ФК «Шахтер» развивает футбол в Украине

2-3 апреля в Донецке состоится первый в Восточной Европе конгресс тренеров юношеского футбола, который проходит под эгидой ФК «Шахтер» в рамках празднования 75-летия клуба. Тренеры ФК «Звезда» также примут участие в конгрессе.

Основная цель конгресса – содействие обмену опытом между специалистами ведущих европейских и украинских клубов.

Наставники Академий футбольных клубов «Аякс» (Нидерланды), «Барселона» (Испания), «Интер Милан» (Италия) и «Шахтер» (Украина) поделятся своим опытом со 185 тренерами, которые представляют клубы украинской Премьер-лиги, московского «Спартака» и «Локомотива», питерского «Зенита», Академии футбола из Тольятти, Академии австрийского клуба «Ред Булл», Академии футбольных клубов Грузии, Армении, Молдовы, Белоруссии, Азербайджана, Румынии, Болгарии и др. Будут как теоретические, так и практические сессии.

За новостями с конгресса можно следить на сайте ФК «Шахтер» www.shakhtar.com

Напомним, что летом состоится международный турнир Академии ФК «Шахтер» с участием знаменитых топ-клубов Европы.

Справка:

Футбольный клуб «Шахтер», основанный в 1936 году, в этом году отмечает свой 75-летний юбилей. «Шахтер» за последнее десятилетие стал самым успешным украинским футбольным клубом. ФК «Шахтер» — первый украинский клуб, который выиграл Кубок UEFA, успешно выступает в Премьер-лиге Украины. «Шахтер» — одна из пяти команд, ни разу не покидавших высшую лигу чемпионата Украины с момента её основания. Достижения ФК «Шахтер»: обладатель Кубка UEFA 2009 г., чемпион Украины (2002г., 2005г., 2006г., 2008г., 2010г.), обладатель Кубка Украины (1995г., 1997г., 2001г., 2002г., 2004г., 2008г.), Суперкубка Украины (2005г., 2008г., 2010г.), обладатель Кубка СССР (1961г., 1962г., 1980г., 1983г.), Суперкубка СССР (1984г.). По версии Международной федерации футбольной истории и статистики (IFFHS) донецкий «Шахтер» был признан клубом, добившемся наибольшего прогресса в период с 2001 по 2010 г. Президент футбольного клуба «Шахтёр» — Ринат Ахметов (с октября 1996 года), генеральный директор — Сергей Палкин, главный тренер — Мирча Луческу.

С Первым Апреля!

Ах, какой завтра чудесный день! Его ждут целый год миллионы человек. Не сомневайтесь — именно миллионы! Для начала прикинем, сколько у нас бывших и настоящих кавээнщиков, разбросанных по всему свету. Прибавим одесситов всех стран и народов. Ну и для массовости добавим всех, у кого есть чувство юмора. Вы знаете хоть одного человека, кто бы признался, что лишен этого качества? Сколько у вас получилось? Вот и у меня — миллионы…

31 марта — точь-в-точь 31 декабря. Шутки, приколы, анекдоты и розыгрыши оставлены «на потом» и томятся в ожидании самого смешного дня, как оливье, холодец и шампанское в канун Нового года. И в телевизоре полная (пардон) фигня: «Суперняня», «Маргоша», «Обручальное кольцо», «Воронины», «Возвращение Мухтара» и, как вершина предпраздничного вечера, — хоккей Нидерланды-Украина (юниоры). Остается только щелкать дистанционкой с канала на канал. И записывать «пенки».

Щелк. Телесериал «Воронины». Семья в полном составе за столом. Отец, намазывая гречку на хлеб:

— Да, дети, а раньше мы её тарелками ели…

Актуально. Щелк. «ТСН». Диктор: «Сегодня на заседании Кабмина премьер Азаров успокоил украинцев:

— Несмотря на то, что с 1 апреля цены вырастут еще в два раза, инфляция всё равно будет 1%!»

Ну тут понятно: шутит Микола Янович. Хотя в каждой шутке… Щелк. В эфире Кировоград, программа «Мы». Здесь все серьезно. Ведущий: «Налоговая пошла навстречу бизнесу. Бизнес кинулся врассыпную…»

Щелк. НТВ, «Русские сенсации»: «Говорят, в Израиле появился новый разбойник Равин Гуд, он отрезает у богатых и пришивает бедным». Люди опять о своем, о наболевшем, но почему сенсации – «русские»?

О, «Новый канал»! Наконец-то веселая программа в канун 1 апреля. Название просто радует – «Смешно до боли» и содержание тоже:

— Слышь, кум, почему НАТО бомбит Ливию? Там — бесплатное образование и медицина, за коррупцию и подделку лекарств — смертная казнь, кредит на покупку квартиры или машины – 0 процентов, пособие по безработице — 700 долларов, бензин — 10 центов.

— И не говори, кум: не ту страну бомбят.

Категорически переключаюсь. Поймал концовку «Погоды»: «В Кировоградский гидрометцентр требуются сотрудники с болезнью суставов». Представляете себе такой кастинг?

Щелк. 1+1, «Семейные драмы»: «Звоню я ей на прошлое 1 апреля и говорю:

— Мол, так и так, мой бизнес накрылся…

Приезжаю на квартиру, а ее уже нет и шмотки забрала. Ну и фиг с ней! Зачем мне жена без чувства юмора?»

Да уж, жена без чувства юмора — это страшно: всю жизнь под прицелом. Каждое слово — трехкратный контроль, но лучше промолчать.

Раз — и уже в эфире Первый российский. Пулеметная очередь от Андрея Малахова: в передаче «Детектор лжи» муж признался, что изменил жене, и выиграл миллион в лотерею. Жена обиделась, но не ушла.

Можно переключать. На экране — «День за днем». Новости одной строкой:

— В Кировограде, под окнами горсовета, прошла забастовка участковых врачей. К сожалению, требования бастующих прочитать не удалось.

Щелк. ТРК «Украина», «Федеральный судья»:

— Пап, ну скажи наконец: откуда я взялся?

— Да проблема, сынок, не в том, откуда ты взялся, а нафига я туда полез…

НТН. Название программы не успел заметить: то ли «Правда жизни», то ли «Откровенно». Голос за кадром:

— Учительница математики, случайно зашедшая в секс-шоп, впервые увидела, как на самом деле выглядит многочлен.

…Полночь все ближе, все ближе 1 апреля. В эфире «Перший» с «Итогами»:

— Господин Президент, почему в нашей стране стало так много миллиардеров?

— Видите ли, в прошлом году мы, как говорят, дважды проиндексировали пенсии…

Все! С Днем смеха! Всем, кто уже уснул, самое время разослать заранее заготовленную СМСку:

Решением Кабмина летнее время, как не оправдавшее доверие, отменяется!

Кировоград после Страсбурга

Десятки холодных домов, загаженные обочины и скверы, уродливо, по-варварски обрезанные деревья, отсутствие обустроенных тротуаров и искореженные остановки советского возраста и образца… По всей видимости, столь некрасочная картина предвесеннего Кировограда так разочаровала едва вернувшегося (да ещё и на день раньше) из цивилизованного и благоустроенного Страсбурга Александра Саинсуса, что на выездном заседании под своим руководством обычно сдержанный градоначальник метал громы и молнии, грозил увольнениями и требовал немедленного улучшения запущенной ситуации.

При этом — что ещё более усугубляло досаду мэра — он наравне с журналистами и чиновниками трясся в маршрутке по междомовому бездорожью, а изворотливые подчиненные то и дело пытались пояснить начальству, почему Кировоград до сих пор не стал городом-садом.

Поводов для инспекторской поездки городского головы оказалось целых два. Первый — к этому моменту без газа оставались 23 дома (в общей сложности — 785 квартир), а их жители сидели в холодных стенах уже пятый день… После сложных переговоров с газовщиками городской голова лично решил проверить, какими темпами идет процесс подключения газа и ремонт дымо-вентиляционных каналов.

Вторым заданием, поставленным мэром, стала проверка подготовки города и соответствующих служб к назначенному на 26 марта субботнику.

Дома на проспекте Правды, улицах Пожарского и Добровольского — здесь процесс подключения стартовал ещё в пятницу, остальные — заверили городского голову — планировалось подключить за выходные. Впрочем, мэра интересовали не столько сроки снятия газовой блокады, сколько причина, по которой газовщики сработали по принципу «всё и сразу». Проще говоря, с какого такого перепугу планово (!) отключать газ было решено до окончания отопительного сезона и почему — сразу несколько десятков домов, без очередности и графика проведения необходимых работ. За несколько часов инспекции внятного ответа на этот вопрос дано так и не было… Наиболее трудной является ситуация с домом по адресу улица Добровольского, 14. Здесь — при наличии сложной, с крутыми скатами крыши дымовые трубы столь высоки, что проводить работы по их ремонту (восстановлению кладки оголовков и т.д.) не рискуют даже нанятые скалолазы… Поэтому сколько времени без газа будут здесь оставаться ещё семь (по информации «Кировоградгаза») квартир, точно сказать никто не может…

По ходу поездки городской голова задавал и себе, и подчиненным немало вопросов. Скажем, почему расклеивать на подъездах объявления ходят сразу два работника КРЭПа — при этом днем (!) с фонарём (эта колоритная пара мужиков абсолютно маргинального вида умудрилась попасться мэру на глаза дважды, чем ещё больше раздосадовала рачительного хозяина). Или кто и почему калечит — под видом обрезки — деревья на обочинах? Как впоследствии признал первый вице-мэр Василий Дзядух, в этом деле мэрия остается в стороне, а деревья «окультуривают» без ведома и согласия дома с колоннами, на свой лад и усмотрение.

Рано или поздно тряска в маршрутке по бездорожью должна была таки «достать» городского голову. «Плотно заняться дорогами с понедельника» — такое безапелляционное поручение дал Александр Саинсус своему первому заму. Пойдёт ли речь о традиционном ямочном ремонте или, наконец, капремонта дождется, скажем, та же «разбомбленная» улица Академика Королева, проезжавший здесь городской голова не уточнил. По представлению Александра Саинсуса, претендентам на обустройство кировоградских дорог нужно дать по «контрольной работе», после чего оптимальная по соотношению цены и качества организация получит право продолжать работы. Чиновники же в ответ напомнили мэру о процедуре тендера…

Кроме того, мэр распорядился восстановить тротуары на Николаевке (район роддома и больницы скорой помощи), обустроить треугольник между дорогами на Лесопарковой, у «Двух капитанов», восстановить забор стройки напротив детской стоматологической поликлиники на Октябрьской революции, а в перспективе — разобраться с хозяином участка, который уже лет восемь не продолжает строительство дальше стадии котлована…

Всем увиденным мэр остался недоволен. И предъявил к работе подчиненных немало претензий. Последуют ли за этим нагоняем конкретные, кадровые выводы, Александр Саинсус не уточнил. Но, пока коммунальники будут демонстративно игнорировать власть (не говоря уже о потребителях), а «дни чистоты» — проводиться в административном порядке, а не ежедневной доброй волей горожан, вряд ли смена хозяев чиновничьих кресел сделает жизнь в городе комфортной, благоустроенной и полноценной.

Лес рубят — головы полетят?

Недавней вырубкой 150 деревьев в районе Лесопарковой в Кировограде, о которой сообщала читателям «УЦ», вплотную заинтересовалась областная власть. Кто и по какому праву «ампутировал» очередную часть лёгких областного центра, принялся выяснять непосредственно глава ОГА Сергей Ларин.

По официальной информации, с 2004 года — момента активного освоения застройщиками Лесопарковой — здесь выдано 120 госактов на земельные участки. Примечательно, что в числе счастливых латифундистов, наряду с представителями административной и бизнес-элиты, — как минимум, однофамильцы представителей местного судейского корпуса разных лет: Телеганенко, Кроплис, Драный…

Как выяснилось, госакты на 4 участка со свежим «лесоповалом» были выданы ещё в 2008-м году — скандальным 405-м решением сессии Кировоградского горсовета, которое сразу же попытался опротестовать городской прокурор Александр Бабиков. Эта информация была озвучена на еженедельном аппаратном совещании под председательством губернатора. Причем, вопреки установленному порядку, при предоставлении участков не была проведена процедура обследования зеленых насаждений на этих площадях с определением суммы убытков от будущей вырубки для последующей их компенсации. Да и право рубки, как уточнил глава облсовета Николай Ковальчук, в разрешительных документах тоже оговорено не было.

В том же 2008-м году 16 гектаров земли на Лесопарковой, в том числе и упомянутые четыре участка, были выведены из лесопаркового фонда и после смены профиля получили статус участков под застройку — подпись на документах поставил главный архитектор города Григорий Литвин. Об этом сообщила начальник управления регионального развития, строительства и архитектуры Виктория Куликова.

Участки вдоль проезда Подлесный были выделены (естественно, под индивидуальное жилое строительство) кировоградцам по фамилиям Федорчак, Миронюк, Типайло, Израйлян. Первые две поразительным образом похожи на фамилии начальника областного управления МЧС и его первого зама. Совпадение? А почему тогда на территории скандальных участков соседи видели четыре машины с эмблемами службы спасения и десяток бойцов в форме МЧС с пилами в руках?..

Самое поразительное в этой ситуации, что никаких претензий к владельцам участков за спиленные деревья, как говорят, быть не может. Согласно Постановлению Кабмина Украины № 1045 от 1.08.2006 г., возобновительная стоимость зеленых насаждений (то есть сумма, в которую обойдется высадка такого же количества деревьев), расположенных на земельном участке, отведенном в установленном порядке под застройку, уплачивается ВО ВРЕМЯ передачи этого участка в собственность физическому или юридическому лицу. Другими словами, исполкому нужно было еще три года назад создать комиссию, определить количество «приговоренных» деревьев, общую стоимость восстановления зеленых насаждений, получить квитанцию об уплате этой суммы в городской бюджет и ТОЛЬКО ПОТОМ выдать документы на право собственности. В ином случае «жизнь» зеленых насаждений — согласно пункту 10 указанного выше постановления Кабмина — всецело находится в руках владельца участка, который может распоряжаться теми же деревьями по своему усмотрению. И имеет право все спилить на корню без какого-либо штрафа. Однако же, если в свое время чиновники мэрии не выполнили предписанную Кабмином норму, не получили с застройщиков положенную возобновительную стоимость зеленых насаждений, то городской бюджет понес определенные потери. Самое время городской прокуратуре встать на защиту интересов бюджета и привлечь к ответственности «забывчивых» чиновников.

А пока городские и областные власти единодушно вознамерились выяснить, кто и на каких правах живёт сегодня в главном месте отдыха кировоградцев. И законно ли. Тем более что 19 июня 2009 года Кировоградский облсовет объявил «Зеленый сосновый массив в районе Лесопарковой» площадью 30 гектаров ландшафтным заказником местного значения. Так, по мнению городского головы Кировограда Александра Саинсуса, специально созданная рабочая группа должна провести аудит всех «лесопарковых» решений. Глава облсовета Николай Ковальчук убежден, что с помощью прокуратуры и судов должны быть «привлечены к ответственности конкретные чиновники». А Сергей Ларин распорядился через телевидение (в специально отснятом ролике) дать четверым вышеперечисленным гражданам три дня на добровольный отказ от земли: «Это преступление, по-другому не назовешь».

Напомним, осенью прошлого года все десять претендентов на участки в пределах городского бейсбольного стадиона в Кировограде после скандальной огласки в СМИ написали заявления об отказе от своих претензий на земли этой территории.

«Наместник Президента, но не Бога»

Год назад, 7-го апреля, Кировоградщина получила нового губернатора. В эксклюзивном интервью «УЦ» Сергей Ларин наряду с ответами на традиционные — об итогах и перспективах — вопросы рассказал, почему так важно убить в себе дракона и удалось ли ему за это время стать кировоградцем.

— Первый год работы губернатора Ларина прошел, его итоги, по большому счёту, известны и наверняка еще раз будут озвучены в СМИ. Скажите, а какую оценку за этот год вы сами можете себе поставить?

— Я предпочитаю не ставить себе оценок. Но если даже это происходит, то отношусь к себе более чем критично. Оценивать должны люди, руководство. А главный критерий всегда один: изменения к лучшему – в решении проблемы, уровне жизни… Кроме того, нужно понимать, что в ближайшее время люди власть не полюбят. И это – стимул для дальнейшей работы. Я предпочитаю слышать не комплименты, а реальные оценки своих действий.

— «Центральный регион-2015», «Купуй кіровоградське», Горячая линия губернатора – проекты успешные, но, по большому счету, уже состоявшиеся. Получат ли они второе дыхание?

— Знаете, мы могли бы набросать немало новых проектов, при этом забросив старые. Но гораздо важнее то, что и чиновники, и жители области убедились: все перечисленные инициативы — не пустой звук, не банальное прожектерство.

Теперь наша главная задача – реальное наполнение этих проектов. А те чиновники, которые к месту и не к месту ссылаются на «Центральный регион», козыряют дутыми цифрами местных программ и таким образом надеются на индульгенцию от областной власти, мягко говоря, ошибаются.

— Сложнее ситуация с проектом «Купуй кіровоградське». Да, я подозревал, что на местах его могут завалить, и во время поездок по районам в этом лично убедился. Пришел Ларин — навалили товаров на полки. Ушел — всё разобрали и перекрестились. Но программа всё же получит второе дыхание: мы будем формировать региональный запас продуктов для социальных слоев населения и будем реализовывать их практически по себестоимости. Организуем социальные магазины, социальные аптеки. Кстати, как можно считать нормальной ситуацию, когда в аптеках цены на препараты выше, чем в меморандуме о сотрудничестве фармацевтов и облгосадминистрации?! А ведь 80 наименований меморандума — это меньше процента от среднего аптечного ассортимента. Да эти лекарства вообще должны продаваться с наценкой от одного до пяти процентов максимум! Если у некоторых чиновников и бизнесменов нет чувства совести и патриотизма — будем показывать пример. Кстати, на очереди — проект «Производи кировоградское»: будем организовывать собственное производство, в крайнем случае — фасовку продукции под брендом области… Что касается горячей линии, то её эффективность — лучший залог второго дыхания. Так, четверть обращений заканчивается оперативным и успешным разрешением проблемы. Хотя главная, пожалуй, проблема — в отдельных чиновниках, у которых на первом месте свои собственные интересы, а не проблемы простого человека.

— Какие есть еще планы на год второй?

— Первый год — это не вершина, а всего лишь уступ, за которым открываются новые ступени. Следующей такой ступенью стали 10 региональных инициатив, которые мы представили в конце прошлой недели (подробно о каждой из этих инициатив — в отдельном материале номера. — Ред.). Это уже переход от стратегии к тактике, детальная раскадровка всех перечисленных выше программ. Не стоит забывать и о глобальных задачах — решении судьбы бывшей «Александрияуголь», КГОКОРа, аэропорта (это наша головная боль, но мы его всё же запустим!). В ближайших планах и обустройство мультиплекса на месте бывшего кузнечно-прессового цеха «Червоной зирки» (подъем к железнодорожному вокзалу. — Ред.) — я уже даже конструкции трибун в Интернете подбираю… Опять-таки, повторюсь, создание регионального продзапаса (гречка, мука, сахар) — оформим госзаказ на будущий урожай…

— Выборы стартуют уже в нынешнем году. И есть риск, что власть все перспективные и здравые проекты запиарит до тошноты, а оппозиция — раскритикует до полусмерти. Не хотите ли снизить эти риски, выведя отдельные проекты из политического поля? В том числе — путем договоренностей с оппозицией — ради реализации перспективных проектов для развития области?

— Проявления активности оппозиции я только приветствую. Но сегодня их, этих проявлений, практически нет! Скажем, на уровне областного совета оппозиционные депутаты вообще только одобряют власть и её инициативы… Наши проекты я совершенно не политизирую — если кто-то сможет эффективно реализовывать программу «Центральный регион», помочь с благоустройством, освещением — я только «за», ещё и благодарен буду. Ведь такое участие — дополнительный стимул: кто-то вложил, к примеру, десять гривен, а я обязательно найду двадцать! Это — хорошо, потому что это — нашим людям.

— Не секрет, что кадровая ситуация, в первую очередь на периферии, далека от благополучной. Примеров хватает: Бобринец и Петрово с увольнениями в РГА, некомпетентность и прожектерство в Малой Виске… Как собираетесь «усиливать» и «укреплять» (по вашему выражению) административную периферию?

— Анекдот в тему.

Экзамен в институте. Студенты выходят по очереди: — Зверюга-профессор, ну и валит! — А что спрашивал? — Какой предмет сдаём…

Вывод прост: не знаешь предмета — пожали руки и расстались. Кстати, мы уже поменяли около десятка начальников управлений. Ну не тянут они, не успевают. Помните у Жванецкого? Мол, я никогда уже не прыгну на шесть метров в длину. Потому что не разбегусь. А если разбегусь, то не оторвусь от земли.

Но есть серьёзная проблема: новые люди на вакансии не идут, поэтому старым приходится ходить по кругу, с должности на должность. Скажем, освободилось место начальника управления экономики, объявили конкурс. Думаете, толпы повалили?! До сих пор кресло свободно… А молодежь ходит-ноет — работы нет. А ты приди, попробуй! Хотя бы начальником отдела, а там вырастим, научим. Зато все честят — мол, своих, донецких, привозят… Открою небольшую тайну: с апреля мы запускаем программу «Кадровый резерв губернатора», готовится соответствующая программа. Чтобы привлечь как можно более широкий круг претендентов, кроме заработной платы, обеспечим и финансированием из специального фонда — лишь бы люди обращались, пробовали свои силы, учились. Вакансий хватит, приходите и работайте!

— Кстати, как вы как председатель областной организации ПР относитесь к законопроекту Президента о департизации госслужбы?

— Положительно — с удовольствием отдал бы в достойные руки политическую составляющую своей работы.

— Вертикаль власти на Кировоградщине за год вы отстроили. Однако примеры с отключением двух третей областного центра от воды, десятков домов от газа и т.д. демонстрируют, что либо предприятия-монополисты не считаются с властью, либо власть пасует перед крупными коммерческими структурами, от которых при этом зависят условия жизни сотен тысяч людей. Каким образом вы собираетесь (и собираетесь ли) в таких случаях заставлять считаться с общиной, с властью, да и, собственно, лично с вами?

— Что касается городов, то это не мои участки работы, не мой уровень. В каждом таком случае имеем эксцесс руководителей среднего звена, которые не могут найти общий язык: мэр — с коммунальными подразделениями городского уровня, глава райгосадминистрации, — скажем, с руководителем районных электросетей и так далее. Кировоградом я занимался до тех пор, пока здесь не было власти (предыдущую я таковой не считаю). Город выбрал нормальных руководителей — мэра, депутатов, так пусть и проявляют себя, свои деловые качества. Кстати, по отключению газа у меня был жесткий разговор с Александром Саинсусом… Я считаю, в таких случаях главная ответственность лежит даже не на коммунальниках, а на чиновниках, которые вовремя не смогли предотвратить проблему, не смогли найти общий язык с руководителями организаций своего уровня. Каждый должен заниматься своим делом — ходить и подключать воду и газ я не буду. А рычаг влияния у меня один: You’re fired! («Вы уволены!». — Ред.)

— Удалось ли вам, как думаете, из донецкого стать кировоградским по внутреннему ощущению — и по менталитету, и по образу жизни? Ведь, насколько известно, окончательно «корни» вы здесь так и не пустили (жильем не обзавелись, семью не перевезли)…

— Когда я служил в Чехословакии, от нас требовали изучать язык страны пребывания и пользоваться им, это очень облегчало контакты с местными жителями. Поэтому я принципиально убежден: нужно искренне уважать то место, где ты живешь и работаешь. Кстати, перед тем, как приехать сюда на должность губернатора, я столкнулся с серьёзной проблемой, практически барьером — мои дети-студенты ещё не закончили учебу. Я почти убедил главу Администрации Президента, что действительно не могу переехать и перевезти семью в Кировоград. Но, когда узнал, кого, в случае моего отказа, прочат на эту должность, понял — всё равно придется бесконечно мотаться в Кировоград и фактически жить здесь. Хотя, знаете ли, не важно, где ты живёшь, — важно, как ты относишься к людям. В этом плане я гораздо больший патриот, чем те, кто родился в Кировограде, но ворует тоже здесь.

— У вас есть внутренняя установка — как, по какому принципу жить?

— Главное — как у Шварца, убить в себе дракона. Для меня дракон — это соблазн. Соблазн воспользоваться положением, должностью, возможностью получить какую-то выгоду для себя. С вашего разрешения, я процитирую строки, которые написал совсем недавно:

«Чтоб люди уважали и ценили, И чтоб начальство
не судило строго,
Об этом мама часто говорила: “Сынок, запомни:
ты — наместник Президента,
но не Бога”».

Чтобы лучше жить, нужно больше производить

Все шесть предприятий ЗАО «Гидросила ГРУП» оставили кризис далеко за спиной. Судя по данным отчетности за прошедший год, ведущий в Украине концерн по производству гидравлического оборудования не просто догнал, но в некоторых компонентах в разы перегнал показатели докризисного времени.

А ведь еще на рубеже 2008-09 годов завод «Гидросила» был вынужден сокращать рабочих, на месяц приостанавливать выпуск продукции. Поскольку в Украине производство строительных и дорожных машин, комплектующими к которым служат гидравлические агрегаты кировоградского производства, находится на низком уровне, основная ставка была сделана на рынки зарубежных стран — в частности, рынок Китая, переживающего настоящий строительный бум. Два года назад в Шанхае было открыто региональное представительство «Гидросилы». Как результат — на сегодня кировоградский производитель гидравлики поставляет китайским заводам по изготовлению автомобилей-бетоносмесителей каждый четвертый узел гидростатической трансмиссии. За счет поставок в Поднебесную империю доля экспорта «Гидросила ГРУП» в страны дальнего зарубежья за минувший год выросла с 21,7 до 30,4%. Всего же за пределами Украины предприятие реализует свыше 90% своей продукции (59% приходится на страны СНГ и стран Балтии). Оборот по шести заводам концерна в 2010 году составил 666,47 миллиона гривен, что на 236 млн больше, чем в позапрошлом году. За 2010 год количество работников концерна выросло на 213 человек (до 3541), средняя зарплата сотрудников поднялась с 2221 до 2595 гривен.

По мнению главы наблюдательного совета «Гидросила ГРУП» Павла Штутмана (на фото), добиться положительной динамики роста показателей удалось благодаря основным факторам: внедрению новых технологий и оборудования (инвестиционные вложения в 2010 году составили 33,4 млн гривен), а также повышению производительности труда. Строго по тезису: чтобы лучше жить, нужно больше производить.

При больших объемах экспорта «Гидросила» раньше очень часто сталкивалась с проблемой несвоевременного возврата со стороны государства НДС. Иногда долги бюджета перед предприятиями измерялись цифрами в 10-15 млн. Вполне возможно, в текущем году для крупнейшего импортера в составе «Гидросилы ГРУП» — завода по производству аксиально-поршневых машин «Гидросила АПМ» — проблема невозврата НДС перестанет быть актуальной. Это предприятие вошло в список 24-х украинских предприятий (из 1971 претендентов), получивших право на автоматическое возмещение НДС.

«Нарулил?» — ответишь…

О том, что людей, управлявших Кировоградом вплоть до ноября 2010 г., стоит за результаты этого управления привлечь к ответственности — может, даже уголовной – в последние годы не говорил только ленивый. Результаты последнего заседания сессии городского совета, состоявшегося во вторник, говорят о том, что у новой городской власти наконец дошли до этого руки.

Во время заседания депутатский корпус, большинство в котором теперь составляют регионалы, заслушал результаты сразу нескольких проверок, проведенных комиссиями исполкома и одной временной депутатской комиссией по ряду резонансных вопросов.

Так, депутаты ознакомились с результатами проведения аудита деятельности городского управления капстроительства, департамента экономики и финансов горсовета, а также финансово-хозяйственной деятельности жилищно-коммунальных предприятий Кировограда – все за период с 1 марта 2006-го по 31 октября 2010 года.

Обнаруженных нарушений – масса. Руководству городского УКСа, помимо невыполнения сметных назначений и несоответствия ряда пунктов положения об управлении законодательству, вменяют в вину возникновение более чем 2,5-миллионной задолженности за выполненные работы без фактических поступлений в бюджет развития, что существенно повлияло на финансирование работ по объектам, запланированным на 2011 год, а также выполнение работ по объектам, не являющимся коммунальной собственностью города, на сумму почти 1,4 млн грн.

Среди предприятий ЖКХ немало досталось «Кировоградскому водопроводно-канализационному хозяйству Кировоградского городского совета», принесшему за 2008-2010 годы почти 2 млн грн. убытков и накопившему огромные – более чем 3-миллионные – долги по налоговым платежам и дебиторскую задолженность в размере 7,6 млн грн. Комиссия пришла к закономерному выводу, что упомянутое, в том числе, – это следствие неэффективных управленческих действий руководителя предприятия Валентины Еременко, которая, в то же время, получает более чем 8-тысячную зарплату с надбавками. Досталось и руководителям (в том числе и бывшим) «Горсвета», ритуальной службы, Треста зеленого хозяйства и, конечно, ЖЭКов и КРЭПов, за отчетный период запланировавших (то есть включивших в нашу с вами квартплату), но не предоставивших населению услуг на сумму почти в 10 млн грн.

Отдельный разговор – о деятельности управления экономики и финансов, наиболее яркой страницей которой за 4 прошедших года стала та, где речь идет об отчуждении имущества объектов коммунальной собственности. То есть продаже городского имущества местным бизнесменам и бизнес-структурам. Кинотеатр «Зоряний», ТЦ «Барва», ДК им. Компанийца – лишь три наиболее нашумевших из длинного ряда объектов, проданных за последние годы по ценам (если верить материалам проверки), в ряде случаев – в 3, а в отдельных – и в 6 раз ниже рыночных.

Кроме того, на сессии 29 марта депутаты заслушали доклад Андрея Антонова, руководителя временной контрольной комиссии по проверке фактов, изложенных в открытом письме тренеров и родителей воспитанников городской ДЮСШ №2 (напомним, его публиковало наше спортивное приложение «Спортревю»). В ходе проверки эти факты нашли подтверждение – директор школы, г-н Жовтенко, уже написал заявление об уходе по собственному желанию. Руководителю городского отдела спорта, господину Куценко, грозит дисциплинарная ответственность. Как, впрочем, и руководству УКСа, ряда коммунальных предприятий города, управления экономики и финансов и земельного управления — материалы аудитов их ведомств решением сессии направлены в прокуратуру.

«Не мала баба клопоту…»

«Клопотом» Леонида Кучмы стало его президентство, Анны Герман — раскулачивание отечественных олигархов, Виктора Януковича — изгнание партийцев из власти, Тараса Чорновила — мнение земляков, Виктора Лозинского — соседская собака. Для рядовых же украинцев «спритні та гарні» пиарщики создали образы, к которым мы все должны теперь стремиться…

Вопрос на засыпку

Как известно, сегодня бывшему президенту Леониду Кучме задают особенно много вопросов. Большинство из них — в прокуратуре. Но, пожалуй, главный вопрос Леонид Данилович на днях задал себе сам: «На черта я пошел в президенты?» И не только, напомним, пошел, но и отбыл два срока. «Я иногда чувствую, на черта я пошел в президенты. Жил бы кум королю и сват министру. Вы это прекрасно понимаете. Тем более положение мое было соответствующее», — пожаловался бывший гарант журналистам. В числе прочих неожиданных откровений Леонида Кучмы — то, что Георгий Гонгадзе, оказывается, «не был журналистом, а менеджером», «у меня возраст такой, что я не все помню, о чем я с кем говорил», «я никогда в жизни газет не читал». Может, действительно возраст?

Президент требует люстрации

Страну ожидает кадровый кризис: нынешний Президент, чья политическая сила буквально оккупировала чиновничьи кресла всех уровней, требует от государевых людей сделать нелегкий выбор. А именно: между партбилетом и перспективой вожделенной пенсии госслужащего. Виктор Янукович вознамерился очистить властные кабинеты от партийцев и, наоборот, «вычесать» из политических сил всех чиновников, предложив законопроект «О государственной службе» и соответствующие изменения в Закон «О политических партиях в Украине». Как известно, право на членство в политических партиях и право избираться и быть избранным гражданам Украины гарантирует Конституция. Впрочем, перекраивать Основной Закон страны нам не впервой…

Поделись копилкою своей

А вот замглавы президентской канцелярии ополчилась не на чиновников и политиков, а на олигархов. Хотя зачастую у нас это одно и то же. Анна Герман предложила отечественным денежным мешкам поделиться «всем, что нажито непосильным трудом», с, мягко говоря, менее состоятельными согражданами. Пока — добровольно. По мнению госпожи Герман, намерения рядовых украинцев «забрать Украину у олигархов и вернуть себе» выглядят вполне прозрачным намеком: «Те богатые люди, которые разбогатели в Украине, должны услышать это и часть своего состояния и денег каким-то образом передать», — считает Герман.

При этом главная соратница Виктора Януковича даже сочла возможным сослаться на…его предшественника: «Может, пришло время реализовать лозунг Ющенко, который он произносил в 2004 году — “богатые поделятся с бедными”». И, подъедая хлеб оппозиции, призвала нардепов отказаться от льгот и привилегий. Собирается ли бархатная революционерка подсобить менее привилегированным согражданам собственными средствами и какой конкретно суммой подкрепить свои благородные инициативы, Анна Герман, судя по всему, пока не решила.

Лукьянов хочет «Свободы»

Одиозный нардеп-регионал Владислав Лукьянов, известный своими, мягко говоря, не совсем корректными выступлениями на «голубом глазу», жалуется, что его больше не пускают в телевизор. Особенно обидным господин Лукьянов счел то обстоятельство, что ему не удалось в очередной раз покуражиться на «Свободе слова» перед экс-премьером Тимошенко: дескать, телевизионщики пошли на поводу у главной оппозиционерки и ему в участии в совместном с ЮВТ эфире ток-шоу … отказали. «Это недемократично и не по-европейски», — обиженно заявил избранник, на прошлой неделе с настоящей европейской куртуазностью сравнивший бывшего премьера с «перезрелой нимфеткой».

Кто послал Тараса Чорновила?

Уже подзабытый, но по-прежнему мятущийся Тарас Чорновил нашел наконец оправдание собственной «злуке» с провластной партией и лично Виктором Януковичем. Оказывается, в «предательстве», в котором упрекают Тараса Вячеславовича демократы и соратники его покойного отца, виноваты …львовяне. Да так сурово виноваты, что обиженный Тарас не только примкнул к «команде Януковича», но и возглавил его штаб. «Меня дожали этим “предателем” (…) И благодаря дорогим львовянам я пошел в штаб Януковича и затем его возглавил». Логика — железная.

Замечательный сосед

Новые подробности в «деле Лозинского»: кандидат на пожизненное, оказывается, «хороший человек. Вежливый, отзывчивый». Так говорят его соседи, точнее — бабушка, которой он помогал носить сумки, «одевался неброско» и всегда здоровался. Правда, бабушкин пёсик, почти игрушечный той-терьер, неизменно пугал депутата своим угрожающим лаем и заставлял прятаться за дверью. Наверное, чуял неладное…

Шустрые и красивые

Не реальные братья Кличко, а выдуманный «хлопчик» Спрытко вместе с такой же виртуальной девочкой Гарнюней стал символом бренда «Украина». Отныне наша страна должна ассоциироваться в мире с двумя рисованными шароварно-венковыми персонажами с несуществующими именами. За этот «бешеный креатив» отечественный МИД выложил… сто тысяч долларов. По мнению руководства компании-автора, главным лозунгом новой пиар-стратегии Украины станет фраза «Украина — открытость». В общем, на деньги развели нас и «гарно», и «спритно». И главное — совершенно открыто.

Залечили до смерти?!

Каждая смерть – событие горькое и, увы, непоправимое. Тем не менее, у каждой трагедии со смертельным исходом есть свои, как правило, вполне конкретные виновники. А если речь идет о гибели ребенка, то это всегда взрослые, которые по умолчанию должны быть компетентными, предусмотрительными и заботливыми по отношению к малышу. Тем невероятнее кажется случай, который произошел в Кировограде, – здесь практически каждый (!) участник трагедии внес свою «лепту» в смерть полуторагодовалой девчушки.

Скажем сразу: речь идет не о летальном исходе неизлечимой болезни или гибели ребенка из-за нехватки у родителей денег на дорогостоящую операцию в столичной или заграничной клинике.

Началось всё с того, что мать младшей малышки (в семье есть ещё старшая, трехлетняя дочка) забеспокоилась, заметив, что симптомы затянувшегося недомогания у ребенка усиливаются. Кстати, нездорова была и старшая малышка с примерно такими же признаками. Но за консультацией обратилась не к участковому педиатру, а к куме-медсестре, работавшей в детском отделении 1-й горбольницы (официально – городское поликлиническое объединение). Когда малышка (с подачи кумы) попала к доктору, медик посчитал, что обследовать и лечить ребенка в условиях стационара – мера совершенно излишняя. Судя по всему, мама тоже на больнице не настаивала. Перед отправкой маленькой пациентки домой мать должна была купить лидокаин для инъекции антибиотика.

Укол делали вечером, дома – та же кума-медсестра, которая должна была — по инструкции – перед использованием развести препарат вполовину… Но, по всей видимости, сделано это не было.

Хотя, возможно, дело даже не в процентах и объемах: лидокаин как раствор для инъекций детям до 12 лет вообще применять ЗАПРЕЩЕНО. И даже в случае со взрослыми пациентами необходимо провести соответствующую пробу на аллергию – при введении аллергику раствора возможен анафилактический шок. Именно от такого шока через два часа девочка умерла. Позже родителям скажут: причиной смерти стало воспаление легких. Даже если принять эту версию (отбросив несоблюдение категорического запрета на применение лидокаина у детей такого возраста), возникает другой вопрос: почему врач сразу не госпитализировал ребенка с пневмонией?! Или нужно говорить о непрофессиональной диагностике, когда медик просто не увидел (?!) симптомов опасного заболевания? Тем более что оба ребенка к этому времени болели уже довольно долго – старшая девочка тоже оказалась в больнице, и именно с воспалением лёгких…

Понятно, что точную причину гибели ребенка предстоит выяснить специалистам. Но совершенно ясно, что разной степени ответственность – и моральную, и профессиональную — за судьбу погибшей малышки несут все без исключения взрослые участники этой трагической истории…


P.S.: На пресс-конференции, которая состоялась почти через неделю после описываемых событий, директор гуманитарного департамента — заместитель городского головы Лариса Андреева сообщила, что служебное расследование по данному факту уже проведено. Виновна в смерти ребенка, по ее словам, только мама, которая сделала укол без соответствующего назначения участкового педиатра.

Механизм порядочности

Вроде бы законы для всех должны быть одни и те же. И вроде бы моральные качества — порядочность, трудолюбивость — никто не отменял. Но почему-то не все живут одинаково. Жизнь в селе Йосиповка Новомиргородского района нашей области качественно отличается от условий в других населенных пунктах. Секрета никакого нет. Просто здесь «господарюють» (красивое слово, содержательнее, чем «хозяйничают») люди, занятые не только своим бизнесом. Безусловно, зарабатывание денег — основной вид деятельности, но он сопровождается таким мощным потоком социальной помощи, что впору на базе СООО «Агролан» проводить семинары с целью обучать коллег принципам добродетели.

Директор «Агролана» — Виталий Снисаренко. В прошлом он был директором Йосиповской школы. Его дед был председателем местного колхоза, родители тоже работали в хозяйстве. Виталий, как говорится, с молоком матери впитал любовь к земле, а самое главное — к людям, которые на ней трудятся. Поэтому, когда уроженец Йосиповки, ныне кировоградец Станислав Мартынов в 2001 году предложил создать хозяйство, взяв в аренду паи, дать местным людям работу, Виталий Аркадьевич согласился.

Не все было просто, каждый селянин переживал о будущем, остерегался обмана, подвоха. Говорили, что на них хотят нажиться. Инициаторы создания «Агролана» смогли убедить людей в том, что все будет хорошо. В их пользу было то, что все здесь друг друга знают, руководители сельхозпредприятия выросли на глазах у старожилов. В марте 2002 года закончились ссоры, дележ земель, приступили к работе. Завезли новую технику, вложили средства, стали выполнять условия договоров аренды земельных паев, заключенных на пять «пробных» лет.

«Первые годы были тяжелыми, — вспоминает Виталий Аркадьевич. — Мы обещали работникам своевременную зарплату и владельцам земли за пай оплату не меньше, чем в округе. Хорошо, что не ставили нереальных планов, удалось все выполнить. Зарплата была самая высокая в районе. Она такой и по сей день остается». Кроме этого, «Агролан» обрабатывал частные огороды, подвозил солому прямо во дворы. Руководители предприятия понимали, что не всех людей привлечешь к работе, чтобы платить зарплату, а помогать надо всем. Закупили пресс-подборщик, первыми в районе применили технологию прессования соломы в тюки. С первого года предложили людям денежную альтернативу натуроплате за использование паев. Человек мог выбирать, что ему нужнее — зерно или деньги. Можно комбинировать. До сих пор действует такой механизм расчета.

По истечении срока договора, в 2007 году, надо было перезаключать договора. Вроде бы выполнили все обещанное, считали, что могу рассчитывать на пролонгацию доверия. Но всегда найдутся люди, сомневающиеся и ищущие, где еще лучше. «Агролан» начал набирать обороты, и очень не хотелось кроить землю, отдавая паи. Как убедить людей продолжить сроки договоров? Выход нашелся. Дело в том, что в 2006 году встал вопрос о газификации Йосиповки. Государство денег не давало, но был вариант: если нуждающиеся в газе прокладывают трубы за свои деньги, то держава потом компенсирует затраты. Предложили такой вариант местному населению, но кто поверит, что держава вернет вложенное? Сказали: уж лучше будем топить дровами.

На помощь пришел «Агролан», предложивший свой, взаимовыгодный вариант. Предприятие вкладывает свои деньги в прокладывание труб и доведение газовой сети в каждый двор. «Решили: если государство обманет, то нас, а люди ничего не потеряют, только приобретут», — рассказал Виталий Снисаренко. Но взамен на риск люди должны были заключить договора аренды паев с «Агроланом» еще на десять лет. Конечно, не все поверили, но основная часть жителей села, «испытавших» сельхозпроизводителей на честность в течение предыдущей пятилетки, согласились. С приходом газа в дома пришел комфорт, и сегодня все люди говорят спасибо за создание нормальных условий жизни.

Начинали хозяйствование с одной тысячи гектаров земли села Йосиповка. Потом присоединилась Тишковка, и сегодня «Агролан» обрабатывает почти три с половиной тысячи гектаров. И содержит два села. «Содержание» в данном случае нужно понимать буквально, потому что ни спонсорской помощью, ни благотворительностью это назвать нельзя — не вкладываются в рамки.

Итак, «Агролан» опекает школы и детские сады. Подарками на Новый год и «николайчиками» никого не удивишь. Здесь же учреждены стипендии для особо отличившихся учеников. Круглые отличники получают от хозяйства 500 гривен за семестр. Участие в олимпиаде поощряется пятьюдесятью гривнями. Не остаются без стипендий активные участники художественной самодеятельности и спортивных мероприятий. Получается, что, если ребенок отличник, активный, участвует в олимпиадах, — в конце учебного года получает неплохие деньги.

Семьи, в которых рождаются дети, здесь тоже поощряются. От «Агролана» каждому новорожденному дарят по три тысячи гривен «на коляску». Государство по-своему заботится, а руководители хозяйства по-своему.

К 1 сентября — обязательные подарки в школы: или компьютер, или спортивный инвентарь, или телевизор, или музыкальные инструменты. Ремонт помещений и питание детей — это вообще не обсуждается. Кормят вкусно и сытно здесь и работников предприятия. Для этого держат около пятисот голов свиней, чтобы в поле работникам на обед везти не пустую кашу, а к ней кусок мяса положить. Мини-животноводство помогает и на сельских праздниках. Если гуляют, то все село за столы усаживают и угощают.

Сельхозпредприятие сеет сою, кукурузу, пшеницу, ячмень, подсолнечник, рапс. Не так давно в Тишковке открыли мельницу и сделали свою пекарню. Теперь по дворам ездит машина и развозит хлеб — хочешь сразу плати, хочешь — в счет пая.

На территории Йосиповки и Тишковки есть ставки, которые «Агролан» взял в аренду. Взяли для того, чтобы не пришли горе-арендаторы, которые запрещают людям не то что рыбу ловить, но и коров поить. Зарыбили водоемы и — пожалуйста, ловите кто хочет, только не сетями. Прошлой осенью каждому работнику и пайщику от хозяйства подарили по двухкилограммовому толстолобику. И не мелочь, и приятно.

Было в Йосиповке общежитие — двухэтажное здание. После того, как перестали использовать, стало рушиться. Оно бы окончательно разрушилось при плохом хозяине. А в этом селе его отремонтировали, подвели газ, переоборудовали. Оставили несколько комнат в качестве сельского отеля, а остальное используется для досуга местного населения. Здесь спортивные тренажеры, бильярдные и теннисные столы, шахматы и шашки, даже купили кровать с лечебным массажером. Все желающие приходят и абсолютно бесплатно проводят здесь время. Для молодых мам, следящих за своей формой и посещающих тренажерный зал, закупили игрушки, чтобы их детишки параллельно с мамами были заняты своим развитием.

Все это на втором этаже. А на первом сделали шикарный банкетный зал с кондиционером. Какое-то торжество или поминальный обед есть где организовать. Зал рассчитан на 200 человек. Подобный комплекс сейчас «Агролан» делает в Тишковке. Но и в Йосиповке на достигнутом не останавливаются. В селе хотят сделать теннисные корты, баскетбольную площадку, футбольное поле. А еще оборудуют пляж в центре села. Европа, по нашим меркам! Здесь, между прочим, не так просто купить дом. А это тоже показатель.

Во время беседы с Виталием Аркадьевичем мы не могли не поинтересоваться его мнением относительно возможной продажи земель сельхозназначения. «Если земля не моя, я ее арендую, люди этим пользуются: чуть что не так, грозятся, что пай заберут. Но если человек продаст свой надел, то никакой защиты у него не будет. Особенно если руководитель сельхозпредприятия будет непорядочный. Мы ведь все равно находим понимание. С другой стороны, если есть одинокий человек и у него нет детей, он может продать свою землю условно за 50 тысяч гривен и обеспечит себя. Но в любом случае должен быть механизм порядочности. Почему фермер боится продажи земли? Потому что он знает, что не купит ее, у него нет столько денег. Купит кто-то денежный, и он, фермер, станет никем. Но и люди не будут нужны никому. Так что надо еще очень много и серьезно думать. Порядочность ведь не узаконишь», — рассуждает Виталий Снисаренко.

Что ж, с порядочностью руководителей Йосиповке и Тишковке повезло. Дай Бог каждому!