Рубрика: Авторские блоги

сегодня попались на глаза такие цифры…

больше всего впечатлило: окурок и подгузник..

неужели все так?  :wacko: :unsure:

Думал, оппозиция снова слухи распускает. Ан, нет: http://www.kirovograd.net/shortly/2012/5/14/mihalonok_vigrav_sud_u_racula_.htm

После этого чиновник должен как порядочный и честный человек подать рапорт об отставке?!

Вже стало доброю традицією, що  наша область  вдалий майданчик для реалізації пілотних проектів. Тож 19 травня 2012 року у нашому місті  проходите І Міжнародний відкритий форум громадських рад „Плануємо майбутнє”. Більше інформації насайті форумів Кіровоградщини   http://kr-forum.org.ua/index.php?PGID=3&CMD=FORUM&FORUM=2 Читайте і рєструйтеся для участі у форумі. :mail:

Чи має місто довгостроковий стратегічний план розвитку міста? Пропоную розпочати важливий для міста проект та залучити всіх бажаючих до такої ініціативи по створенню плану розвитку міста Кіровограда до 2035 року (виправив до 35 року).

Вході переговорів з громадою Кіровограда, всі підтримали ініціативу та погодилися, що необхідно створити довгострокову стратегію економічного розвитку міста Кіровограда. Для реалізації даної ініціативи необхідно провести ряд заходів. В першу чергу необхідно запросити представників місцевих підприємств, приватних підприємців,  представників навчальних закладів, органів місцевого самоврядування, представників громадських організацій, інших установ та спільно утворити Експертний комітет з економічного розвитку. Комітет повинен дотримуючись певного структурованого процесу, розробити план стратегічного розвитку. Необхідно обрати голову Експертного комітету та консультантів  серед досвідчених та ініціативних людей, які розуміються на стратегічному плануванні, економіці, фінансах, інвестиціях. Окрім цього рекомендую залучити до розробки стратегії економічного розвитку міста відомих українських фінансистів та економістів (Пасхавер, Пензеник та ін.).

На першій стадії проекту необхідно здійснити «сканування середовища» м. Кіровограда. Співробітники міської ради разом з членами Експертного комітету повинні підготували профіль громади, який міститиме демографічну інформацію про місцеве населення, інформацію про місцеву економічну базу, комунальну та технічну інфраструктуру, стан довкілля та умови життя в місті. Статистичні дані та першоджерела повинні надатись багатьма виконавчими органами міської ради, Центром зайнятості, районними органами, управлінням статистики та іншими установами.

Члени Експертного комітету з економічного розвитку візьмуть участь в опитуванні «Вивчення думки підприємців» зроблять сканування бізнес середовища міста. Для опитування потрібно обрати представників найбільших роботодавців Кіровограда, малих і середніх підприємств, які працюють як у промисловому секторі, так і у сфері торгівлі та послуг. Опитування матиме на меті дізнатися про ставлення респондентів до міста, про проблеми, які вони вважають найбільш серйозними, про їхні очікування та плани на майбутнє.

Існування такої фундаментальної бази знань відіграє важливу роль, коли члени Експертного комітету визначатимуть сьогоднішні та майбутні вирішальні чинники (критичні питання) економічного розвитку міста, на яких зосередиться Стратегічний план, але на сьогоднішній день без сумніву можна відзначити конкретні критичні питання, а саме:

1.Залучення інвестицій

2. Розвиток інфраструктури бізнесу

3. Покращення інвестиційного та бізнес клімату

4. Розвиток профільних галузей економіки міста

5. Розвиток комунальної інфраструктури.

Учасники Експертного комітету повинні провести SWOT-аналіз. Його завданням буде аналіз сильних та слабких сторін міста (аналіз внутрішніх чинників) й оцінення позиції міста порівняно з іншими містами України, з якими Кіровоград конкурує за робочі місця та інвестиції. Конкурентоспроможність Кіровограду також розглядається в контексті аналізу зовнішніх чинників: сприятливих можливостей і загроз.

Експертним комітетом з економічного розвитку буде сформовано проект стратегічного бачення – яким має бути місто в майбутньому. Стратегічне бачення є вступом до Стратегічного плану економічного розвитку. Результати SWOT-аналізу та формулювання стратегічного бачення будуть обговорені й схвалені на засіданні Експертного комітету.

Після цього на засіданні Експертного комітету з економічного розвитку необхідно здійснити обговорення поточного стану стосовно кожного з вищезгаданих критичних питань і досягнення консенсусу щодо кроків, які має зробити місто, підприємства та інші партнери, щоб досягти покращень у цих питаннях. До участі у обговоренні залучатимуться представники міської ради, підприємств, органів державного управління, а також інші особи – спеціалісти, які забезпечать наявність необхідного досвіду і спеціальних знань.

Необхідно провести зустрічі для підготовки Планів дій, які складаються зі стратегічних та оперативних цілей і завдань, спрямованих на вирішення проблем з кожного критичного питання. Саме Плани дій є стрижнем Стратегічного плану.

Стратегічний план визначає кроки із зміцнення бізнес-інфраструктури в місті, проведення системної роботи з покращення місцевого інвестиційного клімату і розширення інвестиційних можливостей.

У плані робиться наголос на створенні постійного партнерства між міською владою та підприємцями і на реалізації комплексної програми економічного розвитку міста. У процесі впровадження плану буде розроблено багато матеріалів, створюватимуться бази даних, виникатимуть спільні проекти, здійснюватиметься інша діяльність. Усе це вестиме до поліпшення бізнесового середовища, кращої підтримки розвитку підприємств. Одна з цілей проекту – полегшити доступ до інформації та сприяти ефективній комунікації.

Для реалізації моєї ініціативи зі створення Стратегічного плану розвитку міста слід визначити декілька важливих аспектів:

По-перше, і представники міської ради, і місцеві підприємці повинні відчувати свою відповідальність за майбутнє міста та бути готові присвятити свій час, інші ресурси для досягнення такого майбутнього, яке вони разом визначили й окреслили в Стратегічному плані.

По-друге, в Кіровограді існують ресурси, які, за належної організації, можна використати таким чином, щоб вирішити найбільші проблеми міста. Реальне досягнення стратегічних цілей плану вимагатиме співпраці, волі та відданості всіх лідерів громади.

По-третє, питання інфраструктури та інформаційної системи для бізнесу, розвитку місцевих підприємств та залучення інвестицій є взаємопов’язаними, а отже ефективна робота над ними можлива лише за умови, що ми розуміємо їх у цілому. Покращення в одному з питань сприятиме покращенням в інших.

Успіх упровадження залежатиме від тривалої відповідальності за нього людей, які будуть членами Експертного комітету з економічного розвитку, а також усіх інших, хто матиме нагоду взяти участь у реалізації сформульованого бачення майбутнього міста. Тому рекомендується сформувати Комітет з управління впровадженням (КУВ) з найбільш активних членів громади міста. Завданням КУВ буде здійснювати моніторинг виконання всіх проектів (оперативних цілей) Стратегічного плану.

Вже розроблені певні механізми та методи щодо вирішення критичних питань.

Місто повинно стати відкритим для інвесторів, Кіровоградці та молодь повинні відчувати, що живуть в комфортному для життя місті. Хто як не ми можемо розробити дієвий план розвитку міста. Особливо це відчуваєш, коли зустрічаєшся та спілкуєшся з молоддю. Молодь готова долучитись до цієї програми розвитку – це 100%. Я не погоджуюсь, що молодь пасивна та безініціативна.

Прошу приєднатись до обговорення цієї ініціативи.

Стратегічний план розвитку до 2035 року — як доповнення до ЦР 2015.

По многочисленным просьбам продолжаем публикацию украинских афоризмов. Но если в прошлый раз автор у нас был один — кировоградец Александр Перлюк, то сейчас далеко не один.

Я держу в руках книгу «Украинская афористика: от старины до наших дней», в которой представлены 100 мастеров афористики и 3500 афоризмов. Предлагаю вашему вниманию лучшие из лучших (на мой вкус, а моему вкусу вы можете доверять), самые ироничные, самые изысканные афоризмы. Будем помнить, что афоризм — это мудрость в портативной форме, так что смело бросайте их в свой портфель и носите с собой…

1. В отличие от интеллекта, который может быть и искусственным, глупость всегда натуральна.

2. Легче всего овладеть массами, когда массы ничем не владеют.

3. Чтобы жизнь больше ценили, она дорожает.

4. И один в поле воин, если защищает свое поле.

5. Кто бы ни играл с народом в демократию, проигрывает всегда народ.

6. У нас не все берут взятки: многим просто не дают.

7. За доброго батога і пряники не потрібні.

8. Из правил хорошего тона: не грейте руки в чужих карманах.

9. Щоб керувати країною дурнів, треба бути хоча б трішки придуркуватим.

10. Все, что тебе сходит с рук, обязательно когда-нибудь свалится на твою голову.

У нас на работе мы  с недавнего времени  бумагу-черновики,старые газеты и … не выбрасываем,а собираем в течение месяца и сдаем в пункт приема макулатуры,от нашего офиса он находится не далеко Ну и чтобы  и дома не отступать от  принципа разумного  использования ресурсов тоже решила использованную бумагу сдать  в пункт приема  макулатуры,но это сделать  оказалось не так то и легко,я живу в районе Валов  и  оказывается у нас нет в районе ни одного пункта приема  макулатуры,или никто о нем не знает.Поискала в интернете адреса  таких пунктов,на сайте горисполкома-нигде нет. Я думаю для  других районов это тоже проблема,что думает по этому поводу сообщество блогеров ?Будете ли вы собирать  использованную бумагу  и сдавать ее ?не для ради обогащения ,а ради сохранения природы?Остановит ли Вас  отсутствие  пункта приема макулатуры  в вашем районе ?Ну и последние  подскажите  адреса известных Вам пунктов  приема макулатуры. :rose:

Пятый этап чемпионата мира в автогонках Формула-1 подарил болельщикам отличную интригу и пятого в этом сезоне победителя. За последний десяток лет на «Каталунье» побеждали только гонщики, стартовавшие с первого ряда. Причина простая: обгонять на испанском автодроме очень сложно: в поворотах атакующим пилотам трудно приблизиться к соперникам, а прямые слишком короткие, чтобы успеть догнать конкурента и совершить маневр.

После квалификации казалось, что перевес получил Льюис Хэмилтон, который в последней попытке квалификации привез всем конкурентам 0,5 секунды. Но вчера вечером стало известно, что пилот «Макларена» дисквалифицирован и отправлен на последнее место стартовой решетки. Отметим, что вчера и без этого было много сюрпризов: сумасшедшая скорость «Уильямса», практически возвращение «Феррари» (во всяком случае, у Алонсо был солидный темп), непопадание в третий сегмент Марка Уэббера и Дженсона Баттона, А дисквалификация Льюиса была связана с тем, что гонщик и его команда нарушили регламент соревнований: сразу после заключительного круга англичанин остановился на трассе — в баках было слишком мало топлива, и если бы пилот доехал до боксов, то безина не хватило бы для ФИА на пробы. Поскольку Федерация посчитала, что «Макларен» недолил топлива не по форс-мажорным обстоятельствам, было принято решение исключить спортсмена из квалификационного протокола.

Это, казалось бы, лишило английского пилота шансов на успех, поскольку обгонять в Барселоне можно только в одном месте и крайне редко. Долгое время автодром близ Барселоны был в плане зрелищности, мягко говоря, унылым. 5 или 7 обгонов за гонку считались обычным явлением, так что 19 опережений в 2003 году показались настоящей фантастикой. Трудности продолжались до 2011 года, но затем фактор быстроразрушающихся шин «Пирелли», а также появление DRS значительно улучшили имидж трассы. В прошлогоднем заезде гонщики наобгоняли друг друга целых 90 раз! Конечно, обгоны тут трудно назвать разнообразными и интересными (львиная доля – опережения в зоне DRS), однако отныне конфигурация трека больше не мешает перестановкам в пелотоне. В Барселоне же в этом году зона DRS стала длиннее, чем в прошлом сезоне, и это значит, что ФИА намерена была избежать повторения истории с Хэмилтоном и Феттелем (когда англичанин просидел у немца на хвосте, но так и не смог вырваться вперед). Скажем прямо, эта гонка в плане зрелищности и накала страстей оказалась одна из лучших, а сенсационная победа Пастора Мальдонадо и возвращение на подиум Кими Райкконена стали ожидаемыми и радостными, до предела закрутив и без того лихую интригу в чемпионате.

А все началось с того, что на старте Алонсо опередил Пастора Мальдонадо, но оторваться больше, чем на 1,5 секунды не мог. Дальше на 13-м круге столкнулись Шумахер и Бруно Сенна в борьбе за 8-е место. Похоже, Сенна начал чуть раньше тормозить, и Шумахер влетел в «Уильямс». Шумахер обозвал Сенну по радио «идиотом», но гонка закончилась для обоих пилотов. На 24-м круге Мальдонадо впервые заехал на пит-стоп, а на 27-м круге Алонсо потерял лидерство из-за более позднего посещения пит-лейн. Лидером стал Райкконен, но только до своей остановки, после которой он вернулся на 3-ю позицию.

На 28-м круге объявили, что Феттель и Масса оштрафованы проездом по пит-лейн за обгоны под желтыми флагами. А тем временем, Мальдонадо оторвался от Алонсо на 7 секунд. На 36-м круге после своего второго пита Хэмилтон стал 14-м, хотя стартовал 24-м. Феттель же стал стремительно продвигаться вверх с 10-го места, выжимая из своей машины максимум возможного. На 42-м круге механики задержали на пит-стопе Мальдонадо на 6 секунд, что поставило под сомнение его лидерство. Феттелю снова не повезло и ему пришлось менять носовой обтекатель, а лидер чемпионата мира снова стал 10-м.  Алонсо же набранного запаса в 15,3 сек. не хватило, что выехать с очередной остановки впереди «Уильямса» Мальдонадо. Райкконен  дольше конкурентов оставался на трассе и они поочередно прошли финского пилота, который задумал наверстать упущенное в концовке, но немного просчитался.

На 49-м круге гонка достигла своего апогея, когда разрыв между Мальдонадо и Алонсо составил менее секунды. Пока Алонсо раз за разом безуспешно атаковал Пастора, свой второй прорыв начал Феттель, который вначале обогнал Батона, затем Хэмилтона, который к этому времени благодаря верно выбранной тактике и целой серии обгонов стал 7-м, а затем и Росберга. На большее у действующего чемпиона времени не хватило сил, да и возможностей. До этого немецкого пилота «Мерседеса» в борьбе за 5-е место за 6 кругов до финиша обошел Кобаяси. Алонсо же к этому времени понял, что синица в руках лучше и отпустил Мальдонадо на 2,3 секунды. А Пастор принес «Уильямсу» первую победу с 2004-го года, когда побеждал другой латиноамериканец Хуан-Пабло Монтойя, кстати, тогда на болиде также стояли моторы «Рено».

Нельзя не отметить великолепное выступление «Лотуса», ведь Райкконен стал третьим, а Грожан – 4-м. Второе место Алонсо позволило испанцу настичь Феттеля в зачете пилотов, а на 3-е место вышел совершивший героический прорыв с последнего места Хэмилтон. А вот итоговое положение этой замечательной гонки : Мальдонадо, Алонсо, Райкконен, Грожан, Кобаяси, Феттель, Росберг, Хэмилтон, Баттон, Хюлькенберг, Уэббер, Вернь, Риккардо, ди Реста, Масса, Ковалайнен, Петров, Глок, де ла Роса.

Положение в чемпионате : Личный зачет

Пилот		Страна	Команда	Очки
=	1. С.Феттель		Red Bull Racing  -61	61
	2. Ф.Алонсо		Scuderia Ferrari -61	61
	3. Л.Хэмилтон		McLaren -53	53
	4. К.Райкконен		Lotus F1 Team -49	49
	5. М.Уэббер		Red Bull Racing-48	48
	6. Д.Баттон		McLaren-45	45
	7. Н.Росберг		Mercedes AMG-41	41
=	8. Р.Грожан		Lotus F1 Team- 35	35
	9. П.Мальдонадо		Williams F1 Team-29	29
	10. C.Перес		Sauber F1 Team-22	22
	11. К.Кобаяши		Sauber F1 Team-19	19
	12. П. ди Реста		Sahara Force India F1 Team-15	15
	13. Б.Сенна		Williams F1 Team-14	14
	14. Ж.-Э.Вернь		Toro Rosso -4	4
	15. Н.Хюлкенберг		Sahara Force India F1 Team -3	3
	16. Д.Риккардо		Toro Rosso-2	2
=	17. Ф.Масса		Scuderia Ferrari-2	2
=	18. М.Шумахер		Mercedes AMG-2	2

Положение в чемпионате : Кубок Конструкторов

Команда
	1. Red Bull Racing	-109
	2. McLaren	-98
	3. Lotus F1 Team	-84
	4. Scuderia Ferrari	-63
	5. Mercedes AMG	-43
	6. Williams F1 Team	-43
	7. Sauber F1 Team	-41
	8. Sahara Force India F1 Team	-18
	9. Toro Rosso	-6

«Медицина – это та отрасль, которая должна идти впереди, как дым от паровоза.» В.Ф. Янукович

Трудись, младой герой — чиновник, 
Не пожалей, смотри, себя, 
И государственный сановник 
Представит к ордену тебя!!!

И. Аксаков

Великое, но и страшное дело чиновничье рвение. Ну сказал Президент программную фразу. Так понятно же, что имелась в виду ситуация, когда ветер попутный! Но не таковские наши чиновники от медицины. Не ждут ветров попутных, не ищут легких путей.

Государство поступило мудро. Решило провести реформы в медицине. Реформы, которые нужны, которых ждали, без которых ну никак дальше. Но государство потому и мудрое, что понимает: нельзя рубить с плеча. И решило мудрое государство сначала поэкспериментировать на трех областях (город Киев не в счет), обкатать так сказать реформы, выявить их плюсы и минусы, а уж потом ввергнуть в их пучину всю страну. И приняло государство специальные законы только для этих областей, денег дало на пилотные проекты. Казалось бы, чего проще? Нужно подождать результатов эксперимента, а потом реформировать, чтобы шишки не набивать. Тем более что шишки – это здоровье и жизнь людей. В том числе и электората накануне выборов, а это уже не шутки! Тем более что реформы в „пилотных” регионах, мягко говоря, вызывают вопросы. Население возмущается, кричит ратуйте, медики замерли в ожидании неизвестно чего, руководители здравоохранения в растерянности. Будешь тут в растерянности! Ты ж для народа, а он недоволен! Хрень какая-то получается, право слово!

Но Президент сказал: дым впереди! Нужно выполнять. При этом, конечно, не прекращая выполнение предыдущих указаний касательно сокращений, ой, простите, оптимизации. Но об этом уже говорилось в предыдущей теме. Сейчас о другом. О собственно дыме.

Начали конечно с начала, с самой передовой так сказать, что не может не радовать. Во всех районах и городах области должны быть созданы Центры первичной медико-санитарной помощи. Не буду углубляться в детали, вряд ли они интересны неспециалистам. Отмечу лишь: законодательной базы для их создания нет, внятных рекомендаций по вопросам разграничения уровней медпомощи, финансирования различных структурных подразделений нет, дополнительных средств для их организации нет, да даже кадров нет. Но требование то есть! Выход традиционный – нужно, сделаем! На бумаге. Внесем предложения в местные советы о реорганизации, советы примут решения, поменяем названия, изменим уставы и положения, изготовим печати и штампы, сделаем новые бланки, переименуем должности, получим лицензии и сертификаты на новых юридических лиц … В общем, работы невпроворот. Деньги для этих преобразований нужны небольшие (хотя, если их и так в обрез, жаба немного давит). И будут победные рапорты, и будут новые формы отчетов. Одна незадача! Останется та же материально-техническая база, те же здания, с теми же кабинетами, в которых сидят те же специалисты, с теми же аппаратурой и инструментарием (или их отсутствием, как посмотреть), обслуживающие то же население. Правда, вполне вероятно, что как раз для населения некоторые неудобства возникнут. Например, к узкому специалисту только по направлению семейного врача. Но это мелочи. Реформы без недостатков не бывают. В общем, все в точном соответствии с классиком, коим является М.Жванецкий: „Огромная внутренняя жизнь, хоть и без видимого результата, но с огромными новостями, так радующими сидящих тут же, этакое состояние запора при бурной работе организма».

Зачем я об этом тут пишу? Даже не знаю. Нам остается, как принято в блогерской среде, запасаться попкорном.

Желаю всем не болеть, а если и болеть, то так, чтобы самим и выздороветь, и благополучно пережить времена перемен, в кои нам умудрилось жить.

И конечно же куда без грубияна Игоря Губермана (ВНИМАНИЕ, НЕНОРМАТИВНАЯ ЛЕКСИКА! ВСЕ ПРЕТЕНЗИИ К АВТОРУ!):

Сквозь любую эпоху лихую

у России дорога своя

и чужие идеи ни к х**,

потому что своих до х**.

Итак, сегодня завершаются большинство ведущих европейских чемпионатов, а посему предсказывать вам придется много. Но это может дать отстающим подтянуться к лидерам, а фаворитам окончательно укрепить свои позиции перед последним туром. Ну что ж, поехали. В России состоятся ключевые поединки в битве за серебро и поэтому 2 балла получат те, кто правильно назовет счет матчей : Локомотив — Спартак, Рубин -ЦСКА, Кубань-Динамо(все прогнозы до 17.30), в Англии заочно выявят чемпиона и в 3 балла мы оцениваем результаты: Ман.Сити -КПР и Сандерленд -МЮ, а 2 балла даем за : Тотенхэм-Фулхэм, Вест Бромвич -Арсенал, Эвертон -Ньюкасл(все 17.00), где решится судьба второго и третьего места. В Италии с чемпионским званием уже определились и Юве снова на вершине, а вот сражения за серебро и бронзу и места в Лиге чемпионов продолжаются. И поэтому 3 очка за очную дуэль претендентов Лацио-Интер и по 2 очка за матчи: Катания-Удинезе, Наполи-Сиена(все 21.45). В Испании пройдут сражения за последнюю лигочемпионовскую путевку Малага — Спортинг Х, Вильяреал -Атлетико, Реал -Мальорка, Леванте -Атлетик(все 21.00). И наконец, во Франции может за 1 тур до конца чемпионата решится судьба чемпионского титула, если Монпелье обыграет Лилль, а ПСЖ потеряет очки в игре с Реном(оба матча 22.00), а вы в случае успеха в этих дуэлях получите 3 очка.

И для затравочки еще поединки : Анжи-Зенит, Челси-Блекберн и Юве-Аталанта, за которые получите 1 балл. Итак, сегодня снова 20 матчей, но количество очков с учетом бонусов может быть значительным. А посему дерзайте.

И конечно,Иерусалим – самый святой город для всех христиан! Где еще, на улице можно увидеть такие вот указатели и таблички?!

(направление к могиле Лазаря)

(А это гробница Лазаря. Та самая. Конечно, пустая! Ведь Лазаря воскресил Христос!)

А это раскопанная археологами древняя улица Кардо. Времен Понтия Пилата. И Иисуса Христа! Пройтись по этим плитам… впечатляет.  А это раскопки на месте Овечих купален, где Иисус исцелил больного:

«2 Есть же в Иерусалиме у Овечьих [ворот] купальня, называемая по-еврейски Вифезда, при которой было пять крытых ходов.
3 В них лежало великое множество больных, слепых, хромых, иссохших, ожидающих движения воды,
4 ибо Ангел Господень по временам сходил в купальню и возмущал воду, и кто первый входил [в нее] по возмущении воды, тот выздоравливал, какою бы ни был одержим болезнью.
5 Тут был человек, находившийся в болезни тридцать восемь лет.
6 Иисус, увидев его лежащего и узнав, что он лежит уже долгое время, говорит ему: хочешь ли быть здоров?
7 Больной отвечал Ему: так, Господи; но не имею человека, который опустил бы меня в купальню, когда возмутится вода; когда же я прихожу, другой уже сходит прежде меня.
8 Иисус говорит ему: встань, возьми постель твою и ходи.
9 И он тотчас выздоровел, и взял постель свою и пошел. Было же это в день субботний.»

Недалеко — место, где родилась в доме родителей мать Иисуса, Мария:

Но конечно, главная христианская святыня – Храм Гроба Господня.

Это место почитали еще первые христиане. Оно тогда находилось вне стен города. Римляне же, правящие в те времена Иудеей, видя поклонение этому месту, по обыкновению устроили там свой языческий храм. В 135-м году, при императоре Адриане, здесь был построен храм Венеры. Иерусалим в то время, после иудейского восстания, был разрушен (в 70 м году н.э.) . Его даже переименовали в – «Элия Капитолина«, чтобы стереть всякую память о досадившем Римской империи городе.(Но кто сейчас помнит Элия Капитолину?)

Спустя 300 лет после событий, это место нашла византийская царица Елена, мать императора Констанстина, впервые сделавшего христианство ГОСУДАРСТВЕННОЙ религией. (Впрочем,это право у него оспаривают армяне. Армения приняла христианство на два года раньше Византии).

История принятия христианства Константином перекликается с историей киевского князя Владимира. Так, мать Константина стала христианкой, а ее сын какое-то время еще продолжал быть язычником. А бабушка Владимира, княгиня Ольга, стала христианкой, когда Владимир был еще ребенком. Но его отец, храбрый и воинственный князь Святослав,  не захотел принять новой веры. Язычником вырос и Владимир. Потом, через время, не без влияния бабушки-христианки, князь Владимир принял христианство и так же сделал его государственной религией Киевской Руси.

В молодости император Константин, накануне крупной битвы, увидел во сне видение креста на небе с надписью: «Сим победишь!». Проснувшись, Константин, находясь под сильным впечатлением от сновидения, наложил изображения креста на щит каждого из своих воинов. А вскоре после этого он, неожиданно для очень многих, одержал сокрушительную победу над своим противником и стал императором.

Его мать, Елена, тоже видела сон, «в котором ей повелевалось отправиться в Иерусалим и вывести на свет божественный места, закрытые нечестивыми» .

В 325 г., в почти 80-летнем возрасте, она совершила паломничество в Святую землю вместе с епископом Макарием, названным – Иерусалимским. Там, после поисков и расспросов местных жителей, они провели раскопки и обнаружили пещеру.Там же были найдены три больших деревянных креста и табличка, на которой было написано: «Иисус Назаретянин, царь иудейский» – судя по всему, та самая табличка, которая, по повелению Понтия Пилата, была прибита к кресту, на котором был казнен Христос. Но она лежала отдельно, поэтому определить, на каком из трех крестов был казнен Христос, казалось невозможным.

Тогда Святая Елена с Макарием решили провести эксперимент. Стали прикладывать поочередно три креста к телу больной женщины. Первый крест не повлиял на нее. Второй тоже. Когда же приложили третий крест – больная исцелилась.Так они определили, какой именно крест был тем самым.

Построенный на этом месте храм Воскресения был торжественно освящен в присутствии императора Константина и представителей духовенства из разных стран 17 сентября 335 года. В память об этом событии в православной церкви в этот день отмечается праздник Обновления Храма.

В 1009 году халиф Эль-Хаким разрушил храм. Император Константин VIII выторговал у сына Эль-Хакима право на восстановление храма (в обмен на такие уступки, как открытие мечети в Константинополе). Строительные работы продолжались ещё в царствование Константина Мономаха, но по своему масштабу и великолепию этой постройке было далеко до своей античной предшественницы.

В середине XII века крестоносцы с размахом отстроили храм в величественном романском стиле. Построенный в 1130-47 храм Воскресения вновь объединил под одной кровлей все святые места, связанные со смертью и Воскресением Иисуса Христа. После взятия Иерусалима мусульманами, Саладин (Салах-ад-Дин) разрешил христианским паломникам свободно посещать Иерусалим и Храм Гроба Господня. А в XIII веке Иерусалимом и самим Храмом некоторое время владел отлучённый от церкви император Фридрих II.

Землетрясение 1545 года привело к понижению колокольни до современного уровня. В 1555 году расширением храма занимались монахи-францисканцы. Им же принадлежит внутреннее убранство Кувуклии (Гробницы). (Придел Ангела в Кувуклии. На этом месте, на камне, отваленном от двери Гроба, сидел Ангел, возвестивший Женам-мироносицам о Воскресении Христа (Мф.28:2-6). Это часть того камня.  Дальше — вход в саму Гробницу.)

Храм разделен между шестью конфессиями христианской церкви: греко-православной, католической, армянской, коптской, сирийской и эфиопской, каждой из которых выделены свои приделы и часы для молитв. Так, церковь францисканцев и Алтарь гвоздей принадлежат католическому ордену св. Франциска, храм равноапостольной Елены и придел «Три Марии» — Армянской апостольской церкви, могила св. Иосифа Аримафейского, алтарь на западной части Кувуклии — Коптской церкви. Голгофа, Кафоликон принадлежат Иерусалимской Православной Церкви. Кувуклия находится в совместном пользовании различных конфессией — литургию на Гробе Господнем друг за другом служат православные (в 1 час ночи), армяне (в 4 часа утра), затем католики (с 6 часов утра до 9).

Это часто служило причиной конфликтов между представителями различных конфессий. Чтобы не было каких-то недоразумений, ключи от храма с 1192 г. хранятся в арабско-мусульманской семье Joudeh, причем право отпирать и запирать дверь принадлежит другой мусульманской семье Нусейбе. Эти права на протяжении веков передаются в обеих семьях от отца к сыну.

Это соглашение, принятое в 1852 году, известно как «статус-кво»(положение вещей) . Каждой конфессии отведены свои часы для молитв и даже ни один гвоздь не может быть вбит без всеобщего согласия.

На любой фотографии фасада Храма,на карнизе над входом,справа,видна деревянная строительная лестница.Это знаменитая «Вечная» лестница ! Когда подписывался договор «status quo«, её забыли убрать. А после подписания, убрать её стало невозможно. В результате, деревянная лестница всегда стоит над входом в Храм, когда же она приходит в негодность — её восстанавливают.

Этот договор определил границы, но не позволяет решить постоянно возникающие проблемы.

Так например, Кувуклия требует капитального ремонта, но этому противятся греки. После пожара 1809 в году именно они восстановили Кувуклию. С тех пор все надписи на ней сделаны исключительно на греческом языке, а доступ паломников и туристов к Гробу Господню регулируют только представители Греко-православной церкви. Разумеется они боятся утратить свое особое положение в принадлежащей всем конфессиям Кувуклие.

Необходимо так же построить новый общий туалет, но и его строительство зашло в тупик — на этот раз противятся армяне.

Власти Израиля требуют строительства пожарного выхода, а для этого необходимо согласие всех шести конфессий. Вопрос — на чьей территории его сооружать, не могут решить с 1996 года…

Вообще, за свою многовековую историю Храм Гроба Господня неоднократно переходил из рук в руки различных конфессий и мусульманских правителей, разрушался и восстанавливался снова. В 1927 году он сильно пострадал при землетрясении, но был сразу восстановлен.