Андрей Райкович. Десять шагов одновременно

Возможно ли это – сделать десять шагов одновременно? Да! Но при условии, что шагает не один человек, а много, объединенных общей целью. У меня есть самое главное – цель. И я расскажу о ней подробнее, потому что она – ради вас, земляки.

Да, я, Андрей Райкович, считаю, что имею право обращаться к вам как к землякам, ведь живу в Кировограде четверть века и этот город считаю своим родным. 25 лет я руковожу крупным предприятием. Несколько созывов – депутат областного совета. В последние годы – член Кировоградского гор­исполкома. Поэтому не c чьих-то слов, а из собственного опыта хорошо знаю, чем живет и в чем нуждается наш город.

Я, как и вы, мечтаю о другом Кировограде. Мне бы очень хотелось, чтобы через несколько лет жители и гости областного центра сказали, что Кировоград – это город без коррупции, город инвестиций, новостроек, умный город, здоровый, уютный, комфортный, безопасный, культурный, спортивный. И десять шагов к этому мы должны сделать вместе и одновременно. Без вас мне будет не просто сложно, а невозможно превратить Кировоград в образец цивилизованной жизни.

Итак, теперь по шагам. Город без коррупции. Вообще без коррупции должна быть вся страна. Но я глубоко убежден, что преодолеть это позорное явление можно и в отдельно взятом населенном пункте. Давайте сделаем наш город образцом. Ничего сверхъестественного для этого делать не нужно, все реально.

Судите сами: надо вдвое уменьшить количество чиновников. Тем, кто успешно прошел аттестацию, существенно повысить заработную плату. Эффект от этого будет заметен сразу. Необходимо провести основательный аудит всех резонансных решений городского совета предыдущих созывов. Это очень важно, в этом нуждается общество, и этого не стоит бояться. Следующий этап – заставить арендаторов земельных участков-долгостроев в течение года разморозить объекты. Не в состоянии строить – отказывайтесь от земли. Особенно буду настаивать на онлайн-трансляциях всех заседаний постоянных комиссий Кировоградского городского совета и пленарных заседаний сессий горсовета – пусть люди анализируют работу своих избранников. Лично обещаю в качестве городского головы ежегодно публично отчитываться перед обществом. А каждые полгода это будут делать депутаты на избирательных округах. Мы введем еще одну форму отчета: персональная электронная страница каждого депутата на сайте городского совета с обязательной информацией о конкретных его голосованиях и с отзывами избирателей о работе депутата в округе. В довершение мы введем проведение публичных тендеров по использованию средств городского бюджета.

Город инвестиций – столь желанный и долгожданный. Сначала мы с вами разработаем инвестиционную стратегию развития города и определим направления. Это будет создание предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции – молокозавода, завода продтоваров, линий по производству хлебобулочных и кондитерских изделий. Все это у нас было, и мы будем даже не создавать, а возрождать. И мы не можем не воспользоваться возможностями Балашовской промышленной зоны, технопарка «Эльворти», научных и производственных мощностей НПК «Радий» и других базовых территорий, которых у нас немало. Как привлечь инвестора, какие создать для него условия, чтобы потом он налогами отблагодарил город, я знаю, поверьте.

Очень жаль, но в Кировограде практически нет новостроек. Магазины я не учитываю. Когда последний раз мы приветствовали новоселов? Я не могу точно сказать. Мы должны сделать все возможное, чтобы Кировоград был городом новостроек. Для этого надо как можно активнее способствовать развитию строительной индустрии города, в том числе – привлекать средства грантовых программ Евросоюза. Так делают другие города, почему бы и нам не сделать? Но сначала мы разработаем программу строительства социального жилья для молодых семей и переселенцев – путем реконструкции старых общежитий и реанимации долгостроев. Они есть, и их немало. Еще одним путем решения этого вопроса будет возрождение практики партнерского строительства: финансирование строительства (реконструкции) жилья на условиях долевого участия городского бюджета, средств министерств и ведомств, субъектов хозяйствования. Тоже отработанная схема, никаких открытий. Обещаю, мы создадим в городе прозрачные и доступные условия для строительства жилья и других социальных и культурных объектов.

О том, как создать умный город, мне рассказали кировоградские педагоги. Мы должны в первую очередь создать единую образовательную сеть: во всех школах и детсадах – скоростной Интернет с обязательным качественным системным администрированием. Это потребность времени – каждое общеобразовательное учебное заведение должно быть обеспечено двумя (или даже тремя) современными компьютерными классами. Я вообще хочу начать реализацию проекта «Один ученик – один компьютер». Это не так сложно, как кажется на первый взгляд.

Убежден, что это начинание поддержат все родители школьников: надо начать масштабный проект по изучению иностранных языков. На первом этапе – английского (с привлечением волонтеров – носителей иностранного языка), создать специализированные постоянно действующие семинары для преподавателей иностранных языков, предусмотреть их стажировки за рубежом.

Поощрение – это очень важный момент. Поэтому нужно предусмотреть в городском бюджете средства для ежемесячной надбавки к заработной плате учителям, чьи воспитанники сдали ВНО на 180–200 баллов или стали победителями на всеукраинских и международных олимпиадах. Обещаю ввести ежемесячную стипендию городского головы победителям всеукраинских и международных олимпиад. Скажу откровенно: для детей, их развития, комфортной жизни я ничего не пожалею, мобилизую ради нашего будущего всех.

Говорят, что все можно купить за деньги, кроме здоровья. Это так, но надо вложить немалые средства в здравоохранение. Нам крайне необходим здоровый город. Досадно, но медицина в Кировограде приобретает признаки перманентной проблемы. Так не должно быть, ведь мы имеем прекрасных, высококвалифицированных специалистов, которые сегодня в отчаянии от того, что в рыночных условиях остались один на один с пациентом, который, согласно Конституции, часто требует бесплатного обслуживания.

Давайте смотреть правде в глаза. Что мы можем сделать бесплатно на местном уровне? Ввести ежегодный бесплатный медицинский осмотр всех жителей города. Это мы сделаем, ручаюсь. Ввести бесплатную вакцинацию всех детей – от рождения до школьного возраста. Реально. Создать инсультный центр с современной диагностической аппаратурой – это крайне необходимо сделать. Зная проблему людей, которые нуждаются в гемодиализе, направлю усилия на организацию на базе одной из городских больниц амбулаторного гемодиализного отделения.

О следующей проблеме мне говорят не только медики, но и родители. Поэтому сделаю все возможное для сохранения и систематизации сети школьного и дошкольного медицинского обслуживания. Нам по силам будет обеспечить качественное медицинское обслуживание беременных и рожениц. И делом моей чести будет завершить строительство хирургического корпуса городской больницы скорой медицинской помощи. Для решения этого вопроса мы привлечем всех кировоградцев, которые занимают высокие должности не только на уровне столицы, но и на уровне государства. И у меня есть цель – открыть в Кировограде филиал Донецкого медицинского университета. Об этом буду ходатайствовать перед Кабинетом Министров Украины.

Кировоград, бесспорно, культурный город, у нас сильные культурные традиции. Но это направление нуждается в поддержке и развитии. Я хочу, чтобы мы вместе создали комплекс художественных музеев города. Музеи – это наша история. Жаль, что далеко не все это понимают. Мы должны завершить реконструкцию музея Кароля Шимановского в партнерстве с министерством культуры Польши, завершить реконструкцию помещения городского литературно-мемориального музея Карпенко-Карого, отремонтировать помещение музея Генриха Нейгауза, завершить ремонт детской художественной школы имени Александра Осмеркина. Знаю, что руководители этих учреждений многие годы стучат во все двери. Мои двери для них всегда будут открыты.

Я счастлив, что в городе сохранились все библиотеки, их помещения не приватизированы сомнительными бизнесменами. Но современные библиотеки должны быть оснащены в соответствии с требованиями сегодняшнего дня. Поэтому нужно создать единую городскую информационную сеть библиотечных учреждений, обеспечить каждую библиотеку-филиал скоростным Интернетом, преду­смотреть средства в городском бюджете для наполнения книжных фондов библиотек современной украинской литературой и периодикой.

Мы – музыкальный город, поэтому нужно сделать все, чтобы сохранить сеть детских музыкальных школ, сосредоточить внимание на ремонте второго корпуса ДМШ № 1 имени Нейгауза, создать в исторической части города информационно-туристический офис. И еще – разработать имиджевую линию рекламных визиток города по направлениям: «архитектура», «музыка», «музеи и галереи», «театры и концертные площадки», «парки», «храмы». Это хорошая идея, ее надо развивать.

Для кого-то важнее всего в жизни искусство, для кого-то – наука, а для многих кировоградцев – спорт. Кировоград – спортивный город. Я очень горжусь тем, что мои земляки демонстрируют такие высокие спортивные достижения. Мы должны сохранить и приумножить наши традиции. Ради этого надо сохранить сеть детско-юношеских спортивных школ. Не только сохранить, но и обновить их материально-техническую базу.

Моя мечта – создать на улицах города велодорожки и ввести прокат велосипедов, организовать в городских парках и скверах, на набережной Ингула спортивные городки – беговые дорожки, мини-корты, площадки для гимнастических упражнений. Это по-европейски, это несложно сделать, это будет востребовано молодежью.

Школьные спортзалы – это прошлый век. Мы должны ежегодно не только ремонтировать, но и доводить до современного уровня как минимум пять школьных спортивных залов. Сможем больше – дети будут здоровыми, их спортивные победы будут желанными. Это наше обязательство перед детьми, которые, кстати, не являются избирателями.

И я обещал (значит, выполню) восстановить работу бассейнов в дошкольных учебных заведениях города – там, где они есть. Есть только на бумаге, но не эксплуатируются. Мы это сделаем – кировоградские дети с детства будут учиться плаванию.

Кроме того, я обязуюсь ввести стипендию городского головы спортс­менам, завоевавшим призовые места на чемпионатах Украины и международных соревнованиях, а также их тренерам. Эта стипендия должна была быть введена много лет назад, и она должна стать традиционной.

Кировоградцы часто говорят о том, что хотят жить в уютном городе. Мы сделаем его таким. Для начала мы сделаем то, о чем говорят много лет, но не выполняют, – утвердим Генеральный план развития города Кировограда. Мы проведем профессиональную публичную ревизию городского коммунального хозяйства, введем программы, которые будут поощрять жителей многоквартирных домов при создании объединений совладельцев многоквартирных домов (ОСМД) на условиях софинансирования ремонтов крыш, лифтов, установок автономного отопления и т. д.

Следующее: нам необходимо разработать систему контроля за тарифной политикой и сервисными возможностями управляющих компаний, которые появятся на рынке услуг по обслуживанию жилья; наконец реализовать проект по строительству мусороперерабатывающего завода; установить фильтры по очистке питьевой воды в учреждениях образования и здравоохранения; обеспечить летом обязательный полив улиц, зеленых насаждений, газонов, в том числе в парках и скверах. Это было когда-то, и к этому надо вернуться.

Обязательно на конкурсной основе мы определим инвестиционные проекты реконструкции площади Героев Майдана, набережной реки Ингул и парка Победы. Это будут современные места отдыха горожан.

Хотите жить в комфортном городе? Давайте вместе делать его таким! Сколько еще будут упрекать наш город за плохие дороги? Мы должны создать «Дорожную карту Кировограда»: подробно обследовать качество асфальтного покрытия всех дорог, улиц, тротуаров и придомовых территорий; разработать реестр очередности капитальных или текущих ремонтов дорожного полотна; с участием специалистов и общественности ввести публичные тендеры по использованию средств на выполнение дорожных работ.

Нам удастся это сделать, и мы также реализуем еще один проект – «Светлый город». Энергосберегающее освещение на улицах и переулках! Это так просто. А еще мы обустроим каждую остановку общественного транспорта удобными лавочками и информационным табло графика движения городского пассажирского транспорта. Казалось бы, мелочь. Но и эта мелочь влияет на уровень комфорта города. Сложнее, но мы это сделаем – введем публичный конкурс на перевозку пассажиров в общественном транспорте, не допустим для предоставления услуг устаревшие автотранспортные средства, предпочтем транспорт большой вместимости.

Мой город должен быть безопасным. Мы вместе будем способствовать созданию муниципальной полиции.

Действительно, это нужно было сделать давно, но мы разработаем (с привлечением средств международных грантов) городскую программу «Тревожная кнопка», а это: установка видеокамер круглосуточного наблюдения в общественных местах (учебных, медицинских учреждениях, при въездах в город и на его улицах) с трансляцией сигнала на единый пункт видеонаблюдения. Горожане должны знать, что они защищены.

Итак, десять шагов, сделанных одновременно. При вашем доверии, уважаемые кировоградцы, с вашей помощью мы способны уверенно шагать вперед. Объединимся ради нашего родного города, ради его будущего. Город устал ждать. Хватит экспериментов и обещаний. Я готов возглавить не только город, но и путь. Все, кто со мной, кто меня знает, кто верит мне, давайте сделаем шаг вперед. Наш дружный шаг преодолеет все невзгоды и подарит надежду.

Андрей Райкович, кандидат на должность кировоградского городского головы.

Опубликовано Рубрики 43

Андрей Райкович. Десять шагов одновременно: 19 комментариев

  1. Без команды, он ничего не сделает, что написал…кто его команда?

  2. А чому Ви вважаєте, що він не має команди?
    Ви хоч раз послухали його виступ перед виборцями?

  3. І де вони? Це повинні бути помітні креатури.Я їх не бачу.
    На виступи я не ходжу, як і більшість виборців.Не я повинен бігати за кандидатом, а він за мною, якщо хоче заполучити мій голос.

    А свою команду, він повинен піарити на бордах, більш ніж себе.

    Я цього не бачу.Чую там по фм,щось хтось каже на його підтримуку, але то не команда.

    Командою повинні бути адміністратори та логісти, а не педіатри з коновалами.

    Кого з вдалих адміністраторів він презентував на зустрічі з вами?

  4. Все проблеми міста впираються в одну…і ця проблема дуже низька платоспроможність населення!
    Які інвестиції? Які новобудови? Який розвиток культури?
    Блєф!

  5. Чому кажу за команду, тому що вона в першу чергу буде керувати містом. Ми входимо в системну кризу.
    Зараз Райкович спіткнеться з проблемою падіння виробництва, йому потрібно буде рятувати власний бізнес (і дай Бог, що він це робив не за рахунок міста) і уділяти йому 100% часу. А ось топ-менеджери, яких він має розсадити по кріслам і повинні тримати місто.Тільки хто і як це буде робити?

    Ось він пише, що буде боротися з корупцією методом публічних тендерів і тд. Але що він буде робити з тими, що вже вкрали? Наприклад прихватизація Будинку Вчителя в Кіровограді?
    А ще не забувайте, що 90% депутатів ідуть у владу тільки для того, щоб покращити власне становище. Тому корупційне лобі у нього вже існує, яке буде йому активно протидіяти, звичайно, якщо він сам його не очоле))).
    Як він буде боротися з ним? Відповіді немає.
    «заставить арендаторов земельных участков-долгостроев в течение года разморозить объекты.» Де механізм? Буде винаходити його потім? А він потрібен зараз.

    Про інвестиції я вже сказав, що ніхто не буде вкладувати інвестиції там, де населення зубожіле і має низьку платоспроможність.Так що забудьте про молокозаводи та Балашівський харчопром…

    Новобудови-те саме.

    Культура, дай Бог,щоб залишилася на рівні тому, що існує зараз. Ніхто не буде добудовувати,то що написав Райкович, поки не вирішена проблема поганих доріг та підвищенню тарифів за комунальні послуги.

    Про «Розумне місто», ну це чистий популізм, так щоб вчителі та їх сім,ї проголосували за нього. Потім це все забудеться.

    Про «Здорове місто» те саме. КНТУ наше б до якогось рейтингу підняти, а він вже каже про філіал Донецького медичного університету…

    Все інше єлей…

  6. «Зараз Райкович спіткнеться з проблемою падіння виробництва, йому потрібно буде рятувати власний бізнес»

    и чому самэ зараз?? :)))) эта проблемка не вчера образовалась

    «А ще не забувайте, що 90% депутатів ідуть у владу тільки для того, щоб покращити власне становище. Тому корупційне лобі у нього вже існує, яке буде йому активно протидіяти, звичайно, якщо він сам його не очоле))).
    Як він буде боротися з ним? Відповіді немає»

    а если б рассказал Вам о своей команде и показал ее, то «корупцийне лоби» каким то чудесным образом бы исчезло ;))

    «Про інвестиції я вже сказав, що ніхто не буде вкладувати інвестиції там, де населення зубожіле і має низьку платоспроможність.Так що забудьте про молокозаводи та Балашівський харчопром…»

    :)))))))) нк раз Вы сказали… :)))
    мне кажется Вам не стоит давать уроки по развитию бизеса :)))) покупательная способность местности совсем не главный фактор, куда важнее наличие и стоимость сырья, рентные платежи, стоимость труда ( «зубожилисть» тут даже играет на руку)

    какая то хромая логика у Вас, Шеф ;))

  7. Оператор. Я хотел бы с вами это обсудить через 2-3 года…и что сделано из обещаний Райковича…

    А теперь вернемся к вашему оппонированию.

    Итак.Проблема падения производства образовалась не сегодня,но в 2016 года она актуальной как никогда.Спрос падает! Кредиты становятся неподъемными. Именно это губит предприятия в кризисный период. Возможно Райкович надеется, на городскую казну, что она его поддержит? Но тогда все его обещания явные блаблабла и у нас в городе возникнет еще и политический кризис.

    Далее, креатуры команды очень много решает.То что вы уже понимаете, что коррупционное лобби уже существует, радует. Возможно очень быстро отрезвеете от предвыборных цяцянок. А когда узнаете, что Райкович возглавит это лобби, милости прошу на УЦ. 🙂
    О конкурентных преимуществах командной работы я ни вам, ни Райковичу рассказывать не намерен, сходите на какой-нибудь коучинг для начала…

    Теперь, последнее…не кажется ли вам, что если следовать вашим доводам о том, что ««зубожилисть» тут даже играет на руку», то область наша за последние 20 лет просто должна была быть перенаводнена предприятиями и производствами…но этого почему-то не происходит? Оператор, вот ответьте на этот вопрос и будем разговаривать дальше…

    И еще, уроков бизнеса я не даю! Давать уроки бизнеса это глупое и бесперспективное занятие. Только собственный опыт дает положительный результат.

  8. «Оператор, вот ответьте на этот вопрос и будем разговаривать дальше…»
    :)))) легко, Шеф.. но отвечу вопросом .. не обессудьте
    Вы никогда не задумывались зачем например европейские или американские производители открывают производства в третьих странах?? Там низкая покупательная способность и поэтому, по Вашей логике они поступают как кретины :))). Мало того, зачастую они не продают основной объем произведенной там продукции на внутреннем (местном) рынке, а экспортируют его в свои же любимые Европу и США. Идиоты?? ;))
    почему они так делают, я объяснил постом выше .. это и есть ответ Вам.

  9. «Проблема падения производства образовалась не сегодня,но в 2016 года она актуальной как никогда.Спрос падает! Кредиты становятся неподъемными. Именно это губит предприятия в кризисный период»

    Вы Нострадамус?? :))))))) поэтому давайте о том что есть. А о том что будет, только на основании факторов а не предположений.
    Про спрос надо говорить в разрезе продукции, т.к. падение все таки разное. Колбаса упала меньше другого и поэтому Райковичу еще даже немного легче чем другим. Но и другие до сих пор держаться, уверен и будут держаться, а значит Райковичу станет плохо толко плосле того когда все будет капец. Так что не стоит переживать за его бизнесс.
    Кредиты .. они уже года два практич одинаково стоят .. дорого но одиннаково то бишь не дорожают. Можно или нельзя при такой стоимости вести бизенс?? …. можно.. тяжело, трудно, плохо, но можно.
    И последнее.. лично мое мнение … Из всех потэнциальных мэров Райкович тот, кто последним воспользуется гос казной. Думаю что даже вообще не воспользуется потому, что не делал это раньше и не привык к этому. Сформировался уже :))))) так сказать

  10. На вопрос вы не ответили, Оператор, потрудитесь все таки.
    Что до американцев и других хитрых европейцев, то приведите мне пример, где они построили предприятия с полным циклом производства, в стране где отсутствует государственная поддержка экспортеров и плюс курсовая разница, когда нужно быстро продавать валютную выручку, а потом покупать ее снова для импортных поставок комплектующих и сырья.

    В такой ситуации низкая оплата труда-ничто!!!

    А то-что вы приводите в пример, это не производство, там находится СБОРКА. Комплектующие как раз приходят из других стран.
    Вот сборка выгодна, но не производство!

    А вот ваш Райкович собрался как раз делать полное производство на Балашовке, да еще на деньги инвесторов…

    Чушь это все! А вы верите! База отсутствует для этого! Коммуникации отсутствуют, население так же не сможет это потреблять, так как низкие доходы не позволят создать в Кировограде соответствующий рынок сбыта продукции.

    Думайте,Оператор, не дайте себя обманывать, потом будет очень больно разочаровываться.

  11. :)))) не самая плохая черта
    между «не ответил» и «не понял» существует разница :)))))))) а вот эта черта уже похуже :))

  12. Цитата: » американские производители открывают производства в третьих странах». Все просто. Во-первых, там дешевле рабочая сила и не надо тратить много денег на охрану труда. А во-вторых — расскажу случай из личного опыта. Попросил приятеля привезти из Германии автомобильные свечи Бош. Привез. Я начал рассматривать упаковку и обнаружил надпись «Сделано в Индии». Спросил — что за дела? Я же хотел настоящий, немецкий Бош! И приятель мне объяснил, что производство свечей — очень вредное производство. И подобных производств давно в Германии нет. Все они в «третьих странах». А продукцию везут назад, » в свои любимые».

  13. Хороший пример, Серж.Производство автомобильных свечей в стране с миллиардным населением и где на каждых 1000 человек-20 авто…Это очень выгодно для Бош!

    А теперь давайте подумаем могло ли бы такое предприятие появиться в Монголии?

  14. «Все просто. Во-первых, там дешевле рабочая сила и не надо тратить много денег на охрану труда.»

    только подтверждает мной сказанное

    «Хороший пример, Серж.»
    :)))))))) таки хромая логика — с одним и тем же то соглашаетесь то нет 😉

  15. Оператор, вы мне бота начинаете напоминать, своим занудством.

    Уперлись в дешевую рабочую силу как…..
    А ответить на вопрос, почему Кировоград не стал плацдармом для всяческих фабрик и заводов так и не смогли… :whistle:
    Запишите где нибудь, чтобы по сто раз не повторять.
    Дешевая рабочая сила не есть основным положительным фактором в производстве. Он где-то десятый по значимости. А один из основных это ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО, РЫНОК СБЫТА,СЫРЬЕВОЙ СЕКТОР…. А ПОТОМ УЖЕ ДЕШЕВЫЙ ТРУД ! Пример Сержа четко об этом говорит! Законодательство Индии допускает вредное производство у себя в стране, плюс огромное количество автомобилей и др. техники…
    Не так давно БОШ и Ломб открыли совместный офтальмологическое предприятие по выпуску мед препаратов. Паралельно они создали маркетинго-бытовую сеть сеть по реализации глазных капель в странах Азиатско-Тихоокеанского региона!!!!

    И так все предприятия! Львиная часть реализуется в регионе, а потом уже экспорт в свою страну. Если нет возможности реализовать большую часть в регионе, НИКАКОЙ ДУРАК НЕ БУДЕТ ОТКРЫВАТЬ ТАМ ПРЕДПРИЯТИЯ, ТОЛЬКО ИЗ_ЗА ТОГО, ЧТО АБОРИГЕНЫ СОГЛАСНЫ БЕСПЛАТНО ТАМ РАБОТАТЬ!

    Автоматизация и роботизация, слышали может такие слова, оператор? Для современного производства не нужны тысячи батраков!!! Это все осталось в 20 веке!
    Сейчас все делают машины! Представьте себе, да :bye:
    А человеческий фактор нужен только для контроля!!! А не для шлифовки своим телом, деталей!

    Поэтому, радужные прожекты Райковича про Балашовский харчопром-фикция и лапша для лохов!

    Ларин уже построил завод по производству ядерного топлива в Маловисковском районе….сколько шуму было и побасенок о том, как местные безработные станут за пульты управления реакторов :yahoo: :yahoo: :yahoo: :yahoo: и все для того, чтоб выделить землю под этот объект…Что там сейчас, в курсе?

    Думайте,Оператор и не верьте политикам!

  16. «Оператор, вы мне бота начинаете напоминать, своим занудством»

    :))))))))))))) это потому что я не пишу страницами, а двумя тремя предложениями?? :))))))))))))
    Шеф, перечитайте мой первый ответ Вам .. посмотрите на каком месте там дешевый труд и что перед ним … а потом можете дальше говорить о роботах, занудстве и космичеких кораблях, что бороздят … :)))

  17. Да вы вообще молодец….

    Я, это, уже запасся попкорном, кстати, можете начинать с Райковичем строить Балашовский харчопром, давайте… :bye:

  18. :)))))))))) угу .. иноди краще жуваты 😉 😉
    у меня другие предпочтения в плане строительства :))))
    пс похоже у Вас свет клином сошелся на Райковиче :))))))))))

Добавить комментарий