Плоды революции

«Всякую революцию задумывают романтики, осуществляют фанатики, а пользуются ее плодами отпетые негодяи».

Томас Карлейль.

Применима ли знаменитая цитата британского философа к событиям в нашей стране и уместен ли в данном случае сам термин «революция»? Для тех, кто в прошлом веке изучал историю революций и считает обязательными ее атрибутами изменение существующего государственного строя и свержение действующей власти, — однозначно нет.

Значит, не революция? Народный бунт тоже не подходит, он как-то у нас ассоциируется с событиями «бессмысленными и беспощадными». Массовые беспорядки? Ага, беспорядки по распорядку: с комендантами и самоорганизацией. Или акции мирного протеста? Мирные — с «Беркутом» и баррикадами? Нет уж, предлагаю считать, что понятие «революция» в XXI веке стало значительно шире и означает массовый народный протест, направленный против действий существующей власти.

Впрочем, на революции в терминах я совершенно не настаиваю: просто так удобней и понятней. Особенно тем, кому вдалбливали это слово большую часть их жизни.

Итак, действительно, в точности по Карлейлю, в нынешних событиях на Евромайдане участвовали романтики и фанатики. Поводом для активизации первых послужила резкая смена курса действующей власти в вопросе евроинтеграции Украины. Разрушение в одночасье романтической мечты жить в богатой и цивилизованной европейской стране вывело на Майдан десятки тысяч молодых людей. Волну мирного протеста тут же поспешили возглавить лидеры оппозиции, а после ночного избиения демонстрантов «Беркутом» в революционные события включились политически активные граждане более старшего поколения, и среди них те, кого с определенной долей условности можно назвать фанатиками. Для этих людей главным было (и есть) свержение действующей власти — причин и поводов для этого у них хватало и без евроинтеграции.

Такова очень приблизительная схема, в ней задействованы еще десятки факторов, из которых в качестве наиболее показательного и взрывоопасного я выделил бы ложь. Беспардонную, а зачастую столь глупую, что нам, к кому она была обращена, становилось мерзко и противно. «Зачистить Майдан от протестующих, чтобы установить елку и залить каток» — с этого началось. «Чтобы ездить в ЕС без виз, нужно узаконить однополые браки» — один из последних перлов деградирующего просто на глазах Азарова.

Вообще действия и поведение нынешнего премьер-министра — тема для отдельного разговора. Или даже целого исследования психологов. Из такого себе ученого сухаря при должности, главного бухгалтера ЗАО Украина он превратился в озлобленного, хамовитого старика, презирающего даже своих соратников, не говоря уже о некой биомассе, которая ест, пьет, вечно требует денег и почему-то называет себя украинским народом. Да еще смеет его высмеивать!

Но не об Азарове сегодня речь, очень надеюсь, что в ближайшее время он будет отправлен если не в отставку, то, как минимум, на пенсию. Речь о плодах революции. Не хотелось бы огорчать читателей «УЦ» перед целой чередой светлых праздников, но, как садовод со стажем, рискну предположить, что плоды эти могут оказаться весьма горькими.

Экономика Украины вступила в период небывалого кризиса, вызванного бездарной работой правительства. Мы умудрились сесть в аккурат между двух стульев — ЕС и ТС — и так сильно отбили себе зад, что сами подняться не сможем, а только оперевшись на чью-то протянутую руку (на чью?).

Глубоко ошибочно представлять нынешнюю ситуацию в стране, как великую битву Добра и Зла. Украина уже во второй раз разделилась на два Майдана, и с обеих сторон — реальные, живые сотни тысяч, а то и миллионы людей. Неужели трагический опыт разрушения некогда существовавшей большой Югославии ничему не научил наших политиков? А ведь мы, как никогда, близки к тому, чтобы повторить ее судьбу…

Ефим Мармер, «УЦ».

Игорный бизнес вернулся?

Хотите попытать счастья на игровых автоматах? Боитесь, потому что они запрещены законом? Тогда добро пожаловать к терминалам государственной мгновенной лотереи.

С 15 мая 2009 года игорного бизнеса в Украине официально нет – вступил в действие соответствующий закон авторства народных депутатов Валерия Писаренко («Батьківщина» ) и Григория Смитюха (Партия регионов). Им предусмотрен полный запрет всевозможных «одноруких бандитов», казино и т. д. и участие в азартных играх. За нарушение к организаторам нелегальных развлечений применяются финансовые санкции – штраф в размере восьми тысяч минимальных зарплат – и конфискация оборудования.

Лотереи, конкурсы с денежными призами, игра на автоматах, когда в качестве вознаграждения предлагается игрушка или конфета, бильярд и другие игры «на интерес» под действие закона не подпадают.

Через некоторое время залы игровых автоматов переименовались в интернет- и интерактивные клубы. Туда начали пускать только проверенных (постоянных) клиентов. Милиция до сих пор с переменным успехом продолжает борьбу с нарушителями.

Из официального пресс-релиза УМВД в Кировоградской области: «С начала года милиция Кировоградщины изъяла игрового оборудования на сумму более полумиллиона гривен.

Открыто 20 уголовных производств по ст. 203-2 «Занятие игорным бизнесом» Уголовного кодекса Украины. 16 лицам сообщено о подозрении в совершении соответствующих уголовных правонарушений.

Всего у злоумышленников изъято 152 единицы игрового оборудования, в том числе 92 игровых автомата, 52 единицы компьютерной техники и 8 покерных столов на сумму свыше 600 тысяч гривен.

За участие в организованных без разрешения азартных играх (ст. 181 КУоАП) к ответственности привлечены 12 правонарушителей, которым судами вынесены предупреждения».

6 сентября 2012 Верховная Рада приняла Закон «О государственных лотереях в Украине». (Интересно, что его авторами снова стали избранники от Партии регионов и «Батьківщини» — Виктор Корж и Юрий Полунеев соответственно.) Этим документом запрещена деятельность любых лотерей, кроме государственных. И, наверное, с учетом тотальной интернетизации всей страны в пункте 2 статьи 6 закона появилось предложение: «Электронная система принятия ставок оператора государственных лотерей должна включать не менее 5000 работающих терминалов электронной системы принятия ставок, принадлежащих оператору государственных лотерей на праве собственности».

Плакали мои десять гривен…

В круглосуточном магазине на улице Попова в Кировограде утром посетителей почти нет. Только возле терминала с надписью «Государственная лотерея» — парень и девушка. Играют долго, минут двадцать. Наконец, у них заканчиваются деньги. Молодой человек, тихо выругавшись, выходит на улицу. Его спутница с надеждой смотрит на экран, где мигает надпись «Вам повезет в следующий раз!», и идет следом.

Пробую поймать удачу за хвост и я. Засовываю в терминал десять гривен. Автомат оживает. На мониторе появляются яркие картинки и приглашение: «Выберите лотерею». ( Похоже, раньше это называлось несколько иначе — «Выберите игру».)

Первая «лотерея» — не очень понятна, по крайней мере мне, человеку в этом деле неопытному. Какие-то цифры, кнопки «Плюс», «Минус» и «Старт». Недолго думая, «стартую». И — аж глазам не верится — сразу перехожу на более высокий уровень.

Теперь «государственная лотерея» предлагает мне с помощью кнопок «Красная» и «Черная» угадать, какой масти карта выпадет. Проигрываю. (Кстати, организаторы могли бы продумать интерфейс получше. Лотерея же — «государственная», то почему бы, например, не угадывать, какой флаг появится — России или Евросоюза?)

Выхожу в главное меню и выбираю другую игру (пардон, «лотерею»). Грушки, монетки, яблочки и вишенки — точь-в-точь, как в старых добрых «одноруких бандитах»: чем больше символов в одной строке совпало — тем выше выигрыш. Правда, мне не везет ни разу, и я прощаюсь с червонцем.

В заключение еще раз рассматриваю терминал. Внизу экрана замечаю две кнопки — «Оферта» и «Лицензия». Нажимаю на первую — «вылезает» пустое «окно», на вторую — вообще ноль реакции…

Все законно?

Тема терминалов «государственной лотереи», разумеется, не нова. Сначала автоматы поставили в столице и крупных городах, теперь они есть практически в каждом областном центре. Мнения относительно законности этого бизнеса различаются.

— Главным критерием для определения игрового автомата является розыгрыш в реальном времени с помощью технических устройств: крутятся яблочки, груши, сердечки — они выпадают в определенных комбинациях, — заявлял в комментарии телеканалу «ТВi » общественный деятель Николай Еременко. — Это программное обеспечение, которое используется, вызывает у человека неконтролируемый азарт и в конце концов через некоторое время разрушает его психику, делает его зависимым.

Оператор государственной лотереи ЧАО «Патриот», который установил на всей территории Украины несколько тысяч таких терминалов, считает, что это никакие не азартные игры: «Лотерейное оборудование, которое используется распространителями ЧАО «Патриот», сертифицировано и имеет соответствующие выводы относительно правомерности его применения компетентных украинских научно-исследовательских институтов судебных экспертиз. Деятельность ЧАО «Патриот» и его распространителей неоднократно проверялась различными правоохранительными органами Украины, по результатам проверки которых правомерность использования лотерейного оборудования подтверждена документально».

«Да они по всему городу стоят…»

«УЦ» удалось раздобыть чек, что выдается в случае выигрыша, из упомянутого терминала на улице Попова. Там указан номер мобильного, позвонив на который, можно уточнить условия получения денег и другую информацию.

— Добрый день. Я играл в вашем автомате на Попова. Хотел поинтересоваться, нет ли где поближе к центру, а то ездить далеко…

— Здравствуйте. Есть, почему нет. Они по всему городу стоят. И в центре, и на Ковалевке… А где вы играли, говорите? На Попова?

— Да.

— О, так я вам вот что скажу. Буквально вчера там парень пять тысяч гривен выиграл.

— Да вы что?!

— Да! Не верите — спросите у охранника. Ну, конечно, надо и вложить деньжат перед этим, но выиграть может каждый…

Выиграть действительно может каждый — теоретически. Но на практике это лучше не проверять.

Андрей Лысенко, «УЦ».

Настало время чудес

Для большинства современных украинцев 19 декабря – день подподушечных подарков, детский праздник, который дает старт периоду утренников, праздничных спектаклей, профсоюзных конфетных подарков, елок, Дедов Морозов и колядок.

Вернувшись к церковным праздникам, мы не отказались от светских традиций. И теперь все сливается в декабрьско-февральскую праздничную феерию, где Николай Чудотворец передает эстафету Деду Морозу, а тот, в свою очередь, – языческой козе или христианскому младенцу в яслях. Хотя на самом деле Дед Мороз, каким его знаем мы, – это русский «заместитель» католического Николая, который 6 декабря кладет подарки в носки и ботинки западным малышам. Наш-то Николай Чудотворец – покровитель моряков, а в день его памяти на Руси не детей одаривали, а устраивали праздник для взрослых, обязательно вскладчину и обязательно с брагой.

Библейский Николай – грек, архиепископ Мир Ликийских– жил в третьем веке и прославился прежде всего как чудотворец, воскресив моряка. Существует легенда, что Николай был богатым человеком и, услышав, что три сестры останутся незамужними, поскольку отец не может обеспечить их приданым, трижды ночью, когда сестры спали, забрасывал в их окно золото – каждой на приданое. Вот такой Николай из легенды уже похож на того полу-Мороза, который кладет конфеты в носки.

Но суть-то легенды потеряна! Николай был благотворителем, причем анонимным. Он помог тем, кто нуждался в помощи, фактически совершил еще одно чудо (пусть и не в библейском смысле). Конечно, мы не призываем читателей перестать класть подарки в тапки или под подушку спящим малышам – это тоже красивая и теплая традиция. Но, кажется, идея этого праздника не в том, чтобы получать подарки, а в том, чтобы дарить, совершать маленькие анонимные чудеса. Немногие из нас имеют возможность обеспечить приданым бедных девушек, но подарить радость могут все. И детям, кстати, дарить подарки нравится не меньше, чем получать.

Во многих церквях с начала декабря и до Рождества стоят сундуки для подарков малышам из детдомов – суть в том, что ребенок должен выбрать игрушку, как для себя, но потом отнести и передать какому-то другому незнакомому малышу, который живет без мамы и папы. До Рождества подарки для воспитанников интернатов будут собирать также в библиотеке им.Чижевского. Можно отнести подарки детям, которые в эти дни оказались в детской областной больнице (и не только в гематологическом отделении – лежать в больнице всем невесело), в райбольницах или в реабилитационном центре «Добруджа». Причем дарить ведь не обязательно сладости и дорогие подарки, можно украсить больничную палату новогодними гирляндами и снежинками из фольги – чем не чудо?

Да и на самом деле чудеса можно совершить не только для детей: одинокие старики тоже обрадуются бескорыстному вниманию и неожиданному подарку.

Время чудес настало. И каждый из нас в это сказочное время может почувствовать себя волшебником – нужно только желание и чуть-чуть фантазии.

Ольга Степанова, «УЦ».

«Купуй кіровоградське»: скажите, люди, ведь недаром?

Четвёртый год на Кировоградщине работает проект, который стал одной из главных инициатив предыдущего руководства области и пилотной в Украине. По данным соцопросов, о нем знают более 70 процентов жителей региона, положительно оценивают – свыше 80 процентов людей. Однако каковы практические результаты «КК» за время его действия?

Для их обсуждения на днях губернатор собрал экономический блок ОГА, руководителей районов, участников проекта – производителей и предпринимателей. Напомним, по замыслу инициаторов проекта, он призван обеспечить людей качественной продукцией по доступным ценам, создать условия для развития местных предприятий и продвижения их продукции, в том числе за пределами области, и улучшить имидж региона. Авторы инициативы также рассчитывали на увеличение бюджетных поступлений, создание дополнительных рабочих мест и увеличение объема капитальных инвестиций. Для этого в ассортимент торговых сетей Кировоградщины были введены товары местного производства, созданы соцмагазины и соцотделы, проводятся ярмарки под брендом «Купуй кіровоградське». Между участниками – а это ОГА, три десятка производителей продтоваров и полтора десятка предприятий сетевой торговли – был подписан меморандум о взаимопонимании. Сегодня число участников-производителей превысило сотню, среди них, в частности, «Ятрань», «Креатив», «Ласка», «Империя С», «Антураж А», «Друкмаш-Центр», «Имекс ЛТД», «Геоид», «Добровеличковский консервный завод», «2-й им. Петровского сахзавод», «Кировоградский хлебозавод», «Новоукраинский КХП», «Агродар-Украина», «ТриСтар»…

В проекте «КК» сегодня задействованы полтысячи магазинов сетевой торговли: почти 80 фирменных магазинов «Ятрани», около сорока – Черняховского мясоперерабатывающего комплекса плюс «Формула трейд», «Визит»… На рынках под реализацию местной продукции её производителями занято 2300 торговых мест, проведено более полутора тысяч ярмарок.

Полтора года назад в Кировограде был открыт первый социальный магазин (сейчас их два), логистикой которого занимается «Вересень плюс». Визиткой торговой точки были заявлены лояльная ценовая политика и широкий ассортимент товаров местного производства, в основном бакалеи, макаронов, молочной и мясной продукции, хлеба, кондитерки. Ежедневно, по официальным данным, здесь обслуживаются 2 тысячи покупателей, а товарооборот за месяц в среднем составляет более полутора миллионов гривен.

Всего же на Кировоградщине под брендом «КК» работают 14 соцмагазинов и 78 соцотделов, три соцавтолавки в Долинском, Кировоградском и Петровском районах – для них расписаны ассортимент, требования к оформлению и определены границы торговой надбавки 3-10 процентов.

В результате в 2010-2012 годах объемы реализации товаров пищепрома возросли почти в два раза, предприятия улучшили свои финансовые показатели более чем на треть, а средняя зарплата здесь возросла почти на 40 процентов. Только за 10 месяцев нынешнего года объем реализации промышленной продукции возрос на 7 процентов, пищевой – на 8,5 процентов, что, по информации Андрея Николаенко, обеспечило области 4 место в Украине. Заметные показатели увеличения объема продаж с начала года демонстрируют мясо (почти на 20%), сыры (38%), подсолнечное масло (15%), кондитерка (20%), однако «проседают» консервированные овощи, сахар, водка, хлеб, крупы, производство которых, по сравнению с 2010 годом, уменьшилось. Кроме того, по данным начальника департамента экономического развития ОГА Нины Рахубы, предприятия Кировоградщины за время действия проекта смогли «нарастить мускулы» настолько, чтобы активнее выходить и за пределы области – экспорт продтоваров из нашего региона увеличился за 3 года на треть.

Впрочем, никто не скрывал, что в выполнении «КК» далеко не всё радужно, особенно на территориях. Скажем, в Светловодске предприятие по производству брынзы не может пробиться в торговую сеть, зарегистрированную в соседнем регионе. В Гайворонском районе везти за полтысячи километров продукцию из Кировограда – долго и дорого, здесь в ходу продтовары из Винницкой, Черкасской, Николаевской, Одесской областей…

При этом в качестве продукции местных производителей и её конкурентоспособности на уровне руководства области сомнений не возникает. Так, по данным «Кировоградстандартметрологии», в нынешнем году более полусотни предприятий Кировоградщины обратились в эту организацию для исследования и последующей сертификации качества своей продукции (из них 43 — пищепром), вся продукция кировоградских производителей признана качественной и соответствующей стандартам. Кстати, Андрей Николаенко предложил на уровне области регулярно проводить конкурсы на наиболее качественную продукцию среди местных предприятий. Таким образом, убежден глава ОГА, можно не только стимулировать производителей вводить новые стандарты качества, но и под брендом «Лучший продукт Кировоградщины» продвигать товары из региона за пределы области. «Мы первыми начали этот проект, — настаивает глава ОГА, — и в его реализации должны быть лучшими в Украине».

Соб. инф.

Юрий Любович, человек с говорящей спиной

Хору Любовича — 35 лет. Всего-то. Я думал, он был всегда, этот хор. Как-то Кировоград без этого коллектива и не представляется. И без этого почетного гражданина по имени Юрий Васильевич Любович. Ну представьте Кировоград без Любовича! Я — не могу, он давно уже один из символов нашего города.

35 лет хору — лишний повод опять поговорить по душам. Побывал на юбилейном концерте, где не было свободных мест, где проходы были забиты. И вот я сижу у Любовича в его уютной квартире в самом центре Кировограда, пью кофе с айвовым вареньем, которое маэстро лично варил, и задаю вопросы.

— Ваш юбилейный концерт прошел под девизом «Воздух держит дерзких». Неужели надо было быть реально дерзким, чтобы создать хор в 1978-м году?

— Дерзким я стал, наверное, позже. Приходилось таким становиться, чтобы защищать свои понятия, свои интересы, своих людей. Дерзость здесь в хорошем смысле слова, не в хулиганском значении дерзить, и не в том, как мы в детстве дерзили своим родителям. Это от слова «дерзать» — во имя чего-либо.

Никакой дерзости не было или какой-то такой установки. Это было моей работой — создавать хоровые коллективы. У меня получалось, мне кажется.

Я не только из первого выпуска хорового дирижерского отделения музучилища, я еще и первый, кто рискнул покинуть город, выйти за рамки Кировограда. Я по окончании училища практически сразу уехал в Комсомольск-на-Амуре, и это было ужасно сложно. В области было всего две высших музыкальных школы — в Кировограде и Александрии, и тогда было жесткое распределение — в какое село ты едешь преподавать музыку. Меня, кстати, распределяли в Александрию, преподавателем в культпросветучилище, укреплять кадры. А я еще, кроме всего, женился на выпускнице нашего музучилища, и, получается, двоих человек увозил на Дальний Восток!

Меня пригласили. Тогда все знали и считали, что Украина — самая поющая республика, мы были символом пения. Россия — менее поющая страна. Помню, как мне говорили: «Ты сюда приехал, а с кем ты будешь петь? Ты думаешь, тут все поют, как у вас на Украине?» Серьезно, некоторые считали, что у нас любой откроет рот — и Карузо!

Я пошел в горком комсомола Комсомольска-на-Амуре, подбил с собой пойти директора музучилища и говорю: давайте создадим хор молодежный. Комсомол поддержал, и не только комсомол, и партия поддержала. Дерзость проявлялась в чем? Я хотел много хора, а не просто пристроиться на работу. Когда выкристаллизовался первый состав, то меня начали манить — строители тамошние стали звать к себе, условия лучшие обещали, металлурги к себе начали тащить. Но я оставался при своем городском ДК культуры.

На Дальнем Востоке у меня складывалось все абсолютно настолько удачно, что, наверное, можно сказать, «Бог колиску колихав». Сначала мне дали общежитие, уже через полгода — однокомнатную квартиру в новом доме, а еще через полтора — двухкомнатную в доме на берегу Амура.

В молодости делаешь свое дело просто потому, что делаешь, а окружающие оценивают, сам об этом меньше думаешь. Работаю, а тут вдруг приглашение из Хабаровска! Причем я в отпуске в Кировограде, они меня за тысячи километров разыскали, мамин адрес. А у меня всего лишь на тот момент за плечами музучилище и первый курс Одесской консерватории, заочное отделение. А меня зовут в Хабаровск, серьезный город, где работают мастодонты из Санкт-Петербурга и Москвы.

— Но ближайшая к ним консерватория все равно за много тысяч километров.

— Да. Но все равно меня, пацана, приглашают. Я в августе приезжаю, а уже в октябре у меня двухкомнатная квартира, в генеральском доме в центре города.

А через восемь лет, услышав тот мой хор на пленуме дальневосточных композиторов и хоровиков, меня стали звать во Владивосток, на Тихоокеанский флот, трехкомнатную квартиру уже давали! По всей вероятности, даже звание бы дали военное. Но как-то так получилось, что в очередной раз приехал в отпуск в Кировоград, мой родной город… Эта нить, эта пуповина, которая связывает… Природой так заложена эта связь с Родиной. И меня позвали заведовать отделом хорового дирижирования в музучилище, и я сразу согласился.

Хотя потом пробовали отстранить от концертной деятельности!

— За что?

— За бороду! Не по уставу! Была у нас какая-то очередная партийная конференция. А тогда каждая партийная конференция начиналась с концерта для членов. Режиссером концерта был наш директор музучилища, и ему позвонили, сказали: «У вас там этот бородатый должен выступить, так пусть он побреется». Старшие товарищи рекомендуют. Я отказался — говорю, меня мои же артисты не узнают. И почему Карлу Марксу можно было, а мне нет? Щорс в 18 лет командовал полком и носил бороду. А Ленин?!

— А сколько лет легендарной бороде Любовича?

— С 29 лет. Борода подбирается к сорока пяти годам… Я ей не изменяю. Она, правда, меняется. Я же сам русый, а борода была черная, как смоль, как у цыгана, да еще с какими-то издевательски рыжими волосинками. Я так и не вышел на тот концерт, не допустили. Хотя петь мы должны были песню о Ленине и Коммунистической партии. Потом хотели отстранить и от заведования отделом. Наверное, именно тогда и началась для меня эра дерзости.

Я не противопоставлял себя, не диссидентствовал. Но я тогда сказал, что мои друзья мне не посоветовали бриться. «А кто ваши друзья?» — спросили меня. Я честно отвечал: мой папа, инженер-конструктор завода «Красная звезда», партийный; моя мама, учитель русского языка, мне не советовали сбривать бороду. Ну и бахвальства хватало. Мой двоюродный брат работал в Москве, заведующим отделом иллюстраций газеты «Правда», самой главной газеты на то время. Я иногда его упоминал. Понятно, что в случае чего он бы ничего не делал, но само упоминание газеты «Правда» производило магическое действие. Намека хватало. Такая вот «крыша» у меня была. И я говорю — вы мне приказ о моем увольнении дайте с разъяснением: за что. За бороду? Я тогда пошлю его в «Правду».

Через год на каком-то другом ответственном концерте меня уже в засос целовали в эту бороду.

Конечно, быть немного дерзким помогало имя хора, которое с каждым годом росло, становилось все более известным и за пределами, обретало авторитет.

— Вот вы, как дирижер, всю жизнь спиной к публике. А как же говорят, что артисту надо видеть глаза людей, от них он подпитывается энергией зала?

— Ты же был на концерте?

— Да.

— Тебя как-то смущало, что я к тебе спиной?

— Нет.

— Вот и ответ.

Когда-то в Болгарии один знакомый дирижер сказал: «У дирижера должна быть говорящая спина». Если ты спиной, телом передаешь то, что должен, то можешь дирижировать с закрытыми глазами. Хотя через глаза артистов ты передаешь, и тебе передается рикошетом, так сказать, от публики вся энергия, все эмоции.

В той же Болгарии после концерта приходит ко мне один из секретарей ЦК партии. И говорит: «Что тебе надо?» Я отвечаю: «Дубленку бы купить». Он: «Поехали». И мы поехали, купили дубленки жене и дочке, на меня размера не оказалось. И уже после всего спрашиваю: «А что ты так ко мне расположился?» А он отвечает: «Я влюбился в твою спину».

Когда дирижер обладает настоящей мышечной свободой, а не стоит, как робот, как столб, он передает больше. Свобода тела — свобода мысли.

Я не люблю говорить, что я отдирижировал концерт. Точнее будет сказать, что я оттанцевал концерт. Я находился в полете. И нельзя сказать, что артисты просто сопровождали меня. Я ученикам своим, будущим дирижерам, всегда говорил: нельзя управлять хором. Это будет уже какое-то насилие. В каком-то смысле вам все время надо будет затыкать артисту рот. Ты дал музыканту партитуру, а потом должен дать ему ощущение. Не приказ, не команду, а ощущение, как это делать. Иногда это приходится делать довольно жестко, даже не всегда с использованием цензурных выражений. Но это процесс.

Но чтобы произошло на публике то, что должно произойти, когда творится искусство, недостаточно одной физики движения. Когда скрипач хочет донести людям свою ноту, у него в голове изначально есть эквивалент, эталон этой ноты, и он стремится именно так ее взять. И он чувствует, когда не так получается, — вот тут вибрато надо добавить, тогда скрипка запоет для души. Скрипка — его инструмент, он им напрямую доносит до слушателя то, что хочет. А мне, как дирижеру, сложнее, я же — посредник! Между мною и публикой еще артисты! Артист только на первый взгляд просто поет ноту, которую прописал композитор. Для меня нота — это только знак, который подал мне композитор, но вовсе не предопределил его до конца в пространстве и воздухе. Композитор предложил мне ощутить этот звук на цвет, вкус, запах, на все то, что я переживаю, когда делаю этот звук. Если просто излагать все, что написано в нотах, то можно каждую неделю новую программу осваивать. Но это будет механическое пианино…

— А если на ухо медведь наступил? Есть же люди, которым не дано понять хоровое пение, да любую музыку?

— У каждого человека есть слух. Это вранье, что нет у кого-то слуха. Если есть слух физический, то есть и музыкальный. Одного певца от другого отличают сами люди. Просто арсенал возможностей у разных людей немного разный. Как у поющего, так и слушающего.

И нет такого, что ты уперся в свое искусство, и звезды хватаешь с небес, и все восторгаются голосом. Надо обязательно много читать, без книг невозможно. И чувствовать, пропускать через себя все. Да элементарно взять любую профессию, ту же журналистику — не пропустив через себя, ты обо мне напишешь бред, какие бы умные вещи я ни говорил.

Я не люблю буквального прямолинейного искусства. Вот почему, скажем, Шишкин не мой художник? Потому что его с успехом заменила цветная фотография. В его картинах нет авторского впечатления. Есть умение детально качественно нарисовать отдельный листик со всеми прожилками, композиционно все правильно, но души мало. Не то. Не то, что мог Эдуард Мане и Клод Моне, это абсолютно противоречащие друг другу вещи.

Когда Моне рисует Руанский собор утром, в полдень и вечером, и каждый раз у него новое лицо, новый смысл, то я преклоняюсь. Импрессионисты — моя болезнь, моя любовь. И они тоже — это воздух дерзких. Я всю жизнь пытаюсь привнести в музыку то, чему учат меня импрессионисты.

Ты видел ту кучу детишек, которая под конец концерта на сцену вывалила. Сколько меня спрашивают: зачем оно тебе надо, эти детские фестивали хоровые, конкурсы, зачем возишься с этим? А все очень просто. Я создаю среду! Культурную, духовную, в которой мы должны жить, и следующие поколения должны жить. Вот в чем штуковина! Если не я, то кто же? Знаешь, сейчас в школах же нет хоров. Раньше в каждой школе были хоры. А сейчас остались уроки пения. Что это такое? Пение без хора — в чем его смысл? Чтобы каждый стал Филькой Киркоровым? В чем цель?

Поющий ребенок живет в абсолютно другом мире. И по-другому понимает суть коллектива и общего дела. Я проводил такой эксперимент. Сам заправляю машину, еду по области и смотрю все хоровое хозяйство, которое существует. Мне не надо рассказывать, где есть хор, а где нет, я сам вижу. Я захожу в помещение и вижу мордашки тех детей, с открытыми глазами, с распростертой душой, и если они говорят незнакомому бородатому дядьке «Здравствуйте» — значит, эти дети поют в хоре. Если они идут хмуро-сосредоточенные, несут папку с какой-то сонатиной, проходят, не здороваются, — там нет хора. Не потому, что его не научили здороваться. А потому, что, если он поет в хоре, его не надо учить здороваться, он сам понимает. Он приветлив от того, что его окружает счастье настоящего искусства.

— Ну вы прямо сакрализируете хоровое пение.

— Я серьезно, на сто процентов. Вот приезжаю в Побугское, там в музыкальной школе человек 130 всего, чуть не дровами ту школу ота­пливают. Но 98 из этих 130 поют, и я вижу эти чистые глаза… А как я должен относиться, когда приезжаю я в Малую Виску, там 230 человек учатся, а мне выставляют один хор в 17 человек? Как я, специалист, профессионал, могу к этому относиться?

Я очень люблю читать записные книжки Георгия Свиридова, мы на концерте исполняли его «Стрекотунью-белобоку». Лучше, чем он, никто не сказал: «Если дать волю воображению и представить себе землю после атомной войны (как мы воображаем ее теперь), трудно подумать, что музыка будет звучать над мертвым камнем. Да останется ли и камень? Не обратится ли и он в пар? Но не хочется думать, что дело именно дойдет до этого! Может быть, хоть что-то останется. Останется ли музыка? Такой странный вопрос! Человека сейчас трудно без нее представить. Стало быть, оставшиеся в живых Нomo sapiensы все же будут причастными к музыкальной культуре, той или иной из существующих ныне на земле.

Какой музыкальный инструмент уцелеет? Скорее всего, человеческий Голос, он всегда при человеке, и не нужно специально учиться, чтобы играть на нем. Ощутив душевную потребность в музыкальных звуках, человек должен запеть. А инстинкт, который потянет его к себе же подобному (также уцелевшему), родит разговорную речь и совместное пение. Вот куда я веду, очень неумело, бестолково и сбивчиво: к хору, к хоровому пению, к соединению душ в звуках, в совместной гармонии.

Я ощущаю сейчас, сидя за столом, что здесь есть зерно верной мысли. Хор — насущное (сейчас!) искусство. Утраченная миром гармония (дисгармония), выразитель которой — оркестр (Европейский музыкальный голос) после катаклизма уйдет, как уходит из организма болезнь, до того живущая в организме как самостоятельный иной, чуждый организм, который борется с основным и пытается его победить, уничтожить.

Если болезнь не уничтожит основу, то она должна будет уйти. И в слабом, изнуренном теле возникнет тихая гармония катарсиса, очищения мира. Это будет звучание хора».

В 1981 году он это написал. И я к этим мыслям прихожу. Вот у нас все больше «Майдан’Sы», танцы-шманцы в чести. Извините, петь может каждый, любой человек — хромой, косой, незрячий. А танцевать — совсем не все. Музыка сопровождает нас всю жизнь. Мы родились — нам мать поет колыбельную. В церковь понесли крестить — там поют. Женимся — поют. Мы умираем — нас отпевают. Скажите, хоть один из этих важнейших ритуалов в нашей жизни сопровождается танцами? Танцевать и веселиться здорово, конечно, но только перестаешь думать. А когда поешь — думаешь…

Геннадий Рыбченков, фото Елены Карпенко, «УЦ».

Доэкономили до ручки?

Новость из разряда тех, которых не желаешь всей душой, – в редакцию поступают звонки от родителей-кировоградцев: с начала декабря нечем кормить детей в детсадах и школах. По словам педагогов, якобы существует неофициальное распоряжение о том, что расходы на питание в садиках сокращаются с пятнадцати гривен в день до 7,50 (то есть той половины, которую оплачивают родители, вторая половина, которая должна поступать из бюджета, не выплачивается!), а завтраки для младших школьников в декабре стоят не три, а одну (!!!) гривню.

За комментарием мы обратились к начальнику Управления образования Кировоградского горсовета Ларисе Костенко. Цифры Лариса Давыдовна подтвердила:

– В конце каждого года у нас бывают проблемы с выплатами через казначейство. На начало декабря долг перед поставщиками продуктов питания у нас уже был 4,5 миллиона. И не все поставщики могут предоставлять продукты в долг. В садиках готовят из тех продуктов, которые есть в кладовых. 7,50 грн. – это те средства, которые тратятся сегодня. Но управление образования сделало заготовки: в кладовых есть и картофель, и капуста, и морковь, и свекла. На прошлой неделе мы проводили проверку, и фактическая стоимость питания в детсадах – от 11 гривен в день, этого хватает на нормальное меню.

В ноябре нам добавили миллион на питание для детских садов, при перераспределении бюджета на питание школьников было тоже добавлено 400 тысяч.

Конечно, мы, как и вы, очень переживаем из-за сложившейся ситуации. Осталось полторы недели, там будут выходные, каникулы. А потом будет новый бюджет, и мы надеемся, что средства, которые находятся в казначействе, попадут на счета наших партнеров и поставка продуктов в учебные заведения города будет восстановлена.

Уважаемые читатели «УЦ», вам не кажется, что это уже слишком? Долги по зарплатам, долги за энергоносители – все это плохо, и даже очень плохо. Но голодные дети… Неужели ни у кого из работников казначейства и прочих якобы ответственных лиц нет детей дошкольного и младшего школьного возраста? Если все так плохо, то, может, нужно вернуться к практике 90-х, когда родителей, кроме денег за питание, просили приносить в садики картошку, морковку, макароны, а на пришкольных участках выращивали зелень и овощи? Или, может, разрешить родителям давать детям с собой печенье, бублики, фрукты (а то, знаете, с некоторых пор в детсадах это категорически запрещено)?

Может, кто-то наберется смелости объявить все это официально и попросить родителей младших школьников самих оплачивать завтраки? Потому что я, например, плохо представляю себе, чем можно накормить ребенка на одну гривню…

Соглашусь с Ларисой Костенко, полторы недели как-то дотянем на том, что есть в кладовых (там, где оно есть). А если бюджет не будет принят в первых числах января? Постный макаронный суп на первое, макароны на второе и компот?

Ольга Степанова, «УЦ».

«ОНКО-СТОП»: первые результаты. Информация к размышлению

Почти 3,5 тысячи кировоградских машиностроителей в октябре-ноябре организованно прошли профилактические осмотры в рамках социальной инициативы «ОНКО-СТОП». Проект нацелен на раннее выявление онкологических патологий, реально спасающее жизни. Удивительно, но это чуть ли не первый пример применения системного подхода к проблеме в нашей области, где очень многие семьи, к сожалению, лицом к лицу столкнулись со страшным диагнозом «рак», а уровень онкологической заболеваемости значительно выше, чем в среднем по стране.

Справка «УЦ»: цель социальной инициативы «ОНКО-СТОП» — снизить показатели смертности от рака среди жителей Кировограда и Кировоградщины через вовлечение как можно большего числа людей в практику прохождения ежегодных профилактических осмотров с целью раннего выявления, преду­преждения и недопущения развития онкологических заболеваний. Авторами проекта являются Павел Штутман — глава наблюдательных советов компании «Гидросила ГРУП» и завода «Червона зирка», председатель Кировоградского областного объединения организаций работодателей, и Константин Ярынич — кандидат медицинских наук, главный врач Кировоградского областного онкологического диспансера.

На этапе старта программы весной этого года Константин Ярынич прокомментировал для читателей нашего издания сегодняшнюю ситуацию в области, отметив: хотя количество случаев возникновения злокачественных новообразований на Кировоградщине превышает среднее по Украине (у нас — 450, в целом по стране — около 350 на 100 тыс. населения), оно значительно ниже, чем, скажем, в Израиле (около 800 случаев на 100 тыс. населения). При этом смертность от онкологических заболеваний у нас в 2-3 раза выше, и виной тому — как раз слабое распространение практики ежегодных профилактических осмотров, утверждает главный онколог области. Большинство пациентов попадают в онкодиспансер уже на 3-4 стадии развития заболевания, когда полное выздоровление уже практически невозможно, а шансы просто выжить — ниже, чем 50% на 50%. При этом на ранних (0,1,2) стадиях полное выздоровление в результате лечения возможно в 85-98% случаев!

Менять мировоззрение земляков, в большинстве своем не привыкших и не считающих нужным идти к врачу, когда «ничего не болит», коллективы машиностроительных предприятий Кировограда — заводов «Червона зирка» и группы «Гидросила» с подачи Павла Штутмана решили личным примером. Были приняты соответствующие положения, заключены договора с городскими поликлиниками, обеспечена оплата необходимых расходных материалов, разработан график прохождения осмотров — врачи физически не в состоянии «пропустить» больше 30-40 человек в день. В среднем каждый вовлеченный работник потратил на прохождение осмотра половину рабочего дня (общие анализы, осмотр несколькими врачами по направлениям).

Результат — большая часть прошедших обследование теперь знают, что серьезных проблем со здоровьем у них нет. Около 100 человек направлено на дополнительное обследование. Это еще не значит, что у них обнаружен рак, — по статистике, у 85% людей, приезжающих в Кировоградский областной онкологический диспансер с подозрениями, эти подозрения не подтверждаются. Но, хотя говорить об этом тяжело, для остальных 15% своевременное обращение к специалистам может стать единственным шансом на дальнейшую полноценную жизнь. Так, по словам Константина Ярынича, если на ранних стадиях медики могут вылечить человека и при этом сохранить пораженный орган, то на поздних речь идет уже о сохранении жизни любой ценой — это травматичные, даже калечащие операции и процедуры. Да и деньги, как говорил герой известного фильма, еще никто не отменял: если лечение злокачественного новообразования на ранних стадиях может обойтись в десятки тысяч гривен, то на поздних речь идет уже о сотнях тысяч.

К слову, о деньгах. Положения, принятые на упомянутых предприятиях в рамках инициативы «ОНКО-СТОП», предполагают не только обеспечение ежегодных профосмотров, но и выделение денежной помощи в размере до 7 тыс. грн. на лечение для сотрудников, у которых обнаружены онкологические патологии.

По словам Оксаны Замуренко, начальника отдела управления персоналом завода «Гидросила», такая помощь предоставлялась на предприятиях группы и раньше, но теперь механизм ее выделения четко закреплен в положении.

— Помощь выделяется на основании справки из государственного медучреждения, рецептов и чеков на медикаменты. Решение о выделении помощи принимает комиссия, но я хочу подчеркнуть, что фамилию обратившегося за помощью знаю только я. На комиссии я только зачитываю диагноз и предоставляю чеки, так что если человек скрывает свою болезнь, то его тайна будет сохранена, — поясняет руководитель.

Машиностроители — часть сообщества жителей нашей области, на каждую тысячу которых, согласно данным неумолимой статистики, приходится, как минимум, четверо больных раком или тех, кто рано или поздно заболеет. В конце ноября Александр Шамшур, генеральный директор завода «Гидросила АПМ», сообщил журналистам: с момента старта программы лечение прошли уже четверо работников предприятия.

А значит, то, что предлагают авторы инициативы «ОНКО-СТОП», сегодня более чем актуально. И станет еще более актуальным завтра — ведь и без того высокий показатель онкологической заболеваемости в Кировоградской области год от года растет, расширяя пределы «группы риска» среди ее жителей. Человечество пока не нашло способов влиять на эти процессы непосредственно, преуспев лишь в лечении злокачественных новообразований, преимущественно — на ранних стадиях.

Но медики не могут заставить всех каждый год проходить минимально необходимый объем обследования, на который нужно потратить всего-то полдня. Поэтому, объединив свои усилия с социально ответственным бизнесом, сегодня они пытаются, с одной стороны, донести до жителей области максимум жизненно необходимой (для них же, жителей) информации, а с другой — через позитивный опыт машиностроителей вовлечь в инициативу других работодателей региона.

В заключение — еще несколько цифр. По мнению специалистов, вовлечение 100% населения области в практику прохождения ежегодных профилактических осмотров позволит, как минимум, в 2 раза снизить количество онкологических заболеваний в регионе (за счет преду­преждения их развития на этапе предракового состояния) и в 3 раза снизить их стадийность. А значит — серьезно повысить шансы на полное выздоровление большинства больных.

Правда, пока это лишь теория. Станет ли она практикой, зависит от самого населения области, нас с вами. Тех, кто уже столкнулся с онкологией лицом к лицу, агитировать вряд ли нужно, и слава Богу, если перемены в их мышлении не запоздали фатально. Пропагандистский посыл инициативы «ОНКО-СТОП» адресован тем, у кого сегодня «нет на это времени», кто уверен, что с ним «этого» точно никогда не случится. Поверьте автору публикации, столкнувшемуся с «этим» лично и непосредственно: предупредить опасность для собственной жизни, жизней родных и близких значительно проще, чем спасать их, когда все уже случилось.

Андрей Трубачев, «УЦ».

Защита потребителя – дорогое удовольствие

Два с небольшим года длился судебный процесс над организованной преступной группировкой, которая занималась поборами с предпринимателей. Во главе этой группы стояла — ни много ни мало — сама начальник Управления по делам защиты прав потребителей Кировоградской области.

Сюжет был прост: начальница «присылала» на приглянувшееся предприятие проверку, которая «находила» невообразимое количество нарушений. Составлялись протоколы, в которых фигурировали значительные штрафы. Однако внезапно у почти наказанного предпринимателя появлялся «благодетель», представлявшийся «близким другом» начальницы строгого управления. За небольшое (по сравнению со штрафом) вознаграждение он обещал «решить вопрос». В случае согласия обес­кураженного бизнесмена протоколы или переписывались, или им просто не давали официальный ход. Ну а в случае отказа в ход шли настойчивые требования погашения штрафа. Длился такой «бизнес» недолго — всего несколько месяцев. В сентябре 2011 года на месте преступления был задержан подельник начальницы, а она сразу же уволилась с места службы и исчезла в родных, богатых углём краях. Однако за время пребывания уже экс-начальницы на должности преступная схема позволила незаконно обогатиться на 22 тысячи гривен (по 6 доказанным эпизодам). В конце декабря 2011 года прокуратура направила уголовное дело по обвинению ОПГ на рассмотрение в суд.

Судебная тяжба закончилась 10 декабря нынешнего года, именно в этот день Ленинский районный суд города Кировограда вынес свой вердикт: два организатора преступной группы получили наказание за свои преступления в виде лишения свободы. Экс-начальница — 7 лет, а «благодетель» — 6 лет тюремного заключения. Преступную пару в зале суда взяли под стражу. Другие два соучастника-сотрудника управления также получили наказание, но остались на свободе, получив сроки с отсрочкой исполнения наказания. Суд учел, что они искренне раскаялись в содеянном, а также активно сотрудничали со следствием в раскрытии совершенных ранее преступлений.

Соб. кор.

Передовая вода Александрии

Второе по величине водопроводное хозяйство Кировоградщины находится, естественно, в Александрии. Но по некоторым позициям александрийский водопровод серьезно опережает кировоградский и все прочие, а кое в чем вообще уникален. Можно сказать, «Александрия-водоканал» — в передовиках.

В Александрии водоканал — уважаемая организация. Не зря его администрация находится в самом-самом центре, неподалеку от здания городского совета. Чем александрийский водоканал уникален? А тем, что внутридомовые сети также находятся на его обслуживании. По-простому — скажем, в Кировограде ВКХ подает воду только до входа в дом. Те трубы, что разводят внутри воду по квартирам, принадлежат ЖЭКам и должны обслуживаться тоже ЖЭКами. В шахтерском городе и главные трубы, и внутридомовые обслуживает одно предприятие (поскольку в Александрии один ЖЭК, а водоканал обслуживает по договору). Это, конечно, сразу же добавило головной боли Александрийскому ВКХ, зато решена всем нам хорошо известная проблема «семи нянек». За все отвечает одна организация, и горожане этим очень довольны.

А еще Александрийский водоканал работает в XXI веке, в отличие от большинства других городов всей Украины с их отсталым хозяйством. В чем современность водоснабжения Александрии, нам рассказал Александр Атрощенко (на фото), главный инженер предприятия Александрийского ВКХ ОКПП «Днепр-Кировоград».

— У нас на входе и на выходе всей системы стоит запорная арматура, шиберы с электроприводом. К ним подведены коммуникации — контроллер, модем, датчики давления, расходомеры. Подача воды на город отслеживается по нескольким параметрам. Контролируются давление и количество воды, и все это в ежесекундном режиме на мониторах в диспетчерской.

Как отслеживается вода по давлению? В компьютер мы внесли минимальные и максимальные значения давления, граничные, которые заранее были рассчитаны, по ним идет регулировка подачи. Существуют пиковые часы потребления. В основном это когда люди приходят домой с работы, начинают готовить еду, мыться, стирать и т.д. Расход воды в это время в Александрии вырастает на 2-3 тысячи кубометров. Но давление в трубопроводе должно быть одинаковым — что в час пик, что в любое другое время, чтобы воды людям хватало. Система реагирует — давление начинает снижаться. Когда оно подходит к граничному значению, которое мы запрограммировали, команда от датчика давления поступает на контроллер, с контроллера — на модем, с модема — на пульт диспетчерской. Оттуда идет на контроллер обратная команда, и задвижка начинает приоткрываться. Давление возрастает, увеличивается и количество подаваемой на город воды.

Раньше, когда не было этой системы управления, выезжала наша дежурная команда на машине за город, где у нас находится насосная станция. Приоткрывали задвижку чуть-чуть. По манометру посмотрели — можно еще чуть-чуть открыть. И так несколько раз, пока не получали необходимое давление. И призакрывать приходилось тоже, чтобы получить правильные показатели. Весь этот процесс занимал уйму времени и отнимал много сил. А когда люди ложатся спать, расход резко уменьшается, нужно опять бригаде ехать прикрывать задвижку, чтобы не рвало трубопровод. В половине пятого — пять утра снова выезд — люди просыпаются на работу, им надо опять больше воды. Такая была сложная у нас кухня.

Теперь, когда мы наладили такую систему, все происходит автоматически. Это очень выгодно, мы экономим существенные средства благодаря автоматике. Днем же, когда расход все время «плавает», уже диспетчер, который отслеживает на мониторе весь процесс, регулирует его. На изменение давления реакция практически моментальная: всплеск — приоткрыли, спад — прикрыли. Ручной режим позволяет вносить более точные «поправки» в работу задвижки. Автоматика все же работает по определенным граничным показателям, в ручном режиме можно, не дожидаясь, когда давление достигнет граничного, чуть-чуть поправить задвижку и оптимизировать работу.

Есть возможность регулировать давление и по отдельным городским зонам. Диспетчер видит, что где-то подходит к граничному показателю, и реагирует.

Нами проведено зональное распределение сетей в городе. Оно зависит от рельефа, от запитки конкретного микрорайона. В этих зонах тоже стоят датчики давления, мы контролируем дистанционно все процессы. То есть нам не надо ездить по всему городу, спускаться в камеры, чтобы понять, что происходит. Все показатели у нас на мониторе в диспетчерской, мы все видим.

Опять же, мы сами сразу видим и знаем — если вдруг начался увеличенный расход воды, значит, надо искать где-то порыв.

По насосным и канализационным станциям практически везде процесс также автоматизирован. У нас обслуживающий персонал есть всего на одной канализационной станции! На остальных стоят уровнемеры, и по степени наполнения приемных резервуаров автоматически насосное оборудование включается и выключается. И вся информация, естественно, выводится на монитор в диспетчерской, если вдруг реакция какая-то не такая, это видно, и на станцию тогда только посылается дежурная бригада проверить, что случилось. Любая автоматика иногда дает сбои. Но редко. Бывает, что просто сигнал по сетям вовремя не прошел, такого, чтобы была угроза затопления, практически не бывает.

Как и повсюду, потребление воды в шахтерском городе от года к году снижается. Двадцать лет назад Александрия «выпивала» за день 25 тысяч кубометров воды. Сегодня — 15-16 тысяч. Причина та же, что и везде, — люди наконец-то осознали, что вода — это товар, и экономят ее.

При всем при этом в Александрии есть районы, которые испытывают проблемы с водой.

В свое время была разработана программа развития водоснабжения города. Район, например, улицы Куйбышева сейчас частично с водой, хотя не так давно был совсем без воды. Отдел капитального строительства горсовета оплатил проект развития сети водопровода. Этот проект предусматривает запитку улиц Куйбышева, Новопражская и 15-го микрорайона. Плюс есть возможность делать ответвления по прилегающим маленьким улицам и переулкам. Частично этот проект был реализован. Почему лишь частично? Большинство людей сами себе пробурили скважины, пробили колодцы. Хотя там эти поверхностные воды очень низкого качества, не соответствуют никаким ГОСТам или СанПиНам.

На балансе у Александрийского водоканала находятся 118 уличных водоразборных колонок. Вода в них, в отличие от колодезной, контролируется лабораторией предприятия.

Александрийское ВКХ не только в автоматизации водоснабжения преуспело. Местные водопроводчики одними из первых в Украине перешли на промывку систем водоснабжения гипохлоритом натрия, отказавшись от хлорки с ее запахом.

Недавно началась разработка проекта централизованного водоснабжения поселка Звенигородка.

— Проектанты с нами консультируются, мы дали им крайнюю точку, к которой можно подключиться, это район Новофилипповской насосной станции, — рассказывает Александр Атрощенко.- Там насосная станция по мощности вполне может взять на себя еще и поселок Звенигородку.

Канализацией оборудовано процентов шестьдесят жилищ города Александрия. Много это или мало? Да нормально. 60% — это абсолютно средний показатель по Украине, у нас вся страна оборудована канализацией на таком уровне. В Александрии много частного сектора, им особо не надо. Выгоднее раз в два года вычистить яму, чем платить каждый месяц.

Однако большая проблема в том, что почти у всех горожан в частном секторе выгребные ямы негерметизированы. В нарушение норм люди делают так, чтобы больше просачивалось вглубь. Стоки уходят в землю, загрязняют подземные воды. Да что там, даже фундаменты домов иногда проседают из-за этого. Но людям так выгоднее…

Александрийское водопроводно-канализационное хозяйство в цифрах выглядит так:

количество абонентов — почти 41 тысяча;

длина труб водоснабжения — 296 километров;

длина канализационных труб — 135 километров.

Мощность очистных сооружений в Марто-Ивановке — 21 тысяча кубометров сточных вод в сутки. В составе предприятия также Димитровские очистные сооружения и поля фильтрации в Пантаевке.

В последнее время начались разговоры о том, чтобы перевести водоснабжение Александрии на забор воды из одного из бывших угольных разрезов, отказаться от воды из водовода «Днепр — Кировоград». Воды там действительно немало. Но все дело в том, что качество ее находится просто за границами разумного. Подготовить ее для потребления, очистить невозможно ни с какими самыми современными технологиями — иначе по цене она будет просто золотой. Так что альтернативы днепровской воде нет.

Да и вообще александрийцам грех жаловаться на свою воду. Ее городу поставляет очень современное, технологичное, постоянно развивающееся предприятие.

Геннадий Рыбченков, фото Елены Карпенко, «УЦ», Александрия — Кировоград.

Названы лучшие вузы области

Первый рейтинг высших учебных заведений области, анонсированный руководством Кировоградского областного объединения организаций работодателей в середине лета, возглавили Кировоградская летная академия Национального авиационного университета (КЛА НАУ) и Кировоградский государственный педагогический университет (КГПУ). Об этом сообщил Юрий Демец, исполнительный директор объединения. Далее — о том, что именно и зачем оценивали, как проходил подсчет и других деталях.

В июле Демец уже пояснял журналистам, что исследование преследует сразу несколько целей: во-первых — установить четкие объективные критерии оценки учебных заведений теми, кто в итоге обеспечивает трудоустройством подготовленных высшей школой специалистов, во-вторых — помочь сориентироваться будущим абитуриентам и самим работодателям.

Итоговые баллы подсчитывались на основании статистических данных и экспертных оценок. Среди сухих цифр, которые учитывались, — средний балл аттестатов и сертификатов ВНО поступивших на 1 курс, процент поступивших на 1-й курс образовательно-квалификационного уровня «Бакалавр» на полный курс дневной формы обучения относительно общего количества лицензированных мест, посещаемость занятий студентами и некоторые другие параметры.

В свою очередь, качество подготовки специалистов вузами экспертно оценили представители топ-менеджмента ряда ведущих компаний области, работающих в разных направлениях, руководители разнопрофильных управлений и департаментов облгосадминистрации и органов местного самоуправления, представители ведущих СМИ. В частности, были опрошены руководители предприятий наиболее развитых сегментов промышленности Кировоградщины, переработки и машиностроения, ведущих финансовых учреждений (группа «Креатив», «Гидросила АПМ», «Червона зирка», «Приватбанк», «Укрсиббанк» и другие), чиновники, отвечающие в ОГА и Кировоградском горсовете за направления экономики, финансов, торговли, образования, агропромышленного комплекса, первые лица Кировоградской областной телерадиокомпании и другие.

Эксперты оценивали по пятибалльной шкале качество теоретических знаний, которые дает вуз, их практическую ценность, качество учебного процесса с точки зрения учебной дисциплины, организации практики, уровня коррупции и других критериев. Кроме того, им предлагалось высказать свои замечания и предложения касательно улучшения качества образования в вузе.

В итоге среди 8 кировоградских университетов, институтов и академий, участвовавших в оценивании, наивысшую оценку экспертов получили два упомянутых заведения, хотя некоторые другие также получили хорошие отзывы. Например, Кировоградский институт коммерции получил от одного из известных кировоградских банкиров наивысшую оценку среди вузов, готовящих специалистов экономического профиля.

В итоге разница между их сводными оценками составила меньше одного балла. Поэтому по решению организаторов исследования КГПУ и КЛА НАУ и разделили лидерство в рейтинге.

Все результаты, а также собранные мнения и пожелания работодатели планируют озвучить позже — когда всеобщее внимание перестанут занимать события на киевском Майдане и новогодние праздники. Еще раз напомним: основным результатом публикации рейтинга (который планируют обновлять ежегодно), по мнению его авторов, должно стать создание конкурентной среды в сфере образовательных услуг высшими учебными заведениями Кировоградщины. Именно для этого им предоставляется возможность «взглянуть на себя со стороны», объективно оценить свою работу с точки зрения конкурентоспособности своих выпускников на рынке труда. Как воспользуются этой возможностью руководители и коллективы местных вузов — вопрос пока открытый.

Андрей Трубачев, «УЦ».