Купи себе «агитхату»

Только украинские избиратели начали отходить от впечатления, вызванного кандидатскими списками  пар­ламентских соискателей, как имеем новую порцию «выборов по-нашему». Министр МЧС бросает страну в пожары ради политики, в магазинах появились «агитхаты», а на периферии готовятся обрывать… телефонные линии.

Ищут пожарные…

Не классического «парня какого-то лет двадцати», а …собственного 49-летнего министра. Впрочем, это не очаг возгорания, искать особо не пришлось — Виктор Балога просто-напросто ушел в отпуск. Казалось бы, лето — самая пора для заслуженного отдыха. Да вот только господин министр подался в отпускники как раз в тот период, когда этот самый отдых в аккурат пришло время заслужить. Проще говоря, главный пожарный страны временно сдал пост…в разгар небывалой жары, официально объявленной его же ведомством пожароопасным периодом. С другой стороны, ну устал человек, с кем не бывает. Однако министр собрался не отдыхать, а работать. Причем на не менее жарком фронте — политическом: за свой счет и до конца избирательной кампании в качестве лидера партии «Единый центр». Одним словом, после нас — хоть пожар.

Ищет милиция?!

А вот правоохранителям и вовсе никого искать не нужно. Во-первых, их министр на рабочем месте. Во-вторых, традиционные милицейские «подопечные» решили легализироваться — по крайней мере, в Интернете. На днях одесские путаны презентовали собственный… официальный сайт! Фотографии, прайсы, перечни услуг каждого «молодого специалиста», персональные контактные телефоны — о такой базе мог мечтать любой потенциальный клиент, не то что люди, в чьи обязанности, как известно, входит борьба с труженицами интимного фронта. Здесь можно и с администрацией сайта пообщаться, и даже при желании оставить собственную анкету. Правда, показатели работы в этом направлении одесской милиции пока не изменились. Наверное, пока анкеты изучают…

В эпицентре выборов

Примета времени: в одном из строительно-хозяйственных гипермаркетов начали продавать… «наборы агитатора». В предприимчивости бизнесменам не откажешь: реализовав изрядную долю ассортимента под брэндом «Евро-2012», здесь поймали новую волну — политическую. Набор состоит из обычных пластиковых стола, стула и павильона от солнца. Цена одной «агитхаты» — 400 гривен. Правда, в нынешних условиях сюда нужно добавлять холодильник для напитков, нашатырный спирт и вентилятор… Вот такая у нас на этот раз жаркая избирательная кампания…

«МММ» или ППП?

В очередной раз удивил Сергей Мавроди — после третьей по счету финансовой пирамиды он заявил о намерении создать… пирамиду политическую. И начинает кампанию, которую условно можно назвать ППП: пиар политической пирамиды. Теперь на кону вместо денежных прибылей — бонусы не столь материальные, но не менее желанные. А именно — присутствие детища одиозного россиянина в …украинском парламенте. Правда, кого именно ждут кресла в доме под куполом — менеджеров и десятников с координаторами или всё же обманутых вкладчиков, без пяти минут политический лидер не сообщает. Как известно, детище Мавроди образца 2011 года долго не прожило, не более оптимистические перспективы и у его «младшего брата» — МММ-2012. Поэтому финансовый гений готов принять стратегическое решение — вести свою паству в политику. А нюх на деньги этого господина ещё не подводил…

Шовковский пропускает!

Нет, с игровыми навыками у голкипера нашей сборной и киевского «Динамо» по-прежнему всё в порядке. Речь идет об …избирательной кампании, куда, вслед за подавшимся «Вперед» Андреем Шевченко, звали, оказывается, Александра Шовковского. Похоже, украинские политики всерьёз вознамерились обескровить отечественный спорт, радушно приглашая в свои ряды тренированных звёзд. Шовковский гордо отказался — по его словам, в отличие от Шевы, он действующий спортсмен и в политику ни ногой. Правда, о том, какая именно политическая сила таким образом захотела обезопасить свои ворота от ударов политических конкурентов, признаваться не захотел. Но уточнил: такие предложения он на сегодняшний день не рассматривает. А значит, не исключено, что на следующих выборах знаменитый вратарь всё же решит сменить команду.

На линии огня

«Горячая линия» кировоградского губернатора вполне может стать раскаленной. Но не от несусветной жары, а от того, что, похоже, у местных доморощенных политтехнологов по этой же причине реально плавятся мозги.

На днях стало известно об очередном ноу-хау выборов по-кировоградски. А именно: целенаправленно и массово атаковать «ГЛ» телефонными звонками, дабы люди, которым действительно нужна помощь, не могли воспользоваться востребованным каналом связи. Авторство местные интернет-СМИ приписывают одному из лидеров объединенной оппозиции  Валерию Кальченко, в качестве звонящих — предположительно активисты «Батьківщини». Зачем? Говорят, чтобы снизить эффективность «ГЛ», куда ежедневно обращаются сотни жителей области.

Честно говоря, кому бы ни принадлежала эта дикая идея, в её бредовости сомнений нет. Если этот ход ложится в схему предвыборных баталий, то, во-первых, таким образом имеем автоматическое признание, что этот канал связи точно действенен.

Во-вторых, стратегия явно не додумана до конца. Потому что есть ещё «Скорая помощь», которая могла бы выезжать на бесконечные звонки насчет порезанного пальца или соринки в глазу. Служба «104», на которую можно упорно трезвонить, требуя выезда  по поводу утечки газа из зажигалки… Аварийная ЖКХ, чей диспетчер забьётся в истерике от сотен звонков на предмет голубиного помёта на козырьке подъезда… В общем, вариантов хоть отбавляй. Только вот неужели действительно — «чем хуже — тем лучше»?

Оксана Гуцалюк, «УЦ».

«Так куда мы идем?», или Слово патриарха

Мы уже не впервые встретились с Василием Семеновичем Клюем. Наши случайные встречи всегда превращались в интервью. Темы заранее не обговариваются, вопросы не готовятся, но всегда хочется включить диктофон и записать слова и мысли мудрого восьмидесятипятилетнего человека, прошедшего войну, неоспоримого авторитета в вопросах сельского хозяйства, в багаже которого 90 научных работ  по вопросам экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Клюй — профессор, Почетный академик Национальной академии аграрных наук, лауреат 16-ти премий, в том числе «Честь и слава Кировоградщины».

Василий Семенович всегда готов к диалогу. На этот раз он говорил о наболевшем — о судьбе украинской земли.

— Среди всех вопросов сегодня перед любыми партиями, которые есть в Украине, самым главным должен быть один святой лозунг. В Библии, в 25-й главе, Господь сказал Моисею на горе Синай: земля никогда продаваться не будет, это моя земля, а вы пришельцы и поселенцы. Поля вокруг городов продаваться не будут, это мои поля, точка.

Этот лозунг действенен сегодня независимо от того, сколько партий у нас есть. Это главный лозунг для любой политической силы. Потому что, чего греха таить, сегодня никто не скажет, у кого находится земля. Никто — ни в районе, ни в области, к сожалению, ни в министерстве. Случилось такое количество несчастий, начиная с 1999 года, когда Кучма подписал указ о том, чтобы за 3 месяца не осталось ни одного колхоза, совхоза и межхоза. С того времени начался такой дерибан земли, которого в истории Европы и  всего мира никто не знал. Мы разделили землю. Она находилась в 12481 колхозах и совхозах, а мы разделили ее после указа на 6 миллионов 800 тысяч паек.

Этот указ незаконный. К сожалению, никто не хочет посмотреть, что он был подписан в нарушение Конституции. А если точнее, то подготовили этот указ иностранные экономисты.

Когда Кравчук пришел к власти, он вообще ничего не знал, что делать с экономикой страны. А своих привлечь было стыдно, чтоб они увидели, что он ничего не понимает. Тогда он привлек международную миссию Мирового банка. Приехало 18 человек, потом еще 12 из Банка реконструкции Европы. Эти 30 человек вырабатывали по сути стратегию уничтожения промышленности и сельского хозяйства. Они работали в 92-93 годах. Издали несколько томов под грифом «Совершенно секретно» и вручили только руководителям государства. Категорически запрещалась публикация, обсуждение без разрешения Мирового банка. И это было засекречено до последнего времени, пока не был подписан закон об информации. У меня есть копии. Я проанализировал и могу сказать: мы выполнили всё один к одному. Единственное, осталась непроданной земля.

Там с первого до последнего слова: коллективное — это плохо, колхозы и совхозы — это самое плохое в мире. А мы, между прочим, на 1 января 1992 года занимали в Европе по производству сахарной свеклы на душу населения первое место, по производству зерна — третье, по подсолнечнику — второе, по яйцу и картошке — четвертое, по молоку — шестое, по мясу — одиннадцатое. И это среди 46 государств Европы. Что еще надо?

Были же хозяйства, которые в мире нас представляли. Хозяйство «Заря коммунизма» Новоархангельского района, его руководитель Леонид Иосифович Шлифер в Монреале два месяца представлял хозяйство на выставке всему миру. Или хозяйство Моторного, или Посмитного, Лисицына, Ткачука… Я могу назвать 44 фамилии председателей такого уровня, которым сегодня надо кланяться и изучать то, что они делали. В Надлак к Шлиферу съезжались со всего Советского Союза изучать его опыт, Гиталова, Адонина, Гуртового… Сейчас все разгромили, я когда проезжаю мимо, сердце болит.

У нас сегодня осталась всего тысяча коллективных хозяйств. Они имеются во всех областях. Они никому не сдались, ведут хозяйство так, как и вели. Люди увидели несчастье вокруг, поэтому никто оттуда не выходит. Паи числятся на отдельном учете, и они сами решают, что и как за них выплачивать.  В девятом году в Верховной Раде рассмотрели вопрос об их ликвидации. В первом чтении приняли. Люди нуждались в поддержке, и в газетах вышла статья «Кому мешают коллективные сельскохозяйственные предприятия?», где мы показали на примере этих хозяйств, которые живут и развиваются лучше, чем другие, в каких условиях они работают, какой идет на них нажим. Второе чтение не состоялось, потом вообще сняли с повестки дня. Таким образом, эта тысяча хозяйств до сих пор живет…

Надо сказать, что у нас есть 858 фермерских хозяйств, которые сохранили по сути бывшие колхозы и совхозы. У них есть две, три, четыре, пять, а в пятнадцати хозяйствах — восемь-десять тысяч гектаров земли. Они в прошлом году сдали яйцо, зерно, технические культуры в соотношении 85-90 процентов ко всем остальным фермерским хозяйствам, которых у нас 36 тысяч. Вот на кого надо равняться. Конечно, у них есть недостатки. Например, не все уделяют должное внимание самому селу. Но это все равно лучше, чем в других!

Что у нас случилось с остальными? За три года у нас не стало 3 тысяч 250 фермерских хозяйств. Куда они делись — никто не может сказать. Куда пошла эта земля (в среднем по сто гектаров на каждое хозяйство), никто сказать не может. То ли сдали в аренду, то ли заложили. И продолжается разорение.

Теперь об агрохолдингах. Большего несчастья на украинской земле никогда не было, нет и не будет. Они не признают животноводство, они высевают культуры, которые могут продать в любое время. Самое главное другое: никто не знает, сколько у них земли, что с нее получено, куда это продано, в какие страны, где деньги? А потом, ведь, согласно Конституции, это земля народа Украины. Почему перед людьми никто не отчитывается: сколько она стоит, какая урожайность, что получило государство?

Нельзя допускать, чтобы эти холдинги росли, ни при каких условиях. Пример для возрождения Украины, сохранения ее земли — фермерские хозяйства, о которых я говорил, сельскохозяйственные кооперативы, агрофирмы.

Ни на одном совещании не озвучивают следующие цифры. На 1 января этого года у нас количество крупного рогатого скота вышло на уровень 1 января 1934 года. Это на второй год после Голодомора! Люди, которые пережили голод, оставили скота больше, чем у нас сегодня. И это без пяти областей запада и без Крыма, потому что они присоединились позже. Можете себе представить: да, был Голодомор, было горе, но животных люди сохранили. Но это еще не все. Немца мы выгнали. В октябре 1944 года мы уже практически восстановили границы. В 45-м война закончилась, и мы посчитали, что у нас осталось. На 1 января 1946 года у нас было крупного рогатого скота и овец больше, чем сегодня. Свиней было меньше — немцы вырезали. Но всего остального больше. И никто не хочет эти данные сопоставить.

Так куда ж мы идем? Это же катастрофа. Что такое земля без животноводства? Не надо быть сильным агрономом, чтобы понимать, что это две неразрывные составляющие агропромышленного комплекса. Без животноводства нет плодородия земли. Мы в 1971 году внесли 376 миллионов тонн навоза, по 8,6 тонны на гектар земли. Это был последний раз. А за двадцать последующих лет внесли в среднем 0,6 тонны на гектар. Животноводства-то нет. Сегодня осталось всего 600 тысяч голов. Столько было в одной Киевской области на начало реформ. За всю историю Украины никогда не было такого, чтобы село было без животноводства. Если кто-то чуть-чуть понимает, что такое севооборот, можете себе представить, что сегодня творится с точки соблюдения плодородия почвы.

Что делать? Как исправлять ситуацию? Не надо никуда ехать, у нас есть собственные примеры. В 36-ти километрах от Киева есть село Григорьевка. Там три отделения как были, так и есть. Тракторные бригады, машинные дворы, пункты технического обслуживания. Почти 800 голов коров. Ежегодно вносится 15-18 тонн навоза в поля. 50-60 центнеров с гектара дают зерновые. И такие хозяйства есть еще.

Да, есть указ президента. Кравчук первый начал развал, Плющ продолжил, а Кучма завершил. Это незаконно. Надо, чтоб гражданское общество или политики громко заговорили о происходящем.  У нас из 6 миллионов 800 тысяч паев почти 2 с половиной миллиона перешли в наследство к людям, ничего общего не имеющим с селом.  Второй момент: говорят, что надо увеличивать размер арендной платы. Был один процент, два, три, теперь говорят, что надо пять. У нас в сельскохозяйственных предприятиях работает 655 тысяч людей. Они должны заработать шести миллионам восьмистам пайщикам арендную плату. Вы представляете, какое несчастье! Поэтому некоторые прячут урожай, скрывают реальные цифры, обманывают людей, потому что у них нет выхода из сложившегося положения. Получается, что они вынуждены раздавать за паи людям, которые ничего общего с сельским хозяйством не имеют. Ну такого нет ни в одной стране мира.

Сегодня вопрос о снятии моратория на продажу земли сельхозназначения вообще не должен подниматься. Мораторий снимать нельзя! Я вначале заметил, что Бог так сказал. Они сегодня все стоят в церквах со свечами. Президенты во время присяги кладут одну руку на сердце, другую — на Библию и говорят нам, что будут выполнять то, что Бог велел. А потом, через несколько месяцев, подписывают указы о том, как уничтожить землю…

Записала Елена Никитина, «УЦ».

Когда появится наш, кировоградский колумбарий?

Наверное, рано или поздно это обязательно произойдет, и в Кировограде будет построен мини-крематорий. Пусть не завтра и не послезавтра, но в недалеком будущем наш областной центр окажется в ситуации, когда местные кладбища окончательно исчерпают свои земельные ресурсы, и придется делать выбор: либо организовывать новые кладбища в 20-30 километрах от города, либо, как прогнозирует директор коммунального предприятия «Ритуальная служба» Александр Еременко, строить крематорий.

На проблему нехватки земли под захоронения «УЦ» обращала внимание два месяца назад. Речь шла о том, что на Новолелековском кладбище на тот момент свободного места осталось на четыре, максимум — шесть месяцев «работы»; на Дальневосточном кладбище — лет на семь при нынешних темпах захоронений; на Маслениковском и Завадовском — лет на пять-шесть. И что потом? По мнению Александра Еременко, наиболее оптимальное решение проблем с землей — кремация умерших, ведь захоронение праха покойного в урне (на кладбище или в стене колумбария) позволяет значительно экономить земельные ресурсы. Пройдет лет пять, и мини-крематории начнут строить во многих областных центрах Украины,  считает директор кировоградского КП «Ритуальная служба». Для справки: сейчас в нашей стране три действующих крематория — в Киеве, Одессе, Харькове. Еще три в стадии незавершенного строительства: в Днепропетровске, Донецке и Мариуполе.

Читатели «УЦ» с хорошей памятью могут сказать: а ведь проект возведения в нашем городе крематория был представлен еще в 2005 году, ваш еженедельник состоял в числе масс-медиа, писавших об этом событии! Так и было. Проект «Строительство крематория в городе Кировограде» студентки пятого курса Государственной летной академии Украины Елены Михнюк занял первое место в номинации «Студенческая инициатива» регионального этапа конкурса бизнес-планов предпринимательской деятельности среди молодежи. Потом бизнес-проект Елены Михнюк (к слову, учиться в ГЛАУ девушка приехала из Белой Церкви) был отмечен четвертым местом финального тура Всеукраинского конкурса. Приз ценный на то время — мобильный телефон…

Необычный, оригинальный проект — строительство крематория! — привлек тогда к его автору массу внимания. Студентка рассказывала, что идею к написанию такого бизнес-плана ей подсказала газетная публикация, в которой говорилось, что в Кировограде уже негде хоронить покойников. Обратите внимание: проблема носила острый характер еще семь лет назад, а это значит, что городские власти за все это время практически ничего не сделали для решения задачи.

«Потребителями услуг крематория могут быть богатые люди, которые желают создать семейные склепы, люди с низким и средним уровнем дохода, поскольку кремация — более дешевый способ проведения близких людей в последний путь. Уникальность услуг, которые предлагает крематорий, позволяет ожидать высокий уровень спроса, — говорила в своей презентации проекта Елена Михнюк. — Социальная эффективность программы заключается в реализации права человека на выбор способа захоронения. Кроме этого, город и городская власть заинтересованы в строительстве крематория, поскольку при этом не увеличивается площадь земли, занятой под кладбища. А также, учитывая небольшой размер городского бюджета, выгоднее проводить кремацию, чем захоронения умерших, не имеющих родственников, и неопознанных трупов».

Сколько стоит кремация в наши дни, скажем, в Одессе? Справку несложно получить по телефону. Вам скажут: сама кремация (сжигание тела) — 840 грн., урна — от 90 до 500 грн. То есть минимальные затраты составят в пределах 1000 гривен плюс стоимость гроба для покойника (по усмотрению и финансовым возможностям родственников).

При традиционном захоронении расходы на копку ямы — от 400 до 900 гривен, в зависимости от метода: машинная работа, или ручная. Под урну с прахом, если родственники выберут захоронение урны в земле, а не в стене колумбария, нужно копать яму гораздо меньшего размера, следовательно, стоимость услуг копателей будет меньше: от 120 до 200 грн.

Возможно, в общем затраты на кремацию получатся несколько выше, чем при обычном захоронении, однако в перспективе работа крематория принесет городу неоценимую выгоду — экономию земельных ресурсов. Экономии не потому, что кому-то жаль выделять большие объемы земли под новые кладбища, а потому, что свободных земель на окраинах Кировограда почти не осталось.

По словам представителя руководства Одесского крематория, функционирующего уже 15 лет, к его услугам прибегают порядка 30% родственников умерших (согласно информации в прессе, в столице кремируют 40% покойников, в Харькове — 70%, и за 30 лет работы крематория там «сэкономлено» почти 600 гектаров земли). В Одессу везут своих родных на кремацию люди из Крыма, Херсонской, Одесской областей, и даже из Молдовы.

Как относятся к кремации представители христианских религий в Кировограде?

Священник  римо-католического прихода Святого Духа в общем-то подтвердил известную точку зрения католицизма на кремацию: допускается, если покойник при жизни не выступал против христианства, если факт кремации принимается семьей покойного. Сам священник родом из небольшого польского городка, где нет проблем с нехваткой земли и много свободного места на кладбищах, поэтому там услуги крематориев не очень востребованы. Но вот в крупных городах, таких, как  Варшава с населением свыше 1,5 млн человек, кремация больше распространена. По мнению католического священника, украинцы пока придерживаются старых традиций захоронений, и принять кремацию нам будет сложно.

Протоиерей Николай Шутяк, благочинный приходов Кирово­града и Кировоградского района Украинской православной церкви Киевского патриархата тоже считает, что распространению кремации в Украине будет мешать приверженность вековым традициям. Отношение же православной веры к сжиганию умерших — не такое однозначное.

«Поскольку это явление еще не очень распространено, официальной точки зрения церкви мы еще не имеем, — говорит священнослужитель. — Время от времени кто-то из священников призывает не сжигать своих родных, и по большей части мнение о кремации у нас негативное. Вместе с тем мы верим: как бы человек ни умер, он будет воскрешен из мертвых для вечной жизни. Мы верим, что Господь способен вернуть человека к жизни из какого-либо состояния. Мы верим в воскресенье из мертвых, поэтому, я считаю, даже если умерший был сожжен, то он тоже будет воскрешен из мертвых. В этом наша вера. Господь сотворил нас из пепла, и для вечной жизни Он также сможет воскресить нас из пепла.

Другое дело, что предание тела  земле для нас более традиционно, более привычно, более насыщено библейской символикой, возможно, в какой-то степени поучительно для родных. Мне кажется, кремация оставляет рубцы и шрамы на душах тех, кто провожает родного, близкого человека в последний путь.

К сожалению, материальное очень часто влияет на нашу жизнь. Я каждый день бываю на кладбищах и вижу, насколько стремительно все меньше и меньше остается земли для захоронений. И когда-то просто не станет другого выхода. Поэтому я и говорю: кремация не влияет на будущую вечную судьбу человека. Сегодня для нас кремация — явление непривычное, хотя в европейских странах и католики, и православные давно предают огню тела умерших».

Подготовил Александр Виноградов, «УЦ».

«Его все называли Лёней»

Не только родные и близкие друзья, но даже студенты между собой говорили о нем — «Лёня». Потому что Леонид Васильевич Куценко был человеком необычайной доброты. Он был приветливым  и отзывчивым, его любили и уважали  все, потому что не любить и не уважать его было невозможно.


Почему вдруг возник этот материал о Леониде Куценко? – спросите вы. Ведь не годовщина со дня рождения или гибели. Все просто. Во-первых, чтобы вспомнить хорошего человека, дата не обязательна. Во-вторых, действительно есть причина. Автору этих строк случилось недавно зайти в школу села Вильховое Ульяновского района. В фойе на стене висит портрет Леонида Васильевича, а рядом надпись: «Школа носит его имя»…

Почему именно эта школа? Кому принадлежала эта идея? Расспросы привели к Ивану  Ананьевичу Мышеловке,  который был директором этого учебного заведения с 1977 по 2010 год. Они с Леонидом Куценко были единомышленниками, земляками, близкими друзьями. Иван  Ананьевич поделился с нами своими воспоминаниями.

– Это был 1970-й год. Я тогда был учителем физики в школе села Саботин. А в Вильховом проходил какой-то семинар для физиков. Помню, в классе я сел на заднюю парту, а рядом сел незнакомый парнишка. Как оказалось, он работал лаборантом в этой школе. Перекинулись парой фраз и расстались.

Через год, в 71-м, меня забирают в армию. Уже в Кировограде в военкомате в ожидании покупателя я рассматривал таких же призывников, как и я, и увидел знакомое лицо. Подошел к парню и говорю: «Кажется, мы где-то встречались». Он говорит: «Я тоже смотрю и не могу вспомнить». Поговорили минут пять, выяснили, что мы оба из Ульяновского района, и тут его покупатель забирает,  и Лёня отправляется служить в Белоруссию.

Я отслужил год, так как был после вуза,  вернулся домой, и отдел образования направляет меня в вильховскую школу. Я снял комнату у местной бабки, работаю учителем. А через год из армии возвращается Лёня. Оказалось, что я живу по соседству с его родителями. Мы тогда подружились и дружили до последнего его дня.

Он поступил в институт. Когда приезжал к родителям, мы виделись, общались. Я, будучи в Кировограде, обязательно его навещал. Позже он поступил в аспирантуру и стал городским жителем. Но это только по прописке. Когда заезжал в Вильховое, заглядывал ко мне и говорил: «Ваня, я уже здесь».  И мы обязательно на рыбалку отправлялись.  Он очень любил карася. Говорил, что это самая лучшая рыба в мире. Рассказывал мне о своих достижениях, о коллегах, о студентах, о том,  как был за границей, как изучал жизнь и творчество Маланюка. Много своих книг мне дарил. К нему сюда приезжали друзья. Меня приглашали в свою компанию. Я играю на баяне, и Лёня просил меня сыграть, а они пели. Особенно он любил песню «Цвіте терен».

Потом защитил кандидатскую, докторскую. Я со временем купил дом в этом селе и тоже недалеко от его родителей. С ними общался часто, расспрашивал о Лёне. Когда я стал директором школы, его мама еще немного работала учительницей младших классов. А отец был учителем истории. Но на пенсию по болезни ушел раньше. Так что у них настоящая учительская династия.

Он очень любил село, сельских людей, любил поговорить с ними. Помню, как однажды сказал: «Ваня, вот иду по этой земле, и она для меня самая родная. Эта трава, это небо…» Как-то так лирично говорил. История нашего села его очень интересовала. И он много в этом плане сделал. За два дня до смерти сообщил мне, что в архиве  Переяславль-Хмельницкого нашел очень интересные данные о нашем селе и о нашей первой школе. И не успел передать эти данные…

Часто в школу ко мне заходил. Посидим в кабинете, пообщаемся, и он говорит: «Я хочу к первоклашкам сходить». С ними ему было очень интересно поговорить – они же такие непосредственные. А потом утверждал, что получил от малышей заряд энергии и море удовольствия от общения.

Конечно, были в его жизни разочарования. В такие моменты он мечтал забросить все и пойти работать в школу. Но быстро отходил. А когда серьезно занялся наукой, его это увлекло.

Компанейский был, веселый, с чувством юмора. Когда моя дочь поступала в пединститут, я с ней приехал в Кировоград, и мы зашли в студенческое общежитие.  А там были выпускницы института из нашего района. Разговорились, и я спросил, знают ли они Куценко. На что девочки ответили: «Это один из самых лучших преподавателей. На его лекциях спать не хотелось». Любили его студенты. Его все называли Лёней. И я так говорил.

Когда его не стало, из области предложили увековечить память. Были разные варианты, но я предложил назвать его именем школу. Денег это стоило немалых, я и свои вкладывал. Но добрые люди нашлись и помогли. Я решил, что, пока я — директор, школа будет носить имя Куценко. Были такие, что говорили: а что он сделал такого особенного? А я говорю: «Это яркий пример того, как выходец из села может добиться вершин. Ему же никто не помогал, всего добивался только своим трудом. Разве это не пример для молодежи»?


В нашей школе есть музей. Я добьюсь, чтобы уголочек хотя бы был посвящен Леониду Васильевичу. Он оставил после себя наследие. И начатые им дела продолжаются. У нас неподалеку есть лес, в нем камень, на котором выбито изображение копыта и змеи. Лёня очень этим интересовался. А сейчас историки и географы педуниверситета интересуются. Слышал, вроде бы хотели здесь заповедник сделать…

Я часто думаю о том, сколько Лёня мог бы еще сделать. Он ведь жил не для себя, а для людей.

Записала Елена Никитина, «УЦ».

Театр на подходе

Все меньше времени остается до юбилея нашего с вами родного академического музыкально-драматического театра имени Кропивницкого. Главной датой празднования станет 27 октября – именно в этот день мы отметим 130-летие первой профессиональной украинской труппы, созданной корифеями. Власть понимает важность дела, поэтому очередное аппаратное совещание под руководством главы област­ной государственной администрации Сергея Ларина было целиком посвящено этой теме.

Конечно, в театре многое было запущено в последние годы, и не только собственно здание. Сегодня в репертуаре театра  17 спектаклей. Если еще в начале 2000-х годов выходило по три-четыре премьеры в год, то в последние годы – хорошо, когда одна. Посещаемость театра падает долгие годы. Если в 2004-м, к примеру, она составляла 42 тысячи зрителей в год, то в 2011-м – 28 тысяч…

Из 154 штатных единиц в театре собственно актеров – 69, меньше половины. Зато руководящий состав – 17 единиц. При этом есть актеры, месяцами не выходящие на сцену, задействованные в одном-двух спектаклях. Но исправно получающие зарплату, а по театру  она в среднем составляет 2 тысячи 920 гривен.

Сейчас вновь объявлен конкурс на должность руководителя храма искусств. Есть претенденты, их пятеро – из Киева, Черкасс и Херсона и двое местных. Скоро министерство культуры должно определиться с именем достойного.

Конечно, сегодня всех заботят не только творческие и кадровые вопросы театра, но и его масштабный ремонт. С 2004 года в театр имени Кропивницкого было вложено аж 66 миллионов. Только в этом году на все работы запланировано 37 миллионов, средства из государственного бюджета исправно перечисляются.

В управлении культуры задумываются о том, чтобы ходатайствовать о предоставлении театру статуса национального. Но глава области Сергей Ларин считает, что пока рановато: «Давайте закончим строительство, пусть театр заработает по-новому, пусть зрители вновь начнут ходить, а тогда уж подумаем о статусе национального». А пока уже известно, что к юбилею актеры и творческий персонал театра  могут получить новые звания заслуженных и народных.

Геннадий Рыбченков, «УЦ».

С чувством грусти и смятения

ХХХ Олимпийские игры в Лондоне близятся  к своему завершению. С точки зрения спортивных результатов,  главное событие четырехлетия проходит вполне прогнозируемо. После пекинского успеха украинские болельщики, конечно же, большего ждали от своей команды. Но, учитывая нынешнее положение дел в физкультурно-спортивной отрасли в нашей стране, такой результат можно признать закономерным.


К сожалению, впервые за время независимости Украины спортсменов Кировоградщины на Олимпиаде – нет. Но наш человек в олимпийском Лондоне все же побывал. В составе украинской делегации спортивные баталии посетил председатель Кирово­градского областного отделения НОК Украины Владимир Ковалев. На следующий день после возвращения из столицы Олимпийских игр Владимир Алексеевич поделился своими впечатлениями и наблюдениями. Тем более, что до этого он уже побывал на Олимпийских играх в Сиднее, Афинах, Пекине, Ванкувере, и сравнения напрашивались сами собой.

— Сразу скажу, чтобы избежать всяческих разговоров, что решение о моей поездке в   Лондон в составе официальной украинской делегации принималось на уровне президента НОК Украины и исполкома Национального олимпийского комитета.  Необходимость моего пребывания на Олимпиаде вызвана тем, что как председатель ревизионной комиссии и руководитель комиссии по работе с областными отделениями НОК Украины я имел возможность увидеть и оценить ряд моментов, касающихся нашей работы, для последующего анализа и подготовки соответствующих решений. НОК обеспечил нам перелет, проживание в отеле и билеты на соревнования, где мы были в качестве обычных болельщиков.

В Лондоне нашу группу поселили в гостинице футбольного клуба «Челси». Это четырехзвездочный отель среднего уровня без излишеств, где есть все для нормального времяпровождения. Завтракали мы здесь же, в отеле, где был предусмотрен скромный шведский стол, а все остальное оплачивали самостоятельно. Пришлось взять с собой украинское сало, колбасу и не тратить деньги на обед и ужин. Не скажу, что в Лондоне, как в Ванкувере или в Сиднее, все дышало Олимпиадой, но атмосфера была приподнятая. На улицах и в парках людей,  занимающихся бегом и специальными упражнениями,  в отличие от Канады, я особо не заметил. Зато в телеэфире спортивных программ было, хоть отбавляй: два специализированных канала ФК «Челси», Евроспорт и различные трансляции популярнейших в Британии регби, гольфа, крикета, конного спорта. В этом  проявляется особенность англичан с их приверженностью традициям и устоям.  Олимпийских трансляций было много, но упор в основном делался на выступлениях британских спортсменов, а второе место по популярности занимали американские атлеты, где Майкл Фелпс, в очередной раз примеривший лавры главного героя Олимпиады, стоял особняком.

В самом Лондоне возле Трафальгарской площади нам удалось отыскать специальную зону для болельщиков, где Олимпиада транслировалась на большом экране. Хотя с фан-зонами в украинских городах во время Евро-2012 это сложно было сравнивать. У англичан все это было как-то сдержанно и не слишком эмоционально.

В отличие от Сиднея, где у меня был специальный пропуск на все арены, в Лондоне НОК, с учетом моих пожеланий и своих возможностей, предоставил только билеты на церемонию открытия, состязания по спортивной гимнастике, дзюдо, академической гребле и легкой атлетике.  При этом старты проводились на разных аренах, расположенных достаточно далеко друг от друга. До Олимпийского парка, где находятся стадион и часть других объектов, путь от отеля составлял полтора часа, до гимнастического центра мы добирались где-то час двадцать минут, а до гребного канала, куда я так и не попал, нужно было с пересадками ехать более 3-х часов.

Если говорить о первых олимпийских  впечатлениях, то отмечу, что  страна, получившая право принимать Олимпиаду, задействует всевозможные силы для достижения успеха и готовится к этому празднику на протяжении 7-ми лет. Каждая Олимпиада имеет свои отличительные особенности, и судить, что лучше, а что хуже, – не возьмусь.  Зато можно сравнивать эстетическое  восприятие церемонии открытия Олимпийских игр. В этом плане я бы выделил шоу в Пекине и церемонию в далеком 1980-м году в Москве.  По количеству участников действа с Москвой тягаться сложно, ведь тогда ни лазерных шоу, ни потрясающих технических спецэффектов не было. В Пекине же шоу было настолько грандиозным и завораживающим во всех отношениях, что мы с коллегами, отправляясь на церемонию открытия в Лондоне, гадали: а чем же еще можно удивить?

Перед тем, как попасть на Олимпийский  стадион и насладиться потрясающим зрелищем,  нас ожидало три уровня контроля, на последнем из которых личный досмотр был особенно тщательным. Мы сдавали для осмотра сумки, снимали пояса, пиджаки, куртки, которые просвечивались специальным оборудованием. На предыдущих Олимпиадах такого строгого досмотра не было. Впрочем, все относились к мерам безопасности с пониманием, памятуя о террористической угрозе, о которой в Лондоне знают не понаслышке. С этим связано и большое количество полицейских на улицах и олимпийских объектах.  Медицинские работники  на мотоциклах дежурили прямо на улице, готовые в любой момент прийти на помощь тем, у кого возникли проблемы со здоровьем. К счастью, никаких инцидентов и неприятностей мы не увидели. А  стражи правопорядка были очень доброжелательными и с удовольствием фотографировались со всеми желающими.

В Олимпийский парк мы приехали заранее и смогли убедиться в том, что для зрителей здесь созданы максимально комфортные условия. Пунктов быстрого питания  было более чем достаточно, но за бокал пива нужно было заплатить от 4 до 9 фунтов, а бутерброд можно было съесть за 4 фунта стерлингов. Официально церемония открытия Олимпиады   началась ровно в 23.00 по киевскому времени, однако нас начали развлекать ровно за 50 минут до нее, когда ведущие, среди которых был известный британский актер Кертис Уокер, начали объяснять правила обращения со светящимися панелями, лежавшими на всех креслах. В Пекине все это делалось вручную фонариками и цветными картинками. Через пять минут после того, как мы освоили электронику, над стадионом пронеслось звено истребителей британских королевских ВВС, которые оставили в небе след цветов британского флага «Юнион Джек»: красный, синий, белый.

А  шоу, поставленное знаменитым британским кинорежиссером, обладателем Оскара Денни Бойлом, смотрелось на одном дыхании. Как оказалось,  у британцев есть свои изюминки, которые сделали их праздник запоминающимся. На предыдущих Олимпиадах не было такой яркой привязки к историческим событиям и неповторимых режиссерских ходов, которые смогли объединить, казалось, необъединимое, сложив все пазлы в единую картину. Сюрпризом стало появление королевы Великобритании Елизаветы II, которая  якобы спрыгнула с вертолета  вместе с «агентом 007» — актером Дэниелом Крэйгом. Подданные были в восторге, но мне эта задумка, честно говоря, не пришлась по душе. К самой же Елизавете II британцы относятся с громадной любовью, уважением и трепетом. Кстати, примечательно, что по столице Англии королева передвигается без особой охраны со скромным эскортом сопровождения, и улицы никто не перекрывает.

Если же вернуться к церемонии открытия, то во время шествия участников Олимпийских игр представителей всех стран принимали очень тепло, но больше всего аплодисментов досталось американцам, а сборная Великобритании просто утонула в море восторга и оваций. На каждой Олимпиаде стараются зажечь олимпийский огонь на арене по-особенному, сохраняя интригу до последнего момента. В Лондоне честь зажечь пламя в виде гигантского цветка с 205-ю медными лепестками (по количеству стран-участниц) над Олимпийским стадионом доверили сразу семи юным британским спортсменам, которым, как  эстафету поколений, огонь передали живые легенды британского спорта.  К слову, факел к месту торжества также был доставлен весьма необычно: олимпийский огонь прибыл на катере, которым управлял самый популярный в мире английский футболист Дэвид Бэкхем, а завершилось трехчасовое шоу, пролетевшее, словно миг, выступлением легендарного «битла» Пола Маккартни, исполнившего вместе со всем стадионом песню Hey Jude.

Что касается соревнований, то мне немного не повезло со спортивной гимнастикой, поскольку в женской программе, на которую у меня были билеты, украинки не выступали. Так что за ребят пришлось болеть по телевизору в гостинице. Кстати, для самих тренеров мужской команды такое солидное и ровное выступление подопечных в командных состязаниях оказалось несколько неожиданным. Сборная у нас очень молодая, и опыта стартов такого высочайшего уровня у ребят просто не было. Тем обидней  была ситуация с отобранной бронзой, что могло надломить молодых гимнастов. Впрочем,  Николай Куксенков, финишировавший четвертым в многоборье, а затем Игорь Радивилов своей бронзовой наградой в опорном прыжке доказали, что с психологической устойчивостью в этой дружине все в порядке.

Говоря о судейских метаморфозах по отношению к украинцам, в большинстве своем мы пришли к такому выводу.  После распада Советского Союза не только мы, но и россияне, белорусы и т.д., потеряли влияние на деятельность международных федераций. Сегодня во многих видах спорта балом правят другие — диктуют свои условия и давят авторитетом. А нам этот авторитет еще предстоит восстанавливать или завоевывать заново. Для этого нужно работать не только спортивным функционерам, но и руководителям государства. Пример российского взлета в дзюдо — яркое тому подтверждение.

Понятно, что в спорных моментах арбитры отдают предпочтение хозяевам Олимпиады. Но так было всегда, и к такому повороту событий нужно готовиться. Команда Великобритании изначально нацелилась на место в пятерке сильнейших в медальном зачете и пока даже превосходит намеченное, уверенно закрепившись на третьей позиции, вслед за сборными Китая и США. К своему восхождению британцы начали готовиться еще до того, как стали хозяевами Олимпиады. При этом подготовкой отличной инфраструктуры и объектов дело не ограничилось. Они усиленно готовили атлетов, причем подтянули  те виды, где никогда не были сильны, приглашая тренеров и спортсменов из других стран, даже предоставляя им гражданство. Это была целенаправленная программа, как бы ни критиковали сегодня системность и планирование работы. Так что само право на проведение Олимпийских игр дало огромный толчок к спортивному прогрессу Велико­британии. То же самое произошло в свое время в Австралии и Китае, где люди просто «заболели» спортом всерьез и надолго.

А у Украины, в отличие от Сиднея и Пекина, в этот раз даже не было своего олимпийского дома. Но благодаря содействию фирмы ВОSCO был арендован дом в центре Лондона, на улице Пикадилли, где проводились  официальные приемы и другие мероприятия украинской, российской и испанской команд. Понятно, что это была больше реклама ВОSCO, которая экипировала эти сборные к Олимпиаде, но вместе с тем и мы получили возможность встречаться и чествовать своих героев. На таком приеме, где поздравляли олимпийскую чемпионку в фехтовании, шпажистку Яну Шемякину и бронзового призера, тяжелоатлетку Юлию Калину, мне посчастливилось присутствовать. Многим показалось, что девчонки еще сами не осознали произошедшего и героинями себя не чувствовали. Они выглядели  уставшими после своих сложнейших сражений  и, казалось, очень хотели отдохнуть. Здесь же удалось пообщаться и сфотографироваться с великой  фигуристкой Ириной Родниной, которая выразила сожаление в том, что могучая советская система подготовки атлетов была разрушена, а восстанавливаются утраченные влияние и авторитет ценой невероятных усилий.

Сожалели мы и о том, что многие спортсмены и тренеры вынуждены в поисках лучшей доли уезжать за рубеж. Я привел пример Кировоградщины, где участника Олимпийских игр в Пекине талант­ливого мастера гребли на байдарках и каноэ Максима Прокопенко просто не смогли удержать на малой родине. Причем никаких запредельных требований Максим не выдвигал, а просил выделить ему двухкомнатную квартиру в Кировограде, которую спортсмен, безусловно, заслужил. Но навстречу Прокопенко не пошли, а в Азербайджане создали надлежащие условия для жизни и подготовки. Теперь в Лондоне воспитанник Ольшанской ДЮСШ «Колос» может реально претендовать на одну из наград Олимпиады. А ведь таких примеров можно привести множество не только по спортсменам, но и по тренерам, которых у нас не получилось сохранить в отделении гимнастики СДЮШОР «Надія». Пополнение молодых тренеров пришло, современное гимнастическое оборудование мы получили, но должной передачи необходимого багажа знаний и опыта не произошло. И это еще одна из причин отсутствия представителей нашей области на Олимпийских играх в Лондоне.

А еще, к громадному сожалению, эйфория от пекинского успеха, где мы завоевали 7 золотых, 5 серебряных и 15 бронзовых медалей, затмила наши громадные проблемы, горькие плоды которых мы пожинаем в Лондоне. Уже сегодня можно говорить, что повторить предыдущее достижение вряд ли получится.  Причины наших спортивных неудач кроются в смене власти, кадровых перестановках в руководстве отраслью и постоянной реорганизации структуры управления физической культурой и спортом в Украине. Как следствие, мы потеряли те тенденции, которые были заложены при подготовке еще к афинской Олимпиаде. Как показало время, наиболее эффективной была структура Госкомспорта, где работали настоящие профессионалы, отлично владевшие ситуацией, знавшие, что и как нужно было делать и умеющие определить приоритеты. Именно тогда был заложен фундамент будущих пекинских побед, который со временем не укреплялся и надстраивался, а постепенно разрушался. Главная беда — что не совершенствовалась и не увеличивалась спортивная инфраструктура, и украинским спортсменам оказалось просто негде готовиться к ответственным стартам. В то же время в России, Беларуси и Казахстане строились новые арены, бассейны, Дворцы спорта, гребные базы, о чем мы могли только мечтать. Как следствие, наши бывшие соотечественники опережают украинцев в медальном зачете.

Поэтому я покидал олимпийский Лондон с чувством грусти и смятения. Это объяснялось тем,  что наша сборная выступает не так, как того хотелось бы, что впервые на главном старте четырехлетия в составе сборной Украины не было атлетов Кировоградщины, а еще  от укрепившегося осознания, что система физической культуры и спорта в Украине размазана и размыта.  Уверен, что без государственной поддержки и помощи ситуация в лучшую сторону не изменится. А подготовку к Олимпиаде в Рио-де-Жанейро мы должны начинать уже сейчас, иначе снова можем не успеть за конкурентами.

Записал Юрий Илючек, «УЦ».

Покупаем у своих!

Тема цены на продукты питания была, есть и будет актуальной всегда. Пенсионеры и малообеспеченные граждане нашего города чаще других сравнивают стоимость самых необходимых покупок, делая выбор в пользу более дешевых магазинов. Недавно к списку доступных для этих слоев населения торговых точек присоединился социальный магазин. Попробуем провести сравнительный анализ цен на продукты первой необходимости в Кировограде.

Большие супермаркеты мы не будем брать во внимание — это представители крупных торговых сетей всеукраинского масштаба, регулируется их деятельность из Киева, Днепропетровска… Мы же обратимся к нашим местным, так сказать, сетевым торговым точкам. Самыми разветвленными, пожалуй, являются «Визит» и «Формула смаку». На них и остановимся.

Для сравнения давайте возьмем несколько продуктов, которые входят в покупательскую корзину всех без исключения жителей Кирово­града, независимо от их доходов, — хлеб, сахар, сливочное и растительное масло, молоко, мука, гречка. Причем постараемся сравнивать продукцию наших местных производителей.

Первый продукт — хлеб. Ну, с хлебом вопросов не возникло, им  практически все торговые точки города снабжают предприятия «Формулы смаку».  А уж как определяет цену любой монополист — дело известное.

Продукт №2 — молоко. Возьмем молоко все той же «Формулы смаку», которое имеется в ассортименте обеих торговых сетей. Во всех «формульских» торговых точках литровый пакет молока продают по 6 грн. 5 копеек. В сети магазинов «Визит» то же молоко стоит дороже, причем в разных магазинах — разная цена. Например, возле типографии оно стоит 6,50 грн., на Маланюка — 6,35 грн., на Октябрьской революции — 6,45. Казалось бы, одна сеть магазинов — одна цена, однако на самом деле все не так. В социальном магазине молоко из Высоких Байраков продают по 5,99 за литровый пакет.

Масло сливочное (не спред!) в «Формуле смаку» можно купить по 12,35-12,45 грн. за 200-граммовую пачку, «Визиты» же предлагают то же масло где-то на гривню дороже. Лишь в социальном отделе, которые, кстати, открыты в магазинах сети «Визит», на Октябрьской революции на витрине лежало масло по 11,70 грн. В то же время в соцмагазине можно купить масло сливочное «Селянське» жирностью 72,9% производства Новокаховского завода плавленых сыров по 8,90 грн. за пачку (по вкусу довольно-таки неплохое, на спред не похоже).

Масло растительное (кстати, довольно актуальный в настоящее время продукт, в связи с заготовкой консервации на зиму) местных торговых марок «Кум» и «Сонола» в «формульских» магазинах стоит от 14 гривен 10 копеек (р-н типографии) и дороже, причем цена на одно и то же масло в разных магазинах может отличаться. «Визиты» же в соцотделах продают то же масло дешевле: к примеру, на Маланюка и на Чорновила «Кум» стоит 11,70, на Ковалевке — 12,60; «Сонола» — 12,70 и 13,75, соответственно. Кстати, в «Визите» на Чорновила в продаже есть очень симпатичные 460-граммовые бутылочки «Сонолы» по 7,45 грн. Социальный магазин установил более лояльные цены: «Кум» (920 мл) — 10 грн., «Сонола» (1 л) — 11,39 грн.

Сахаром весовым магазины «Формулы» сейчас не торгуют. По крайней мере, в тех магазинах, где мы побывали, можно было купить только рафинад. Цена же на этот сладкий продукт в «Визитах» тоже нестабильна: Ковалевка — 5,80, Маланюка — 5,90, Короленко — 6,50, Чорновила — 6,70 грн. за килограмм. Но все равно самый дешевый сахар — опять-таки, в социальном магазине: 4,90 грн./кг.

Цены на гречку в торговых точках и «Формулы», и «Визитов» были в диапазоне 9,30-10,30 за килограмм. В соцмагазине гречку можно купить за 7,99 грн./кг, а рис — за 6,79 грн. Там же, кстати, и довольно дешевые яйца — по 4,90 за десяток. Согласитесь, разница в ценах в тех магазинах, где мы побывали, довольно существенная, особенно с учетом невысоких пенсий и зарплат большинства кировоградцев.

А зачем, собственно, был проведен данный мониторинг цен, спросите вы.

Во-первых, затем, что очень хорошо было бы, если бы, как это запланировано, такие социальные магазины побыстрее открылись в отдаленных микрорайонах города, так как съездить за покупками в центр могут далеко не все те, для кого соцмаг предназначен.

Ну а во-вторых — и это, пожалуй, самое главное, — хочется, чтобы мы проявляли свой патриотизм, покупая наши, местные продукты у наших же, местных продавцов. Было бы совсем неплохо, если бы цены на самые необходимые товары, особенно в социальных отделах, не отличались бы от цен соцмагазина или хотя бы приблизились к ним.  Тогда и лозунг «Купуй кіровоградське» можно было бы немножко изменить: «Купуй кірово­градське у кіровоградських».

Ольга Березина, «УЦ».

Театральные пасьянсы

И так. В понедельник все тайное стало для общественности явным.

Эпопея с назначением директора театра, который вот уже 8 месяцев отсутствует подходит к своему завершению.

Следует заметить что областное руководство делало и делает все возможное для достойного развития театра. Было найдено почти 100 миллионов гривен на завершение реконструкции здания театра, проведено конкурс на проект реконструкции театральной площади. Даже во время недавней рабочей поездки Сергея Леонидовича Тигипка одним из главных вопросов у Сергея Николаевича был вопрос дополнительного финансирования кировоградского театра — одного из первых театров Украины, который будет этой осенью праздновать 130-летие.

Театр является центральным объектом культурного возрождения города Кировограда и Кировоградской области. Именно потому к его деятельности и руководителю столько внимания общественности.

Начальник управления культуры и туризма облгосадминистрации на аппаратном совещании в администрации сообщила что срок приема документов истек (опубликовано объявление 18 июля, стало быть 2-х недельный срок истек 01 августа 2012 г.).  На конкурс подали документы 5 кандидатов.

Теперь в театральном сообществе Кировоградщины самая интересная пора, расклады театральных пасьянсов, заискивание к возможным кандидатам. Местные кандидаты (В.Лупитько и В.Останний) думаю уже успели ощутить всю любовь театрального коллектива и клятвы в искренней преданности!

Конкурс. Достаточно новый подход формирования кадрового состава руководителей областных комунальных предприятий если считать конкурс не формальной процедурой, а действительно своеобразной защитой «диссертации» по развитию комунального заведения на ближайшие 5-10 лет.

Что же. Срок подачи документов истек. Есть 5 кандидатур. Есть ли у этих 5 кандидатур, у каждого по программе развития театра на 5-10 лет?! Думаю на этот вопрос может дать официальный ответ лишь Валентина Григорьевна Животовская.

Теперь хотелось бы немного посвятить уважаемых блогеров в «театральные пасьянсы», которые вырисовались в виду последних событий.

И так.

Экс-директор. Михаил Васильевич Илляшенко, человек который руководил Кировоградским академическим областным украинским музыкально-драматическим театром им. М.Л. Кропивницкого около 8 лет. Михаила Васильевича в коллективе характеризуют как очень властную личность, неплохого психолога и даже интригана в хорошем смысле этого слова. При нем весь коллектив театра ясно понимал что власть в заведении единоначальна, а кара за неповиновение неотвратима.

Михаил Илляшенко был приглашен из Луцка возглавить театр в период безвластия в нем, когда почти год не было желающих кандидатур его возглавить. Задел был дан достаточно неплохой, но то ли затянувшаяся реконструкция театра помешала, то ли фарисейство преобладало над профессионализмом и стремлением к большему, но так сложилось что последние 2-3 года, театр перешел на путь регресса. Многие говорят что экс-директор театра знал (чувствовал) неотвратимость своей отставки, а потому умышленно доводил театр до «технического» кризиса. То есть ресурс стабильной жизнедеятельности театра был расчитан четко до января 2012 г.

Исполняющий обязанности. Или как это было с Ярославом Турчином.

В виду того, что заменить директора театра в конце 2011 года было некем, но и позволить продолжаться регрессу в театре и «войнам клонов» между управлением культуры и туризма и театром никто не мог, в начале октября — ноябре месяце 2011 года было принято решение о разделе должностей директора (административного руководителя) и художественного руководителя поиске кандидатуры на пост и.о.директора, который в случае эфективной работы мог бы быть утвержден сессией обл.совета директором на 3-х летний срок!

Такой канидатурой стал небезисвестный Вам человек, который до этого претендовал на такие посты как начальник управления культуры и заместитель губернатора по гуманитарным вопросам.

Хочу отметить, как человек непосредственно являющийся участником декабрьско-мартовских пасьянсов, что несмотря на утверждение и.о.директора, что дескать у него не было выбора, НИКТО даному лицу не ставил ультиматумов и не заставлял соглашаться брать на себя ответственность! Скажу больше, в декабре месяце я лично говорил «Поймите, что театр это не только перспектива, но и огромная ответственность. Театр должен стать жизнью, а не пробой пера, попыткой доказать себе и другим что-то, решить свои узкопрофессиональные интересы за счет комунального бюджетного заведения».

Не будем о прошлом. Имеем такую ситуацию. В начале февраля месяца Вашим покроным слугой (мной) была написана концепция развития театра которая и была впервый раз подана на конкурс директора, который увы так и не состоялся в виду отсутствия кандидатур. Почувствовав власть и.о.директора привел в театр своих знакомых, которых трудоустроил на вакантные должности в театре. Работа со мной не сложилась, т.к. сложился «комплекс» того, что если назначить на вакантную должность аналогичную 1-му зам.директора заведения, в скором будущем юнец, который до этого устраивал «директора» в партию и всячески помогал с программой на конкурс, с оформлением документов и нормативным обеспечением театра, подрастет и подсидит своего патрона. Потому выбор своей правой руки был обращен на отставном сотруднике милиции, который уверял и.о.директора в своих связях в т.ч. и среди первых лиц областной власти (КАК ВЫ ПОНИМАЕТЕ ВСЕ ЭТИ СВЯЗИ ОКАЗАЛИСЬ ЛИШЬ ПОНТАМИ и СКАЗКАМИ).

В апреле месяце, после успешной стажировки и зачисления в кадровый резерв на должность зам.директора театра, помощник директора (поняв существующий пасьянс скрытого заговора и явного «кидка») решил дать возможность руководству театра самостоятельно показать класс в работе и эфективном менеджменте. УВЫ не сложилось увидеть этот менеджмент, т.к. помощник директора (здав документы, ключи от кабинета и директорского сейфа) по собственной инициативе покинул територию театра, но уже 4-5 апреля и.о. директора официально находился на больничном, успев в период апреля назначить «своего» нового заместителя (отставного сотрудника милиции) дав ему все свои должностные права и полномочия на случай собственной болезни! Так же в нарушение процедуры установленной Министерством финансов был назначен главный бухгалтер, а в оправдание своих нарушений театр резко превратился с бюджетной организации в хоз.расчетного получателя бюджетных средств :unsure: :yahoo:

В оправдание и.о.директора могу сказать, что в виду активных попыток наладить отношения в коллективе здоровье человека не выдержало, а потому обострилось хроническое сердечное заболевание, была зделана тяжелая операция. Пусть Бог простит даного человека за все его прегрешения как я его простил, и пусть дарует ему долгих лет жизни!

Мое личное мнение.

Что должен понимать кандидат на пост директора театра?!

1. Театр это основное и единственное место работы для директора, фактически смысл его жизни и то место, куда должны идти все творческие силы.

2. Творческую политику и репертуар театра определяет главный режиссер, а не директор, хотя директор и является 1-м лицом театра, имеющим административно-управленческую власть, право подписи финансовых документов.

3. Директор не имеет золотых гор от своей работы в театре, т.к. оклад директора театра около 3800 грн без учета обязательных отчислений и налогов.

4. Для прогрессивного развития театра необходимы решительные и безотлагательные меры. Никаких полумер, либо полноценные реформы (пример Сергея Тегипка показательный позитивный пример), либо лучше реформы не начинать вообще.

5. Как сказал Сергей Ларин на аппаратном совещании — театр это комунальная собственность, а не место для семейного подряда. То есть не может иметь место ныне существующая практика, когда зам.директора — отец, начальник отдела кадров — дочь, а гл.бухгалтер — кума.

6. Относится к тем, кто хотел бы стать директором, но наивно пологал, что областное руководство должно бегать за каждым потенциальным кандидатом, слезно упрашивать «соизволить» возглавить театр. Никто никого упрашивать не будет и надо понимать что театр это не удельное княжество, а объект комунальной собственности находящийся на полном удержании бюджета области и имеющий кризис выполнения плана по собственным средствам.

7. Театр это коллектив не только творческих людей, но и коллектив интриг, внутрефракционных сфер влияния и постоянной творческой атмосферы вездесущего хаоса. С этим невозможно бороться, это возможно только принимать и направлять в нужном русле для эфективной работы. Директор должен усвоить следущее — никогда не обещайте если не можете выполнить (не повторяйте ошибок и.о.директора), всегда имейте собственное мнение, а не опирайтесь лишь на мнения «советчиков» которых многое множество будет после назначения, тех кто будет рваться в заветный «будуарчик» построенный за шкафом в кабинете директора!

Какие важные качества для кандидата на пост директора по мнению простых кировоградцев и специалистов?! Попробую сумировать

Это должен быть руководитель среднего возраста (30-40 лет), приятной внешности, презентабельный, с хорошими комуникативными качествами, умеющий вести переговоры, в т.ч. с меценатами, имеющий сформированную команду (один в поле не воин), свободно владеть украинским, русским и желательно одним иностраным языками, понимать что лишь креативные методы и подходы к реформированию театра способны рушить ситуацию с мертвой точки, понимающий то, что театр работает не для самого театра, а для простых кировоградцев, для культуры и благополучия страны! Ну и конечно же кандидат должен иметь подробный план развития театра и видение его практической реализации в существующих реалиях.

Напоследок хочу обратиться к кандидатам:

Уважаемые кандидаты на пост директора театра!

Я искренне желаю каждому из Вас иметь возможность достойно представить свое видение развития кировоградского музыкально-драматического театра, театра который стал для меня родным! Вы все достойны возглавлять крупное театрально-концертное заведение. Лишь одно отмечу. Да, «Театр корифеев» это то место которое может принести вам всеобщее признание, славу и уважение, НО для того чтоб это стало явью нужно непосильно трудиться, из дня в день, с у 9 утра и до 9-10 вечера (достойный пример такой работы демонстрирует наш многоуважаемый губернатор — Сергей Николаевич Ларин). Лишь тогда театр ждет будущее, кировоградцев яркие и «аншлаговые» премьеры, а вас благодарность за тот вклад, который вы привнесете.

Живите по совести! Любите свою работу, свой театр и любите тот город в котором вы живете -любите Кировоград! :heart:

3 месяца наблюдающий за интригами вокруг театра,

специально для блогга «УЦ»,

С уважением,

Ярослав Турчин.

Турчин Ярослав — в январе-марте 2012 года проходил стажировку в Кировоградском академическом областном украинском музыкально-драматическом театре им. М.Л. Кропивницкого на административно-управленческие должности (должность зам.директора), автор концепций развития театра по состоянию на начало января и начало июня 2012 года, автор предложений по устранению выявленных недостатков в работе театра, соавтор проекта изменений в штатное расписание театра в связи с введением в эксплуатацию отреставрированного здания театра. 😉

Тема дня на канале «Кировоград», в студии В.Животовская — начальник управления культуры и туризма Кировоградской ОГА.

http://www.youtube.com/watch?v=euU1bvuWTjo&feature=player_embedded#t=0s


Визит А. Шаталова на 102 микрорайон

Сегодня жители 102 микрорайона г. Кировограда (Г. Сталинграда за Жадова), имели возможность лично побеседовать с первым заместителем главы кировоградской областной рады — Александром Шаталовым. Причиной появления высокопоставленного чиновника были звонки жителей Героев Сталинграда № 28 на горячую линию Ларина. Люди жалуются, что в их доме, много лет подряд не работает лифт. Александр выслушал жалобы людей, и обещал исправить положение. В процессе диалога возникло множество других вопросов, которые необходимо решить в ближайшее время. Как оказалось, в вышеуказанном районе нет ни одного работающего фонаря и ни одной нормальной детской площадки. Также, жильцы дома жалуются на вышку мобильной связи установленную прямо на доме №28 (Кстати, о вышках уже писали в этом посте) и на отсутствие нормальных дорог.  — «У меня маленькой дочке поставили кардиостимулятор. Ей очень вредят не только радиосети, но даже и магниты в магазинах, переехать возможности нету — что нам делать?» Жалуется одна из жильцов дома №28. Шаталов обещал разобраться по поводу вышки, также Александр согласился, что дороги в критическом состоянии. Цитирую: «Нигде ещё не видел таких плохих дорог» …обещал заняться вопросом.

В процессе беседы с жильцами района, Шаталов прогулялся по округе и отметил множество недочётов, которые необходимо исправить. А исправить, как оказалось, необходимо многое.

1) Ремонт лифта в 28 доме

2) Ремонт всех (!!!) близлежащих дорог

3) Ремонт канализаций

4) Решение вопроса с мобильной станцией

5) Строительство детской площадки во дворе 28 дома, который имеет несколько многоподъездных корпусов.

6) Решение проблемы с пассажирскими перевозками. Например, один из жителей района жалуется, что если их маленький ребёнок болеет, то приходится нести его на Жадова пешком, так как все маршрутки поворачивают, вправо на Героев Сталинграда, и ни одна не едет на Жадова.

7) Установка уличного освещения в районе.

Кстати, по поводу последнего пункта Александр смог обнадёжить людей. Цитирую:

«К первому января все улицы в данном дворе будут освещены.»

Отмечу, что Шаталов и его помощники тщательно фиксировали все жалобы жильцов и внимательно выслушали каждого, кто имел желание высказать свою точку зрения.

Несмотря на плохое состояние микрорайона в целом, есть некоторые участки, в которых обошлось практически без жалоб. Так, на пятачке 34, 36 и 38 домов, всё в порядке. Есть детская площадка, терпимые дороги и относительно неплохая освещённость. На данном участке есть только две проблемы: неработающий лифт в доме №36 и запах канализации в доме №34. По поводу канализации, жалоба лично моя, так как я живу на первом этаже данного дома, и уже устал нюхать отходы, которые остаются от жильцов дома и прилегающего магазина. Дело в том, что трубы не выдерживают нагрузку и регулярно забиваются.

В целом, жильцы, как и сам Александр были настроены добродушно, и диалог оказался конструктивным, но не обошлось и без скептицизма. Так, после визита Шаталова многие люди заявили, что всё как всегда закончится «пустыми обицянками» или сделают что нибудь перед выборами, и на этом всё закончится. Но большинство людей, всё ещё лелеят надежду и верят, что нынешняя власть до нового года решит хотя бы часть накопившихся вопросов.

В общем, проблем в районе немало, а вот средств в бюджете явно нехватает. Как решать накопившиеся проблемы, и где брать средства, это уже проблема областной власти, в частности Александра Шаталова. Как говорится — сел за руль — крути педали.

С уважением. Будущий губернатор области. Алексей Таборовец.

О ЖЕКах:вечное

Александр Белявский в роли Мусницкого

Вчера в одной из тем я упомянул про фильм с участием Александра Белявского «Без ножа и кастета» («Следствие ведут знатоки», «Дело №21»). Да, ЭТО СОВЕТСКАЯ СКАЗКА ПРО МИЛИЦИЮ. Но это, пожалуй единственный фильм, в котором показана коррупционная схема отмывки денег ЖЕКами ещё в советские времена, но которая сохранилась и в наше время и приобрела форму циничной «заботы о населении». Александр Белявский замечательно сыграл начальника ДЭЗа (ЖЕКа). «Афоня» нервно курит в стороне. Афоня это добродушный сантехник, которому достаточно трёшки с квартиры. Мусницкий — это другой уровень, и в финансовом плане, и в циничности, и в уровне хищений, и в уровне пирамидальной системы коррупции, идущей до самого верха.

ПЕРВАЯ СЕРИЯ

ВТОРАЯ СЕРИЯ

Вообще, то многие серии «Следствие ведут знатоки» интересные. Многое можно из них почерпнуть в плане того, что пороки общества практически не изменились. Единственное, что современные фильмы о работе следственных органов построены на расследовании убийств. А хищения аккуратненько перекочевали в тень. А ведь именно из-за хищений и коррупции мы так и страдаем в повседневном быту.

Кто не понимает или не до конца понимает принцип работы ЖЕКов во все времена, то очень рекомендую к просмотру. Повторюсь, это советская сказка о работе милиции, но это не умоляет смысла фильма о работе ЖЕКов…