Месяц: Июнь 2016

Ни «Креатив», ни «Формула смаку» в январе-мае 2016 года не вошли в десятку крупнейших налогоплательщиков Кировоградщины, а попавшие в нее субъекты хозяйствования обеспечивают больше десятой части местных бюджетов области.

Согласно данным пресс-службы регионального ГУ ГФС, предоставленным по запросу «УЦ», с начала года налогоплательщики области перечислили в бюджеты всех уровней (сводный бюджет) чуть больше 2,2 млрд грн, из которых 1,08 млрд остались в области. Десять бюджетообразующих субъектов направили в сводный бюджет 264,5 млн, на местах осталось 113,8 млн - это 12,5% от всех поступлений.

В десятке лидеров — 4 горнодобывающих предприятия, это «Центральный горно-обогатительный комбинат» в Петровском районе, принадлежащий консорциуму СКМ Рината Ахметова, а также Ингульская, Смолинская и Новоконстантиновская шахты государственного «ВостГОКа» в Кировоградском и Маловисковском районах.

Аграрное направление в топе рейтинга областных налогоплательщиков представляют два субъекта хозяйствования. Первый — созданное теперешним народным депутатом Украины Анатолием Кузьменко («Солидарность») предприятие «УкрАгроКом» из Александрийского района, которым сегодня руководит Павел Фесюк, также являющийся помощником нардепа Кузьменко на общественных началах. Второе — добровеличковское ООО «Згода», которым руководит депутат Кировоградского областного совета от «Батьківщини» Иван Соловчук.

Также в десятке — кировоградские машиностроительные заводы «Радий» и «Червона зірка» (недавно сменивший название на «Эльворти»), связанные с бизнесменами Евгением Бахмачем и Павлом Штутманом, светловодское ЧП «Виктор и К» (торговая марка «Королівський смак») Виктора Короля и «Побужский ферроникелевый комбинат» из Голованевского района. Им, напомним, владеет международная группа Solway Investment Group, ключевые компании которой зарегистрированы на Кипре, в Швейцарии и Люксембурге, а производственные мощности находятся в Македонии, Гватемале, Индонезии и Украине.

Кроме того, среди наших крупнейших — ПАО «Кировоград­облэнерго», 93,5% акций которого принадлежит, согласно данным открытых источников, группе VS Energy. Ее собственниками, в свою очередь, являются российские бизнесмены Михаил Спектор, Евгений Гинер, Михаил Воеводин и бывший вице-спикер Госдумы РФ Александр Бабаков.

Остальные 87,5% поступлений в местные бюджеты Кировоградщины обеспечивают тысячи плательщиков поменьше, зарегистрированных или работающих на территории области. Среди них — достаточно крупные по местным меркам. Например, горно-обогатительный комбинат «Велта», работающий в Новомиргородском районе, одним из учредителей и генеральным директором которого является бывший депутат облсовета Андрей Бродский, а главой наблюдательного совета — экс-губернатор Кировоградщны Андрей Николаенко. Это крупное предприятие, но его объемы нельзя сравнить с перечисленными выше лидерами. Не попала в топ местных налогоплательщиков и группа «Гидросила», поскольку в ее составе — несколько юридических лиц.

Кроме того, часть кировоградских предприятий сегодня обслуживаются в так называемых офисах крупных плательщиков, работающих в Харькове, Днепре, Запорожье, Львове, Северодонецке, Мариуполе, Одессе, Киеве и Виннице и созданных для «облегчения жизни» наиболее мощным донорам бюджетов. По состоянию на март текущего года в этих структурах обслуживались более 1700 украинских компаний, которые направляют в государственный бюджет 50-60% всех поступлений.

Среди кировоградских предприятий, стоящих на учете в таких центрах, по информации местных фискалов, в том числе часть группы «Креатив», «Кировоградгаз», одно из предприятий уже упоминавшейся группы «Гидросила». Они продолжают платить в области все положенные налоги, кроме НДС. В то же время, по данным «Экономической правды», в январе-октябре прошлого года, например, доля поступлений от крупных налогоплательщиков в НДС, уплаченном в целом по стране, составила 57%.

Еще одной причиной того, что отдельные бизнес-империи «на слуху» не попадают в «топ» налоговой, по мнению автора этих строк, может быть их раздробленность. То есть то, что кажется чем-то одним и очень большим, юридически часто оказывается десятком более-менее крупных акционерных обществ, плюс масса мелких фирм и фирмочек, ЧП и ООО, руководители и учредители которых многократно повторяются и пересекаются. Как правило, такая структура создается как раз для минимизации налоговых платежей — если не углубляться в тему «налоговых ям», конвертационных центров и прочих, уже вполне уголовных вещей…

Андрей Трубачев, «УЦ».

Как обещал, кировоградский городской голова Андрей Райкович пригласил в областной центр экспертов от медицины, чтобы те оценили перспективы объединения двух родильных домов. В городе работала аудиторская комиссия, результаты которой представил ее руководитель, директор Украинского института стратегических исследований Министерства здравоохранения Украины Геннадий Слабкий. Излагал без эмоций и предпочтений, только факты.

Начнем с того, что исследование было бесплатным. До того, как приехать в город, институт владел полной информацией о состоянии медицинской отрасли в Кировограде и области. Геннадий Алексеевич напомнил, что у нас был открыт первый в Украине перинатальный центр (на базе областной больницы). В то же время проблемой является отсутствие такого же центра второго уровня. «В некоторых районных центрах уже есть, а у вас в областном центре нет. Вам стыдно его не иметь», - заметил директор института.

Среди имеющихся проблем Геннадий Слабкий выделил и отсутствие надлежащей помощи недоношенным и больным новорожденным — нет специального отделения. В то же время количество таких детей увеличивается во всей Украине. Эксперты заметили также излишек коек. Если стандарт — 60 коек на 10 тысяч населения, у нас — более 80.

Среди проблем акушерско-гинекологической службы имеет место невозможность диагностического обследования детей и рожениц в ночное время, а также в выходные и праздничные дни. Имеются в виду лабораторные исследования и УЗИ. Позорный факт: во втором роддоме — полное отсутствие электронной документации, в первом — почти полное. В обоих учреждениях много пенсионеров в административно-хозяйственном аппарате. Против пенсионеров эксперт ничего не имеет, но посетовал на отсутствие притока молодежи.

«В первом и втором роддомах имеет место определенная фальсификация показателей работы койки, - сказал Геннадий Алексеевич. — То есть занятость койки фиктивная. Пациентки получают процедуры и уходят домой». Таким образом завышается количество необходимых койко-мест. Не все в порядке со структурой. Если в первом роддоме 90 акушерских коек и 20 гинекологических, то во втором — 30 акушерских и 60 гинекологических. Получается, что рожают больше в первом, во втором больше лечатся.

Кстати, о количестве родов. В сутки роддом № 1 принимает 5 родов, № 2 — 2. «За что врачи получают зарплату, имея такую нагрузку?» — вопрошает эксперт. Содержание площадей почти одинаковое: в первом — 2100 гривен квадратный метр, во втором — 2019 грн.  Если сопоставить количество коек и пациенток — рациональность под вопросом. В то же время две тысячи квадратных метров родильного дома на Николаевке отремонтированы и полностью не используются.

Комиссия проанализировала уровень готовности первого роддома к объединению. Позитивы, как говорится, налицо. Тот же ремонт, те же две тысячи свободных квадратных метров, два корпуса, соединенные переходом. Структура объединенного роддома будет отвечать требованиям перинатального центра второго уровня. Диагностические и лабораторные исследования могут быть круглосуточными. Подъехать удобнее к первому роддому. Легче привлечь врачей-консультантов ввиду территориального расположения больницы скорой медицинской помощи.

Экономический эффект, то есть экономия бюджетных средств в результате объединения, составит около 3,5 миллиона гривен в год. Эти деньги можно направить на закупку оборудования, медпрепаратов и другого необходимого.

«Объединение логично, - сказал Геннадий Слабкий. — При этом помещение второго родильного дома должно остаться учреждением здравоохранения. В городе нет центра гемодиализа. Детская больница арендует помещение. В психологической реабилитации нуждаются участники АТО и члены их семей. Для всего этого у вас освободятся площади». Эксперт посчитал логичным женскую консультацию, работающую на базе второго роддома, оставить на месте.

Медицинские кадры не будут сокращены! Правда, придется сократить до 60 административно-хозяйственных должностей. Хотя в случае сохранения за вторым роддомом медицинского профиля эти кадры пригодятся.

Вот такие выводы сделала экспертная комиссия. О результатах было доложено городскому голове. Директор института пообещал подробную справку с выводами работы разместить на сайте института стратегических исследований минздрава.

Елена Никитина, «УЦ».

Когда началась война на востоке, Кировоградщина, как и другие регионы, формировала батальоны территориальной обороны – 42-й, 17-й, 34-й. Свою вторую годовщину в прошлую пятницу как раз отметил  42-й. Все мы помним, какой была украинская армия в 2014-м – плохо одетой, недовооруженной, слабо оснащенной. Ее опорой стало волонтерское движение – о «маленьких» людях, которые одевали, кормили, оснащали и ремонтировали за свои, много говорят, пишут и показывают.

Вопрос о том, что делают тем временем власть и крупный бизнес, которые в представлении обывателя часто сливаются в одно абстрактное целое, для многих до сих пор остается открытым. Он особенно актуален сегодня, когда волонтерские силы уже на исходе – ввиду очевидных причин, многие рядовые граждане и мелкие предприниматели, ежемесячно жертвовавшие сотни и тысячи личных гривен полтора-два года назад, больше просто не в состоянии делать это. Мы попытались найти ответы – хотя бы в масштабах области.

Большие деньги

Хотя об этом, по сравнению с волонтерскими инициативами, очень мало говорили в СМИ и социальных сетях, за два последних года Благотворительный фонд поддержки украинских военнослужащих, созданный при Кировоградской региональной торгово-промышленной палате по инициативе областной государственной администрации, аккумулировал около 1,7 млн грн. Деньги пошли на самые разные потребности военнослужащих – от формы, обуви, строительных материалов и генераторов до дальномеров, биноклей, оптических прицелов и лазеров.

Согласно отчетам фонда, которые есть в открытом доступе, большая часть собранных денег – около 1 млн гривен – поступила из источников, которые редко упоминаются в связи с темой АТО. Так, в среднем по четверти миллиона гривен в деньгах и продукции поступили от доноров, связанных с Евгением Бахмачем – «Радий», «Кировоградгранит» и «Элгран», Павлом Штутманом – «Пирамис» и «Червона зірка» – и семьей главы Кировоградской ОГА Сергея Кузьменко («УкрАгроКом»).

Кроме того, немало средств направлялось тем же волонтерам и непосредственно военнослужащим представителями областной власти и бизнеса в частном порядке. В том числе за оказанную помощь не раз благодарили зампредов облсовета Юрия Гугленко и областной администрации Андрея Коломийцева. Последний тесно сотрудничает с александрийским координационным центром волонтеров, который возглавляет Ирина Кабанова. Больше полутора миллионов гривен было так же, в частном порядке направлено с начала АТО на покупку всего необходимого для бойцов разных подразделений руководителями сельхозпредприятий Александрийского и Петровского районов – «Астория», «Маяк», «Рита», «Райпольское», того же «УкрАгроКома» и других – через волонтера Олега Берсименко, о котором мы не раз писали.

В целом только за 2014-2015 годы социально ответственным бизнесом, организациями и учреждениями области, по данным ОГА, на потребности сил АТО было направлено почти 4 миллиона гривен.

Государство и местная власть

Сама местная власть тоже не только «ведет счет». Так, в текущем году на мероприятия, связанные с помощью ВСУ и Нацгвардии, обороноспособностью и безопасностью государства, из областного бюджета запланировано выделить 5,5 миллионов гривен. В том числе речь о ремонтах казарм 3-го полка спецназа, зданий и сооружений в/ч 1469 в Канатово, разбитых тяжелой техникой подъездных путей к в/ч А-1201 в Богдановке и других работах и задачах.

Кроме того, по информации Николая Афанасьева, начальника отдела финансового обеспечения областного военкомата, в этом году военным частям региона уже предоставлена шефская помощь общим объемом более 672 тыс. грн. Деньги от районных государственных администраций и Кировоградского городского совета пошли на закупку компьютерной и прочей техники, агрегатов и оборудования, запчастей, стройматериалов, медикаментов и т.п. для тех же батальонов теробороны – 17-го (в/ч В2304),  34-го (в/ч В5509), 42-го (в/ч В4750), в целом 57-й отдельной мотопехотной бригады, 3-го полка спецназа, кировоградского батальона Нацгвардии и вертолетной бригады, базирующейся в Александрии.

В предыдущие 2014 и 2015 годы, по данным военкомата, только для обеспечения сформированных на Кировоградщине батальонов территориальной обороны, и только местной властью было выделено более 3,2 млн грн в виде субвенции – на бронежилеты, форму, обувь и т.д., не говоря о топливе для доставки бойцов на место прохождения службы – это еще 24 с лишним тысячи гривен.

В целом за два последних года из областной казны на материально-техническую поддержку частей ВСУ и МВД, задействованных в проведении антитеррористической операции на востоке, было выделено более 7,5 миллионов гривен. Эти деньги пошли в том числе на средства индивидуальной защиты и прочую амуницию, которой так не хватало нашим военным в начале необъявленной войны. Тогда же при активном содействии главы ОГА было отремонтировано порядка 60 единиц техники одного из наших батальонов территориальной обороны, пришедшего на первую ротацию в изрядно потрепанном состоянии.

Кроме того, Кировоградщина отвечала за строительство 10 фортификационных объектов у линии разграничения на Донбассе поблизости от Краматорска. О том, что такие работы, в которых были задействованы около сотни специалистов, имели место, сообщения в СМИ были. Не говорилось о другом – что, когда команда «сверху» уже была, а деньги из госбюджета на ее выполнение, как это часто бывает, еще не поступили, руководству области удалось привлечь немалые средства из частных источников. Благодаря этому строительство удалось закончить в срок.

Не «железом» единым

Если о количестве потраченных местной властью и крупным бизнесом денег, приобретенных на них единиц и выполненных работ можно спорить – много их или мало, что значит в этом контексте слово «достаточно» и так далее, то в другой, крайне чувствительной сфере, связанной с войной и ее последствиями, Кировоградщина – объективно среди лидеров. Речь о медико-психологической реабилитации участников АТО, а также их родных и близких.

Сегодня в госпитале ветеранов войны в областном центре уже прошли реабилитацию около 1600 демобилизованных, еще около 5 тысяч были охвачены скрининговыми программами подготовки и обучения непосредственно в военных частях. Недавно в Кировограде проходил профильный всеукраинский семинар-совещание при участии теперешнего и.о. министра здравоохранения Виктора Шафранского, опыт наших специалистов изучается  на международных конференциях, а наработанные здесь практики становятся темами публикаций солидных медицинских изданий.

Работой по выявлению нуждающихся в реабилитации и социализации сегодня охвачены все демобилизованные бойцы – утверждает главврач госпиталя Геннадий Сябренко. В нее включены военкоматы, поликлиники, центры помощи участникам АТО в районах, ветеранский центр «Компас», психологи-волонтеры. Задействованы сотни обученных специалистов, которые выезжают в зону АТО для проведения работы с командирами и личным составом на местах.

По словам Сябренко, часто в реабилитации нуждаются не только сами участники АТО, страдающие от бессонницы, повышенной агрессивности, истерик, но и их родные – в госпиталь приходят супруги и родители бойцов, а также те, кто потерял родного человека в ходе боевых действий.

— Каждый проходит свой стресс по-своему. Кому-то нужна только беседа, кому-то этого не хватает. Например, мы попробовали побеседовать со вдовой, у нее эмоционально-психологическое состояние не улучшается. Она попадает в другую программу, которая персонально для нее будет подобрана – на полгода или на год. Потом она закрепляется либо за нашим психологом, либо за специалистом по месту жительства. Это тихая работа, в которой недопустимы крик, шум, огласка, – говорит Сябренко.

Для нормального возвращения прошедших войну к мирной жизни применяются самые разные методы, в том числе терапия искусством, совместные выезды на рыбалку и т.д. Власть предоставляет демобилизованным бесплатные путевки для отдыха и психологической реабилитации. В рамках выполнения областной программы за два последних года отдыхом было обеспечено около 300 семей военнослужащих. Около 8 млн из областного и местных бюджетов было выделено на помощь бойцам и их семьям, поддержку семей погибших и тех, кто был ранен в боях.

Что дальше?

Пока на востоке будут воевать чьи-то сыновья, родственники и друзья, близкие люди, конечно, будут им помогать. С другой стороны, ясно, что и вчера, и сегодня, и завтра частная волонтерская инициатива не могла, не может и не сможет вытянуть многомиллионные задачи, которые продолжат решать государство, местное самоуправление и крупные доноры. То, что у бизнеса всех масштабов дела тоже лучше не идут  пока, ввиду массы всем известных причин, и сложно сказать, на сколько его еще хватит – уже другая история.

Как бы то ни было, ввиду всего сказанного выше, очевидно: громкие заявления о «ничего не делании» всех, кроме них, периодически звучащие со стороны отдельных общественников, в которые быстренько переквалифицировались многие участники любых будущих выборов, вряд ли стоит воспринимать иначе, чем средство этой самой политической борьбы…

Андрей Трубачев, «УЦ».

О тарифах на коммунальные услуги

Татьяна Дикуша, мать двоих детей, находящаяся в декретном отпуске:

— Я уже ничему не удивляюсь. Повышение тарифов на холодную воду нам объясняют  ростом цен на электроэнергию и повышением заработной платы работникам предприятий. Это цепная реакция, и это, мне кажется, никогда не остановится. Мне очень тяжело финансово. Представляете, перед каким выбором я оказываюсь ежемесячно: платить коммуналку или покупать все необходимое детям. Я, естественно, выбираю детей. Долг по коммунальным платежам пока небольшой, но он растет. Что дальше?

Инна Головченко, медсестра:

— Говорят, что повышение тарифов — одно из требований МВФ и что власть его выполняет, но обещает помочь субсидиями. Да, я оформила субсидию, но это меня не успокаивает, не утешает, а унижает. Мне хочется иметь достойную зарплату, позволяющую самой безболезненно платить по счетам ЖКХ. Но мои две тысячи – это слезы. Если бы не родители… Брать у них деньги тоже стыдно. Вот так и живу – в стыде и унижении.

Николай Бурика, пенсионер:

— Украинцы платят 80 процентов зарплаты за коммуналку, 20 остается на жизнь. Что это за жизнь? Ради чего люди работают? Народ выживает, Европа, безвизовый режим мало кого интересуют. Большинство украинцев снова вернулись на землю – работают на дачах-огородах, чтобы выжить. Никакого развития, движения вперед. Будь у людей зарплаты и пенсии европейского уровня, не нужен никакой безвизовый режим – можно накопить денег и поехать в любую страну мира. Не знаю, когда это будет. Боюсь, что никогда.

Сергей Новоселов, предприниматель:

— Мое мнение будет непопулярным, но я с пониманием отношусь к повышению тарифов. Время сложное, в стране продолжается война, надо выживать, восстанавливать экономику. Как выживает моя семья? Утеплили квартиру снаружи, поставили автономку, экономим. Наш народ привык расточать: вода льется из поломанных кранов и бачков, греются газовыми духовками, свет горит во всех комнатах. Если стремимся в Европу, надо жить по-европейски. Там, кстати, экономят, и тарифы гораздо выше наших. Надо потерпеть. Верю, что все наладится.

Дмитрий Нестеренко, водитель:

— Повышаются тарифы, дорожает все в магазинах и аптеках. Неужели это и есть «жить по-новому»? Нам обещали европейские зарплаты, мировые стандарты здравоохранения и соцобслуживания. Ничего этого нет, экономика уничтожена, народ обнищал. Смотрите, только в этом году  коммунальные тарифы поменялись несколько раз, причем в сторону увеличения. Создается впечатление, что нас испытывают или над нами ставят эксперимент…

Евгений Дорош, сотрудник банка:

— Я – молодой специалист, в прошлом году окончивший вуз. Родители помогли выучиться, теперь я вроде как самостоятельный, ушел на свои хлеба. Живу на съемной квартире. Плата за съем фиксированная, но за коммуналку плачу отдельно, по счетчикам. И эта плата растет с каждым месяцем. Заработанных денег не хватает. Вернуться домой, в район? Зачем нужно было учиться? Подумываю о женитьбе, но семью надо содержать, а мне моей зарплаты не хватит.  Наверное, поеду в Киев или в Польшу, как многие мои сверстники. Буду собирать клубнику или работать на ферме. Другого выхода я не вижу.

Марина Бовтун, мать-одиночка:

— Не могу платить. Подозреваю, что скоро придут коллекторы и будут выбивать долги. На двух работах зарабатываю шесть тысяч. Вроде бы неплохо, но до первого похода в магазин или аптеку. А чего стоит собрать детей в школу и сад! Возраст такой, что они быстро растут, надо покупать одежду и  обувь. Это стоит нереально дорого. И кормить детей надо полноценно. Посмотрите на рыночные цены! Если мне за неуплату отключат свет, или газ, или воду – выйду с детьми на площадь.

Подготовила  Елена Никитина, «УЦ».

Что такое АТО? Это стрельба и взрывы, это каждодневный героизм наших военных, это кровь, грязь и смерть… Но, извините за цинизм, АТО – это еще и много денег. Машина войны ежечасно требует топлива, снарядов и патронов, нового оружия, ремонта старого оружия, обмундирования и экипировки солдат, еды, медикаментов, связи. О зарплате военнослужащих вовсе отдельный разговор.

Так случилось, что во многих областях Украины, увы, не по хорошим причинам, проведение АТО оживило предприятия и целые отрасли.

Харьковский завод имени Малышева и Харьковский бронетанковый завод, Харьковский механический завод работают в три смены без выходных, выпуская, ремонтируя и модернизируя танки и БМП для украинской армии.

Завод КРАЗ в Кременчуге выпускает уже почти два десятка видов военной техники – Спартан, Кугуар, Шрек, Раптор и другие. Благодаря АТО были разработаны и выпускаются эти боевые машины, завод зарабатывает сотни миллионов гривен.

В Виннице выпускают пистолеты и штурмовые винтовки, в Хмельницкой области – автоматы, в Днепре и Ивано-Франковске – гранатометы, в Киеве – десятки видов снайперских винтовок. Продолжать перечисление можно долго.

Но где в этом списке Кировоградщина? Конечно, исторически так сложилось, что у нас нет танковых и оружейных заводов. Похоже, единственное, что для нужд армии могут производить на Кировоградщине, –  это мобильные цифровые тропосферные линии связи, их производит светловодский завод «Олимп».

Для справки. Мобильная цифровая тропосферная радиолиния в мирное время предназначена для быстрого построения временных стационарных линий связи в условиях труднопроходимой местности (болота,  водные преграды, лесные массивы, пустыни, гористая местность), в чрезвычайных ситуациях (землетрясения, наводнения и другие стихийные бедствия) при выходе из строя проводных линий связи. В военное время линии связи могут с успехом использоваться в стратегических, оперативных и тактических звеньях управления войсками.

Министерство обороны в январе этого года закупило у «Олимпа» спецтехники на полтора миллиона гривен, но что именно – является военной тайной. Может, радиолинии, а возможно, мобильные дизельные электростанции.

Известная кировоградская фабрика «Зорянка» уже два года шьет по заказу министерства обороны военную форму. В день производят по 200 зимних курток – верхней половины формы. Сами разрабатывают новые модели, также разработали и термобелье. Спецодежду шьют и на фабрике «Украина», и на Александрийской швейной фабрике. Но о массовом производстве речь не идет – таких фабрик по стране уже сотни.

Однако есть и другие возможности зарабатывать на армейском снабжении, но наш местный бизнес ими не пользуется, более того, похоже, и не хочет даже пробовать!

Скажем, такой случай. Два с половиной месяца назад министерство обороны объявило итоги тендера на услуги по питанию военных до конца года. Цена вопроса – более двух миллиардов гривен. Для большинства областей причитается около 100 миллионов гривен, есть за что посоревноваться. Во всех областях нашлось немало желающих кормить бойцов фирм и предприятий. Кроме Кировоградской области (и Винницкой)! Изначально заявки на тендер подали две фирмы, но потом они отказались от участия в процессе. В итоге контракт на питание кировоградских и винницких бойцов без конкурса отдали киевской фирме ТОВ «Транс Логистик Центр».  Сума – 126 миллионов гривен.

Как так в нашей аграрной и перерабатывающей области не нашлось фирм, способных накормить военных? Неужели в Киеве лучше откармливают свиней, выращивают злаки и овощи?

Производство сухих пайков уже превратилось в небольшую, но отрасль «военно-пищевой» промышленности. Довелось изучить содержимое одного из самых распространенных сухпаев, формируемых в Киеве. Набор для стандартных украинских пайков регламентирован – галеты, две банки консервов мясо-растительных (каши с мясом, если проще говорить), банка мясных консервов, баночка паштета, кофе, чай, сахар, мед. Консервы там оказались из Черновицкой области, галеты – из Одессы, сахар – винницкий и т.д. Ничего кировоградского. Хотя абсолютно все из состава пайка производится в нашей области, причем десятками производителей. Понятно, конкуренция высока в этой сфере. Но какие гадкие все же были эти черновицкие консервы…

Много довелось слышать и видеть, как волонтеры Кировоградщины ремонтируют технику для АТО. Только фермеры Бобринецкого района уже передали армии не один десяток машин. Немало техники ремонтируют в Александрии, самом Кировограде. Но назвать это отраслью экономики никак нельзя. Все работы люди проводят бесплатно, запчасти или реставрируют, или покупают за свои деньги.

Из околовоенного – в области за последние два года резко выросло число магазинов, торгующих формой всех видов. Оно и понятно – в первой половине 2014-го вообще практически все снаряжение призванные на службу покупали сами. Когда армия стала относительно  полноценно снаряжать воинов, все равно второй комплект формы бойцы чаще всего покупали сами – одним не обойдешься, подменка нужна, просто чтобы постирать. Так же и со многими другими деталями снаряжения – у всех, кто возится с техникой, тактические наколенники изнашиваются очень быстро, интендантская служба когда не спешит, а когда и не имеет возможности выдать новые. Поэтому у магазинов такой специальной одежды и снаряжения еще долго будет все в порядке.

Есть в экономике немирного времени еще некоторые интересные явления. Например, в 2014-м году, когда все на востоке начиналось, известная и мощная «Донбасская экскавационная компания» из города Краматорск перебралась на Кировоградщину, в Новомиргородский район. Там для фирмы «Велта» она проводила вскрышные работы на ильменитовом карьере.

«Только благодаря этому мы смогли выжить и сохраниться, – рассказывал тогда автору этих строк директор компании Александр Журавский. – Вывезли большую часть коллектива с семьями в Новомиргород. Сколько смогли, спасли техники, хотя много пропало и техники, и зданий».

Когда Краматорск освободили от оккупантов и закончились работы по карьеру, компания вернулась назад, на украинский Донбасс. Но за время пребывания на Кировоградщине ДЭК оставила в области немало денег, плюс немало местных жителей поработало на компанию.

Есть менее масштабные примеры – как фитнес-клуб на улице Тарковского в Кировограде, который открыли переселенцы из Горловки, чудом сумевшие вывезти вовремя тренажеры и оборудование.

В общем, можно констатировать, что в военной экономике Кировоградская область задействована мало. Однако есть ниши, в которых можно было бы что-то делать. Патроны в стране массово производил один луганский завод, сейчас он под оккупантами. Некоторое количество производят в Виннице, но несущественное. Армия пока выстреливает еще советские запасы патронов и снарядов, но скоро они закончатся. Производство собственных боеприпасов было бы вполне перспективным делом где-нибудь, скажем, в Александрии, – там исторически приготовляли селитру для пороха. Может, кто-то снова займется?..

Геннадий Рыбченков, «УЦ».

В Вильнюсе первый президент Украины Леонид Кравчук высказал свою позицию относительно переименования нашего города во время беседы с общественным лидером Кировограда Артемом Стрижаковым, который был приглашен в состав украинской делегации. Экс-глава государства считает, что нельзя пренебрегать историей, и поддерживает инициативу Стрижакова за возвращение Кировограду исторического имени.

— Я бы не возражал против этого имени, потому что нет причин, - говорит Леонид Кравчук. — Или надо поставить ноль и начинать сначала? В таком случае — нет истории, нет жизни…

Об общепринятой европейской практике возвращения населенным пунктам исторических названий говорили также парламентарии и политические деятели Европы, присутствовавшие на мероприятии международного уровня — Дне скорби и надежды в рамках 75-летия массовых ссылок литовцев и других граждан СССР в Сибирь. Однако центральным вопросом в отношении Кировограда стали современные способы решения городских проблем.

— К сожалению, сейчас в нашем городе только обострились проблемы, решение которых было предложено в программе развития Кировограда «5 Перспектив». Это еще раз подтверждает, что опыт и система прошлых лет не работают и нужно оперативно внедрять современные подходы, - прокомментировал журналистам Артем Стрижаков.

Депутаты Сейма Литовской Республики поделились личным опытом, наработками, а также поддержали идеи и проекты по развитию города, разработанные Муниципальным бюро Стрижакова. В частности, известный европейский политический деятель и составитель Акта независимости Литвы Эмануэлис Зингерис предложил сотрудничество, что, собственно, является еще одним мостом в Европу. Стрижаков с Зингерисом пришли к общему заключению, что только так город можно приблизить к тому достойному качеству муниципального управления, сервису и человеческому уровню жизни, который есть в Европейском Союзе. И литовские коллеги готовы этому способствовать.

Елена Несен.

В канун 22 июня мысли у многих так или иначе возвращаются к тяжелейшему испытанию, выпавшему на долю родных нам людей. Несколько месяцев назад «Украина-Центр» писала о династии кировоградских врачей Зайцевых. Тогда в архиве Дмитрия Ивановича Зайцева, кроме семейных документов,  мы нашли газету Народного комиссариата обороны СССР «Красная звезда» за 9 января 1944 года. Эту газету начальник скопинского эвакогоспиталя Дмитрий Зайцев  купил, прочел и бережно подшил в папку с семейными документами – для потомков.

Потому что газета полностью посвящена освобождению Кировограда. На первой полосе – приказ Верховного Главнокомандующего Маршала Советского Союза   И. В.  Сталина генералу армии Коневу, перечисление воинских частей, отличившихся при освобождении Кировограда. Дальше – заметка о том, что 8 января 1944 года «столица нашей родины МОСКВА от имени Родины салютует доблестным войскам, освободившим город КИРОВОГРАД, - двадцатью артиллерийскими залпами из двухсот двадцати четырех орудий». И короткое официальное сообщение от Советского информбюро: «Войска 2-го Украинского фронта, окружив вчера город Кировоград, в течение ночи вели бои по ликвидации  немецких войск, засевших в городе. Советские танкисты ворвались на юго-западную и юго-восточную окраины Кировограда. В то же время пехотные части, тесня гитлеровцев, вышли к северо-западной окраине города и завязали уличные бои. Продолжая сжимать кольцо окружения, наши войска быстро подавили очаги сопротивления и сегодня полностью овладели областным центром Украины городом Кировоградом».

Конечно, речь идет о фактах давно известных, но все-таки хочется процитировать еще несколько статей из этого, кировоградского, номера.

«Характерной чертой боев непосредственно за Кировоград является хорошо задуманный и умело осуществленный обходной маневр, благодаря которому нашим войскам удалось окружить город со всех сторон», – телеграфирует из действующей армии майор И. Агибалов. И далее: «В пригороде Кущевка пехота стремительной атакой сразу захватила все строения.  Более длительным было сопротивление немцев на южной окраине Кировограда, где противник имел особенно много опорных пунктов. (…) Ожесточенность боев особенно возросла, когда подвижные группы, обошедшие город, овладели железнодорожной станцией Лелековка. Здесь у немцев находились большие склады боеприпасов и стоял эшелон с вооружением. Налет нашей штурмовой авиации был настолько удачным, что сразу же была уничтожена большая часть неприятельских запасов вооружения. Вскоре сюда прорвались танки и мотопехота. После короткого жаркого боя станция Лелековка оказалась в руках наших войск».

Специальный корреспондент «Красной звезды» Е.Габрилович пишет о школьном учителе из Куцеволовки:  «Село Куцеволовка на пути к Кировограду. Здесь при советской власти была украинская десятилетка. Немцы сделали ее своей четырехлеткой. Потом совсем закрыли.

Тогда учитель Горпенко стал учить детей у себя на квартире, безвозмездно, в свободные часы. Немцы узнали это и повесили Горпенко за организацию незаконных детских сборищ с чтением, пением и за диктовку текстов, не представленных на утверждение.

Наступление наших войск на полях правобережной Украины – это путь боевой славы. Достаточно проехать по освобожденной украинской земле, достаточно увидеть все эти немецкие дзоты на берегах каждой речушки, на склонах холмов, эти подвалы домов, превращенные немцами в бойницы, эти груды разбитых, раздробленных «тигров» и «фердинандов», достаточно взглянуть на заднепровские высоты перед Кировоградом, и вы поймете, каким трудным был путь, как отчаянно вражеское сопротивление».

Знаете, что больше всего поражает в этой газете? Она вышла в Москве 9 января 1944 года, описываются в ней события 8 января. Майор действующей армии И.Агибалов сразу  после боя  написал статью и  передал ее в Москву телеграфом из еще горящего Кировограда! Ведь газету нужно было еще напечатать на линотипе, а для этого собрать каждое слово, каждое предложение из крошечных металлических буковок.   Мы не нашли в этой газете ни одной опечатки, ни одной ошибки, которые так легко прощают себе современные, особенно электронные,  СМИ: мол, главное – оперативность, а грамотность большого значения не имеет. Как это работало? Как удавалось людям во время войны так оперативно получать и печатать информацию без всякого Фейсбука, проверки орфографии в Ворде, электронной почты и цифровых фотоаппаратов?

Подготовила Ольга Степанова, фото Елены Карпенко, «УЦ».

В  сентябре в Кировограде откроются три факультета Донецкого национального медицинского университета: медицинский, стоматологический и ММФ – международный медицинский. О том, как будет работать новый вуз и как это отразится на здравоохранении области, нам рассказал ректор Донецкого национального медицинского университета, член-корреспондент Медицинской академии наук Украины, онкохирург  Юрий Васильевич Думанский.

— Раньше в медвузах были факультеты: лечебный, педиатрический и санитарно-гигиенический, – объясняет Юрий Васильевич. –  Сейчас все эти три специальности объединили в одну – «медицину». Все студенты на начальных курсах учатся по одной программе, а потом на старших курсах уже выбирают себе специальность. На медицинский факультет в Кировограде мы планируем набрать 200 человек на бюджетную форму и 200 человек по контракту. То есть они будут или платить за себя сами, или заключать договоры с районными, городскими властями. Также планируем набрать сто человек стоматологов (стоматологи в Украине практически все учатся по контракту, на все семнадцать вузов в стране, по-моему, только  двадцать пять бюджетных мест). Сколько иностранных студентов мы наберем, сказать пока сложно. Это  зависит от того, сколько мы найдем здесь преподавателей, которые не  просто знают английский язык, а могут свою дисциплину преподавать на английском. Но иностранцы будут учиться здесь  и на английском, и на русском языке. У нас есть предварительная договоренность с национальным техническим университетом. У них при университете есть подготовительный факультет для иностранцев.  Мы на этот подфак отдадим им человек 80-100 иностранцев, чтобы за десять месяцев они выучили русский язык.

– Именно русский, не украинский?

— Это не принципиально. Им нужен язык, на котором они будут общаться и учиться – любой. В Донецке у нас был свой подфак, на котором занимались 300 человек. Они учили русский язык. Но у нас и преподавание в университете было на русском. Потому что большая часть абитуриентов окончили школы с русским языком обучения. Мне совершенно все равно, на каком языке читать лекции, но если человек в школе учил химию, биологию, анатомию на русском языке, то сразу перейти на украинский язык довольно сложно, там же много терминов.

В Кировограде, по этой же причине, местные студенты будут учиться на украинском языке. Но подготовительный факультет для иностранцев, мне кажется, все-таки лучше русский. Подфак ведь не обязывает студента поступать именно в этот вуз в этом городе и даже в этой стране. Русский язык – один из мировых, и он дает абитуриенту больше возможностей. Вообще здесь слишком много уделяют внимания языковому вопросу, слишком перегибают палку.  Проблема ведь совершенно не в языке. В Квебеке говорят на французском языке, и он не становится от этого менее канадским, чем другие провинции.

– Вы говорите, что ищете педагогов здесь. Из Донецка к нам преподавать не приедут?

— Приедут несколько человек: декан, замдекана международного медицинского факультета. Вы должны понимать: люди, которые работают сейчас в Краматорске, привязаны к Донецку. Они оставили там квартиры, у многих остались там родители, их надо посещать. Отсюда съездить туда – проблема. Там и так сложно пересекать линию разграничения,  бывает, по 10-15 часов стоишь на блокпостах. И к людям, которые сегодня едут в Донецк с территории Украины, очень пристальное внимание со стороны соответствующих структур. Это все очень сложно… К тому же сорвать оттуда сейчас людей – это оголить там какой-то фронт работы. В Кировограде достаточно опытных педагогов. Когда мы проводили день открытых дверей, пришли больше ста преподавателей из педагогического, технического университетов, которые хотели бы у нас работать.

– Но ведь они не врачи…

— На первом-втором курсе нам нужны физика, химия, биология, гистология, анатомия – теоретические специальности. А с третьего года начинаются клинические кафедры, то есть, грубо говоря,  занятия у постели больного. В следующем году мы начнем готовить клинические кафедры – на базе областной больницы, детской областной, перинатального центра, городских больниц. Это то, чего нам катастрофически не хватает сейчас в Краматорске и Славянске, где мы базируемся. Там ведь только городские больницы. А здесь кафедру онкологии мы можем открыть на базе онкодиспансера, кафедру наркологии – на базе наркодиспансера, кафедру психиатрии – на базе психиатрической больницы и т.п. Потихоньку будем создавать, просто сейчас, когда мы набираем только первый курс, в этом нет необходимости. Мы хотим привлечь к преподавательской деятельности опытных  знающих врачей, которые работают в этих больницах, заведующих отделениями, врачей с научными степенями.  Очень важно, что эти люди имеют тут жилье, нам не нужно строить для них дома.

– А какие прогнозы у вас на вступительную кампанию?

— Интерес к вузу есть, и интерес очень большой. На день открытых дверей в филармонии пришли больше восьмисот старшеклассников.  Но как это трансформируется в качество абитуриентов, сегодня сказать сложно.  Ведь каждый абитуриент имеет право поступать в пять вузов и в каждом вузе на три специальности. Получается, он имеет право выбора 15 специальностей. Документы подаются в электронном виде, и вся эта информация аккумулируется в единой базе данных. И все зависит от того, как студент расставит приоритеты. Может, все абитуриенты, которые у нас были на дне открытых дверей, хотели бы учиться в Кировограде, но в рейтинге они на первое место поставили винницкий или киевский медуниверситет. Поэтому сложно предугадать, кто в результате окажется у нас.

– Вы, наверное, знаете, что в Кировоградской области катастрофически не хватает врачей, особенно в сельской местности.  Не будет каких-то специальных условий для детей, которые готовы после окончания учебы вернуться в свой район?

— Таких студентов всегда было много. Они учатся по контракту, райгосадминистрация или горисполком оплачивает им учебу, а они обязуются отработать потом пять лет. А когда человек пять лет проработает в одном месте, то, скорее всего, уже там и останется. Особенно если ему дадут жилье.

– Но ведь и студенты, которые учатся за государственный счет,  по закону должны отработать три года. Но распределяют их как-то так, что в прошлом году во всю Кировоградскую область приехало меньше молодых специалистов, чем пошло работать  в «Охматдет»…

—  И половина из них уже уехали, поверьте мне! Представьте себе: ребенок из села или маленького поселка приехал учиться в Киев, шесть лет прожил в столице. Да  его не заставишь вернуться в поселок, где два магазинчика и клуб.  Поэтому всеми правдами и неправдами они пытаются пристроиться  в «Охматдете», чтобы не ехать в село Кировоградской области.

Но очень многое зависит и от местных властей. Да, выпускники обязаны  отработать три года, но ведь они не рабы. Если киевлянина  или черкасчанина распределяют в Кировоград, он приезжает, и где ему тут жить?  Снимать квартиру? А зарплата – две с половиной  тысячи. Нельзя требовать с человека, чтобы он, получая две тысячи, снимал квартиру! Это просто невозможно.

И если человек приезжает с самыми лучшими намерениями и видит, что жить здесь не сможет, то он эти три года не отрабатывает. Находят массу причин, чтобы через месяц уехать. Я не хочу на эту тему говорить, но я мог бы вам десятка два назвать вариантов, которые позволяют отлынивать от этой отработки.

Распределением занимается не вуз, а министерство здравоохранения. Но, учитывая дефицит кадров в Кировоградской области, думаю, можно было бы этот вопрос поднять. У нас вот сейчас в Краматорске получают дипломы сто выпускников, мы обращались в министерство здравоохранения, чтобы все они остались в Донецкой области, и министерство пошло нам навстречу.

Но повторюсь: само по себе это проблемы не решит. Районные, городские, сельские советы, громады должны думать, как им привлечь врачей. Постройте в селе дом для врача – и врач найдется. Хотя в небольших селах  это, может, и не нужно.  Врач должен иметь каждый день врачебную практику. Если к тебе приходит пациент раз в неделю, то ты уже не врач.  Там должны быть семейные врачи, которые будут заниматься профилактикой, вакцинацией, ранней диагностикой, чтобы он мог кардиограмму снять, сделать анализ крови, лечить респираторные заболевания. А если появился пациент, требующий обследования, его надо направить в диагностический центр. И зарплату они должны получать не за то, сколько людей он пролечил, а за то, что в его селе никто не болеет. Это отдельная тема, но я уверен: рано или поздно мы все равно к этому придем.

– Вы говорили о клинических кафедрах в кировоградских больницах. Может ли наличие таких кафедр как-то удешевить лечение для пациентов? Вот, например, когда у нас в частной клинике проводили показательные операции, то для пациентов, которые согласились, что  их будут оперировать в присутствии еще ста человек, операции были бесплатными…

— Нет. Такого не будет. В государственной больнице пациент платит за что? За медикаменты.  Например, я онколог, буду говорить о себе. Я прооперировал больного с  раком желудка. Я ему удалил желудок. Если все прошло идеально, если нет никаких осложнений, то в течение недели я должен ежедневно  капать ему раствора на две тысячи гривен – это обязательный минимум. А больница сколько выделяет на его лечение? Восемь гривен в день. То есть на эту первую неделю мне на медикаменты нужно четырнадцать тысяч, а  у меня есть пятьдесят шесть гривен. Станет ли медицинский вуз покрывать эти затраты? Конечно, нет, у него нет такой задачи.  Вот и все.

А медиков часто делают крайними, обвиняют во взяточничестве и т.п.  Но это абсолютная неправда! Большая часть врачей – порядочные люди, которые надели белые халаты по призванию. Конечно, на тысячу врачей обязательно найдется какой-то один урод (в каждой профессии найдется), но когда касается медиков, то все почему-то склонны к обобщениям.

– Понимаете, мы ведь сами несем врачу конверт, потому что так принято. Сами отнесем, а потом сами осудим…

— Да, это есть.  И врач, по большому счету, не может отказываться от благодарности пациентов. Просто не может. То, что он хочет лечить, хочет помогать людям, не значит, что он хочет обречь себя и свою семью на нищету. Как он может прожить, прокормить свою семью на две с половиной тысячи? Да никак.

Я своих студентов так учу: вот к вам приходит четверо больных. Что вы должны делать? В первую очередь, вы должны всех четверых вылечить. А когда вы их вылечите, то один из  них просто уйдет домой, второй придет и скажет «спасибо, доктор», третий принесет вам букет цветов, а четвертый, может быть, скажет: «У меня деньги есть, и я хочу вас отблагодарить». Тогда берите. Тогда это общественное признание. А если с больного вымогают деньги, когда его еще не вылечили, еще даже не начали лечить, он только порог больницы переступил, то это уголов ное преступление.  И такой врач преступник. Но таких, поверьте мне, единицы. За сорок лет работы я очень много врачей видел и могу делать выводы.

Записала Ольга Степанова, «УЦ», фото Александра Черникова.

Более пятнадцати лет кировоградская «Гидросила» закупает станки у известной всему миру компании Haas Automation. За это время предприятие закупило 100 станков. В благодарность и с прицелом на дальнейшее сотрудничество американский производитель металлообрабатывающего оборудования 101-й станок кировоградскому предприятию подарил. В Украине такой подарок получают впервые и второй раз – в Европе.

— Рыночные условия хозяйствования требуют от предприятий постоянного роста конкурентоспособности их продукции, – комментирует генеральный директор «Гидросила ГРУП» Юрий Титов. – Решение этой задачи напрямую зависит от технического оснащения предприятия. После развала Союза за десять лет предприятием не было приобретено ни одного станка. Мы понимали, что, если не будем обновлять производство, у нас нет никакой перспективы. Первые два станка производства компании Haas «Гидросила» приобрела в двухтысячном году, именно тогда мы начали полную техническую модернизацию предприятия. И вот уже более пятнадцати лет мы работаем с компанией Haas. За этот период сотрудничество нам дало возможность кардинально изменить наше производство, поменять подходы к выпуску продукции, улучшить ее качество, расширить ассортимент. Если раньше мы выпускали пять видов насосов, то сейчас их более сотни. Увеличились поставки продукции в зарубежные страны. Если в начале девяностых годов экспортная доля составляла не более трех процентов, то сегодня мы говорим уже о двадцати процентах. Это сотрудничество оказалось обоюдовыгодным для наших предприятий. Стоимость одного токарного станка с числовым программным управлением колеблется от пятидесяти до двухсот пятидесяти тысяч долларов. Последний станок, который мы приобрели в Haas, стоит около семидесяти тысяч. Стоит упомянуть и о том, что один станок дает пять рабочих мест. Мы и в дальнейшем продолжим сотрудничество с американской компанией.

В свою очередь, руководитель представительства компании Haas Automation Енс Тинг отметил высокую организацию кировоградского предприятия.

– Прежде всего, меня приятно поразило то, что в этом холдинге сосредоточены все процессы производства – от обработки, покраски до тестирования и продажи. Немаловажен и тот факт, что на базе машиностроительного колледжа готовятся квалифицированные кадры для «Гидросилы», – сказал в заключение Енс Тинг.

Руслан Худояров, «УЦ».

В конце прошлой недели Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных услуг, объявила о повышении тарифов на холодную воду. Они будут увеличены от 5 до 50% в каждом конкретном случае, например, в Киеве на 30%, по Кировограду данных еще нет. Понятно, однако, что от простых граждан этой организации много достанется нелестных слов в общественном транспорте и на лавочках возле подъездов.

Но и без повышения тарифов «Кировоградское водопроводно-канализационное хозяйство» (в народе просто Кировоградводоканал) дает немало поводов себя ругать. И не из-за регулярных порывов. В редакцию «УЦ» обратилась жительница Кировограда с историей своего конфликта с поставщиком воды.

В один не прекрасный день, когда женщина уже ехала на работу, ей позвонили и сказали: «Это бригада водоканала по отключению, у вас долг больше 900 гривен, сейчас будем отрезать вашу квартиру». Женщина возмутилась, причем обоснованно – у нее никогда не было вообще никаких долгов по коммуналке. По работе она часто ездит в длительные командировки и на всякий случай платит наперед всем службам, – чтобы в ее отсутствие не было никаких вопросов. В случае с водоканалом у нее было тоже заплачено авансом (исходя из среднего потребления семьи). На момент звонка из водоканала ею было переплачено лишних две сотни гривен. И около месяца назад был контролер, проверял показатели счетчика и показатели оплаты. Претензий не было, естественно.

Но представитель водоканала был категоричен: «Не может быть, у нас так отмечено. Вам надо приехать к нам разбираться». Слава Богу, возможный процесс отключения от воды был приостановлен. Однако впереди женщину ждало еще немало «приключений» в конторе поставщика.

«В маленьком кабинете, где находится бригада отключения, находится человек 15, шум-гам, я кого ни спрашиваю, не могу добиться, кто мне звонил по поводу отключения. Вызваниваю человека – номер вчера высветился. Объясняю с квитанциями – у меня переплата! Мне в ответ: у вас давно не было акта обследования, потому что вы не допускаете в квартиру.

Когда я дома, всегда пускаю. Но я работаю, часто в командировках, а вы приходите в рабочее время! Понятно, что меня нет! Давайте поедем прямо сейчас на моей машине, сделаем этот акт. Так пришлось его долго уговаривать ехать со мной! Еле-еле. Поехали, посмотрел – ой да, у вас переплата. И вопрос ко мне: а зачем вы переплачиваете наперед?! Понимаете, я на своей работе была бы счастлива, если бы клиенты платили наперед, а вашей организации деньги не нужны? Объясняю, что уеду на время, поэтому заплатила наперед. Не люблю долгов, самой по работе приходится долги выбивать из клиентов. Он мне объясняет – нет, так нельзя! Не надо платить!

Дальше пытаюсь говорить, как понимающий человек – данные в ваши базы вношу не я, а работники банка. Я ничего не могу сфальсифицировать. Что у вас происходит?

Составили акт. Так этот мастер составил его с ошибкой, как выяснилось, потерял для водоканала 20 кубометров!

Привезла я мастера назад. Что дальше делать? Идите в окошко номер семь. Я к кабинету – а там большущая очередь, и снаружи люди сидят. И, как оказалось, это все люди, у которых переплата за воду! И чтобы дождаться очереди, можно просидеть там весь день. А как же работа?  Сидят там в основном пенсионеры, сутками сидят.

Говорят мне – записывайтесь, там где-то выдают талончики. Какие талончики, если я не могу сутками высиживать свою очередь…

Водоканал устроил настоящий геноцид для своих же клиентов. Ну разве нельзя организовать работу нормально?  Ведь ваша вина в сложившейся ситуации. А вы только отключать можете?

Прошу начальницу отдела отключения (или как он там называется) – посмотрите в ваши базы, по компьютеру. Она мне: «Ничего я не буду смотреть. Не надо было переплачивать! Только по факту платить».

Ладно, смотрим по моей квартире. Там каждый месяц указаны какие-то показания счетчика. Но именно в те месяцы к нам вообще никто не приходил, никто показаний не снимал! Возможно, приходили, когда никого дома нет, в рабочее время. Получается, ваши контролеры фальсифицируют данные. Ну да и пусть, но у меня нет долга, у меня наоборот! Говорят: мы вам звонили, и вы такие цифры называли. Но я в своем уме, мне никто не звонил. Что происходит?  За что вы людей мучаете?»

Директор «Кировоградского водопроводно-канализационного хозяйства» Валентина Давидчук так прокомментировала ситуацию: «Я была там сегодня, не сказала бы, что такие уж очереди. К сожалению, случаются при расчетах ошибки, но все это сверкой решается. А то, что наши сотрудники против платы наперед… Мы только благодарны, когда люди облегчают этим нашу работу.

Если же встретилось такое отношение и такая проблема, то пусть человек обращается лично ко мне по телефону 56-91-97, обещаю разобраться».

Геннадий Рыбченков, фото Елены Карпенко, «УЦ».