Полный «землец»

1 января 2008 года якобы перестал действовать мораторий, запрет на продажу земли. Это по одному закону. А согласно другому закону, мораторий продолжает действовать «до принятия соответствующих законодательных актов». То есть, пока не будут приняты два закона — «О рынке земли» и «О земельном кадастре», запрет должен продолжаться. Наверное, такая законодательная шизофрения возможна только у нас… Что же в действительности происходит сегодня с рынком земли? Повлияла ли на него отмена (или все же продление?) моратория?

— Хаос, — вот так сразу на мой вопрос, что происходит на рынке земли, ответил Олег Аксамитный, начальник Кировоградского областного главного управления земельных ресурсов. — Сегодня на самом деле никто не сможет вам точно сказать, что происходит и как в каком случае надо действовать. Вроде и моратория нет, но и необходимых законов нет.

Мы пока в нашем ведомстве занимаем выжидательную позицию. Пусть наверху там разберутся окончательно. Мы подали запросы и ждем разъяснений по ряду пунктов, без этих разъяснений было бы безответственно принимать решения.

А рынок пока замер. Из-за неопределенности ни один нормальный нотариус никакого документа по земле не подпишет. Поэтому сделок на сегодня просто нет. И каких-то спекулятивных моментов тоже нет, все из-за той же неопределенности.

А тем временем на земельном фронте что-то происходит. На днях у самого Государственного агентства по земельным ресурсам появился новый руководитель — Владимир Воеводин. О том, что земельный вопрос крайне непрост и даже опасен, не понаслышке знает его предшественник. На предыдущего начальника агентства Игоря Яцука покушались. В начале октября прошлого года прямо у подъезда его дома в главного земельного чиновника страны палили из автомата. Телохранитель, как положено, прикрыл охраняемое лицо и получил три пули, самому Яцуку прострелили ногу.

А чуть более года назад Яцук уже становился жертвой преступления — его похитили четверо неизвестных, завезли в гараж близ Киева и за освобождение потребовали от родственников $450 тысяч. Сотрудники УБОПа, установили местонахождение Яцука, освободили его и задержали похитителей. Так что еще неизвестно, стоит ли завидовать карьере нового начальника земельного агентства…

В прошедший вторник Верховная Рада Украины не поддержала проекты двух законов о продлении моратория на продажу земельных участков сельскохозяйственного назначения. А ранее приняла постановление, что злополучные два законопроекта, из-за которых и стопорится вопрос, должны быть разработаны Кабинетом Министров и поданы в Раду до 1 апреля.

А что на Кировоградщине? Ринулись люди в скупку земли? Есть ли уже пострадавшие от якобы отмененного моратория? Вот что думает специалист.

Сергей Верко, председатель Кировоградского областного объединения граждан «Фонд защиты землевладельцев и сельхозпроизводителей», член общественного совета при Госагентстве по земельным ресурсам:

— Мораторий пока есть и дальше будет. Гарантированно. Пока не примут те пресловутые два закона. А на земле, в селах, ситуация простая — как никто ничего не понимал, что происходит, так и сейчас никто ничего не понимает.

Хотя к нам уже в этом году многие обращаются с просьбами помочь в покупке земли, сами особо не понимая, зачем им это надо.

Цена земли в Центральной Украине, в нашем регионе, реально не превышает 1,5 тысячи гривен за гектар земли сельскохозяйственного назначения. Спроса повышенного с нового года не отмечено. Зато есть другая земельная тенденция — появляются фирмы, в Кировоградской области уже десятка два таких, не меньше, которые хотят как можно больше земли взять в долгосрочную аренду и на как можно больший срок. Действуют по принципу — закрепить за собой, а там видно будет. Это не только у нас происходит, в Украине уже есть фирма, которая контролирует 240 тысяч гектаров земли, что сравнимо с территорией некоторых маленьких европейских государств.

Есть, как ни странно, тенденция к честной открытой конкуренции. Вот в Диковке Знаменского района был проведен конкурс по аренде земель — кто из арендаторов предложит больший процент оплаты за гектар и другие дополнительные условия. Выиграла фирма, предложившая три процента арендной платы от оценочной стоимости земли. А многолетнему предыдущему арендатору собственники паев отказали, хотя там есть сложные юридические нюансы. Это впервые такое, по всей области обычно плата не превышает 2 процентов, а чаще просто один. То есть ценность земли люди стали лучше понимать.

Так или иначе, но хаос, запутанность, откровенный бардак на земельном рынке только усугубляются. А спекулянты и земельные бандиты тем временем просто творят чудеса. И вся ценная и привлекательная земля уже давно в надежных руках, зря боятся главные противники свободного рынка, что придут иностранцы и всю землю скупят. Пока они придут, интересного почти не останется. В борьбе за приглянувшиеся участки годятся любые способы. Вот в прошлом году в Обухове Киевской области просто выкрали (причем в два приема!) всю документацию по земле района. И теперь бандиты нагло захватывают ценные участки, мол, это наша собственность. И попробуй что-то докажи, особенно в наших, самых гуманных по отношению к богатым людям, судах в мире.

А в Борисполе убили юриста, защищавшего простых селян, чьи 2 тысячи наделов были цинично захвачены под строительство элитных коттеджей…

Дикий рынок. Если в промышленности или муниципально-коммунальной сфере передел собственности состоялся давно, в начале-середине 90-х, то время настоящего земельного беспредела только наступает. Речь именно о сельскохозяйственной земле, городская земля — отдельная тема, о которой в «УЦ» всегда есть материалы.

Ситуация запутана изначально, с первых дней независимости Украины. Повсеместно тлеет масса конфликтов, связанных с распаеванием земли и имущества колхозов, как в той же упомянутой Диковке и еще сотне кировоградских сел. За 10-15 лет не смогли разрешить эти споры. Перемены на рынке, связанные с отменой моратория на торговлю, еще добавят сумятицы в и так донельзя запутанные отношения.

Нам остается только надеяться, что благодаря относительной дешевизне и умеренной привлекательности земли в Кировоградской области у нас за нее убивать не будут, как это происходит под Киевом, где цена одной сотки в некоторых местах доходит до 10 тысяч долларов…

Дело жизни Владимира Курбатова

Не зря в народе говорят, что лучше всего о человеке расскажут его глаза. У нашего героя глаза молодые и веселые. Глядя в них, никогда не подумаешь, что ему в конце января исполняется 70 лет. Владимир Ильич Курбатов — директор ОАО «Кировоградская швейная фабрика “Зорянка”» — личность уникальная. В свое время он стал самым молодым директором отрасли Минлегпрома, дольше всех своих предшественников — 30 лет — бессменно руководит предприятием. Фабрику Курбатов возглавил в 38 лет, а в 47 пробежал свой первый 42-километровый классический марафон. Мы хотели поговорить с Владимиром Ильичом о его жизни, но разговор все время уходил в производственное русло. Неудивительно — вся его жизнь прошла здесь, рабочий день начинается в 7 утра, а заканчивается поздно вечером.

Кузнец своего счастья

Владимир Курбатов себя баловнем судьбы не считает. Послевоенное полуголодное детство, тяжелая болезнь, приковавшая парня на некоторое время к больничной койке, первая работа, чтобы как-то прокормить семью, — все это он пережил.

— Образование я получал трудно, с 9 класса учился в школе рабочей молодежи. В 8 классе во время игры в футбол получил тяжелейшую травму. Диагноз — костный туберкулез, или остеомиелит правого голеностопа. Думали, не встану. Но ничего, слава Богу, вылечили, ногу спасли. А в 17 лет я уже пошел работать на тарную овощную базу, что на Балашовке, — сбивал там ящики.

Но уже через несколько месяцев, в 1957 году, Владимир оказался на швейной фабрике, которая в то время называлась «Имени 30-летия ВЛКСМ». Если подсчитать его общий «фабричный стаж» — уже более полувека получается. Здесь утюжильщиком работал его отец, он же, когда заболел, попросил директора устроить на фабрику сына. Младшему Курбатову надо было как-то содержать семью, больше помощи ждать было не от кого.

— Я тогда и не мыслил, что вся жизнь будет связана с этим предприятием, что я стану инженером-технологом, а тем более — руководителем. Я профессиональным спортсменом мечтал стать. И у меня были все данные. Но травма разлучила со спортом… Тогда я не понимал, а сейчас думаю: может, это и хорошо?! Профессиональная спортивная жизнь мало того, что короткая, она еще и беспощадная. Теряется здоровье, да и потом надо себя после спорта в жизни как-то определить. Не у всех получается, многие выдающиеся чемпионы мира, Олимпийских игр, к сожалению, спиваются, прозябают как-то… Не знаю, как бы сложилась моя жизнь, останься я в футболе, но сегодня ни о чем не жалею. Человек, как говорится, кузнец своего счастья. Я его ковал долго… И, думаю, достойно продолжил династию Курбатовых.

Знак качества

Первый рабочий день на швейной фабрике Владимир Ильич и сейчас помнит хорошо.

— 27 сентября 1957 года я вышел сюда на работу. Фабрика тогда была старая, она находилась в районе нынешнего «Детского мира». Я пришел на вторую смену, как раз в Москве проходили Всемирные студенческие Игры. Если сейчас на фабрике работает 98% женщин, то тогда работало еще больше. Коллектив был небольшой, человек 250-300, и я растерялся… Молодой парень, вокруг одни девушки.

Я, как и отец, работал утюжильщиком. Это — тяжелейшая работа. Сегодня все делает автомат, а тогда — вручную, пар валит…

— Что в 50-х годах шила фабрика?

— Это были, по сравнению с нынешними временами, очень простые изделия: пальто какие-то, хлопчатобумажные мужские брюки из ткани «Патриотик», нательное белье для солдат… И все.

Прошло три года. В 1960-м Владимира Курбатова как комсомольского активиста и спортсмена руководство фабрики отправило учиться в Киев, в технологический институт легкой промышленности. Этот год ознаменовался для нашего героя несколькими важными событиями. В течение полутора месяцев он успел поступить в вуз, жениться и пополнить ряды Коммунистической партии.

Тогда же он понял, что никуда от легкой промышленности не денется. Возможностей при распределении было много: Днепропетровск, Крым. Но Курбатов вернулся в Кировоград на должность инженера-технолога закройно-подготовительного цеха. Работа была очень ответственной: неправильно раскроил ткань — ошибку не исправишь.

В том же 1960-м швейная фабрика переехала в новое, только что построенное здание (где она находится и по сей день. — Авт.), называться с чьей-то легкой руки стала «Спецодежда». Штат значительно увеличился — более 2 тысяч работников, 2 смены. Тогда же ассортимент «швейки» значительно расширился.

— Детские вещи, мужские костюмы, дошкольные и ясельные пальтишки, плюшевые жакеты, химзащиту по заказу министерства обороны шили и прочее, прочее. Работали в основном с шерстяными тканями. Вы знаете, пошить или купить изделия нашей швейной фабрики всегда было трудно. Имидж на внутреннем рынке был очень хорошим. Мы были одной из лучших фабрик в Украине по пошиву женских зимних и демисезонных пальто. Мы занимали постоянно второе место в республиканском рейтинге после киевлян. И были единственным швейным предприятием в области, когда двум изделиям, сшитым у нас, присвоили государственный знак качества, что означает — вещь находится на уровне лучших отечественных и мировых образцов. Но работать было тяжело, не то слово…

Швейная фабрика тогда ориентировалась исключительно на внутренний рынок, кировоградские изделия были востребованы во всех областях Украины. Основными покупателями выступали фирма «Одежда» и система облпотребсоюза, заключались прямые договора с универмагами. Были в то время и настоящие показы мод.

— В зале фабрики на подиуме наши же сотрудницы демонстрировали модели, разработанные нашими же конструкторами. Туда приходили все представители оптовой и розничной торговли города, и в жарких спорах мы решали, что стоит шить дальше, а какие модели на продажу «не пойдут». Торговые представители выражали желания покупателей, мы — производителей.

Выкройки и фасоны тогда делали 4 конструктора-модельера швейной фабрики. Экспериментальный цех работал над созданием моделей и воплощением их в производство. При этом предприятие всегда было в числе постоянных членов Московского, Львовского, Киевского Днепропетровского Домов моделей, чьими выкройками фабрика периодически пользовалась. В то время эти советские «колыбели моды» имели четкую специализацию. В Москве и Львове рождались коллекции пальто, Днепропетровские специалисты разрабатывали детский ассортимент, в Киеве делали эскизы мужской одежды.

В Кировограде покупатели всегда знали, когда появится новая «коллекция» швейной фабрики сезона, к примеру, 1968-69. Эта информация сразу же появлялась в средствах массовой информации.

В 70-х годах предприятие «Спецодежда» вышло в лидеры легкой промышленности Украины. На это время пришелся и взлет в карьерном росте нашего героя. Он возглавил швейно-галантерейную фабрику облпотребсоюза. Это предприятие занималось пошивом тех изделий, нехватка которых ощущалась на потребительском рынке — наволочки, пододеяльники, ватные одеяла, ватиновые куртки, пеленки, распашонки.

— Я благодарен своим учителям: Анатолию Трофимовичу Бурковскому, Александру Федоровичу Романенко, Владимиру Пантелеевичу Тимошенко и многим-многим другим людям, у которых перенимал неоценимый опыт административной работы.

Через три года Владимир Ильич вернулся в родной коллектив уже главным инженером объединения швейных фабрик, которое считалось крупнейшим в структуре Минлегпрома. Главный офис находился тогда в Кировограде, в состав предприятия входили также Александрийская и Балтская (Одесская область) швейные фабрики.

— Все мои серьезные назначения приходились на День смеха. 1 апреля 1973 года я стал директором швейно-галантерейной фабрики…

А 1 апреля 1977 года Владимира Курбатова назначают генеральным директором Кировоградской швейной фабрики. Ему тогда было всего 38 лет, и среди руководства предприятий легкой промышленности страны он стал самым молодым директором самого крупного объединения. Тогда же стали поступать серьезные и масштабные госзаказы — изделия химзащиты: для Министерства обороны, внутренних дел СССР; в Балте шились парадные мундиры для солдат Советской Армии, а в Александрии производилась ведомственная одежда, пальто для Министерства гражданской авиации, Минпутей сообщения.

— С какими проблемами столкнулся молодой директор?

— Проблем было много. Но жить было интересно. Те времена нельзя даже сравнивать с нынешними. Мы тогда не думали, где взять нитки, пуговицы, кому продавать — все было продумано Госпланом. Существенную помощь в решении всевозможных организационных проблем оказывали партийные органы. Это — плюс. Минус — что подчас времени на производство не оставалось. То бюро горкома, то бюро райкома, то пленум, то активы, то сессии. Отвлекали от работы — не то слово!

Из поездок за границу Владимир Ильич вспомнил только Болгарию, Толбухин, куда его как руководителя отправили в командировку по обмену опытом.

— Мы уже тогда на порядок отставали от других стран соцлагеря. На их фабриках уже было западное качественное оборудование, мы же этого в глаза не видели… Сегодня интереснее работать, — с легкой иронией продолжает наш собеседник. — Ты должен думать, где взять деньги, как заплатить налоги, продумать перспективу. Крутимся сами.

Дорога жизни

Владимиру Курбатову не зря в свое время прочили спортивное будущее. Травма помешала ему стать профессиональным футболистом, и никто тогда предположить не мог, что этот человек будет регулярно бегать марафонские дистанции, а свои первые 42 километра преодолеет аж в 47 лет.

— Из всех марафонов, которые я бегал, больше всего запомнился «Ленинград-Ладога», путь пролегал по Дороге Жизни. Старт мы брали от самой Ладоги, от памятного знака «Разорванное кольцо», где находится мемориал всем погибшим во время блокады. Вы не представляете себе, как это трогательно. На митинг перед началом забега приходили пережившие весь тот ужас не только воины, но и глубокие старики, рассказывали, плакали… Бежали мы по наземной Дороге Жизни, потом поворачивали на столбовую трасу и про ней — 36 км до Всеволожска. Оканчивается марафон у памятника Тюльпану. Его сконструировала девушка-архитектор, которая смогла преодолеть Ладожское озеро и все-таки дошла на Большую Землю, выжила.

Я 6 раз принимал участие в этом марафоне. И сколько ни бежишь, каждый раз щемящее чувство, не можешь пробегать по этим местам без содрогания…

Марафон «Ладога-Ленинград» традиционно проводился в последнюю субботу января. Там же, на севере нашей большой страны, во время очередного забега отметил Курбатов и свое 50-летие.

— На одном из Московских марафонов регистрацию проводил известнейший спортсмен-марафонец, многократный чемпион Советского Союза Николай Пудов. Он читает мою анкету: имя, возраст, место работы. И говорит: «Владимир! Кто у нас только ни бегал: и юристы, и кандидаты наук, и медики, но генерального директора вижу впервые! Зачем оно тебе надо?!»

Всего Владимир Курбатов пробежал 17 марафонов — Московские марафоны мира (4М), «Золотое кольцо России» по маршруту Владимир — Суздаль, Черниговский марафон, кировоградские. Последнюю дистанцию в 42 км Владимир Ильич преодолел в 52 года, в Крыму. Большинство из забегов он заканчивал с очень хорошим временем — быстрее 3 часов 30 минут, что давало право автоматически участвовать в знаменитых Токийском, Бостонском, Мельбурнском мировых марафонах.

Бизнес «по-советски»

Как лодку назовешь, так она и поплывет… В 1996 году Владимир Курбатов собрал трудовой коллектив и объявил конкурс на новое название предприятия. «Спецодежда» ему по понятным причинам не нравилась. Было предложено много вариантов — «Степівчанка», «Ятраночка», «Лада». Большинство сотрудников проголосовало за «Зорянку». Автором этого названия была инженер-конструктор Надя Щитковская, она сейчас на заслуженном отдыхе.

Хоть Владимир Ильич и считает, что сейчас в работе, которая стала больше бизнесом, чем производством, появился дополнительный интерес, переход с социалистических рельсов на капиталистические не остался безболезненным.

— Мы работали по 3 дня в неделю, и то не всегда, — вспоминает Курбатов. — Я в Кировограде почти не находился. Все время ездил, искал партнеров, инвесторов…

— Уйти и бросить фабрику не возникало желания?

— Что вы? Я здесь вырос, как можно сбежать от своих людей, проблем?! Это не в стиле, не в методах моей династии. Помню один момент, это было лето или 1994, или 1995 года. Мы не выплачивали зарплату нашим рабочим 4 месяца. Не было современного оборудования, а без его наличия с нами никто не хотел сотрудничать. Замкнутый круг. Я собрал всех рабочих во дворе фабрики и говорю: «Или мы закрываемся и я выплачиваю вам деньги, или берем еще один кредит, отодвигаем зарплату на месяц, покупаем современные утюжильные установки, и к нам приходят инвесторы». Люди сказали: «Мы потерпим!»

Когда Владимир Ильич рассказывал этот эпизод, у него на глаза даже спустя 13 лет наворачивались слезы…

Фабрика кризис пережила. Первые партнеры, немцы, испытывали «фабрикантов» на прочность — заказали блузоны. После зимних пальто шить блузы — такое сотрудникам «Зорянки» было пережить унизительно. Но себя проявили, хорошо зарекомендовали. И потом как из рога изобилия посыпались заказы.

Теперь среди партнеров «Зорянки» такие известны фирмы, как Montana, Betti Barkli, Lener Cordier, Marks and Spenser, Cop. Copine. Постепенно рассчитались с долгами, сейчас цеха предприятия поражают уютом, современным автоматическим оборудованием. Один цех шьет на Англию, другой — на Францию, третий — на Германию… В Украине, тем паче в Кировограде, вещей «от «Зорянки» не встретишь. Швейная фабрика работает по давальческой схеме, даже фирменного кировоградского ярлычка на вещах нет. В контрактах четко указано — отдавать пошитые товары только в руки заказчику. Приятно Владимиру Ильичу видеть «свои» вещи в бутиках Милана, Кельна. В Киеве, на Подоле, тоже висят костюмы «Зорянки» — и мало кто знает, что эти качественные эксклюзивные вещи родились у нас, в Кировограде.

— У них сезонные заказы, — продолжает Владимир Курбатов. — Сейчас мы работаем в сезоне «Лето 2008». Германия заказывает классические блейзеры, на Францию шьем блузы, бермуды, шорты, ветровки. Весной займемся коллекцией «Зима-2009» — пальто, куртки, плащи…

Владимир Ильич был два раза (2005 и 2007 гг.) в Париже, на всемирных выставках одежды, в которых участвовало 890 известнейших торговых марок. «Зорянка» одна представляла в столице Франции легкую промышленность стран постсоветского пространства.

— Мужские костюмы там великолепные! Классика сейчас в цене. Аксессуары, всевозможные украшения. Очень модные изделия из натурального меха. Но что бросается в глаза: на Западе не делают из одежды такого культа, как у нас. Все в спортивных курточках, кроссовках, джинсах. После посещения выставки ходили по тому же Парижу и удивлялись, насколько же все просто! Париж долгое время считался законодателем мировой моды, сейчас, правда, чаша весов постепенно склоняется к Италии, но везде все одеты комфортно!

Наш собеседник часто бывает за границей, ведет дела с серьезными западными бизнесменами Франции, Германии, Италии, Англии.

— Я вырос в советское время. И ничего о предпринимательстве не знал. Но жизнь заставляет учиться, меняться, приспосабливаться к ситуации. Если нет другого выхода, надо себя ломать. И я ломал. Мне надо все делать, чтобы мои 700 человек могли и дальше работать, получать стабильную заработную плату… Психологически, наверное, я многих вещей в бизнесе и не понимаю, но постоянно ищу что-то новое. Ведь главное в любом деле — это чтобы оно было честным. Чтобы жизнь была построена не на обмане. Может, поэтому я уже столько лет руковожу? Мне доверяют. Я приведу пример. Поехал в Италию, в Милан, на фирму Ротонди. Меня там никто не знал. Только один партнер из Германии позвонил и сказал: «Этому директору можно поверить. Он взял у меня 270 тысяч дойчмарок и за год их вернул». Вот мы сидим с самим Ротонди в холле гостиницы, и он мне говорит: «Вот я смотрю на вас и хочу верить…»

Я получил все, что просил, и опять за год с ним рассчитался. А если бы один раз обманул — все, репутации нет. До сих пор наше предприятие никого не подвело…

Владимир Ильич не без оснований гордится своим прошлым:

— Настроение перед юбилеем какое? Много лет за спиной, понимаете? Жизнь так быстро летит, но я ни о чем не жалею. Все, что делал, — делал не зря. Для людей. И буду продолжать работать так же!

«Откройте, коллектор!»

В последние годы в Украине стремительными темпами раскручивается настоящий кредитный бум, в частности, бум потребительского кредитования. Конкурирующие на ниве предоставления таких услуг банки, финансовые компании и кредитные союзы идут на беспрецедентное упрощение условий, на которых выдаются кредиты, стремясь увеличить их привлекательность, и это дает результаты — на конец 2007 года объем национального рынка потребительского кредитования составил около 20 миллиардов гривен и, согласно прогнозам экспертов, в ближайшие два-три года будет увеличиваться на 6-6,5 миллиардов ежегодно.

Однако увеличение количества денег, «одолженных» украинцам разными структурами на приобретение всевозможных товаров и услуг, приводит к прямо пропорциональному увеличению количества так называемых «проблемных кредитов», возврат которых оказался под угрозой. Причины могут быть разными — от простой забывчивости, когда человек просто «прохлопал» дату очередной выплаты, в связи с чем возникла задолженность, до наличия злого умысла — к сожалению (в первую очередь, для банков), нередко наши сограждане берут кредиты, заведомо не собираясь их возвращать. Никто к тому же не застрахован от неприятных и непредвиденных жизненных ситуаций, например, потери работы, задержек с выплатой зарплаты и т.п.

Как бы то ни было, согласно положениям Гражданского кодекса Украины, деньги все равно придется вернуть в срок, а несостоятельность заемщика не освобождает его от взятых на себя обязательств. К тому же в банках прекрасно понимают: если один раз закрыть глаза на невозврат, то отказ от погашения кредитов достаточно быстро может стать массовым явлением. Поэтому проблема взыскивания «проблемных кредитов» остается одной из основных забот украинских банкиров, равно как и их западных коллег.

В то же время для банков деятельность по «выбиванию» долгов профильной не является, да и участие в скандалах и судебных разбирательствах, связанных с невозвращением кредитов, на пользу их имиджу не идут. Поэтому в США странах Европы уже давно, а в последние годы — и в соседней России заботы, связанные с изъятием просроченных задолженностей банкам берут на себя коллекторские агентства (от англ. collect — собирать).

Одна из первых украинских компаний такого рода (пока их в стране 2-3) сейчас начинает свою работу в Кировограде, войдя в структуру консалтингового предприятия «Пектораль». Возглавил ее Геннадий Бурхан — человек, имеющий большой опыт работы в банковской системе, хорошо известный в местных финансовых кругах.

По его словам, небывалый рост потребительского кредитования в последнее время обусловлен, в первую очередь, входом крупных иностранных банков на украинский рынок — на Западе кредитование физических лиц является приоритетным направлением банковской деятельности и в то же время одним из самых рискованных. «Удельная доля» задолженностей физлиц по кредитам «там» доходит до 60%(!). У нас пока эта доля составляет 10-15%, но, скорее всего, она будет быстро расти. Собственные службы безопасности и юристы банков не успевают «разгребать» увеличивающееся количество просроченных кредитов, и поэтому появление на рынке коллекторских агентств именно сейчас выглядит более чем своевременным и актуальным.

Фактически основная задача «коллекторов», профессиональных психологов и юристов — создать «зону максимального психологического дискомфорта вокруг должника». Для этого компания собирает исчерпывающие сведения о должнике, включая реальное место его проживания, контактные телефоны, место работы и так далее, после чего штатный психолог пытается установить личный контакт с должником и «полюбовно» найти пути решения проблемы.

Фактически коллекторы исключительно законными методами убеждают недобросовестного заемщика все-таки изыскать способы разрешения конфликта интересов, то есть найти деньги и отдать долг. По большому счету, методы работы «сборщиков долгов» вырабатывались столетиями. Еще в средневековой Венеции рядом с человеком, не заплатившим в срок, появлялся «призрак» в хорошо всем известной желтой одежде. Этот «призрак» сопровождал неплательщика с утра до вечера, и всему городу было ясно, кто перед ними.

Все, сказанное выше, касается так называемого досудебного этапа, хотя надо отметить, что успешные компании решают до 90% вопросов по переданным им в управление кредитным счетам именно на этом этапе. Если же нет — извольте, агентство продолжит дело в суде, а после — примет все возможные меры по обеспечению реального исполнения судебных решений.

По сути, сфера применения услуг коллекторов не ограничивается только банками — во всем мире они работают со страховыми компаниями, коммунальными службами, телекоммуникационными компаниями, словом, со всеми, у кого возникают проблемы с неплательщиками и должниками…

По словам Бурхана, сотрудники фирмы «Пектораль» уже встречались с представителями местной «целевой аудитории», и заинтересованность в услугах такого рода, пока достаточно экзотических для нашей страны, у кировоградских банкиров, страховиков и так далее есть. А в том, что этот вид деятельности однозначно будет востребован и в дальнейшем, можно не сомневаться.

Наследие семьи Подоловых

Любой человек, мало-мальски интересующийся спортом, знает, что сильнейшая баскетбольная лига в мире — это североамериканская Национальная баскетбольная ассоциация (НБА). Здесь выступают лучшие из лучших представителей этого вида спорта, игрой которых наслаждается многомиллионная аудитория зрителей. Гонорары баскетболистов исчисляются восьмизначными цифрами, доходы владельцев команд на порядок выше зарплат баскетболистов. Нет сомнений, что НБА — один из успешнейших спортивных бизнес-проектов современности. Но мало кто из наших читателей знает, что своим нынешним благополучием Национальная баскетбольная ассоциация во многом обязана первому президенту НБА, сыну эмигрантов из Украины Морису Подолову, родившемуся в Елисаветграде почти 120 лет назад.

Объективности ради необходимо отметить, что «Украина-Центр» не первой в Кировограде обратилась к теме наследия Подолова. В начале 2000-х годов в «Народном слове» была напечатана заметка известного краеведа Владимира Босько, в которой он изложил основные факты из жизни Мориса Подолова. Хотите — верьте, хотите — нет, но в «УЦ» проект, посвященный этому человеку, стартовал с совершенно другой публикации, которую автор этого материала нашел на интернет-сайте Зала баскетбольной славы имени доктора Джеймса Нейсмита (того самого, который изобрел игру баскетбол). Перелистывая одну за другой страницы вэб-ресурса, можно сказать, случайно, я наткнулся на фамилию Podoloff, которая, судя по звучанию и написанию, могла принадлежать выходцу из Восточной Европы. Уже первые строчки биографии приятно удивили: «Морис Подолов, родился 18 августа 1890 года в Елисаветграде, Россия».

Поиск более подробной информации о первом президенте НБА занял несколько месяцев. В течение этого времени были исследованы все публикации о Морисе Подолове и его семье в сети Интернет. Мне также удалось просмотреть хранящиеся в городском архиве Кировограда метрические книги конца позапрошлого века, списаться по электронной почте с центральным офисом НБА и даже… с живущими в США потомками родственников Мориса Подолова. Итог этих кропотливых трудов «УЦ» представляет вашему вниманию…

Родом из Елисаветграда?

Первый запрос в штаб-квартиру Национальной баскетбольной ассоциации принес несколько обескураживающие результаты. Сотрудник группы коммуникации по международным контактам нью-йоркского офиса НБА Ацуси Сугияма сообщил, что их организация не располагает информацией о месте проживания потомков Мориса Подолова. Более того, в архивных данных НБА не указано, что первый комиссионер ассоциации был родом из Елисаветграда. На официальном интернет-портале Национальной баскетбольной ассоциации можно найти справку, где написано, что Морис Подолов (цитата) «родился в России в 1890 году. Однако из-за скудного состояния документирования в то время можно только предполагать, что дата его рождения — 18 или 31 августа и что местом рождения была Одесса». Одесса, а не Елисаветград…

Один из испанских баскетбольных сайтов дает обе версии: «согласно одним источникам, Морис Подолов родился в Украине, а точнее — в Елисаветграде (в данный момент — Кировоград) 18 августа 1890 года; согласно другим — 31 августа в Одессе». В то же время другие справочные материалы — электронные спортивные энциклопедии — упрямо свидетельствуют в пользу нашего областного центра. Например, англоязычная версия популярного в сети энциклопедического ресурса «Википедия» говорит: «Подолов родился в еврейской семье в Елисаветграде Российской империи (сейчас Украина) 18 августа 1890 года». Еще, по меньшей мере, три не зависимых друг от друга источника местом рождения первого президента НБА называют именно расположенный в России (иногда — Украине) город святой Елисаветы. Откуда тогда могло взяться упоминание об Одессе? Вероятнее всего, семья Подоловых перебиралась в Соединенные Штаты Америки морем-океаном, отправляясь из Российской империи от причала Одесского порта. Возможно, они уезжали в Новый Свет сразу же после рождения сына, поэтому и возникли разночтения по поводу места рождения Мориса Подолова.

Второй спорный вопрос, какую же фамилию носила семья Мориса в те годы, когда они жили в Елисаветграде? С вероятностью где-то 95% можно утверждать, что при эмиграции в США семья вынуждена была изменить написание фамилии, чтобы адаптировать ее под английский язык. Это была обычная процедура, которую переселенцы проходили на пропускном пункте, расположенном на острове Эллис Айленд. В эмиграционном управлении имена и фамилии вновь прибывших подвергались «американизации», лишь только будущие граждане сходили на берег. Затем потомки эмигрантов носили уже новые фамилии.

К сожалению, поиски в архивных документах ожидаемых результатов пока не принесли. В книгах «регистрации актов о рождении Еврейской церкви г. Елисаветграда» за 1889-1891 гг. отсутствуют записи о новорожденном по имени Морис Подолов. Всего в августе 1890 в метрическую книгу было записано 26 мальчиков, двое из них, родившихся 21 и 28 числа, — под фамилией Подольский. Однако специалисты-краеведы убеждены: совсем не обязательно факт отсутствия записей в регистрационной книге 1890 года опровергает теорию о рождении первого президента НБА в нашем городе. Возможно, поиски необходимо вести в других архивных документах, возможно, опять-таки из-за вызванной отъездом спешки, родители просто не стали тратить время на записи в метрических книгах.

Отталкиваясь от версии, что Морис Подолов (будем оперировать этими именем и фамилией) действительно уроженец нашего города, «УЦ» все-таки попробовала разыскать его потомков. В общей сложности нами было отправлено свыше двух десятков электронных писем американцам с аналогичной фамилией. Несколько вариантов оказались «пустышками», но одно обращение попало если не в яблочко, то очень близко! Нам ответил внучатый племянник Мориса Подолова Роберт Подолов, президент и глава технического департамента фирмы, занимающейся разработкой оборудования для игровой индустрии. 49-летний Роберт, проживающий в городе Франингем, штат Массачусетс, приходится внуком Натану Подолову — родному брату Мориса. Роберт сообщил нам несколько интересных моментов о семье Подоловых, в частности, из его письма мы узнали имена родителей Мориса, всех его братьев и сестер. Итак, знакомьтесь — эмигранты из Елисаветграда Подоловы…

Родители

Отец Мориса, Абрахам Подолов, родился 18 января 1867 года в России (более точное место рождения пока неизвестно). Его супругу звали Дора, поженились они в 1890 году. К слову, существует, как минимум, два варианта написания фамилии Доры. В книге «История семьи Подоловых» она пишется, как Chernofsky, в другом источнике фамилия уже Chernoff.

В 1891 году 24-летний Абрахам с супругой и маленьким сыном на руках прибыли в Америку, в Нью-Йорк. Первые два года эмигрант работал в порту Джефферсона на Лонг-Айленде. Это было очень тяжелое время. Семья едва-едва могла наскрести достаточно денег, чтобы заплатить за аренду холодной и сырой квартиры. Деньги, оставшиеся после оплаты жилья, шли на то, чтобы купить хлеба из ржаного шрота. В июле 1894 года семья Подоловых переехала в ставший для них домом город Нью-Хейвен, штат Коннектикут.

На новом месте Абрахам зарабатывал на жизнь, продавая масло, дрова, уголь, развозя товар на повозке, похожей на обычную телегу, в которую была запряжена смирная лошадь. Через восемь лет отец Мориса накопил необходимую сумму, которая позволила ему начать собственный бизнес, связанный с недвижимостью. В 1902 году он открыл свой первый офис, еще через некоторое время стал представителем в Коннектикуте целого ряда крупных страховых компаний того времени. В итоге Абрахам добился значительных успехов в сфере недвижимого имущества и страхования и стал достаточно обеспеченным человеком.

Всего у Абрахама и Дорис было пятеро детей: четыре сына — Морис (1890 г.р.), Дэвид (26 августа 1892 г.р.), Джейкоб (26 марта 1894 г.р.), Натан (11 августа 1895 г.р.), а также дочь Лена. Все дети получили высшее образование: Морис, Джейкоб и Натан окончили Йельский университет, Дэвид — Колумбийский университет, Лена училась в колледже Уэллеслей. Что любопытно, все Подоловы-младшие легко управлялись с музыкальными инструментами! Морис играл на кларнете в оркестре гвардии губернатора, Джейкоб, Натан и Дэвид очень часто музицировали в различных социальных проектах, Лена отлично играла на пианино. Может, это гены? Может, кто-то из родственников: папа, мама, бабушка, дедушка здесь, в Елисаветграде, были известными музыкантами?..

16 января 1929 года в разделе некрологов и новостей газеты «Нью-Йорк Таймс» появилось сообщение, что накануне, 15 января, Абрахам Подолов скончался в городе Нью-Хейвен, штат Коннектикут…

Морис Подолов: первые шаги

В 1909 году Морис окончил школу в Нью-Хейвене. Благо, финансовое состояние родителей позволило выпускнику поступить в престижный Йельский университет, который Морис Подолов закончил в 1913 году. Еще два года он изучал право в школе при университете, по завершении обучения в которой Морис получил степень юриста.

По специальности Морис устроился на свою первую работу — поверенным в контору Сэма Мейсона, который арендовал помещение в бизнес-центре, принадлежавшем Абрахаму Подолову. Несколько лет практики доказали Морису, что юриспруденция — явно не его призвание. Молодой человек решил присоединиться к бизнесу свого отца и занялся недвижимым имуществом. После того как с ними начал работать еще и Джейкоб, официально родилась семейная компания «А.Подолов и сыновья. Недвижимое имущество и страхование». Фирма чувствовала себя на рынке более чем уверенно…

«Арена Нью-Хейвен»

Что общего между недвижимостью и спортом? Конечно же, спортивные площадки, здания и сооружения. Судьбоносный для Мориса момент произошел в 1926 году, когда семье Подоловых предложили приобрести старую спортивную арену Нью-Хейвена. Местами полуразрушенную, зато оборудованную машинами для производства и сохранения льда. А это уже кое-что. Ведь в те годы большинство ледовых площадок вымащивалось натуральным льдом, привезенным с замерзших озер и рек. Подоловы выкупили ледяной каток, отреставрировали его, причем Абрахам настоял, чтобы за технической стороной строительства наблюдал инженер Натан. Уже в январе 1927 года «Арена Нью-Хейвен» представляла собой современное здание из кирпича, рассчитанное на 4000 мест (13 рядов кресел для зрителей). Когда лед накрывали сменным деревянным полом-настилом, вместимость арены увеличивалась до 6 тысяч человек. Семейную компанию, управлявшую делами арены, возглавил старший из братьев — Морис, Натан стал главным менеджером, Джейкоб — секретарем, Дэвид — архитектором и консультантом.

Натан придумал раскрашивать лед в разные цвета, и благодаря красочному фону ледовый каток главного спортивного зала города привлекал больше зрителей. Младший сын семьи Подоловых увлекался фигурным катанием, с его легкой руки фигурное катание стало частью американского шоу-бизнеса. «Арена Нью-Хейвен» была одним из залов, где в ходе свого показательного тура выступала знаменитая норвежская фигуристка Соня Хени — первая трехкратная олимпийская чемпионка, десятикратная чемпионка мира и Европы в женском одиночном фигурном катании, киноактриса (снялась в десяти голливудских фильмах, в том числе в «Серенаде солнечной долины»). Рядом с ней на фотографии — Натан Подолов.

В зале проходили различные концерты, соревнования по боксу и борьбе, родео, цирковые выступления, выставки собак, котов и даже кулинарные классы. Но главным предназначением арены все же были хоккейные матчи. В комплекте со спортивным залом Подоловым достался семилетний договор аренды площадки (на 20 тыс. долларов в год) с хоккейной командой Йельского университета. Компания Подоловых разработала бизнес-план использования катка, который незамысловато назвали «больше хоккея». Благодаря своим связям в муниципалитете Морис добился отмены местного закона, запрещавшего проведение спортивных мероприятий по воскресеньям. Этот день решено было наполнить матчами профессиональной хоккейной команды. Национальная хоккейная лига находилась вне пределов влияния братьев, тогда они решили приобрести право учредить команду и получили представительство в Канадско-американской хоккейной лиге. Новая хоккейная команда Нью-Хейвена «Зверь» (Beast, из песни слов не выкинешь) появилась в городе в 1927 году.

Самое яркое и масштабное выступление принадлежавшая Подоловым арена увидела 22 сентября 1972 года, когда в городе с концертом побывал Элтон Джон. Кроме этого, «Арена Нью-Хейвен» принимала в своих стенах московский Большой балет, звезд эстрады 60-х годов прошлого века: «Роллинг Стоунс», Боба Дилана, Джима Моррисона и его «Дорз». В 1972 году арена была закрыта, а в 1975 — снесена.

Становление профессионального баскетбола

Как ни страно это звучит сегодня, в 1920-30 годах баскетбол не являлся самым популярным в США видом спорта. Хотя первое профессиональное объединение команд — Национальная баскетбольная лига (НБЛ) — на территории Северной Америки появилось еще в 1898 году. Просуществовав пять сезонов, НБЛ распалась на несколько самостоятельных лиг. В 1925-м была предпринята еще одна попытка объединить в рамках национального чемпионата многочисленные команды, разбросанные по всей стране, — создается Американская баскетбольная лига (АБЛ). Однако с началом Великой депрессии лигу пришлось закрыть. Ее бывшие игроки устроили «баскетбольные гастроли» по всей стране. Они давали несколько показательных матчей в каком-нибудь маленьком городке, после чего отправлялись в следующий. Этот «просветительский рейд» сделал свое дело: бурными темпами начал развиваться студенческий баскетбол. В 1937 году воссоздается Национальная баскетбольная лига. Но вскоре началась Вторая мировая война, и большинство игроков были призваны в армию…

В середине 30-х годов Морис Подолов работал секретарем-казначеем, а затем и президентом Канадско-американской хоккейной лиги (не без протекции своего друга, владельца спортивной арены Кливленда Альберта Сутфина). Под управлением Подолова КАХЛ поглотила подобную ей Интернациональную хоккейную лигу, в результате чего в 1940 году была учреждена Американская хоккейная лига, президентом которой стал Морис Подолов. АХЛ функционирует в Северной Америке до сих пор.

На стыке 30-40-х годов владельцы крупных крытых спортивных сооружений Америки как раз искали возможность получать дополнительную прибыль от арен в течение осенних и зимних месяцев. В дополнение к хоккею Альберт Сутфин предложил обратить внимание на обретавший популярность баскетбол. Аргументом в пользу этого вида спорта послужил тот факт, что баскетбольная площадка по размерам меньше хоккейной, а значит, накрыв лед деревянными настилами, можно получить спортивную площадку в том же павильоне. Натан Подолов нашел способ, как соорудить на ледяном катке баскетбольную «поляну» всего за 35 минут.

6 июня 1946 года в нью-йоркской гостинице «Коммодор» дюжина владельцев наиболее крупных спортивных арен США решила создать Баскетбольную ассоциацию Америки. Так как многие «отцы-основатели» были связаны с хоккеем, новая баскетбольная лига была сформирована по образу и подобию профессиональных хоккейных организаций. Причем Морис Подолов даже не был приглашен на встречу в Нью-Йорке (арена в Нью-Хейвене не считалась ни важной, ни крупной). Артур Вирц, представитель группы попечителей, сначала собрался предложить кресло управляющего Баскетбольной ассоциацией Хэндли Бушнеллу, комиссару Атлетической ассоциации колледжей NCAA. Но Бушнелл запросил гарантированный годичный контракт на 25 тыс. долларов. Тогда Альберт Сутфин «намекнул» Вирцу, что Морис Подолов весьма успешно руководит Американской хоккейной лигой всего за 9000 долларов в год. Как уже говорилось, многие учредители БАА имели собственные хоккейные команды и были хорошо знакомы с репутацией и деловыми качествами Мориса. Его кандидатура не вызвала никаких возражений, поэтому «хоккеиста» Подолова выбрали управлять новой баскетбольной лигой. Таким образом Морис Подолов стал первым спортивным функционером в Северной Америке, кто одновременно контролировал две профессиональные лиги.

Первый матч составленной из 11 команд Баскетбольной ассоциации Америки состоялся 1 ноября 1946 года в Торонто, «Нью-Йорк Никербокерс» обыграли «Торонто Хаскиз» со счетом 68:66. Эта дата официально обозначена в анналах истории как рождение одного из крупнейших спортивных и коммерческих предприятий современности — НБА. Наш земляк часто вспоминал, что та игра не получила абсолютного успеха (хотя и собрала 7,090 зрителей). Но это было только начало. Располагая внушительными финансовыми средствами, Баскетбольная ассоциация Америки составила серьезную конкуренцию уже существовавшей НБЛ. И все же первый сезон БАА прошел ни шатко ни валко. В попытке сэкономить на дорожных расходах лига сократила календарь до 48 игр, а такого количества матчей было явно недостаточно для того, чтобы в полной мере разобраться в силе команд. Да и зрители баскетбол особо не жаловали. Это сейчас ЛеБрон Джеймс, Коби Брайант и Дуэйн Уэйд могут в одиночку собрать полные арены болельщиков. А в те далекие годы баскетбольные звёзды, на имени которых можно было заработать хорошие деньги, зажигались нечасто. Уже следующий сезон, 1947/48 годов, показал: для того, чтобы остаться на плаву, БАА требуются серьезные реформы, способные повысить популярность игры. Их воплощением и занялся Морис Подолов.

Президент ассоциации пришел к выводу, что спасти новое детище от краха поможет вливание новых игроков, а также привлечение к участию в соревнованиях большего количества динамичных команд. Свою идею Подолов решил проверить путем слияния Баскетбольной ассоциации Америки и Национальной баскетбольной лиги. Набиравшая обороты БАА успешно переманивала к себе не только отдельных игроков, но и целые клубы Национальной баскетбольной лиги, окончательно утратившей способность сопротивляться экспансии своей младшей «сестры». Неизбежное произошло в 1949 году, когда НБЛ покинули шесть лучших команд, влившихся в Баскетбольную ассоциацию Америки. Отныне в США оставалась лишь одна крупная организация, объединявшая все профессиональные баскетбольные команды. Ныне название этой организации известно всем любителям спорта — Национальная баскетбольная ассоциация. Естественно, Подолов стал первым комиссионером НБА.

Уроженец Елисаветграда был инициатором ряда новшеств и нововведений, преобразивших и улучшивших профессиональный баскетбол середины прошлого века. Морис Подолов делал все, чтобы игра стала жизнеспособным бизнесом: предоставил возможность более бедным командам НБА отсрочивать платежи в кассу лиги и даже время от времени одалживал таким клубам деньги. Первый президент НБА организовал без преувеличения гениальную систему «драфта» — выбора профессиональными клубами новичков из числа игроков университетских команд; при этом схема драфта была такова, что самый слабый на данный момент клуб имеет больше шансов приобрести сильнейшего из баскетболистов-новичков. Но наиболее ценная его заслуга — внедрение обязательного 24-секундного таймера, превратившего нудный баскетбол 40-50 годов в потрясающе быструю игру. По сути эта инновация Подолова сделала баскетбол баскетболом, таким, как им мы его знаем сегодня.

Подолов говорил, что на первоначальном этапе развития крайне важной была задача повышения популярности игры. Отсутствие таковой просто-напросто привело бы к тому, что игроки, тренеры и персонал всех 17 команд НБА остались без дела (из-за недостаточного внимания со стороны зрителей команды теряли до $100 тыс. за сезон). Комиссионер НБА пришел в ужас, наблюдая 22 ноября 1950 года за ходом поединка между клубами городов Миннеаполис и Детройт (тот матч завершился со счетом 19:18 в пользу «Миннеаполис Лейкерс»). Без какого-либо ограничения времени на атакующие действия команды искусственно снижали темп игры. Собравшиеся на трибунах болельщики бурно выражали свое недовольство, все время освистывая игроков обеих команд. Вскоре Морис Подолов предложил идею использовать для отсчета лимита времени на атаку 24-секундные часы, созданные итальянским иммигрантом, владельцем команды НБА «Сиракузы Нешиналс» Дэнни Биасони.

Биасони два года хронометрировал баскетбольные поединки. Конструктор-изобретатель подсчитал, что при нормальном ритме игры каждая команда за матч успевает сделать 75-80 бросков по кольцу соперника, в среднем один бросок за 18 секунд. Поэтому он предположил, что 24 секунды будет как раз достаточно, чтобы организовать и провести одну атаку. Биасони представил свою идею 22 апреля 1954 года на ежегодном собрании НБА. Владельцам команд изобретение понравилось, и они согласились опробовать идею уже в следующем сезоне.

Нововведение имело потрясающий успех! В чемпионате 1954-55 годов посещаемость матчей команд НБА выросла почти на 60%, все дальнейшие сомнения в популярности игры были сняты. Новый, динамичный, остро атакующий баскетбол «дорос» до телевизионных трансляций. В 54-м президент Национальной баскетбольной ассоциации заключил первый контракт с телевизионщиками, заплатившими $3000 за права на трансляцию поединка регулярного чемпионата и $5000 за матч плей-офф. «Мы сделали шаг, способствовавший национальному признанию игры», — как-то сказал об этом историческом моменте Морис Подолов.

Вместо эпилога

Морис Подолов ни в детстве, ни в юношеские годы, никогда не играл в баскетбол или в хоккей. Тем не менее, журналисты постоянно «сватали» его в «кудесники баскетбола» (это при росте 5 футов и 2 дюйма — 157 сантиметров).

После своей отставки с поста комиссионера НБА в 1963 году Морис «разоблачил» этот тезис, признавшись в интервью «Нью-Йорк Таймс», что до того, как принять руководящую должность профессиональной баскетбольной организации, он видел баскетбол всего один-единственный раз в жизни, когда учился в университете. «Я не был спортсменом, — сказал Подолов, — я был бизнесменом. Я просто выполнял работу, которую мне поручили».

В 1973-м первый президент Баскетбольной ассоциации Америки и Национальной баскетбольной ассоциации был включен в Зал баскетбольной славы имени Джеймса Нейсмита. В честь Мориса Подолова названа награда самому ценному игроку регулярного чемпионата НБА — Most Valuable Player Award: Maurice Podoloff Trophy, самый престижный индивидуальный приз ассоциации.

У Мориса Подолова и его супруги Гертруды было трое детей: сыновья Уиллаим и Доран, дочь Эвелин.

Он умер в Нью-Хейвене 24 ноября 1985 года в возрасте 95 лет…

«Не могу я в Братске разобраться»

Одна из фирменных тем «УЦ» — рассказы о том, как живут наши бывшие земляки-кировоградцы, которых судьба занесла далеко от родных краев. И ваши читательские отклики говорят, что не зря мы пишем о них. Материалы с кировоградцами из Японии, Германии, Исландии, Канады и других стран всегда интересны, полезны и познавательны. Еще один наш герой, Игорь Пионтковский, живет далеко в Сибири, в легендарном городе Братске Иркутской области России. Город этот построен в XX веке возле самой большой в мире Братской гидроэлектростанции. А еще в Братске пересекает Ангару знаменитая, самая длинная в мире Байкало-Амурская магистраль. Именно с этими местами связано множество легенд послевоенных советских лет — палаточные городки романтиков-комсомольцев, покорителей природы, ударный беззаветный труд, пятилетки за три года, непременные песни под гитару у костра. Вот и названием этой статьи стала строчка из песни замечательного барда Ады Якушевой. А еще о Братске писали Юрий Визбор, Юлий Ким, Евгений Евтушенко, Пахмутова с Добронравовым и многие, многие другие.

Увы, при подготовке материала мы столкнулись с удивительным и немножко грустным фактом — самым молодым журналистам «УЦ» эти громкие и емкие для многих из нас понятия Братская ГЭС, БАМ, «комсомольская стройка», «таежная романтика» уже почти ничего не говорят… А ведь совсем недавно казалось, что все это навсегда останется в истории нашего тогда единого народа. Увы, время рассудило по-своему. Но мы уверены, что тысячи читателей статью оценят…

Игорь Пионтковский в свое время закончил КИСМ, еще студентом работал в конструкторском бюро «Акустика». А потом поехал искать лучшей доли сначала в Молдавию, а затем, в 94-м, и в далекую Сибирь. Всю жизнь работает по специальности — инженером. За 13 лет влюбился в Сибирь и говорит, что ни на что ее не променяет. От Кировограда до Братска 5 с половиной тысяч километров, но это не помешало нам поговорить по душам и, по возможности, «разобраться» с этим городом-легендой.

— Братск по числу жителей почти точь-в-точь как Кировоград. Можете на расстоянии сравнить наши два города? У нас сейчас, слава Богу, работают все заводы, кроме «Пишмаша», безработицы особо нет, по городу ездят «Лексусы» и даже «Хаммеры», но средняя зарплата ненамного больше 200 долларов в эквиваленте. Самая высокая зарплата на урановой шахте — до $1600 у работяг. А как у вас?

— Как ни странно, никогда не задумывался над сравнением этих двух городов, ставших мне родными. Территориально Братск растянулся на десятки километров по берегу рукотворного моря (многие считают, что хорошо бы руки этим «творцам» оторвать «по самое не хочу»…). Проблем хватает: изменили климат, угробили тайгу, изуродовали экологию и прочее, прочее, прочее. Но вернемся к городу: центральная часть — собственно Братск, далее 20-25 км по берегу поселок Падун, далее 30-35 км (от Братска) 45-й микрорайон — пригород поселка Энергетик и сам Энергетик. Проехав еще 15 км (или около 50 км от центральной части), попадаем на плотину ГЭС, и далее за плотиной поселок Гидростроитель. Такой растянутый город. За эти годы я был в этих районах только проездом на дачу к знакомым, не более. Из градообразующих предприятий на слуху два: Братский алюминиевый завод БрАЗ, принадлежит РУСАЛу, и Братский лесодеревоперерабатывающий комплекс БЛПК, где я работаю (сейчас филиал ОАО «Группа “Илим”» с «головой» в Питере).

О зарплате — самый больной вопрос! Официальная справка по БЛПК: з/п рабочих — 12500 руб., или $450, у ИТР — до 18000, или примерно $600-700. Но это усредненные данные — 3% получают значительно выше, и за счет них наблюдается общее «повышение».

Совершенно другая обстановка на БрАЗе — там у ИТР зарплата от $1000 (низшее звено, естественно), а рабочие — до $1000. Более точных данных нет, все предпочитают молчать о доходах.

Информации о ГЭС нет никакой, к сожалению. Их привязка к РАО ЕЭС и Иркутскэнерго играет немалую роль в стабильности и доходности, но и в закрытости тоже.

Сибирь — это лес, одно из главных богатств. И вокруг этого крутятся очень крупные средства. Зарплата у «лесников» (работников низшего звена) не намного отличается от нашей. А что делается на «этажах повыше», только Богу известно.

Находясь практически все время на работе (вот такое у меня хобби), почти не вижу, кто, как и где отдыхает. Есть в городе дорогие машины: в основном из Японии, но все чаще появляются европейские. Мой любимый вид транспорта — троллейбус, и этим сказано многое…

Все-таки надо учесть, что Братск — это районный центр Иркутской области, а Кировоград — это областной центр. Соответственно, Иркутск выглядит очень достойно и совсем не так убого, как мы.

— Сколько стоит средняя двухкомнатная квартира в Братске? У нас в районе 30 тысяч долларов в главном «спальнике» на Попова-Жадова. А сколько буханка белого хлеба? У нас — 2 гривни, то есть 40 центов.

— Начнем с малого: булка хлеба белого или ржаного стоит от 14 рублей — 50 центов (1 доллар = 28 рублей, без копеек, для легкости счета), проезд в транспорте — 9 руб., или 30 центов, пиво «Балтика» №7 — 1 доллар. Цены указаны самые низкие, это почти оптовая продажа. Мясо, свинина, говядина, — 160-210 руб./кг ($6-7,5). Квартиры очень резко начали расти в цене с возможностью получения ипотечного кредитования. В непрестижном районе 2-комнатная квартира стоит 1,0-1,2 млн. руб. ($36000 — 42000). Есть еще более низкосортное жилье — деревянные двухэтажные многоквартирные дома — «деревяшки», или комнаты в общежитиях от 600000 руб. ($20000-30000). При наших инженерных доходах мысли об улучшении, а тем более приобретении жилья быть не может.

— Кстати, а есть ли еще понятие «длинный рубль»?

— Во времена, когда я был конструктором 3 категории, то получал 135 рублей, а рабочие на сборке в цехе — до 220 руб. А здесь в это время были места (не все так получали, это факт) с заработной платой 700-900 рублей. В среднем, по рассказам очевидцев, зарплата 350-450 руб. была нормой. Учитывая стоимость продуктов в 70-80 годы с разницей в 3-5 копеек для Крайнего Севера — это была существенная разница в доходах. Сейчас этого не наблюдается. У нас 50% — северная надбавка и 40% — районный коэффициент, т.е. тариф надо умножить на 1,9, и получим то, что мы имеем. Фактически доход работника БЛПК соизмерим (с большой натяжкой) с таковым в центральной части России. Для примера (знакомые ребята были в Питере на курсах повышения квалификации): продавец компакт-дисков в палатке в переходе метро получает 12-15 тыс.руб. Они, инженеры-наладчики, тоже имеют доход 10-12 тыс. руб. Комментарии, надеюсь, не требуются. Однозначно — мы сырьевой придаток европейской части страны. Все уплывает в центр, намазывая хлеб маслом кое-кому здесь, икрой — в Иркутске, а там, в центре, — даже не смеем представить чем…

— Как после нашего Юга жить на Севере? Без черешен и абрикосов, шелковицы и слив прямо под домом? Да и купания хоть в каком-никаком Ингуле?!

— Для начала о нашем Братском море. Такой восхитительно-чистой воды не встретишь в доступных местах отдыха (Крым, Сочи, Одесса), а на Канарах, Таити, Кипре никогда не был. Другой вопрос, что разогреться морю до «приличных» 20 градусов не всегда удается. Зато зайдя по пояс в воду, можно зачерпнуть ведро воды и повесить на огонь для ухи или чая (конечно, не на городском пляже). Такого в Украине я не встречал. В непосредственной близости к Китаю недостатка в фруктах не испытываем. Хотя, когда в первый раз приехали с женой-сибирячкой к родителям в Кировоград, она была в ужасе от фруктов, лежащих на земле вокруг деревьев, будь то дача или тротуар в районе частного сектора. Когда приходилось идти по раздавленным абрикосам или шелковице во дворе многоподъездного дома, она с удивлением и непониманием смотрела на окружающих. Я же совсем непривередлив в качестве потребляемых продуктов. Слышал от приехавших из отпусков (таких же, как и я, выросших на первых черешнях и клубнике в мае-июне) о поглощении в неограниченных количествах свежих ягод и фруктов. Но у меня нет по этим продуктам ностальгии…

— Есть ли еще место классической сибирской, северной таежной романтике? Той самой гитаре у костра? «Веселей, ребята, выпало нам…»?

— Не спорю, есть романтика, походы в тайгу, песни у костра — только это скорее эксклюзив, экзотика сибирских мест. Но времена палаточных городков, комсомольцев-энтузиастов со всей нашей необъятной Родины прошли… Не застал я этот период. Да, выезжают люди на вахты в палаточные и щитовые домики или вагончики, только романтики здесь нет, есть возможность заработать денег. Многие на это идут. Строится сейчас здесь «сооружение века» — нефтепровод, а в народе «труба». Вот туда устремились некоторые из знакомых. Только слишком много оказалось вокруг дармоедов, жаждущих полакомиться «на халяву». Следствием можно считать невыполнение заявленных обязательств по заработкам. Текучка очень высокая…

А выезды в лес (в тайгу настоящую попасть не все могут) на попойку с жареным мясом и горячительными напитками романтикой не назовешь…

— Интересно, куда ваши молодожены ездят фотографироваться после росписи? У нас по-прежнему на Валы. Неужели на километровую плотину? Какие еще есть достопримечательности, кроме ГЭС, в городе?

— ГЭС — это обязательно, есть еще аналог ваших Валов — так называемые в народе «уши», мемориал с Вечным огнем на берегу моря. На бетонной стене бронзовыми буквами (пока цветметаллисты все не содрали) вписаны фамилии участников строительств тех легендарных лет. Раньше подъезжали к памятнику Ленину на площади возле мэрии. Теперь поколение «Чупа-Чупс», создающее свои семьи, просто не знает, что это за тип стоит на месте их постоянных летних тусовок.

— У нас сейчас несколько дней был мороз -15°, так город в шоке был — отвыкли, давно стала нормой зима без снега и теплая. Как оно жить в постоянном морозе? Сколько месяцев у вас реальное лето — месяца два?

— Первая моя зима в Братске — 1994 год. Первый снег — 15-20 сентября(!), последний — 19 мая, это классика, на День пионерии (помним еще и такие даты). Самая холодная зима в Братске на моей памяти была в 2000 году — дней 5 держалась температура до -45°С, к рассвету опускалась до 50-52 градусов мороза. А минувший декабрь радовал долго — всего минус 12-15. Мечта, а не зима! Но недолго «музыка играла», с 9 января температура опустилась до отметки 35-40 градусов мороза. По району температура ниже еще градусов на 10, есть места, где морозы доходят до -55°С. Пока не уничтожили тайгу вокруг города, морозы были не страшны — практически всю зиму было безветренно. Сейчас даже поземка в 1-3 м/с дает прибавку в холоде на 5-7 градусов. Февраль принесет хиус — особый вид ветра, постоянно дующего в одном направлении (с севера чаще), и при этом ветки и кусты не шевелятся. Похоже на поземку, но лицо обжигает. При этом дым из труб на заводе может строго столбом стоять.

Лето наступает резко: с середины июня до середины августа, два месяца. Возможны варианты: весь август в куртках, утром +10-12°С, вечером +25°С. Июль 2007 года принес пекло — +35°С. Жару почувствовали все. Но жаловаться мне не приходится, рабочая температура в цехе +45-50°С почти весь год. Посадка картофеля у нас в первых числах июня, выкапываем в первых числах сентября. Заморозки бывают до 20 июня. Зато в эту зиму оттепель была до минус 5 градусов в декабре, тоже ненормально…

— Простите за вопрос, но он из-за давно сложившегося и бытующего мифа. Все ли сибиряки пьют спирт чуть не каждый день?

— Было время (1994-96гг.), когда в каждом киоске продавался спирт «Рояль» (Royal), в период хронических невыплат зарплат многие обогатились на продаже «катанки» — водки собственного производства из спирта, реализуемого «комерсами-деловарами» оптом. Производится подобный напиток и на государственном уровне — косметическая жидкость «Трояр» с вариацией названий и содержанием спиртосодержащей жидкости до 40-70%. Водка в продаже всегда (за период моего проживания здесь), конечно, качество и цена самые разные. В 1996 году я мог позволить себе на праздник купить водку «Финляндия». Сейчас теоретически могу, но не хочу никого удивлять, тем более к «хорошему» быстро привыкаешь.

Всегда есть категории людей, ничего, кроме самогона, не признающих, а кому-то надо водки любой, но много: Сибирь в этом плане не исключение. Всюду есть субъекты с хронической «жаждой»… Культура пития присутствует независимо от региона и погодных условий. Есть определенные предпочтения по времени года, по виду мероприятия, по ситуации… Потому однозначно ответить не могу.

— Мы все смотрим российские каналы (не думаю, что у вас там можно видеть украинские), и большинство дико возмущается, какую перекрученную, предвзятую картинку они дают о нашей стране. Это политика. Как у вас новости об Украине воспринимаются? Не чувствуете, что что-то не так? Как воспринимали оранжевую революцию?

— В самом начале отмечу, что никогда особо не интересовался политикой — вот такой я аполитичный, можно сказать, безразличный. Об Украине информация предельно скудная, и корреспондент, сообщающий информацию, преподносит свое видение происходящего. Опять же, все идет по Первому каналу — а этот канал в большей степени отражает определенные интересы. Не мудрствуя лукаво, скажу — информации нет. К оранжевой революции не отношусь никак — я белый снег люблю и прозрачную воду… Часто звоню родителям, разговариваем, т.е. оперативная информация об их жизни есть. Они, естественно, свое отношение ко всему происходящему высказывают. Всей этой возне — что у вас, что у нас — объяснение одно: «передел собственности», все хотят прихватить кусок побольше и повкуснее. Не верю я ни в национальное самосознание, ни в уникальность текущего момента… Попробовал я всего этого в 90-х годах в Молдове…

— И все же, повторюсь, что общего у города в Сибири и города в центре Украины? И какое самое разительное отличие двух наших городов? Вы вроде не так давно были в Украине, можете сравнивать.

— Общее — это огромное количество проблем. Это первое, что подумал. Из приятных обновлений в Братске: убираются стоянки автотранспорта в центральной части, и на их месте обустраиваются скверики. Сейчас в городе три «Бродвея» — пешеходные улицы с широкими цветниками и густо наставленными скамейками. А так все мероприятия носят вид «точечной терапии» — фасад почистили, покрасили, облагородили, а задний двор — конь не валялся…

Насчет отличия… В первый приезд в Украину всех нас поразило отсутствие мата как составляющей разговорной речи. Мы здесь, в Сибири, не ругаемся — мы просто матом разговариваем. Не говорит это о низкой культуре, совсем нет — это богатый русский язык…

— «Прощание с Матерой» у вас у всех настольная книга? (Это книга Валентина Распутина о строительстве Братской ГЭС и затоплении окрестных деревень, одна из них звалась Матерая. — Авт.) Что там сейчас читаете в Сибири?

— Есть такая книжка у моей жены с дарственной подписью автора… Читают все везде одинаково. Кто-то поглощает карманные детективы и мыльные любовные романы, кто-то читает классику. Я, кроме компьютерных и обзорных журналов по фото, видео- и мобильной технике, ничего не держу в руках. Правила, законы, ГОСТы не в счет. С книгами дефицита нет, было бы желание, плюс Интернет — есть все. С «наладонниками» читателей очень мало — единицы. С плейерами, слушающих музыку, — много, а читающих — нет. Мне на работу ехать 25-30 минут в толчее и давке, потому с экрана книгу читать (как принято у москвичей, например) нереально. Многие здесь интересуются историей, ведь здесь места лагерей ГУЛАГа…

— И напоследок — сибирские пожелания землякам.

— Перестаньте делиться на поддерживающих власть и оппозицию. Находите согласие: вместе грандиозные дела легче делать, и беда не беда, и счастье полнее. Будьте вместе. Конечно, не могу не пожелать землякам сибирского здоровья, кавказского долголетия и украинского изобилия и гостеприимства!

Долгие лета, Юрий Иваныч!

Среди кировоградских футбольных болельщиков со стажем трудно отыскать такого человека, который бы не знал Юрия Горожанкина. Блистательный и супернадежный защитник не только умело руководил партнерами по обороне, но и часто подключался к атакам. В составе «Звезды» он провел 12 сезонов (1956-68гг.), сыграл более чем в 400 матчах и входит в число 30-ти лучших бомбардиров за всю историю команды. Интересно, что в сезоне 1962 года больше Юрия Горожанкина забил только другой легендарный кировоградский футболист, нападающий Виктор Квасов. До этого в 1956 году юношеская сборная Кировоградской области стала призером чемпионата Украины, а три ее представителя — Юрий Горожанкин, Анатолий Литвинов и Юрий Калашников — стали победителями первенства Советского Союза.

Получив прекрасные уроки под руководством известных тренеров А. Архипова, А.Лермана, В.Добрикова, В.Жилина, А.Расторгуева, по окончании игровой карьеры Юрий Иванович решил сосредоточиться на тренерской деятельности. Да по другому и быть не могло, поскольку он не мыслил себя без футбола и родной «Звезды». Примечательно, что финальный матч Кубка Украины у ивано-франковского «Спартака» в 1973 году кировоградцы выиграли (1:0) мячом, который Юрий Горожанкин приобрел у сборной СССР.

Помог Юрий Иванович почувствовать уверенность в собственных силах и раскрыть свой потенциал многим любимцам кировоградских любителей футбола — Леониду Колтуну, Валерию Самофалову, Александру Алексееву, молодому Михаилу Михайлову и другим талантливым игрокам.

Судьба тренера такова, что его путь не всегда устлан розами. Юрия Горожанкина не один раз незаслуженно обижали, и он вынужден был уходить из команды. Сам Юрий Иванович считает, что это связано с тем, что никогда не боялся говорить правду.

Передавал он свой богатый опыт мальчишкам — воспитанникам одной из лучших в Советском Союзе Кировоградской специализированной детско-юношеской футбольной школы олимпийского резерва. Все, кому довелось тренироваться под руководством мудрого наставника, вспоминают, что тренер мог не только доходчиво объяснить тактические тонкости, но и показать тот или иной технический элемент. Он учил мыслить на футбольном поле и идти к поставленной цели настойчиво и целеустремленно. Это были не только спортивные, но и жизненные уроки, которые все до сих пор вспоминают с теплотой.

В «Звезду» Юрий Иванович всегда возвращался по первому зову, оставив в стороне нанесенные обиды. Его поколение было из разряда победителей, радовавших болельщиков впечатляющей яркой игрой. К этому он призывал и своих подопечных, которые старались не подводить тренера и быть достойной сменой своих предшественников.

Именно Горожанкин не боялся рисковать и стал привлекать в команду молодых и перспективных кировоградских ребят. При Юрии Ивановиче делали первые шаги в профессиональном футболе Олег Диброва, Сергей Степашко, Станислав Казаков, Сергей Лактионов, Николай Шевченко, Константин Сосенко, Александр Михайленко, Игорь Макогон, Андрей Канчельскис, которые затем выросли в отличных мастеров и покоряли своей игрой не только кировоградских поклонников игры миллионов.

Довелось поработать под руководством Юрия Горожанкина и тем местным ребятам, которые впоследствии сыграют немалую роль, когда «Звезда» впервые выйдет в высшую лигу. Как знать, может, науку побеждать Юрий Полторак, Самир Гасанов, Сергей Таран, Юрий Богданов, Николай Лапа начали осваивать именно благодаря Юрию Ивановичу.

Ну и, конечно, есть заслуга Юрия Ивановича Горожанкина, в том, что Алексей Кацман, Александр Алексеев, Валерий Самофалов, Олег Диброва, Самир Гасанов, Александр Мызенко, Николай Лапа и многие другие его бывшие подопечные решили избрать нелегкий тренерский путь.

Но пришли нелегкие времена, когда многим было не до футбола, и Юрий Иванович решил покинуть Украину. Во время своего последнего приезда в родной Кировоград в 2006-м году он говорил, что в Израиле чувствует себя комфортно, но о футболе не забывает и тренирует ребятишек для души. Есть в его группе пара перспективных ребят, которые при должном отношении к тренировкам могут вырасти в классных мастеров.

Сам Юрий Иванович находится в великолепной физической форме, в чем могли убедиться все, кто посетил поединок по мини-футболу, посвященный 10-летию еженедельника «Спортревю». Тогда, как в старые добрые времена, он, несмотря на свой возраст, был лучшим на поле и вызывал своими действиями восхищение собравшихся.

Даже на Земле Обетованной он живо интересуется ситуацией в кировоградском футболе и очень переживал, когда «Звезда» прекратила свое существование. Сейчас же, когда затеплилась надежда на возрождение нашей команды, подобное известие станет лучшим подарком Юрию Ивановичу Горожанкину к 70-летнему юбилею, который он будет отмечать 22 января.

О юбиляре можно рассказывать еще очень много, но лучше пусть это сделают его подопечные и соратники, вместе с которыми он создавал славную историю кировоградской «Звезды».

Заслуженный тренер Украины Юрий Махно:

— Юрий Иванович — это настоящий профессионал. Работать с ним вместе было одним удовольствием. Этот человек пользовался непререкаемым авторитетом. К его мнению всегда прислушивались даже в Киеве. Его отличали хладнокровие, полное внимание ко всему, тонкое понимание игры и чуткое отношение к людям.

Юрий Иванович всегда был лидером не на словах, а на деле. В футболе он был настоящим профессором, а талант игрока и тренера дан ему от Бога. То, что он сделал для кировоградского футбола, неоценимо. В тренерской работе он использовал индивидуальный подход к игрокам, подсказывал и учил ребят тактическим нюансам. Думаю, многочисленные воспитанники должны быть ему благодарны.

Очень жаль, что мой добрый друг и коллега уехал жить в другую страну. Его знаний и опыта сегодня особенно не хватает. Такие специалисты в Украине в данный момент на вес золота.

Многолетний партнер по команде, заслуженный тренер Украины Виктор Третьяков:

— Юрия отличала железная дисциплина на поле и вне его. Он был умным игроком, четко исполнявшим тренерскую установку. В любой момент мог прийти на помощь товарищам по команде и исправить их ошибки. Все запомнили его защитником, но ведь ему доводилось действовать и в полузащите, и со своими функциями Юра всегда справлялся великолепно. Так получилось, что в свое время по решению тренеров капитанская повязка перешла от меня к нему. Но я не в обиде. Мы были и остаемся хорошими добрыми друзьями. Жаль, что сейчас не удается пообщаться. Ведь нам есть что вспомнить и чем гордиться. Мы всегда играли для зрителей и старались изо все сил. Радует, что преуспели и на тренерской стезе. Но это немудрено, ведь школу прошли прекрасную. Удачи тебе, дорогой Юрий Иванович, и благополучия!

Один из лучших форвардов в истории «Звезды» Алексей Кацман:

— Я благодарен Юрию Ивановичу за то, что, в полном смысле этого слова, он вместе с коллегами научил меня играть в футбол. Горожанкин запомнился тем, что был немногословным, но требовательным. Он прекрасно знал свою работу и безмерно любил свое дело. Можно смело сказать, что Юрий Иванович был всегда на своем месте.

Надежный страж ворот «Звезды» на протяжении многих сезонов Валерий Музычук:

— Именно Юрий Иванович приглашал меня в Кировоград из кишиневской «Нистру». С его помощью я почувствовал себя как дома. Он всегда производил впечатление очень порядочного человека. К нам он относился, как к своим детям. Ему присуща доброжелательная требовательность. В наше время тренеры не работали с позиции силы и психологического давления. Ведь к нам приходили ребята, до этого игравшие в командах колхозов, предприятий, а то и вовсе из дворового футбола. Многие не получили должной школы в юношеские годы, и нужно было ликвидировать эти пробелы. А поскольку Юрий Иванович работал детским тренером, он в прямом смысле старался научить нас играть в футбол, показывая технические приемы и обучая тактическим премудростям. Он мог часами после тренировки, отрабатывать и ставить удары с Александром Алексеевым и Валерием Самофаловым. Помню, в Болгарии мне также довелось попотеть, отрабатывая вратарскую технику под руководством Юрия Ивановича. Если что-то получалось удачно, старались это закрепить, чтобы потом использовать в игре.

Поэтому я могу высказать только слова благодарности в адрес Иваныча и пользуясь случаем передать ему огромный привет. Мы вас помним и любим, всегда рады очередной встрече, когда приезжаете в родной город.

Рекордсмен «Звезды» по количеству проведенным матчей (более 500) и забитых мячей (72), мастер спорта Советского Союза Валерий Самофалов:

— Юрия Ивановича считаю своим крестным отцом в футболе. Именно он привез меня в Кировоград из Киева и с первого дня опекал, как сына. Во многом благодаря его чуткости и вниманию удалось добиться успехов. Как тренер и как личность Юрий Иванович дал мне очень многое. Его советы помню до сегодняшнего дня. При этом ничего лишнего он не требовал, а старался научить всему, что знает сам.

Все, с кем довелось в эти дни встретиться, от всего сердца поздравляют Юрия Ивановича Горожанкина с юбилеем, надеются, что он прочтет эти строки, и желают ему крепкого здоровья, исполнения всех желаний, оптимизма и счастья всегда и во всем.

Cлухи cильно преувеличены?

В минувшую пятницу город облетел слух: секретарь горсовета Руслан Мишериченко подал в отставку. Данное сообщение даже появилось в сети Интернет. Чуть позже пресс-служба горисполкома слухи опровергла. Чтобы узнать истину, мы обратились непосредственно к Руслану Валериевичу.

«Заявления не было», — сказал секретарь горсовета. Чем конкретно были вызваны слухи, ему неизвестно, хотя и есть некоторые предположения. Дело в том, что в стенах горисполкома продолжают происходить кадровые ротации. Совсем недавно был уволен директор департамента экономики и финансов Сергей Бедзай. На его место принят бывший прокурор области Олег Левицкий. Возможное превосходство в вопросах стратегии и тактики экономического развития Кировограда бывших прокуроров над непосредственно экономистами пусть будет на совести руководства города. Может, и правда, именно Левицкий знает, как наполнить бюджет города. Об экономических амбициях нового руководителя мы узнаем по прошествии некоторого времени, а вот об амбициях, так сказать, «кабинетных» кое-что известно уже сейчас…

По слухам из весьма информированных источников, новоиспеченный директор департамента экономики возжелал занять кабинет секретаря горсовета. В свою очередь, Руслан Мишериченко никуда переезжать не желает. По его справедливому замечанию, есть распоряжение городского головы о распределении кабинетов. И эти просторные кабинеты, и маленькие комнатки закреплены за должностями, а не за фамилиями. Таким образом, Левицкий должен занять кабинет уволенного Бедзая, но никак не секретаря горсовета.

В результате «кабинетных терок», по всей видимости, и возникли слухи о заявлении Мишериченко. Сам секретарь горсовета заявил, что освободить кабинет его заставит исключительно освобождение от должности. Наверное, заявил он это не только нам, в связи с чем и стали поговаривать о его отставке…

Похмельная сессия

Отголоски резонанснейшого вопроса с «земельным пакетом», принятым в последние дни минувшего года на сессии горсовета, прозвучали и на минувшей 14-й сессии областного совета, которая состоялась в прошлую субботу. Их изложил в своем непраздничном выступлении присутствовавший на заседании народный депутат Валерий Кальченко.

По словам нардепа, 28 декабря минувшего года в Кировоградском горсовете произошло два позорных явления. Во-первых, путем обмана и подкупа, в том числе и представителей его родной фракции БЮТ, на «новогодней» сессии были «протянуты» земельные вопросы. «Сначала приняли, а потом несколько ночей подряд расписывали, что кому досталось», — заявил Валерий Михайлович. По его словам, полностью «раздерибанили» Парк Победы, разделив его между тремя известными ему структурами. Осталось, по замечанию депутата, только раздать Валы, они пока еще ничейные. Кальченко пообещал лично приложить усилия к тому, чтобы навести порядок в городе. Подобное заявление из уст нынешнего парламентария, кажется, мы уже слышали в марте 2006 года…

Не было объективных причин, считает Кальченко, и для повышения цены на отопление до 5,28 грн. за квадратный метр, обоснованные «инспекцией Фурманова». Сидящий в зале начальник Государственной инспекции по контролю за ценами в Кировоградской области Игорь Фурманов воспринял слова нардепа как несправедливый упрек, попросил его быть корректным и рассматривать вопрос по существу.

Досталось от раздосадованного депутата ВР и губернатору Кировоградщины Василию Моцному, у которого, по словам Кальченко, до сих пор не нашлось времени, чтобы пригласить на встречу кировоградское лобби в парламенте, которое сегодня состоит из 10 человек. Валерий Михайлович еще раз повторил информацию о том, что депутаты направили коллективное письмо в Кабинет Министров с просьбой выделить деньги на реконструкцию театра — 20 млн. грн., на завершение строительства корпуса онкологической больницы — 8 млн. грн., на хирургический корпус 4-й больницы — 6 млн. грн. и другие нужды. Василий Кузьмич в своем рабочем блокноте сделал соответствующие пометки…

В череде других вопросов постновогодней сессии как-то незаметно прошло принятие областного бюджета на 2008-й год, так же тихо и без лишних слов депутаты утвердили программу экономического и социального развития области на следующие 12 месяцев и рекомендовали главе облсовета Николаю Сухомлину хлопотать перед ВР о переименовании военного городка «Кировоград-25» в пгт Лесное. Областные избранники также дали согласие на передачу стадиона «Звезда» в аренду сроком на 20 лет. Теперь, надо полагать, будет объявлен соответствующий конкурс для потенциальных инвесторов.

Наступая на красные линии

В недрах городской исполнительной власти, как стало известно редакции, готовится почва для «наступления» на так называемые красные линии. Однако вызывает сомнения тот факт, что возможное «наступление» пойдет на пользу архитектурному облику города и его жителям.

Красные линии – это градостроительный термин. В соответствии со статьей первой Закона Украины «О планировании и застройке территорий», красная линия в градостроительной документации обозначает границы существующих и запроектированных улиц, дорог, площадей, размежевывая территории микрорайонов, кварталов с территориями другого назначения. Если выразиться чуть иначе, это условная граница, отделяющая улицы, проезды, магистрали и площади от территорий, предназначенных под застройку. Сама эта застройка, подчеркивает словарь строительных терминов, может осуществляться как по красной линии, так и с отступом от нее. Но никак не в сторону имеющихся или планируемых общегородских коммуникаций или магистралей.

Связано это как с безопасностью дорожного движения, так и с безопасностью пешеходов, а также с безаварийным функционированием систем городского водопровода, канализации, электроснабжения и т.п. Примеры нарушения этого важнейшего принципа, своего рода конституции градостроительства, наше издание на протяжении прошлого года приводило не один раз. Пример – оставшаяся без воды улица Яновского, из-за застройщиков, вышедших за «красную линию».

План красных линий города был утвержден городским советом в сентябре 2000 года. Однако другой документ, имеющийся в распоряжении редакции, утверждает, что этот план не соответствует требованиям вышедшего месяцем позже постановления Кабмина об экспертизе градостроительной документации. Иначе говоря, подлежит пересмотру? Никаких других причин, указывающих на необходимость пересмотра градостроительного документа, не указано. Любопытно – а разве названное постановление имеет обратную силу? Эти вопросы и наводят на подозрение, что предполагаемый пересмотр может быть затеян не в интересах города, а только для того, чтобы узаконить объекты, уже перешагнувшие за красные линии.

По тыще на брата, или Всем сестрам от Юли

Итак, революция, которую обещала премьер Юлия Тимошенко, представляя проект бюджета страны на 2008 год, свершилась. Или почти свершилась — сразу после рождественских праздников, 8 января, в отделениях Сбербанка стартовал ее первый этап — создание базы данных, или Реестра вкладчиков Сбербанка СССР. Стартовал ударными темпами — по информации Кабмина, уже на следующий день перерегистрировано было около 30% «обманутых вкладчиков».

Второй этап — собственно выплаты — начнется после того, как из бюджета поступят средства — на протяжении трех дней после перечисления первого транша, а не после регистрации. Будут установлены отдельно дни для регистрации и отдельно — для выплат. Данное уточнение, по мнению начальника Кировоградского областного управления ОАО «Cбербанк» Анатолия Козинского, необходимо ввиду того, что многие вкладчики и даже журналисты неверно поняли (или невнимательно прочитали) сообщение, транслировавшееся накануне бегущей строкой на некоторых телеканалах.

«Когда придет первый транш, я не знаю. Такой информации у меня нет. Может, это будет через день, может, через месяц. Но в том, что эти транши будут приходить регулярно, могу дать стопроцентную гарантию», — утверждает Козинский.

В свою очередь, премьер-министр Украины Юлия Тимошенко в среду, 9 января, заявила, что деньги — до тысячи гривен, в зависимости от объема вкладов, зарегистрировавшиеся вкладчики смогут получить уже с 11 января. Напомним, суммы на сберкнижках будут пересчитываться по курсу 1,05 грн. за советский рубль. Вклады, составившие после пересчета до тысячи гривен, будут возвращаться полностью, более крупные — подождут, как минимум, до следующего года.

Как все это будет в реале — увидим, а пока, учитывая, что вопросов, касающихся непосредственно процедуры выдачи компенсаций, у граждан возникает огромное количество, приведем некоторые пояснения, за которыми мы обратились к руководителю местного Сбербанка.

Памятка вкладчика

Итак, во-первых: право на компенсацию, согласно Закону «О Государственном бюджете на 2008 год», имеют граждане Украины, которые на 1 января 1992 года имели вклады в Сбербанке СССР. Люди, выехавшие из Украины и поменявшие гражданство, у которых были вклады, также могут рассчитывать на компенсацию, причем в полном объеме, но точно не в этом году, таков закон, — поясняет начальник Кировоградского областного управления ОАО «Сбербанк» Анатолий Козинский.

Далее: если раньше (ведь компенсации — правда, в значительно меньших объемах, уже не раз выплачивались начиная с 2002 года) речь шла только о наличной форме компенсаций, то теперь это могут быть также перечисления средств на покупку товаров и услуг, в том числе жилья, а также на погашение долгов за коммунальные услуги. Кроме того, деньги можно будет получить на карточный или депозитный счет.

Правда, порядок того, как именно и когда будут происходить выплаты сумм сверх одной тысячи гривен, в том числе на приобретение товаров долгосрочного пользования, предусмотренные нормативными документами, должен в течение месяца утвердить Кабинет Министров. Пока, по словам начальника областного управления «Сбербанка», он не утвержден.

Теперь главное: чтобы зря не стоять в очереди и не быть отправленным за еще одной «бумажкой», для внесения в реестр с собой нужно обязательно иметь: собственно сберкнижку, паспорт и идентификационный код вкладчика, а также ксерокопии кода и первых страниц паспорта. Их, к слову, лучше сделать заранее, поскольку ксероксы есть далеко не во всех отделениях Сбербанка.

Попав, наконец, к заветному окошку, вкладчик получает на руки бланк заявления и заполняет его — в этом, при необходимости, поможет администратор зала. Это новая должность, которая появилась в отделениях Сбербанка недавно.

«Мы учли опыт 2002 года, когда впервые начали массово выплачивать компенсации — по 50 гривен, и вы помните, что тогда творилось возле касс. Мы ввели дополнительную должность так называемых администраторов зала, которые консультируют вкладчиков, дают разъяснения, помогают при оформлении документов и так далее — чтобы контролеров в кассах освободить от этой работы, ускорить процесс», — рассказывает руководитель Сбербанка. В то же время, по его словам, «от очередей мы никуда не денемся, таков менталитет наших людей — надо побыстрее получить. А создать, скажем, пятьдесят дополнительных рабочих мест мы просто не в состоянии, так как людей нужно срочно найти и обучить».

Действительно, небывалые очереди с «хвостом» на улице, стоящие с раннего утра на морозе, с 8 января можно было наблюдать у отделений Сбербанка повсеместно. Хотя, справедливости ради отметим, что вины банковских работников в этом действительно нет. Для всех граждан вслед за Анатолием Козинским поясняем: ограничений для срока формирования реестра вкладчиков нет — ваш «поезд» не уйдет ни через год, ни через два — приходите, когда вам удобно, и регистрируйтесь без паники.

Также мы прояснили ряд специфических моментов, которые могут интересовать в первую очередь пожилых кировоградцев и жителей области, а также их родственников: если вкладчик находится в больнице или является инвалидом, просто физически не может прийти и выстоять очередь к окошку, оформить его включение в базу данных может доверенное лицо. Доверенность должна быть оформлена, согласно действующему законодательству — либо нотариально, либо — для сельской местности — секретарем сельсовета. Допускается также доверенность, заверенная главврачом или дежурным врачом — если вкладчик находится в больнице. К пакету документов, описанному выше, в этом случае прибавятся паспорт, код и их ксерокопии доверенного лица, сама доверенность и ее копия.

Если же вкладчик не дожил до 2008 года, право на получение компенсации имеет его наследник — опять же, право наследования на сберкнижку должно быть правильно оформлено, а свидетельство об этом (и его копия) приобщено к остальным документам.

Еще одна важная деталь: законом предусмотрена выплата в размере не более тысячи гривен на одного вкладчика, а не на один счет. То есть, если у кого-то из граждан (а таких немало) несколько книжек, на которых лежали разные суммы, то в целом со всех этих счетов он не может получить более одной тысячи гривен. Причем для этого не нужно ходить по всем отделениям, где были открыты эти счета, — достаточно в заявлении указать их номера, естественно, в рамках одного города. Кроме того, в том же документе, помимо прочего, указывается и то, в какой форме человеку предпочтительней будет получить собственно деньги — наличными, на карточку или на депозитный счет.

И еще: те, кто по каким-то причинам не получил в прошлом году 50-гривневую компенсацию, в этом не могут рассчитывать на «1000+50» — опять же, больше тысячи в 2008 году не получит никто. Впрочем, тем, кто эти 50 гривен получил, также не следует беспокоиться — если оставшаяся сумма на их книжках соответствует тысяче или более гривен, отнимать от них «полтиник» никто не станет.

Вокруг вкладов

С одной стороны, реальное начало возвращения вкладов Сбербанка в достаточно серьезных объемах (в госбюджете страны на это дело заложено — ни много ни мало — 20 млрд. грн.) — дело, конечно, хорошее и нужное. «Не словом, а делом», причем рекордными темпами — наверное, впервые в Украине начинают выполняться предвыборные обещания политиков, что само по себе — прецедент позитивный, да и деньги народу всегда нужны. С другой — сама природа этих выплат и источников их реального финансирования вызывает ряд опасений, которые уже начинают высказывать критики и аналитики.

Так, 20 миллиардов, о которых идет речь, состоят на самом деле из трех разных бюджетных статей. Только 6 из них будут профинансированы как расходы на непосредственные выплаты (хотя, по сравнению с 750 миллионами в прошлом году, это уже огромная сумма). Еще 2 миллиарда предусмотрены на схемы долгового взаимозачета (те самые, которыми собираются гасить долги по коммунуслугам). Львиную же долю средств — 12 млрд. — запланировано получить от приватизации, то есть их еще нет. При этом проект госбюджета на 2008 год предусматривает поступления от приватизации «не меньше 8,6 млрд. грн.». Есть над чем подумать…

Присутствует еще ряд «но», на которые указывают эксперты, однако говорить о них сейчас, когда машина выплат уже запущена, нет смысла. Поживем — увидим. Отметим только, что на территории бывшего СССР украинский «обменный курс», по которому пересчитывают замороженные вклады, один из самых высоких, и это не может не радовать — в первую очередь самих вкладчиков.

И еще один момент, на который мы не можем не указать: скорость реагирования традиционно предприимчивых кировоградских дельцов в очередной раз поражает. Уже на второй день после старта кампании по составлению реестра вкладчиков в некоторых торговых «точках», расположенных поблизости от отделений Сбербанка, смекнули, что огромные очереди — неспроста, и начали торговлю… ксерокопиями бланков заявлений, которые тут же и «ксерят» скорыми темпами. Зачем наши люди покупают эту «продукцию», абсолютно не нужную вплоть до попадания к окошку, где такие бланки выдают совершенно бесплатно, один Бог знает…