Безусловные ценности «Часа Пик»

Кировоград — город танцевальный. Наши коллективы, школа хорошо известны не только в Украине, но и далеко за ее пределами. Одним из ее достойных представителей является и ансамбль современной хореографии «Час Пик», который в этом году отмечает свое пятнадцатилетие. Что довольно примечательно само по себе — ведь тогда, в середине девяностых, большинство обитателей постсоветского пространства пытались как-то «крутиться» — набивали шишки на первых бизнес-проектах, возили из Польши жвачки, а все культурно-образовательные начинания надолго откладывались в долгий ящик.

В то же время занятия в «Часе Пик», появившемся в 1994 году на базе городского детско-юношеского центра, были для детей бесплатными, а работавшие в нем преподаватели получали государственную зарплату. Так остается и по сей день, когда «за так» не делается практически ничего и никем.

Ирина Мурованая, руководящая коллективом десять последних лет, называет «Час Пик» одним из «остаточных явлений социализма и планируемого коммунизма». В очень хорошем смысле. Ведь несмотря на то, что все здесь зиждется фактически на голом энтузиазме педагогов и руководителя, их любви к своему делу и вере в то, что дело это — «правое», в активе ансамбля — больше десятка первых премий и гран-при, в том числе и на серьезных международных конкурсах, проходивших в Болгарии, Германии, Сербии, России… Кроме того, «Час Пик» имеет множество министерских наград, получил звание сначала образцового, а сейчас, к пятнадцатилетию — народного художественного коллектива Украины. 10 лет назад о подобном можно было только мечтать…

Ретроспектива

— Тот уровень, который коллектив на данный момент имеет — это, без преувеличения, титанический труд преподавателей. Когда мы начинали, была я, один концертмейстер и один преподаватель. Сегодня это большой и сильный педсостав, 8 педагогов — у всех высшее хореографическое образование, все специалисты, профессионалы, три концертмейстера, в том числе и с консерваторским образованием, и все они много и тяжело работают, — рассказывает Ирина Мурованая.

На момент ее прихода в «Час Пик», сменившем на тот момент уже двух руководителей, у детей практически не было костюмов, танцевала фактически только старшая группа… Все делалось постепенно — разрабатывалась программа, набирались дети, рос уровень образования и, соответственно, исполнения.

— Начальный этап был очень сложным — к нам не шли. На набор приходило по несколько человек, приходилось брать всех практически без отбора. Ведь есть определенные правила, нормы, наполняемость групп. Когда начинаешь привозить первые места — это уже признание, репутация начинает работать на тебя. В первую очередь родители видят перспективность занятий для своих детей именно у нас.

Поначалу хоть какие-то деньги зарабатывались коммерческими выступлениями, концертами, все они до копейки снова вкладывались в коллектив — в костюмы, которые потом работали в новой программе, в новых концертах. Дети из первого состава, который работал со мной, прошли вот этот самый сложный период, когда не было ничего. Нечего было надеть, обуть, и все это надо было откуда- то взять. Тогда материально не помогали даже родители — пока не увидели, чего ради, как и куда вкладываются средства, — вспоминает руководитель.

«Мечты сбываются»

Именно так назывался юбилейный концерт коллектива, который состоялся на днях. И это не случайно. Ведь каждый руководитель, пришедший не на один день, ставит для себя определенные цели и задачи, строит планы, мечтает, если хотите. Мечтала и Ирина:

— В самом начале, когда я пришла, уровень коллектива был очень посредственным. Мы все учились на хореографии, знали, какой уровень может быть, видели, как работает тот же «Пролисок». То есть этот коллектив был показателем, всегда хотелось сделать что-то подобное — и по подготовке детей, и по школе, и по костюмам, и по репертуару, и по преподавательскому составу. Тогда мы мечтали, чтобы все это появилось у нас. И на данный момент я считаю, что эта мечта сбылась. Хотелось бы, конечно, большего, и я просто уверена, что наши мечты будут сбываться и в дальнейшем, новые задачи ставятся постоянно. Тот уровень, который мы показываем сейчас, в том числе и на этом юбилейном концерте — и это хороший уровень, я считаю лишь первой, всем заметной ступенью, которой предшествовал долгий и трудоемкий подготовительный этап. На будущее планов очень много, но пока я о них не хочу говорить. Сами все увидите…

Сейчас в группах-классах (начиная с пятилетнего возраста) обучается — ни много ни мало — 400 человек. Сколько всего детей прошло через школу «Часа Пик» за 10 последних лет, затрудняется точно сказать даже его руководитель.

Каждый класс имеет конкретное время занятий, которые проводятся в соответствии с четко отработанной программой — все так, как должно быть в нормальном хорошем коллективе. Самое главное — родители видят, куда они приводят детей, видят конкретные результаты обучения. Поэтому у детей теперь есть «и что надеть, и что обуть» — ведь вся нынешняя материальная база коллектива, кроме залов, — это родительская помощь. Родители сами вкладывают деньги в костюмы для своих детей, аппаратуру, проведение мероприятий — аренду помещений и так далее. Собственно же за обучение дети, как и прежде, не платят ничего. И это, по словам Ирины Мурованой, огромный плюс — не только для семейного бюджета учеников, но и для коллектива:

— Благодаря этому мы можем себе позволить проводить жесткий отбор в коллектив и брать только действительно талантливых.

Несмотря на свою «некоммерческость», коллектив очень востребован. Так, набор учеников проводится два раза в год — в мае и сентябре, и основной вал обычно шел как раз осенью, с началом учебного года в школах. Но, например, в прошлом году уже в мае были укомплектованы все группы, и в сентябре добирать было просто некуда, хотя желающих, как всегда, было немало.

Больше, чем танец

Руководитель ансамбля уверена: ребенку нужно дать максимальное количество знаний, в этом, по сути, смысл занятий. Кроме хореографии детям нужно давать что-то еще.

— Это должно касаться музыки, истории танца. У нас это есть — и теоретические, и музыкальные занятия. Все должно быть в комплексе — «голой» хореографией одного-двух направлений может заниматься кружок при школе. И, конечно, огромное внимание уделяется также и воспитательной работе. Постоянно проводятся консультации с методистами, на базе коллектива работает психолог, преподаватель по этикету. Мы стараемся максимально расширить познания ребенка за десять лет обучения у нас. По сути, какие-то чисто технические, технологические навыки — наименьшее, что мы можем дать нашим ученикам, — говорит Ирина.

Наверное, именно поэтому в коллективе нет учеников, о которых можно сказать, что «им ничего не надо». Во всяком случае, в этом уверена руководитель ансамбля-школы «Час Пик». И нам кажется, что к ее словам очень и очень стоит прислушаться многим нашим «Макаренко» — как доморощенным, так и с дипломами:

— Действительно, сразу после того, как дети приходят к нам, равнодушие, которое они чувствуют — на улице, в каких-то учреждениях, может, даже дома — очень ощутимо. Ребенок изначально ведет себя так, как будто он никому не нужен. Его привели, как предмет, оставили, так он себя и ведет. Потом, когда он ощущает к себе пристальный интерес, он просто вынужден реагировать. И получается нормальный обмен с ребенком — и информационный, и духовный. Им интересно с нами общаться, им интересно то дело, которым они занимаются…

Alma mater

Наверное, именно поэтому выпускники школы «Часа Пик», заканчивая обучение, не уходят. Хотя многие уже поступили в высшие учебные заведения, многие уехали за границу зарабатывать деньги, все они поддерживают отношения со своей танцевальной alma mater.

— Я знаю, кто где сейчас живет, работает, в какой стране. Многие танцуют за границей — в основном в парках развлечений, на курортах — в Китае, Корее, Турции, Египте… Отработают, возвращаются ко мне, снова занимаются, танцуют. Потом опять уезжают. Это очень приятно, что люди, в том числе те, которые в последние годы приходили из других коллективов, — просто потанцевать, позаниматься, все возвращаются именно сюда. Приходят с цветами… Мы поддерживаем отношения, переписываемся. Это, наверное, самый главный результат — что люди, которые занимались у нас, благодарны, ценят отношения и те годы, которые провели в «Часе Пик»…

И, наверное, именно так происходит потому, что в коллективе собрались по-настоящему преданные своему делу люди, которые пришли сюда не с целью заработать денег — в бюджетные структуры в Украине с такой целью не «ходят».

— Мы настолько много времени проводим на работе, — говорит по этому поводу Ирина, — часто с утра и до поздней ночи, что материально нам всем, наверное, много и не надо. Мы просто делаем свое дело, которое нам нравится, так, как должны, как нас научили наши учителя, которые также работают, и не имеют суперквартир, машин, дач на Кипре и так далее. Но при этом остаются уважаемыми людьми, с которыми считаются. Здесь работают люди с определенной системой ценностей, так сложилось не сразу, но сложилось органично, само собой. Условные ценности для нас, по сути, значения не имеют. И это мы пытаемся привить и детям, которые занимаются в коллективе.