Месяц: Февраль 2017

Вот уже два года нет с нами Евгения Тельнова, «Усача», как называли его сослуживцы. 15 февраля в районе Широкино, что под Мариуполем, оборвалась жизнь настоящего человека. Погиб он, спасая побратимов, своей жизнью подарив жизнь другим.

Он оставил о себе память и подвигами на фронте, и хорошими воспоминаниями здесь. Евгений Львович променял стабильный бизнес на сомнительный статус добровольца и фактически с первых дней войны на востоке служил в добровольческом батальоне «Донбасс», который позже вошел в состав Национальной гвардии. Про его подвиги на фронте мы уже не единожды писали. Его именем названа одна из главных улиц областного центра. Указом № 19 от 1 октября 2016-го награжден знаком «Народный Герой Украины» (посмертно). «За личное мужество и высокий профессионализм, проявленные в защите государственного суверенитета и территориальной целостности Украины», награжден орденом «За мужество» III степени (посмертно).

Почтить память воина на Аллею славы пришли его родные, близкие, волонтеры и нацгвардейцы военной части №3011. К могиле воина, который прошел Артемовск, Попасную и Иловайск, возложили цветы, священник отслужил панихиду.

Соб. инф.

18 февраля в Кропивницком, на площади Героев Майдана, собралось несколько сотен человек, чтобы почтить память погибшей три года назад на улицах Киева Небесной сотни. Возложение цветов к импровизированному символическому памятнику, где раньше стоял Киров, панихида, слова выступавших, наполненные трагизмом документальные кадры событий трехлетней давности на большом экране — все возвращало нас в те тяжелые дни. Были все: и те, кто поддерживал революционный огонь в сердцах жителей областного центра, и те, кто готовил и бросал брусчатку на киевских улицах, и даже те, кто отправлял своих сотрудников на Антимайдан.

И только небольшая группа людей собралась в центре города по другому поводу… Ровно два года назад глава нашей страны торжественно объявил об окончании операции по организованному отводу войск из Дебальцево. И вот люди пришли на площадь, чтобы вспомнить и почтить память тех, кто не смог «организованно» выйти из того ада. Встретиться с теми, кто прошел его сам и навсегда запомнил грохот ближнего разрыва и свист летящей в тебя мины…

После возложения цветов на площади боевые побратимы собрались помянуть тех, кто уже не может этого сделать. Познакомились с ребятами из других частей, оказалось, что воевали рядом и даже могли быть в одно время в одном месте. Серега из 93-й был и в аэропорту имени Сергея Прокофьева, и в Дебальцево побывал. Оказалось, что наша артиллерия «работала» и для его прикрытия. Приятно слышать благодарность от «киборга»: значит, хорошо «отработали».

Мы все помним… По официальным данным, непосредственно в районе Дебальцевского выступа в феврале 2015 года наши силы составляли около пяти тысяч военнослужащих. Им противостояли группировки врага общей численностью около 19 тысяч человек. Фактически противник имел преимущество по всем видам вооружения, в том числе по танкам — в 3 раза, по артиллерии — в 4 раза. А неофициально…

Наступление врага на Дебалу (так называют этот населенный пункт воины) началось в двадцатых числах января. Городок находился в глубине оккупированной территории и удерживался исключительно из-за своего транспортного значения: это важнейший железнодорожный узел Донецкой области. Единственную дорогу, соединяющую его с основными силами наших войск, волонтеры назвали дорогой жизни, а потом она стала дорогой смерти. И уже с 8 февраля за контроль над ней велись напряженные бои. Трасса эта простреливалась прямой наводкой. На 18-е, когда удерживать разрушенное Дебальцево уже не было смысла, сепары пообещали «зеленый коридор». Пошли по нему и попали под кинжальный огонь. Месиво, из которого выйти целым практически было нельзя. Кто-то молился, кто-то искал другие пути. Все всем помогали и освобождали место для 300-х на броне или любых колесах. Сами добирались пешком, ночью, без карт — на ощупь…

11-го февраля автор это текста тоже прошел этот путь. Наш небольшой караван из трех машин вывозил боекомплект и потерял две трети. Обошлось без жертв, но водитель Володя с тех пор празднует второй свой день рождения: взрыв полусотни загруженных в кузов снарядов стоил ему контузии, порванной барабанной перепонки и глубокой царапины на пальце правой руки. Если кто-то и рождается в рубашке, то мама родила Володю сразу в бронежилете!

Массовый отход (больше похожий на бегство из-за отсутствия связи, единого командования и еще множества причин) начался 15 февраля. Вот что рассказывал начмед 55-й артиллерийской бригады, позывной «Ник»:

«Приказ выходить получили от командования сектора вечером 15-го февраля. Быть в новой точке надо в 6 утра 16-го. А как быть, если ни одной машины целой?! Из четырех две слепили и поехали. Повезло — проскочили за какими-то танками. Те били с ходу по высот­кам справа и слева, вот сепары и прятались от огня, а на нас времени им не хватило».

И, опять же, по официальной информации, с 15-го по 18-е февраля наши войска потеряли погибшими, пропавшими без вести и ранеными более 200 человек.

Вася из 17-й танковой. Вышел из Дебалы утром 18 февраля. Двадцать два километра пешком. Их дошло 19 человек. От Санжаровки, от блокпоста «Валера» балочками да канавами выползали на Луганское — к нашим. Оказия произошла: по дороге пленного взяли! Ну, сначала танк его подбили (а заодно еще три других), а потом уж и взяли. А сепар тот интересным оказался. Он до вой­ны срочную службу служил в той же 17-й танковой бригаде. Вспомнил общих командиров! Пришла война — пошел за 300 баксов против своих же. И когда Вася из зенитки расхерачил тот танк, а потом вколол сепару свое обезболивающее, он все и рассказал, много интересного, да не печатного… Только вот официально (ох уж это противное слово!) того пленного не он брал. Оказалось, что это военная разведка «подсуетилась». Да и за танки подбитые вознаграждение обещанное «не получилось». Оказалось, что надо было не только танки подбивать, но и снимать это на видео, да еще и принести (!?) другие убедительные доказательства. Ну да Бог с ними, не ради этого мы там бывали…

Вадим Никитин, волонтер. Из Дебальцево выехал 7 февраля, в последний момент перед блокадой. Как обычно, возил на «передок» все самое нужное, а там — бесценное. Вспомнил, как ночью заблудился возле Дебалы. Вернее как заблудился: дорога — она одна, только под мостом фура груженая не проезжает. И даже колеса спустить думали, а толку? Не проходит все равно. До точки выгрузки километр-другой остался, а доехать никак! Тогда помог местный житель. На какой-то ну очень крутой машине не только помог развернуться, но и показал объездной путь к нужному месту. Люди, они разные бывают…

И уже под занавес узнали о событиях в Киеве, где снова палатки, снова драки с полицией… Мнение было единодушным: если здесь (там, где нет войны) начнется «замес», то там (где война) наступит полный… И вот тогда линия фронта пройдет по берегам Днепра. В лучшем случае…

Алексей Гора, «УЦ».

Зовсім недавно лютий ми знали лише як найкоротший місяць року та ще в ньому відзначали «двадцять третє». Але тепер  15-го лютого ми відзначаємо День вшанування учасників бойових дій на території інших держав, а 20-го — День героїв Небесної сотні, з якого, власне, і розпочалася історія війни за незалежність. А ще 17-го і 18-го лютого минає річниця Дебальцівського котла, де українські війська проявили найвищу ступінь героїзму, але й зазнали найбільших втрат.

Хлопці, про яких піде мова, не були в Афганістані й не стояли на Майдані, але вони потрапили у вир подій, в якому на смерть зійшлося радянське минуле та українське, таке важке, майбутнє. Це рідні брати, Сергій (зліва) та Олександр Гульченки, гірники Смолінської шахти ДП «СхідГЗК», які разом пішли в АТО, разом пройшли дорогою смерті, вириваючись з Дебальцівського котла, разом отримали ордени «За мужність» і разом повернулися в Смоліно…

Брати Гульченки — старший, Сергій, 1973 р.н., і молодший, Олександр, 1981 р.н., — родом з райцентру Новгородки Кіровоградської області, з сім’ї водія-далекобійника й бухгалтера. Сергій закінчив школу та потрапив служити  на  Чорноморський флот, при ньому відбувся поділ флоту. Цікаво, що на кораблі всі так і дослужили після присяги, яку давали «Народу СНД і України» або «Народу СНД і Росії»… Після демобілізації, в 1996 році, закінчив Кіровоградський сільськогосподарський технікум і отримав диплом агронома, а оскільки ще на 4-му курсі одружився, то приїхав на батьківщину дружини, у Смоліно. Її батьки працювали на шахті, тому Сергія довго умовляти не довелося, причому зразу стало зрозуміло, що це справа його життя. Він став учнем прохідника, через рік здав екзамени на підривника, а невдов­зі став бригадиром прохідників і разом з дружиною вступив до Севастопольського національного університету ядерної енергії та промисловості, який успішно закінчили. Дружина Наталія зараз працює начальником фізико-хімічної лабораторії Смолінської шахти. А Сергій Гульченко нині заступник начальника дільниці № 5. Повний кавалер знака «Шахтарська слава», в 2014 році нагороджений орденом «За заслуги» 3 ступеня.

Цілком логічно, що він покликав на шахту й свого молодшого брата, Олександра. В 2001 році той починав учнем прохідника в бригаді брата, через пару років закінчив Криворізький політехнікум, став майстром, зараз працює начальником дільниці бурових робіт. Одружені, виховують по двоє дітей, причому дружини у братів носять однакове ім’я — Наталії.

Першого серпня 2014 року мобілізували спочатку молодшого з братів Гульченків, його у військкомат відвіз старший брат і сказав воєнкому, щоб виписали повістку й на нього.  Тим часом Олександра з Кіровограда чомусь повернули до 7 серпня додому, а 4 серпня викликали повісткою Сергія, причому з речами. Тепер уже менший, дізнавшись телефоном, що старший вже у військкоматі, поїхав туди на своєму авто та заявив, що йде разом з братом. Так їх  і відправили в 55-й окремий автомобільний батальйон «Чорний ліс», який лише формувався. Там і проходили бойове злагодження — стріляли, готували автомобілі, які надходили в основ­ному з фермерських господарств і підприємств. Було авто навіть з рідної шахти. Лише відсотків 30 техніки надходило з військових складів, Олександру дістався «ЗІЛ-131» 1976 року випуску…

Потім їх перевели в село Лісове Олександрівського району, де дислокувався батальйон, звідти й почали їздити у відрядження в зону АТО, переважно в гарячі точки — Тоненьке, Підлісне, Нова Бахмутівка. Олександр потрапив під Маріуполь — Талаківка, Сартана, Гнутове, Павлопіль. В день його ротації Маріуполь якраз накрили артилерійським вогнем, від якого загинуло більше 30 мирних мешканців.

Брати зустрілися в Лісовому, Сергій якраз повернувся з Артемівська, і їх, уже одним екіпажем, направили знову в Артемівськ. Техніка була така, що через постійні зупинки для ремонту 400 кілометрів колона долала дві доби.  З Артемівська їх і направили в Дебальцево, де вже «формувався» котел, тобто було смертельно небезпечно. На запитання, а як же так, відповідь проста: «А боєприпаси ж везти все рівно потрібно».

Ще на під’їзді до Дебальцевого почали на свої телефони отримувати есемески: «Сдавайтесь и живите. Ваш параша врет. Вы в окружении». Тоді російські війська, які відверто окупували частину України, могли б просто не пропускати наші колони, але вони їх пропускали…Так доїхали до села Луганське, на річці Луганка там сказали, що проїхати не можна, бо вже пішли російські танки. Повернулися в Артемівськ і отримали наказ «виконувати бойове завдання».

Поїхали знову й так потрапили в Дебальцеве, котел сформувався якраз на околиці міста. Доки їхали, ледь не потрапили до сепаратистів, бо вже ніхто не знав, де чий блок-пост, але шквальні обстріли вже почалися. Вони вже бачили підбиті автомобілі зі свого батальйону. Всі колони, які намагалися вийти з Дебальцевого до них і після них, були знищені ворожою артилерією та танками, про що потім відверто хвалилися російські військові. Їхня колона з шести автомобілів вирвалася дивом, Сергій каже, що всі, хто вийшов з ними разом, — щасливчики. Брати кажуть, що їм вдалося вирватися лише тому, що командир колони, молодий лейтенант Олег Остроушко, не повідомив командуванню про початок руху, але одну машину, яка їхала безпосередньо  перед ними, таки підбили. Між іншим зранку в Дебальцевому стояв густий туман, але команду на рух отримали лише тоді, коли він розсіявся…

Хлопці спокійно розповідають, що вони везли на бортах своїх 200-х і 300-х. Кілометрів 10 того пекельного шляху їх обстрілювали, коригуючи вогонь за допомогою «трасерів». Про що думається в такі хвилини? Олександр каже, що за кермом весь час багато курив і благав автомобіль, який називав іменем дружини: «Їдь, Наташо, а то сепарам дістанешся», а Сергій — весь час просив брата тиснути на газ. Обабіч дороги було багато знищеної техніки, в однієї щой­но перевернутої вибухом бойової машини, ще крутилися колеса, але зупинятися не можна! В селі Луганське дорога смерті закінчилася, вони доставили свій печальний вантаж в лікарню Артемівська. Там зустріли лікарів-волонтерів із Кіровограда, які організували хлопцям лазню, обід, чисту білизну.

Вони розповідають, що й досі невідома кількість загиблих, бо в самому Дебальцевому вибухнули склади боєприпасів, бачили багато зруйнованих бліндажів…

За цей вихід з оточення брати Гульченки були нагороджені орденами «За мужність» і продовжували службу до звільнення в першу хвилю мобілізації, яке було і радісним, бо вижили, і сумним, бо вже звикли до побратимів.

Щоб оцінити події і навіть нашу мілітарну історію в світлі останніх подій, потрібен час, але Сергій Гульченко впевнений, що війни можна було не допустити, аби рішуче  ліквідували зародки сепаратизму і в Криму, і на Донбасі. У нас  дуже багато незрозумілого, у нас не лише гібридна війна, але й гібридний мир, інколи дуже важко розрізнити, де починається одне та закінчується інше, але  брати знають, що війну будь-що потрібно утримати в зоні проведення АТО, бо бачили, як за кілька днів знищувалися цілі села. І цього ніяк не можна допустити у нас, де у них сім’ї, де Сергій збудував власними руками будинок, де робота, діти, люблячі дружини та мирне життя.

Сергій Полулях.

Жителей Кировоградщины, больше других украинцев страдающих от радиации и связанных с ней онкологических заболеваний, должны защищать на национальном уровне. Разработка Государственной целевой программы радиационной и социальной защиты населения области, которую инициировал народный депутат и практикующий врач-онколог Константин Ярынич, уже стартовала, получив «добро» на уровне премьер-министра и правительства.

Совещание по ее разработке состоялось на прошлой неделе в областном центре, а на следующий день был открыт экспертный семинар по вопросам реализации государственной политики в сфере радиационной защиты. В мероприятиях, в частности, приняли участие представители министерств здравоохранения и экологии, научно-исследовательских центров государственного уровня, представители областных управлений и общественных организаций.

Защита от чего?

— Работа по формированию данной программы уже начата, - отметил первый заместитель главы ОГА Сергей Коваленко, открывая совещание в администрации в прошлую среду. — Мы должны наполнить программу конкретными мерами по решению проблем населения области.

О каких конкретно проблемах идет речь, присутствующим рассказал Константин Ярынич, представив результаты исследования «Онкологические угрозы Кировоградщины», проведенного по его заданию. По этим данным, на сегодня наша область — первая в Украине по уровню онкологической заболеваемости с показателем 465 случаев на 100 тысяч населения. Даже промышленная Днепропетровщина, для сравнения, занимает второе место с показателем 374 случая заболеваемости раком. А в нашем областном центре этот показатель самый высокий в Украине — 590 раковых больных на те же 100 тысяч! Среди всех городов Украины наш областной центр имеет печальное лидерство.

Среди причин заболеваемости первое место по области занимают именно экологические проблемы — 32%, в частности, загрязнение активным радоном, который выделяется в результате распада урана, залегающего в кристаллическом щите, на котором расположена Кировоградщина. Его можно будет добывать здесь еще лет 100, а тем временем регион уже находится на 22 месте в Украине по продолжительности жизни. По данным исследования, именно на радон приходится 75% годовой дозы ионизирующего излучения на Кировоградщине. Эксперты утверждают: именно его вдыхание с воздухом становится причиной не только рака легких, но и развития лейкемии (рака крови), особенно у детей. При этом, по информации областного управления образования, как минимум в 26 учебных заведениях региона уровень радонового загрязнения в разы превышает допустимые нормы. Не последнюю роль играет и непосредственно добыча уранового сырья на территории области — согласно цифрам облздрава, из 300 случаев так называемого профессионального рака, зафиксированных в Украине, на Кировоградский регион приходится больше трети — 115.

Средства на что?

Как отметил Константин Ярынич, на основе исследования разработан конкретный план мероприятий, которые уже внесены в проект Государственной целевой программы радиационной и социальной защиты населения областного центра и региона в целом. В частности, речь идет о реабилитации загрязненных зон путем противорадиационных мероприятий, озеленения, об обеспечении эффективной диагностики и лечения онкозаболеваний, витаминизации и йодизации населения, о закупке необходимого оборудования, в первую очередь диагностического, оздоровлении жителей области в местных лечебных учреждениях и социальных компенсациях лицам, которые проживают в загрязненных зонах, то есть всем нам.

По словам народного депутата, уже проведен ряд встреч и консультаций с высокопоставленными должностными лицами государства, начиная с премьер-министра Украины.

— Есть понимание, содействие в выделении средств на реализацию этой государственной программы, — подчеркнул Константин Ярынич.

По его словам, получить конкретные результаты на первых этапах внедрения в жизнь ее положений позволит сумма в 42 миллиона гривен. В долгосрочной перспективе речь идет о куда более значимых суммах, отмечают эксперты. К примеру, суммарная стоимость похожей программы, которая реализуется в сотрудничестве с европейскими структурами в зоне техногенной катастрофы в Каменском (бывшем Днепродзержинске), составляет свыше 400 миллионов евро, а первоочередные мероприятия в ее рамках обойдутся в 5-7 миллионов европейских денег.

В целом долгосрочная перспектива роста раковых заболеваний достаточно мрачна — по прогнозам уже к 2020 году онкозаболевания станут главной проблемой жителей Кировоградщины. Именно поэтому областная программа по защите населения от радиации, которая станет составной частью государственной целевой программы, рассчитана минимум на десяток лет. Константин Ярынич отметил, что защита здоровья и жизни наших людей остаётся приоритетом его депутатской и медицинской деятельности, и на данный момент главное для него — добиться получения первых 42 млн грн на защиту от радиации.

Андрей Трубачев, «УЦ».

16-17 февраля в Кропивницкий съехались врачи, заместители мэров городов и начальники управлений здравоохранения из всей Украины. Съехались в рамках программы «Маршрут успеха», чтобы перенимать наш опыт реформирования медицины. Звучит странно. Мы привыкли ругать нашу местную медицину и всегда были уверены, что в других областях все намного-намного лучше.

Но в Ассоциации городов Украины, которая выступила организатором мероприятия, считают, что и в Кропивницком есть чему поучиться. И, забегая вперед, скажем, что гости действительно оценили визит в наш город как полезный для себя.

В рамках двухдневного визита врачи и чиновники посетили паллиативное отделение Центральной городской больницы, центр томотерапии, амбулаторию на улице Левитского и перинатальный центр второго уровня (кстати, в новом качестве объединенный городской роддом 16 февраля работал только первый день). Гости и местные врачи также имели возможность задать вопросы по медицинской реформе заместителю министра здравоохранения Павлу Ковтанюку. Но обо всем по порядку.

Нам бы только успеть!

«Украина-Центр» уже подробно писала о тех переменах, которые ждут медицинскую сферу в 2017-2018 годах: изменения финансирования системы первичного звена (терапевтов, педиатров и семейных врачей), создание госпитальных округов и т.п.

И надо сказать, что новая реформа медицины кажется нам более логичной и понятной, чем все, которые предлагали предыдущие правительства. При этом залог успеха проведения модернизации отрасли в условиях нашей страны – быстрота. Если этот Кабмин не доведет реформу до конца, то можно быть почти уверенными, что новое правительство начнет все с нуля.

Косвенно это подтвердил бывший министр здравоохранения Василий Князевич, которого мы спросили, почему же не пошла реформа, предложенная его правительством, и как он оценивает нынешнюю:

— Пока это еще не реформа, а только разговор о реформе. Для того, чтобы говорить об эффективности, нужно, чтобы тут, рядом с заместителем министра, сидела глава профильного комитета Верховной Рады Ольга Богомолец. Пока правительство и Верховная Рада не достигнут согласия в этом вопросе, реформы не будет, потому что для реформирования нужно вносить изменения в законодательство.

Исполнительный директор Ассоциации городов Украины Мирослав Пицик, говоря о своем видении медицинской реформы, рассказал, что сегодня в Украине 70% пациентов получают помощь в медучреждениях второго и третьего уровней, и только 30% – на первичном уровне. Итогом реформы должно быть изменение этого соотношения: 70% должны получать помощь у семейного врача, и только 30% – направляться к узким специалистам. Конечно, для этого мало будет выбрать семейного врача. Должны быть созданы ассоциации семейных врачей с собственными диагностическими центрами, биохимическими лабораториями, поскольку «без диагностики семейный врач – это просто добрый советчик».

Но больше всего вопросов о реформе задавали, конечно, Ковтанюку. Первый и главный вопрос касается сроков: когда же это заработает?

— По мере готовности каждого конкретного региона, но не позже 2018 года, – говорит заместитель министра.

По его словам, всю правовую базу для реформирования первичной медицины министерство подготовит до конца марта. Дальше – дело за местными властями, которые в первую очередь должны обеспечить медиков первичного звена компьютерами и доступом в Интернет, чтобы они могли работать в единой базе пациентов и, соответственно, получать финансирование на каждого пациента.

Впрочем, что касается областного центра, то в этом году в бюджете выделены средства для приобретения недостающих компьютеров. И Кропивницкий вполне может стать одним из первых городов в стране, где заработает новая система первичной медицины.

Еще один важный момент, который отметил замминистра: при новой системе врач может работать где угодно – в поликлинике, в негосударственной больнице или даже иметь частную практику. Сейчас министерство разрабатывает пакет документов, которые максимально упростят оформление ФОПов для медиков. И в правительстве считают, что многие семейные врачи выберут именно эту форму работы. Ведение документации при этом максимально упрощается, а принимать врач может где угодно: захочет – арендует кабинет в поликлинике, а захочет – у себя дома.

Что же касается медицины второго уровня, то если нас, пациентов, больше волнуют границы гос­питальных округов, то главврачи и управленцы интересовались в основном вопросами финансирования, главным образом тем, на что государству не хватит денег.

Ведь заместитель министра отметил, что полностью из страховых взносов (то есть на этом этапе из наших с вами налогов) будут финансироваться только первичная медицина, экстренная и паллиативная помощь. А медучреждения второго уровня будут получать плату за каждого пролеченного пациента.

— На первом этапе каждый регион определяет границы госпитальных округов, – объясняет он. – 14 областей, в том числе Кировоградская, это уже сделали. Потом создается совет округа, который составляет план. Мы рассчитываем получить планы уже летом этого года. В соответствии с этими планами можно будет привлекать средства из трех источников – из местных бюджетов территорий, которые войдут в госпитальный округ, из государственного бюджета и от социально ответственного бизнеса. Но средства будут выделяться только на конкретный план.

По словам Ковтанюка, сегодняшние решения о создании округов не являются окончательными, со временем границы могут меняться, а округа объединяться в более крупные. В Дании, например, по его словам, всего пять больниц на всю страну, и этого достаточно. В эту сторону должны двигаться и мы: медучреждений должно быть меньше, а качество услуг и количество пациентов, которых они смогут принять, должно возрасти. Тогда за те же деньги мы получим более качественную и доступную медицину.

Чем хвастались?

Главное, что заинтересовало медиков из других регионов, – это опыт создания паллиативного отделения. Оказывается, наше, кропивницкое, отделение на сегодня является чуть ли не единственным в стране, которое соответствует всем международным стандартам. И речь идет не только о санузлах в палатах, безбарьерности и специальных комнатах для психологической разгрузки и т.п. (хотя все это, конечно, очень нужно). В первую очередь медиков интересовало, каким образом обеспечить в таком отделении запас наркотических обезболивающих, чтобы вовремя оказывать помощь, как привлечь средства меценатов, где взять волонтеров и священников, которые будут работать в отделении.

Вообще тема партнерства государства и бизнеса в сфере медицины в свете грядущих реформ очень актуальна, и мы, оказывается, здесь впереди планеты (то есть Украины) всей.

Народный депутат Украины Константин Ярынич, который тоже принимал участие в форуме, объяснил:

— На самом деле за 2,5 года попыток реформировать медицину на государственном уровне сделано очень мало. Поэтому надо брать инициативу в свои руки на местах. В большинстве регионов Украины за это время не сделано почти ничего. А нам действительно есть что показать.

Мы показали паллиативное отделение, реабилитационный центр при онкодиспансере, центр томотерапии, в котором бесплатно лечатся дети не только из нашей области, а из всей Украины. Все это реальные примеры успешного взаимодействия медучреждений, городских, областных властей и социально ответственного бизнеса. В реабилитационном центре при онкодиспансере все бесплатно! Благодаря Людмиле Владимировне Шубиной. Она же и другие меценаты очень много вложили в паллиативное отделение, чтобы оно полностью соответствовало всем международным стандартам.

Бесплатное лечение детей в центре томотерапии – это огромный и важный шаг. Потому что государство не может обеспечить медицинские услуги на должном уровне, у самих пациентов тоже нет таких средств. И найти бизнесменов, меценатов, которые возьмут это на себя, не так просто, но возможно! И мы показали, как это работает, – не в проектах, не на бумаге, а в реальности. Показали, что для этого нужно сделать, и т.п.

Мнения со стороны

Честно говоря, все-таки не очень верилось, что нам, с нашим здравоохранением, есть чем хвастаться. После окончания работы форума мы попросили участников из других городов поделиться впечатлениями от наших медучреждений и от мероприятия в целом.

Татьяна Козак, главный врач Ужгородского городского центра первичной медико-санитарной помощи (Закарпатская область):

— Я напевно до вас приїхала з найдальшого куточку України. У нас прикордонне місто, ми більше їздимо на Захід, я більше бачила, як там влаштовані медицина і взагалі місцеве самоврядування.

Ми всі зараз йдемо всліпу й реформуємо по своїм відчуттям, по баченню громади. І обмін досвідом – це дуже корисно. Бо я впевнена, що реформи все-таки підуть знизу: з місцевого самоврядування і до верху.

У Кропивницькому я побачила досвід, який я можу використати у себе. Я побачила у вас паліативне відділення. Побачила, що можна не будувати, не запускати все з нуля, як я це планувала робити в себе, а зробити ремонт і перепрофілювати відділення звичайної лікарні.

— А що немає у Закарпатській області хоспісу?

— Є, у Виноградові. Але це закордонний проект, там інші засади. До того ж такі заклади, як правило, найбільше потрібні в обласних центрах. Тому що в сільській місцевості своя специфіка – там краще виїзні бригади, які нададуть допомогу вдома і родичам, і пацієнту. А в містах частіше потрібна стаціонарна допомога, навіть «вихідного дня», коли ти їдеш у відрядження чи у відпустку і знаєш, що зможеш залишити свого родича на кілька днів…

Дуже сподобалося, що у вас вже об’єдналися два пологових будинки. У нас поки що дуже багато в Україні лікарень, пологових будинків, сільських лікарень, які не можуть виконувати свої функції в повному обсязі: вони не оснащені, не мають достатньо кадрів, а об’єднуватися не хочуть. Я сама займаюся господарством і розумію, наскільки це важливий крок. Бо це й значна економія коштів, і водночас набагато якісніші медичні послуги. Це правильні кроки. Хоча вони, певно, не завжди підтримуються населенням.

Александр Фролов, начальник медсанчасти поселка Смолино (Кировоградская область):

— Був такий ажіотаж навколо об’єднання пологових будинків, і мені було цікаво побачити, що з цього вийшло. Я сьогодні поспілкувався з колишнім головлікарем пологового будинку Святої Анни, який зараз переведений в перинатальний центр. Соціальна напруга відійшла, люди працевлаштовані, умови чудові, всі наче задоволені.

Приємно відмітити, що в Кропивницькому вкладають зараз у медицину. В районних центрах, на жаль, це не так видно. Напевно, фінанси обмежені.

А от з приводу реформ можна дискутувати з керівництвом міністерства. На мою думку, реформа охорони здоров’я повинна здійснюватися після адміністративно-територіальної. Якщо ми зараз не знаємо, які в нас будуть створені громади, з яким демографічним складом, то як ми робимо медичну реформу? Це й Гройсман визнав, що ми поставили воза попереду коня. Бо створюємо освітні та госпітальні округи без доріг, без громад, зважаючи тільки на кількість населення.

От якщо мова йде про екстренну допомогу, у нас повинно бути 0,7 бригади на десять тисяч населення. У нас є. Але ж є й інший показник – 20 хвилин доїзду у сільській місцевості, а його ми виконати не можемо.

Я з цим не можу погодитися. Я за основним фахом лікар «швидкої». І я не можу погодитися… Якщо у людини в сільській місцевості серцевий напад, а «швидка» сорок хвилин їде, то яка цій людині різниця, скільки в нас бригад на десять тисяч населення?

Виктор Шиленко, начальник специализированной медсанчасти, г. Славутич (Киевская область):

— Что понравилось? Паллиативное отделение, которое создано с учетом всех стандартов. А остальное… И перинатальный центр, и онкодиспансер – я много где был и много такого видел. Но вы можете быть благодарны городским властям. Заметно, что у вас власть уделяет внимание медицине.

Поверьте, мало где местные власти понимают, что медицина была, есть и будет затратной отраслью, по какому бы пути развития она ни пошла, что в нее все время надо вкладывать. У вас, мне кажется, такое понимание есть.

Елена Герасименко, начальник управления здравоохранения г.Павлоград (Днепропетровская область):

— Вражена кількістю ремонтів, яка у вас відбувається в медичних закладах. І там ремонтують, і там, і там. І судячи з того, що каже ваша начальник управління, то у вас і надалі будуть вкладати гроші в матеріально-технічне оснащення лікувальних закладів.

У нас нема паліативного відділення, ми його тільки плануємо, тому я приїхала до Кіровоградщини саме для того, щоб подивитися, як це зробили. Мені дуже сподобалося, дуже продумано все.

Правильно зробили, що об’єднали пологові будинки – навіщо розпилятися, якщо можна зробити один, але висококласний? Я вважаю, що це було правильне рішення міської ради. Ми теж зараз цим займаємося, об’єднуємо, бо розміру державної субвенції не вистачає.

Ольга Степанова, фото Олега Шрамко, «УЦ».

Он всегда откровенен в интервью. Беседовать с городским головой Кропивницкого Андреем Райковичем интересно, потому что он не юлит, не выкручивается, не придумывает, он не заглядывает в бумаги, чтобы жонглировать цифрами, не приглашает помощников и начальников управлений. Он просто говорит о том, чем живет в последнее время. А живет он городом…

– Андрей Павлович, об итогах года мы уже говорили. Хочется поговорить об итогах зимы.

— На мой взгляд, город пережил зиму неплохо. К счастью, у нас не было критических ситуаций. Погода вносила свои коррективы, но вместе с тем коммунальное хозяйство стабильно работало по уборке снега, обеспечению пассажироперевозок. Не было серьезных перебоев с водо- и теплоснабжением. Но есть еще над чем работать.

Мы своевременно приняли бюджет, начали бюджетное финансирование основных программ развития города. Это важно, так как планов у нас много. Выделен серьезный финансовый ресурс для того, чтобы выполнить все запланированное.

– Люди замечают перемены тогда, когда их видно – в домах, во дворах, на улицах города. Что масштабное горожане увидят в новом финансовом году?

— Невозможно ежедневно поражать людей большими капиталовложениями. Мы начали работу, которая не может быть сделана за один год за счет городского бюджета. Это создание и развитие коммунального предприятия «Электротранс». Мы продолжим увеличивать количество транспортных средств, расширять и совершенствовать систему транспортного сообщения с целью создать рыночные условия в сфере пассажирских перево­зок, чтобы была конкуренция, чтоб участником пассажироперевозок в значительной степени было городское коммунальное предприятие. Это очень важно, нельзя людей возить только на такси, им надо предложить транспорт большой вместимости. А маршрутные такси должны стать вспомогательной формой перевозок пассажиров, как это есть во всем мире.

Управление транспорта выходит на сессию с программой, в случае принятия которой мы наполним парк «Электротранса» большими, стоместными, автобусами. Это не только составляющая моей программы, это мое видение, как цивилизованно, высококачественно решить вопрос пассажироперевозок, как, если хотите, диктовать моду этих перевозок. Пока еще мы не можем сделать европейскую систему, когда есть муниципальный заказ, внедрены высокоточные системы контроля количества перевезенных пассажиров и качества перево­зок, когда действует электронный билет, когда перевозчик не имеет отношения к деньгам. А у нас пока каждый перевозчик думает не о том, что надо держаться за руль двумя руками, а как деньги взять, в карманы разложить. Поэтому мы не видим высокой культуры перевозок, люди нас информируют о нарушениях, связанных с бескультурьем.

– Что нового будет в строительной сфере? В ЖКХ?

— Мы разработали пятилетнюю программу развития ЖКХ города. Люди должны иметь доступ к первичной, честной и открытой информации. Нельзя одномоментно отремонтировать весь город. Можно поддерживать высокий уровень, но это надо было делать в течение предыдущих двадцати-тридцати лет. Но у нас была продолжительная пауза.

Город недостаточно освещен. В прошлом году мы осветили 38 улиц, в этом осветим еще 40. Стыдно говорить, но асфальтное покрытие города образца семидесятых-восьмидесятых годов гораздо качественнее, чем сделанное с начала двухтысячных. Мы, имея пятилетний план развития жилищно-коммунального хозяйства, покажем людям, как на самом деле надо ремонтировать дороги.

Семь шикарных спортивных залов в школах люди уже увидели, еще семь увидят. Будем ремонтировать спортивные школы, давно ожидающие, когда до них дойдет очередь.

Впервые в городе мы начали реализовывать программу строительства жилья для очередников. У нас есть люди, которые по тридцать лет стоят в очереди на квартиру. Мы пошли на то, чтобы построить жилье для людей. Сейчас разрабатывается нормативно-техническая документация, будем строить пятиподъездный дом на Жадова. В этом районе есть несколько строительных площадок, и мы проверяем техническую возможность их использовать.

Кроме того, мы будем строить дом для медиков. В районе первого роддома будет двадцатиквартирное ведомственное жилье, таким образом мы хотим привлечь высококлассных врачей в наш город.

– Вот так мы перешли на тему медицины. Что здесь будет нового?

— Согласно программе, с которой я шел на выборах, мы шаг за шагом делаем запланированное. Отремонтировали инфекционное детское отделение, которое получилось уютным и красивым благодаря нашим молодым художникам. Князевич назвал его лучшим в Украине. Сделали паллиативное отделение, очень необходимое. Князевич назвал его лучшим в Украине. В первой больнице люди увидят новое приемное отделение. Будет там новое отделение рентгена, которое было образца, наверное, еще сороковых годов. Это будет ремонт, который сложнее строительства с нуля: очень много нужно согласований, вплоть до министерства культуры. Но все будет сделано.

Со второго полугодия будет работать городской гемодиализный центр. Создаем инсультное отделение, которое заработает в этом году. Современное, с соответствующим оборудованием. Надеемся, что с вводом его в эксплуатацию мы уменьшим количество летальных случаев, случаев инвалидности. Практически готов перинатальный центр второго уровня. Еще у нас очень много амбициозных планов.

– Для реализации амбициозных планов необходима поддержка депутатского корпуса. Не приходится ли вам в отношениях с депутатами быть больше политиком, чем хозяйственником?

— Я неоднократно говорил, что политикой заниматься не буду, я буду заниматься городом. Если городу нужен городской голова – политик, надо такого выбирать. Я же – хозяйственник. Понятно, что элементы политики городской, политики выгодности тех или иных вопросов для нашей территории мне не чужды. Я буду вступать в переговорные процессы с любой политической силой, если мне надо будет пролоббировать вопрос в пользу города и горожан.

В горсовете представлены разновекторные политические силы, с ними надо вести переговоры, переубеждать. Но многие, к сожалению, заигрались в политику, прячутся за политической ширмой от ответственности перед городом. Это меня беспокоит.

Я убеждаюсь, что политика выходит на передний план. Начались какие-то опросы, рейтинги, и меня туда приплетают. Неприятно, потому что мое участие в этих рейтингах – предательство громады города. Люди не заслуживают предательства. Поэтому спрашивают меня, действительно ли я живу в Австрии? Я живу в Кропивницком, работал, работаю и буду работать честно на пользу городской громаде. Еще раз официально заявляю: пока я городской голова, не буду баллотироваться ни в Верховную Раду, ни в областной совет. Мне достаточно нагрузок, и есть чем заниматься. Я считаю себя хозяйственником, и мне эта работа нравится.

– Несмотря на все, что вы сделали, вас все равно ругают. И это понятно. А благодарят ли?

— Люди чувствуют, когда их обманывают, а когда ведут честный и открытый диалог. С благодарностями приходят на личный прием, звонят на «горячую линию», чтобы поблагодарить, на улице говорят слова благодарности. Меня это очень вдохновляет.

Беседовала Елена Никитина, «УЦ».

Три года после Майдана – итог неутешительный?

Последние дни вся страна отмечала годовщину Революции Достоинства. Мы спросили разных людей: «Что сбылось и что не сбылось после революции? Больше сбывшегося или несостоявшегося?»

Андрей Бондарь, преподаватель английского языка:

— Сбылось: убрали режим Януковича и привели режим Порошенко, провели т.н. декоммунизацию в лучших традициях «большевизма», т.е. народ с его мнением и правом на «єдиноджерельність влади» перегнули через колено и «нагнули» еще больше, чем было при «папередниках».

Провели провальную реформу полиции, сменив вывеску, выкинув из ее рядов настоящих профессионалов и набрав молодых, амбициозных, но абсолютно неквалифицированных полисменов и полисвумен, что привело к резкому ухудшению криминогенной обстановки в стране. Повысили цены на все, что только можно, и довели большую часть населения страны практически до состояния нищенствования. Добились массового бегства молодежи, а значит, будущего страны, за кордон в поисках лучшей жизни и достойного, а главное, безвзяточного, образования. Провели т.н. реформы, которые окончательно добьют систему образования и здравоохранения страны. В общем, как в той песне… «до основанья…» вроде как у них вышло, а «затем…» не получается.

Что не сбылось? Не сбылись надежды на честное, справедливое, правовое государство. Не сбылось обещанное искоренение коррупции. Не сбылось обещанное справедливое расследование, а главное, наказание всех, причастных к массовым убийствам на Майдане. Не сбылось «Закон один для всех». Опять же, не сбылись и, думаю, еще не скоро сбудутся надежды на ту самую «европейскую» жизнь, где «от каждого по способностям, каждому по труду» действительно работает. Ничего из того, что было обещано на сцене Майдана, пока не сбылось. И самое страшное, что большинство к этому всему снова начинает привыкать. Как-то так.

Андрей Гардашников, врач-онколог:

— Що відбулося позитивного: вдалося позбутися засилля Партії регіонів при владі. Головне досягнення Революції Гідності полягає саме в зміні правлячого режиму (це важливо перш за все тим, що ми ризикували отримати беззмінну владу, як в авторитарних країнах, на довгі десятиліття). І народ України ще раз продемонстрував можливість відстоювати себе, свою думку, своє право на визначення курсу держави. Це трохи простимулювало громадські організації, громадських діячів, наповнило їх вірою в те, що можна досягти, щоб тебе не декларативно, а реально почули.

Ми побачили, наскільки громадяни України можуть підставити своє плече, інколи виконуючи функції держави замість держави (я про величезний подвиг волонтерів, які підтримують наших героїв). Щодо відповіді на питання «що не збулося», то мені важко відповісти, тому що я не очікував автоматичного встановлення раю в Україні, тільки-но ми змінимо особистість президента України. Зміни в рівні життя відбуваються не за один, не за два роки. Тим більше що геніальності керманичі нашої країни, як не крути, не демонструють.

Не збулося будування реального громадянського суспільства, як на мене. Відстоювати свої права адекватно та грамотно ми не навчилися. Згуртуватися, підтримати одне одного – цього також в більшості випадків очікувати не доводиться. Вибори роблять не результати роботи політиків, а фінансові механізми передвиборчої кампанії. Головне для нас – кількість білбордів та проплачених акцій. Тобто як виборець не впевнений, що після всіх тих уроків, які ми отримали, ми стали розумнішими. Наше суспільство навчилося шукати ворогів, перетворювати навіть побутові питання в привід ненавидіти частину своїх земляків (один з прикладів – баталії навколо питання назви обласного центру). Ненавидіти та шукати ворогів ми навчилися, а любити свою країну та спокійно домагатися дотримання наших прав – боюсь, що ще ні. Втім, я вірю в Україну і думаю, що не все одразу. Я хочу сподіватися на те, що ми маємо перспективу стати справжньою цивілізованою європейською країною. Хоча шлях буде важчим та довшим, навіть у порівнянні з моїми очікуваннями, хоч я ніколи не був великим романтиком.

Сергей Коса, в прошлом начальник милиции безопасности области:

— Вопрос, конечно, интересный… Что удалось? К власти пришли те, кто хотел! Богатые стали еще богаче! И анонсировали реформы и борьбу с коррупцией.

Что не удалось? Власти, которая должна работать на украинцев, нет! Надежды революции не оправдались! Бедным не удалось стать богатыми, наоборот, народ стал еще беднее. Толком не проведена ни одна реформа, а так – видимость. Тот же результат и в борьбе с коррупцией. Шума много, толку ноль!

Евгений Манженко, автор-исполнитель песен:

— Що збулося: Україна стала демократичною країною зі свободою слова, волевиявлення, публічним доступом до декларацій, публічною системою електронних закупівель.

Що не збулося: при владі на місцях лишились функціонери злочинної системи диктатора Януковича, люди, які причетні до Антимайдану, голосування до диктаторських законів 16 січня. Як в керівництві країни, за що несе відповідальність президент, так і в радах обласного рівня, міста. Це відповідальність нас, несформованого громадянського суспільства.

Подготовил Геннадий Рыбченков, «УЦ».

Все, кто был на Мемориале «Хащеватская трагедия», согласятся: там трудно найти нужные слова. Там хочется молчать. Молчать, читая фамилии семей, истребленных приспешниками фашистов, считая (поневоле) количество убиенных детей, наблюдая слезы пришедших, утирая свои слезы, слушая, что говорят люди…

Позволю себе вольность для журналиста – высказаться лично от себя. Когда мы, приехавшие на мемориал по приглашению Ефима Мармера, одного из инициаторов и создателей этого памятного места, после митинга сели в автобус, мы молчали. Не потому, что нечего было сказать, а потому, что эмоции, которые мы там испытали, не могут вложиться ни в какие слова. Я только там (в этом потом призналась) по-иному поняла значение Минуты молчания. Просто в эти шестьдесят секунд нам предлагают переосмыслить то, о чем мы молчим. Чаще всего в это время мы ни о чем не думаем, мы просто скорбим, испытывая непонимание (абсолютно естественное) причин случившегося. Беда в том, что для переосмысливания Хащеватской трагедии шестидесяти секунд очень и очень мало.

По неписаному

Каждый год 16 февраля и 9 Мая в село Хащеватое Гайворонского района Кировоградщины съезжаются не только те, чьи предки были расстреляны здесь, в глиняном карьере, уже 75 лет назад, но все, кто проникся масштабами той трагедии и пониманием того, что она не должна повториться. Больше тысячи евреев из одного местечка…

Люди приходили и приезжали. Евреи и украинцы, россияне и болгары, представители других национальностей – они были здесь, чтобы почтить память невинно убиенных. Людей было много: простых жителей окрестностей и официальных лиц. Все они говорили так нестандартно, так неофициально. Такое редко услышишь.

Тон мероприятия задали ученики хащеватской школы. Впрочем, как всегда. Директор Елена Вдовиченко много лет воспитывает в ребятах самый настоящий патриотизм. Не тот, что записан в формулярах, а основанный на истории родного села, своей страны. Стихи, прочитанные ребятами, проникали в души и сердца присутствующих. Простите за шаблоны, но это было действительно так. Слезы утирали все, кто был на мемориале в этот зимний день.

Потом выступали официальные лица. Было опасение, что все будет стандартно. Но в день семидесятипятилетия трагедии выступающие были настолько искренними, что казалось, речи им никто не писал, и они этого не просили и говорили то, что чувствовали.

Губернатор Кировоградщины Сергей Кузьменко заметно волновался. Казалось бы – протокольное мероприятие. Но нет! «Мы должны знать историю, помнить ее, рассказывать ее нашим детям, чтобы такое больше никогда не повторилось. К сожалению, Кировоградщина не стала исключением в этой тяжелой истории, ведь практически на каждой территории, где были фашисты, есть места, на которых они делали свое черное дело. Хащеватое – одна из самых больших трагедий нашей области. На земле, призванной давать жизнь, произошло массовое убийство – больше тысячи человек. Немало слез здесь пролито, немало слов сказано. Только наша память сможет не допустить повторения такой трагедии», – сказал Сергей Анатольевич.

Губернатор от имени областной власти поблагодарил директора хащеватской школы Елену Вдовиченко за достойное воспитание подрастающего поколения и вручил ей почетный знак «За заслуги» ІІ степени. Елена Михайловна, в свою очередь, отметила, что это награда всему патриотично настроенному коллективу школы и всем тем, кто ежегодно приезжает в Хащеватое почтить память погибших. «Мы из поколения в поколение будем передавать опыт, информацию, которую имеем», – пообещала директор школы.

Представитель Посольства Израиля в Украине Павел Бреннер поблагодарил присутствующих за то, что они хранят память о людях, которых убили только за то, что они были евреями. «Жизнь сложилась так, что они родились и умерли евреями. Мы надеемся, что эта память сохранится на долгие годы, многие поколения», – сказал гость из Израиля.

Американец и одессит Леонард Лидберг проникновенно прочитал стихотворение Маргариты Алигер «Мы – евреи». А Ефим Мармер напомнил всем о том, что израильский писатель Амос Оз предупредил: прививка Холокоста и Второй мировой войны закончилась за семьдесят лет. Если мы сейчас не привьемся, если этот мемориал не станет прививкой, может случиться непоправимое. «Один из узников Освенцима сказал: «Есть на свете вещь, которая страшнее, чем Освенцим. Это если люди забудут о том, что такое место существовало». То же самое и здесь. Для меня нет ничего страшнее, чем узнать когда-нибудь, что люди забыли о Хащеватской трагедии и об этом мемориале», – сказал Ефим Леонидович.

Главный режиссер театра имени Кропивницкого Евгений Курман акцентировал внимание на том, что все, кто пришел в этот день к мемориалу, имеют право называться людьми. «К сожалению, в последнее время количество существ, которые не имеют права называться людьми, растет, – сказал Евгений Васильевич. – На таблицах возле фамилии каждой погибшей семьи указано количество убитых детей. Я рад, что сегодня здесь много детей. Этот мир пока что не ваш, вы его для себя только открываете. Но придет время, когда мир станет вашим. Знайте, что война – это время, когда проявляется самое плохое, когда человек перестает быть человеком. Именно поэтому нельзя допускать начала войны. А если это произошло, нужно немедленно заканчивать».

Евгений Курман поблагодарил всех за человечность, искренность и память. А еще он сказал, что погибшие в Хащеватом семьдесят пять лет назад слышат всех, кто сегодня пришел сюда и говорит. Именно в этот момент над мемориалом пролетела стая белых птиц. Стая! Белых птиц! В середине февраля! Они услышали…

Спасибо всем…

Во время митинга часто вспоминали меценатов, благодаря которым стало возможным создание Мемориала «Хащеватская трагедия». Звучали даже стихи в их честь: «Вы создали мемориал. Храните память, это важно. Мир о трагедии узнал, И это помнить должен каждый». Их, меценатов, не так много, но они это делали искренне, от души и во имя памяти о людях, погибших тут. Меценаты живут в разных уголках мира, но их объединила память. Она же и зовет их ежегодно в Хащеватое.

У них разные личные истории. Одессит Михаил Жибков в комментариях «УЦ» рассказал о своей семье:

— Мы не какие-то герои, мы сделали то, что должны были. Я не имею прямого отношения к Хащеватому, родился в Гайвороне. Мой отец был очень образованным человеком, работал корректором в газете, окончил еврейскую школу и техническое училище до войны, знал в совершенстве несколько языков. Вся его первая семья была расстреляна. Причем жену, сына и родителей добивали палками в Буге. А сестра моя Лена спаслась – ее приютила украинская семья.

Первого мужа моей матери убили 21-го июня во время бомбежки. А 24-го июня родился мой брат. Мать была в эвакуации, а когда вернулась, была первой учительницей Лены. Отец вернулся с войны в конце 45-го. И так получилось, что отец с матерью сошлись, я – послевоенное дитя их обоих. Таких семей очень много – и в Гайвороне, и в Хащеватом, и по всей Украине.

Почему я приезжаю 16 февраля в Хащеватое? Я не могу не приехать. Маленькое село, я помогаю и селу, и школе. Надо отдать должное директору школы Елене Вдовиченко. Как правильно она воспитывает детей! Я во всем буду ей помогать.

А близких Бориса Ташлыцкого спасла прабабушка его друга Леонарда Лидберга. Каждый из меценатов мемориала связан с этим местом кровно.

Но есть человек, для которого мемориал стал очень важной составляющей его жизни не по крови, а по сути этого человека – настоящего мужчины. Виктор Бевзенко – руководитель строительства мемориала, продолжающий облагораживать его территорию, в принципе хранитель этого памятного места. Ему досталось по жизни – был ликвидатором аварии на ЧАЭС, побывал в самом пекле. Наверное, поэтому он знает цену жизни.

— Я рос вместе с хащеватскими евреями. Из двадцати восьми человек в классе восемнадцать были евреями. Для меня это были друзья, в Хащеватом по национальности людей не делили. Больше половины преподавателей были евреями, которые прививали нам знания. Мы с благодарностью их вспоминаем. Жизнь сложилась так, что все уехали в разные страны, но 9 Мая все съезжаются, мы встречаемся, многие у меня дома остаются ночевать.

Есть евреи Гайворона, есть евреи Хащеватого. Они делились на город и село. Когда встал вопрос мемориала, они объединились и предложили мне этим заняться. А я по образованию медик, не строитель, боялся браться за это. Но меня убедили.

Представьте эти темпы: мы за восемь месяцев все построили. И работали представители разных национальностей: и местные, и закарпатцы. Было сложно, были сроки, сложности в работе. По-разному складывалось, но азарт есть азарт, ответственность есть ответственность. Опытнейший строитель Борис Ташлыцкий курировал работы по телефону, говорил, какая нужна техника, а у нас такой нет. Искали, заменяли, даже на авось делали. Но получилось.

Я загорелся этим. Так я загораюсь, занимаясь ковкой. Когда хочешь что-то сделать и видишь результат – получаешь удовлетворение. Когда тебя насильно заставляют – ничего не получится. Когда было открытие мемориала, в стране боялись терактов, предупреждали, чтобы не было массовых мероприятий. А у нас тогда собралось около полутора тысяч людей. И пришли отдать память, никакая власть не может заставить это сделать. А если пришли люди, значит, это уважение, значит, они этого хотели, в этом нуждались.

Меня поразило, что один из районных начальников перед открытием возмутился тем, что не знал об этом строительстве. Обошлись без его указаний. Невозможное стало возможным благодаря пожертвованиям и помощи людей. Кстати, меценаты не захотели, чтобы была установлена табличка с их фамилиями. Надо отдать им честь и за это.

Сейчас у меня душа болит за высаженные кустарники, деревья. Мне хочется, чтобы здесь был Парк Памяти, как задумывали инициаторы. У меня желание заработать на этом отсутствовало напрочь. Меня заразила идея. Кроме того, мы в таком возрасте, что надо оставить какой-то след после себя. Пусть этот след будет светлым…

P.S. Каждый год 16 февраля в селе Хащеватое Гайворонского района Кировоградской области солнечно. На небе – ни облачка. Это чтобы сверху было виднее?..

Елена Никитина, «УЦ». Фото Игоря Демчука.

Нехватка квалифицированных кадров на рынке труда заставляет украинских работодателей самим находить способы, как изменить ситуацию с их подготовкой. Павел Штутман, известный промышленник с Кировоградщины, причастен к запуску уже двух проектов по внедрению немецкой – «дуальной» – системы образования для будущих рабочих и инженеров.

Он рассказал «УЦ» о том, почему у бизнеса сегодня нет другого пути, что думают по этому поводу в Министерстве образования и какие перспективы открывает участие в экспериментальной программе его выпускникам.

Зачем?

По словам нашего собеседника, суть проблемы заключается в том, что инвестор, работодатель, обладая машинами, технологиями, ноу-хау и финансовыми ресурсами для того, чтобы организовать производство, не владеет какими-то тайными знаниями, которые позволяют использовать неподготовленных людей для работы на современном производстве.

— Мы можем задействовать в производстве только тех работников, которые имеют качественное образование, – констатирует Штутман. – Этим определяется конкурентоспособность как отдельной компании, так и всей страны. Мы отвечаем за ту часть обучения, которая начинается с момента поступления работника на предприятие. Инженер-механик, к примеру, который имеет качественную базовую подготовку, приходит к нам на работу, затем выясняется, что он имеет недостаточные знания о гидравлических машинах, – мы дадим ему эти знания. Но нельзя сделать инженера из человека, который не получил академического инженерного образования.

По словам Штутмана, на предприятиях «Гидросила ГРУП» и «Эльворти ГРУП» сегодня дефицит квалифицированных специалистов, и, в частности, инженерных специальностей, составляет 180 человек. Именно столько компании готовы нанять на работу, но на рынке труда их нет.

— Несмотря на то, что сегодня государство выделяет значительные средства на так называемый госзаказ одному из местных университетов, – отмечает Штутман, – подавляющее большинство тех молодых людей, которые приходят оттуда на собеседования, к сожалению, не могут продемонстрировать хотя бы минимальные знания, с которыми они могли бы работать инженерами. Согласно закону Украины о высшем образовании, наши студенты ничем не отличаются от европейских студентов, которые для получения степени бакалавра должны отучиться 180-240 кредитов, и каждый кредит составляет 30 часов. Если студент столько не учится, но получает диплом – это уже фактически является мошенничеством. Естественно, мы обеспокоены такой ситуацией и в поисках решения кадровой проблемы обратились к теме дуального образования.

Проблема в системе?

Классическая система высшего образования была ориентирована на преподавателя, который передавал студентам собственные знания. Вопрос о том, нужны ли экономике сегодня эти знания, не ставился. В результате дипломированный инженер приходил на завод и 3-5 лет адаптировался, прежде чем начать приносить предприятию и отрасли какую-то пользу. Сегодня мейнстрим в европейском образовании – ориентация на студента, на то, какими компетенциями он должен обладать: что должен знать, что понимать, а что уметь после выпуска. Дуальная система обучения – без отрыва от производства – позволит будущему выпускнику-инженеру полноценно выполнять свои должностные обязанности без адаптации в 3-5 лет, считает Штутман.

Ее суть состоит в том, что часть учебного времени студенты проводят в университетах, занимаясь по согласованной с будущим работодателем программе, при этом количество учебных часов – аудиторных занятий и часов самостоятельной подготовки – остается на прежнем уровне. А часть учебного времени – непосредственно на предприятии, работая по специальности и получая зарплату.

— Если это дуальный университет, а подготовка ведется, например, для «Фольксвагена», то «Фолькс­ваген» вставляет в учебную программу те компетенции, которые необходимы для эффективной работы на их предприятиях, исключая те, которые там не понадобятся. Может, надо, чтобы соискатель месяц поработал на одном станке, месяц – на другом, может, ему нужно ознакомиться с тем, как осуществляется управление качеством – кадровая служба такого предприятия готовит для студентов индивидуальный план. Он действительно выполняет там конкретную работу, это не хождение с папочкой по отделам: «подпишите практику», как это часто делается у нас. В этой системе появляются специалисты, которые максимально соответствуют данным рабочим местам, – поясняет наш собеседник.

Сегодня около 90% профессионально-технического образования в Германии – дуальное, а высшее дуальное образование с каждым годом занимает все более заметное место. Работая, студент получает заработную плату. Иногда работодатель платит еще и стипендию, это зависит от взаимоотношений предприятия с учебным заведением.

Наш проект

На днях в Федерации работодателей Украины прошел круглый стол на тему «Система высшего дуального образования в Германии и ее опыт для Украины».

В нем приняла участие министр образования Лилия Гриневич, и было принято решение об организации рабочей группы по созданию и развитию дуального высшего образования в Украине, в которую войдут представители профильного министерства и работодатели. Кроме того, дан старт проведению эксперимента по созданию системы дуального образования на базе предприятий «Гидросила ГРУП», «Эльворти ГРУП» и Национального технического университета Украины «КПИ», с которым кировоградские машиностроители давно сотрудничают.

— Планируем готовить группы не меньше 30 человек в год, – говорит Павел Штутман, который на упомянутом выше круглом столе был одним из основных докладчиков. – Мы создаем для этого все – самые современные лаборатории, классы, закупаем компьютерные программы, мы готовы оплачивать дополнительные знания, приглашать интересных лекторов. Мы хотим внести свой вклад в экономику Украины, в ее будущее, чтобы это стало примером, толчком для всей страны, всех вузов и предприятий. Пока в нашей стране нет опыта создания учебных планов для таких систем. Мы сейчас договариваемся поехать в Германию, чтобы ознакомиться с их наработками, они нас принимают, они сами заинтересованы, даже гранты выделяют на то, чтобы популяризовать дуальное образование в Украине.

По его мнению, внедрение новой системы даст работодателям уверенность, что выпускник качественно подготовлен и сразу готов выполнять инженерную работу. А сам выпускник уже на первых этапах сможет претендовать на более высокую зарплату, чем если бы пришел и пять лет разбирался, что к чему…

Андрей Трубачев, «УЦ».

Во время визита заместителя министра образования и науки Владимира Ковтунца в Кропивницкий самыми горячими темами для обсуждения стали повышение зарплат преподавателям и счета за коммунальные услуги.

Визит замминистра состоялся в минувший четверг и был насыщенным. Владимир Ковтунец посетил кировоградскую летную академию, встретился с первым заместителем главы ОГА Сергеем Коваленко и руководителями вузов области, присутствовал на финале конкурса «Учитель года». Во время встречи с представителями вузов замминистра очертил основные направления грядущего реформирования сферы высшего образования и, как мог, ответил на вопросы присутствующих.

В целом речь заместителя министра показала, что его ведомство отдает себе отчет в том, насколько глобальные проблемы ему необходимо решить. Прежде всего это значительный перекос в сторону гуманитарных дисциплин: «В прошлом году остались неиспользованными 7000 бюджетных мест в вузах. Это значит, что на эти места не пришли студенты. Из них 2000 мест мы смогли заполнить за счет льготных категорий – детей-сирот, детей участников АТО и т.д. остальные специальности остались неиспользованными. И это в основном педагогические и инженерные специальности», – отметил Ковтунец. В связи с этим министерство приняло решение с нынешнего года отказаться от практики перераспределения бюджетных мест по принципу спроса. «В 2015 году Минобразования перераспределило более 30 000 бюджетных мест с технических и естественных дисциплин на гуманитарные. Дальше так делать мы не будем, поскольку слишком расточительно готовить в таких неограниченных количествах экономистов и юристов для биржи труда, притом, что нам катастрофически не хватает инженеров. Количество безработных юристов в Винницкой области, например, в полтора раза превышает количество госзаказов по специальности «Право». При этом, проанализировав структуру расхода бюджетных средств на одного студента, мы обнаружили, что расходы на подготовку одного гуманитария в несколько раз превышают таковые на подготовку технического специалиста». В общем, по словам высшего чиновника, в ближайшее время грядет масштабный пересмотр политики распределения бюджетных специальностей, и поначалу это может сказаться на вузах не лучшим образом. Кроме того, на уровне младших специалистов и бакалавров в прошлом году был впервые применен новый метод распределения бюджетных мест – абитуриенты сначала должны были завоевать бюджетное место, а потом выбирали вуз, в котором они хотели бы учиться (соответственно, средства перечислялись на этот вуз).

Младшим специалистам уготовано еще одно нововведение: согласно проекту нового закона «Об образовании», который Верховная Рада должна рассмотреть в ближайшие месяцы, эта категория больше не принадлежит к высшему образованию. «Младшие специалисты, несмотря на все усилия сделать эту категорию высшей, остались тем, чем и были – качественными и очень нужными профессионалами среднего уровня», – отметил Ковтунец. Также он анонсировал, что в ближайшем будущем будет значительно увеличен объем госзаказа именно на младших специалистов и квалифицированных рабочих.

Однако, как только слово получили руководители вузов, стало понятно, что на их повестке дня стоят вопросы не реформирования, а банального выживания. Повышение зарплат преподавательскому составу тяжелым бременем ложится на спецфонды учреждений, за счет которых выплачиваются все надбавки и премии (а также множество текущих расходов вроде закупки книг для библиотек, командировочных и т.д.). Из них же покрывается основная часть коммунальных услуг. Спецфонд каждого вуза формируется из денег, уплаченных за обучение студентами, зачисленными на коммерческую форму. Особенно туго приходится педуниверситету – из-за неэффективной системы отопления: «По состоянию на середину февраля задолженность за отопление всех структур, находящихся на бюджетном финансировании, составляет 9 миллионов гривен, – отметил Сергей Коваленко, – из них 3 миллиона – это педуниверситет». На грань выживания поставлены и техникумы: «В распределении средств для служебного пользования, полученном нами из Киева, вся коммуналка на январь составляет 6380 грн. В январе были каникулы, и в это время мы держали в помещениях минимальную температуру. И все равно затраты на отопление составили 286 тыс. грн», – отметил директор Кировоградского техникума механизации Анатолий Остриковский. Замминистра начал было говорить об ошибке, но коллеги Остриковского подтвердили – такие расчеты получили все техникумы. Внятного ответа на вопрос, что с ними делать, директора не получили, ясным стало одно – в данном вопросе министерство образования самоустранилось, предоставив вузам самим выкарабкиваться из положения.

В общем, диалог получился занятным. Довольным казался только ректор Центральноукраинского национального технического университета Михаил Черновол – накануне его вуз (впервые за все годы независимости) получил 4 миллиона гривен на капитальное обновление лабораторий. Правда, по коммуналке он наравне с другими стоит на грани выживания…

Виктория Барбанова, «УЦ».