Информационное сообщение №146:
«Надежный как банк,
безотказен — как автомат Калашникова».
В «уц» №19 от 9.05.2013 г на стр. 20, есть оригинальная форма изложения методологии менеджмента в рамках модели «двойной спирали» в системе объемно-голографической оси координат трехмерного пространства!
Это публикация Андрея Трубачева, специально для «УЦ» — «Ицхак Адизес: Революция в менеджменте — 2».
Главная «фишка» заключается в том, что автор этого исследования изложил основополагающие принципы менеджмента в форме образного мышления на базе инстинкта размножения. Это практически базовое использование энергетики воздействия Принципа-постулата №435 (система мудрости): — «Каждый человек действует исходя из образа. Мысль имеет небольшую емкость, она описывает какое-то действие или ряд действий.Чувство может вмещать огромное количество мыслей, но оно привязано, как правило к конкретной ситуации. А вот образ — это совокупность мыслей, ситуаций и чувств. В образе закодировано наше поведение во многих неожиданных ситуациях. Образы пребывают в нашем подсознании. Они формируются нашими инстинктами, нашим жизненным опытом, воспитанием и интуицией».
«Красной нитью» пронизывающей суть изложения, является П-П №427 : «Когда утрачиваешь истину, которая является сутью всего происходящего, тогда перестаешь понимать, что случается вокруг. А если утрачен алгоритм познания происходящего, человеком начинают управлять инстинкты. Затем появляется страх, осуждение или уныние перемежающиеся с чувством превосходства и собственной значимости».
А в завершение П-П №461 : «Главный фактор изменения : — Любой человек изменится, даже самый твердолобый, если вы внутри устраните причину обиды. Тогда его внутренняя агрессия развернется и превратится в программу самоуничтожения. У обидчика останется два выхода. Первый — измениться, второй — болеть и умирать.
Нам необходимо осознавать, что первопричина наших проблем кроется в нас самих».
Расчеты показывают, что для качественного интенсивного рывка в менеджменте области необходимо 112 единомышленников 5-го уровня познания.
Пока на данный момент таких есть — 26 человек, но они разобщены в пространстве.
Но самое ценное — это то, что программа информационно — энергетического уровня воплощения, сформировалась уже на 76% во времени.
Пока эти знания проходят I-й этап своего использования : — «этого не может быть», и уже на 12% перешли на 2-й этап : — «в этом что-то есть!».
Очень мудро, было бы, со стороны «УЦ», хотя бы в информационной форме запустить информационно-пробный шар в виде вопроса : » А есть ли вообще сторонники «Революции» в менеджменте — 2″ на базе активно — агрессивного желания ее применения во времени?».
Возглавить этот процесс необходимо А. Шаталову, на базе информационной поддержки — «Редактора»!
13.05.2013г. Гладиатор.
фото от Редактора. 09.05.2013. Село Соломия.