Почему ушел Андреев?

На днях освободилась одна из наиболее важных для жизни Кировограда вакансий – заявление об уходе по собственному желанию написал вице-мэр, курировавший ЖКХ, Виктор Андреев. О причинах этого шага мы сочли необходимым узнать у самого теперь уже бывшего заместителя городского головы.

— К этому решению я пришел спустя шесть месяцев после прихода в команду нового мэра. Дело в том, что к работе я приступал с весомым портфелем конкретных планов и наработок, большинство которых касалось реформирования городского коммунального хозяйства. При этом основная их часть не требовала помощи области, областной центр вполне справился бы с этими задачами. Речь шла о реформах серьёзных, системных – скажем, в сфере управления жилищным фондом. Проще говоря, о реорганизации системы ЖЭКов и КРЭПов, активного внедрения схем оптимизации путем создания управляющей компании. Необходимость этих мероприятий очевидна, ведь, позволю себе спрогнозировать, уже через несколько месяцев пара-тройка кировоградских жилищных контор однозначно обанкротятся. И городской власти всё равно придется пойти по предложенному мной пути, но уже с бОльшими потерями…

— Надо понимать, предложенные вами инициативы не нашли действенной поддержки городской власти?

— К сожалению, либеральный стиль управления, свойственный Александру Дмитриевичу (Саинсусу, городскому голове Кировограда. – Авт.), так и не вызвал во мне уверенности в этой поддержке. В то же время мы не могли отказывать ветеранам, которые обращались в управление ЖКХ с просьбой установить им котел, пандус на крыльце дома, помочь с протекающей крышей, отремонтировать балконы и так далее. Вместо отписок об отсутствии средств мы пытались найти хотя бы тысяч триста в месяц, как раз за счет оптимизации работы коммунхоза. Но, увы, и сейчас, как, впрочем, при всех руководителях города последних лет, ЖКХ финансируется по остаточному принципу. Поэтому на коммуналку у областного центра денег практически нет. В то же время 80 процентов жалоб на «Горячую линию» губернатора касаются именно коммунальных проблем граждан и впоследствии направляются именно на Управление ЖКХ Кировоградского горисполкома…

— И всё же — даже в таких условиях, — что вам удалось сделать за полгода?

— Дело как раз в этих самых условиях. Ведь при практически полном отсутствии финансирования вместе с неготовностью городской власти осуществлять кардинальные преобразования в определенный момент работать дальше стало бессмысленным. Поэтому не стоит вести речь о каких-либо весомых результатах.

— Виктор Иванович, куда вы уходите? Где будете работать?

— В Киев, в органы местного самоуправления. Работать буду там, где вопросы жилищно-коммунальной сферы являются приоритетными.

Почему ушел Андреев?: 33 комментария

  1. Сам ты чушь! Я задал вопрос, потому как интересовал ответ! Я и без некоторых знаю, что Андреев депутат облсовета, так что умничать не надо!

  2. "А что же с депутатством его, опять новые выборы? "

    Если вообще не ориентируетесь, может лучше не писать чушь? Андреев депутат облрады и не собирается сдавать мандат. А, во вторых, если б даже и собрался, то на его место вошел бы следующий по списку депутат. И всего делов.

  3. улыбнула в "программе Шевченко" мотивация управдомов :)))) да и дрескод — это сильнО :)))
    гимн и герб забыли для КП разработать :))))))

  4. Наши позиции почти совпадают по жилью,насчёт керупного бизнеса-можно подискутировать,хотя тема уж очень скользкая.Вы ведь знаете какому сословию принадлежит 85% нац.достояния? И как себя эти деятели ведут.Напр. Черновецкий, или Табачник(и).А "Свободу" кто финансирует? Но стоит этот вопрос зацепить-пришьют антис-м. А ведь без обсуждения (не путать с решением) этого вопроса,помяните моё слово,не обойдётся.хорошо это или нет-время покажет.Что касается ВФ.Голосовал за Гриценко,если будет на выборах И.Беркут,проголосую за него.Но ВФ гораздо умнее,чем некоторые умники говорили.Факт.

  5. Я вам про одне, а ви мені про інше…
    Що стосується дій Росії, то це нас штовхає на більш рішучі дії. Але нажаль, поки будуть знаходитись "деякі" при владі, які відповідають за нафтагазовий сектор, то ніколи не будуть енергоносії дешевими . Потрібно застосовувати відновлювальні джерела енергії, енергозберігаючі технології, сланцевий сжижений газ, вугілля, повітряну енергію, гідроенергетику. У нас найкращі умови для гідроенергетики (течія рік найкраща в Європі) та міні гідростанцій. У нас найкраще вугілля. Тоді нам всеодно буде на Росію, нехай підіймає хоч до 3000 дол. ціну. А власні родовища чому гальмують. Потрібно залучити не всяких там Велко та Шмелко, а реальних інвесторів для розробки та видобутку газу в Україні. Потрібно будувати термінал для сланцевого газу. Ціна питання – 1 млрд. дол.. Ось нехай Фірташ, Ахметов, Коломойський та ін. скинуться та побудують термінал. Відомо, що ціна цього газу набагато нижча за Російський газ. Фірташ молодець, поїхав домовився про нижчу ціну для своїх підприємств та й працює собі потихеньку (рубає капусту). Чому держава повинна перейматись проблемами приватного бізнесу. Вони власники підприємств, ось нехай і домовляються про ціну на свої підприємства. Чому із-за них навіть бюджет щорічно не можуть прийняти, поки не буде Росією встановлена ціна на газ. Так перекладається весь тягар на людей. Тільки Янукович поїхав і домовився з Азербайджаном про поставки сланцевого газу в об’мі 10 млрд. кубів щорічно. Чому інші прем’єри чи президенти цього не зробили. Мабуть так крепко піклувались про людей (відмиваючи гроші на ліках від свинячого грипу) та про бджіл, що аж забули про економіку. Тема дуже цікава для обговорення. Але не тут її обговорюють.

  6. Г-н Шевченко,тут правильно было сказано:20 лет люди платили деньги.Кому?Но оставим этот вопрос,хотя он очень интересный.ОСМД,ОСББ… Эти структуры в наших условиях не будут отвечать поставленным задачам,нужны для их внедрения средства.А их-нет.Ещё вот этот энэргетический фюрер,Путина имею в виду,скоро "подарок" нам преподнесёт…Поэтому полагаю нам необходимо начать создавать частный сектор в домовладении,в строительстве он уже есть. Старый фонд,что делать,реформировать,пока дома не развалятся,а новые дома-в частный сектор.

  7. А что же с депутатством его, опять новые выборы?

  8. Я ж не про ОСББ написав. Якщо чекати, що буде 100%-не вливання держави в ЖКГ, то ми будемо ще чекати 50 років. Потрібно залучати приватний капітал у цю сферу, як це роблять країни ЄС. А у нас відразу починається: "Вони все віддають у приватні руки, вони тільки у свій карман, вони такі — сякі". Приватний капітал можна залучати, для дольового фінансування проектів. Тільки тоді можливі зрушення. Є цікаві програми від ЄБРР під мізерні відсотки на модернізацію ЖКГ. Але наша бюрократія гальмує багато ініціатив. Олександрія робить сміливі кроки у цьому напрямку. А створення єдиного КП, зможе також оптимізувати штат (бухгалтерія, економісти і т.д.). Увагу потрібно звернути на CALL — центр. Люди не повинні бігати в ЖЕК та благати, щоб їм полагодили трубу чи кран. Кожен дзвінок фіксуватиметься та направлятись на виконання, як розпорядження. Так само потрібно створити багатошарову ел. карту ЖКГ міста. Описувати не буду. Хоча раніше вказував зміст та суть.

  9. Г-н Шевченко,а не пора-ли людям сказать:будущее-за владельцами домов,за муниципальным жильём для определённых категорий населения,за домами и пансионатами для стариков.Или дальше будем лапшу вешать всем?Ну сотворили ОСББ,а где брать услуги?Да в том же коммунальном х-ве,только оно станет частным .Со всеми вытекающими.Очевидно Андреев это сообразил давно и прав "млн.укр":выборы-это стартовая площадка для таких т.н.людей.А это не люди ,но чиновники.

  10. Яне понимаю почему на работу в Киев все летят после выборов в местные советы?Почему не до…? Выбрали бы человека который работал здесь и решал наши проблемы города а не Киева. Как Кальченко решает наши проблемы в ВР мы уже видели .Мы на столько уже не верим нашему жульническому государству что даже в благих намерениях видим подвох. И лучше я заплачу этому ненасытному КРЭПу но буду знать что моя квартира -моя. Чем не понятно почему остаться с голой жо…..

  11. Создание КП (управляющей компании) — это очень хороший бизнес-проект для… зарабатывания денег.Представляете, какие средства могут быть сконцентрированы в одних руках?! Эффективность же его для решения проблем ЖКХ близка к нулю. Хотя бы потому ,что ГЛАВНЫЕ препятствия остаются.А автор (Шевченко) о них упоминает вскользь. То,что говорится "надо", "должно" как вот: " КП повинно ефективно провести кадрову політику на підприємстві" или: "Роботу потрібно побудувати так, щоб квартирна плата не збільшувалась, а якість послуг зростала." и т.д. и т.п.,является ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ФАКТОРОМ.Если бы его можно было бы решить ,то и ЖЭКИ сегодня работали бы эффективно. Воспитание человека, как было задачей №1еще в Союзе, так и осталось сегодня.Читаем К.Маркса.

  12. Андреев ушел из-за того, что ему предложили лучшую работу в Киеве и чихать он хотел на Кировоград, ему в Кировограде уже ловить нечего, Плазу за городской бюджет построил, все хватит

  13. Кроме того, если вы внимательно изучите законодательство, касающееся ОСМД, то обнаружите немало моментов, опасных для собственников жилья. Согласно 4 статье Закона «Об объединении совладельцев многоквартирных домов», имущество ОСМД состоит из имущества, переданного ему в собственность жильцами. Хочу подчеркнуть: в собственность. Более того, не уточняется, какое именно ваше имущество получает ОСМД. То есть, подписывая договор о вступлении в объединение, вы передаете ему свое право собственности. Кстати, от всех жильцов, желающих быть членами ОСМД, требуют нотариально заверенную копию приватизационного свидетельства — правоустанавливающего документа. Также закон гласит: ОСМД отвечает по своим обязательствам деньгами и имуществом объединения.

    Выходит, что как собственник ОСМД в лице его председателя вправе распоряжаться домом по своему усмотрению, а в некоторых случаях люди и вовсе могут оказаться на улице. Ведь в 28 статье закона указано, что объединение ликвидируется при физическом уничтожении либо разрушении жилого комплекса, которое делает невозможным его восстановление или ремонт, при отчуждении дома по решению суда или же приобретении одним лицом всех помещений в жилом здании.

    Теперь представьте ситуацию, что какой-то нечистый на руку руководитель ОСМД взял кредит под залог имущества объединения, что вполне законно, а затем исчез вместе с деньгами. Банк обращается в суд, который, скорее всего, примет вполне обоснованное решение о передаче истцу заложенного имущества. В результате люди просто оказываются на улице.

    Или другой сценарий, не менее реальный в Украине. Предположим, ОСМД создали в хрущевке. Нетрудно догадаться, что там живут в основном пенсионеры и малообеспеченные люди. Денег на капитальный ремонт у них нет. Лет через десять такой дом и вовсе может стать аварийно-опасным, и никто жильцам не поможет, так как разрушится их частная собственность, к которой государство не будет иметь никакого отношения.

  14. Шевченко, сколько можно вас предупреждать? Здесь размещают статьи, опубликованные в УЦ, и комменты. Свои пространные опусы размещайте на собственном сайте и давайте на них ссылки. Что тут непонятного? До вас никак не дойдет?

  15. 3 част. (заключна)

    Якщо проаналізувати структури сучасних ЖЕКів, то майже вся квартплати йде саме на утримання працівників ЖЕКів. Кожен ЖЕК має бухгалтерію, диспетчерську, двірників, сантехніків, слюсарів, паспортистів та ін. На утримання приміщень ЖЕКів витрачаються чималі кошти. Але ефективність роботи цих структур бажає бути кращою. В кожному районі міста є ЖЕК чи КРЕП. Це теж саме, що водоканал чи обленерго відкриє свої відділи в різних районах міста. Вважаю що це не правильно, мати скільки представництв в кожному районі, що надають комунальні послуги, ще й неякісні, таким чином не ефективно витрачаються кошти на їх утримання. З метою виникнення підстав для впровадження принципу взаємної відповідальності надавачів та споживачів послуг, а також чіткого розмежування функцій та обов’язків виробника, постачальника та споживача послуг, мають впровадитись договірні відносини. Мешканці будинків повинні заключити (нові реальні) договори з КП про надання комунальних послуг. Акцентую увагу, що в договорі повинна міститись графа з вказаними послугами, які власник квартири повинен обрати. Деякі послуги є обов’язковими, а деякі на вибір. Наприклад, прибирання сміття та вивіз сміття, прибудинкове освітлення – є обов’язковим, а загальні внутрішньо — квартирні роботи – на вибір. Приміщення колишніх ЖЕКів міська рада може здавати в оренду, кошти від якої можуть йти на стимулювання завбудинкам або поліпшення матеріально- технічної бази КП. На сьогодні ЖЕКи не ефективно працюють з боржниками. Причиною тому можуть бути — відсутність юристів чи відсутність бажання працювати з конкретною квартирою. Частково ці функції можуть взяти на себе завбудинками, іншу частину, більш складну, — юридичний відділ КП. Комунальне підприємство надаватиме послуги по певним видам робіт, а інші роботи проводитимуть приватні компанії на конкурсній основі. Фактично комунальне підприємство буде управляючою компанією, що заключатиме договори з підрядними організаціями під певну послугу при необхідності. При цьому мають бути створені спиятливі умови для залучення підрядних організацій на певні послуги. Велика кількість приватних контор з надання послуг породить конкуренцію, що дасть змогу зменшувати ціни на послуги. Роботу потрібно побудувати так, щоб квартирна плата не збільшувалась, а якість послуг зростала. Планується, що частина квартплати буде йти на утримання КП, а частина на розвиток та оновлення житлового фонду міста. КП повинно ефективно провести кадрову політику на підприємстві. Робітники будуть мати сучасний одяг в єдиному корпоративному стилі. На виклики працівники зможуть приїзджати на громадському транспорті, для чого мають бути укладені договори з автоперевізниками. Скорочення ЖЕКів, побудова ефективної управляючої компанії по обслуговуванню будинків, та надання якісних послуг, зможе суттєво поліпшити стан житлового фонду міста.

  16. 2 част.

    Пропоную відійти від фіксованої оплати житлово-комунальні послуги, а розраховувати (реальний, а не такий, як сьогодні) подомовий тариф на всі багатоквартирні будинки міста за таким принципом: визначили площу будинку, його стан, розмір і стан прибудинкової території. Для кожного будинку встановити індивідуальний перелік постійних робіт, визначити обґрунтований граничний тариф, за який КП просто не може вийти. Роботу КП контролюватиме старший по будинку, якого обирають самі мешканці. У кожному будинку повинен бути перелік робіт, які повино виконувати КП, і їх періодичність. Наприкінці місяця КП має готувати звіт про зроблену поточну роботу, вивішувати його в під’їзді й направляти старшому по будинку. При цьому мешканці матимуть право не сплачувати за послуги, які не надавалися, або вимагати повного виконання робіт. Існує велика проблема із неплатниками. Деякі не платять через надання ЖЕКами неякісних послуг, деякі через скрутну фінансову ситуацію, інші забувають. Пропоную запровадити ефективний механізм стимулювання завбудинками, на яких будуть покладені прямі обов’язки з роз’яснювальних робіт із мешканцями своїх будинків. Завбудинками будуть отримувати щомісячні звіти по неплатникам та вести роботу із мешканцями будинку. Їх стимулювання буде залежати напряму від загальної кількості неплатників. Стимулом може бути звільнення від повної або часткової плати за комунальні послуги, або наприклад, безкоштовний проїзд в громадському транспорті. Щоб забезпечити прозорість складання рахунків за ті чи інші послуги, пропоную забрати курси нарахувань за надані послуги від КП і передали в єдиний розрахунковий центр, що створиться при Управлінні ЖКГ Кіровоградської міської ради. Це незалежний орган, який на підставі отриманих даних буде видавати інформацію про нарахування жителям. А КП – тільки виконавець. Пропоную відкрити єдиний рахунок, на який мешканці будинків будуть перераховувати кошти за надані послуги. КП зможе більш ефективно контролювати роботу кожного працівника та ефективно відслідковувати рух коштів, що надходять на рахунки. Пропонується розмежувати КП із підрозділом по видачі довідок. Довідкове бюро та розрахунковий центр може знаходитись в приміщенні одного із колишніх ЖЕКів. Потрібно створити єдине вікно по видачі довідок. Пропоную також створити єдину базу даних на основі інформації від комунальних підприємств (ЖЕКи, водоканал, тепловики, газовики) та пенсійного фонду (діти війни, інваліди, тощо). На основі цієї єдиної бази створиться сучасна система призначення субсидій та ін. державних допомог. Це дасть змогу скоротити час для жителів при проходженні процедури оформлення субсидій та зменшить черги.

  17. 1 част.

    Пропонується створити єдине комунальне підприємство із обслуговування будинків, ліквідувавши цим ЖЕКи. Комунальне підприємство повністю буде підпорядковане Управлінню ЖКГ Кіровоградської міської ради. Кіровоградська міська рада повинна забезпечити КП приміщенням для здійснення господарської діяльності. Структура КП повинна мати підрозділи, що будуть конкретно відповідати за кожний вид послуг та підрозділ по надзвичайним аварійним викликам. При КП створиться Call – центр, з гарячою лінією. Жителі міста через ефективно проведену PR-акцію знатимуть єдиний номер, куди можна звертатись для вирішення комунальних проблем. Через встановлення електронного документообігу на КП та Управлінні ЖКГ всі звернення щоденно систематизуватимуться в один файл, передаються в Управління ЖКГ, і підписується як розпорядження комунальному підприємству. Це дасть змогу контролювати звернення та слідкувати за ходом їх виконання. Кожен підрозділ КП відповідатиме за конкретний напрямок (аварійна, підвали, дахи, квартири). Особлива увага звертається на юридичний відділ та аварійну службу. Юридичний відділ працюватиме безпосередньо з боржниками.

  18. Государство за годы своей независимости не вложило ни копейки в капитальный ремонт жилого фонда. Только исправно собирали деньги за якобы оказываемые услуги. А в преддверии времени полного износа жилого фонда появилась спасительная идея — давайте повесим жилой фонд на самих жильцов. Пусть сами скидываются, берут кредиты и содержат свои дома. А мы — Государство умоем руки.
    Вот и вся правда.

  19. В ОСББ електрик это то что в подъезде (накрылся пакетнмк покупай сам), сантехник это то что в подвале (но забилась канализация стояк скидывается, проржавела труба стояк скидывается). а в квартире конечно сам. крыша, лифт, подъезд, покрасить входные двери тоже скидываются жильцы. тот же ЖЕК тока маленький и денег на крышу горисполком неподкинет никогда. единственный плюс доступность директора и бухгалтера.

  20. Все услуги ЖЕКа – уборка территории, за все остальное платим сами (электрики, сантехники, ремонт подъездов, детская площадка и т.д.).
    Платим и ЖЕКу, и отдельно на содержание дома. При ОСББ хоть ЖЕК отпадет. Может ОСББ и не очень хорошо, но что остается?

  21. ОСББ фигня с экономической точки зрения. Считаем.
    зарплата председателя минималка — 1000 грн
    бухгалтера — 1000
    еллектрика — 500
    сантехника — 500
    уборка подъездов 500
    уборка придомовой тер. 500

    итого 4000+40% налоги на ФЗП всего 5600 по минимуму не жируя. а еще есть вывоз мусора, эл. энергия, вентиляция, грызуны, банк и т.д.
    Что в приходе?
    дом не самый маленький 4 подъезда десяти этажки. это 160 квартир или около 9000кв.м. по 80 коп (без лифта) должен собирать 7000 грн. в месяц. как видим 80% денег на зарплату и это в большом доме, а что в хрущевках на 40 квартир? я уверен что ОСББ может начать дышать если в нем хотя бы 400 квартир. А так ОСББ это путь колхозов в фермеры. крупно-товарное пр-во развалили в мелкого частника недвижимость умыкнули, движимость доюзали до ручки и ,,, после чего пришли …ну дальше Вы знаете сами. Поэтому ОСББ на 40 — 160 квартир это переходной этап к так называемым управляющим компаниям и вот тут мало не покажется.

    И еще один момент формирование цены на содержание дома оплата идет от кв. м.
    1 ком. квартира 32 кв. м * 80 коп получаем 25 грн. месяц

    бухгалтер, председатель, электрик и сантехник оказывают услуг одинаково что 1 что 3 комнатным квартирам.
    поэтому им каждая квартира, невзирая на квадратуру должна платить одинаковую сумму.
    считаем (1000+1000+500+500) +40% итого 4200 грн. мес.

    в доме 160 квартир значит, на их зарплату, что однушка что трешка должны платить по 25 грн./мес.

    Вывод однушки недоплачивают даже на зарплату обслуживающего персонала и живут за счет трешек.

    Поэтому прежде всего нужно разработать правильную систему оплаты на содержание домов. т.е. определить перечень услуг и разделить их на 3 группы.
    одни услуги оплата с квартиры
    другие с кв. метров
    третьи с кол-ва жильцов

  22. Народ ОСББ очень стремная организация. В одном из номеров газеты "Факты" юристы разьясняли что такое ОСББ с юридической точки и чем оно чревато в спорных ситуациях советуют создавать ОСН (общества совладельцев нерухомости) устав составлен более менее прозрачно и в пользу совладельцев. А ОСББ может оставить вас без жилья , без штанов и т.п.

  23. ОСББ в том виде, как его предлагают и рекламируют — лохотрон и выкачка денег! Берегитесь!!!

  24. Извиняюсь,конечно же варианты первый и третий. Просто второй, хотелсь бы.

  25. …Почему ушел Андреев?…
    Вопрос неправильный. Надо: "Зачем Андреев приходил?"
    Вариант 1-й.Сугубо в интересах своего бизнеса,т.к.бизнесмен.
    Вариант 2-й.Хотел навести порядок в ЖКХ.Абсолютно недоказуемо.Говорят,за пол — года не удосужился провести ни одного личного приема граждан, как зам.мэра.Что сделал за это время? Да ничего! "..не стоит вести речь о каких-либо весомых результатах."
    Как говорится, ноу комментс.А ответы журналистке списаны с его предвыборной агитки. Банально! Он то прекрасно знал,что денег нет и не будет.И теперь что,все бросить и не заниматься никому этим вопросом!?
    Вариант 3-й.Шел,чтобы ассимилироваться во власть партии Регионов и затем стартануть с преданностью и "послужным списком" в Киев.
    Доказательство налицо!
    Посему принимаем два варианта на "Зачем" — первый и второй.

  26. Ви мабуть когось помилково вписали у цей список! Ще й з таким запитанням.

  27. У нас же є громадські раді при облраді та міськвиконкомі, чим займаються вони? 59. Карауш
    Андрій Петрович
    Організація роботодавців “Кіровоградська обласна
    організація роботодавців підприємств житлово-комунальної
    галузі “Житло-Кіровоград”
    Іванов Віктор Анатолійович Кіровоградська обласна громадська організація “Плачу, Але плачу” Шевченко Антон Олександрович Кіровоградська обласна громадська організація “Громадський контроль Кіровоградщини” Макієнко Олександр Іванович Громадська організація “Центр соціального партнерства”Лузан Леонід Миколайович Асоціація підтримки та захисту економічних і соціальних прав та інтересів громадян в житлових відносинах всього 71 член громадської ради.

  28. Андрееву.
    Виктор Иванович, мы под Вашим влиянием начали процесс создания ОСББ. Надеялись на сотрудничество с Вами, на Вашу помощь-совет, а теперь как? Вы в Киев, а других специалистов по ОСББ мы не знаем.

  29. "При этом основная их часть не требовала помощи области, областной центр вполне справился бы с этими задачами. Речь шла о реформах серьёзных, системных – скажем, в сфере управления жилищным фондом. Проще говоря, о реорганизации системы ЖЭКов и КРЭПов, активного внедрения схем оптимизации путем создания управляющей компании. Необходимость этих мероприятий очевидна, ведь, позволю себе спрогнозировать, уже через несколько месяцев пара-тройка кировоградских жилищных контор однозначно обанкротятся."

    Ці всі ініціативи були розроблені мною, ще далеко до виборів та надіслані теперішнім посадовцям (прізвища не буду називати). Але на засіданнях все вилилось в критику цих ініціатив (в т.ч. паном Головченко). Але згодом, одна за одною вже починають лунати ідеї від тих хто відповідає за ЖКГ міста, навіть на сесії міської ради. Тільки цікаво, чому вони раніше не публікували, не обговорювали ці ідеї, ініціативи. Чужі медалі вішати на себе усі вміють.. Зауважу, крім ОСББ, є ще й інші форми господарювання. Та й ЖЕКи – це пережиток радянських часів. ЖЕК – це ніщо, з юридичною точки зору. Олександрія у цьому плані діє рішуче.

  30. Умоляем руководство ЖЭКа № 10, Греська и Манька за дерибан жилья в общагах к стенке. Отобрать все и раздать людям и детям сиротам, которые в очереди с 2005 года состоят. А то хоромы для сынка Греська в общаге построили, не за нашу ли квартплату?

  31. ЖКХ не реформировалось и ни хрена не делалось в этом направлении десяток лет. Чигрин, Пузаков те еще деятели. Саинсуса проблема в том, что он добрый. Там точно начальников ЖЕКов надо гнать в шею. Зюзь и т.д. Заключпть реальные договора, создавать объединения жильцов

  32. Достаточно выйти к памятнику Кирову и сразу станет понятно кто и что финансируется по полной программе.А ещё можно посмотреть на места бывших парков,и просто насаждений…Есть что финансировать кроме тех вещей,которые необходимы городу.Но совсем необязательны "нашей" псевдоэлите.Боюсь надежды на нового мера тают.

  33. Ну фигня полная! Оказывается, у нас ВСЁ, ВСЁ финансируется по остаточному признаку. А где же отрасли, финансируемые не по остаточному?

Добавить комментарий