Вадим Мурованый: «Без журналистики смог бы жить. Хотя это — неимоверно интересная профессия»

Руководителю Кировоградской государственной телерадиокомпании Вадиму Мурованому присвоили звание заслуженного журналиста Украины. Корреспондент «УЦ» пообщался с ним и выяснил, кому бы присвоил это звание сам Мурованый, имей он такую возможность.

— За что вам дали звание? Формулировка какая?

— А я не знаю еще. Я в субботу на охоте был, после обеда, где-то часа в три, мне позвонил генеральный директор УТР Василий Васильевич Юричко и давай меня поздравлять. «С чем?» — спрашиваю. «Так тебе ж «заслуженного» дали»…

Ну я обрадовался, конечно. Огласил новость тем, кто был рядом. Потом, когда уже домой приехал, звонили коллеги — генеральные директора областных телерадиокомпаний — поздравляли. Но ни бумажки какой-нибудь, ничего пока я не видел.

— А как должны вручать?

— Я не знаю, как это делается. Если бы всю жизнь был чиновником, на государственной службе — знал бы, наверное.

— Звание прилили?

— Пока нет. Но человек сто уже спросили, когда я буду выставляться. Судя по этому, я выставляться должен месяца два.

— Генеральный директор телерадиокомпании, заслуженный журналист Украины… И что дальше, какие вершины?

— Хотелось бы поработать на каком-нибудь хорошо финансируемом и стремительно развивающемся канале, но коммерческом. Сидеть в рамках государственного телевидения — это не только пребывать в рамках того бюджета, который тебе нарисовали откуда-то сверху, но и быть еще ограниченным государственным заказом. Ничего ж особо оригинального не придумаешь. Огромная нагрузка в виде социальной рекламы, освещения каких-то обязательных вещей — юбилеев, памятных дат и так далее.

Причем эти даты не всегда связаны с областью. Приходит письмо, в котором сказано: нужно осветить 125-летие такого-то. Я знаю, кто это. Но он же не имеет никакого отношения к области! Это все равно, как, скажем, директора одесского гостелевидения просят осветить юбилей Карпенко-Карого…

Но все равно это надо делать. Хорошо, если есть возможность купить тематические фильмы или передачи. Выручают коллеги — у кого есть тематические фильмы, ролики, передачи, рассылают их друг другу. И  у нас есть возможность выбора.

Впрочем, мы стараемся эти вопросы закрывать по-другому. Скажем, с помощью ток-шоу «Мы». Я уперся в собственное производство, ведь одни и те же проблемы можно освещать по-разному. Собираем в студии заинтересованных лиц, общаемся — все, о проблеме рассказали. Кстати, у нас среди государственных телерадиокомпаний — единственное ежедневное ток-шоу.

— Если бы присвоение звания заслуженного журналиста Украины зависело от вас, кто из кировоградских журналистов стал  бы лауреатом?

— Сложно вот так, сразу, ответить. Я не могу сказать, что всю жизнь занимаюсь именно журналистикой и именно в Кировограде… Вот Юра Илючек (спортивный обозреватель «УЦ». — Авт.), который всю жизнь посвятил спортивной журналистике, — он разве не достоин этого звания? Достоин, как никто. Но вполне возможно, что люди, которые решают вопросы о присвоении звания, думают, что спортивная журналистика — это не так важно.

Я думаю, что основной подход к присвоению должен быть такой: просто посмотреть со стороны, кто посвятил этому свою жизнь и кто без журналистики жить не сможет. Я вот, например, прекрасно знаю, что смогу. Хотя это — неимоверно интересная профессия.

Андрей Лысенко, «УЦ».

Верить фактам, а не флагам

Задача оппозиции не поносить власть, а регулярно напоминать ей, что она не высшая. А главное – не забывать об этом, даже если самой доведётся получить власть.

Один из самых распространенных стерео­типов нашего времени: власть преступна, а оппозиция – кристально чиста, аки слеза Божья. Проходят очередные выборы, политики меняются креслами, а стереотип остается. Бывшая власть становится оппозицией и тут же объявляет себя сплошь защитниками и радетелями народа. Более того, этот стереотип прекрасно уживается в общественном сознании с другим постулатом: «Все они одним миром мазаны».

Давайте попробуем разобраться в этом дуализме, но для начала отделим критически настроенных рядовых граждан от профессиональных оппозиционных политиков.

Есть масса вариантов и трактовок феномена извечной оппозиционности народа, мне ближе всего следующая: обида от обмана. Лучше и не скажешь. Ни один президент, ни одно правительство (даже если оно назвало себя народным) никогда не оправдывает чаяния и надежды избирателей в полной мере. Либо потому, что не могут априори, либо потому, что врали изначально. В результате общество постоянно поддерживается в состоянии хронической обиды, которая все реже сменяется короткими периодами надежды на лучшие времена.

Изредка обиженные на власть граждане выталкивают из своих рядов искренних и честных людей, которые действительно хотят что-то изменить в этой жизни. Но «настоящих буйных мало», и их запал, увы, быстро проходит сам по себе или с помощью хорошо известных способов. Основная же масса профессиональных оппозиционных партийцев практически ничем не отличается от провластных – те же две руки, две ноги и хорошо работающая пищеварительная система. Единственное различие – они не у власти, но очень хотят туда. А то, что любой, назвавший себя оппозиционером, тут же пытается отрастить себе персональный нимб, не более чем игра, технология, манипуляция общественным сознанием.

Что же мы так ведемся на эту игру? Раз за разом прокалываемся и снова верим людям, которые даже не очень-то и скрывают, что обманывают нас. Может, все дело в нашей бездумности и глупой доверчивости?

Смотришь на местных депутатов и диву даешься: как за этих людей могли проголосовать на выборах? Вчерашний рэкетир, о чьих похождениях известно всему городу; судья-вымогатель, скупивший за бесценок кучу недвижимости; горе-предприниматель, торгующий паленой водкой; чиновник, чьи карманы всегда открыты для посетителей, – сегодня они в одной партии, завтра в другой, то они провластные, то оппозиционные, то снова провластные. Но, только оказавшись в оппозиции, они без тени сомнений объявляют себя белыми и пушистыми.

Кто придумал, кто вдолбил людям в головы, что членство в оппозиционной партии автоматически делает человека честным и порядочным? Да ничего подобного! Как ни банально звучит: перед Богом, законом и людьми должны быть равны все – провластные, оппозиционные и аполитичные. Что касается нынешней Украины, то, как говорится, это пока не с нашим счастьем. Но давайте хотя бы сами научимся судить о политике по его делам, по его старым и новым скелетам в шкафу, а не по заезженной риторике – вне зависимости от партийной принадлежности. Ну кто нас назовет умными, если мы по-прежнему будем верить флагам, а не фактам?

И напоследок. Одно из самых больших жизненных разочарований я испытал в период своей короткой политической карьеры: буквально на первом заседании триумфально прошедшей в горсовет фракции БЮТ депутат Олег Д. (более известный как Метиз) задал резонный, с его точки зрения, вопрос:

– Что ж мы сидим? Давайте делить!

– Что делить, Олег?

– Ну как что? Подряды, землю, маршруты. Мы за что боролись?..

В тот же миг я понял: вот он – политик, а я – нет.

Ефим Мармер, «УЦ».

Кировоградская вода. Истоки

Мы как-то не заметили этого юбилея, а напрасно. Сорок лет назад, к 7 ноября 1973 года, началось полноценное водоснабжение города Кировограда. Полностью заработала первая очередь водовода «Днепр — Кировоград», крупнейшего инфраструктурного объекта Кировоградщины.


Мы к воде относимся как к данности. Если ее нет в кране, мы возмущаемся и поражаемся — как так? Это благо цивилизации считается чем-то само собой разумеющимся. Никто не хочет помнить, что еще каких-то полвека назад большая часть жителей не только Кировограда, но и большинства других городов коромыслами в ведрах носила воду из колодцев или в лучшем случае набирала ее в колонках на улице.

И все равно ее не хватало. Города требовали воды. И  ее им дали. Это была целая эпопея, о которой можно писать книги. Мы же пока решили детально рассказать историю нашей, кировоградской воды. Вы не поверите, насколько она увлекательна на самом деле. Ну кто из нас знает, что вода могла идти к нам не из Днепра, а из Южного Буга? Или что без помощи легендарного партизана Сидора Ковпака Кировоград мог бы еще долго сидеть на «сухом пайке»? Или о роли копченых лещей в истории нашего водоснабжения? Об этом и многом другом мы расскажем вам в нашем цикле историй о том, как вода прокладывала свой путь в наши дома.

Начнем с самого начала. Анатолий Анатолиевич Ткач был первым руководителем водовода «Днепр — Кировоград». До этого он много лет посвятил его строительству. Кто лучше него расскажет, как большое, грандиозной важности дело начиналось?

— А начиналось все практически сразу после войны. Город Кировоград требовал развития. Естественным образом встал вопрос о водоснабжении, потому что местные источники давали мало воды, максимум, что можно было поднять из глубин, — это 48 тысяч кубометров. Приглашали геологоразведочную партию из Черкасс, она установила суточный дебет всех городских скважин в таком объеме. А город уже тогда требовал минимум 55 тысяч. Надо было найти какое-то решение. Обком партии, который тогда занимался всеми вопросами, подбирал человека, который был бы хорошим организатором, притом пробивным. И нашли. Это был заместитель председателя гор­исполкома Алексей Семенович Егоров, Герой Советского Союза, его именем названа улица в нашем городе.

Он собрал по Кировограду кого можно было из специалистов. Таких нашлось мало. И тогда пригласили людей из одесского института «Укрюжгипрокоммунстрой». Спецы института обследовали всю область и сказали: в области есть два мощных источника поверхностной воды, две наших реки — Южный Буг и Днепр. Почему Южный Буг отпал, хотя изначально и он рассматривался как вариант? Потому что думали о развитии не только Кировограда, но и всей области, а так исторически сложилось, что больший промышленный потенциал был в Светловодске, Александрии, Знаменке, они тоже требовали больших объемов воды. К тому же Днепр крупнее. Решили, что самым лучшим вариантом будет Днепр.

Алексею Семеновичу одесситы предложили Днепр. Он спросил: сколько это будет стоить? Давайте первую смету. Оказалось, что нормальный водопровод, на две нитки, потому что одну  технически неграмотно строить, с большой надежностью, с запасом, будет стоить 62 миллиона рублей. По тем временам грандиозная сумма. Дали ему на руки этот финансовый расчет.

Тогда Украина самостоятельно могла давать деньги только на проекты стоимостью до 20 миллионов рублей. Все, что выше, — только через Москву. Только Союз мог вытянуть такую сумму, такую стройку. Обком партии направляет Алексея Семеновича в Москву, в Госплан. Егоров, как Герой Советского Союза, организатор партизанского движения в Чехословакии, имел в столице СССР авторитет. А в Гос­плане у него были свои хлопцы. Ему организовали встречу с председателем Госплана. Тот посмотрел расчеты и сказал: такую стройку мы вам не разрешим, лишних 62 миллиона нет в стране. Нам более важные объекты поднимать надо и строить. Егоров спрашивает: а что же нам делать, город без воды стоит? — Решайте на украинском уровне, сделайте проект до 20 миллионов, пустите первую очередь, а потом будете развивать понемногу.

Вернувшись, Егоров поставил задачу перед Одессой перепроектировать. И они сделали новый проект, технико-экономическое обоснование на 19 миллионов 800 с чем-то тысяч. В украинском Госплане довольно легко утвердился этот проект, потому что был еще жив легендарный партизанский командир Сидор Артемьевич Ковпак, друг Алексея Егорова, он был заместителем председателя Верховного суда Украины и членом коллегии Совета Министров, он поспособствовал. Уговорили, Украина утвердила эти 19,8 миллиона. Это все было еще в середине 1950-х годов.

Начали создавать под проект отдельную структуру, которая получила название СУ-2 «Гидроспецстрой», первым директором был назначен Вадим Петрович Бернасовский. Хотя нет, тогда не было директоров, это слишком громко звучало, тогда руководящие должности звучали как «начальник». Генеральных и других директоров не было, были начальники. Попроще было.

Некоторое время длилось детальное проектирование, быстро его сделали, за несколько месяцев. Хотя реально проектирование продолжалось до самого конца строительства, по ходу многое приходилось корректировать. Ведь объект был уникальным, единственным в своем роде. Таких в стране не было. Есть, к примеру, другие длинные водоводы, как «Северский Донец — Харьков». Но там они перемещают «сырую» воду. А у нас изначально спланировано подавать подготовленную, очищенную воду.

Первый колышек, скажем так, был вбит на площадке строительства насосной станции первого подъема в Светловодске, на берегу Кременчугского водохранилища. Оттуда начался водовод во всех смыслах. В те времена такие события происходили спокойно и без пафоса, без скопления руководства, оркестров, перерезанных ленточек. Все было просто, по-деловому.

С этой станции первого подъема начали и дальше пошли. Не прямо по карте, а там, где была возможность, там и строили. Есть трубы 1200 диаметром — там кладем, где они по проекту, есть  трубы 1400 — их в дело пускаем.

Трубы подчас приходилось «выбивать». Был такой интересный случай. Второй секретарь обкома партии с командой поехал в Москву, в министерство среднего машиностроения к легендарному министру Ефиму Славскому (в то время трубы были почему-то в ведении этого стратегического министерства, которое вело все атомные и ядерные проекты СССР). Заходит он к Славскому, объясняет, что сотни тысяч людей в степной Украине ждут воду. Кировоград вообще задыхается без воды. Дайте трубы. Ефим Павлович отрезает: «Нет труб».

Наш представитель в сердцах говорит что-то вроде «тыць-грыць!». Славский давай на него кричать: «Как вы себя ведете? Вы в кабинете члена правительства! Идите отсюда, и дальше Кировоградской области вы уже никуда не пойдете!» А он не учел того, что первый секретарь обкома Михаил Кобыльчак перед этим накануне был в ЦК КПСС и получил добро на трубы. Партия тогда была выше, главнее исполнительной власти. Ему пообещали на самом высоком уровне, что Славскому позвонят в 10 часов утра. Как раз в это время наша делегация у него и была и получала разнос. Тут звонок. «Да, да, они как раз у меня сидят. Хорошо, будет сделано».

Славский помолчал и спрашивает: «Сколько труб вам надо?» Второй секретарь в ответ: «42 километра». На самом деле когда в Москву ехали, то думали, что было бы хорошо хоть километра два выпросить. А тут 42! «Письмо у вас есть?» — спрашивает Славский. «Сейчас будет». Секретарше коробку конфет, она быстро напечатала. И министр подписывает, причем дает наряд с красной полосой — это означало первоочередной. «Стройте». И благодаря этим, таким способом полученным трубам мы закрыли весь участок Знаменка — Кировоград.

Строили мы отчасти способом народной стройки, все участвовали. Например, на одной из планерок появился первый секретарь Александрийского горкома партии Филипп Гриценко. И говорит: «Насос­ные станции на город мы берем на себя». И эту часть работы они сделали, и во многом другом помогали. А вот в Знаменке мы все сами делали, силами «Гидроспецстроя».

«Гидроспецстрой» подчинялся Днепропетровску, тресту «Днепр­госспецстрой». Борис Мильман руководил им тогда. У нас работали люди не только наши, но и из Днепропетровска, Кривого Рога. Люди были грамотные, хорошие строители, знающие дело. Я, как главный инженер дирекции строительства в то время, видел это, работать с ними было комфортно, доверяли друг другу.

Самым сложным объектом была первая станция технологического подъема. Много проблем было. Проектировалась она диаметром 30 метров. Строилась она опускным способом, из железобетонных панелей мы сваривали это тридцатиметровое кольцо, прямо внутри него работал бульдозер, выбирал грунт, и под своим весом этот колодец садился.

В конце марта колодец перекосило, и он завис. Подрядчики мне все равно говорят: «Колодец смонтирован, плати!» Я отвечаю: «Пока не посадите на отметку, платить не буду».  Они пожаловались аж министру в Киев! Мне поступает команда из министерства — рассчитаться. Приехал из главка начальник: плати! Я не уступаю. И тут вдруг оттепель. Колодец этот держала ледяная корка, когда пытались посадить его, выбрали много грунта, образовалась большая пазуха. Грунт над нею оборвался, как ударит, и образовалась большая вмятина в конструкции! Катастрофа, вся работа насмарку! Я срочно еду в Светловодск, навстречу мне машина, мигает фарами: остановись. Это первый секретарь обкома уже оттуда, с места ЧП, едет. Я вышел, он меня спрашивает: «Ты оплатил?» Я говорю: «Нет». Он мне — «Молодец!», сел и дальше поехал. Я приезжаю, смотрю, за голову хватаюсь — страшное дело. Звонит мне заместитель министра, тот, который ранее давал команду рассчитаться: «Ты оплатил?» — «Нет». — «Молодец!»

Приезжали комиссии из Днепропетровска, Киева, смотрели. Что делать? И решили в итоге внутри этого уже существующего смятого колодца сделать еще один. Только он уже получился диаметром двадцать метров вместо тридцати. По этой причине и сегодня мы не можем увеличить мощность водовода, не можем более мощный насос поставить, хотя изначально была заложена намного большая мощность…

Сплошь и рядом нам ставили задания сдать тот или иной объект к какой-то дате. Но тут мало было каких-то политических оснований, в основном причиной было освоить объем выделенных средств вовремя. А вот уже когда подошли к Кировограду, то вопрос встал серьезно, обком партии поставил задачу: к 7 ноября подать питьевую воду в Кировоград.

Сроки поджимают, людей не хватает. И вот 4 ноября начальник «Гидроспецстроя» Вадим Бернасовский, главный инженер Андрей Мекеда, я, мой заместитель Владимир Берещенко на первой зоне города Кировограда сами монтировали хлораторную! Трубы гнул прямо на колене! Темно, вечер на дворе. Первый заместитель председателя горисполкома Смитюха, который был к нам прикомандирован, приезжает на УАЗике, привозит выпить, колбасу, закуску. Чего греха таить, холодно, поработал, подошел, выпил, и снова за работу. Часам к одиннадцати вечера закончили. Я начал запускать, раньше работал наладчиком в области технического водоснабжения, в деле понимаю. Надо хлорировать, трубы ждут. В нашу бригаду входил санитарный врач. Спрашиваю: «Сколько давать хлора?» А он мне отвечает: «В областной санэпидемстанции мы советовались, решили 6 миллиграммов на литр». Я переспросил — «Точно шесть!? Запиши в журнал, что это ты так приказал». Я устанавливаю такую норму и пускаю воду, вода пошла на город.

Я отправился спать в здание «Гидроспецстроя», там на четвертом этаже были предусмотрены комнаты для отдыха (я тогда жил в Светловодске, оттуда осуществлялось руководство). Только лег, часа в три ночи в дверь стучат. Это санитарный врач наш. Говорит: «Анатолий Анатолиевич, мне уже из обкома партии позвонили, говорят, что дети на балконе спят, дышать нечем из-за хлорки!» Ну, конечно, человек не ощущает хлор в воде только до 0,5 миллиграмма на литр! Поехали опять на эту хлораторную, я прикрутил до полутора миллиграммов, по пути хлор теряется, и в кране уже вода с хлором в переделах нормы.

С 5 ноября 1973 года Кировоград пьет эту воду.

Не считая весь исследовательский, подготовительный, проектировочный, организационный периоды, строительство водовода длилось с 1962-го по 1973 год. Конечно же, тех 19,8 миллиона рублей, запланированных изначально, не хватило. Добавляли много раз, ведь менялись цены на материалы, вносились изменения в проект. В итоге вышло примерно те же 60 миллионов, которые были в самом первом проекте. Все деньги выделял Киев, область в основном помогала чем могла, другим.

Управление по эксплуатации районного водопровода «Днепр — Кировоград», так называлась изначально организация, которую я возглавил за год, в 1972-м, находилось в Светловодске. С кадрами было непросто, людей с опытом эксплуатации такого рода объектов не было. Доходило до курьезов. У меня в машине была радиостанция для постоянной оперативной связи. В дороге, помню, звоню, кажется, в Александрию на какой-то объект. Женщина у телефона. Спрашиваю: «Как насос работает?» Она мне отвечает: «Гуде як бугай». Вот такие технические параметры мне выдала. Сегодня, конечно, люди работают все опытные, классные специалисты, а тогда только учились.

С начала эксплуатации было множество проблем. В Светловодске вы же знаете, какая зелень в реке, из нее надо было делать питьевую воду. Приходилось принимать необычные технические решения. Я придумал новый механизм хлоратора, на него я получил свое первое авторское свидетельство, а всего у меня их около пятидесяти. Стандартная на тот момент конструкция хлоратора работала примерно год, уже требовала ремонта. А хлораторы моей конструкции до сих пор, уже более сорока лет, работают в Кировоградской области и Днепропетровске. Я получил за изобретение премию в 13 200 рублей, это когда «Волга» стоила около 10 тысяч! Написал несколько книг, монографий, учебник написал, и все это на опыте работы в водоводе «Днепр — Кировоград».

Были сложности с переключением насосов, постоянно случались гидравлические удары, порывы были частыми, день и ночь приходилось их латать. Потом уже, намного позже, пустили вторую нитку, и работа стала более ритмичной.

Были большие проблемы с коагулянтом, его наши люди вручную лопатами разгружали с вагонов. Это очень ядовитая штука, сульфат алюминия, он страшно обез­воживает работающего с ним — кожу, волосы. Несмотря на респиратор, очки и защиту, вредная работа. А мы о людях всегда думали. Я искал, где бы найти такую небольшую машинку, погрузчик, чтобы людей меньше задействовать в процессе. И нашел в Кривом Роге, на шахте. Выпрашивал, но не хотели его отдавать. Но мы же из Светловодска привезли наших лучших копченых лещей! Когда мы директору их презентовали, то вопрос быстро решился. Более того, мы там еще обменяли металлолом на два отличных электродвигателя, которые по сегодняшний день работают!..

В следующих статьях нашего цикла — множество других интересных историй о воде и о том, как ее нам доставляет крупнейший в области инфраструктурный объект, крупнейший потребитель электроэнергии, крупнейший работодатель (почти 1500 человек) — водовод «Днепр — Кировоград».

Геннадий Рыбченков, «УЦ».

«ЦР-2015»: жизнь после актуализации

Полгода назад Кировоградщина начала ревизию главного стратегического документа области – программы «Центральный регион-2015». Как изменилась программа региональной пятилетки, как она будет выполняться и каких результатов ждать региону, рассказал первый заместитель главы Кировоградской ОГА Виктор Серпокрылов.

– Виктор Николаевич, на какой стадии сейчас находится процесс актуализации «ЦР-2015»?

– Процесс актуализации вышел на завершающий этап. Сегодня актуализированный вариант программы практически готов для вынесения его на сессию областного совета и уже был представлен на заседании областного комитета экономических реформ под председательством главы облгосадминистрации Андрея Николаенко.

– Насколько программа получилась обновленной?

– Дополнения и изменения были внесены в 25 из 31 раздела программы. Пока без изменений остались разделы, касающиеся потребительского рынка, развития духовности, защиты жизни, здоровья, чести и достоинства человека, использования потенциала научных учреждений…

Напомню, необходимость в этом (после перезагрузки программы в 2011 году) возникла потому, что новым составом правительства была разработана и принята программа активизации развития экономики на 2013–2014 годы, появились социальные инициативы Президента, законодательные новации в сфере инвестиционной деятельности, изменились методика и критерии учета рабочих мест, объема капитальных инвестиций и так далее. Кроме того, за это время в области появились глобальные, фундаментальные для экономики региона объекты, которые были отражены в стратегии развития экономики области, а теперь получили конкретные очертания и вышли на этап реализации. Например, ядерный завод под Смолино.

Есть и менее масштабные изменения, связанные с каждым конкретным случаем. К примеру, они вносились из-за прекращения деятельности предприятий (семь пунктов на почти 58 миллионов гривен) – к примеру, в Голованевском районе по этой причине изъят из программы пункт о предприятии по производству пеллет. Ещё одна причина – изменения намерений инвесторов (тоже семь пунктов более чем на 73 миллиона гривен), как в Маловисковском районе, где вместо реконструкции молочной фермы за 400 тысяч гривен тот же инвестор реализует проект выращивания овощей на 1,5 миллиона гривен. Имеет место и отсутствие реальных действий со стороны инвестора. Последний пример касается Кировограда, где так и не начали строить завод по производству продукции из фарфора (а это 32 миллиона гривен, которые предполагалось освоить). Вместе с тем здесь есть конкретный проект по строительству нового литейного завода (101 миллион гривен) …

Процесс актуализации может быть бесконечным – мы работаем в постоянно изменяющемся мире.

– Но есть мнение, что из «ЦР-2015» просто вычеркнули объекты, реализовать которые не получилось, – чтобы не портить статистику…

– Это не так. Ведь, исключая одни объекты и проекты, мы дополняем программу новыми. В результате имеем позитивный баланс как по инвестиционной, так и по социальной составляющей. Ведь число инвестиционных и социальных проектов, как и объем финансирования, который предусмотрен на их реализацию, будет значительно большим, чем в предыдущей редакции программы. Пока мы имеем предварительные результаты, которые на данный момент ещё в работе.

– Где гарантия, что этот вариант программы будет выполнен? Каковы возможные риски – как, скажем, нынешние проблемы с казначейством?

– Наша программа очень детализирована, особенно в части социальных объектов. Это возлагает на нас ответственность за их реализацию, в то время как риски, связанные с экономической ситуацией, никто не отменял. Поэтому ситуация с госбюджетом для нас – это прежде всего положение с инвестициями в социальную сферу, ведь крупные соцобъекты реализуются у нас по большей части за средства госбюджета – и перинатальный центр, и театр, и реконструкция областной больницы… Да, мы вводим такие объекты в программу, но повлиять на реальную ситуацию с госбюджетом мы не можем.

Ситуация с казначейством – скорее не проблема, а следствие ситуации с наполнением госбюджета.

– Изменились ли приоритеты программы после её актуализации?

– В части путей её реализации – да. Теперь это не просто привлечение инвестиций, а привлечение их конкретным путем, через создание индустриальных парков. Для этого необходимо (и такая задача уже поставлена) в каждом районе отработать наличие земельных участков и инфраструктуры для создания таких территорий. Такие проекты можно готовить на местах, когда «начинку» подготовленных площадок обеспечивает инвестор, или же по инициативе и силами только инвестора (пример «Эльворти ГРУП»). Облгосадминистрация сегодня работает над созданием индустриального парка на базе Канатово, задача-минимум – в каждом городе областного значения создать такие площадки, задача-максимум – в каждом районе. При этом мы понимаем, что сегодня в районах при достаточном количестве площадей найти свободную землю под технопарк, да ещё и соответствующую требованиям инвестора (расположение, коммуникации, инфраструктура и т. д.), весьма сложно. Однако никто не снимает с нас ответственности, которую мы на себя взяли, – реализовать уже запланированные ранее проекты (элеваторы, мини-заводы и прочее).

Дисбаланс территорий пока остается – за два года действия программы снивелировать его невозможно. Кстати, как известно, такая ситуация и в Украине – в масштабах развития регионов. Несмотря на всю сложность, мы сохранили задачу, чтобы к 2015 году Кировоградщина была среди лидеров по темпам социально-экономического развития, для этого у нас есть все предпосылки. Ведь наши расчеты говорят о том, что, к примеру, инвестиции, сделанные в 2011–2012 годах дадут нам 5-6 процентов к объему промышленной продукции, и это притом, что в Украине наблюдается спад этого показателя. При условии сохранения этих тенденций за 5 лет действия нашей программы мы предполагаем увеличить объемы промышленного производства на 37 процентов, что больше, чем в среднем ожидается в Украине. С сельским хозяйством – подобная тенденция: за три года выполнения программы в области мы два года получаем рекордные урожаи. Отсюда – и положительный результат в финансовой сфере: прирост бюджетных поступлений у нас составляет 6-7 процентов, здесь мы в числе лидеров по Украине.

– Нельзя не сказать: на уровне области заметны и стремление, и настойчивость, и нацеленность на результат. А вот в районах далеко не все готовы к таким масштабам и темпам работы…

– Согласен, инертность территорий здесь присутствует. Поэтому – по инициативе главы ОГА – мы будем проводить в области новую инвестиционную политику. Для начала мы намерены сделать инвентаризацию всех органов, имеющих отношение к инвестиционной деятельности, и тщательно проанализировать, насколько эффективной была их работа. И потом определиться с единственной структурой, которая будет заниматься не только поиском и отбором, но и сопровождением инвесторов – как внешних, так и внутренних.

– Кировоградщина активно изучает опыт Калужского региона как мощной инвестиционной площадки. Но при разнице в полномочиях местной власти и законодательной базе двух регионов разных стран – что мы реально можем перенять из этого опыта?

– Главное – и это ложится в основу новой инвестиционной политики области – сопровождение инвестора. И первые шаги в этом направлении мы уже делаем. Прежде всего это создание центров предоставления административных услуг: зарегистрировать предприятие, оформить земельные отношения, получить разрешительные документы, зарегистрироваться в налоговой и пенсионном фонде – сделать это теперь можно быстро, прозрачно, без волокиты и бюрократии. Эта задача тоже записана в «ЦР-2015»: не просто создать такие центры в каждом городе и райцентре, но и добиться, чтобы они реально и эффективно работали. То есть мы стремимся и к более простой процедуре, и к избежанию прямого контакта между чиновником и инвестором, и к четкому, автоматизированному алгоритму действий. Ну и, конечно же, дополнительные критерии, привлекающие инвесторов, – социальная инфраструктура: гостиницы, качественное медобслуживание и прочее. С этой проблемой мы столкнулись во время проведения крупных мероприятий, как-то инвестиционный форум, выставка «АгроЭкспо», когда людям хоть в машинах ночуй…

– Не получится ли как с «Евро-2012» и его объектами – настроим, а потом…

– Нужно каждый раз продумывать, как ту или иную площадку или объект использовать постоянно. Скажем, если она обустроена под конкретную выставку, к примеру, «АгроЭкспо», то предоставлять её на условиях аренды и в остальное время… Главное – системной работой создать условия для инвестора, чтобы он мог зайти и сразу начать работать. Как в том же индустриальном парке, которых сегодня в Украине практически нет ни одного. Да и в России их не так уж и много, и примером мы выбрали самый передовой. Да, калужанам проще – их парк находится в 150 километрах от МКАД. А мы – в 300 километрах от Киева… С другой стороны, в словацкой Нитре, опыт которой мы тоже изучали, технопарк находится на 20 гектарах отсыпанной земли в пойме реки, которую предоставила в аренду на 40 лет инвестору церковь, а тот уже построил технопарк. Но – возле автобана, в радиусе 50 километров сюда привозят автобусы людей на работу, а местные власти выделяют дотацию транспортной компании за эти услуги. То есть комплекс работы очень широкий, нужно закольцевать все эти процессы.

– Каких результатов ждать от новой инвестиционной политики?

– Во-первых, мы рассчитываем на заход внутреннего инвестора на уже практически отработанные нами объекты (Светловодский казенный комбинат твердых сплавов, радиозавод, завод «Калькулятор»). Во-вторых, на результаты по двум паркам «Эльворти ГРУП» в Кировограде, а также технопарк в Канатово. В-третьих, это реализация наработок, которые уже сделаны областью с корейской стороной – обмен делегациями, создание предприятий в сфере сельского хозяйства и обслуживания АПК и прочее. Ещё одно направление, по которому рассчитываем на результат, – инвестиции в буроугольный комплекс Александрии. По всем этим направлениям есть и внутренние инвесторы, которые уже готовы включаться в работу. Инвестиционная составляющая – это стержень программы «ЦР-2015». То есть мы и вводим сюда новые направления работы, и усиливаем ранее запланированные, реализация которых уже началась.

Беседовала Оксана Гуцалюк, «УЦ».

Лариса Андреева: «За 25 лет такого не было никогда»

С 2010 г. здравоохранение области профинансировано больше чем на 200 млн.

Несколько лет назад врачи Кировоградской областной больницы работали на голом энтузиазме, сегодня там делают то, что раньше делали в Киеве и Днепропетровске, а завтра на ее базе врачи будут учиться и учить других,  утверждает Лариса Андреева, главный врач учреждения, а также экс-руководитель облздрава и профильного департамента городского совета Кировограда.

— Если брать в целом медицину области, то, несмотря на определенные проблемы, возникающие сейчас в ходе реформирования всей системы здравоохранения, позитива очень много. За последние три года на модернизацию материально-технической базы медицины региона было выделено более 200 миллионов. В каждом районе сейчас стоит новое оборудование, в первую очередь — диагностическое. Это рентгеновские аппараты, УЗИ-аппараты, эндоскопическое и лабораторное оборудование. Опять же, во всех районных больницах области открыты диагностические центры и лаборатории — все, что необходимо для прохождения полноценного обследования на современном уровне. Я работаю в медицине 25 лет, и за все это время такого не было никогда, — утверждает экс-руководитель облздрава.

Конечно, все это не могло не коснуться главного медицинского учреждения области, которое Андреева возглавила полтора года назад. Кстати, ежедневно в Кировоградской областной больнице около 800 пациентов находится в стационаре, 250-300 человек проходит через поликлинику — если уж браться за медицину региона, то пройти мимо совершенно невозможно.

— Когда я работала в управлении здравоохранения, мне было неприятно слышать на министерских и областных коллегиях и совещаниях о том, что Кировоградская областная больница не соответствует требованиям третьего уровня ни материально, ни технически. И когда я пришла сюда работать, то была, мягко говоря, очень удивлена: в больнице работают действительно высокопрофессиональные специалисты, и делать то, что они делали здесь каждый день с материальной базой, которая имелась на тот момент, — это был настоящий героизм. Ни диагностического оборудования, ни медицинского, операционные стояли практически пустыми, а люди работали — проводили сложные операции, лечили пациентов. За время, прошедшее с того момента, в областную больницу были сделаны серьезные финансовые вливания. На выделенные 13 млн грн. мы купили новое современное оборудование, комплект апаратуры для ожогового центра, созданы диагностический центр, современные лаборатории. Сегодня мы в течение 20 минут можем сделать около 400 разных анализов — раньше это занимало несравнимо большее время, все делалось практически вручную. Кроме того, мы купили эндоскопическое оборудование, позволяющее ускорить постановку диагноза до одних суток. Проработав несколько месяцев, мы поняли, что нам необходим еще один кабинет в диагностическом центре — кабинет пункций. Там мы теперь делаем пункции щитовидной железы, печени, почек и так далее — это серьезное подспорье в постановке диагноза, который можно подтвердить или опровергнуть в течение пары суток вместо того, чтобы держать для этого пациента две недели в стационаре.

Кроме того, с появлением нового оборудования мы начали оперировать сложные патологии, с которыми раньше отправляли в Киев, Днепропетровск и т.д. Речь о заболеваниях печени, кишечника, серьезных язвах желудка, тяжелых панкреонекрозах, гинекологических заболеваниях, инсультах, заболеваниях позвоночника — все это сейчас оперируется здесь. Та же литотрипсия (дробление камней в почках): раньше мы отправляли своих пациентов в Днепропетровск, сегодня делаем это в Кировограде — у нас теперь есть чем, — рассказывает главный врач учреждения.

Отдельно стоит коснуться работы первого в Украине перинатального центра, который входит в структуру областной больницы. Едкий скепсис отдельных персонажей, чернящих без разбору все начинания власти, сегодня разбивается о беспристрастную статистику: за время работы центра в его стенах принято около трех тысяч родов у женщин с тяжелыми патологиями и около сотни рожениц, в том числе  62 — крайне тяжелых, которых врачам пришлось буквально вытаскивать с того света.

— Недавно мы спасли ребенка и мать с тяжелой эклампсией (высокое артериальное давление — в данном случае 240 на 120, которое ничем не сбивалось еще в течение трех дней после проведения кесарева сечения, сильная головная боль, белок в моче и т.д.). В других условиях мы, скорее всего, потеряли бы и мать, и ребенка. В перинатальном центре мы их спасаем, — рассказывает Андреева.

Но лучше хорошего лечения, по ее мнению, — только недопущение необходимости этого самого лечения. Ранняя диагностика заболеваний, на которой сделало акцент новое руководство области 3 года назад, — именно то, что нужно, считает специалист:

— Я — еще советский врач, училась в советском институте и начинала работать в советском здравоохранении, в котором ранняя диагностика была поставлена на очень высоком уровне. Например, в сельскую больницу, где я  начинала работать, каждую среду из района приезжали специалисты для проведения профилактических осмотров. Люди знали, что не нужно никуда ехать, не нужно тратить время. Это именно та системная практика, которая сегодня возрождается командой Партии регионов и лично Сергеем Николаевичем Лариным (на областной партконференции С.Н. Ларин заявил, что теперь будет персонально курировать тему ранней диагностики на Кировоградщине. — Авт.). И эту инициативу должны сегодня подхватить все, в первую очередь мы, медики.

К слову, именно по инициативе Ларисы Андреевой, поддержанной местной властью, удаленные от центра районы Кировограда в свое время были охвачены выездными профилактическими осмотрами, которые все желающие могли пройти совершенно бесплатно. Изменившиеся в масштабах области подходы оправдывают себя уже сегодня.

— Когда нет полноценной ранней диагностики, мы видим наши прорехи только на 3 уровне — в виде необратимых онкологических и других патологий. А сегодня даже наш диагностический центр в областной больнице (а ведь это уже 3-й уровень) позволяет нам обнаруживать заболевания, которые не находят  на  2-м уровне (городов и районов). Только за 9 месяцев 2013 года там было обнаружено до полусотни случаев онкозаболеваний на начальных стадиях, когда возможно полное излечение, но болезнь незаметна и «ничего не болит». В целом у нас стало на 5-7% меньше пациентов — когда в районах есть современное оборудование, многие больные задерживаются там, им больше не нужно ехать в областной центр. Кроме того, на 3-5% меньше стало запущенных случаев, — констатирует наша собеседница.

Впрочем, и диагностируют, и лечат все-таки люди, а не оборудование. И этих людей тоже нужно где-то взять. Сегодня завлечь специалиста — даже молодого выпускника мединститута, у которого из достижений и сбережений один диплом, на работу в государственную больницу довольно сложно (как и в государственную школу, к примеру). Тем не менее, в Кировоградскую областную больницу за последнее время пришли 14 молодых специалистов, в том числе —  2 иногородних, которым больница предоставила жилье. Позитивная динамика в кадровом вопросе наблюдается сегодня не только в областном центре.

—  Нам немного проще, в областную больницу все-таки стремится попасть большинство специалистов. А вот для районных больниц привлечение кадров, в том числе молодых, связано с серьезными трудностями, в первую очередь — с необходимостью предоставления жилья. И сейчас программа «Жилье для молодых специалистов», которая действует в области, помогает решать эту проблему. Благодаря ей за два последних года, к примеру, Добровеличковский район привлек почти два десятка врачей. Представляете, какой там был кадровый голод? А ведь район очень большой… Это стало возможным благодаря тому, что главврач районной больницы работает в тандеме с председателем районной администрации, оперативно решая возникающие вопросы. То же в Александровском районе — там покупаются квартиры для молодых врачей, в Александрийском, Компанеевском районе, по всей области, — рассказывает Андреева.

На территории областной больницы есть старое двухэтажное здание, которое может быть переделано под жилье. Эту возможность здесь не собираются упускать — кадры тут будут нужны и завтра, и послезавтра.

— Я буквально на днях говорила на эту тему с Андреем Ивановичем (Николаенко, председателем Кировоградской ОГА. — Авт.). Сейчас работники проектного института, управления капитального строительства ОГА будут изучать возможность переоборудования здания, в том числе достройки третьего этажа, — поясняет главврач Кировоградской областной больницы.

Перспективы завтрашнего дня она связывает не только с техникой, кадрами и помещениями. Андреева убеждена, что областная больница должна быть не просто лечебным учреждением, но также научным и методическим центром медицины региона, здесь должны проводиться конференции, симпозиумы, мастер-классы…

— На территории области нет медицинских вузов, а значит, их функции должна взять на себя областная больница. Поэтому первая задача, которую я поставила перед собой, придя на это место, — проработать вопрос о присвоении больнице статуса клинической. Для этого мы должны сотрудничать с медицинскими вузами, открыть здесь филиалы кафедр. То есть начать учить специалистов на своей базе. Уже проведены переговоры с ректором Харьковской медицинской академии последипломного образования. Сейчас отрабатываем вопрос о том, какие кафедры могут работать у нас в больнице, — нужно выделить помещения под учебные классы, среди нас должны быть кандидаты наук, пока их, к сожалению, немного (хотя это дело наживное), остается заключить договор с академией и начинать работать. Первые шаги мы уже сделали: подготовили проект договора, проработали вопросы, которые должны быть нами решены в 2014 году, — а это открытие филиалов кафедр хирургии и анестезиологии и торако-абдоминальной хирургии. Я думаю, нам потребуется минимум год, чтобы открыть филиалы кафедр, чтобы наши врачи вошли в штат академии, чтобы специалисты академии могли приезжать к нам и на нашей базе проводить обучение, оперировать совместно с нашими врачами, нарабатывать новые методики лечения, чтобы врачи развивались, защищали на нашей базе кандидатские диссертации…  Вот тогда это будет клиническая больница, развитие медицины, рост качества медицинских услуг, которое в первую очередь почувствуют пациенты больницы, — уверена Лариса Андреева.

Думая о будущем, главврач не забывает о настоящем: у больницы и в ее сегодняшнем статусе еще есть резервы возможностей, реализовать которые пока мешает недостаток средств — денег на медицину много не бывает. Один из таких болезненных вопросов касается создания полноценного зала для обеспечения гемодиализа пациентам с почечной недостаточностью:

— На сегодняшний день мы можем обеспечить гемодиализом 75 пациентов — после того, как два года назад в больнице появилось новое оборудование. Но сегодня для него все еще нет отдельного помещения: больные, получающие гемодиализ, занимают несколько залов в отделении интенсивной терапии. Не дай Бог, поступит, к примеру, 5 отравлений — и нам некуда будет госпитализировать этих людей. У нас есть помещение, которое можно реконструировать и сделать полноценный гемодиализный зал. Денег на это нужно не так много — около 500 тыс. грн. А еще нам очень нужен ангиограф. Это сложная и дорогая машина, которая позволит нам оперировать пациентов с любыми заболеваниями сосудов, в том числе инсультами. Без этого оборудования мы не можем определить, где именно в разветвленной сердечно-сосудистой системе находится проблема. Его приобретение позволило бы повысить уровень медицинского обслуживания в больнице в десятки раз, в разы снизить смертность от сердечно-сосудистых заболеваний в области, которая сейчас составляет 30-35%. Правда, стоит такая машина больше 20 миллионов гривен. Мы уже проговаривали этот вопрос с руководителем ОГА, обратились с письмом к премьер-министру с просьбой обеспечить покупку ангиографа для Кировоградской областной больницы и надеемся, что это будет сделано…

Беседовал Андрей Трубачев, «УЦ».

От бюджета до клозета

Отныне в начале каждой недели на совещании у губернатора будут говорить о делах насущных во всех сферах, как говорится, народного хозяйства — таков новый формат традиционных «аппараток» в здании на площади Кирова.

Для начала Андрей Николаенко сообщил о направлениях, которые теперь будет курировать лично. Во-первых, привлечение инвестиций, за саботаж этой работы на уровне территорий губернатор пообещал их руководителям «личные неприятности». Мол, нужно работать на перспективу, а не «латать дыры». Во-вторых, это все вопросы, касающиеся жизни, досуга, здоровья, развития и образования юных жителей области.

Резонансный случай с учительницей-мошенницей, разрушенный дом в Устиновке, два села без воды в Бобринецком районе — темы, которые поднимали на прошлой недели СМИ, поставлены губернатором на контроль чиновников и его личный.

От  первого вице-губернатора Виктора Серпокрылова прозвучал отчет о ситуации с выполнением бюджетов: ситуация напряженная почти в половине районов и всех городах области, в ряде районов план по доходам выполнен в объемах ниже среднего в регионе.

Ситуацию в социальном блоке озвучила профильный замгубернатора Галина Пастух: «чернобыльские» выплаты финансируются на сто процентов, лекарства для гипертоников — на 90 процентов от годового плана. В очереди на получение жилья стоят 450 чернобыльцев, но, по информации главного строителя области Александра Мильто, в работе сейчас только одна сделка купли-продажи, но и она находится под угрозой срыва. Он же сообщил о том, что до конца декабря будут завершены ремонтные работы в приемном покое областной больницы, а также ремонт коммуникаций в областной филармонии и госпитале ветеранов ВОВ.

У аграриев Кировоградщины — повод для гордости: к профессиональному празднику пятеро из них отмечены Президентом Украины. Указом главы державы орденом «За заслуги» III степени награждены директор сельскохозяйственного предприятия «Степ- Агро» Владимир Арсирий и директор сельскохозяйственного предприятия «Чечелиевское» Григорий Москальченко.

Орден Княгини Ольги II степени получила председатель фермерского хозяйства «Центр» Нина Селецкая, орден Княгини Ольги III степени — телятница государственного предприятия «Опытное хозяйство Кировоградской государственной сельскохозяйственной опытной станции Института сельского хозяйства степной зоны Национальной академии аграрных наук Украины» Наталья Донец.

Звание «Заслуженный работник промышленности Украины» присвоено исполнительному директору мясокомбината «Ятрань» Наталье Артеменко.

Новости спорта: глава ОГА намерен встретиться с советом тренеров, а также руководителями областных отделений федераций всех видов спорта, работающих в области. В том числе для того, чтобы определить опорные учебные и тренировочные базы и заведения, а также территории, где то или иное спортивное направление наиболее развито.

Вице-губернатор Ярослав Арсирий пригрозил штрафами арендаторам ставков, которые спускают воду из водоемов на собственное усмотрение, без уведомления органов власти и согласования с профильными органами власти.

О том, что в областном центре закончили ремонтировать дороги (то есть выполнили план на год), сообщил мэр Александр Саинсус. В области этот показатель составляет пока 75 процентов.

И об образовании: по информации начальника профильного департамента ОГА Эльзы Лещенко, в ряде районов (Онуфриевский,  Маловисковский, Александрийский) ещё не во всех школах оборудованы внутренние туалеты…

Соб. инф.

Урожай рекордный есть. Что дальше?

Кировоградская область собрала небывалый, крупнейший в истории урожай. 3 миллиона 455 тысяч тонн зерновых! Такого не было ни в пресловутом 1913 году, с показателями которого раньше все сравнивали, ни при развитом социализме времен Гиталова и Шлифера.

Но не зря среди аграриев ходит такое выражение: «Маленький урожай — маленькие проблемы, большой урожай — большие проблемы». Чем выше урожай, тем больше предложение зерна на рынке и тем дешевле это урожайное зерно — так устроен рынок сельхозпродукции. О том, на радость нам рекордный урожай или к большим проблемам, мы поговорили с Марией Чорной, заместителем директора департамента агропромышленного развития облгосадминистрации.

— С каждым годом доля сельского хозяйства в экономике Кировоградщины становится все весомее. 25 процентов экономики области — это сельское хозяйство. По производству валовой продукции сельского хозяйства мы занимаем пятое место в стране. Да, цены на продукцию снизились, но я не считаю, что сегодня это так уж критично для наших хозяйств. Ведь сегодняшняя наша политика такова, что никто ничего не запрещает. У любого желающего фермера есть свободный выход в Интернет, на открытые торговые площадки, где ценообразование абсолютно свободное, можно видеть мировые цены и конъюнктуру. Никто не запрещает продавать свой урожай где угодно.

Хотя правильный путь в том, чтобы максимально больше выращенного у нас же и перерабатывать. Не продавать сырье, а производить продукт. Именно поэтому нужно привлекать инвестиции в переработку.

Хочется отметить очень важную тенденцию. Впервые за долгие годы показало положительные результаты животноводство Кировоградщины. Небольшой процент рентабельности, но все же… Это в первую очередь крупные свиноводческие комплексы, как тот, что построен в Компанеевском районе. Таким крупным предприятиям не сразу удается выйти на положительную динамику, мелким хозяйствам было проще.

В животноводство идут большие инвестиции, хотя лидером по инвестициям, что не может не радовать, является именно переработка, пищевая промышленность. За последние три года на Кировоградщине реализовано 140 инвестиционных проектов в аграрной отрасли на сумму больше 1 миллиарда 700 миллионов гривен. И динамика дальнейшего привлечения инвестиций хорошая.

Очень активно аграрным сектором интересуются иностранцы. Мы открыты для сотрудничества, по сути, у нас только одно ограничение — землю мы не отдаем. Желающие есть, но это наш непреложный принцип — на земле должны работать уроженцы этой земли.

— Вы только вернулись с аграрной выставки в Германии. Что там интересного увидели?

— В Ганновере была большая украинская делегация, человек 170 примерно. Так вот из этого количества Кировоградщину представляло более тридцати человек! Наша делегация была самой многочисленной из всех региональных.

Примечательно, что посещать такие важные и интересные мероприятия могут себе позволить не только крупные производители, но и фермеры, у которых 2-3 тысячи гектаров в обработке. И перед нами как департаментом агропромышленного развития встала новая задача. Появилась необходимость сопровождать наших аграриев квалифицированными переводчиками на таких мероприятиях. Уже в следующем году, надеюсь, урожай будет не меньше, чем в 2013-м, мы будем помогать нашим производителям и в переводе, в общении на международных мероприятиях.

Геннадий Рыбченков, «УЦ».

Как живется в Онуфриевском районе

Корреспондент «УЦ» побывал в Онуфриевке и пообщался с главой райгосадминистрации Антониной Гончар.

СПРАВКА. Онуфриевский район расположен в северо-восточной части Кировоградской области. Его территория граничит на севере с Полтавской областью, на востоке — с Днепропетровской, на юго-западе — с Александрийским районом и Днепропетровской областью, на западе — со Светловодским районом. Территория составляет 889 км2 (3,6 % площади Кировоградщины ). Население — около 22 тысяч человек. Административный центр — поселок Онуфриевка.

Онуфриевщина — родина педагога Василия Сухомлинского, композитора Михаила Колачевского, языковеда Ивана Билодида и других выдающихся личностей.

В центре Онуфриевки сразу привлекают внимание…  фонари. На верхушках столбов, прямо над лампами — солнечные батареи.

— Это поселковый совет выиграл грант из областного бюджета, — объясняет Антонина Гончар. — 75 тысяч гривен на установку поступили из области, 32 тысячи — из местного бюджета, еще 5 собрала общественная организация «Орлан». Всего в поселке установлено 11 таких фонарей. По подсчетам, они должны окупиться лет за 5 — 6. А вообще, если бы вы по телефону предупредили, о чем будете спрашивать, я бы вам цифры подготовила какие-то…

— А нас мало интересуют цифры. Главное — как тут людям живется. Вот, скажем, можно назвать район депрессивным?

— Не думаю, что можно применить такой термин. Мы не можем обеспечить всех рабочими местами — да, многие ездят работать в Кременчуг. Это, конечно, настроения никому не добавляет, ведь людям хочется работать там, где они живут. Но у нас уже есть видение возобновления работы одного из карьеров, есть планы по перерабатывающей отрасли. Планируется, что инвестор, который арендует пруд, построит на территории Успенского сельсовета рыбный перерабатывающий цех. Есть надежда, что цех запустят в следующем году, максимум — в
2015-м. В селе появятся полтора десятка рабочих мест, а само открытие станет первым шагом к решению едва ли не самой главной нашей проблемы — практически полного отсутствия промышленности. Строительство цеха внесено в программу «Центральный регион — 2015» как стратегический вопрос.

Рождаемость у нас значительно меньшая, чем смертность, к сожалению. Однако потихоньку — не так быстро, как хотелось бы, но все же — район развивается. И если лет восемь — десять назад его можно было смело назвать депрессивным, то сейчас, я уверена, — нет.

— Какие еще есть ​​проблемы, кроме отсутствия промышленности?

— Все те же. Ремонт дорог, освещение. Хотя нельзя сказать, что ничего не делается. Скажем, село Млынок сейчас полностью освещено.

Вывоз мусора. Не в каждом сельском совете есть коммунальное предприятие, которое этим занималось бы. Но даже если такое КП есть — например, в Онуфриевке, — то его материально-техническую базу необходимо улучшать. Сейчас в поселке мусор выво­зит один трактор. Возможно, мы попробуем улучшить ситуацию, подав документы на какой-нибудь грант.

Есть несанкционированные свалки — людям же надо куда-то мусор девать. Мы боремся с такими свалками, регулярно их убираем, но проходит немного времени — и все повторяется. Даже в Онуфриевке, где вывоз мусора более-менее упорядочен, они есть — не все жители поселка заключили соответствующие соглашения с коммунальным предприятием.

— Сейчас в области идет актуализация «Центрального региона — 2015». Какие вы новые предложения внесли, что убрали?

— Программу «Центральный регион — 2015» мы обсуждаем постоянно: на сессиях, собраниях общественности. На этой неделе были встречи в больших трудовых коллективах. Понятно, что программа не может стоять на месте, ее нужно обновлять, вносить туда новые пункты и убирать те, что стали неактуальными. Вот у нас было в планах построение речного терминала — но такой уже открыли в Светловодске, в 30 километрах по речке. Соответственно, экономической необходимости в нашем уже нет. Было также инвестиционное предложение о строительстве крупного свинокомплекса в Павлыше. Но инвестор, к сожалению, передумал.

Планируем сделать рубрику в районной газете, где собирались бы предложения от людей по «Центральному региону — 2015», а также телефонную «горячую линию» в отделе экономики райгосадминистрации.

Онуфриевский район по своим природным данным — прибрежная зона Днепра, парк и т. д. — мог бы стать меккой для туристов. Однако, как признает сама Антонина Гончар, с этим пока туго.

— Была одна зеленая усадьба — сейчас их три, — говорит она. — Этот вид туризма пока не слишком распространен, хотя потенциал, учитывая природные условия, бесспорно, есть.

Хотелось бы сделать значительно привлекательнее и Онуфриевский парк. Однако пока нет желающих вложить средства в этот объект. Нам надо значительно активнее работать над привлечением инвестиций. Ну и то, что я уже говорила: отсутствие промышленности — это отсутствие серьезных поступлений в бюджет. Мы сейчас практически все тратим на выплаты по защищенным статьям и за комуслуги. На развитие района остается очень мало.

— А как поживает известный когда-то на всю Украину конный завод?

— Это уже не то предприятие, которое было прежде. Сейчас это филиал государственного предприятия «Коневодство Украины». На лошадях там уже не покатаешься — нет таких услуг. Мы говорили с руководством по этому поводу, тем более что конные маршруты разработаны уже давно, к территории завода прилегает парк. Однако пока сдвигов нет. С частниками, которые арендуют у конного завода конюшни, еще можно договориться. А вот с заводом пока не удается. Хотя это был бы очень интересный туристический объект.

Да и вообще интересных объектов  много. Многие туристы приезжают в музей в школе имени Сухомлинского в Павлыше. Там — огромное количество интересных экспонатов. Обычно экскурсии планируются минут на сорок, но, по-моему, гидам еще ни разу не удалось уложиться в это время — люди готовы ходить по залам часами. Село Поповка — это рядом с Онуфриевкой, семь километров. Там родился выдающийся украинский композитор Михаил Колачевский. (Его самое известное произведение — «Украинская симфония». — Авт.) Успенка — родина известного языковеда, бывшего министра образования Ивана Билодида. В Васильевке, где родился Василий Сухомлинский, есть школа, в которой он учился. Павлыш — мемориальный комплекс на месте бывшего концентрационного лагеря. В Браиловке есть разрушенная церковь восемнадцатого века…

Возможно, мы просто еще не умеем нормально организовать работу, чтобы к нам ехали туристы…

Андрей Лысенко, «УЦ», фото автора.

Резонанс вокруг мерзкой истории

История, которую неделю назад рассказала «УЦ» в статье под заголовком «В роли воспитательницы детей — мошенница?», вызвала, как и следовало ожидать, широкий резонанс. Публикация не осталась незамеченной. В то же время до благополучного завершения этой безобразной истории ещё очень и очень далеко.

Напомним, в Кировограде, в неотапливаемом, отключённом от электро- и газоснабжения доме живёт семья с тремя малолетними детьми (самому младшему — год). Уже сейчас, а тем более с наступлением зимы, существует реальная угроза здоровью и жизни детей, не имеющих другого жилья. Проблема же связана с тем, что семья, которая для покупки этого дома продала две квартиры и передала его собственникам полную стоимость, оговоренную в предварительном договоре (без малого 50 тыс. долларов США), так и не вступила в права домовладельцев. Вначале выяснилось, что дом не подлежит продаже, т.к. в нём проведена самовольная (без оформления разрешительных документов) перестройка. Затем продавцы кормили покупателей обещаниями, но, купив себе на полученные от многодетной семьи деньги новый дом, не выписались из старого. И, наконец, обратились в суд с иском о выселении семьи из домовладения, которое — де-юре — так и осталось собственностью прежних хозяев.

Вкратце хроника событий прошлой недели такова.

В день, когда предыдущий номер «УЦ» уже ушёл в типографию, Кировский районный суд Кировограда огласил решение, в котором отказал истцам (продавцам дома) в удовлетворении их исковых требований о выселении семьи с малолетними детьми. Финальное слушание проходило в присутствии журналистов из кировоградских и столичных СМИ, а наиболее убедительными выглядели доводы адвоката, представляющего интересы семьи, которой грозило выселение просто на улицу.

В пятницу, после выхода «УЦ» в свет, редакция получила информацию, что дальнейшее развитие событий берут под контроль органы прокуратуры. Обеспокоенность ситуацией выразило и городское управление образования — ведь одна из продавщиц злополучного дома, требуя выселения семьи с малолетними детьми, работает в школе и по роду своей деятельности занимается именно ВОСПИТАНИЕМ ДЕТЕЙ.

Двумя днями ранее милиция начала криминальное производство по статье 190 УК Украины (мошенничество) в отношении продавцов дома, получивших деньги, но не передавших дом новым собственникам.

В субботу телевизионный канал «1+1» показал сюжет журналистки Елены Шворак. В нём были не только пересказаны, но и показаны воочию жуткие условия, в которых оказалась семья с малолетними детьми.

Не надо думать, что семья, проживающая в ныне спорном доме, не пыталась решить проблему во­зобновления подачи электроэнергии и газа. Но дело в том, что для служб «Кировоградоблэнерго» и «Кировоградгаза» новые жильцы не являются законными потребителями, т.к. по документам этих организаций плательщиками остаются прежние владельцы дома.

Наконец, на этой неделе, в понедельник, была получена информация о том, что городской голова Кировограда дал соответствующие поручения исполнительным службам горсовета.

Тем самым какие-то изменения ситуации в лучшую сторону возможны, но кардинальным её решением может стать только полное завершение юридической процедуры по передаче спорного дома новым хозяевам. Но именно это отказываются сделать прежние хозяева дома, о чём уже заявили в Кировском суде. В связи с этим семья с малолетними детьми была вынуждена подать иск о возвращении выплаченных ею денег в полной сумме. Слушание по этому иску состоится в Кировском суде Кировограда на следующей неделе.

Редакция «УЦ» также продолжает отслеживать эту историю.

Соб. инф.

Маслениковка: виновных нет и не будет?

Выезд из Кировограда в сторону Бобринецкого кольца давно и хорошо известен всем водителям. Затяжной подъём, оживлённое движение круглый год и полное отсутствие каких-либо намёков на тротуары заставляют водителя напрягать всё своё внимание. Но не всегда это помогает…

Трагедия на Маслениковке произошла 7 ноября, около трёх часов дня. Светлана собрала своего десятилетнего сына на тренировку и отправила его на остановку. Проводить сама не смогла, ведь дома ещё годовалый ребёнок, за которым нужен постоянный присмотр. Сын Кирилл уже не в первый раз сам переходил улицу, но проследить, всё ли он правильно делает, — неписаное правило для матери. Сейчас трудно представить  себе чувства, которые испытала Светлана, увидев, как в воздухе мелькнули ноги сына. Ещё не сообразив, что произошло, она бросилась к нему, успев только позвать соседку приглядеть за младшим ребёнком. А произошло вот что: проезжавший мимо грузовик с прицепом зацепил стоящего у дороги мальчика, отбросил его метров на пять в сторону и … поехал дальше. Марку, цвет, впрочем, как и другие явные приметы машины, Светлана с трудом может сейчас вспомнить, врачи говорят, что она была в тот момент в шоковом состоянии. Рядом начали останавливаться проезжавшие мимо машины, выбежали соседи, кто-то вызвал «скорую». Один из водителей, узнав, что ребёнка сбил КамАЗ (вероятно), кинулся в погоню, но не догнал его (как предполагает следствие, машина просто заехала на ближайшую АЗС). Травмированного Кирилла боялись трогать, вся голова была в крови — удар пришёлся в правую часть лица. Врачи говорят, что похоже на то, что ребёнок посмотрел влево на машины, перед тем как перейти дорогу, а проезжавший мимо прицеп автомобиля зацепил его как раз в этот момент. Если события происходили именно так, то вполне возможно, что водитель и не заметил происшествия. Тем более что в том месте, где произошло столкновение, прямо возле перекрёстка находится яма (см. фото), которую объезжают все водители. И вполне допустимо, что, совершая этот манёвр, водитель не смог оценить, насколько занесёт прицеп его автомобиля (а сама Света ещё и не уверена, был ли прицеп один, или это был автопоезд с двумя прицепами).

Дальнейшие события Светлана вспоминает, как в кошмарном сне: ребёнка увезли в реанимацию, где, кроме черепно-мозговой травмы (трещина лобной кости и переломы челюсти), врачи обнаружили перелом ноги и гематому селезёнки. ГАИ сработала достаточно быстро: в городе был объявлен перехват, и уже в пятницу ей предоставили машину для опознания. Был проведён следственный эксперимент: машину Свете показали и в движении, и стоящей. Однако уверенно сказать, та ли это машина, Светлана не может, она же не на машину смотрела, а на ребёнка! По её словам, доказательством участия в аварии является квитанция с автозаправки, на которой стоит время оплаты: на несколько минут позже, аварии. Водитель утверждает, что ребёнка не видел и в аварии не участвовал. Действительно, возле того места, где всё произошло, стоит столб, который вполне мог помешать увидеть мальчика. Виновность или невиновность водителя определят правоохранительные органы, мы же хотим рассказать о другом.

Для нас теперь главный вопрос таков: почему на этом опасном участке дороги нет НИ ОДНОГО (!) знака пешеходного перехода, нет видимой разметки, нет даже тротуара, а ведь на противоположной стороне дороги — детская спортивная площадка! Ближайший переход находится метрах в трёхстах от этого перекрестка, и жители окрестных домов ежедневно вынуждены буквально перебегать дорогу перед едущими машинами. Буквально на наших глазах молодая мама с коляской вышла на дорогу и вынуждена была катить коляску по дороге, постоянно оглядываясь на несущиеся мимо автомобили — тротуар здесь не предусмотрен. Не верится, что дорожные службы не знают о существующей проблеме. С Кириллом дела пошли на поправку, мальчика уже перевели из реанимации в отделение травматологии, угрозы жизни нет. Сколько еще понадобится времени и денег, чтобы он полностью восстановился после аварии, никто сказать не может. Неужели это происшествие не станет поводом для наведение порядка на дороге для наших городских властей?

На наш вопрос следователю, который ведёт дело, о перспективах расследования поступил вполне ожидаемый ответ. Следователь гор­отдела милиции Александр Иващенко сказал: «Имело место дорожно-транспортное происшествие. На сегодняшний момент продолжается досудебное расследование. До его окончания никакой другой информации я дать вам не могу».

Светлана не хочет «посадить» водителя, она просто хочет, чтобы виновник травмы её сына хотя бы извинился! По её мнению, следствию трудно будет найти и доказать вину истинного виновника, потому редакция газеты обращается ко всем жителям города, которые 7 ноября, в 15.00-15.05, находились в районе перекрестка улицы 40  лет Победы с переулком 1-м Мариупольским, а значит, могли видеть аварию и запомнить автомобиль, позвонить к нам в редакцию по телефону: 35-40-70. Мы обязуемся передать эту информацию правоохранительным органам.

Алексей Гора, «УЦ».