«Все борются с плесенью,
хотя надо бороться с сыростью».
М.Жванецкий.
Для тех, кто, к счастью, не знал или почему-то забыл: спецотделами в Советском Союзе называли обычные винно-водочные отделы, работавшие по особому графику. Так тогдашнее руководство страны боролось с пьянством народа: чтобы с утра не успели, а к вечеру не досталось. Результат от этой борьбы, если не учитывать бешеный ажиотаж и очереди под спецотделами, был нулевым.
Принятое на минувшей неделе Кабмином с подачи минюста Постановление «О вопросах предотвращения и выявления коррупции» проще всего назвать идиотским. И на том перевернуть страничку дневника обозревателя. Но — неудобно, воспитание не позволяет: министр юстиции у нас дама. Хотя… Министр здравоохранения у нас тоже дама, но, что касается ее деятельности, никто особо не деликатничает.
Поскольку еще не все знают о столь эпохальном событии в жизни бюрократической части страны, изложу вкратце. Итак, пораскинув мозгами и якобы даже посоветовавшись с экспертами ЕС, госпожа министерша Лукаш придумала, как она полагает, нечто новое в борьбе с процветающей, как амброзия в сентябре, украинской коррупцией. В ближайшее время в органах исполнительной власти и местного самоуправления, на предприятиях, в учреждениях и организациях, которые относятся к сфере их управления, будут созданы структурные подразделения (читай, спецотделы) по вопросам предотвращения и выявления коррупции.
Согласно положению, новые чиновники будут заниматься профилактикой коррупции, изучением финансовых отчетов и проверкой изложенных в них данных. Со всеми вытекающими последствиями: от объяснительных записок и банальной слежки до передачи информации правоохранительным органам и собственному руководству.
Более всего это напоминает службу внутренней безопасности в нашей доблестной милиции. А она, судя по сводкам с полей битвы с коррупцией, панацеей так и не стала. В качестве примера: около 400 чиновников МВД фиктивно получили статус «участника боевых действий» в Косово. Однодневный визит на парад миротворцев после «надлежащего» оформления бумаг давал право очень небедным людям (среди них министры, их замы и прочие генералы) на 75-процентную скидку при оплате коммунальных услуг. Кстати, подобные службы есть не только в милиции…
А теперь для полного понимания картины задайте себе всего два вопроса. Первый: кого будут ставить на должности руководителей подразделений по борьбе с коррупцией? И второй: кому будут подчиняться начальники отделов БсК?
Мне отчего-то кажется, сложностей c трудоустройством у бывших работников, от которых c радостью избавились в милиции, прокуратуре, СБУ и т.п., больше не будет, а их борьба с внутренней коррупцией по бессмысленности и неэффективности переплюнет даже борьбу за трезвость пресловутых советских спецотделов.
Что касается ответа на второй вопрос… Недавно начальник кировоградской милиции достаточно резко отозвался о коррумпированности одного из глав РГА. Видимо, имел серьезные основания. А теперь представьте, что такому главе района напрямую подчиняется начальник вновь созданного спецотдела, который и близко не похож на пионера-героя. Дальнейшее, как говорится, и коню понятно…
Рецепт от коррупции очень прост и известен всему миру, разве что кроме госпожи министерши: каждый должен заниматься своим делом. Чиновники — брать взятки (брали и брать будут всегда), милиция — ловить преступников, журналисты — писать об известных им фактах, а парламент и минюст — принимать законы, исключающие саму возможность проявления коррупции.
Да, с коррупцией не справились ни в одной стране мира, но успехи в борьбе с ней есть. И дело каждого государства — создать разумные и эффективные условия для этой борьбы. Когда нечего украсть, легко быть честным.
Ефим Мармер, «УЦ».
Цитата: » Когда нечего украсть…» Вот к этому, как раз, мы и движемся. Так что шансы побороть коррупцию есть.
Вот что мне не нравится в Европе,это толерантное якобы отношение к п\расам и лесям,но больше-к ворью!Примером должен и уверен,рано-поздно станет Китай.Украл-повесили,украл-повесили..Вот и уровень коррупции на 2 млрд.населения никакой.
«Да, с коррупцией не справились ни в одной стране мира, но успехи в борьбе с ней есть.»
—
А как же Сингапур? По-моему, там очень хорошо с ней справились.
Очередное «пчелы против меда» :wacko:
100%. У самого, пока писал, эта фраза все время крутилась в мозгу
А мне напомнило анекдот про мировой рейтинг коррупции:
Россия (как и Украину можно подставить) заняла 2-ое место по коррупции в мире. И то, она дала взятку, чтобы не быть на 1-ом.
«…каждый должен заниматься своим делом. Чиновники – брать взятки…». Редактор,запомнил, буду цитировать.:)
А вот про спецотдел…, м-да. Может мы не правильно поняли госпожу Лукаш? Отряд «Шариковых» какой-то!
Петр 1 пошел таким путем: он собирался установить законные формы подношений чиновникам,учитывая скудость казны,ее неспособность обеспечить жалованьем всех чиновников
» Глава XXXIX. О акциденциях или доходах за труды
Как коллегии, а особливо канцелярии некоторые акциденции
(или доходы) получать, и в чем оные состоять могут, о том его
царское величество по всемилостивейшему своему благоизобретению
впредь особливый регламент выдать изволит. И позволяет его
царское величество коллегиям самим угодные способы о том (на
пример) в доношение учинить. «-Генеральный регламент,1720г.
какой может быть контроль?
кто сейчас в органах контроля сидит?
в Гос.фин.инспекции? в Налоговой?
одни девочки-припевочки.
знаний ноль, опыта ноль… желания усовершенствоваться — ноль.
бороться некому.
Можна тільки собі уявити, скільки треба буде «відслюнявити», щоб усістися у м’яке і комфортне крісло головного борця з корупцією. :yahoo:
как сказал один политик в свое время — коррупция достигла таких масштабов в стране, что нужно назначать — контролера, контролера над контролером, контролера над контролером контролера… да и то найдутся схемы решения вопросов.
Лукаш просто намекнула: Бороться с коррупцией невозможно, поэтому ее (коррупцию) лучше возглавить.
Слушай, ты прямо автопортрет нарисовал)))
Люди со стажем помнят придуманную Горбачёвым госприёмку,орган,с неограниченными полномочиями,который крепко подорвал экономику Союза,эффект получился с точностью до наоборот.Всё повторяется.
Вся страна погружена в неопределенно мечтательное настроение. Вот хотелось бы чтобы чего-то там не стало. А какой результат хочешь? — Чтобы не болело!!! Разве не понятно??? — И что тогда будет? — Ну болеть не будет! В сознании 99% людей вообще нет места для такого явления как результат. Хочется чтобы как было??? впрочем и нет места для понятия «в чем собственно проблема». Просто порулить хочется. Ни к проблеме ни к результату это не имеет никакого отношения. Нельзя решать проблему методом ее усложнения. На мой взгляд в управленческом резюме , по мимо таких пунктов как «Образование» и «предыдущий опыт работы», должен быть пункт «проблемы на момент вступления в должность на предыдущем месте работы» «В чем их суть» и «как они были решены». Есть прекрасные методики, благодаря которым можно решить не только эту проблему. Например ТРИЗ — технология решения изобретательских задач. Применима в любой сфере человеческой деятельности. Кстати, в школе вместо высшей математики можно ставить ТРИЗ. Точно все после школы пользовались бы. Или метод расстановок также шикарно может продемонстрировать обеспечивает ли выбранный метод, результат, или совсем наоборот. А если хороший расстановщик попадется, так можно выйти и на корень проблемы и на лучшее решение.
А исчо можна экстрасенса и астролога в штат ввести
««проблемы на момент вступления в должность на предыдущем месте работы» «В чем их суть» и «как они были решены».
Так начиналось»крепостное право», на рабочем месте
Юлия, в корень зрите, но правда наша гос.служба еще не скоро «догонит» эти прописные истины… ведь главное же не умения, а опыт протертых штанов…
ведь когда приходишь на работу, кто спрашивает какие у тебя были достижения на прошлой работе? только где вы работали… а как — да, а какая разница как…. главное что запись в трудовой есть… амбарная печать приложена…
согласна и с экстрасенсом и с астрологом и с шаманом с бубном. ТРИЗ, психология и расстановки у вас, видимо в этом ряду? Лишь бы был результат. Нет результата — да хоть звезда во лбу — «… с пляжа».
с чего вдруг?
триз — это околонаучная забавка для пионэров, веселые детские книжки, помним
метод расстановок имеет к психологии такое же отношение, как астрология к астрономии.
На руководящие должности обязательно спрашивала. Был у меня кадр, над его резюме расплакался бы морской пехотинец. И директор по маркетингу и ген. директор и фин. директор, ну просто мечта. Оказалось, что с каждого предыдущего предприятия он уходил, потому что оно накрывалось медным тазом. Как вам такая динамика?
На самом деле все значительно проще. Если в моду войдет привычка спрашивать себя, что я хочу на самом деле? и второй вопрос — что я для этого делаю? Потом эти вопросы начнут задавать людям, с которыми разделяется ответственность за общее дело. ответы придут сами, главное оставлять для них место. А потом и до чиновников дойдет.
вот Вы ратуете за ТРИЗ вместо высшей математики, а сами «помимо» раздельно написали, да и с запятыми в сложноподчинённом предложении у Вас беда.
Меньше шарлатанства и больше фундаментальных научных знаний — и голова будет работать замечательно, поверьте. Если она, конечно, есть.
Из практики прошлых лет:руководитель мог держать на «крючке» подчиненного,грозя дать ему негативную характеристику или позвонить на новое место работы.Наверное сохранилась практика,когда принимающая сторона звонит на прежнее место работы и выясняет ,как работник там трудился.
Не вижу ничего дурного в том чтобы сформулировать основное противоречие в проблеме и сориентировать свое внимание на Идеальный конечный результат. Иногда для того, чтобы запустить процесс, этого бывает достаточно.
Лысенко тоже был когда-то ученым, а Вавилов нет. научность — не есть критерий истины. Либо дает результат, либо демагогия. Триз дает результат. расстановки тоже. По поводу расстановок в какой-то степени вы правы, расстановки значительно больше, чем психология. То что в психоанализе решается в течении нескольких лет, расстановка решает за один сеанс.
Сама отправная точка рассуждений ,-» Вся страна погружена в неопределенно мечтательное настроение. Вот хотелось бы чтобы чего-то там не стало. «,-нуждается в в обосновании.Во всяком случае,мне такая оценка не кажется очевидной и потому последующие рассуждения мимо цели.
Ну, к способности решать проблемы это никак не относится. Опытный hr запросто может отличить месть бывшего руководителя от истинного положения дел. Можно позвонить его коллегам или его клиентам. Но нынешние hr не всегда внимательно читают резюме. А там между строк многое написано.
Уточните пожалуйста вопрос. Я не совсем поняла
каюсь, грешна. Я не филолог. У меня другое предназначение в этой жизни. Правда мат класс в 34 школе закончила, ах, как жаль, в своей жизни ни разу не применила квадратное уравнение и логарифмы остались не востребованными. Кстати, на Солнце бывают пятна.
но вот в курсе высшей математики не припомню разделы синтаксис и пунктуацию.
СПЕЦотдел
http://provokator.com.ua/2013/08/16/kirovogradskaya-nalogovaya-hishheniya-v-osobo-krupnyih-razmerah-ili-kak-kinuli-klimenko/
Я тоже почти закончил математический класс в 34 школе. А при поступлении в Харьковский университет на факультет психологии сдавал экзамен по высшей математике, так что пригодились знания прямо-таки сразу.
И в 34-ой школе замечательно преподавали русский язык.
Вы методологическую ошибку допускаете
Все дело в том, что Лысенко, ТРИЗ и расстановки — это как раз по одну сторону баррикад. Это околонаучное шарлатанство. И все это дает быстрый результат))) и прорыв)))
критикуете -предлагайте. Предлагаете — возглавляйте.
Это не вопрос,а констатация.
У Вас кончились слова, да?) Понимаю)