куда лыжи навострили,какие амбиции на будущее
=============================
:good:
Я ждал пока это скажут люди авторитетней чем я, чтобы это не выглядело демагогией с моей стороны…
«Легенда о Дедале и сыне его, Икаре»
(извлечение):
«В те далёкие времена, когда у людей ещё не было ни инструментов, ни машин, жил в Афинах великий художник Дедал. Он первый научил греков строить прекрасные здания…….
…….И ему захотелось сделать себе крылья, чтобы улететь из плена. Он стал собирать перья больших птиц, искусно связывал их льняными крепкими нитками и скреплял воском. Скоро он сделал четыре крыла — два для себя и два для своего сына Икара, который жил вместе с ним на Крите. Перевязью крест-накрест прикреплялись крылья к груди и к рукам……..
И вот наступил день, когда Дедал попробовал свои крылья, надел и, плавно махая руками, поднялся над землёй. Крылья держали его в воздухе, и он направлял свой полёт в ту сторону, куда хотел…….
…….Спустившись вниз, он надел крылья сыну и учил его летать……..
…….А Икару по душе был вольный полёт. Всё быстрее рассекал он крыльями воздух, и ему захотелось подняться высоко-высоко, выше ласточек, выше самого жаворонка, который поёт, глядя прямо в лицо солнцу. И в ту минуту, когда отец не глядел на него, Икар поднялся высоко вверх, к самому солнцу…….
…….Под жаркими лучами растаял воск, скреплявший крылья, перья распались и разлетелись вокруг. Напрасно взмахивал Икар руками, — уже ничто больше не удерживало его в высоте. Он стремительно падал, упал и исчез в глубине моря…….
…….Оглянулся Дедал — и не увидел в синеве неба летящего сына. Он глянул на море — лишь белые перья плыли на волнах.
В отчаянии опустился Дедал на первый встретившийся ему остров, сломал свои крылья и проклял своё искусство, погубившее его сына. Но люди запомнили этот первый полёт, и с тех пор в их душах жила мечта о покорении воздуха, о просторных небесных дорогах.
Добрый день!
Сначала отвечу Антону: Идея хорошая, знаю ты очень настойчив в своих желаниях и проэктах. Думаю у тебя все получится, хоть идея еще сыровата, и требует всестороннего обсуждения, я готов принять участие в даном проэкте, так как об этом задумывался еще 5 лет назад, просто я немного не политик, а человек , который занимается финансами и которому не безразлична жизнь людей в городе. Например, стратегические планы некоторых городов на западной Украине были еще 10 лет назад, а у нас почему то всегда только занимались раздачей земли под гаражи.
Шубиной Л.В.: Очень , Вас уважаю как человека , который занимается благотворительностью, но не очень понимаю Вашей категоричности к даной статье, да она еще сировата…но думаю это только сообщение обществу о запуске такого проэкта, пока не более того.
Согласен, статья не очень доступна как у нас принято говорить «ПЕРЕСіЧНОМУ ГРОМАДЯНИНУ», нужно бы ее изложить проще и доступней, что бы было понятно всем.
Я готов принять участие в обсуждении данной темы, не для пиара, а чисто по человечески, и изложить свои мысли по даному вопросу, может они и не будут приняты, но как мы знаем в процессе обсуждения рождаются генниальные проэкты и т.п.
Людмила Владимировна, Вам продлагаю встретится с Антоном, изложить свои мысли по данному проэкту или хотя бы в коментариях написать, что бы Вы хотели видеть в Кировограде ( с точки зрения удачной бизнес леди) и как можно этого достичь.
с ув.Кучеренко Александр
P.S. Не приветствую оскорбления и пиар.
Извиняюсь что влезаю в дискуссию, но мне очень интересно, а кто такой Шевченко Антон, что бы ему излагать мысли о проЕктах? Городской голова? Его заместитель? Начальник управления экономики???
Если у нас начальники всех отделов горисполкома начнут разрабатывать стратегические концепции развития города и пиарится, а не своей повседневной работой, то городу точно уже ничто не поможет.
Опять поражаюсь….кто? да кто??
Сначала самим надо бы уж подписываться своими именами и фамилиями (не стеснятся этого)…да и подать свое предложение что можно сделать и как …а потом уж критиковать….сам не сторонник нынешней власти но если это перспективно для города и людей ( не «своих людей», а для простонарода, как мы) почему бы и не поучавствовать.
Сам понимаю, что при грабительских налогах утвержденных для предпринимателей 2 групы данный план развития будет неполноценным… так напомню : http://uc.kr.ua/%D0%BC%D1%96%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%B0-%D0%B2%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B0-%D1%85%D0%BE%D1%87%D0%B5-%D0%B7%D0%BD%D0%B8%D1%89%D0%B8%D1%82%D0%B8-%C2%AB%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%89%D0%B5%D0%BD%D1%86%D1%96/
До другої групи належатимуть фізичні особи – підприємці, у яких дохід не перевищуватиме 1 мільйон гривень на рік, а кількість найманих працівників не буде більшою за 10 осіб. Ставка єдиного податку для даної групи складатиме від 2-х до 20 % мінімальної заробітної плати.
Так, Кіровоградська міська рада, на виконання вимог закону «Про внесення змін до податкового Кодексу України та деяких інших законодавчих актів України щодо спрощеної системи оподаткування, обліку та звітності», розробила проект рішення «Про внесення змін до рішення Кіровоградської міської ради від 27 січня 2011 року № 117 «Про встановлення місцевих податків та зборів». Відповідно до даного проекту міська рада пропонує встановити для першої групи платників єдиного податку фіксовану ставку у розмірі 10 відсотків, а для другої групи, за невеликим виключенням – 20 відсотків.
Еще могу одно сказать:
Пока не введут для мера, депутатов и других должностных лиц их индивидуальные полномочия и индивидуальную ответственность (админ. и криминальную)…они не отвечают ни за что…все коллективные решения….потому и придраться не к чему…
А при чём здесь сторонник или противник власти? Вы суть вопроса поняли? Повторюсь, как может этот человек влиять на принятие управленческих решений определяющих стратегию развития города?
Никак. Отсюда вывод — суть записи — ПИАР.
Согласен от части пиар, но если пиар будет с конкретным делом…почему бы нет…
Сергей Николаевич Ларин, пример…пиарится…несомненно…но результаты, как не крути, остаются.
O_Kucherenko говорит:
15.05.2012 в 12:18
====================
А с чего вы решили, что Людмила Владимировна вообще заинтересуется этим вопросом?
И не факт, что влиятельные бизнес-круги города поведутся на это… И тем паче выделят финансы…
А на понт типа: вы же желаете городу светлого будущего — уже никто уж точно не поведётся… А если местные инвесторы увидят перспективность — сами дадут о себе знать…
O_Kucherenko говорит:
15.05.2012 в 14:46
….сам не сторонник нынешней власти но если это перспективно для города и людей ( не «своих людей», а для простонарода, как мы) почему бы и не поучавствовать.
========================
Я вижу пока перспективу созыва финансово-аристократического ареопага закрытого типа… Который будет разрабатывать что-то, а вернее будет разрабатывать что-то небольшая группа людей, которая хочет вертеть этим ареопагом как вздумается и качать финансы из местного бизнеса…
Антон Шевченко говорит:
«Як
каже завжди Сергій Ларін «Бізнес повинен бути соціально
відповідальним». Ларін зробив дуже багато для того,
щоб покращити інвестиційний клімат
на Кіровоградщині!»
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
«Прогиб зощитан» (c)
в полне вероятно…поэтому думаю надо это на обсуждение ставить не только в определенной комиссии, но и на обсуждении среди общественных организаций,(представители, которых войдут в комиссию), банковских учреждений, школ, гос.предпприятий, частный предприятий, ну и конечно на местном ТВ.
Это процесс долгий и кропотливый.
Согласен, статья не очень доступна как у нас принято говорить «ПЕРЕСіЧНОМУ ГРОМАДЯНИНУ»
============================
Боюсь, вы недооцениваете «пересiчних громадян». Так как поняли все не только смысл статьи, но и скрытые мотивы её автора.
+100 )))
Думаю, что она и ответит на этот вопрос…
Вы ж не ее представитель.
Я считаю, что в даном проекте должен быть диалог местной власти как с бизнесом, обществом, образованием, и т.п.
Также в даном вопросе местная власть должна сделать определенные поступки бизнесу для его поддержки этого проекта.
Но не так как определенным депутатам-директорам предприятий освободить от налога на землю или увеличить квоту на выбросы в атмосферу. А правила должны быть одинаковые для всех.
Мне вот все же интересно — зачем мы платим зарплату чиновникам, которые день-деньской над чем-то просиживают штаны в кабинетах, а в итоге нам еще и предлагается образовать своими силами «Экспертный комитет», который будет разрабатывать стратегию (!) развития города. А государственный аппарат нам на что? Или такие вопросы не в компетенции избранной народом власти?
Получается, просто кому-то хочется постоять у руля вместо существующих органов. Только вот большой бизнес и так давно занял казенные кабинеты, и создавать новую структуру для него не имеет смысла.
Ви хочете сказати, що я просижую в кабінеті штани? Приходьте до мене на роботу і погляньте, а ще я можу показати відеозаписи свого робочого дня (якщо вже «гвоздь» забили), так як я перший хто у виконкомі встановив в себе в кабінеті відеозапис, який записує кожну мою хвинину робочого часу.
Експертний комітет економічного розвитку — це дорадчий орган, а не «казенный» орган, де можна «стояти у руля». Бачу ви розумієтесь на економіці, інвестиціях та стратегічному плануванні. Кожен собі обирає тему для обговорення, якщо не цікаво, то навіщо переходити на особистості.
Вам не має мабуть що по темі сказати? Переходите на особистості.
та за те, щоб ці чиновники запропонували під егідою себе попрацювати над розвитком міста Людмилі Володимирівні Шубіній.
взагалі-то ті, хто хоче щось зробити, а не попіаритися двома освітами, щось робить.
для прикладу, Оксана, не працюючи в міській раді, винесла проект благоустрою латочки землі, її підтримали друзі-знайомі-незнайомі — результат на фото могли побачити всі.
ЦР 2015 є, але давайте розробимо це щось.
а ЦР 2015 вже виконали? всі пункти?
це буде планування для планування!
я цей пост не коментувала — не бачила сенсу.
і надалі коментувати не буду. це — одноразова реакція на піар
соглашусь : для людей очень мало что делается у нас в Кировограде. Но все же задумка хорошая, вот только процедуру принятия проекта нужно обговаривать и упрошать, также чтобы сама процедура была прозрачной и доступной для всех, а также процес обжалования пунктов должен быть прописан и не только для учасников комитета, а и для обьединения граждан (домов, районов и т.п.), тоесть в % соотношении насиления в участке города, то которому утвержден вопрос.
Что бы это не оказалось, что бизнес просто вошел в комитет для захвата земельки через данный проект.
І чого на хлопця напали? Молодий, амбітний, видно що не дурень. Що поганого? Так, піар. І що? Він же не в генделику час проводить, не скиглить, не за допомогою волохатої лапи кудись лізе, а намагається знайти себе у цьому житті.
Молодець, Антоне! :good:
Так тримати! І ніколи не опускати руки. Колись прочитав, якщо із 10 проектів успішними будуть 1-2 — успішним буде і їхній автор. Уперед і з піснею! :yes:
Кожен з нас має право на активність, ініціативність, надавати ідеї, пропозиції корисні для міста.
Цікаво, а хто повинен вийти з ініціативами та ідеями по стратегічному плануванню міста, щоб ви були задоволені?
Хто вам не дає виносити та обговорювати цю тему?
Приходьте до мене на роботу, я вам розповім хто такий Шевченко, тільки без вашої анонімності. Поспілкуємось, коли в мене буде вільний час після роботи на тему фінансів, макро та мікро економіки, стратегічному плануванню міст, концепцій розвитку, управлінню проектами. Та й перевіриться рівень наших знань.
не хочу повторяться, т.к абс верно уже высказались люди — бла бла бла
Вы, Антон, видимо живете на острове :)))) да еще и без приемника 😉
пс а насчет Вашей работы,я бы на месте работодателя таки поинтересвался Вашим трудовым распорядком
А.Шевченко говорит: «необхідно створити стратегію економічного розвитку міста Кіровограда. Для реалізації даної ініціативи необхідно провести ряд заходів…..»
——————————————————- Простите, но этот лозунг уместен был перед выборами 2010г.
Ещё более нелицеприятно он звучит СЕГОДНЯ! из уст чиновника, победившей в городе два года тому назад полит силы. Тогда госп. Шевченко А. писал здесь много и часто, чего не делала и что должна была бы делать тогдашняя власть. Напрашивается вопрос, а с чем ВЫ господа шли на те выборы?! С одной критикой?! Почему не с ДАННЫМ стратегическим планом развития города и всесторонне обоснованными ПУТЯМИ его реализации. Почему только сейчас (два с лишним года спустя) о нём НАЧАЛИ лишь задумываться, когда пора было бы уже рапортовать о первых успехах.
Чтобы рассуждать о стратегическом планировании вы сначала ответьте на предыдущий вопрос, который оставили без ответа, относительно ЦР-2015 по г. Кировограду. Чем конкретно он вас не устраивает как документ среднесрочного планирования. Его писали не без участия озвученых вами категорий и какова соответственно необходимость создания второго подобного документа.
Антон, знаете ещё в чём загвоздка, что вынесеные вами на обсуждение «намiри» не имеют конструктива? Я заметил, вы уже неоднократно акцентируете на том, что комментаторы не понимают в макро и микроэкономике, стратегическом планировании и т.д. И критические комменты сами же сводите к принципу, мол, «сам дурак». Вынося на обсуждение, вы здесь расчитывали на дискуссию о макро и микроэкономике? Здесь может иметь место ОБЩЕСТВЕННОЕ ОБСУЖДЕНИЕ, а не узкопрофильное. А как я заметил, вы общественное (не экспертное) в общей части не воспринимаете такой формат обсуждения. ИМХО, уже в этом просчёт. Но тем не менее, удачи! Время покажет, что выйдет из этого роя…
O_Kucherenko говорит:
15.05.2012 в 17:14
местная власть должна сделать определенные поступки
======================
А конкретно…кого вы имеете в виду?
O_Kucherenko говорит:
15.05.2012 в 16:54
===================
Первое и основное: нужно снять вопрос о закрытом ареопаге — комитете… Открытость — главный ключ у успеху…
O_Kucherenko говорит:
15.05.2012 в 16:54
=================
И вообще… На встрече с Визгаловым уже решили, что закрытого «органа» не будет…
И опять…
Закрытый ареопаг — будет скинут в никуда, даже не начав функционировать…
Таковы законы демократии и открытого общества…
Борменталь говорит:
15.05.2012 в 17:53
=====================
Борменталь! У вас фраза как приговор… Как вроде в своё профессиональное амплуа входите… :mail:
Какая именно? Их там 11 :unsure: .
SHUBINA L V говорит:
15.05.2012 в 08:33 (Изменить)
«Сегодня просто двумя образованиями кого-то впечатлить -сложно (тем более нашим ,современным) , а вот предъявить хотя бы одну «построенную» собственноручно СОБАЧЬЮ будку !!!!!Это-ДА,впечатлит и заставит поверить,что это-не самопредложение себя-любимого»
Ну якщо Ви зачіпили так, то мені цікаво, а чого Ви досягли в 27 років?
Я з 18 років працюю. В 20 років вже працював головним економістом дирекції банку. Коли в 20 років залишився без батьків, самостійно прокладав собі дорогу. Ніхто не знав і не чув. Коли інші ходили по підвалам курити та пити пиво, я сидів і читав. Ви мабуть не знаєте, як це оставатись з 1 грн. в кармані молодій людині, бо немає кому допомогти та думаєш, що далі робити, як здобути освіту та з чого починати. Я починав з нуля, без багатих батьків і без підтримки впливових людей. Я в 23 роки створив громадську організацію, яка налічує більше тисячі своїх членів. Зараз займаю непогану посаду у виконкомі, тим паче Президентський проект. А різні свої ініціативи й далі буду висвітлювати на сайті.
Ви спитайте жителів селища Нового, що я зробив, що облаштував, скільки освітлив, що встановив. Я людям допомагав і допомогаю (не рахую кому і що, нехай люди оцінюють). Мені люди телефонують і в годину ночі, і взимку, коли залишаються без світла, або коли дах тече, чи ліфт не працює. Скільки пенсіонерів, ветеранів висловило мені подяки, навіть письмові, за те, що були вирішені їх питання, які вони роками вирішували, коли раніше деякі чиновники їх відсилали в різні інстанції, і ті в інші, і по замкненому колу. І Ви мене будете ще ображати «СОБАЧЬИМИ БУДКАМИ»? Я нікому не собираюсь доводити щось, я довів собі, та буду добиватись поставлених цілей.
Нікому не побажаю тих життєвих ситуацій та долі, які мені випали.
Щасти Вам.
Jesuit
Стратегічний план розвитку міста — це довгостроковий документ, а не короткостроковий. Ми повинні бачити, яким Кіровоград буде у майбутньому в 2025 чи 2030 році. В цьому документі виписані конкретні механізми та стратегія в розрізі кожного критичного питання. Звісно, що перелік питань за роки може коригуватись.
В чому питання?
На вопрос о том, почему такими программами не занимаются существующие чиновники, вы так и не ответили.
Может, сама идея и имеет право на существование, но такой номенклатурный подход, а также сплошные лозунги и призывы, словно переписанные их учебника — вызывают смешанные чувства. Образование получить мало, нужно его еще уметь правильно применить, а не просто сыпать заученными фразами.
Ви спитайте жителів селища Нового, що я зробив, що облаштував, скільки освітлив, що встановив.
============================
Так это, надо полагать, ваша обязанность по месту работы? Или у нас реально работать на рабочем месте — уже подвиг? :wacko:
Вы ,молодой человек, в 23 создали Громадську организацию,а я в этом возрасте была Главным конструктором проекта на оборонном заводе,т.к. работала,начиная с 4 курса, а первый ин-т окончила в 20 лет . В 27 -растила детей,после чего вернулась на большой завод,где не будучи ничьей женой или любовницей стала заместителем генерального директора,что для женщины в СССР было большим достижением. А «собачьи будки»,это выражение такое есть. И когда кого-то заносит,то предлагается о конкретных» собачьих будках» рассказать. Ну,а раз Вы такой заслуженный,то приношу свои ИЗВИНЕНИЯ. Куда нам-сирым и убогим ! Мы могем только щи лаптем хлебать,где уж нам о стратегии разлагольствовать. Только и надежды,батенька, на таких лидеров,как ВЫ ! Желаю удачи !
komsomolka говорит:
15.05.2012 в 22:00 (Изменить)
Ви спитайте жителів селища Нового, що я зробив, що облаштував, скільки освітлив, що встановив.
============================
Так это, надо полагать, ваша обязанность по месту работы? Или у нас реально работать на рабочем месте – уже подвиг?
Обязанность по месту работы???)))). Я что на поселке Новом работаю по месту работы?
Или моя обязанность устанавливать лавочки пенсионерам, делать субботники, завозить песок, устанавливать освещение возле каждого подъезда, латать крыши, садить деревья, делать фасады подъездов, делать обрезку деревьев или снег зимой убирать, когда скорая помощь не может приехать в частный сектор поселка, помогать детям и пенсионерам, подымать обленерго на уши, когда пожилые люди остаются зимой без света???????????????????????
Да вы хотя бы что-то с выше перечисленного сделали для людей? Вы мне еще смеете говорить что я ОБЯЗАН, заниматься общественной деятельностью? Я обязан по месту работы заниматься разрешительной системой, уважаемая комсомолка, а всеравно занимаюсь и буду заниматься! А инициативы и идеи на блоге относятся как раз к общественной деятельности, уважаемая комсомолка.
Ми один одного зрозуміли! Ми з Вами ще поспілкуємось, щоб не на блозі писаниною займатись. Колись при нагоді. Можливо на форумі у Візгалова. В 23 роки — Ви головний конструктор, в 20 — я головний економіст.
Простите,а за чьи ДЕНЬГИ ВЫ это все делаете ?????? Я, если помогаю, то за СВОИ ! А ВЫ ,будучи госслужащим,где такое поле чудес НАРЫЛИ ? Беда ,да и только.
Вы хотя бы представляете,сколь все ,что вы перечислили стоит ? Так может ВЫ затихушенный миллионер ? Поделитесь опытом ! Клас-с-с-!!!!!!
Н-да, синдром Ярика Турчина налицо. Истеричность, неумение выслушать оппонента, невосприятие конструктивной критики, неуважение к старшим, завышенная самооценка, неподкрепленные амбиции… Пройдет со временем, как юношеские прыщи.
А Карл Маркс был просто экономист……
Редактор, давайте по темі. Повчати Вам є кому! А то перетворили в балаган)
без коментарів…………
Я не была Главным конструктором.В таком возрасте им не бывают.Опыта мало! А гл.конструктор проекта-это,когда тыведешь конкретный проект. А вот насчет зрозуміли,я как раз и не ПОНИМАЮ, ДЛЯ ЧЕГО ????? Ведь Вы еще так молоды и , если есть наснага можно много добрых дел сделать. А со стратегическим планом,ну,батенька,это даже не смешно. И еще,Вы не слышали пословицу : напало на мене все село,ледь відгавкалась !!!! Грубо,но….народный фольклор ! А Вы всегда один в ногу ходите ? Неужели еще не понятно ?
Пять баллов ,Ефим Леонидович ! :heart:
По теме я вам написал: уберите из своего опуса банальности, общие фразы, чистый популизм, оставьте конкретные предложения — тогда поговорим серьезно. А пока перечитайте посты и сосчитайте сколько блогеров пытались корректно вам объяснить, что ПОКА ваш проект плана — набор громких фраз.
пардон,фольклер
Шефффф! Вы не забыли басню : Ах,МОСЬКА ! Знать она сильна,что ЛАЕТ на слона. Пора закруглятся! Клиент- безперспективен ,пусть тренируется,но без нас. Спокойной ночи !
Антон, я в 28 был «всего лишь» ведущим конструктором с десятком авторских свидетельств и двумя высшими (техническим и патентным — оба «красные». ЛВ вам может объяснить, что сие означает.
И еще. Я помню в 90-е годы одного парня — он торговал ГСМ и был генеральным директором фирмы, в которой, кроме него, работало еще 4 человека: президент, вице-президент, коммерческий директор и главный бухгалтер.
Спокойной ночи. Но я не считаю, что парень бесперспективен! Пусть тренируется НА НАС — многому научится.
Я всім коментарям не дивуюсь!
Бути фахівцем у всіх сферах неможливо. Завдання ефективного керівника: зібрати найкращих спеціалістів, забезпечити їм поле для діяльності, дати ресурси, чітко поставити завдання і проконтролювати їх виконання.
А молодість — це плюс, це запас міцності. Вік — не критерій оцінки керівника. Критерій — результати.
…Это опасно… государство должно отслеживать для себя опасность… И с помощью закона предотвращать…
Северін був також конструктором
Общественная работа за деньги их бюджета. Я тоже так хочу. Тратить — это вам не зарабатывать.
Цілком і повністю підтримую автора! — бо, що ж можна будувати, незнаючи цілі будівництва?
я не маю доступу до бюджету, якщо вам не відомо, не розпорядник коштів.
Антон, тогда объясните, как вы латали крыши, делали фасады подъездов и обрезку деревьев, учитывая, что из личных денег, как вы сами писали, у вас только честно заработанные тяжким трудом.
І чого на хлопця напали? Молодий, амбітний, видно що не дурень. Що поганого? Так, піар. І що? Він же не в генделику час проводить, не скиглить, не за допомогою волохатої лапи кудись лізе, а намагається знайти себе у цьому житті.
_____________
:good: :good: :good:
…поживём — увидим…
Ви по темі задавайте запитання, а не лазьте по моїх кишенях, цікавлячих скільки я заробляю. За власні кошти, за власні. Збирав людей біля будинків, обговорювали проблеми. Є сумніви? Металургів 5, Металургів 28 — телефони мешканців п’ятого поверху висвітлювати не буду. Навіть сам привіз рулони єврорубероїду, якщо вас задовільнить така відповідь. Металургів 22, 29, 27, 26, 7, 10, 8, 5, 3 і т.д. там освітлення. Наймав трактор взимку особисто, щоб людям сніг розчистити. Мені вам кожну вулицю, кожен будинок, кожен під’їзд розписувати? Тоді приїдьте на селище, завітайте в дитячі садочки, 37 школу. А те що робиться, я не збираюсь тут перед вами коментувати. Ви спросили — я відповів. Робота проводилась і проводиться тривалий час, так як я взяв обов’язок допомагати селищу. Я не кажу, що це зробилось за неділю чи місяць. Читайте уважно коментарі.
Тю. Господин редактор, ну я понимаю что можно себе позволить писать о синдроме самому Турчину! Как там обо мне думают некоторые господа?! Сопляку, который в свои 22 года от роду позволяет себе вести дискуссию с «отцами основателями», который не водку по подьездам пьет, а думает о будущем своего родного города.
Но Антона уже не назовешь малолетним, неопытным и несмышленым юнцом! Простите за прямоту, пока кто-то языком треплется, человек сделал себя сам! Успел проработать в банковской структуре и показать там результат, сумел достойно конкурировать с признаными «зубрами городской политики» на местных выборах и заметьте без денег, ресурса промышленных групп! И сейчас этот человек возглавляет один (КАК ПО МНЕ ЕДИНСТВЕННЫЙ) проект который хоть как-то отображает работу Кировоградского городского совета!
Эх…. советизмом попахивает. Чуть против линии выступил, так сразу больной на голову!
Даешь демократию на блог! :yahoo:
Людмила Владимировна, простите великодушно! Я Вас очень сильно уважаю и всегда приятно общаться с Вами, НО! Думаю Антон, как и Я, как многие мои сверстники и молодежь старше нас, не виноваты в том, что ЧТО ПРИ СССР В 23 года можно было быть главным конструктором проекта на заводе! А меня в 22 года обвиняли в том, что в таком возрасте нельзя даже претендовать на должность юрисконсульта театра! о том, чтоб думать о возможности участия в конкурсе на вакансию заместителя директора, так вообще и думать запретили! Хотя я искренне ненавижу эту страну (СССР) за все преступления совершенные ею, за голод, за убийство дворянства, за победу в войнах ценой миллионов жизней, НО при СССР, увы для талантливой молодежи было больше возможностей! Как не грустно об этом говорить и признавать это!
Ни я, ни Антон, ни Вы не виноваты в том, что сейчас большинство кадровых назначений, в т.ч. в бизнесе, делается по знакомству или за деньги!
По поводу же общественных организаций и заводов, то скажу так — Одного Бог сподобил полететь в космос, второго — построить ракету, третьего описать это в стихах! В информационном обществе люди умственного труда должны пользоваться не меньшим уважением, чем люди труда физического…. это закономерности развития общества! С глубоким уважением, Ярослав!
:good: :good: :good: Солидарен с Борменталем!
Самое обидное что вот именно желающих на общественное обсуждение ни о чем тьма! А вот когда задвигаешь на блоге узкопрофильные темы, то сразу никто ничего не может сказать! Правильно, что можно ожидать от города где каждый специалист с дипломом либо учитель, либо инженер, либо летчик!
А молодежь постоянно пытаются задвинуть! Еще со студенческой скамьи…. «кто вы такие чтоб думать, кто вы чтоб решать…»
Отвечу: — Мы поколение независимой Украины! Мы те, кто будет жить в этой стране через 20, 30, 40 лет! И нам решать, в какой стране мы хотим жить!
А вот когда задвигаешь на блоге узкопрофильные темы, то сразу никто ничего не может сказать!
———————————
Ярослав, вообще-то узкопрофильные темы более уместны на узкопрофильных форумах.
Ты, главное, в разнос не уйди, а то ночь длинная, мало ли.. :yahoo: B-)
Конкретные предложение по привлечению инвестиций! Уже годы кричу прям!
Дяденьки не связанные с городом корнями с большим сомнением будут вкладывать деньги именно в Кировоград и Кировоградску область!
НО есть у нас один плюс над другими регионами! Огромное количество выходцев с региона заняты в бизнесе, имеют политическое влияние, обеспеченные успешные люди! Думаю если их заинтересовать и предложить реальные проекты не по деребану инвестиций, а по индустриальному и информационному развитию города, то результат будет!
Дмитрий Козак — вице-премьер-министр Правительства РФ
Борис Кузик — директор Института экономических стратегий РАН РФ, бизнесмен, меценат.
Григорий Янковский — экс-председатель правления концерна «Стирол» (г. Горловка),
Леонид Кошман — президент Ассоциации строителей России, бизнесмен, председатель комиссии по евроинтеграции бизнеса России.
:good:
Думаю просто народ туповатый в городе! Не о блогерах сказано…. Просто привыкли все умствовать… а как до дела, то кадровый голод в регионе! Даже достойного директора театра найти нереально! Потому что специалистов удволетворяющих все требования не только по бумажкам, но и по реальным навыкам, увы нет!
ну раз ты пишешь — значит, демократия есть. А высказать свое мнение и мне иногда можно, ведь так? Демократия же?
Это для тебя Антон «себя сделал», а для меня он только начал. Вот я почитал немного твои ночные посты и вижу: тебе общение со старшими идет на пользу. Медленно, но идет. Почти незаметно, но идет. И Антон когда-нибудь спасибо скажет (может быть).
Нет, Ярослав,вот бизнес ,если он бизнес,а не понты, НИКОГДА не возьмет кого-то по-родственному принципу,или по блату. Есть практика: родне лучше денег дать, знакомым отказать, но НЕ СТАВИТЬ БИЗНЕС ПОД УДАР !
А на счет молодых специалистов,я уже писала о сложившемся стереотипе,что их нигде не берут. Если человека Бог в голову поцеловал,то возьмут,еще и перекупать друг у друга будут. К сожалению, в нашем городе найти молодого и ЗНАЮЩЕГО (хотя бы теорию) специалиста очень сложно. Я беру на работу молодых ребят,которые по профилю работы могут быть востребованы на предприятии.НИ ОДИН человек на должность конструктора не предложился,из 69 претендентов на экономистов-выбрала троих,почти год учу и,боюсь,что с некоторыми прийдется расстаться,не тянут пока.
А вот тебе посоветую прочесть свою заметку глазами работодателя. Ты бы хотел иметь работника,который потециально готов с тобой судиться,подставлять и т.д.? Я имела опыт,когда уволила человека,укравшего у другого работника сумку с деньгами. Пожалела,не вызвала милицию,когда сами люди остановив,нашли под шубой сумку с деньгами.Человек умолял не вызывать милицию,и тогда я предложила уволиться по собственному желанию,т.к.оставаться в коллективе вору…. И что? На меня подали в суд за понуждение к увольнению. На вопрос судьи было ли предложение уволиться,последовал мой ответ : да. Весь коллектив писал в суд заявление о том,что человек вор,что его словили на горячем.Но судья сказал,что не надо было жалеть,а вызывать милицию и составлять протокол.И он прав по закону ! Человека восстановили и пришлось за вынужденный прогул деньги выплатить. Пока шел суд я должность сократила,но увольнение прошло по сокращению и деньги по этой статье были соответствующие выплачены. Так что терерь,прежде,чем беру на работу,проверяем,что за человек,что бы не нарваться на проходимца или сутяжника
. А достойный человек все равно найдет свое место,может не сразу. Но и Москва не сразу строилась. Кому-то надо головой стены пробивать,а.кому-то сразу повезет. Это жизнь. Главное НЕожесточаться и верить. А пока можно любую работу делать,жить то надо !
Я скромно воздержусь от дальнейшей дискуссии.
Думаю если их заинтересовать и предложить реальные проекты не по деребану инвестиций, а по индустриальному и информационному развитию города, то результат будет!
____________________________________
так и предложите реальные!!
никто вас задвигать не собирается (выдвигать тоже). просто не кричите все время «долой», делайте дело… не умеете?? можете продолжать кричать
SHUBINA L V говорит:
16.05.2012 в 06:46
==================
:good: :mail:
…так коли будуть дебати? …чи обговорення?… чи диспути?
На «театральне» питання блогера є відповідь. Місто має затверджену Кіровоградською міською радою Програму розвитку м.Кіровограда до 2015 року http://www.kr-rada.gov.ua/files/decision/ua-rishennya-dodatok-do-1172.pdf.
І дивно, що працівник міської ради не знає про це.
Витяг з програми :
І. МІСІЯ, БАЧЕННЯ, ЗАВДАННЯ ПРОГРАМИ ТА СТРАТЕГІЧНІ
ЗАВДАННЯ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ
МІСІЯ:
Створення сприятливих умов для життєдіяльності мешканців міста, суттєве
підвищення добробуту населення через забезпечення ефективного
використання потенціалу економіки міста, активізацію інноваційно-
інвестиційної діяльності, динамічного розвитку інфраструктури та реалізації
концепції соціальної відповідальності влади, бізнесу, суспільства.
БАЧЕННЯ:
Кіровоград – сучасне європейське місто з інвестиційно-інноваційною моделлю
розвитку економіки через концентрацію ресурсів для розбудови житлово —
комунального господарства, машинобудування, транспорту та інфраструктури,
високим рівнем стандартів життя населення.
ЗАВДАННЯ ПРОГРАМИ:
4
1. Покращення умов життєдіяльності мешканців міста;
2. Реалізація концепції соціальної відповідальності влади, бізнесу,
суспільства;
3. Створення сприятливого середовища для залучення інвестицій,
реалізації інноваційно-інвестиційної моделі розвитку міста;
4. Зміцнення промислового потенціалу міста;
5. Раціональне та ефективне використання земель, забезпечення
прозорості та конкурентності у земельних відносинах;
6. Створення робочих місць та збільшення розміру заробітної плати;
7. Розвиток малого підприємництва;
8. Реалізація проекту «Купуй Кіровоградське»;
9. Забезпечення фінансової спроможності міського бюджету для
задоволення потреб міста, ефективне використання бюджетних коштів;
10. Забезпечення енергоефективності та впровадження
енергоощадливих технологій;
11. Забезпечення екологічно безпечних умов проживання населення,
збереження та розширення рекреаційних зон, парків та скверів;
12. Забезпечення якісної, доступної та конкурентоздатної освіти;
13. Формування здорової нації: забезпечення сучасних, якісних та
доступних медичних послуг та обслуговування;
14. Збереження та розвиток національної культурної спадщини;
15. Розвиток та стимулювання будівництва
СТРАТЕГІЧНІ ЗАВДАННЯ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ
1. Зміцнення промислового потенціалу та нарощування виробництва
конкурентоспроможної продукції:
Підтримка інноваційно-інвестиційних заходів на економічно активних
підприємствах міста.
Сприяння у залученні інвесторів для використання існуючого потенціалу
промислових підприємств:
ПАТ по виробництву сільськогосподарської техніки „Червона зірка”,
вул. Мурманська, 8, вул. Орджонікідзе, 2-а, вул. Волкова, 2, вул. Генерала
Родимцева, 106;
ПАТ „Гідросила”, вул. Мурманська, 6, вул. Волкова, 2 ;
Кіровоградське учбово-виробниче підприємство „Українське товариство
глухих ”, вул. Волкова, 17;
ТОВ “Кіровоградський комбінат по випуску продовольчих товарів”, вул.
Мурманська, 37;
Кіровоградський завод з обробки гібридної кукурудзи
ДП «Кіровоградський КХП №2».
Сприяння у залученні інвесторів на 5 вільних земельних ділянок,
вул. Волкова, проспект Промисловий, вул. Орджонікідзе.
5
Розвиток галузі з переробки сільськогосподарської продукції та
кондитерського виробництва.
Відкриття ресторану фаст-фуд «McDonalds» (очікуваний обсяг інвестицій
16,0 млн.грн., 100 робочих місць).
Будівництво овочесховища (очікуваний обсяг інвестицій 6,0 млн.грн.,
40 робочих місць).
2. Створення бізнес-інкубаторів для розвитку малих інноваційних
підприємств
3. Соціальна відповідальність влади: забезпечення прозорості та
відкритості роботи виконавчих органів Кіровоградської міської ради:
Відкриття Центру надання адміністративних послуг.
Сертифікація відповідності діяльності Кіровоградської міської ради
міжнародному стандарту якості ISO 9001:2000.
4. Визначення шляхів добудови об’єктів незавершеного будівництва по
м.Кіровограду
5. Реформування та підвищення ефективності житлово-комунального
господарства:
Реформування, починаючи з 2012 року, діючої системи ЖЕКів і КРЕПів.
Створення на базі комунального підприємства «Кіровоградська аварійно-
диспечерська служба» єдиної централізованої міської служби.
Модернізація теплопостачання та теплоенергетики міста.
Впровадження енергозберігаючих технологій.
Виконання регіональних ініціатив: «Світла Кіровоградщина», «Затишний
двір», «Жива вода», «Чиста та зелена Кіровоградщина».
6. Підвищення ефективності роботи пасажирського транспорту:
Проведення обстеження пасажиропотоку на міських маршрутах електро-
та автомобільного транспорту загального користування.
Розбудова інфраструктури транспорту загального користування та
удосконалення транспортної системи муніципальних замовлень на пасажирські
перевезення.
Розширення надання послуг міським електротранспортом.
Впровадження диспетчеризації на міських маршрутах.
7. Ліквідація стихійної торгівлі та організація торговельних майданчиків з
продажу сільськогосподарської продукції.
6
8. Розвиток туристичної інфраструктури:
Будівництво аквапарку в Дендропарку.
Реконструкція Набережної, вул. Дворцової, парку — пам’ятки садово-
паркового мистецтва «Ковалівський».
Сприяння у розбудові Кіровоградського іподрому.
9. Формування здорового способу життя, підтримка дітей, сім»ї та молоді:
Розвиток та підтримка звання «Танцювальна столиця України»,
проведення міжнародних танцювальних фестивалів.
Виконання регіональних ініціатив: «Шкільна парта», «Спортивний
майданчик».
(Всього 84 стор.)
Крім цього є додатки з переліком соціальних заходів та конкретними об*єктами.
Програма має конкретні завдання, цілі, індикатори успіху.
Звичайно програма потребує доопрацювання, але початок досить потужний, на мій погляд.
Пропоную всім ознайомитись з прогамою на сайті Кіровоградської міської ради.
Дядя, а можно ты так больше не будешь делать? :unsure:
komentKRD говорит:
17.05.2012 в 21:54
=================
А как с выполнением плана за последние полтора года???
…на сайте много, что висит…
…так я так и не понял по теме: когда же кировоградцы будут жить при коммуниЗЬме??? B-) :yahoo: :yahoo: :mail:
O_Kucherenko говорит:
15.05.2012 в 17:46
1. ….для людей очень мало что делается у нас в Кировограде…
2. Что бы это не оказалось, что бизнес просто вошел в комитет для захвата земельки через данный проект
=========================
1. :yes: :yes: :yes:
2. Этим всё и закончится… И только ли земельки…