Здесь будет кластер заложен!

Машиностроение — одна из наиболее мощных отраслей экономики нашей области — будет развиваться по кластерному принципу. Решение о начале разработки проекта «Кластер машиностроения Кировоградщины» было принято на заседании трехстороннего социально-экономического совета Кировоградской области. Создана рабочая группа, в которую вошли представители работодателей, областной администрации, областного центра занятости, ученые. О том, что представляет собой этот самый кластер и зачем он нужен, рассказывает председатель Кировоградского областного объединения организаций работодателей Павел Штутман, упомянутую группу возглавивший.

— Машиностроительный кластер, по сути, уже существует. Так, сегодня объем производства сельхозтехники и комплектующих к ней предприятиями Кировограда — наибольший в Украине и превышает объемы даже таких традиционных центров сельхозмашинострения, как Харьков. Таким образом, наш регион уже состоялся, как важный машиностроительный центр. Но, чтобы все это развивать, необходимо администрирование. Масса исторических примеров, в частности, Японии и Китая, показывают, что грамотное государственное управление секторами экономики дает хороший результат. Именно в том случае, когда слово «управлять» значит «способствовать». Похожий машиностроительный кластер в свое время был создан в Реджо-Эмилия на севере Италии в результате государственного управления, то есть административным решением «сверху». Сегодня там располагается огромное количество заводов, производящих, в том числе, гидравлику, оборудование для ее производства, и т.д., — поясняет Павел Штутман.

В состав кировоградского кластера, помимо машиностроительных предприятий, расположенных в Кировограде и входящих в число лидеров в своих отраслях — три завода группы «Гидросила», «Червона зирка», «Радий», и ряда менее масштабных производств — «Профи-стан», завод «Дозавтоматы», «Сахгидромаш», «Друкмаш-Центр», «Сегмент», входит целый ряд мелких предприятий-подрядчиков, которым гиганты отрасли, такие, как «Червона зирка», уже сегодня отдают производство ряда технологически несложных деталей. Кроме того, есть у нас инструментальный завод «Лезо», завод нестандартного оборудования, обеспечивающие нужды крупных предприятий. Существует также ифраструктура — небольшие фирмы, которые занимаются ремонтом, уборкой, специализированным строительством, инжиниринговые предприятия, занимающиеся разработкой, двигающие вперед технологии. Кроме того, важнейшим вопросом функционирования кластера являются подготовка персонала и инновационная, научно-техническая деятельность — попросту говоря, все «лучшие мозги» кластера должны думать о том, как усовершенствовать его деятельность.

— Кластер, как и любая компания, состоит из продукта, который должен характеризоваться оптимальным соотношением цены и качества, из технологий производства и управления, из денег — капитала, который функционирует, оборачивается в отрасли, и из персонала. Именно с персонала начинается любое предприятие, любая компания. Колледжи, университеты, которые готовят специалистов, могут смело сказать, что они в кластере главные — они подготовили знающих, квалифицированных людей, за счет которых кластер функционирует. То есть, с определенной точки зрения, качество кластера определяется качеством подготовки персонала учебными заведениями и самими предприятиями. Однако если продукты наших предприятий сегодня конкурентоспособны на рынках СНГ и мира, нам доступны те же технологии, что и ведущим мировым компаниям, кировоградские предприятия могут позволить себе брать кредиты, чтобы инвестировать в развитие и техническое перевооружение, то в уровне подготовки персонала мы пока серьезно проигрываем. В то же время у нас сегодня все есть для того, чтобы развивать собственный кластер — есть технический университет, который готовит персонал, мы готовы всесторонне помогать ему в этом и делаем это уже сегодня, у нас есть предприятия, у нас есть инфраструктура, — констатирует руководитель рабочей группы.

Поясняя, чем такой путь развития лучше, чем любой другой, Павел Штутман приводит ряд доводов. Во-первых, кластер становится центром развития, где все думают о том, как это развитие обеспечить. Во-вторых, конкурентоспособность предприятия в кластере выше, чем у обособленных предприятий — по понятным причинам. В-третьих, в кластере всегда выше зарплаты, поскольку выше производительность труда. И, наконец, регионы, где расположены отраслевые кластеры, становятся более привлекательными для отраслевых же инвестиций. В этом аспекте, по мнению Штутмана, вопросы администрирования стоят особенно остро.

— Привлечение инвестиций — это профессиональная система, и, если сюда не идут инвестиции — ни западные, ни восточные — значит, нам нужно «подтягивать» качество этой работы, ее технологии. То есть мы создаем машиностроительный кластер, боремся за него, развиваем, создаем совет кластера, в который входят представители власти и бизнеса. После этого если кто-либо планирует инвестиции в Украину в отрасли машиностроения, то они обязательно должны рассмотреть возможности инвестирования здесь, на Кировоградщине. И нужно сделать все возможное для того, чтобы привлечь интерес, победить в этом своего рода тендере. В идеале местная власть должна быть готова предоставить инвестору землю, подвести к этой земле коммуникации, чтобы там можно было просто брать и строить, не решая годами вопросы сначала о выделении земли, а потом о разрешениях на подвод к ней газа, электричества, воды и так далее. Так это организовано в развитых странах мира, так сегодня делается, например, в Липецкой особой экономической зоне в России. Это вопросы в первую очередь местного самоуправления, государственной администрации: инвестор должен прийти сюда и остаться, а не посмотреть и пройти мимо, — считает работодатель.

О том, насколько близко к упомянутым идеалам все будет происходить на деле — узнаем уже после 30 сентября текущего года. Именно к этому сроку, согласно решению трехстороннего совета, должен быть готов проект, работа над которым идет уже сейчас. Но в главном с нашим респондентом не согласиться сложно.

— Экономика нуждается в управлении. Эффективным должно быть руководство как крупными, так и малыми предприятиями, которые входят в кластер, лизинговыми компаниями, которые дают в лизинг оборудование для этих предприятий, учебными учреждениями, которые готовят для них персонал, эффективным должно быть управление самим кластером в целом. Мы просто не имеем права ничего не делать, катиться дальше по инерции — с лицом человека, «сложившего лапки», покорившегося судьбе, нечего показываться на людях, — подытоживает все сказанное Павел Штутман.

Записал Андрей Трубачев — специально для «УЦ».

Справка «УЦ». Понятие кластера было введено в экономическую теорию Майклом Портером. Согласно его определению, кластер - это сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков услуг, фирм в соответствующих отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций (университетов, агентств по стандартизации, торговых объединений и т.д.), конкурирующих, но вместе с тем ведущих совместную работу. То есть для того, чтобы быть кластером, группа расположенных по соседству взаимосвязанных компаний и связанных с ними организаций должна действовать в определенной сфере, характеризоваться общностью деятельности и взаимно дополнять друг друга.