Назад в будущее

— Сонечка, я таки дозвонился в приёмную президента и спросил: «Куда мы всей страной идём?»

— И шо они на это?

— Пока только смогли ответить, куда идти конкретно мне…

Помнится, в свое время, отвечая на вопрос о том, куда ведет страну его экономическая политика, тогда еще премьер-министр Леонид Кучма парировал: «Вы мне скажите, что мы строим, и я это сделаю!»

Сегодня не только премьер,  любой школьник знает, что мы строим и куда идем, — в Европу! Но, видимо, не зря пел один популярный реформатор в давнем детском фильме: «Нормальные герои всегда идут в обход!» Наш «обход» приобрел такие черты, что пустить в Евросоюз нас могут только по одному-единственному показателю — из жалости к нищим.

Согласно последнему рейтингу авторитетного агентства Блумберг, экономика Украины — одна из наихудших в мире. Будем объективны, на востоке Украины идет война, страна вкачивает в нее огромные средства. Но будем и откровенны — можно ли все списать на войну?

Когда-то давно Жванецкий писал: «А взаимопомощь, а выручка? Все у нас есть! Большая беда нужна». Беда уже пришла, а политическая элита в Верховной Раде воюет между собой, как будто в «Зарницу» играет. Да в той ситуации, в которой страна находится, в ответственном парламенте может существовать один-единственный партийный блок — спасения экономики Украины!

Вот честно, не могу больше писать о Яценюке и прочих политических спекулянтах и популистах. Всем уже давно все понятно, и с пунктом «Сменить Кабмин» согласны более 80% населения. Половина министров нормальны и адекватны — так оставьте их, пусть работают. Абромавичус не справляется? Поставьте Рабиновичуса. Квиташвили не тянет? Пригласите Урушадзе. Я бы вообще Константина Ярынича на минздрав поставил: хирург-онколог — самое то, что отрасли и стране нужно. Выгоните Славика Кириленко-Фурцева, наконец. Иначе мы скоро будем смотреть исключительно те фильмы, где актеры уже умерли, не успев, к счастью, выступить не там и сказать не то. Выгоните «квотного» министра спорта, а то завтра все наши лучшие спортсмены за «Кубань» выступать будут. Как видите, и здесь война ни при чем.

С гривней — это вообще, извините, капец! Мне кажется, если объединить финансовую систему США и Украины одной трубой по перекачке денег, мы бы американскую экономику успешно обвалили. На радость Северной Корее и России. Даже новый термин появился «гонтаревагейт». Хотя лично мне ближе созвучное «Гонтарева геть!». Тоже на войну спишем все эти «оборудки» с рефинансированием «своих» банков?

Ну и теперь, как ни печально, о втором фронте. Который, похоже, у нас уже открылся. Это ведь не лихие 90-е, это уже лихой 16-й. Опять братки, опять депутаты-авторитеты и стрелки-разборки, опять передел рынков и всего, где можно ограбить и поживиться. На одном из кладбищ Харькова внаглую расстреляли из автомата Юрия Димента, который являлся ближайшим другом и бизнес-партнером мэра города Геннадия Кернеса. Внаглую, на Кировоградщине по «левым» документам вывозят в присутствии судебного исполнителя и милиции тысячи тонн зерна, след сотни огромных машин теряется за воротами элеватора. Опять сепаратисты с Россией виноваты?..

Хоть убей, не понимаю, почему по пути в Европу нас обязательно нужно превратить в нищих? Помните, лет пятьдесят назад в школьных учебниках была такая обязательная картина «Ходоки у Ленина»? С такими темпами реформ через год-другой с этого нетленного полотна можно будет делать копию «Украинцы у главы ЕС».

Ефим Мармер, «УЦ».

Зачем Райкович оставил большой бизнес?

Хотя стабильное большинство в городском совете Кировограда сформировать так и не удалось, во власть продолжают приходить молодые, перспективные и условно «равноудаленные», есть подвижки в урегулировании вопросов городской застройки, а общественное обсуждение вариантов переименования областного центра «заходит на второй круг». Об этом и многом другом рассказал в эксклюзивном интервью городской голова Андрей Райкович, отвечая на вопросы читателей электронной версии нашего еженедельника.


К сожалению, задать удалось не все из них — свободного времени у Райковича немного. Но и не добавить хотя бы парочку собственных мы не могли.

Ефим Мармер, «УЦ»: — Приближается круглая дата — 100 дней вашего мэрства. Насколько то, с чем вы столкнулись, совпадает с вашими представлениями до того, как вы заняли этот кабинет?

— Я был готов к сложностям, трудностям. И ничего кардинального, что резко изменило бы мои взгляды на жизнь, экономику, бюджет, городские проблемы, не произошло. Вместе с тем я увидел, что (в горсовете. - Авт.) отдельные люди все-таки в приоритет ставят политику. А может, и просто личные амбиции и цели, прикрытые «шторкой» политики. Не состоялось то, что должно было состояться. Не создано устойчивое постоянное большинство — стабильное, мощное, которое было бы единым в стремлении развивать город. Этим я недоволен, это мешает быстрее идти к успеху. Ситуативное большинство всегда вводит элемент «договорняка». Это плохо. Я сюда пришел не «договорняки» совершать.

Я оставил большой бизнес не для того, чтобы уговаривать кого-то повернуться лицом к городу. Я хочу более глубокого понимания, более патриотического, и хочу программных действий. Это то, что мне предстоит сделать до конца года.

В этом году пока не получилось вовремя выполнить все задекларированные цели. Я пообещал горожанам троллейбусы и автобусы. Они есть, автобусы стоят, но я не смог договориться об их использовании. Пока у нас судебное разбирательство, 5-10 дней осталось до положительного решения этого вопроса. Еще не удалось договориться с мощными депутатскими блоками в городском совете о некоторых прагматических, жизненаполняющих решениях. Хотя ни в одной программе я не уступил ничего, что было запланировано.

Борменталь: — Что из увиденного во время знакомства с грузинской медициной планируете внедрить в Кировограде? Кто именно будет заниматься внедрением грузинского опыта в кировоградские реалии, что конкретно запланировано на этот год, на 2017-й, 2018-й и т. д.?

— Смотрят для того, чтобы иметь понимание, стоит ли в эту сторону второй раз смотреть. Я увидел, что Грузия преуспела в реформировании медицины очень серьезно. Там работали большие мировые деньги, это государственная программа, которая подкреплена законодательно. И если это делать, то на государственном уровне. Но элементы оптимизации оттуда уже можно брать — для разных уровней медицинского обслуживания, койко-мест, персонала, принципы повышения заработной платы. В Грузии врач получает в разы больше — то, что мы в гривнях платим, они платят в долларовом эквиваленте. Врач не заглядывает пациенту, клиенту в карман. К этому нужно идти, но для этого нужна государственная программа, и я надеюсь, что таковая будет, — уже есть понимание и желание министра здравоохранения Украины. В городском совете есть управление здравоохранения, они совместно с облздравом вполне в состоянии организационно подготовить переход к созданию государственных предприятий, медицинских центров, полностью хозрасчетных.

Chitatel: — Какими будут ваши дальнейшие действия в случае принятия решения о переименовании города в Игульск вопреки воле горожан и депутатов горсовета?

— Если Верховная Рада примет такое решение — мы можем писать обращения, доказывать, одни будут говорить, что это правильное решение, другие — что неправильное, но оно будет де-факто. Надо этого не допустить. Город должен иметь имя, а не название. Раз мы еще не определились, значит, надо отсрочить и дать возможность общине определиться. Я сегодня планирую подписать распоряжение о проведении общественных слушаний. Заходим по второму кругу.

Chief: — Сколько средств уже потратила городская власть на борьбу со стихией в январе и феврале? Кто-нибудь мониторил ситуацию о причиненном ущербе городу в связи со снежными завалами? Имеется в виду порча дорожного покрытия, крыш домов, другого городского и частного имущества, нарушения коммуникаций? Если да, о какой сумме речь?

— Ущерб от конкретной стихии не было необходимости определять отдельным расчетом, деньги на ликвидацию именно этих чрезвычайных ситуаций не списывались — я не считаю, что у нас была чрезвычайная ситуация. Бог миловал. Крыши не срывало, провода не обрывало, дома не обрушались, никакой серьезной стихии, котельные не останавливались. А то, что выпал снег, какого не было лет 10-15 и мы его убирали, задействовав все свои убогие ресурсы, — сумма сейчас окончательно просчитывается, но это все укладывается в рамки бюджета коммунальных предприятий.

Lemkov: — Планируете ли вы в ближайшее время предпринимать действия по обустройству городской свалки, она растет не по дням, а по часам, а мусороперерабатывающий завод только на словах и в облаках?

— Мы ведем переговоры, в конце марта я буду встречаться с одесситами, которые арендуют это хозяйство и управляют им. Свалка уже переполнена, вышла за свои границы, ее нужно закрывать снаружи грунтом. Меня собственники убеждают в том, что сортировочная станция в 2016 году будет построена. Но пока убеждают только разговорами, а я буду от них требовать конкретики в планировании и начале работ.

Chief: — Хорошая команда — залог успешной деятельности любого руководителя. Кого из своей команды вы привели с собой в горсовет? Назовите хотя бы пять фамилий, расскажите об их достижениях в прошлом и за что они будут отвечать в мэрии?

— Пришла команда как орговиков, так и непосредственных исполнителей. Я привел с собой заместителей — это Александр Мосин и Александр Грабенко, они отвечают за блок хозяйственных вопросов. На повестке дня вопрос о «гуманитарном» заместителе — у меня не было кандидатуры, и я никого не рекомендовал общине. Депутатский корпус пока с предлагавшимися кандидатурами не согласен. Помните, мы разговаривали с вами еще во время предвыборной кампании о том, что люди, которые имеют амбиции и баллотировались на должность мэра, если они умные, прогрессивные и способны что-то делать самостоятельно, то им будет предложена работа в мэрии. Андрей Лейбенко — мы с ним уже формируем «Горячую линию» городского головы, которая заработает по-новому как единый центр муниципальных услуг, — это очень важно, это президентская программа. Сейчас Рафаэля Санасаряна я пригласил в управление собственности, он тоже был кандидатом на должность городского головы. Есть люди, которые себя уже зарекомендовали в работе, например, опытный кадровик и управленец Альвина Бондаренко, есть молодые амбициозные люди, которые предлагают свое видение и планы. Управление транспорта — Александр Вергун, тоже молодой парень. Управление земельных ресурсов — изменения идут, Владимир Пидорич понижен в должности, отстранен от принятия решений, сейчас на стажировку туда тоже должен прийти молодой руководитель. Стажируется также на должность начальника управления архитектуры и Вадим Мездрин.

Chief: — На сегодняшний день брендовые рестораны общепита являются показателем статуса города. Что мешает в этом году открыть ресторан «МакДональдс» в Кировограде?

— Я не веду с ними переговоры — если такой вопрос людей интересует, обязательно буду узнавать. Насколько я знаю по предыдущим годам, не выделялась земля под строительство (ресторана «МакДональдс» в Кировограде. - Авт.). Сейчас такого обращения нет, а некоторым торговым системам, в том числе «АТБ», мы отказали в разрешении. Сквер Славы в районе Крытого рынка — мы там «зарубили» строительство.

Андрей Трубачев, «УЦ»: — Продолжается «распил» зеленых зон города под застройку — в частности, в районе перекрестка улиц Куропятникова и Соколовской и в парке Победы. Никто, похоже, не собирается сворачивать строительство в Лесопарковой у озера Кошачий глаз. Что в рамках своих полномочий готов предпринять городской голова для сохранения «легких города»?

— Эти вопросы нужно разделить. Новых решений никаких не принималось, наоборот, некоторые старые приостановлены. По тем решениям, которые принимались раньше, — прокуратура должна их отменить, если они были приняты незаконно. Если решения законные — нужно соблюдать все существующие правила. Я категорически против того, чтобы пилить деревья и корчевать парковые зоны. Сейчас «красные линии» города рассматриваются — это новый архитектурный план по сути. В связи с этим мы приостановили строительство малых архитектурных форм. С 29 февраля мы получим реальную законную возможность демонтировать уже отдельные МАФы.

Chief:Перекресток улиц Шевченко и Тарковского находится возле входа в коллегиум. Движение, особенно утром, ужасное. Многие годы родители школьников безуспешно требуют установить светофор на этом опасном перекрестке. Вы можете пообещать, что установите его в этом году?

— Да. Деньги «допланируем», если это вопиющий вопрос, тем более рядом со школой.

Франц Герман: — Планируется ли что-то делать с киосками «Ингуша», которые ржавеют по всему городу?

— Еще раз. 29 февраля будет утверждено положение и получено законное право демонтировать киоски.

Горожанин: — Правила парковки, требования дорожных знаков не соблюдаются, четверть газона возле детской библиотеки на Шевченко уничтожена колесами автомобилей. Как город сотрудничает с полицией в этом вопросе?

(С иронией.) Сотрудничаем мы хорошо. Когда полиция обращается, мы им утверждаем и финансируем все программы, в этом году тоже думаем, как профинансировать программу «Безопасный город». И надеемся на взаимопонимание со стороны полиции, будем серьезно контролировать выполнение всех нормативов и правил. Из инструментов влияния у нас — только телефонная трубка и гласность. Автомобилей у людей прибавилось, а порядка, к сожалению, стало меньше. Все эти машины стоят в центральной части города, практически перекрыв ее. Особенно когда были снежные заносы — трудно было убирать, потому что везде стоят припаркованные машины.

Горожанин: — Когда будет решен вопрос недостроев в центре Кировограда?

— Уже решаем. Сейчас делается инвентаризация этих объектов, идет проверка, сколько времени они уже находятся в таком состоянии. Есть законодательная норма: если определенное время на объекте не проводятся строительные работы, он может быть забран в муниципальную собственность. Ищем собственников для того, чтобы оприходовать объекты и на этих фундаментах строить жилье для участников АТО, военнослужащих, льготчиков и т. д. В данный момент забираем фундамент под 50-квартирный дом по улице Жадова. Кстати, в ходе детальной инвентаризации уже выявлено 60 незаконных киосков…

Беседовали Ефим Мармер, Андрей Трубачев, «УЦ».

Вадим Черныш: «Надо видеть то, что происходит возле конфликта на Донбассе, во время него и вокруг него»

Изо дня в день, из месяца в месяц главной темой украинских СМИ остается вооруженный конфликт на востоке Украины. Помимо боевых сводок, наши сограждане ловят любую новость, приходящую из Минска, – с переговоров трехсторонней группы по урегулированию конфликта на Донбассе. Редактору «УЦ» предоставилась возможность побеседовать с непосредственным участником минских переговоров, главой Государственного агентства по вопросам восстановления Донбасса Вадимом Чернышом. Напомним, что Вадим Черныш возглавлял Кировоградскую областную госадминистрацю в 2006-2007гг.

– Вадим Олегович, прежде чем перейти к основной теме нашего разговора, хотелось бы, чтобы вы рассказали читателям «УЦ», как сложились ваша жизнь и карьера после ухода с поста главы Кировоградской обладминистрации?

— После ухода с должности главы Кировоградской ОГА я больше не пребывал на государственной службе, занимался профессионально экспертной деятельностью в сфере противодействия отмыванию денег и борьбы с финансированием терроризма. Что касается моей личной жизни, самое главное событие – это рождение моего второго ребенка 5 месяцев назад. Вот так и складывается жизнь.

– С 26 июня 2015 года вы работаете главой Государственного агентства по вопросам восстановления Донбасса. В чем, собственно, заключаются функции этого агентства и чем конкретно вам приходится заниматься?

— Госагентство по вопросам восстановления Донбасса является центральным органом исполнительной власти и выполняет массу функций, которые связаны не только, собственно говоря, с восстановлением физической инфраструктуры. Это очень многогранный процесс. Это масса гуманитарных вопросов, это задачи, которые связаны со строительством мира в том числе, вообще со всеми проблемами, связанными с конфликтом на востоке нашей страны. Это и комплексная деятельность во взаимодействии с другими органами власти, с международными партнерами, для того, чтобы облегчить мучения тех людей, которые пострадали от конфликта, а также сделать все необходимое для тех регионов, в которых находится масса вынужденно перемещенных лиц, а также реализовать планы, направленные на то, чтобы конфликт не имел продолжения в дальнейшем. Особенно на тех территориях, которые находятся вблизи линии соприкосновения.

– Где находится ваш офис и много ли людей работает вместе с вами над восстановлением Донбасса?

— Да, много. Особенно по сравнению с тем, как несколько месяцев я работал один, то сейчас уже много – 26 человек из 70, которые предусмотрены штатом. Для выполнения столь масштабных функций, конечно же, людей не хватает, причем не хватает не только по количеству, но и по качеству. Не хватает людей с хорошей подготовкой, с пониманием проблематики, с умением реализовывать стратегические задачи и даже, может быть, вырабатывать стратегии. Расположен офис в том же здании, где находится Центральная избирательная комиссия Украины, на площади Леси Украинки, 1.

– Вам наверняка приходится много встречаться с жителями украинского Донбасса. Расскажите, люди вообще хотят жить в Украине?

— Однозначный ответ на ваш вопрос: люди хотят жить в Украине. Есть масса социологических опросов, которые показывают, что общее настроение у части жителей Донбасса и вообще восточных регионов таково: люди хотят жить в составе Украины.

– Как вам работается с такими непростыми политиками, как Жебривский и Тука?

— Мой опыт работы в обладминистрации, естественно, помогает мне понимать проблемы других регионов, в том числе и те, с которыми сталкиваются губернаторы Жебривский и Тука. Работается нам хорошо, мы нашли взаимопонимание и взаимодействие, и я думаю, что они будут только улучшаться, поскольку и агентство становится более функциональным, и у нас получается привлечь массу международных участников, международных партнеров для того, чтобы помогать восточным регионам.

– А кто из высшего руководства страны поддерживает вашу работу?

— Ну, во-первых, мы как в таковой поддержке не нуждаемся, потому что мы – центральный орган власти, и бюджет должен нас поддерживать, и структуры, а если вы говорите о тех, с кем приходится общаться по роду деятельности, кто реально ставит нам задачи, конечно, это вице-премьер-министр Украины Геннадий Зубко, который координирует деятельность агентства, а также Президент Украины и его администрация, поскольку мы реализуем очень важную стратегию в сфере национальной безопасности. Ну и, пожалуй, Ирина Геращенко – уполномоченный Президента Украины по мирному урегулированию конфликта в Донецкой и Луганской областях, представитель Украины в гуманитарной подгруппе трехсторонней контактной группы по урегулированию ситуации на Донбассе, народный депутат Украины.

– Как стало известно «Украине-Центр», вы – один из участников украинской делегации на переговорах в рамках Минских соглашений. Если можно, расскажите, как проходят эти переговоры, и самое главное – насколько они эффективны?

— Здесь действительно существует некая проблема. Переговоры потому и называются переговорами, что, если ты наперед говоришь о своей позиции на переговорах, ты автоматически становишься открытым перед стороной, которая сидит напротив тебя.

Что касается того, как организована эта работа… Прежде всего, состав трехсторонней контактной группы – это ОБСЕ, Украина и Россия. Мне кажется, общество не совсем понимает многие процессы, да и не хочет разбираться относительно процессов, которые происходят вокруг работы трехсторонней контактной группы. Все зацикливаются только на политическом аспекте, ну, может быть, частично на вопросах безопасности, забывая о том, что есть еще масса вопросов, которые так или иначе должны рассматриваться во время любого вооруженного конфликта, во время любой агрессии, во время любой войны. Существуют правила. Даже война имеет свои пределы, как мы знаем из международного гуманитарного права. То есть необходимо решать массу вопросов гуманитарного характера. Так или иначе, гибнут люди, так или иначе, есть заложники и незаконно удерживаемые лица, существует инфраструктура, от которой зависят жизни людей по обе стороны от линии разграничения.

Многие, когда смотрят на Минский процесс, видят там исключительно политику. А надо видеть то, что возле конфликта, во время него и вокруг него. Это жизнь реальных людей. Так вот мы и призваны решать многие вопросы в связи с этим конфликтом. Например, обеспечения населения, которое живет вдоль линии разграничения, питьевой водой, доставки гуманитарной помощи тем людям, которые не имеют ни продуктов, ни одежды, не могут обогреть свои дома. Массу вопросов, связанных с функционированием системы энергообеспечения. Все это рассматривается вместе, но почему-то не вызывает живого интереса у общественности и у журналистов.

Зато очень часто звучат призывы отключить воду, электроэнергию и т.д., и т.п. Такие предложения звучат от людей, которые не понимают, что линия разграничения не придумана инженерами или военными, она сложилась в результате боевых действий. А инфраструктура строилась как раз без понимания того, что когда-то будет война и будет линия разграничения. Например, поставки воды по Донецкой области начинаются на контролируемой территории, пересекают линию разграничения, вода идет в Донецк, после этого опять пересекает линию разграничения и идет в Мариуполь. Поэтому и абсурдны призывы многих людей отключить воду, тем самым отключив территории не только в населенных пунктах на неподконтрольных территориях, но и на контролируемых украинской властью. То же самое по электроэнергии в Луганской области.

Кроме того, масса проблем с пересечением линии соприкосновения. Ведь не секрет, что многие люди уехали как внутренне перемещенные лица с территорий, неподконтрольных Украине, и живут на контролируемых территориях. Но у них остались родственники, они периодически ездят, привозят им то продукты, то деньги, помогают, смотрят за своей собственностью и опять возвращаются на подконтрольные территории. Вопрос о пересечении линии соприкосновения, о создании условий, вопросы, связанные с социальными сервисами, это все и есть то, что является реальными последствиями конфликта для конкретных людей, для пострадавшего населения. Так вот – другой площадки для того, чтобы решать эти вопросы, кроме минской, нет. Потому что мы не имеем прямых переговоров с представителями отдельных районов Донецкой и Луганской областей, которые не контролируются украинской властью. Поэтому, конечно же, Минский процесс необычайно важен. Просто если с критической точки зрения его все время рассматривать, не увидишь проблем конкретных людей, конкретных территорий и пострадавшего населения.

– От украинских политиков и разного рода активистов социальных сетей постоянно летят камни в адрес переговорной группы в целом и Леонида Кучмы и Виктора Медведчука в частности. Дайте, пожалуйста, объективную оценку их работе.

— Вы знаете, этот вопрос связан и с предыдущим. В составе трехсторонней контактной группы официальные представители Украины – это не официальные должностные лица в стране. То есть возглавляет делегацию украинской стороны Леонид Кучма, и там нет ни одного представителя, который считался бы членом украинской делегации, будучи при этом в органах исполнительной власти. Мы там принимаем участие, и я, в частности, и другие люди, но мы не являемся теми, кто официально подписывает какие-либо документы, потому что наша задача – сделать так, чтобы были тактические меры по реализации, например, социально-экономических и гуманитарных вопросов.

Если бы все было просто, то, поверьте мне, министр иностранных дел мог бы возглавлять делегацию. Но не возглавляет. Это и есть такая формула, при которой ни один представитель украинской исполнительной власти не является формальным лидером этих переговоров. Знаковая фигура, которую воспринимает Российская Федерация, – это Леонид Кучма. И мне кажется, что именно участие Кучмы и его сильные стороны как раз и заставили Российскую Федерацию поменять своего переговорщика. Теперь Россию представляет Грызлов. Мне кажется, это было сделано потому, что с украинской стороны столь высокий уровень представительства в лице бывшего президента, второго президента страны, притом очень опытного, который в свое время сумел сохранить украинскую территорию, несмотря на конфликты вокруг Тузлы, несмотря на попытки дестабилизировать ситуацию в Крыму, он сумел удержать территорию, он сумел сделать так, что Украина осталась в тех границах, в которых была ранее. Мне кажется, что позиция Леонида Кучмы является проукраинской, я не знаю ни одного повода критиковать его за работу в трехсторонней контактной группе. Кроме того, я хочу сказать, что очень часто мне лично доводилось слышать настолько принципиальную реакцию со стороны Леонида Кучмы, какую я не мог слышать от действующих украинских чиновников, которые боятся такие вещи вообще даже и высказывать.

А что касается Виктора Медведчука, не могу оценить и комментировать его деятельность, поскольку он работает над темой освобождения незаконно удерживаемых лиц на территориях, не контролируемых Украиной. Это абсолютно закрытая тема, поскольку любой неправильно сделанный шаг в этой теме может навредить, либо человек пропадет и никогда не будет освобожден, либо это может быть связано с другими последствиями для такого человека и для его семьи.

– Вы упомянули представителя РФ Грызлова. Изменились ли тон и темп переговоров с появлением на них этого человека?

— Для меня ничего не поменялось. Я не вижу заметных изменений в позиции Российской Федерации после назначения господина Грызлова главой российской части в трехсторонних контактах. Для меня интенсивность, перечень и характер поднимаемых вопросов практически не изменились. Но это не касается политической подгруппы. Я не занимаюсь политическими вопросами.

– Вадим Олегович, еще один важный вопрос. Видите ли вы на той стороне людей, с которыми можно вести переговоры и налаживать мирную жизнь?

— Ну, по данным Организации Объединенных Наций, там проживает 2,7 миллиона человек. Безусловно, среди этих людей есть люди, я уверен в этом, которые занимают проукраинскую позицию и очень недовольны тем, что там сейчас происходит. А вопрос в том, что, еще раз подчеркиваю, состав трехсторонней контактной группы – ОБСЕ, Украина и Россия. Поэтому мы ведем переговоры в рамках трехсторонней контактной группы. Мы не ведем переговоры в других форматах.

– В заключение хотелось бы узнать, поддерживаете ли вы связь с Кировоградщиной, знаете ли вы о наших проблемах и трудностях?

— Знаю не больше, чем все остальные люди, – из прессы. Связь с Кировоградщиной поддерживаю только потому, что там живут мои родители и друзья. Я вырос там. А моя принципиальная позиция – не вмешиваться в деятельность местных органов государственного управления, которые де-факто отвечают за ситуацию в этой области. Но, конечно же, судьба Кировоградской области и всех общин мне небезразлична. Поэтому, если ко мне обращаются с просьбой в чем-то помочь там или посоветовать, конечно же, я всегда рад помочь своим землякам.

Относительно переименования Кировограда у меня есть три мысли. Первая мысль – конечно же, непривычно, если будет у Кировограда другое название. Вторая мысль: это должны решать по честным процедурам местные жители. И третье, что я хотел бы сказать. Не стоит забывать, что в Конституции, даже если переименован город Кировоград, все равно будет существовать Кировоградская область. Ведь перечень областей дан в Конституции Украины. Поэтому все вопросы надо решать комплексно, с пониманием того, что, где и почему надо поменять. Мне кажется, что, если бы все было сделано по правильным процедурам и правильным подходам, конфликта вокруг этого можно было бы избежать.

Беседовал Ефим Мармер, «УЦ».

Редакция «УЦ» благодарит Дарку Олифер и Викторию Воронину за помощь в организации интервью.

Может быть, Елисавет?

Копромиссным вариантом переименования Кировограда может стать название Елисавет, утвержденное в свое время правительством УНР во главе с Владимиром Винниченко. Такое мнение в комментарии «УЦ» высказал председатель областного совета нескольких созывов, моральный авторитет для многих кировоградцев Николай Сухомлин.

Напомним, местная власть добивается отсрочки переименования города вплоть до нахождения разными общественными группами компромиссного варианта. В частности, на 10 марта назначены новые общественные слушания по вопросу.

— Можно было вернуться к названию Елисаветград, но события 2014 года, в том числе — с участием Российской Федерации, не способствовали этому. Поэтому, когда год назад ко мне обратились с просьбой высказать свое мнение, я склонился к названию Ингульск. Но прошло время, стало понятно, что большинство горожан не воспринимают это название и склоняются к Елисаветграду. Сторонники других названий, в том числе — Ингульска, только обостряют социальное напряжение и противостояние в общине. По моему мнению, нужно пойти друг другу на уступки, чтобы все это не привело к расколу. Возможно, будет не Елисаветград, а просто Елисавет. Тем более специалисты ссылаются на Шевченко, Костомарова и других, которые упоминают это название. Думаю, проведение круглых столов, дискуссий, опросов поможет все-таки учесть мнение горожан. Еще лучше, чтобы Верховная Рада приняла решение о местном референдуме, - в частности, сказал Сухомлин.

Андрей Трубачев, «УЦ».

«Земельные» головы продолжают слетать

Продолжается разбор полетов в кировоградском Госгеокадастре, начавшийся после протестов демобилизованных участников АТО, требовавших выделения полагающейся им по закону земли. Вслед за уволенной и.о. начальника главного управления службы в области отправились сразу 10 руководителей из районных отделов, а областное управление возглавил криворожанин со скандальной репутацией. Так что привкус от этого «разбора» остался весьма странным.

В понедельник стало известно, что Игорь Рыбак, исполнявший обязанности начальника главного управления в течение последних трех недель, отстранен от их выполнения . За это время управлением было издано более 400 приказов, касающихся выделения земли АТОшникам. По информации Андрея Коломийцева, заместителя председателя Кировоградской ОГА, курирующего деятельность Госгеокадастра, он не уволен, у руководителя просто закончился срок командировки в «область». Его место на пока неизвестный срок занял другой командировочный – Вадим Чувпило, первый заместитель начальника областного управления Госгеокадастра в Черновцах.

Стоит отметить, что 30-летний чиновник пользуется неоднозначной репутацией – в 2014-м, когда он руководил районным отделом службы в Кривом Роге, местные активисты силой доставили его в прокуратуру для дачи показаний. После чиновник назначался и.о. начальника Главного управления Госгеокадастра в Днепропетровской области, к этому назначению были серьезные претензии у местного люстрационного комитета – Чувпило называли в том числе «ставленником Вилкула и Ахметова». Сайт «Наші гроші» сообщал, в частности, что его отец, Виктор Чувпило, в 2011 году выступил одним из соучредителей частного БТИ в Кривом Роге. По информации сайта, часть Чувпило в уставном капитале частного предприятия «Криворожское бюро недвижимости и технической инвентаризации» позже была зарегистрирована на Елену Ахметову.

Немного ранее, 22 февраля, в Киев в ходе ведомственной проверки были вызваны все начальники и и.о. структурных единиц Госгеокадастра, работающих в области. После проведенных с ними собеседований появились приказы об увольнении ряда чиновников.

Это начальники 4 районных отделов – Владимир Павличук из Гайворона, Оксана Свид из Голованевска, Андрей Карпенко из Александровки и Оксана Владыко из Новомиргорода. Напомним, большинство участников акции протеста и ее организаторы – как раз из Новомиргородского района.

От занимаемых должностей освобождены также заместители начальников 6 отделов в Кировоградском, Бобринецком, Гайворонском, Долинском, Компанеевском и Маловисковском районах – Алла Барская, Юлия Гавриленко, Сергей Гнатенко, Нина Кузьмина, Оксана Верхолюк и Юрий Клюшник, соответственно.

Перетряхиванию Госгеокадастра дало старт обращение председателя облгосадминистрации Сергея Кузьменко к центральным органам власти от 9 февраля, когда недовольство темпами и качеством рассмотрения обращений и количеством отказов в выделении земли демобилизованным бойцам достигло критической отметки и вылилось в перекрытие ими одной из центральных улиц областного центра. Государственная служба, ставшая камнем преткновения в вопросе, находится в прямом подчинении Киева.

С другой стороны, утверждать, что эта работа в области велась совсем уж из рук вон плохо, оснований нет. Согласно статистике, с момента принятия соответствующего закона и до середины февраля, когда разгорелся скандал, 2832 участника антитеррористической операции в области получили такие разрешения, почти 5000 гектаров земли сельскохозяйственного назначения выделены для того, чтобы стать собственностью участников АТО. Ни один регион Украины не предоставил такого количества разрешений и не выделил такого количества земли для участников антитеррористической операции.

В то же время кадровый радикализм центрального аппарата Госгеокадастра, помимо «воспитательного», может иметь иной, однозначно не позитивный эффект. Это связанно с тем, что на местах служба испытывает жесточайший кадровый голод, а решения о назначении новых руководителей будет принимать, опять же, Киев. Оперативность этого процесса внушает вполне обоснованные сомнения. А значит, на неопределенный пока срок обработка документов на получение земли, поданных теми же участниками АТО в районах, где отделения кадастра обезглавлены, может остановиться полностью. А назначение Чувпило, которое может стать катализатором новых общественных волнений, вообще с трудом укладывается в рамки здоровой логики.

Андрей Трубачев, «УЦ».

Землю – военным!

На прошлой неделе глава областной администрации Сергей Кузьменко, как и обещал, побывал в Новомиргороде, где поговорил с демобилизованными участниками антитеррористической операции. Главный вопрос встречи – проблема оформления документации на земельные участки для участников АТО, ведь именно она привела к недавнему протесту атошников в областном центре.

Во время встречи Сергей Кузьменко сообщил, что только за первые две недели после отстранения предыдущего руководителя областного Госгеокадастра было выдано более 200 приказов на выделение земельных участков для участников АТО.

Он выразил надежду, что в ближайшее время будет назначен квалифицированный и профессиональный руководитель областного управления и сформирована новая команда, которая будет действовать исключительно в интересах граждан, что позволит исключить повторения проблем, вроде тех, что возникли с выделением земельных участков для участников АТО.

Комментируя результаты встречи, Сергей Кузьменко отметил: – Сегодня я услышал от военных положительные отзывы, все те, кто ранее получил отказ, могут теперь повторно зарегистрировать свои заявления. Из 70 военных Новомиргородского района 17 человек сегодня уже получили документы на земельные участки. Ситуация сдвинулась с мертвой точки по всей территории области.

Разговор с атошниками после встречи не был столь радужным. Положительные сдвиги в выделении земли, конечно, радуют, но не все проблемы решаются. Например, как могут повторно подать документы на землю те, кто снова вернулся в зону АТО?

Ребята, вернувшиеся домой, с сожалением констатируют тот факт, что, глядя на все эти проблемы, количество желающих идти в военкомат значительно сократилось. Да и настроение демобилизованных лучше не становится.

Выяснить реальную ситуацию с оформлением документов мы попробовали у Валерия Кравченко – одного из членов комиссии, которая работает в областном управлении. Ее цель – пересмотреть все отказы в предоставлении земельных участков участникам антитеррористической операции. В состав комиссии вошли и представители военных, компетентные в данном вопросе.

Рассказывая о своей работе в комиссии, Валерий Кравченко заметил, что процесс рассмотрения документов действительно ускорился. Теперь в её состав входит пятеро государственных регистраторов (вместо двух, как было ранее), что позволяет принимать около пятидесяти решений в день. Рассматриваются как новые документы, так и те, по которым было отказано. Валерий Анатольевич считает, что если комиссии не мешать, то в ближайшем будущем проблему можно будет считать решенной.

Однако возникает новая проблема: те земли, на которые претендовали и не получили атошники, вдруг оказываются выставленными для продажи на земельных торгах, а некоторые участки оказались уже приватизированными другими лицами, к АТО отношения не имеющими. Теперь процесс поиска и согласования с местными властями нужно начинать сначала…

Алексей Гора «УЦ».

Павел Штутман: «Деньги не делают деньги»

Хотите начать собственный бизнес? Для начала честно ответьте себе на несколько вопросов: готовы ли вы идти на риск, готовы ли сказать, что бизнес – это самое главное в вашей жизни, готовы ли усердно трудиться, предлагает промышленник и предприниматель Павел Штутман.

Сегодня на 1 работающего жителя Кировоградской области приходится 39 безработных, и все больше людей задумывается о том, чтобы трудоустраивать себя самим. При этом большинство тех, кто никогда раньше не пробовал себя в предпринимательстве, понятия не имеют, с чего начинать. Чтобы помочь им, «УЦ» открывает новую рубрику – своего рода собственную «академию малого бизнеса». Помочь с ее наполнением мы попросили человека, который точно знает, о чем говорит.

Штутман прошел путь от торговли калькуляторами через бартеры, зачеты и несколько экономических кризисов к управлению сложным производственным бизнесом (завод «Червоная зирка», группа предприятий «Гидросила»). В этой и последующих публикациях мы попытаемся начертить понятную дорожную карту для тех, кто делает или собирается делать первые шаги на похожем пути, основываясь в том числе на его личном опыте.

— Я свой личный опыт базирую на опыте других людей, на лучших теоретических разработках в области маркетинга, стратегического менеджмента и других. Но эти громкие слова обычно привязываются к своим ситуациям, своим видам бизнеса, – говорит предприниматель.

Проблема есть возможность

Это первое и главное, что, по его мнению, нужно понять в сегодняшней непростой ситуации. Именно на таком взгляде на вещи настаивает современная теория менеджмента и один из ее признанных гуру Ицхак Адизес. Стандартный пример: когда всем плохо, люди умирают от болезней, кто-то все равно может оказаться на подъеме. Например, бизнес ритуальных услуг.

— Обществу жизнь говорит по сути: «Ребята, нам нужно другое». Ну, например, не идите на рынок с калькуляторами, которые нужно включать в розетку, а покупайте сначала компьютеры, потом планшеты, а завтра – еще что-нибудь новое. В любой области, где самые быстрые трансформации, всегда необходимо частное предпринимательство, – уверен Штутман.

Готовьтесь к трудностям

Зная специфику не понаслышке, он настоятельно рекомендует потенциальным бизнесменам в первую очередь спросить у самих себя, готовы ли они идти на риски и терпеть невзгоды.

— Предпринимательство – не самое комфортное состояние, – предупреждает Штутман. – Это постоянное напряжение, мы думаем о том, что можно взять деньги в долг и не вернуть. Одновременно это понимание является стимулом для того, чтобы такого никогда не случилось, – настоящий предприниматель может потерять, но никогда не опускается ниже планки «0». Нормальных, порядочных, трудолюбивых людей, которые пришли к трагическому концу, мало, но они, к сожалению, тоже есть. Могут возникнуть самые разные форс-мажорные обстоятельства. Поэтому более комфортное состояние для тех, кто не готов рисковать даже по самым «уважительным» причинам, – работать в компаниях. Предпринимательство может дать большую награду и независимость, но только тому, кто к ней искренне стремится. Некоторые люди просто хотят стоять в строю и получать указания, это вполне нормально.

Кто хочет поработать?

Второй шаг к пониманию того, стоит ли начинать свое дело, – понять для себя, готовы ли вы сказать, что самое главное в вашей жизни – это бизнес, нет ничего главнее, и «пахать» по-настоящему много и тяжело.

— Как предприниматель, вы постоянно будете сталкиваться с вызовами – конкуренцией, инфляцией, девальвацией, и на каждом этапе испытаний необходимо будет принимать решения и больше работать. Это один из моментов, к которому вы должны быть готовы. Конечно, есть близкие, семья, но вы не идете к семье ровно в пять вечера. Для предпринимателя работа – это главное. Мы забываем позвонить своим близким, потому что наша голова постоянно связана борьбой с рисками. Предпринимательство, особенно на начальном этапе, – это лишения и большой самоотверженный труд, а не внешние признаки, как многие считают. Человек идет по улице, видит бизнесмена, говорит: «И я хочу. А чтобы быть бизнесменом, наверное, надо одолжить где-то деньги, купить дорогую машину, дорогой костюм, мобилу какую-то, чтобы все видели, что она самая дорогая». Многим кажется, именно в этом – залог успеха, хотя материальные блага – уже его результат. Это ловушка, и в начале 1990-х, по моей памяти, в нее попадало много людей – им казалось. Они теряли все, потом прятались, даже эмигрировали из-за этих долгов, – констатирует Штутман.

По его мнению, все как раз наоборот: скромность в личных затратах никогда не бывает лишней в бизнесе, а видимая роскошная жизнь для предпринимателя – не правило, а исключение, причем исключение «в кубе».

Капитал – не главное

Еще одно распространенное заблуждение – что заниматься бизнесом просто, главное – найти стартовый капитал, куда-то его вложить, а дальше можно просто сидеть в кресле и считать прибыли. Это не так.

— В частном предпринимательстве капитал имеет значение, но он не стоит во главе угла, – уверен Штутман. – Прежде всего важны вы сами, сам предприниматель. Если есть предприниматель, у него будут деньги, банки будут стоять в очереди и предлагать ему деньги. Потому что должна быть их уверенность в том, что человек правильно распорядится их деньгами, вернет проценты и тело кредита. Деньги не делают деньги. Деньги делает предпринимательство. А для предпринимателя главное – это потребитель. Мы работаем для потребителя.

Далі буде

В следующих номерах мы обязательно продолжим этот разговор. В том числе расскажем, как правильно выбрать направление бизнеса, подходящее именно вам, чему и в каком объеме стоит учиться, как определить своего потребителя, измерить спрос и объем рынка и о многом другом. Хочется верить, кому-то эти «советы бывалого» действительно помогут не только начать свое дело, но и остаться впоследствии на плаву. В Европу ведь движемся – хотели туда, во всяком случае. А без толстой прослойки среднего класса это движение, по большому счету, – бег на месте.

Записал Андрей Трубачев, «УЦ».

Новое в армии. Что на самом деле?

На днях состоялся нелегкий разговор с одним из моих бывших командиров, который продолжает и сейчас службу в зоне АТО. Год, проведенный в совместных делах и заботах на востоке страны, позволяет быть откровенным друг с другом, но занимаемая должность и специфический род деятельности моего собеседника не разрешают публиковать более точные данные о нем. Потому назову командира стандартным позывным — Батя.


— Как там дела у вас? Что нового?

— Да всё как обычно: четко организованный бардак и стабильная неразбериха. А если серьезно, то проблемы есть — как старые, так и новые. Сейчас главная «непонятка» с зарплатами. С нового года начались новый порядок начисления денежного довольствия и новая дисциплинарная практика в Вооруженных силах Украины. И по телевизору, и по радио, и в Интернете наверняка читали о таких новшествах. «Бешеные» зарплаты (а обещали платить чуть ли не по десять тысяч!) по идее должны были привести к массовому наплыву демобилизованных, а значит, опытных бойцов в военкоматы. Там ожидались очереди из желающих подписать контракт. Однако получилось не совсем так… Насколько я знаю, количество желающих попасть в армию на контракт стало чуть больше, но вот общее их качество… Мягко говоря, не впечатляет. Тут к «щитам» нашим («щиты» — пехотные подразделения, приданные нашим точкам для усиления и охраны от ДРГ врага. — Авт.) прибыло новое пополнение… Так количество «аватаров» увеличилось на количество вновь прибывших («аватары» — пренебрежительное название вечно-синих от алкоголя бойцов. — Авт.).

Нет, у нас действительно на сегодняшний день денежное обеспечение стало более-менее приличным по сравнению с прошлым годом. С одной стороны, казалось, что теперь действительно пошли какие-то реформы, появляются стимулы и мотивация к военной службе…  Однако забыли простым гражданам рассказать, что увеличили в несколько раз не зарплату, а премию!!!

Помнишь, раньше за каждую поездку в Зону платили премию, как за полноценно проведённый месяц? Тогда еще очереди из тыловиков выстраивались для однодневных выездов на позиции?! Потом заменили эту систему на выплату 1/30 от зарплаты за каждый день, проведённый в Зоне, и очереди сразу пропали. А сейчас — новая система расчета зарплат. Нам тут рассказали об изменениях приблизительно так: в январе 2016 министром обороны подписан так называемый «Временный порядок установления размера ежемесячной премии военнослужащим ВС Украины». Только не пытайтесь найти в Интернете, его там нет … только ссылки и достаточно путаные объяснения. Зато при желании можно найти ответ на вопрос: почему увеличили премию? Похоже, лишь для того, чтобы можно было потом лишать ее военнослужащего. И ещё для того, чтобы не увеличивать пенсии ветеранам ВСУ! Это же просто премия, а не выплата за должность, воинское звание, выслугу лет.

Еще одно новшество — новая дисциплинарная практика в вооруженных силах позволяет командиру подразделения фактически самостоятельно решать вопрос о выплате денежного обеспечения по новой схеме для тех, кто принимает участие в АТО. Размер именно этой премии и составляет основную часть денежного дохода военного! Как говорится в этом почти секретном документе, «премирование военнослужащих является действенным способом дополнительного стимулирования личного состава к прохождению военной службы и укреплению воинской дисциплины», документом определен порядок начисления и снятия части премии за дисциплинарные взыскания: от 10% до 100%! И это притом, что премия теперь составляет почти три четверти денежного обеспечения! Нормальная практика? С одной стороны — да: «аватаров» надо наказывать хоть так. Но на самом деле всё замечательно продуманно. В первую очередь в целях экономии бюджетных средств, которых «на всех не хватает». Смотри, какая ситуация получается: командиров всех уровней теперь можно «наклонить» и спросить: «Где твоя дисциплинарная практика?! У тебя что, все молодцы и ни одного нарушителя?!» Если не подал командир хоть кого-то на лишение премии, значит, не экономит государственные средства и премирует нарушителей! И как следствие — проверки, инспекции, наказания…

Просчитались тут финансисты от обороны немного с объявленными на всю страну суммами денежного обеспечения, а уже пропиарились. Обещанные боевые как получить? Да почти никак! Ты получал хоть раз?

— Нет. Но тогда командование подавало документы, были какие-то проблемы с их оформлением. Да никто особо и не настаивал. А сейчас как с ними?

— Да никак. Отменили, забыли и забили. Считается, что начисление надбавки за участие в АТО компенсирует эту отмену. У нас тут одно подразделение соседей шум подняло, волонтёров позвали. Так им тихонько выплатили часть боевых за прошлый или позапрошлый год. Ну чтоб молчали.

А теперь вот что получается: размер дополнительной «атошной» надбавки теперь составляет около 1000 гривен для тех, кто во второй- третьей линиях, и около 4000 гривен для тех, кто на передовой в зоне АТО. Напомню, что еще в прошлом году эта надбавка выплачивалась в размере 100% месячного обеспечения. Это было весьма ощутимым и достойным стимулом для участников АТО. Скажи, хороший «стимул» мерзнуть в сырых окопах за 4000 в месяц, рискуя своей жизнью?! А 1200 гривен достойно выплачивать ребятам, которые занимаются обеспечением выполнения задач в зоне АТО?! Подвезти, обслужить, отремонтировать, а частенько и выехать на передовую. Хотя их место расположения в тылу, а значит, никаких других выплат не предусмотрено! Одним словом, «простимулировали» и «поощрили» наши чиновники военнослужащих «по самое не могу».

Просто по-человечески обидно всё это видеть. Только не думай, мы не плачемся в жилетку. Как воевали, так и будем. Зачем только обманывать народ «великими реформами»?..

Алексей Гора, «УЦ».

Мой побратим Док, или Совсем не героическая история

Сейчас, впрочем, как и во все аналогичные периоды истории, начинает проявляться целый пласт «непобедимо-непогибающих героев». Эти «говорящие головы» путешествуют от любого собрания к любому митингу, становясь с каждым рассказом всё героичнее и героичнее. Самому довелось как-то ехать с «киборгами из аэропорта», которые видели его один раз в бинокль по телевизору. Потому считаю необходимым рассказывать о простых и настоящих воинах, с кем довелось пересекаться во время недавней службы.


Знакомство наше было случайным, но неизбежным. В городском военкомате три десятка мужиков проходили медкомиссию перед мобилизацией. Сам процесс прохождения тогда был до безобразия прост: «Здоров?» — «Здоров!» — «Следующий!» Как-то так вышло, что никого из знакомцев по гражданской жизни в нашей группе не было, вот и сложилась компания из трёх Николаев и меня.

Сегодня рассскажу про самого шумного. Колю — Дока. Или Шприца, если его шумность превышала допустимые пределы. Происхождение такого позывного объясняется просто — фельдшерские курсы, пройденные во время буйного гражданского бытия, позволяли ему получить должность замначальника медслужбы и звание прапорщика. А жизнь его била ключом! Иногда и по голове. В трудовой биографии встречается и работа дизайнером, и фельдшером на «скорой помощи» в Помошной, и водителем маршрутки в Кировограде, и музыкантом на свадьбах… да мало ли ещё кем! Ну и группа инвалидности из-за диабета (привет тебе, медкомиссия!).

Через две недели службы отпросился Док домой, для того, чтобы пригнать в часть собственный РАФик. Транспорта катастрофически не хватало, а легковой, так и вообще на вес золота был. Именно этот РАФик перевёз более двадцати ящиков медикаментов, которые читатели и друзья «Украины-Центр» собрали для запорожско-кировоградского дивизиона артразведки. Пользуясь случаем, снова благодарю всех, кто откликнулся на просьбу! Путешествие на восток с этой медицинской «гуманитаркой» оставило незабываемые воспоминания! И пыхтящий мотор, и всегда внезапно открывающаяся дверь никогда не сотрутся из памяти! Коля-Док вернулся домой, а РАФ — нет… Недолговечна судьба «боевых» машин…

Дока в командировку на восток начальство долго не отпускало. Оно и понятно — медик в части нужен всегда. Но, как только возникла проблема у соседей, он таки упросил командира и был временно прикомандирован к гаубичной батарее, хоть и на солдатскую должность санинструктора. Почти два месяца провел в Дебальцево и вышел оттуда в конце января, за десяток дней до полного окружения.

По окончании командировки — короткий отпуск и возвращение в артразведку на прежнюю должность. Народу как всегда не хватает, чтобы вывести тех, кто в Зоне, на ротацию, потому и попал Николай в команду, которую мы называли «авдеевская». Просто стояли мы там, где с любой позиции были замечательно видны трубы коксохимического завода. Здесь и начались неприятности… Во время очередного ночного дежурства (позицию охранять — дело святое и достаточная гарантия выживания) получил Док травму. Повезло — не растяжка и не взрыв, просто царапина на пальце ноги. Но, когда она не захотела заживать (диабет не любит даже небольших ран), пришлось обратиться в ближайший госпиталь, километров пятьдесят в тыл ехать. Тамошний военврач, аргументируя, что он здесь главный, дал команду лечить открытую рану мазевыми повязками, любые возражения не принимались. Результат — гангрена…

Неприятность, но жить-то хочется. Для этого пришлось из госпиталя фактически сбежать. Собрав нехитрые военные пожитки и документы, Николай прорвался к очередному борту, который выво­зил тяжелых «трёхсотых» в Днепр и через два дня уже был на операционном столе. Доктора в больнице Мечникова старались спасти ногу, но не все удалось. Ампутация части стопы и долгая реабилитация… После операции общались мы с Колей по телефону, говорит, одно плохо — плавать теперь по кругу придётся!

По просьбе Дока, передаю благодарность всем, кто помогал ему в это трудное время. Новоукраинскому фермеру Владимиру Арсирию, который выделил деньги на дорогие лекарства, доброй одесситке из Кировоградской области Валентине Ефимовне Гуцалюк (а по совместительству маме наших коллег-журналистов), которая кормила домашними вкусняшками половину одесского военного госпиталя заодно с Николаем, который проходил там реабилитацию. Друзьям, одноклассникам, знакомым и незнакомым, благодаря которым были собраны деньги на восстановление. Вроде все наладилось. Нога поджила, и Док принял решение продолжить службу в армии.

Вернулся в часть, подписал контракт «до окончания срока особого положения», продолжил выполнять свои обязанности. Однако очередное посещение госпиталя показало, что недружественные процессы в ноге не прекратились… Возникла необходимость второй операции, теперь уже в Запорожье. Тут в военном госпитале хирурги имеют достаточный опыт и квалификацию. Естественно, о службе дальнейшей речь уже не шла… После операции были поданы документы на комиссование из армии. А клерки от медицины в госпитале заявили: «Тебя скоро комиссуют, так зачем тебе лечиться в военном госпитале?! Вали в часть, решай проблемы сам!» Естественно, в части оставаться нельзя, остеопороз — штука серьёзная! Так Николай оказался в Кировограде, где обратился за помощью в госпиталь. Без всяких проблем и задержек его приняли на лечение, только попросили получить официальный документ в областном военкомате. Военком Ярослав Кучер дал команду оперативно оформить все документы, и уже на следующий день Док стал пациентом госпиталя.

На мой вопрос, какая помощь нужна, Коля сказал, что все здесь замечательно. И еда, и лечение, и процедуры. Ничего не нужно, только если будут домашние вкусняшки…

Алексей Гора, «УЦ».

Новый начальник – новые принципы работы

Реформа в министерстве внутренних дел коснулась и самого проблемного его подразделения. С ноября прошлого года в перечень ликвидируемых структур включены и центры ГАИ, оказывающие услуги автомобилистам, – МРЭО. На их базе созданы территориальные и региональные органы по предоставлению сервисных услуг МВД. Фактически эти сервисные центры МВД будут выполнять функции МРЭО, но в измененном формате.

С декабря прошлого года Региональный сервисный центр МВД в Кировоградской области возглавил Владимир Виноградов. На сегодняшний день он прошел все необходимые процедуры (в том числе и люстрационные) и занимает должность исполняющего обязанности директора регионального центра. Мы обратились к нему за информацией о том, какие изменения произошли и произойдут в жизни автолюбителей.

— Созданный региональный сервисный центр – это структура, контролирующая качество работы всех пяти территориальных центров, которые действуют в области. Основная задача – оказывать качественные и максимально прозрачные услуги владельцам автомобилей. Функции и задачи этих центров фактически те же, что и были: операции по регистрации транспорта; контроль конструкции и технического состояния, а также контроль оплаты сборов, налогов и других платежей. Мы обеспечиваем и допуск к перевозке опасного багажа, проводим учет торговых организаций, предприятий-изготовителей; обеспечиваем такие организации номерными знаками для разовых поездок, необходимыми бланками. Напоминаю: в нашей структуре оформление купли-продажи автомобиля производится бесплатно, то есть мы не берем платы за сопровождение и оформление документов. Оплачивать необходимо только государственные сборы и пошлины. Ещё мы надеемся усилить контроль за качеством работы учебных центров, ведь нельзя на дороги выпускать неподготовленных водителей, а фактически потенциальных убийц.

– Владимир Владимирович, как вы считаете, что необходимо изменить в первую очередь?

— Прежде всего необходимо изменить устоявшиеся стереотипы. Не секрет, что все считали МРЭО одной из самых коррумпированных структур в МВД. Сейчас все меняется. Начался процесс омоложения коллектива, проходят конкурсы на замещение вакантных должностей сотрудников центра. Учитывая тот факт, что мы выведены из штата кадровой полиции и в процессе перевода на государственную службу, предпочтение отдается кандидатам с высшим образованием – техническим и юридическим. Верю, что новые люди смогут работать по-новому и сломать старую систему. От тех, кто не захочет меняться, будем безжалостно избавляться. Ведь изменилось не только название, должен измениться и подход. Мы же называемся сервисным центром, значит, во главу угла должен быть поставлен сервис. Сейчас при регистрации автомобиля нужно выстоять несколько очередей и потратить массу времени. Меня это не устраивает. Необходимо так реформировать службу, чтобы каждый клиент тратил минимальное количество времени на решение своих проблем. Я хочу, чтобы каждого обратившегося к нам встречали с улыбкой на входе, и наш сотрудник сопровождал его до окончательного решения вопроса.

– К предыдущим начальникам МРЭО у журналистов были вопросы по поводу имущества и задекларированных доходов. А ваша декларация есть в свободном доступе?

— Мне скрывать нечего, естественно, я подавал декларацию, и она находится на сайте областного управления МВД. Любой желающий может с нею ознакомиться. В очень скором будущем в Интернете появится наш сайт, на котором будет размещена вся интересующая информация по работе центра и руководства. И ещё: я прошу вас опубликовать номер телефона горячей линии центра, на который может позвонить каждый желающий и сообщить о любой проблеме, которая возникла при обращении в территориальные или региональные центры.

Телефон Горячей линии Регионального сервисного центра МВД в Кировоградской области +38 (0522) 35-75-67.

По любому вопросу, при любой попытке или даже намёке на получение неправомерной выгоды прошу обращаться по этому номеру. Обещаю лично выезжать на место и разбираться в каждом случае и без всякого сожаления наказывать истинных виновников. Только одна просьба ко всем, кто обращается на горячую линию: оставляйте свои контакты. Не бойтесь нам помогать изменять старую систему!

– Что вы хотите передать нашим читателям и вашим клиентам?

— Хочу предупредить о том, что категорически нельзя обращаться к каким бы то ни было «решалам». Мы работаем чисто и открыто. Если возникают какие-то препятствия и задержки, то это либо технические проблемы, либо кем-то искусственно созданная почва для коррупции. Повторюсь: звоните на горячую линию. Я готов и хочу решить и эту проблему. Вплоть до увольнения с работы нечистоплотных сотрудников и возбуждения уголовных дел.

Алексей Гора, «УЦ».