Месяц: Декабрь 2006

Пейте, дети, молоко…

С первого сентября нынешнего года отечественные чиновники от образования ведут борьбу за устранение из школьных столовых чипсов, сухариков и газировки. Теперь они заменены на привычные кефир и молоко. Табу наложено и на другие продукты, содержащие синтетические красители, ароматизаторы, подсластители, усилители вкуса и консерванты, — они не только не являются жизненно необходимыми для детей, но и ведут к ухудшению их здоровья. Соответствующий указ накануне этого учебного года подписал министр образования и науки Станислав Николаенко. Насколько к подобным переменам в питании оказались готовы кировоградские школы и чем сейчас кормят наших детей — попробовал выяснить журналист «УЦ».

Первое же посещение нескольких школ областного центра показало: теперь учащимся предлагаются только «натуральные» продукты — каши, салаты, булочки, соки и минеральная вода. На просьбу корреспондента «УЦ» прокомментировать приказ министра образования и науки Станислава Николаенко о запрещении продавать в школьных столовых продукты, содержащие синтетические вещества, в Управлении образования и науки Кировоградской облгосадминистрации нам ответили, что «фактов продажи таких продуктов в школах нет. У нас эта ситуация под контролем, поскольку есть разрешенный государством перечень продукции, кроме которой в наших школах ничего не продается».

Чиновников поддержали педагоги. «Чипсы и газировка — это, конечно, не яд. И время от времени их можно давать ребенку, но нечасто. Однако, если из-за этих продуктов ребенок не успевает получить нормальный обед, это может привести к различным желудочным заболеваниям» — едины в своем мнении учителя, с которыми корреспонденту «УЦ» довелось пообщаться при подготовке материала.

С мнением педагогов трудно не согласиться — ведь значительную часть дневного рациона школьника составляют именно продукты, купленные в учебном заведении. «В нашем буфете, — говорит директор Кировоградской школы №32 Лариса Мажарова, — продается только то, что есть в списке разрешенных санэпидемстанцией продуктов. Конечно, теоретически ребенок может принести чипсы из дома или купить их в ближайшем киоске. Но большинство предпочтет те продукты, которые им предложат школьная столовая и буфет. Тем более что в начале учебного года мы провели по классам родительские собрания, и родители полностью с нами согласились».

Увы, как часто мы недооцениваем или же, наоборот, переоцениваем наших детей. Нынешние подростки родились уже в рыночные времена и очень хорошо усвоили правило «покупатель всегда прав». Если школьная столовая ограничивает их потребности, то можно ведь пойти к конкурентам. И идут. В соседние со школами магазины и киоски, где «сухой корм» привлекает их «прикольными» названиями и яркими этикетками…

Однако дело не только в привлекательных этикетках или рекламируемых по телевизору продуктах. Дорого, невкусно, не хватает времени — вот наиболее частые ответы детей на вопрос: «Почему ты не поел в школе?» Родители в шоке — они прикладывают все усилия, чтобы их чадо нормально питалось, дают ему деньги на школьные обеды, а они тратятся непонятно на что… Ибо меню в школьных буфетах и столовых, как правило, не обещает никаких разносолов. В большинстве школ оно настолько скудно и однообразно, что удовлетворить физиологическую потребность с его помощью, конечно, можно, но вот получить от школьной еды еще и удовольствие — это вряд ли. А в отдельных местных школах запрет Минобразования поняли уж слишком буквально, ограничивая ассортимент продукции в буфете до двух-трех видов булочек. И все.

Возможно, если бы сегодня каждая школа была выведена на самостоятельные рельсы и сама принимала все решения по приготовлению блюд, ситуация была бы иной. Даже со скидкой на то, что школьные кухни зачастую не отвечают современным требованиям для приготовления полноценного обеда. Но в настоящий момент все продукты питания поставляются в кировоградские школы централизованно — предприятием «Кировоградоптсервис», выигравшим в этом году тендер горуно. Именно «Кировоградоптсервис» и определяет перечень продуктов, их цену, с чем добровольно-принудительно соглашаются школы. Право выбора производителя того или иного продукта — тоже привилегия посреднического предприятия. Такая практика вполне устраивает администрацию многих школ. С директоров снимается лишняя головная боль. Им не надо теперь выяснять, из чего же состоит тот или иной чудо-продукт. Не надо следить за тем, чтобы покупаемые продукты отвечали всем нормам и требованиям санэпидемстанции, выпрашивать у поставщиков полную сопроводительную документацию и хлопать глазами перед строгими инспекторами. Теперь это хлопоты фирмы-посредника. «А цены у них (у “Кировоградоптсервис”) даже копеек на 15-20 ниже, чем на рынке. И это с учетом доставки», — подчеркнул в разговоре с журналистом «УЦ» представитель горуно.

А вот школьные повара иногда жалуются. Жалуются на то, что цены на продукты питания у посредника, случается, завышены. Например, тот же творог на пирожки и ватрушки на рынке сейчас можно купить на пару гривен дешевле, чем предлагает «оптовик». Тогда и стоимость выпечки в школьных буфетах была бы хоть незначительно, но ниже. В то же время к предприятиям-производителям у школьных мастериц по приготовлению пищи претензий нет. В Кировограде это такие качественные, известные по всей Украине торговые марки, как «Формула смаку» (мучная продукция), «Волошкове поле» (молочный ассортимент), «Ятрань» (колбасы)…

Итак, во сколько же обходится «здоровое» питание родителям одного ученика обычной кировоградской школы? В начальной школе элементарный завтрак ученика родительских денег вообще не требует. Традиционным стаканом теплого молока и булочкой ребятишек, слава Богу, пока еще обеспечивает государство. Город из своего бюджета выделяет по 1 гривне на каждого младшего школьника. Местная власть также берет на себя плату за питание и льготных категорий детей — чернобыльцев, из малообеспеченных и многодетных семей и т.д., — добавляя к скромному завтраку еще и обед из трех блюд. Тогда как точно такой же обед малышам, если они остаются на продленке, уже должны оплатить их родители. Средние и старшие школьники тоже покупают горячие обеды сами. В среднем цена одного такого обеда в кировоградских школах колеблется в пределах трех гривен.

Если ребенок во время короткой перемены не успевает или просто не желает «нормально» поесть в столовой, он бежит куда? В буфет! Но и там его ожидает подчас разочарование — вслед за чипсами и сухариками куда-то исчез из витрин исконно школьный продукт — пирожные. В лучшем случае школьник побежит к соседнему киоску и купит привезенный невесть откуда и залежавшийся бисквит. В худшем — схватит пару чипсов, запьет кока-колой, зажует купленной на сдачу жевательной резинкой — и голод прошел… А помнится, в приснопамятные советские времена на каждой перемене в школьных буфетах выстраивались очереди за любимой, тающей на губах «картошечкой» за 19 копеек. А как здорово было утолить легкое чувство голода свежайшим воздушным «заварным» за 22 копейки?..

У многих из нас до сих пор этот незабываемый вкус вызывает сладкие воспоминания о детстве, напоминает о беззаботном счастливом времени. Почему же сейчас мы по сути занимаемся самообманом, ограничивая ассортимент школьных буфетов парой-тройкой наименований булочек, как правило, не самых удачных. Ведь есть же у нас в городе предприятия, которые пекут гарантированно хорошие пирожные, без синтетических ингредиентов, — те же «Формула смаку», «КировоградСоюз»… Дети с удовольствием поглощают их вкусную продукцию за пределами учебного заведения. Почему не предоставить им такую возможность в школе, поставляя те же пирожные небольшими партиями? И почему теперь абсолютно все сухарики принято считать вредными, если в наших хлебных киосках, например, предлагаются вполне «здоровые» — из сдобных булочек, без всяких добавок. И, если чипсы — «детям не игрушка», альтернативой им вполне могут послужить сладкие кукурузные хлопья и кукурузные палочки. И вкусно, и полезно!

Достойно выходят из ситуации в одном из учебных заведений Александрии, где удалось побывать журналисту «УЦ». Ученики здешнего коллегиума уже давно забыли, что такое брать с собой в школу «тормозок». Все дети и преподаватели коллегиума питаются только горячими обедами. Меню предлагает сразу несколько блюд на выбор — как первых, так и вторых, в том числе и мясных. Младшей школе такое удовольствие обходится в восемь с половиной гривен в неделю (!) — это из родительского кошелька, плюс по одной гривне на каждого ребенка выделяется из местного бюджета. Старшеклассники тратят на обеды по 2 грн. 50 коп. в день.

«Наше питание могло бы стоить еще дешевле, если бы некоторые продукты покупались не по тендеру. Получается, что иногда мы за них переплачиваем. Например, в мае за десяток яиц мы вынуждены были платить три с половиной гривни, в то время, как на рынке он уже стоил практически вдвое дешевле», — признается директор коллегиума Сергей Коваленко.

В коллегиуме работают целых три буфета. Пирожки, слойки, булочки с творогом, маком, колбасой, вафельки, кексы и другая выпечка из слоеного, сдобного и песочного теста — пожалуйста, на любой перемене, вкусно и недорого. Не желает душа мучного — покупай фрукты и соки, за ними тоже не надо бегать в соседний ларек. Все можно приобрести на месте…

Намного проще, как выяснилось, решать вопросы питания в сельских школах. И этому есть вполне логичное объяснение. По информации областного управления образования, кроме того, что каждому учебному заведению перепадают деньги из районных бюджетов, многим из них помогают местные фермерские хозяйства, обеспечивая детей теми или иными продуктами питания. Судите сами: если себестоимость «городского» обеда примерно две с половиной — три гривни, то в селе Перчуново Добровеличковского района, например, себестоимость обеда 4 гривни 50 копеек. Но за счет фермерского «вклада» все дети питаются абсолютно бесплатно! И, надо признать, для детей из неблагополучных сельских семей, школьный обед по-прежнему остается единственной возможностью питаться вкусной и полезной едой…

К сожалению, далеко не всем отечественным школам повезло иметь у руля толкового менеджера, как, например, в Александрии, или хорошего фермера по соседству, как в Перчуново. Большинству приходится протягивать ножки по одежке. И, безусловно, отечественные власти приняли совершенно верное решение оградить учеников украинских школ от употребления «нездоровых» продуктов. Но при этом они не учли одного: выстроить лишь систему запретов — явно недостаточно для того, чтобы ориентировать детей на здоровый образ жизни. И пока мы это не поймем и не усвоим, так и будут наши дети страдать от хронических гастритов. И основной причиной этих заболеваний будет не только неправильное, но в первую очередь невкусное и однообразное питание…

11 заводов за 14 дней

В середине сентября делегация представителей кировоградского сельхозмашиностроения во главе с директором фирмы «Гидрокомплект», главой наблюдательных советов предприятий «Красная звезда» и «Гидросила» Павлом Штутманом съездила в США, где посетила ряд аграрных выставок и заводы ведущих североамериканских компаний, специализирующихся на производстве машин для сельского хозяйства. Недавно кировоградские машиностроители побывали с аналогичным рабочим визитом в Канаде.

Поездка получилась очень насыщенной и продуктивной. Как рассказал Павел Штутман, за две недели делегация успела посетить одиннадцать заводов известных заокеанских производителей с/х техники, таких, как «Кейс Нью Холланд», «Моррис», «Борго», «Изион», которые расположены в крупнейших аграрных провинциях Канады Саскачеван и Альберта. Кроме этого, промышленники из Кировограда побывали на выставке сельхозтехники и познакомились с работой аграрного университета.

По словам Павла Леонидовича, в ряде направлений, в частности, что касается оборудования, технологий, а особенно традиций производственной культуры, отношения к организации производства, отношения к качеству продукции и потребителю, наши предприятия пока заметно уступают канадским. Но это дело поправимое, меры, предпринимаемые для повышения уровня культуры производства на предприятиях АОЗТ «Гидрокомплект» — постоянное обучение персонала, внедрение новых технологий и т.д., — позволяют утверждать, что отставание ликвидируется, и уже скоро мы будем на равных с ведущими мировыми компаниями.

Особое впечатление на кировоградцев произвел завод по изготовлению посевной техники компании Case New Holland, который можно считать, по мнению Павла Штутмана, своеобразным эталоном машиностроительного предприятия аграрного профиля. На заводе трудится примерно 500 основных рабочих (по меркам Канады — большое предприятие), и всего 100 человек офисных служащих, включая менеджмент и инженерно-конструкторский персонал. При этом на предприятии стабильно высокая производительность труда и огромные объемы продаж техники по всему миру.

Из наиболее важных результатов визита в Канаду Павел Штутман отметил начало сотрудничества «Красной звезды» с заокеанскими партнерами в вопросах производства техники, предназначенной для обработки почвы по современным технологиям. Сейчас мировые тенденции таковы, что аграрии стараются уйти от традиционной обработки плугом и все больше отдают предпочтение «нулевой» и «минимальной» технологиям, которые позволяют существенно снизить затраты труда и топлива при подготовке грунта к высеву семян. На сегодня примерно 50% канадских сельскохозяйственных угодий обрабатывается по «нулевой» технологии, 25% — по «минимальной» технологии, остальная четверть по каким-то причинам все еще вспахивается плугом. В Украине, наоборот, подавляющая часть земель подвергается обработке при помощи плуга, хотя все специалисты в один голос утверждают, что такая методика — анахронизм, она себя уже изжила, и нужно переходить на обработку по «минимальной» технологии. «Красная звезда» активно работает в направлении создания машин для новых современных технологий; на предприятии уже есть прошедшие испытания образцы техники, предназначенные для «нулевой» и «минимальной» обработки почвы. В ходе визита в Канаду удалось договориться о совместной работе по внедрению данной техники в производство в Кировограде. Канадские коллеги обещали помочь, в середине января ожидается ответный визит в наш город делегации бизнесменов из Канады, в рамках которого планируется подписание соответствующих контрактов.

В Светловодске все спокойно?

Когда 10 октября этого года депутаты Светловодского городского совета тридцатью девятью голосами проголосовали за то, чтобы выразить недоверие и досрочно прекратить полномочия мэра Павла Солодова, казалось, город ожидает изнурительное и «кровопролитное» противостояние двух ветвей местной власти, способное принести жителям Светловодска — особенно в канун начала отопительного сезона! — немало проблем. К счастью, эти опасения не подтвердились. Разбирательства по поводу законности смещения городского головы идут в залах судебных заседаний. Светловодск же тем временем живет своей обычной жизнью.

Как положено, работает исполком, собираются сессии горсовета. Полномочия мэра, в соответствии с законодательством, временно исполняет секретарь городского совета Геннадий Френкель. По словам Геннадия Юрьевича, на сегодняшний день в Светловодске нет и намека на формальное безвластие, в городе нет проблем ни с теплом, ни с водоснабжением, ни с электроэнергией. На 12-й внеочередной сессии горсовета, состоявшейся 28 ноября (к слову, в тот день здание Дома культуры, где проходят сессии, пикетировала группа сторонников Солодова), были приняты важные для Светловодска решения: депутаты выделили земельный участок для строительства и обслуживания газопровода среднего давления к одному из микрорайонов города, освободили от налога на прибыль горводоканал и уточнили городской бюджет на 2006 год. По выполнению бюджета за текущий год есть кое-какие проблемы, но, как и везде по Украине, ни больше ни меньше. Основные социальные вопросы решаются вовремя, заработная плата бюджетникам, субсидии населению выплачиваются, вне зависимости от хода судебных разбирательств.

Ранее депутаты проголосовали за выделение кредита городскому водоканалу (по мнению Геннадия Френкеля, затягивание решения этого вопроса руководством города вызвало недовольство депутатского корпуса и стало одним из мотивов выражения недоверия мэру). Кредит помог водоканалу полностью рассчитаться с долгами по зарплате, за электроэнергию и с водоводом «Днепр-Кировоград». До решения вопроса с ссудой в Светловодске воду отключали по два-три раза в неделю, теперь же удалось ликвидировать этот очаг напряженности, город не лихорадит, как раньше.

Павел Солодов в настоящий момент находится на больничном, а иск о досрочном прекращении полномочий городского головы направлен для рассмотрения в областной апелляционный суд.

Война на дороге, ведущей на кладбище

Отечественного предпринимателя нужно холить, любить и лелеять. Это уже стало аксиомой. Отечественный предприниматель создает рабочие места, наполняет бюджет, без которого нет ни государства, ни местного самоуправления, и, если говорить проще, заставляет крутиться колесики в хозяйственном и экономическом механизмах страны.

Не прошло и 15 лет как власть это поняла и развернула общегосударственную кампанию, включающую в себя пересмотр законов и нормативных актов, мешающих развитию бизнеса, сокращение числа разрешительных документов, упрощение и максимальное ускорение процедуры регистраций новых предприятий. Образно говоря, государство наконец осознало свой долг перед предпринимателем Украины и попыталось искупить свои прежние прегрешения перед ним.

Но это одна сторона медали. Есть и другая. Если власть обязана во всем и всячески содействовать предпринимателю, то должны ли быть у последнего какие-то встречные обязательства перед властью? Достаточно ли одного того факта, что предприниматель платит налоги или он, предприниматель, должен быть в известном смысле еще и гражданином своей страны, патриотом своего города и региона, в котором работает? Наконец, должен ли он элементарно уважать власть — не какую-то абстрактную, а вполне конкретную — местную, городскую, поселковую и с уважением же относиться к ее разумным требованиям, предписаниям или хотя бы к просьбам начать диалог?

Эти вопросы заставила задать ситуация, с которой редакция ознакомилась на месте, в поселке Новом, являющемся отдельной и географически обособленной территориально-административной единицей Кировограда. Здесь кардинально разошлись интересы территориальной общины, которую эта власть представляет, с частнопредпринимательскими интересами.

По словам главы поселкового совета Олега Литвиненко, проблема возникла еще года три-четыре тому назад, но ее цивилизованного разрешения не видно и сегодня. Более того — на прошлой неделе стороны перешли в состояние на грани боевых действий.

Суть дела в том, что в нескольких километрах от Нового (на территории Обозновского сельсовета, как особо подчеркивают должностные лица местного самоуправления поселка) расположен песчаный карьер. А вывозить оттуда песок почему-то оказалось удобнее всего по дороге, которую должен поддерживать в исправном состоянии — за счет своего дотационного бюджета! — поселковый совет Нового. Что — в самом схематическом изложении — и является сутью банального конфликта. Но совсем иначе выглядит он при более близком рассмотрении, приобретая скорбно-минорную окраску.

Дело в том, что речь идет не вообще о какой-то там дороге. Это тот самый последний путь, по которому уходит человек, — это скорбная дорога на поселковое кладбище. По поводу состояния этой дороги поселковая власть постоянно выслушивает нарекания от своих избирателей, депутаты поселкового совета пишут депутатские запросы, да и сами должностные лица местного самоуправления отлично понимают, что не годится провожать человека в последний путь по рытвинам и ухабам, по которым и дрова-то возить не стоило бы. В этом году, рассказывает секретарь поселкового совета Леонид Черный, удалось выделить из бюджета 10 тыс. грн. на ремонт дороги. Деньги для выполнения дорожно-ремонтных работ небольшие. Все, что удалось сделать на эту сумму, это грейдеровка и отсыпка дороги. На асфальтирование поселковая власть надеется наскрести средства уже в следующем году. Но вполне обоснованно опасаются должностные лица, что до следующего года все, сделанное в этом году, просто пойдет насмарку. По отсыпанной дороге вновь продолжается движение грузовиков с песком.

Парадокс заключается в том, что дорога, ведущая к кладбищу, — не единственная дорога, ведущая к карьеру. От магистрали, которая соединяет поселок Новый с окружной дорогой вокруг Кировограда, отходит еще одна дорога, ведущая к песчаному карьеру. Но машины идут «другой дорогой» — им так удобнее…

На наших глазах представители местной власти останавливают грузовики, следующие к карьеру, — останавливают на дороге, той, которая ведет к кладбищу. Первая из остановленных машин разворачивается и уезжает. Но минут через десять появляется на дороге вновь. Водитель оправдывается — дескать, он позвонил, а ему сказали: не обращай внимания — езжай. В ответ на попытку воззвать к совести, объяснить, что грузовики разбивают дорогу, подремонтированную за деньги территориальной общины, только пожимает плечами — его-то дело маленькое, приказали — он и едет.

«Боевые действия» начались накануне, 30 ноября. Дело в том, что поселковая власть вознамерилась защитить дорогу к поселковому кладбищу шлагбаумом, запертым на замок. Ключ от замка был передан дежурному на расположенной рядом заправке с указанием выдавать его только для проезда похоронных процессий. Утром 30 ноября замок еще был на месте. Но несколько часов спустя исчез — причем вместе со шлагбаумом. На стойке, которая его поддерживала, видны свежие следы автогена. А еще чуть позже в поселковый совет позвонил некто, чтобы сообщить, что имел он всякие шлагбаумы в виду, а также — где будет новый шлагбаум, если поселковая власть решит его поставить вновь.

— Поселковый совет, — рассказывает Олег Литвиненко, — обращался к руководству карьера с просьбой: если вы хотите пользоваться той трассой, которая идет мимо кладбища, то, пожалуйста, принимайте участие в содержании этой дороги и ее ремонте. Положительного ответа мы не получили. Я сам ездил на карьер, чтобы встретиться с его руководством, но тоже безрезультатно. А суть дела заключается в том, что поскольку предприятие зарегистрировано не у нас, не у нас платит налоги, то и ни копейки его денег в эту дорогу не вложено. Можно было бы найти другой компромисс: песок нужен нам для ремонта школ, для песочниц в детских садиках и так далее — мы бы сэкономили на этом бюджетные средства, которые направили бы на ремонт дороги. Но разговора не получилось, и нам не оставалось ничего другого, как перекрыть дорогу шлагбаумом. То, что этот шлагбаум срезали, — это, я считаю, беспредел, и мы были вынуждены обратиться в органы внутренних дел.

Вернемся, однако, к вопросам, которые были высказаны в начале этой статьи, — о взаимной ответственности власти и предпринимательства. А чтобы сделать картинку абсолютно прозрачной, представим себе, что речь шла бы о дороге, которую частный предприниматель построил на собственные деньги и в интересах собственного предприятия. Вопрос: ездили бы по этой дороге поселковые машины? И — что стало бы с кем бы то ни было, кто посягнул бы на шлагбаум, закрывающий въезд на эту дорогу? И так далее.

Не надо думать, что эта картинка имеет совсем уже фантастический вид. Наша газета недавно рассказала о ситуации в Долинском районе, где частный предприниматель построил газопровод для нужд своего хозяйства. Газопровод проходит, естественно, по земле территориальной общины, в техусловиях была оговорена возможность подключения к нему жителей села, но разрешать или не разрешать подключиться к этому газопроводу членам этой самой территориальной общины, это право, как выяснилось, принадлежит уже исключительно собственнику газопровода. Что, кстати сказать, было подтверждено и в судебном порядке. А спасением для жителей села, которым почему-то не разрешили подключиться к частной газовой трубе, могло стать только строительство другого газопровода — параллельно уже существующему.

Вот такие вот «гримасы капитализма» доводится наблюдать в новейшей истории Украины. Что мое — не тронь, а что не мое, а общественное — попробуй мне запретить?! И пусть оно будет в конце концов разбито в прах — меня это уже не волнует?.. Или все же смогут две «противостоящие стороны» в Новом найти почву для взаимопонимания? А если нет, то придется, пожалуй, с горечью констатировать, что у самой возможности для компромисса была только одна дорога. Куда? Естественно, только на кладбище для добрых намерений…

Капитальные «разводы»

Опубликованный в одном из недавних номеров нашего еженедельника материал под названием «Пока живут на свете простаки…» вызвал закономерную и ожидаемую реакцию — в редакцию «УЦ» обратился читатель Валерий В., поведавший историю собственного «знакомства» с четко продуманным механизмом отъема денег у граждан…

История, собственно, такова. Переехав некоторое время назад в Кировоград, Валерий В. решил приобрести в областном центре квартиру. Часть денег на жилье у него имелась, недостающую же сумму Валерий с супругой решили взять в кредит. Рассчитывать на получение долгосрочной ссуды (на 15-20 лет) в банке Валерий не может — возраст не позволяет. Сейчас ликвидатору аварии на ЧАЭС, работавшему непосредственно на четвертом энергоблоке, 51 год, а банковские учреждения выдают кредиты на срок от десяти лет только лицам, которые в период погашения ссуды, не перешагнут 60-летний рубеж. Если же оформить кредит на 9 лет, то ежемесячная сумма платежа составит порядка 1000 грн., что также не устраивало Валерия.

Перебирая возможные варианты, супруги обратили внимание на рекламу ООО «Украинская группа “Капитал”», обещавшую доступные кредиты всем желающим без исключения. Консультантом в процедуре кредитования Валерия стала представитель кировоградского отделения зарегистрированной в Виннице фирмы по имена Вероника, чья фамилия читается и пишется точь-в-точь, как фамилия одного из заместителей начальника УМВД в области (возможно, просто совпадение; в телефонном справочнике Кировограда записаны три семьи с такой же фамилией).

По условиям ООО «УГ “Капитал”», Валерий мог оформить долгосрочный кредит на любую требуемую сумму под небольшие проценты. Срок получения ссуды назывался от 2 до 4 месяцев после оформления документов, ежемесячная выплата в счет погашения кредита — примерно 417 гривен. Валерию с супругой эти условия показались приемлемыми, и они согласились подписать договор. Прежде чем кредитуемые поставили свои подписи под документом, представитель «Капитала» настоятельно рекомендовала клиентам перевести сумму, эквивалентную тысяче долларов, на счет дочернего предприятия «Капитал-проминь». Эти деньги, по ее словам, необходимы для оплаты целого комплекса услуг: подбор вариантов квартиры или дома, работа юриста, оформление всех документов «под ключ».

Уже после того как Валерий перечислил указанную сумму на указанный банковский счет, сотрудница «УГ “Капитал”» ознакомила супругов с договором на получение кредита. Здесь выяснился ряд интересных моментов, в частности, то, что фирма предлагает своим клиентам так называемую покупку товаров (квартира ведь тоже товар) в группах — когда из желающих получить кредит формируются группы, в которые входят до 300 человек, каждому члену группы присваивается личный номер, и дальнейшее распределение товарных ордеров будет проходить по этим номерам в пределах одной группы.

Заглянув в офис кировоградского отделения ООО «УГ “Капитал”» где-то через месяц после подписания документов, чтобы поинтересоваться, как обстоят дела с их кредитом, Валерий с супругой еще раз услышали занимательный рассказ об истории работы компании на украинском рынке и о том, что случаев неполучения кредитов клиентами фирмы не было. При этом консультант предложила — чтобы ускорить получение ссуды и убедить общество с ограниченной ответственностью в платежеспособности кредитуемых, сначала внести «абонентскую» плату за год вперед (5010 гривен), затем — аванс еще за десять месяцев (4175 гривен). Эти деньги Валерий перечислил на банковские счета другого дочернего предприятия ООО — «Капитал-Восток».

С лихвой выполнив свои обязательства по договору и продолжая ежемесячно платить по 417 гривен, кредитуемые даже по прошествии обозначенных в разговорах четырех месяцев не получили ожидаемой ссуды. Как сообщала им консультант, постоянно в группе находился человек, заплативший в качестве первоначального (но не обязательного) взноса сумму, превышавшую «вклад» Валерия, и значит, такой человек получал преимущество. Подобная картина повторялась из месяца в месяц — кто-то платил больше и обходил Валерия в очереди на кредит.

В конце концов, заподозрив неладное, Валерий с супругой решили разорвать отношения с ООО «Украинская группа “Капитал”» и потребовали вернуть уплаченные фирме деньги. Поначалу консультант пообещала возвратить всю сумму в течение недели, сказав, что желающих «перекупить» очередь будет предостаточно, но потом, очевидно, после консультации с головным офисом пошла на попятную и уже не бралась гарантировать возврат денег. На письмо Валерия с требованиями расторгнуть договор из Винницы, из центральной конторы «Группы “Капитал”», пришел письменный ответ, в котором говорилось, что возврат первого платежа (за услуги) возможен только в течение 10 дней после его проплаты. Возврат же ежемесячных платежей произойдет лишь по полной ликвидации группы, куда входил Валерий. В группе — 300 человек, распределение ордеров осуществляется раз в два месяца, итого на обеспечение всей группы кредитами потребуется 600 месяцев, или 50 лет…

А еще через некоторое время по центральным украинским телеканалам прошла информация о том, что в Закарпатской, Луганской, Харьковской и Винницкой областях в отношении должностных лиц ООО «УГ “Капитал”» возбуждены уголовные дела по фактам мошенничества (статья 190 Криминального кодекса Украины), присвоения имущества (ст. 191 ККУ), нарушения порядка ведения предпринимательской и банковской деятельности (ст. 202 ККУ). В ходе расследования правоохранители установили, что текст договора «капиталистами» был сознательно составлен таким образом, чтобы запутать клиента, а консультанты ООО проходят специальные тренинги по нейролингвистическому программированию или, проще говоря, манипуляциям с сознанием…

В надежде восстановить справедливость, Валерий обратился с жалобами в областную прокуратуру и СБУ. Оба ведомства «отписали» материал на городской отдел милиции, сотрудник которого должен был провести проверку указанных в жалобе обстоятельств. Сотрудник попался «сметливый», и, чтобы не осложнять себе жизнь лишней головной болью, просто …отправил материал в Винницу, по месту регистрации фирмы!

Как прокомментировали «УЦ» ситуацию вокруг деятельности ООО «УГ “Капитал”» в Кировоградском областном управлении по борьбе с организованной преступностью, информация о том, что общество с ограниченной ответственностью якобы не выполняет своих обязательств перед пайщиками, в УБОПе появилась примерно полгода назад — тогда к правоохранителям поступило несколько заявлений от граждан, полагающих, что они стали жертвами мошенничества.

Предприятие «УГ “Капитал”» имеет широкую сеть по всей территории Украины: «Капитал-Центр», «Капитал-Юг», «Капитал-Восток», плюс множество дочерних предприятий. Как выяснилось, вся документация по кировоградским участникам программы хранится в Виннице, поэтому у работников УБОПа возникли определенные трудности со сбором данных. При этом многие люди, решившиеся на покупку «групповых кредитов», уверены, что когда-нибудь получат долгожданные товары.

В Кировограде расследование находится в стадии проверки работы организации. Статус подобной проверки не дает оперативникам полномочий приостановить деятельность ООО «УГ “Капитал”», поэтому в Кировограде, как и во многих других городах Украины, фирма работает, как и прежде…