Если гора не идет к Магомету, Магомет идет к горе, если власть отворачивается от бизнеса, бизнесмены становятся политиками. Чтобы, выполняя предвыборные обещания, иметь возможность создавать новые рабочие места, наполнять бюджеты, выводить страну на внешние рынки и давать сотням тысяч граждан уверенность в завтрашнем дне.
Досье «УЦ»: Тарасов Сергей Дмитриевич родился 19 ноября 1961 г. в Кировограде в семье рабочих. В 1980 году окончил Кировоградский машиностроительный техникум, а в 1987 — КИСМ, получив специальность инженера-механика. 1985-86 гг. — инженер-технолог завода «Гидросила». Ныне председатель совета ЗАО «Новомиргородский сахар». 2000 г. — получил диплом техуниверситета, специальность «Финансы и кредит». С 1999 г. — член СДПУ(о). Кандидат экономических наук. Заместитель секретаря Кировоградского обкома СДПУ(о), член политсовета СДПУ(о).
— Сергей Дмитриевич, что представляет собой ваш бизнес?
— На предприятиях, собственником которых я являюсь, работает сегодня более 2,5 тысяч человек. Это обширная сеть коммерческих структур с широкой географией, охватывающей не только Кировоградскую область, но и некоторые соседние регионы. Среди них — семь агрофирм, сахарный завод, АТП, хлебозавод, элеватор… Большинство их либо создавалось нами с нуля, либо приобреталось в состоянии банкротства, но с помощью эффективного менеджмента уже через несколько лет по всем показателям выходили на первые места на своих территориях, к примеру, тот же Капитановский сахзавод, агрофирмы «Панчево», «Митрофановское», «Хлебодар»… Когда мы взяли сахзавод, к этому времени он год не работал, однако уже через три года вышел на полную производственную мощность и стал вторым после Александрийского по объему перерабатываемой продукции. Кстати, идя навстречу обращениям областных властей, завод выделил 30 тонн сахара по специальной цене для стабилизации цен на этот продукт на потребительском рынке региона…
— В каких условиях работает сегодня в нашей стране средний бизнес? Выполнила ли, по-вашему, свои обещания в этом плане новая власть?
— Условия для нашей деятельности, к сожалению, не изменились. Не произошло ни обещанного снижения налогового пресса, ни уменьшения количества всевозможных проверок, по-прежнему со значительным опозданием происходит возмещение НДС… Не стала активней и задекларированная на высшем уровне поддержка отечественного производителя. Скажу прямо: по сравнению с правительствами Тимошенко и Еханурова правительство Януковича делало в этом плане гораздо больше… При нестабильном рынке, который сложился сегодня в Украине, активно заниматься бизнесом очень опасно — можно потерять и то, что имеешь.
— В вашем случае — что ведет преуспевающего бизнесмена в политику? Почему, имея за спиной тысячи людей, вы все же при понятном риске выбрали оппозиционный лагерь?
— Действительно, в деятельности нынешней власти меня многое не устраивает. Главное — то, что ни в одной сфере жизни страны сегодня нет стабильности. Прежде всего это касается рынков — зернового, топливного, энергетического, сахарного… Очень сложно строить перспективные планы, без которых эффективное ведение бизнеса, благополучие рабочих коллективов невозможно. Мы вынуждены работать в постоянных форс-мажорных условиях, ничего нельзя предвидеть на длительный срок. Приведу лишь один пример. Под проект строительства современного свинокомплекса по опыту Дании, России мы закупили стройматериалы, готовились взять банковский кредит в размере около 12 миллионов евро… В результате склады одного из наших предприятий по-прежнему заполнены этими стройматериалами (с кредитом, к счастью, мы спешить не стали), строительство так и не было начато, ведь оказалось, что мясо сегодня не нужно из-за обострения взаимоотношений с Россией, спровоцированного, на мой взгляд, непрофессионализмом украинских переговорщиков. А ведь есть компании, которые уже начали реализовывать аналогичные проекты, вложили средства в маточное поголовье…
— Какие вопросы, по вашему мнению, необходимо поднимать на уровне городского совета?
— Отвечу как бизнесмен, менеджер: я хочу знать, куда, на какие цели реально идут налоги с предприятий. Хочу контролировать этот процесс и влиять на него, чтобы средства городского бюджета распределялись более эффективно — как на развитие городской инфраструктуры в целом, так и на конкретные «болевые» точки. Но не банально «проедались» бы, к тому же бесконтрольно, непрозрачно и бесследно! Взять хотя бы капитальное строительство — я уже несколько лет не вижу в городе строительных кранов, соответственно, и количество кировоградцев, нуждающихся в улучшении жилищных условий, не уменьшается, оно, наоборот, растет! Скажем, мы получили в аренду земельный участок (по улице Можайского в Кировограде), и уже в мае начинаем строительство здесь многоэтажного элитного дома — с квартирами улучшенной планировки, собственной коммунально-бытовой инфраструктурой, полным автономным обеспечением и т.д., который будет сдан через полтора года после начала строительных работ. Словом, дома европейского образца, что, безусловно, в некоторой степени приблизит наш провинциальный областной центр к столичным стандартам. Дело в том, что это мой принцип — либо делать очень хорошо, либо вообще не браться.
— На фоне сегодняшних политических конъюнктурщиков, регулярно меняющих партбилеты и фракции, в том числе и на местном уровне, ваше идеологическое постоянство вызывает уважение — уже много лет вы остаетесь неизменным членом СДПУ(о), возглавляете избирательный список политической силы, в которую входит эта партия — «Оппозиционный блок “Не Так!”», в Кировоградский горсовет… В чем секрет такого политического постоянства?
— Причина тому одна: для того, чтобы я «сменил шарфик», должны быть серьезные причины, мои убеждения должны кардинально измениться. Я безусловно против сегодняшних напряженных отношений Украины и России. Я безусловно против вступления Украины в НАТО — Украина, по Конституции, является внеблоковым государством, и мы за эту Конституцию проголосовали всем народом… В городском же совете мы будем сотрудничать с коллегами по депутатскому корпусу не по цвету шарфика, а по конкретным направлениям и прежде всего с людьми, которые доказали свою состоятельность как менеджеры, экономисты, как специалисты, способные эффективно решать хозяйственные вопросы. К примеру, некоторые мои бизнес-партнеры принадлежат к диаметрально противоположным политическим лагерям по отношению к моей политической позиции — работаем плодотворно, эффективно… Что касается моего статуса оппозиционера как представителя партии, входящей в «Оппозиционный блок “Не Так!”», то я, конечно же, не против повышения уровня жизни, борьбы с коррупцией, развития экономики, создания новых рабочих мест и т.д. Но я не могу «менять цвет» исключительно доверившись декларациям, которые пока не стали реальностью.
