Наконец-то кировоградская «жемчужина у моря» — Светловодск обрел нового мэра. Затяжные судебные перипетии закончились в пользу 38-летнего «нашеукраинца» Павла Солодова. На следующий же день после оглашения вердикта суда новоизбранный руководитель прибыл в областной центр, чтобы из первых уст рассказать журналистам о сложностях поствыборного периода в городе и о том, какие первоочередные шаги он наметил для себя на новом поприще.
Досье «УЦ»: Павел Валентинович Солодов прожил в Светловодске 20 лет. По первому образованию техник-технолог, специальность «Производство микроэлектронных приборов», работал на заводе «Калькулятор», затем преподавал географию в средней школе. В 1996 году занялся предпринимательской деятельностью, еще через 4 года основал агрофирму «Хлебодар», директором которой работал вплоть до конца марта нынешнего года. Женат, воспитывает двоих детей — дочь 16 лет и сына 8 лет.
Официальные результаты голосования за мэра Светловодска стали известны уже на 5-й день после выборов. Но только 4 мая, в 20.30, Кировоградский апелляционный суд вынес свой вердикт в пользу Солодова.
От бывшего светловодского мэра Игоря Волкова его новоиспеченный преемник поздравлений так и не дождался, хотя надеется на «сотрудничество и политическое понимание» между представителями старой и новой власти. А вот с кем конкретно мэру Солодову придется делить бремя власти и решать актуальнейшие проблемы горожан, он пока еще до конца не определился. «Поскольку сам процесс ротации власти несколько затянулся, до сегодняшнего дня я фактически не вел никаких переговоров. Планирую, что большая часть кадровых вопросов будет решена уже на первой сессии горсовета нового созыва», — заявил Павел Солодов.
Надо сказать, Солодов так увлекся собственной избирательной кампанией, что даже проглядел, когда в стране фактически отменили админреформу, с учетом которой он, как оказалось, собирался выстраивать отношения с районом. Эту несколько устаревшую, правда, новость во время пресс-конференции ему сообщили кировоградские журналисты…
— Павел Валентинович, учитывая, что ваша политическая сила получила не так много мест в горсовете, в ближайшее время вам надо будет сформировать большинство. Какого направления будет ваша коалиция? С кого начнете?
— Кроме Партии регионов, «Нашей Украины» и БЮТ в горсовете представлены также Блок Костенко-Плюща, блок Литвина, блок Кармазина, Соцпартия и коммунисты. Скорее всего, с этих мелких партий мы и начнем. 95% вопросов, которые придется решать новой власти в Светловодске, — это хозяйственные вопросы. И, по большому счету, не должно быть разногласий между политическими партиями, по какой технологии асфальтировать дорогу.
— Ваша победа для многих стала большой неожиданностью. Назовите, пожалуйста, главный элемент PR-компании кандидата Солодова, если таковой имелся.
— Главную роль сыграло то, что за 40 дней я провел около 150 встреч с избирателями. А что у нас было эксклюзивного на выборах? Это программа «Мiсцевого економiчного розвитку», сокращенно МЕР. Среди способов ее реализации — эффективное использование местных ресурсов, стимулирование развития бизнеса, создание новых, качественных рабочих мест. В основу програмы положен альянс власти, бизнеса и простых людей. Будем привлекать инвестиции, ведь деньги делают деньги. Но главное — упорядочим земельные вопросы. В Комсомольске, например, который гораздо компактнее Светловодска, аренда земли приносит ежегодно 9 млн. гривен в бюджет. У нас аналогичный показатель несравнимо ниже. Все это я и доносил до людей во время своих с ними встреч. Ни у одного из моих оппонентов такой конкретики не было. Четкая программа была только у кандидата Солодова.
— У вас очень специфический регион, город стоит на воде, планируете ли вы каким-то образом использовать именно этот фактор для привлечения капитала?
— В 2001 году была начата работа по созданию стратегического плана развития Светловодска до 2010 года. Одним из направлений этого плана было как раз развитие туризма. Однако с приходом новой власти в 2002 году этот проект был похоронен. Несмотря на то, что большая часть турбаз уже в частной собственности, сегодня мы реанимируем этот план. Пусть это сезонный бизнес, но он будет работать. Ведь далеко не все сегодня могут ехать в Крым или в Египет. Есть большой спрос и на отдых в центральных районах Украины.
— Нескромный вопрос: сколько вы истратили денег на выборы?
— Не считал.
— Говорят, что кроме всего прочего вы являетесь совладельцем супермаркета…
— За десять лет жизни в бизнесе я ни разу не занимался коммерцией, только производством хлеба и сельхозпродукции.
— Сколько стоит буханка вашего хлеба?
— 1,10-1,20 грн. при весе 550 граммов. Элитные сорта хлеба, которые в Европе стоят 3 евро, у нас — всего лишь полторы гривни.
— Скольких каденций вам хватит, чтобы сделать город таким, каким вы его хотите видеть?
— Как минимум, двух…
