Преимущества молодости

Обычно в насиженных креслах руководителей городов и районов мы привыкли видеть «посадовцiв», мягко скажем, солидного возраста. Оно и понятно: жизненный опыт — великое дело. Возможно, поэтому приход на должность главы самого крупного района в Украине — Александрийского — 30-летнего Владимира Конюшенко был воспринят неоднозначно. Молодой запал, незакомплексованность, свежие идеи и неординарный взгляд на те или иные вещи и события — это плюс или минус для руководителя такого ранга? Думается, об этом лучше других расскажет он сам.

Досье «УЦ»: Конюшенко Владимир Иванович родился 2 мая 1974 года в г. Александрия Кировоградской области. После окончания средней школы поступил в Днепропетровскую государственную горную академию, где получил специальность горного инженера-механика. На руководящих должностях с 1997 года. Сначала в качестве управляющего делами ОАО «Интерресурсы» в Кировограде. С 2000 г. — глава правления ЗАО «Александрия нефтепродукт». 2003 г. — первый заместитель главы правления ОАО «Кировоградгаз». 2004 г. — директор Александрийской нефтебазы ЗАО «РУР ГРУПП С.А.» В марте 2005-го назначен на должность главы Александрийской райгосадминистрации. В настоящий момент продолжает образование в Национальной академии государственного управления при Президенте Украины. Член партии «Народный союз “Наша Украина”». Женат. Отец двоих детей.

— Владимир Иванович, вы заняли кресло руководителя самого большого района области, хотя вам едва исполнилось 30. Какие, по-вашему, преимущества у молодого руководителя? И как можно компенсировать недостаток опыта?

— А кто сказал, что у меня недостаток опыта? Когда я работал первым заместителем на предприятии «Кировоградгаз», у меня в подчинении было значительно больше людей, чем сейчас. Работы и ответственности, поверьте, тоже было не меньше.

Вообще в Александрийском районе, наверное, самый молодой руководящий состав: мне было 30, когда я пришел, начальнику милиции и налоговой сейчас примерно столько же, почти такого же возраста прокурор и мои заместители. И если кто думает, что молодость и опыт — вещи несовместимые, то я утверждаю, что судить о руководителе нужно не по возрасту, а по делам. Наша молодая команда вывела район в лидеры по многим показателям. Например, сейчас в области мы занимаем первое место по поступлению инвестиций. А это значит, что нам доверяют и с нами хотят работать. И в общем рейтинге Александрийский район занял второе место — это тоже о чем-то говорит.

Какие преимущества у молодого возраста? Это свежее мышление. Это знания, которые остались еще со студенческой скамьи. Это неординарный подход к делу, применение самых свежих технологий. А также упорство, настойчивость, энергия, целеустремленность и многое другое. Но главное — желание творить, работать, а не дорабатывать пару лет до пенсии.

— С какими проблемами вам пришлось столкнуться при формировании своей команды?

— С моим приходом в район сменились только заместители руководителя РГА. Все остальные начальники отделов, специалисты остались на своих местах, за исключением двух человек — в связи с переходом на другую работу. Я ведь понимаю, что хорошие кадры нужны и важны при любой власти. И есть работа, которой нужно учиться не один год, и не два. При этом мои политические убеждения никоим образом не повлияли на формирование команды. Для меня имеет значение, насколько человек профессионально работает, а не какой партии он отдает свои предпочтения.

— Унылые пейзажи на фоне некогда процветающих колхозов и совхозов, массовая безработица, недостаточный уровень образования и медицинской помощи, заброшенные очаги культуры — такую печальную картинку сейчас можно застать во многих украинских селах…

— К счастью, все то, что вы сейчас перечислили, практически не касается сел Александрийского района. Судите сами: в прошлом году мы полностью завершили компьютеризацию всех средних школ района. Причем мы поставили не один-два на школу, как это бывает в большинстве случаев. Если на 100 украинских школьников в среднем приходится 1,3 компьютера, а в странах Прибалтики 5, то в Александрийском районе этот показатель — 5,3 компьютера на сотню детей. Сейчас мы начали компьютеризацию неполных средних школ и постепенно подключаем все школы к сети Интернет.

В одной из школ вместе со спонсорами мы оборудовали спортивную площадку с искусственным покрытием. Это первый такой стадион в области. В Новопражский интернат недавно завезли новую мебель на 10 тысяч гривен. Благодаря спонсорам все ученики 1-4-х классов питаются бесплатно. Постепенно проводим капитальный ремонт тех или иных школьных объектов, причем в этом плане мы ориентируемся на европейские стандарты.

Учителя и медики района теперь получают зарплату без задержек, день в день. Все долги прошлых лет по статье 57 Закона Украины «Про освiту» мы тоже выплатили. Сейчас зарплата учителя в среднем составляет 750 гривен, а за счет различных доплат и премий мы планируем довести ее до 1200 -1300 гривен.

Благодаря работе нашей команды вместе с налоговой и другими службами впервые в этом году мы усилили финансирование медицины. Теперь нашим медикам не приходится тратить свои деньги на поездки по работе — для этого они получают командировочные. С 1 апреля прошлого года в Александрийской райбольнице мы полностью убрали благотворительные взносы — увеличили ее финансирование. И люди это оценили. Им не нужно теперь платить деньги, которые затем непонятно куда деваются. Если мы говорим, что медицина у нас бесплатная, то это так и должно быть!

Культура у нас тоже не на последнем месте. В прошлом году в одном из сел района мы открыли новую библиотеку. Сейчас в Новой Праге открываем еще одну. На днях пригласим первых посетителей в обновленный районный Дом культуры. Он находится в Александрии и, кстати, является памятником архитектуры. Недавно мы учредили и теперь регулярно выпускаем молодежный журнал «Супер». И о таких достижениях в Александрийском районе можно говорить еще долго…

— На фоне других регионов Кировоградщина особенно отличалась перманентными конфликтами областной (районной) власти и исполкомами крупных городов. Александрия, к сожалению, не исключение. Как сегодня складываются отношения города и района?

— Такое впечатление, что мэр Александрии Степан Цапюк до сих пор не вернулся с войны. Поэтому время от времени, особенно к праздникам, у нас всё пестрит голубыми ленточками. Мне кажется, что человек, который избран, чтобы решать проблемы ста с лишним тысяч человек, принципиально должен работать по-другому. А Цапюк привык воевать, и, очевидно, ему все равно, с кем: был Моцный — воевал, с Лавренко — воевал, пришел Зейналов — он тоже воюет. И со мной воюет. Например, мы предложили городу вариант совместного строительства газопровода. С разумной точки зрения, он был выгоден и городу, и району. Но получили отказ. А когда у нас «газовые» работы пошли полным ходом, Цапюк выступил с обвинениями в наш адрес, якобы мы ему препятствуем…

Сейчас в Александрии — самая настоящая разруха. Та самая, по Булгакову, помните? «И вот, когда он вылупит из себя всякие галлюцинации и займется чисткой сараев — прямым своим делом, — разруха исчезнет сама собой…»

Но последний год показал, что изменения в стране могут быть, и причем в лучшую сторону. Просто их нужно делать, а не отсиживать свои сроки на «посадах»…