Мы говорим: Черновол, подразумеваем — техуниверситет…

Вся сознательная жизнь Михаила Ивановича Черновола связана с вузом. От студента первого набора только-только образованного Кировоградского института сельскохозяйственного машиностроения до ректора Кировоградского национального технического университета. Поэтому наш финальный экскурс в 80-летнюю историю учебного заведения — взгляд на исторические эпохи и события в воспоминаниях Михаила Черновола.

СТУДЕНТ

— В 1967 году я окончил Кировоградскую школу №5 с золотой медалью и мечтал поступить на исторический факультет Киевского университета имени Шевченко. Но у родителей не было возможности отправить меня на учебу в Киев, поэтому они предложили поступить в институт в Кировограде…

…Я помню, как проходили в актовом зале торжества, приуроченные к открытию КИСМа. Тогда в президиуме находились первый ректор учебного заведения Виктор Алексеевич Степанов, знаменитый хлебороб Александр Васильевич Гиталов, наш великий педагог Василий Александрович Сухомлинский…

Потом были незабываемые студенческие годы. Учеба, скажу я вам, была очень напряженной. Не сравнить с тем, как сейчас учатся студенты. Консультации у преподавателей могли продолжаться до девяти-десяти часов вечера. Чтобы попасть на консультации, особенно по таким предметам, как начертательная геометрия, сопромат, теоретическая механика, мы часами выстаивали в очередях! Больше всего из преподавателей «боялись» завкафедрой сопромата Сергея Васильевича Орлова. У него экзамен с первого раза обычно сдавали только 5-7 человек из группы, остальные получали двойки и отправлялись на пересдачу. Сегодня если кто-то из преподавателей поставит двойки больше чем половине группы — это будет такое ЧП! А тогда такая строгость была в порядке вещей.

Несмотря на то, что учеба отнимала много времени, мы успевали не только ходить на лекции и готовить домашние задания. Студенческая жизнь у нас была очень веселой, насыщенной! Регулярно на факультетах института проходили танцевальные вечера, пользовавшиеся огромной популярностью в Кировограде, куда стремилась попасть молодежь со всего города. В те годы у нас в институте был прекрасный студенческий театр миниатюр, творческий коллектив которого гремел на весь город знаменитой постановкой по пьесе Исидора Штока «Божественная комедия».

Наверное, одним из самых ярких впечатлений из студенческой жизни стала поездка со стройотрядом в Тюмень, когда я учился на третьем курсе. Это был первый студенческий отряд КИСМа, назывался он «Алмаз-70». Дорога на поезде туда и обратно, само пребывание в Тюмени (хотя работать приходилось очень тяжело) — когда тебе 20 лет! — все это было в такую радость!

Когда я учился в институте, обычная студенческая стипендия составляла 35 рублей, повышенная — 42. Семь рублей разницы — это были большие деньги! Мы себе могли позволить со стипендии провести вечер в ресторане. Тогда была такая студенческая мода — ходить в ресторан…

Знаете, у меня самые искренние друзья остались именно со школьных и студенческих лет. Это были те времена, когда еще не работали меркантильные интересы, когда никто из нас не знал, кем станет и где будет работать в будущем, поэтому мы дружили только за счет родства души.

АСПИРАНТ

Окончив КИСМ в 1972 году, Михаил Черновол сразу начинает работать ассистентом на родной кафедре ремонта машин.

— Еще студентом я начал активно заниматься научно-исследовательской работой и диплом защищал не стандартный, а исследовательский. В те годы существовало официальное распределение на работу после окончания вуза, но так как мне предложили остаться на кафедре, то местом моего распределения стал КИСМ. Конечно, я четко понимал, что для того, чтобы работать в вузе, было необходимо защитить диссертацию, как минимум, кандидатскую. В КИСМе своей аспирантуры тогда не было, поэтому я поступил в аспирантуру Саратовского института механизации сельского хозяйства. Правда, был перерыв в научной работе — один год я отслужил в армии, куда меня призвали прямо из аспирантуры…

Честно говоря, в годы учебы в аспирантуре уже не хватало времени ни на студенческую самодеятельность, ни на КВН. Был период, когда я даже на свидания не ходил. Зато успел подготовить кандидатскую диссертацию точно в срок. 27 июня 1977 года защитил диссертацию, а 1 сентября уже приступил к работе на кафедре…

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

— Мне нравилась преподавательская работа. Я всегда серьезно готовился к лекциям и практическим занятиям, вел дипломное проектирование. После защиты кандидатской поставил себе установку — жениться в течение полугода. Женился и нисколько об этом не жалею…

В те годы были популярны и широко распространены хозяйственно-договорные темы, выполняемые вузами по заказам предприятий. Мы тогда ездили в командировки по всему Советскому Союзу — внедряли на предприятиях результаты научных разработок по хозтемам. Преподаватели с нашей кафедры по нескольку раз в год бывали и на Сахалине, и в Заполярье. За деньги, вырученные по договорам с предприятиями, учебное заведение приобретало научно-исследовательское, производственное оборудование. Все кафедры заочно соревновались между собой по количеству и объемам хозтематик. Рекордсменом всегда была кафедра обработки металлов давлением Виктора Ивановича Носуленко. Разработанные по его методике станки внедрялись по всему Союзу, на хозтемах в лабораториях кафедры обработки давлением трудилась сотня специалистов, а суммы договоров исчислялись семизначными цифрами.

ЗАВЕДУЮЩИЙ КАФЕДРОЙ

— Практически сразу я стал заместителем заведующего кафедрой, через пару лет, с 1982 года — заведующим кафедрой ремонта машин. Причем вся организационная работа, координирование деятельности преподавателей тоже пришлись по вкусу, наряду с преподаванием и наукой. Для меня первые годы в должности завкафедрой прошли под знаком переезда в новый учебный корпус. Переезд занял довольно длительный период времени, потому что нам необходимо было переместить практически через весь город оборудование технической кафедры: металл, трактора, комбайны, станки. Затем нужно было все это обустроить на новом месте.

1980-е годы стали эпохой кадрового становления института. Так как у нас тогда не было своих аспирантуры и совета по защите диссертаций, КИСМ активно вел работу по приглашению специалистов уровня кандидата наук со всего Союза. Горисполком ежегодно выдавал вузу 4-5 квартир, соответственно, мы могли пригласить четыре-пять человек с учеными степенями кандидата или доктора.

Тогда в порядке очереди выдавали не только квартиры, но и автомобили (если квартиры выдавали бесплатно, то машину — за деньги). Автомобили в те годы были в большом дефиците, вузу на год выдавали одну-две машины, желающих их приобрести было гораздо больше! На то время преподаватели вузов, особенно с учеными степенями, были достаточно обеспеченными людьми. Рядовой доцент получал зарплату 320 рублей. Если случались подработки по хозтеме или доплаты за организационные должности (как, например, заведование кафедрой), то заработная плата получалась больше 500 рублей. Профессора, доктора наук зарабатывали 700-800 рублей…

ДОКТОР НАУК

— Через некоторое время острота впечатлений от новизны работы преподавателем и завкафедрой прошла. Поэтому я поставил себе новую цель — подготовить и защитить докторскую диссертацию. В начале 1980-х в КИСМе был лишь один на весь вуз доктор наук — легендарный ректор Григорий Романович Носов. И для нас всех, молодых ученых, он был настоящим кумиром…

В преподавательских кругах существует такая поговорка: «В университете можно было бы заниматься наукой, если бы не студенты». В то же время у меня никогда не возникало мысли переехать в другой город, перейти в другой вуз или НИИ. В той сфере науки, которой я занимался, советы по защите докторских диссертаций существовали только в Москве и Ленинграде. А что тогда для 35-летнего ученого из Кировограда означало пробиться на защиту в Москву? Практически нереально, нечто на уровне авантюры…

Переломным моментом в работе над докторской диссертацией стала годичная стажировка в Чехословакии. Моей задачей было только заниматься наукой, никто не контролировал работу, никто не отвлекал на различные организационные мероприятия, отчеты. Единственное, нужно было дважды в месяц показываться в нашем посольстве: получить зарплату (это святое) и посетить партсобрание. И вот за год пребывания в Праге я практически сделал всю необходимую работу! Когда вернулся из Чехословакии, я уже «видел» свою докторскую диссертацию и сразу же поступил в докторантуру.

Когда подошел момент защиты — развалился Советский Союз, я успел пройти только предварительную защиту в 1991 году, и все (в то время в Украине еще не было своего совета по защите диссертаций). В Москве на меня начинают смотреть косо, но все равно отнеслись по-человечески, научная солидарность помогла, и я сумел защититься в Москве в 1992 году. И получил диплом доктора наук с гербом СССР и печатью ВАК СССР, хотя такой страны уже не существовало. Потом какой-то период я числился доктором наук, а затем вдруг вышло постановление украинского Кабмина, где было написано, что действительными на территории Украины признаются только те дипломы кандидатов и докторов наук, которые получены до 1992 года! Поэтому мне пришлось проходить переаттестацию уже в ВАК Украины. Так что у меня есть два диплома доктора наук: СССР и Украины…

РЕКТОР

— В начале 1990-х годов институт работал на базе, созданной при Союзе, ни о каком дополнительном развитии инфраструктуры не могло быть и речи. Это были тяжелые времена. В определенный момент вуз не прошел плановую аттестацию, после чего возникла тревога за судьбу учебного заведения. Ходили разные слухи, что вообще вузы могут акционировать, приватизировать. Преподаватели не знали, чего ожидать завтра-послезавтра. Был период, когда зимой мы несколько месяцев вынужденно останавливали учебный процесс, потому что у института отсутствовали деньги на коммунальные услуги. Царила гнетущая моральная атмосфера, вызванная высокой инфляцией, задержками по зарплате, девальвацией уровня жизни. Первое время преподаватели начали резко покидать вуз, кто-то уходил совсем, кто-то оставался на четверть ставки, а в основном занимался бизнесом. Но, вот помню, начиная с 1996 года пошел обратный процесс — приток кадров в институт. Буквально единицы не вернулись обратно. Наверное, потому, что вуз — это государственная структура, которой все же свойственна стабильность.

Тем не менее, даже в это нелегкое время в вузе открывались новые специальности. Все понимали — институт входит в рынок. Мы предоставляем услуги по получению образования, нам нужно быть конкурентоспособными в этой отрасли рынка. Благодаря появлению новых специальностей, в первую очередь экономического, информационного профиля, мы смогли пережить тот переходный период.

Когда меня в 1996 году утвердили ректором КНТУ, первым вопросом, который пришлось решать, стало погашение задолженности по зарплате. Делегация коллектива потребовала, чтобы я обратился к мэру Кировограда, главе облгосадминистрации с просьбами выделить институту деньги на заработную плату. Я подумал: ну откуда у мэра и губернатора могут взяться деньги? Нужно идти за помощью в банк. Тогда я обратился к руководителю кировоградского отделения банка «Аваль» Алексею Спинко с двумя вопросами: предложил ему получить в КИСМе второе высшее экономическое образование и попросил дать беспроцентный кредит — это была единственная возможность расплатиться с долгами по зарплате. Алексей Спинко стал первым, кто помог новому ректору КИСМа, я выдал людям зарплату, и это был неимоверный успех. Затем практически сразу министерство перевело вузу деньги, и мы тут же погасили кредитные обязательства перед банком…

Дальше мы поняли, что, раз государство не способно финансировать учебное заведение, мы должны сами научиться зарабатывать деньги. Тогда был удачный период для коммерческой работы вуза. Мы занимались разными видами деятельности: поставили мельницу в Новомиргороде, мололи и продавали муку (зерно приобретали у своих выпускников по недорогим ценам); затем поставили возле мельницы еще и крупорушку. Оптовой торговлей занимались, продавали различные продукты, но только не алкогольные напитки… Хотя все понимали, что научное учебное заведение не должно заниматься такого вида коммерцией, но выбора у нас тогда не было. Люди увидели, что руководство института не сидит на месте, что-то делает, коллектив воспрянул духом, поверил в перспективу.

На заработанные деньги мы провели капитальный ремонт института, обновили фасад, внутренние помещения, облагородили подъезды к учебному заведению. В 1998-99 годах мы могли себе позволить тратить один миллион гривен на капитальный ремонт, другой миллион — на приобретение оборудования, компьютерной техники. По тем временам это были большущие деньги!..

Почему возникла необходимость сменить название с института сельскохозяйственного машиностроения на государственный технический университет? Во-первых, существовавший де-юре КИСМ давно уже перерос уровень отраслевого института. У нас появилось много специальностей, никак не связанных с сельскохозяйственным машиностроением: компьютерные, экологические, экономические. Во-вторых, если хотите, отраслевое название учебного заведения тормозило прогресс вуза, так как в некоторой степени отпугивало абитуриентов. Поэтому, с точки зрения прагматической стратегии развития вуза, необходимо было сменить историческое имя КИСМа.

Сюрпризом для меня стало назначение в 2003 году главой Кировоградской ОГА. Знаете, в чем это назначение помогло вузу? У меня как у губернатора был прямой контакт с президентом Украины Леонидом Кучмой, и можно было зайти к нему в кабинет, чтобы узнать, подписал он уже указ о присвоении нашему Техуниверситету статуса национального или еще не подписал…

ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ

— Для современного университета самой важной проблемой является комплектация научно-педагогическими кадрами высшей квалификации. Сегодня Кировоградская область занимает последнее место в Украине по числу докторов наук. И это единственный показатель в образовании, где мы занимаем последнее место по стране. В наши дни доктора наук в Кировоград квартирой уже не заманишь, поэтому в первую очередь нам необходимо самим налаживать подготовку высококлассных специалистов. Будут кадры — можно будет строить дальнейшие планы на перспективу развития учебного заведения. Сейчас в КНТУ есть аспирантура на 13 специальностей, докторантура на четыре специальности. В университете работает ученый совет по защите кандидатских диссертаций, и вот сейчас готовимся открывать первый в истории Кировоградской области докторский ученый совет.

Но для успешной научно-исследовательской деятельности мало одного желания заниматься наукой — необходимы средства на приобретение лабораторного оборудования, проведения экспериментов, внедрения результатов разработок и т.д. К сожалению, в нашем регионе отсутствуют крупные промышленно-финансовые группы, которые готовы тратить деньги на научные исследования. По уровню базовых знаний наши студенты и преподаватели не хуже западных (может быть, уступают только в знании иностранных языков), но вот материально-техническое обеспечение вузов не идет ни в какое сравнение. Тем не менее, мы все понимаем — если экономика будет работать стабильно, финансовые проблемы разрешатся сами собой. Вот и получается, что все, что мы делаем сегодня, это и есть будущее университета…