Кировоградский городской голова Александр Саинсус вместе со своим первым заместителем Василием Дзядухом побывал в винницкой мэрии у Владимира Гройсмана. Совместили приятное с полезным: и погостили, и посмотрели, как налажена работа соседних органов местного самоуправления. По приезде Александр Дмитриевич в эксклюзивном интервью «УЦ» поделился своими впечатлениями.
— Почему вы решили поехать и почему именно в Винницу?
— Посмотрев состояние дел здесь, в горисполкоме, и зная и понимая систему управления на «Красной звезде», я постоянно сравниваю, что было на производстве и что здесь, насколько правильно выстроена система управления, вертикаль власти. Конечно, система местного самоуправления и производство имеют свою специфику. Хотя принципы взаимоотношений людей одни и те же.
Имея информацию о том, что в Виннице успешно настроена работа, я решил туда съездить. Еще до знакомства с принципами работы мэрии соседнего областного центра я понимал, что должна быть автоматизированная система управления, сертификация по международным стандартам, чего здесь у нас пока нет. А в Виннице — есть, и есть позитивные результаты.
— Что конкретно вас поразило больше всего?
— За полдня увидеть все невозможно. Но информация, которой с нами поделился винницкий городской голова, впечатлила. Много разговоров ходит о «едином окне», о том, что это призвано служить людям. А кто испытал его преимущества? Спросите у людей, которые приходят сюда получить справку, решить какой-то земельный или имущественный вопрос, сколько кабинетов они проходят, как быстро решаются вопросы. Почему некоторые проблемы не решаются годами?
Житель Винницы, пришедший на прием то ли по личному вопросу, то ли для решения других организационных вопросов, только появился в каком-то кабинете, у мэра на мониторе уже зафиксированы данные: фамилия, имя, отчество, по какому вопросу пришел, конечный срок решения вопроса. Не для этого ли ходят на работу чиновники?
Кроме того, на мониторе у городского головы карта Винницы, на которой указано, где какие ремонтные работы ведутся: где порыв трубы, где задвижка не работает и так далее. И здесь же написан срок устранения проблемы. Здесь же ведутся аудиозаписи всех звонков, поступающих на «горячую линию» мэра. Контролируется беседа с человеком и даже тон, каким чиновники разговаривают с обратившимися.
— Теперь эти принципы работы будут внедряться и у нас?
— Нельзя по приезде сразу дать команду все переделать. Все должно быть сформировано соответствующим образом: положение, база, взаимоотношения. Я посмотрел, как живет и работает город Винница, как сформирован городской бюджет, как организована работа. Наверное, еще пару городов посетим. Может быть, Черкассы, Николаев или другой город. Мы должны на что-то равняться, подсматривать. Если что-то сделано хорошо и правильно, значит, мы на правильном пути. Так я делал на «Красной звезде» — сравнивал с другими производствами и либо корректировал свои действия, либо утверждался в их правоте.
— В Виннице нет райсоветов. Что у нас в этом плане в перспективе?
— Что касается районов, Винницкий горсовет в прошлом году принял решение не проводить выборы в районные советы города. А у нас выборы прошли. В Виннице всего 50 депутатов, а у нас 76 и по 50 в районах. Говорят, что оптимальное число избранников в городе, когда депутат представляет около 12 тысяч жителей. У них 7 тысяч на депутата, у нас намного меньше. Это информация не как вывод, мы не можем изменить ситуацию. Пока наш депутатский корпус работает, принимаются решения, я удовлетворен его работой. Есть свои шероховатости, не без этого, но процесс идет.
— Вы уже определили, сколько времени понадобится для изменения нашей системы управления?
— Это непросто. Я отдаю себе отчет в том, что это затратный механизм. Установить автоматическую систему управления, объединить подразделения, провести сети по всему зданию, установить программное обеспечение. Какие-то определенные задачи мы решим в ближайшее время. Но нам предстоит для таких изменений поменять положения во всех подразделениях, учтя новые обязанности всех служб. Придется переделать всю нормативную базу, научить людей работать по тем правилам, которые будут приняты. А люди у нас здесь нормальные, им только надо рассказать, что они должны делать.
Саінсус не має знань необхідних для управління містом. Це означає, що у Ларіна зовсім не має знань, щодо підбору кадрів. Ларін вирішив, що посадивши в крісло мера в супереч волі кіровоградців непідготовленого Саінсуса він зробив подвиг. Він тим самим показав нам що, він нас рахує за бидло. Нам потрібно провести вибори де громадяни будуть обирати владу а не братки назначати міських голів, даже якщо вони і займають державні посади.
Создается впечатление, что порядка в городе не будет никогда…
Каждый пытается решить одну локальную проблему, а комплексного подхода нет.
Впрочем, эта же беда и всего руководства страны.
Саинсуса с Дзядухом куда не вози толку мало. Они сначала должны перестать грабить город. Винницкого мера избрали избиратели. Саинсуса посадили в кресло Ларин, Штутман. Вот вам разница. Гройсман мер Винницы служит винничанам, а наш выслуживается перед Лариным и Штутманом. Винницкий мер руководит и спрашивает из чиновников, а Кировоградский присоединился к ворам. Вот и вся разница.
Бредни новой власти настолько неправдоподобны и нереальны, что уже даже никто не комментирует. КТО будет деалать в Кировограде как в Виннице? ЭТИ????
Писали уже про Англию:-(
Писали уже про Винницу сто раз. Толку? Напишите тогда о Англии — там еще лучше!