Малый бизнес в Кировограде: для кого работаем?

Кировоград – идеальный город для развития и работы именно малого бизнеса. По крайней мере, так можно было бы утверждать, учитывая сравнительно небольшое число населения и, мягко говоря, не заоблачный уровень доходов кировоградцев. Однако люди, которые занимаются здесь хоть и немасштабным, но предпринимательством, говорят о совсем противоположной ситуации.

Катастрофическая нехватка заказов, проблемы с оформлением земли, отсутствие всякой информации о местных рынках сбыта – в таких условиях вынужден работать сегодня малый бизнес в Кировограде. Заметим, проблемы эти – чисто кировоградские, с глобальной экономической ситуацией в стране напрямую не связанные. А значит, решать их должны как раз местные власти – как города, так и области.

Именно поэтому с представителями кировоградского малого бизнеса встретился первый заместитель губернатора Александр Саинсус. Кстати, проблемами мелких предпринимателей при нём область заинтересовалась впервые. Факты и цифры, которые во время встречи озвучил Александр Саинсус, говорят сами за себя. Так, завод «Гидросила» каждый год заказывает полмиллиона единиц гофротары. Но из Харькова. Как, кстати, и литьё. Такое же количество тары картонной требуется «Червоной зирке». Поставляется из Донецка. Спецодежду для заводчан шьют в Запорожье, Черкассах, Полтаве. Резинотехнических изделий – уплотнителей для насосов – та же «Гидросила» использует полтора миллиона (!) в год. Однако и эта продукция привозится из-за пределов региона. И даже наиболее тиражные городские и областные газеты печатаются вне Кировоградской области…

Такое положение дел, согласитесь, процветанию местного малого бизнеса отнюдь не способствует. А ведь, как выяснилось, кировоградцы производят продукцию не менее высокого качества, не говоря уже о её цене – когда автоматически из себестоимости вычитаются транспортные расходы. Директор швейной фабрики «Украина» Владимир Бевз говорит: его предприятие ищет заказчиков не только в Кировограде, но и в районах области – Компанеевском, Бобринецком, но крупные предприятия, как, скажем, радиозавод, услугами кировоградцев предпочитают пользоваться разово, только в случае срочных заказов. В остальное время промышленники обращаются к Черкассам. Владимир Анатольевич озвучил и ещё одну проблему, которая одновременно может быть выходом из сложившейся ситуации. «В области есть металлисты, мебельщики, швейники, которые сегодня сидят практически без заказов. Но сколько выделяется сегодня денег на социальные нужды школ, больниц? Почему, скажем, мебель, постельное бельё заказываются за пределами области?! А это – десятки миллионов бюджетных гривен!» Забегая вперед, скажем: теперь шить бельё для кировоградских садиков будет именно наша «Украина».

Как выяснилось, на Кировоградщине могут самостоятельно производить многое – от пошива постельного белья до стеклопакетов и даже солнечных батарей. О таких уникальных возможностях своего предприятия рассказал директор завода «Зеркальщик» Александр Буйновский. Однако, по его словам, предприятию не хватает качественного сырья, а спрос на заводскую продукцию в области невысок. В том числе и потому, что о возможностях применения солнечных батарей кировоградцы практически ничего не знают.

Со своей проблемой обратился к Александру Саинсусу и руководитель предприятия УТОГ Фёдор Фомин. По его словам, предприятие готово изготовлять те же солнечные батареи, имеются и производственная площадка, и договор с немецкими инвесторами. Но возможность трудоустроить десятки инвалидов и привлечь в город иностранный капитал сегодня сведена к нулю по банальной причине: предприятие никак не может добиться согласия городских властей и оформить надлежащим образом участок земли в районе Ровенской трассы… Александр Саинсус немедленно, здесь же, предложил выход из тупиковой ситуации – предприятию с производственной площадкой поможет один из крупных заводов области.

Первый вице-губернатор пообещал разобраться с каждым конкретным случаем, ситуацией, проблемой. Ведь большинство вопросов, озвученных во время встречи, можно и нужно решать именно на местном уровне. Конкретно – путём, который Александр Саинсус предложил ранее и который единогласно поддержали крупные кировоградские промышленники. Речь идёт о внутренней кооперации, о так называемых кластерах – объединениях малых, средних и крупных предприятий в рамках единого технологического цикла. Мебель и литьё, спецодежда и метизы – всё это для крупных промышленных предприятий региона могут изготовлять предприятия малые. Нужно ли объяснять, что оживление рынков сбыта даст малому бизнесу не только постоянную работу, но и новые рабочие места для кировоградцев?

Кстати, такое сотрудничество – отнюдь не утопия, уже есть конкретные наработки и результаты этой работы. К примеру, завод «Червона зирка» уже перешел с дозаторов немецкого производства на кировоградские, сделанные на заводе дозавтоматов. «Гидросила» переходит с харьковского литья на кировоградское. Сотню школьных автобусов, работающих в области, будут обслуживать не ремонтники соседних областей, а наше предприятие «Автобусный парк»…

По убеждению Александра Саинсуса, предприятия Кировоградщины должны знать больше друг о друге – для этого ресурсы, возможности, ассортимент необходимо собрать в единую информационную базу, организовать и провести ярмарку: «Жду конкретных предложений от каждого малого предприятия. Мы готовы работать в ваших интересах».

Малый бизнес в Кировограде: для кого работаем?: 7 комментариев

  1. Когда МЭР с депутатами "разбазаривали земли и разворовывали бюджет города", Саинсус работал на заводе и ни какого отношения не имел к делишкам власти. А почему Вы не стали на защиту парков и скверов??? Что, класно теперь воздух сотрясать?

  2. Мне как-то все равно, я пока не решила, за кого буду голосовать, только как это Саинсус мог препятствовать разбазариванию земли? Тогда и вы могли препятствовать.

  3. Мы ломаем копья,а так называемая политреформа может кануть в бозе и тогда мер за канализацию только и будет отвечать,и будет называться не мер ,а г……з.Поэтому на данном этапе надо выбрать человека и команду,которые по крайней мере владеют ситуацией.Кировоград порожняк не гонит.

  4. САИНСУС сам по себе не активный и не инициативный человек. Не знаю почему вы считаете САИНСУСА хозяйственником. Он не показал свою хозяйственность когда городской совет принимал решения о розбазаровании земли. имущества Когда уничтожали парки. скверы.Где он был когдда воровали бюджет. Спросите его за какую суму он приватизировал Штутману завод. ХОЗЯЙСТВЕННИК — такой нам не нужен.

  5. Пусть у этих ребят хоть что-то получится, тогда можно их будет зауважать

  6. Местечковый патриотизм может и поможет,но ненадолго.Надо сотрудничать с соседями только на равных.особенно близка по духу и менталитету Черкасская область.А вассальные отношения с тем же Киевом или Донецком,когда выхлопы Кировограду,а деньги столице неприемлемы.Надо объединятся для своего-же блага.

  7. В рамках нового налогового кодекса (последней версии), как раз "создаются" условия для развития малого бизнеса. Уйдет в тень и тот который легализировался за последние годы. Налоговый прессинг, отсутствие кредитов, вымывание оборотных средств, отсутствие презумпции не виновности — идеальная среда для развития бизнеса.

Добавить комментарий