Советы мистера Теффта

Советы — как комары. Сначала нудно жужжат возле уха, а потом заставляют чесаться, если от них вовремя не отмахнуться.

Вообще-то у дипломатов не принято давать во всеуслышание советы жителям других держав. Другое дело, политикам — на ушко. Но, видимо, Чрезвычайный и Полномочный Посол США в Украине Джон Теффт уже отчаялся шептаться и писать письма нашим лидерам и решил дать совет каждому из нас.

Так, на вопрос киевских студентов о том, как среднестатистический украинец может добиться осуществления реформ, Дж.Теффт ответил: «Для начала найдите, кто представляет ваши интересы в Раде. И когда найдете — спросите у этого человека: каков его вклад в борьбу с коррупцией, как он, будучи парламентарием, продвигает реформы, формирует законодательство? И, когда вы научитесь работать в таком режиме, вы увидите изменения».

Наивный мистер Теффт! Он даже не представляет, что, во-первых, ваши поиски могут и не увенчаться успехом, а во-вторых, любой из наших парламентариев легко выдаст написанный под копирку ответ на 20 листах о его личном вкладе в реформы, законодательство и особенно в борьбу с коррупцией.

Впрочем, в совете м-ра Теффта есть рациональное зерно: работники СМИ хорошо знают, что десяток «доставучих» пенсионеров, вооруженных конвертом, бумагой и ручкой, могут совершить невозможное. К примеру, отстоять детскую площадку, на которой вознамерился построить свой офис столичный банк. Или заставить отказаться от рискованных планов строительства ГЭС.

Предложение американского дипломата, обращенное к столичным студентам-экономистам, но явно адресованное всем украинцам (дипломаты такого ранга зря сотрясать воздух не будут), содержит четкий месседж: все желающие принять личное участие в экономическом и политическом развитии страны, прежде, чем собираться на демонстрации и акции протеста, должны хорошенько поднажать на «своих» парламентариев. Совершенно очевидно, что американцы, присылавшие нам в дни оранжевого Майдана валенки и слегка наколотые апельсины, убедились, чем именно заканчиваются в Украине революции, и более не хотят видеть в нашей стране великих потрясений. И те, кто очень рассчитывал на деньги американских налогоплательщиков, могут полностью расслабиться…

Но вернемся к мистеру Теффту. По его мнению, демократия — это умение находить диалог. Так и хочется самому продолжить слова г-на посла: «…а не мордобой в Верховной Раде», за который мне лично, в отличие от непосредственных участников, стыдно перед всем цивилизованным миром. Наверняка не я один испытываю крайнюю неловкость, говоря, скажем, о преступлении нардепа Лозинского или совсем недавнем побоище у Свято-Владимирского храма в Новоархангельске.

Что касается последнего события, то оно от начала до конца инспирировано политиками. Уточню: очень плохими политиками (в рясах, костюмах, красных кепках или погонах — не суть важно). Ибо стравливать людей, как собак на пустыре, да еще и на религиозной почве — самое распоследнее дело.

Решение же конфликта вокруг Свято-Владимирского храма показалось мне очень похожим на историю, описанную в известном «дневнике партизана». Помните?

«Был бой, мы выбили немцев из леса. На следующий день был очень сильный бой, немцы выбили нас из леса. На третий день пришел лесник и выгнал всех нас из леса».

Так вот, очень нужно, чтобы «лесник» внимательно приглядывал за этим весьма беспокойным местом и периодически гонял оттуда наиболее воинственных «немцев» и «партизан», которые уже успели испортить всем местным жителям большой праздник.

Отмахнуться от тонких, как комариный писк, советов посла Теффта легко, но хочется, чтобы их все-таки услышали — нет, не политики, а простые граждане. Услышали и хотя бы почесались…

Ефим Мармер, «УЦ».

Тясмин: спасайте, кто может

В свете последних публикаций «УЦ» на тему рек и в связи с широким общественным резонансом назревает масштабный проект по спасению рек Кировоградской области. Голубыми артериями Земли называют реки, покрывающие планету, словно паутина. В последнее время наши «артерии» приобрели заметные признаки заболевания. Выход один – лечить.

Мы писали о Буге, о Большой Выси, о Бианке. Сегодня поговорим о Тясмине. Из энциклопедии знаем, что это правый приток Днепра длиной 164 км и собственным бассейном площадью 4570 квадратных километров. Протекает на севере, в центральной части днепровских возвышенностей в Кировоградской области. Оттуда течёт через Черкасскую область, где впадает в Кременчугское водохранилище. В среднем течении Тясмин образует излучину, меняющую направление реки на 180 градусов. Из-за этого обстоятельства его исток и устье расположены всего в 33 км друг от друга. Ширина речной долины колеблется от одного до четырёх километров, в то время как ширина самой реки достигает 20 метров.

В июне 2010 года в «УЦ» была опубликована статья под названием «Прости, Настино, и прощай», в которой было рассказано об умирающем селе Александровского района. У Настино – потрясающе красивая история возникновения. Сегодня оно в умирающем состоянии. Кроме легенды, украшающей село, здесь есть достопримечательность, о которой мало кто знает. Именно в Настино находится исток реки Тясмин.

Тогда, в 2010-м, мы писали: «Разруха охватила все Настино. Даже родник, из которого начинается Тясмин, и тот больше не радует водой. Вкусная вода была раньше, прозрачная, целебная. Родник никогда не зарастал зеленью, и даже в жару вода была ледяная. Но один из председателей местного колхоза решил внести в исток свои коррективы – перенести родник. Этот закопали, а в другом месте выкопали. В результате воды вообще не стало. Нет, она, конечно, есть в глубине, но ухаживать за родником некому. Да и незачем»…

Оказывается, состояние истока Тясмина очень серьезно беспокоит жителей Александровки. Правда, далеко не всех. Идея расчистить родник, из которого берет начало одна из красивейших рек, принадлежит учителю истории СОШ №1 пгт Александровка Надежде Ивановне Бойко. Директор школы Василий Григорьевич Бойко начинание поддержал и в течение нескольких лет выделяет школьный автобус для того, чтобы ученики, ведомые учителем, своими руками расчищали источник.

Это не просто родник. Это гидрологический памятник природы местного значения «Истоки Тясмина». Но Тясмин не только рождается на территории Александровского района, он, почти не видный у истока, каким-то чудом по своему руслу наполняется водой и в районе Александровки течет, радуя местных жителей, которые отдыхают на его берегах, ловят рыбу, фотографируются.

Учитель биологии Александровской школы №1 Светлана Петровна Лымарь, организовав учеников, провела серьезную работу, целью которой было исследование экологического состояния реки Тясмин, растительного и животного мира водоема, определение основных негативных факторов, влияющих на нынешнее состояние реки, и поиск путей преодоления этого негатива. Исследователи пришли к выводу, что в течение последних нескольких лет экологическое состояние Тясмина ухудшается. В основе таких выводов лежат данные Александровской санэпидемстанции, которая делала забор воды с последующим анализом. Дабы не грузить вас цифрами, скажем просто: все очень грустно.

Тясмин – река двух областей. Вдоль нее расположены города, поселки и села Кировоградщины и Черкасчины: Любомирка, Высшие Верещаки, Низшие Верещаки, Сосновка, Бирки, Александровка, Юрчиха, Каменка, Ревовка, Пляковка, Яровое, Райгород, Березняки, Большая Яблуновка, Смела, Залевки, Хацьки, Степанки, Бузукив, Малый Бузукив, Головятино, Гуляйгородок, Нечаевка, Думанцы, Чубовка, Чернявка, Деменцы, Замятница, Трушевцы, Медведевка, Новоселица, Суботов, Чигирин, Стецивка. В районе Каменки Тясмин образует невероятной красоты каньон, который претендует на звание одного из семи чудес Украины! Взяться бы всей громадой да полечить прекрасную реку.

Хотя сначала необходимо устранить негативные факторы, влияющие на состояние Тясмина. Наши соседи, между прочим, уже забили тревогу. Осенью прошлого года черкасская пресса сообщила, что река Тясмин гибнет. «За последние пять лет водоем очень обмелел и зарос, а вода превратилась в болото. Недавно начала гибнуть рыба. Экологи говорят, что причиной массового мора могут быть выбросы сточных вод из райцентра Смела», — писали журналисты. Кроме того, что в воде Тясмина было зафиксировано превышение содержания фосфатов (моющие средства), в реке совсем нет кислорода. К тому же черкасские экологи уверены: река страдает не только от выбросов. Чтобы спасти Тясмин от обмеления и водорослей, необходимо расчистить русло. В противном случае через несколько лет Тясмин может исчезнуть с карты.

Поскольку Тясмин начинается у нас, а продолжается в Черкасской области, мы тоже вносим свою негативную лепту в риск утратить реку. Вблизи водоема расположены предприятия, железная дорога. Да и автомобильная трасса, ведущая из Кировограда в Киев, проложена в непосредственной близости от реки. Но никто, кроме учеников и учителей первой александровской школы, тревогу не бьет.

Вообще-то в нашем государстве существуют различные правовые формы обеспечения охраны вод. Среди них – законодательное закрепление компетенции органов государственной власти и управления в сфере регулирования водных отношений, контроль за использованием и охраной вод и возобновлением водных ресурсов, государственный учет вод, запрет введения в действие предприятий, сооружений и других объектов, негативно влияющих на состояние вод. Но все это, увы, только на бумаге.

А пока чиновники и политики созреют для разумных и полезных действий, в силах каждого из нас что-то изменить. Сначала – поменять сознание в отношении голубых артерий планеты. И потом уже приступать к решительным действиям.

Елена Никитина, «УЦ».

Где провести майские каникулы?

Неделя майского отпуска для всей страны – это, конечно, прекрасно. Но отпуск должен быть отпуском – с новыми впечатлениями, активным отдыхом и т.п. Позволить себе поездки в жаркие страны на каникулы могут далеко не все. Но это не повод проводить отпуск на диване — есть где отдохнуть и в пределах области. На днях департамент культуры облгосадминистрации провел пресс-конференцию, на которой туроператоры и хозяева зеленых усадеб презентовали свои услуги.

Начало мая – прекрасное время для зеленого туризма, но полюбившаяся кировоградцам усадьба «На гачок» на майские гостей уже не приглашает. На предстоящие каникулы, по словам ее хозяина Анатолия Титова, все занято.

Готова принимать гостей хозяйка усадьбы «У Микулича» из с. Синюха Новоархангельского района Лариса Полищук. Бывшая начальник новоархангельского отдела культуры так агитировала других заняться зеленым туризмом, что увлеклась сама. «Гостиница» находится в родительском доме Ларисы, внешне сохранен антураж хатки-мазанки, внутри – все удобства. Усадьба расположена недалеко от Синюхи – отдыхающим предлагают катание на моторной лодке, купание, рыбалку на ставке и даже экскурсионные поездки по району. В усадьбе есть русская баня, спальные места для восьми человек. Проживание – 35 грн. в сутки, питание оплачивается отдельно. Тел. для справок: 096-307-11-63.

Готова к майским праздникам и новая усадьба «Розовый слон» в Обозновке — раньше она была известна в народе как «база Ярошенко». В этом году у базы новый хозяин — Роман Короленко, который планирует сделать здесь усадьбу для семейного отдыха с детьми. Сегодня здесь есть птичник с экзотическими птицами, черные карпатские белки, строится водоем для экзотических рыб и детская площадка. Пока в «Розовом слоне» только один жилой домик на четыре спальных места (сейчас ремонтируют еще три), так что на майские праздники кировоградцев приглашают в основном на однодневный отдых. Вход на территорию базы — 25 грн., проживание — 100 грн. Тел. для справок: 050-457-54-40.

Руководитель светловодской турфирмы «Гелония» (тел. 098-294-94-73) Николай Середенко рассказал, что на майские праздники гостей готовы принимать девять баз — пять на полуострове Московская гора и четыре в нижнем течении Днепра. И там, и там есть и сохранившиеся с советских времен деревянные домики (проживание — 30 грн. с человека), и базы класса «люкс» (60-100 грн. в сутки). Отдельно Николай рассказал о базе «Купава», которая должна понравиться любителям активного отдыха — здесь есть катамараны, байдарки и каноэ, проводятся соревнования по спортивному ориентированию и т.п.

«Гелония» также организовывает экскурсии по Светловодскому району. Из самых интересных — зоопарк в Озерах, посещение яхт-клуба (здесь есть два варианта — просто катание или основы парусной навигации), экскурсия на ГЭС, катание на теплоходе. Турагентство в основном работает с группами, но возможен и индивидуальный тур. К тому же, говорит Николай Середенко, на майские будет много групп из разных регионов, поэтому можно просто позвонить в агентство, узнать время выезда из Светловодска и присоединиться к одной из них. Партнер «Гелонии» в областном центре — агентство «Від краю до краю».

Интересный кулинарный тур, правда, только для группы из 20-25 человек, предлагают в Протопоповке Олександрийского района. В рамках тура предлагается посетить украинскую, армянскую, корейскую и немецкую семьи — везде попробовать приготовить и продегустировать национальные блюда. Начинается тур с сытного завтрака из печи в «украинской хате». В армянском доме можно самостоятельно испечь лаваш в тандыре и попробовать далму, в корейском — испечь на пару праздничный рисовый хлеб «Чак-теги», в немецком — увидеть, как работает мини-пекарня, попробовать традиционную немецкую выпечку и посмотреть коллекцию ретро-автомобилей. Заканчивается тур посещением озера, которое в народе считается целебным. Стоимость тура для группы — 2000 грн. (и денег на еду с собой точно брать не надо!) Тел. для справок: 099-365-48-27.

В областном центре в эти дни экскурсии будут организовывать туристические агентства «Ацинус» и «Веста М». Совместная программа двух туроператоров не предполагает сбора групп — просто приходите в назначенное время к памятнику Пашутину и отправляйтесь на экскурсию по городу. Причем экскурсии здесь проводят независимо от количества собравшихся: придет один человек — значит, экскурсовод будет работать для него одного. С первого по шестое мая это обойдется в 15 грн. с человека, в другие дни — 35 грн. Ежедневно до шестого мая, в 13.00, можно будет отправиться на экскурсию «Історична скарбниця Єлисаветграда». Третьего мая, в 11.00, — «Літературний спадок Єлисаветградщини». Все экскурсии пешие, продолжительность каждой — около двух часов. Тел. для справок: 27-19-68, 095-941-65-84, 097-42397-38.

В рамках презентации прорекламировали и гостинично-ресторанный комплекс «Бегемот». Сначала это вызвало недоумение, но, оказывается, в «Бегемоте» можно посмотреть страусиную ферму, попробовать блюда из страусиного мяса и даже купить мясо и яйца. Правда, все, кроме посещения фермы, обойдется очень недешево: мясо — 210 грн. за кг, яйцо — 200 грн. за штуку.

По словам директора департамента культуры Валентины Животовской, в выходные можно будет съездить и на Хутор «Надія», там, правда, пока не будет ни выездной торговли, ни развлекательных мероприятий (добираться придется рейсовым автобусом и еду брать с собой), но заповедник будет работать без выходных, и оба музея — Карпенко-Карого и хореографии — принимать посетителей.

Ольга Степанова, «УЦ».

Дмитрий Фирташ: «Для того, чтобы корову доить, её нужно кормить!»

На прошлой неделе в Кировоград приезжал один из самых богатых людей в Украине — Дмитрий Фирташ. Кировоградщина — девятая область, где он побывал в качестве председателя Совета Федерации работодателей Украины.

Вместе с ним с местными бизнесменами встречался министр промполитики Михаил Короленко — куратор Кировоградщины в Кабмине был у нас впервые…

Главной темой встреч стали вопросы привлечения инвестиций в регион, особенности работы бизнеса в условиях действующего законодательства и необходимость ослабления излишне пристального контроля над работой предприятий.

Позиция ФРУ на последний счёт принципиальна: работа контролирующих органов сдерживает развитие бизнеса и привлечение инвестиций в Украину. Не секрет, что инвесторы в Украине, особенно иностранные, которые зачастую боятся выходить на наш рынок, не считают условия работы в стране комфортными и безопасными. Поэтому в числе изменений, которые могут улучшить имеющуюся ситуацию, они видят сокращение числа и размера налогов, сокращение количества контролирующих органов и проверок, стабильность налогового, таможенного, хозяйственного законодательства, преодоление коррупции в органах государственной власти, а также получение доступа к дешевым кредитным ресурсам.

Прежде всего речь идет о необходимости снять фискальную удавку для бизнеса. Ведь только в прошлом году на предприятиях страны было проведено около 2 миллионов (!) плановых и внеплановых проверок При этом такие проверки ощутимо бьют по карману самого государства: если за 2012 год сумма финансовых санкций контролирующих органов составила почти 3,4 миллиарда гривен, то расходы на их содержание — в 6 раз больше! На одну проверку держава тратит в среднем 11,6 тысячи гривен, а получает в результате — в среднем менее 500 гривен…

ФРУ создала Национальный реестр контролирующих органов — систему публичного общественного контроля за работой фискальных органов. Здесь любой предприниматель может зайти на сайт реестра и получить всю информацию о контролирующих органах Украины. И, что важно, имеет возможность проинформировать о неправомерных действиях этих органов, заполнив на сайте специальную анкету.

В реестре также можно найти информацию, которую по большей части предприниматели не имеют. Скажем, на каком основании осуществляется проверка (закон Украины, указ президента Украины, постановление Кабмина и т.д.), а также предмет проверки, перечень документов, которые подлежат выемке при плановых и внеплановых проверках, длительность и периодичность их проведения…

При этом данные, которые содержатся в базе, поражают. Так, на сегодняшний день в Украине действуют 70 (!) контролирующих органов — от Администрации Государственной Пограничной службы Украины до Фонда социального страхования по временной потере трудоспособности. В этом списке есть даже Государственное агентство по вопросам кино и инспекция по вопросам подготовки и дипломирования моряков… И 44 органа из них могут в любой момент ограничить, приостановить или вообще остановить работу предприятия. Хотя во многих случаях о деятельности и даже о самом существовании таких органов предпринимателям вообще ничего не известно… Между тем такие контролеры в прошлом году остановили почти 155 тысяч предприятий. При этом, независимо от результатов проверки, факта начисления санкций и их размера, день простоя обходится предприятию в сумму от 700 гривен до 30 миллионов гривен! В общем в прошлом году украинская экономика потеряла от деятельности этих контор около 27 миллиардов гривен…

С учетом убытков предприятий и затрат на содержание контролирующего аппарата стоит ли говорить о наполнении бюджетов и возможностях поддержки державой и бизнесом социальной сферы?! «Для того, чтобы корову доить, её нужно кормить. В данном случае мы, бизнес, — это такая же корова, которая просто-напросто однажды упадёт, если нам не давать зарабатывать, а только требовать денег», — аллегория от Дмитрия Фирташа.

Поэтому ФРУ намерена предложить государству значительно сократить функции органов, которые дублируются, и их полномочия в плане остановки и приостановки работы предприятий. Для этого руководство федерации будет использовать все имеющиеся рычаги влияния — работать с парламентом через межфракционное депутатское объединение «За отечественных промышленников и предпринимателей-работодателей», участие в работе Кабмина и парламентских комитетов, обращение к центральным органам исполнительной власти и облгосадминистрациям… «Мы должны наладить публичный контроль за работой проверяющих органов. Должны быть понятны функции и полномочия каждого из них. Я хочу, чтобы каждый работодатель знал, кто его может проверять, сколько раз, с какими полномочиями, чтобы было понятно, кто может остановить производство. Нужно навести порядок в этой сфере. Максимальное сокращение числа контролеров и создание единого порядка проведения проверок существенно упростит условия ведения бизнеса в Украине», — настаивает Дмитрий Фирташ.

Эффект от мероприятий по дерегуляции обещает быть ощутимым — увеличение ВВП, как минимум, на 2 процента.

Весьма интересными показались нам соображения председателя совета ФРУ об отношениях бизнеса с правительством и профсоюзами. «Я как-то сказал Николаю Яновичу (Азарову. — Авт.): мы работаем вместе, но над разными задачами. Мы наполняем бюджет, а вы эти деньги тратите. И мы имеем право знать, как и куда распределяются наши деньги».

С профсоюзами, как выяснилось, у большого бизнеса тоже есть принципиальные темы для дискуссии. «Они говорят — нужно поднимать зарплаты, подписывать договоры о сотрудничестве. Да, людям нужны деньги, государство декларирует курс на повышение социальных стандартов. Но, с другой стороны, я не буду обещать то, что не смогу выполнить. Ведь есть и такая проблема — как удержать людей, которые работают, к примеру, на моих предприятиях… Увеличение заработных плат — это огромный дополнительный объем денег. Но каждый год цена на электроэнергию увеличивается на 15 процентов, расходы растут, а доходы — нет. Все мои предприятия — градообразующие, они фактически содержат города и обеспечивают их жизнедеятельность. Я и так делаю много — при нищенских местных бюджетах. Поэтому, если увеличить зарплаты, большую часть людей нужно будет сокращать. И куда эти люди пойдут? На одном из заводов мы устроили опрос правления, ИТРовцев — поднять зарплаты и начать сокращение или оставить всё, как есть. А это — не только около 3 тысяч человек, но и в шесть раз больше — столько людей приходится на одного работающего, опосредованно зависят от его доходов. В результате люди высказались за второй вариант». При этом Дмитрий Фирташ демонстрирует вполне рациональный бизнес-подход: «В отличие от политиков, которые продуцируют популистские лозунги, мне не нужно никому нравиться, завоевывать чьи-то симпатии. Кто-то должен делать ту работу, которую мы делаем, — давать рабочие места и наполнять бюджет».

Председатель ФРУ озвучил здесь же интересную и перспективную идею — силами членов федерации в каждой области создать специальный фонд, куда предприниматели будут вносить определенные суммы. Он нужен для того, чтобы помочь начинающим бизнесменам организовать своё дело и встать на ноги. По словам Дмитрия Фирташа, такие организации уже работают в Черновицкой области, Житомирской, на очереди — Харьковская, Полтавская. Деньги, которые даются новичкам, — возвратные, предоставляются по принципу льготного кредита. Эта идея предложена федерацией и предпринимателям Кировоградщины…

Дмитрий Фирташ категорически убежден: Украине нужен план экономического развития, который объединил бы все общество. И этот план, по его мнению, должен быть ориентирован прежде всего на развитие сельского хозяйства, аграрной отрасли страны — Украина может сыграть ключевую роль в удовлетворении мирового спроса на продовольствие и может планировать развитие своей экономики именно на базе агропромышленного комплекса. «Сельское хозяйство напрямую замыкает на себе 30% всех отраслей украинской экономики. Ее развитие потянет за собой машиностроение, агрохимию, энергетику, пищевую промышленность. Поэтому необходимо разработать план экономического развития, который будет основан на развитии агропромышленного сектора». Дмитрий Фирташ уверен: Украина должна уйти от экспорта продукции с невысокой добавочной стоимостью и сосредоточиться на выпуске агропромышленной продукции более высокого передела. А украинские и иностранные компании, которые хотят работать в аграрном секторе Украины, должны развивать свое производство и строить перерабатывающие предприятия в Украине. «Для нас важно, чтобы в Украине создавались рабочие места. Поэтому должна развиваться переработка сельхозпродукции. Развитие аграрного бизнеса даст жизнь селам, наполнит бюджеты сельсоветов», — пояснил Дмитрий Фирташ. По словам главы ФРУ, реализация такого плана может сыграть такую же роль для экономики Украины, как и план ГОЭЛРО, благодаря которому 80 лет назад промышленность перешла с паровой на электрическую энергию. Однако нужно учитывать, что большие компании, заходя на территории, не обеспечивают ни достаточное число рабочих мест, ни поддержку социальной сферы, ни дальнейший производственный цикл, вывозя сырьё за пределы региона. Поэтому, настаивает Дмитрий Фирташ, нужно развивать местные сопутствующие отрасли. Тем более, что отечественное машиностроение, скажем, занимает всего 20 процентов украинского рынка…

В этом, «аграрном», ключе Кировоградщина может быть особенно перспективной не только как традиционно, исторически земледельческий регион, но и как территория, на которой развито сельскохозяйственное машиностроение. Об этом Дмитрий Фирташ говорил на совещании с собственниками предприятий сельскохозяйственного машиностроения на заводе «Червона зирка». При этом необходимо задействовать систему так называемого бережливого производства, которая разработана в Японии и работает сегодня на «Зирке». Эта система позволяет существенно сократить затраты за счет минимизации брака, потерь времени и неэффективного использования ресурсов.

По словам главы ФРУ, производственные процессы на большинстве промышленных предприятий существуют со времен СССР и ориентированы на массовое производство. «Если украинские предприятия перестроят свою работу, то они смогут экономить до 40 миллиардов долларов в год. Это огромные ресурсы, которые могут быть реинвестированы в экономику», — отметил Дмитрий Фирташ.

Профильный министр упрекнул производителей сельхозтехники в недостаточно активном взаимодействии с «родным» ведомством: «Машиностроение — приоритетное направление для министерства, особенно — сельскохозяйственное. Но… У нас есть база из 900 проектов, из них 15 связаны с АПК, есть возможность на уровне министерства привлечь банковские средства. Но полный пакет документов сдали только «Червона зирка» и «Гидросила» — банк готов их рассматривать и подавать на финансово-кредитный комитет Кабмина …», — сообщил Михаил Короленко.

В свою очередь, председатель Кировоградского областного отделения ФРУ Павел Штутман обратил внимание министерства и совета федерации на серьёзную проблему отрасли: «Сейчас техника, которая была в употреблении, устарела физически и морально, от которой отказываются другие страны, беспошлинно ввозится в Украину. Это препятствует созданию у нас новых рабочих мест, у нас практически нет времени, чтобы угнаться за новыми стандартами… Между тем всё, что нужно — узлы, агрегаты — для модернизации производства, как раз облагается пошлиной…»

Местные предприниматели тоже говорили о наболевшем. Это и несовершенство земельного законодательства, и сезонная специфика аграрного бизнеса, и государственная поддержка местного производителя, и нехватка квалифицированных кадров, и необходимость готовить специалистов, что называется, под заказ. Последний тезис озвучила Людмила Шубина, генеральный директор «Друкмаш-Центра». А именно: работодатели должны напрямую сотрудничать с местными вузами, ориентируя их на конкретные специальности, критерии и направления, чтобы выпускники были востребованы, а работодатели получали подготовленную и квалифицированную рабочую силу. «Из 160 экономистов, которых по моей просьбе предоставил центр занятости, готовы были работать всего 19, половина из них оказались профнепригодными, а в результате остались на предприятии только четверо»…

А вообще один из наиболее успешных бизнесменов страны изрядно, что называется, встряхнул местный предпринимательский бомонд. При этом не только в очередной раз обозначил тыл за их плечами в виде федерации, но и попытался заставить поверить в собственные силы, способность и необходимость решать многие проблемы самостоятельно, не апеллируя к государству. И не только говорить о своих проблемах или проблемах отрасли, но и с помощью тщательного анализа ситуации вырабатывать конкретные пути решения этих проблем. «Я услышал много рассказов о проблемах, много вопросов, но я не услышал конкретики — каков масштаб бедствия и сколько нужно денег, чтобы его преодолеть. Я проходил то же самое, но без помощи государства. Я скупил заводы воедино, но покупал не от лучшей жизни. У меня был выбор: или продать свой единственный тогда завод, который, кстати, никому был не нужен, или что-то делать. Я пошел по второму пути — начал покупать новые заводы. И хотя у меня те же проблемы: дефицит оборотных средств, невозврат НДС и так далее — результат вам известен».

Оксана Гуцалюк, фото Елены Карпенко, «УЦ».

Дмитрий Фирташ — бизнесмен, инвестор, меценат, председатель совета Группы компаний Group DF, председатель Совета Федерации работодателей Украины, председатель Национального трехстороннего социально-экономического совета (НТСЭС), сопредседатель Совета отечественных и иностранных инвесторов при Министерстве образования и науки, молодежи и спорта Украины, член Комитета по экономическим реформам при Президенте Украины.
Международная Группа компаний GDF, основанная Дмитрием Фирташем, объединяет активы в области химической промышленности, энергетики и недвижимости. Владеет 45% акций RosUkrEnergo и 50% — UkrGasEnergo. До недавнего времени — владелец телеканалов К1, К2, «Мегаспорт», его имя до сих пор связывают с телеканалом «Интер». Входит в топ богатейших людей Украины.

Уран и уголь: есть надежда

С назначением на пост министра энергетики и угольной промышленности Украины нашего земляка Эдуарда Ставицкого Кировоградщина связывает новые надежды. Ведь и проблема номер один, и перспектива номер один для области лежат как раз в энергетической сфере. Проблема — это «Александрия­уголь». Перспектива — ядерный завод в Смолино.

Министр не заставил Кировоградщину долго себя ждать. Через четыре месяца после назначения с большим рабочим визитом он посетил область. Начал с «Новоконстантиновской» урановой шахты. Важность этого объекта тоже трудно переоценить. Дело в том, что на двух других урановых шахтах, работающих в нашем крае, богатые залежи подходят к концу. Как рассказал Александр Сорокин, директор Восточного горно-обогатительного комбината, в состав которого входят все добывающие уран объекты, на «Смолинской» шахте осталось 4 тысячи тонн, на «Ингульской» — 10 тысяч тонн запасов урановой руды. Этого хватит всего на несколько лет работы. Более того, уже сейчас на них, по выражению Александра Геннадиевича, «мы гоняемся за ураном». А уран стране будет и дальше нужен. На «Новоконстантиновской» шахте запасы составляют 93 тысячи тонн урановой руды, понятно, что будущее стратегической добычи здесь.

Последние годы развитие шахты идет за счет собственных средств ВостГОКа. Хотя бюджетное финансирование подразумевалось. В 2012-м государство должно было дать по плану 779,6 миллиона, на 2013-й — 737 миллионов гривен, но по факту не дало ничего. Несмотря на это, урановое сырье добывается, проходятся новые стволы, идет дальнейшая плановая работа. Как сказал Александр Сорокин, ВостГОК и не требует от державы вливаний, понимая, что у Украины в энергетике есть еще множество других проблем. На ВостГОКе хотят одного. А именно — чтобы Национальная атомная энергогенерирующая компания «Энергоатом» гарантированно выкупала у комбината добытый уран. Не секрет, что НАЭК расплачивается не всегда вовремя и в полном объеме, что не дает размеренно работать ВостГОКу и дальше строить «Новоконстантиновскую» шахту. Финансовые вопросы помогает решать кредитование, «Сбербанк России» готов дать масштабный кредит на окончательное завершение всех работ.

Эдуард Ставицкий обещал помочь. Важность наших шахт понятна. Для работы всех атомных станций страны необходимо 2500 тонн урановой руды в год. Именно на такой проектный объем и рассчитана шахта «Новоконстантиновская», на него за несколько лет надо выйти. А еще министр сказал, что ВостГОК должен быть готов самостоятельно работать на рынке. То есть можно продавать урановое сырье не только НАЭК «Энерго­атом» — в мире спрос на уран есть всегда.

После совещания на «Новоконстантиновской» последовало второе, уже в Смолино, на площадке строящегося завода по производству ядерного топлива. К украинской стороне присоединилась специально прибывшая российская делегация. По итогам совещания Ставицкий опроверг слухи, что есть проблемы с финансированием стройки. Ничего подобного. Все идет строго по плану, все стороны выполняют свои обязательства. Заканчивается проектировочный этап, и уже с июня полным ходом начнут возводить завод. «Разработан подекадный план работ на объекте. С нашими российскими партнерами мы создали оперативный штаб, который будет собираться каждый месяц и решать все текущие вопросы. На сегодня никаких проблем с заводом нет».

Министр не раз в ходе рабочей поездки повторял, что на Кировоградщине бьется энергетическое сердце Украины. И проекты реализуются самые амбициозные. Глава Кировоградской областной администрации Андрей Николаенко рассказал, что Эдуард Ставицкий, несмотря на занятость, сразу откликнулся на приглашение приехать на Кировоградщину и помочь в решении ее энергетических проблем. Со своей стороны, отмечая приоритетность энергетических проектов, обещал со стороны региона не просто помощь, а все максимальные усилия для реализации проектов.

Не обошли первые лица вниманием и «Александриюуголь». В городе шахтеров с нетерпением ждут помощи от министра-земляка (Ставицкий вырос в Александрии, тут живут его родители). И министр обнадежил, причем конкретно. «Уже во втором полугодии 2013-го вопрос серьезно сдвинется с мертвой точки, начнется работа». Со своей стороны Андрей Николаенко рассказал некоторые детали. Дело в том, что работать в Александрии хотят сразу несколько инвесторов, причем использование бурого угля предполагают различное. Сейчас идет выбор наиболее выгодного и безопасного (экономика и экология учитываются в равной степени) для Кировоградщины проекта. «Мы с Эдуардом Анатольевичем договорились, каким образом наши службы должны поработать, чтобы провести прозрачную конкурентную процедуру, которая определит, какое предложение будет лучше для Александрии», — сказал глава областной администрации.

Геннадий Рыбченков, фото Елены Карпенко, «УЦ».

На пользу области

В начале нынешней недели состоялась первая встреча руководителя ОГА Андрея Николаенко с депутатами, представляющими нашу область в парламенте.

Хотя к губернатору пригласили всех без исключения избранников от региона и тех парламентариев, которые так или иначе связаны с Кировоградщиной, за круглый стол с главой ОГА сели всего пятеро. Зато в полном ассортименте политических предпочтений избирателей: регионал Станислав Березкин, бютовец Валерий Кальченко, коммунист Владимир Кудря, внефракционный Андрей Табалов и свободовец Святослав Ханенко. Остальные, говорят, отсутствовали по причинам уважительным. Напомним, все народные депутаты — и присутствовавшие, и не прибывшие на встречу — вошли в межфракционную группу «Кировоградщина». За исключением Валерия Кальченко, который был согласен присоединиться к коллегам только в качестве, как минимум, сопредседателя группы, которую, как известно, возглавил Станислав Берёзкин.

С каждым из депутатов разговор происходил примерно по одной схеме: нардепы обращали внимание руководителя области на те или иные проблемы в регионе, излагали свои намерения и позиции на этот счёт и озвучивали пожелания-требования-предложения к областной власти.

Так, Андрей Табалов напомнил о своём намерении, которое он озвучил ещё до выборов, возвести третьи этажи на кировоградских детских садиках. Андрей Николаенко подтвердил: в некоторых из них мест действительно не хватает, однако другие, наоборот, пустуют. Так или иначе, вопрос надстроек обсуждаться со специалистами будет, однако, оговорил губернатор, если есть возможность детсаду расти, что называется, вширь, нужно идти именно по этому пути.

23 миллиона гривен — цена вопроса расчистки Ингула: и сумму, и иницативу озвучил тот же депутат. Область считает эту сумму, мягко говоря, слишком большой и предлагает расходы оптимизировать и подготовить документы на министерство экологии — будем просить софинансирование.

Следующий пункт — обустройство в общественных и социальных учреждениях областного центра мини-станций для очистки воды. Идея хорошая — признал губернатор, пора приступать к обсуждению её реализации среди специалистов.

Валерий Кальченко поддержал идею очистки Ингула, но расширил её — до выездного заседания «экологического» комитета ВР на Кировоградщину. Мол, заодно и урановый вопрос надо было бы обсудить, вернуться к программе стабильного развития добывающих территорий… На повестке дня у Валерия Михайловича также соцзащита чернобыльцев, газификация Гайворона и законопроект по КГОКОРу. Касательно Гайворона (Кабмин адресовал депутата Кальченко на уровень области — мол, заявка на средства должна прийти снизу). Посему после некоторого обсуждения Андрей Николаенко озвучил два территориальных варианта решения проблемы (подключиться от Винницкой области или тянуть газ от Голованевска и Ульяновки) и один глобальный: просить «Нефтегаз Украины» включить этот пункт в свой план перспективного развития.

Проект Валерия Кальченко по КГОКОРу, по мнению главы ОГА, приемлемый, перспективный и интересный. Андрей Николаенко предложил: после доработки документа под ним должны подписаться все депутаты от Кировоградщины.

Своя забота — у Станислава Берёзкина: фермеры в районах не хотят давать деньги на поддержание социальной сферы на селе. Нардеп возмущён: при 150-процентной рентабельности хозяева земли, которые и услугами тех же больниц-школ пользуются, не находят нужным поделиться с общиной хотя бы 10-ю процентами собственной прибыли… Андрей Николаенко убежден на этот счёт: общий язык с бизнесом нужно искать законными путями, здесь многое зависит от местных властей, тех же председателей сельсоветов…

Многое из того, что уже сделано на Кировоградщине, как раз совпадает с планами и предложениями Святослава Ханенко. Он делает упор на медицину и здоровье граждан: онкозаболевания, закупка аппаратуры, создание хосписа и центра паллиативной помощи… «Стоп-радон» и десятки миллионов на уникальную медтехнику, решение о создании хосписа, сотрудничество с институтом имени Марзеева и Академией медицинских наук Украины — Андрей Николаенко отчитался перед с недавнего времени куратором области в парламенте практически по всем этим пунктам, которые выполняются в области на протяжении последних трех лет. Депутат Ханенко также предложил создать на Кировоградщине два коллегиальных органа: консультативный совет по вопросам развития медицины, а также — в связи с событиями в Новоархангельске — совет межконфессиональных отношений при председателе ОГА. Избранник также упомянул о двух наиболее наболевших индустриально-социальных проблемах области: бывшей «Александрииуголь» и КГОКОРе: и тот, и другой объект, по его убеждению, должен быть вписан в государственные программы.

Владимир Кудря тоже говорил об александрийском угле, сетовал на состояние лифтов в шахтерском городе, возмущался дороговизной баллонного газа в Ольшанке и проблемами льготного транспортного сообщения райцентра. Пространную географию своих забот объяснил таким образом: «Я не мажоритарщик, отвечаю за всю область». Пункты по Ольшанке Андрей Николаенко поручил взять под контроль: «К руководителю РГА у меня есть много претензий».

Все без исключения народные депутаты поддержали — каждый в своем спиче — факт создания при ОГА Центра законодательных инициатив, который был презентован здесь же. Сюда может обратиться со своими предложениями любая общественная организация, гражданин, орган местного самоуправления, а юридический персонал трансформирует жалобы, идеи, замечания и предложения в положения будущего законопроекта. И — уже с помощью избранников от области — он попадет на рассмотрение в парламент…

Оксана Гуцалюк, «УЦ».

Ларин вернулся

Экс-руководителя региона, а ныне зама главы Администрации Президента приветствовали аплодисментами стоя. Впрочем, его приезд был только на один день — в прошлую субботу областная организация Партии регионов проводила свою очередную конференцию. Говорили регионалы о том, как выполняются задания главы государства и как реализуется программа «Центральный регион-2015».

На конференцию съехалось почти две сотни делегатов. Были среди них и председатель ОГА Андрей Николаенко, и народные депутаты-регионалы Виталий Грушевский и Станислав Березкин, приехал на конференцию и депутат областного совета, который сегодня возглавляет главное управление по общественно-политическим вопросам Администрации Президента Александр Шаталов.

— За 10 лет существования нашей партийной организации и за почти три года, которые я ее возглавляю, мы с вами стали настоящей семьей и эффективной командой. И все те проекты, с которыми мы шли на выборы, и те обязательства, которые возложил на себя во время своей избирательной кампании Президент Украины, теперь реализуются, — начал Сергей Ларин.

Он отметил, что сейчас пришло время откровенно поговорить о том, что еще не удалось сделать, и о том, с чем областная партийная организация подойдет к местным и президентским выборам 2015 года.

— Мы — ответственная политическая сила, а потому не можем позволить себе, как другие партии, готовить агитки впопыхах до выборов. Помните, наша агитация — это не разноцветные флаги и агитационная продукция, а конкретные дела. И, как говорит наш Президент Виктор Янукович, когда партия признает свои ошибки — становится сильнее. И поэтому очень важно уже сейчас, просматривая каждый пункт наших обещаний, понять и разъяснить людям, что будет однозначно выполнено, к чему необходимо приложить сверхусилия, а какие пункты по объективным причинам выполнить не удастся. Нам нельзя ждать, когда нам кто-то на это укажет. Мы сами должны четко расставить все акценты, — заявил председатель областной организации.

Александр Шаталов, выступая, сослался на аналитический документ, с которым ознакомился по дороге в Кировоград. Говорит, что в числе прочего в нем давалась оценка работы областных организаций Партии регионов по всей стране.

— Работу оценивают по-разному: одна область хуже, другие — лучше. Но в финале этого документа была приписка, что Кировоградская областная партийная организация остается одной из лучших в стране. Но мы должны стать лучшей партийной организацией… Чего и всем желаю, к работе! — призвал он.

Подытоживая, председатель областной организации Партии регионов отметил, что работу можно выполнять эффективно только при качественно построенной взаимосвязи с жителями области, страны.

— Знаете, — признался Сергей Ларин, — в Кировограде нас называли «донецкими», а в Киеве на нас говорят «кировоградские». И действительно, за то время, что мы здесь работали, мы стали настоящими кировоградцами, единой командой.

Наш кор.

Я верю: хоспис будет!

Кажется, дело с открытием в нашей области хосписа сдвинулось с мертвой точки. На этот раз гора все-таки не выдержала и пришла к Магомету… На прошлой неделе в Кировограде побывали представители фонда «Відродження» и Украинской лиги паллиативной и хосписной помощи. Цель визита — помочь нам, кировоградцам, создать в области хоспис европейского уровня, причем помочь не только добрым словом и советом, но и солидными суммами. Теперь дело только за местными властями: чтобы принять помощь благотворительных организаций, нужно и самим вложить в открытие хосписа силы и средства.

Заместитель главы ОГА Галина Пастух провела совещание по этому поводу, на которое, кроме представителей благотворительных организаций, были приглашены начальники областного и городского управлений здравоохранения, главный областной специалист по вопросам паллиативной медицины Михаил Макаревич, глава постоянной комиссии облсовета по вопросам бюджета Виктория Крамарова, директор финансового департамента ОГА Сергей Шеремет, и.о. гуманитарного зама городского головы Кировограда Вадим Дрыга. Конечно, это было только первое совещание, и никаких протокольных решений пока не принято, но, тем не менее, все прошло довольно конструктивно.

Как объяснила представитель Украинской лиги паллиативной и хосписной помощи Леся Брацюнь, общественная организация совместно с фондом «Відродження» инициировала проект по открытию в Украине хосписов европейского уровня. В качестве пилотных были выбраны три региона: Полтавская область, городской хоспис в Киеве и Кировоградская область. На сегодняшний день хоспис при одной из городских больниц Киева уже работает. По словам Леси Брацюнь, в Киеве этот проект осуществляется под личным патронатом главы городской администрации Александра Попова, и фактически никаких финансовых или организационных проблем не возникало, для медработников, которые пришли работать в хоспис, сразу же была предусмотрена 50-процентная надбавка к зарплате и т.п. В Полтавской области работа уже ведется, но хоспис пока не заработал. Средства для Кировограда уже есть: фонд «Відродження» выделил нам 300 тысяч гривен. Хотя, конечно, все не так просто. Во-первых, подчеркнула представитель фонда Ксения Шаповал, это должна быть не какая-либо больница, где можно будет умереть, а действительно хос­пис европейского уровня. В структуре такого учреждения обязательно должна быть выездная бригада, обслуживающая паллиативных больных на дому, тренинговый центр для медработников и волонтеров. В самой больнице должны быть только одно- и двухместные палаты с санузлами, достаточно комфортные для того, чтобы пациенты могли прийти туда со своими любимыми вещами, фотографиями, книгами, могли принимать там родственников и т.п. — то есть чтобы каждая палата стала настоящим домом для пациента. Отдельно должны быть комнаты для моральной разгрузки медперсонала, комната священника, прощальная комната и т.п.

— Прежде чем вы возьметесь за проект, вы должны понять философию этого учреждения, — подчеркнула Леся Брацюнь. — Люди приходят в хоспис умирать, не лечиться, не поддерживать жизнь, а умирать. И все в хосписе должно работать на то, чтобы уменьшить муки человека. Наверное, вам стоит посетить лучшие украинские хосписы, побывать в таких учреждениях в Польше, чтобы понять, что я имею в виду.

— Начать можно с малого, — говорит Леся Петровна. — Если у вас не получится создать хоспис такого уровня на тридцать мест, пусть будет на пятнадцать…

Второе условие проекта лиги паллиативной и хосписной помощи — паритет финансирования на всех стадиях проекта. То есть из имеющейся суммы в 300 тысяч лига будет выделять точно такую же сумму, какую будут тратить местные бюджеты. Выделили, скажем, из областного бюджета 100 тысяч на ремонт помещения, и только после этого выделяется 100 тысяч от благотворительной организации. Очень серьезный стимул, особенно если учесть, что лига паллиативной и хосписной помощи, кроме этого, берет на себя обучение персонала, оказывает юридическую и организационную помощь.

Впрочем, в любом случае, если говорить о создании полноценного паллиативного отделения на базе первой городской больницы Кировограда, то суммы и в 300, и в 600 тысяч будет недостаточно. По предварительным оценкам специалистов, реконструкция и ремонт корпуса, приобретение мебели и оборудования обойдутся больше трех миллионов… Но, по мнению Леси Брацюнь, это не такая уж большая проблема. Люди готовы жертвовать средства на хосписы — нужно только объяснять им, что это такое и зачем это нужно. В качестве примера Леся Петровна привела телемарафон в Ивано-Франковске, на котором собирали деньги для открытия детского хосписа. Еще за два дня до начала марафона на благотворительный счет уже поступило 320 тысяч гривен, а в целом в результате продуманной информационной кампании собрали 1,2 миллиона.

Разумеется, нужно думать не только об открытии, но и о дальнейшем финансировании хосписа. По словам главврача ивано-франковского хосписа Людмилы Андриишин, пребывание одного пациента в течение месяца обходится примерно в пять тысяч гривен (это с учетом всех затрат, в том числе зарплаты персонала, коммунальных услуг, медикаментов, питания и т.п.). Примерно ту же сумму назвал начальник областного управления здравоохранения Олег Рыбальченко: по приблизительным подсчетам специалистов, пребывание в кировоградском хосписе одного пациента будет обходиться от трех до шести тысяч в месяц, тридцати пациентов — соответственно, 120-150 тысяч. В связи с этим на совещании прозвучал вопрос: а потянет ли бюджет областного центра содержание хосписа?

На самом деле сегодня рассматривается еще один вариант — создание областного хосписа на базе александрийского онкодиспансера. Здесь, на первый взгляд, все проще… Здание в лучшем состоянии, на его ремонт таких огромных сумм не нужно. Специалисты, в том числе уже умеющие работать со смертельно больными, здесь есть — достаточно принять на сессии решение о перепрофилировании больницы, и можно начинать ремонт. Областной хоспис, безусловно, лучше, чем городской, поскольку паллиативные больные живут не только в Кировограде. А отказывать умирающим, потому что они не там прописаны, как-то нехорошо… Но если вдуматься, то вариант с александрийским онкодиспансером имеет свои недостатки. Во-первых, в полном смысле областным это учреждение вряд ли станет. Если бы областной хоспис был создан в Кировограде, то родственники смогли бы проведывать здесь пациентов из Гайворона, Новоархангельска и т.п. В Александрию без проблем можно добраться только из Светловодского, Знаменского районов и областного центра. Боюсь, что и выездная бригада, базирующаяся в Александрии, вряд ли сможет обслуживать всю область. О тренинговом центре и говорить нечего, а учить медработников для хосписов нужно все время. Как рассказали специалисты, текучка кадров в первые годы работы любого хосписа составляет почти 100%. Но главное даже не это, а благотворительные средства, которые, как нам кажется, в областном центре будет гораздо проще собрать. Потому что абсолютно все государственные хосписы, бесплатные для пациентов, содержатся не только за счет бюджетов, но и за счет пожертвований родственников, благотворительных организаций и т.п. В том же Ивано-франковском хосписе, как объяснила директор, из бюджета оплачивается меньше половины — зарплаты медработников, коммун­услуги, некоторые медикаменты и продукты. Все остальное — за счет благотворителей.

Леся Брацюнь и Ксения Шаповал вместе с начальником областного управления здравоохранения Олегом Рыбальченко осмотрели оба помещения и изучили документы, будем ждать их выводов и рекомендаций. В любом случае — первый шаг сделан…

Ольга Степанова, «УЦ».

Ночь вне закона

В минувший понедельник продолжилась работа двадцать пятой сессии Кировоградского горсовета. Депутаты быстренько «пробежались» по вопросам повестки дня и к обеду уже были свободны. Лишь один вопрос обсуждался и рассматривался обстоятельно. Неудивительно — от его принятия зависит спокойствие всего города в ночное время суток.

Проект решения «Об утверждении Положения о порядке установления режима работы предприятий торговли, ресторанного хозяйства и предоставления услуг на территории города Кировограда» выносился на рассмотрение депутатов не один раз. С тем, что «ночную жизнь» областного центра необходимо определить в законные рамки, согласны абсолютно все. Вопрос назрел давно, горожане засыпают исполком жалобами на громкие гуляния после «отбоя». И в понедельник новый Порядок, как никогда, был близок к принятию.

Депутатам было предложено шесть поправок к положению, которые рекомендовал бютовец Павел Топчий. Только четыре из них депутатский корпус посчитал резонными и поддержал. Одно из предложений Топчия касалось сроков: заведениям, работающим с 8.00 до 22.00 часов, предлагалось «приспособиться» к новым правилам в течение года. А торгующим в ночное время — в течение трех месяцев. Вторая поправка касалась перечня документов, необходимых для получения разрешения на торговлю в ночное время. Депутат предложил отказаться от пункта «согласие соседей», так как заведения, расположенные в жилых домах, вообще не имеют права работать в ночном режиме.

С подачи Павла Топчия из Порядка был исключен пункт, дающий возможность начальнику управления торговли единолично давать разрешение на проведение в ночное время выпускных вечеров, свадеб и тому подобное. «Тому подобное» смутило депутата-юриста, так как перечня конкретных мероприятий нет, а это могут быть и дни рождения, которые отмечаются ежедневно. Это привело бы к тому, что заведение будет работать каждый день в ночном режиме. Еще одна поправка носила технический характер — депутаты проголосовали за объединение двух пунктов. А два предложения исключить пункты, в основе которых лежат оценочные понятия, — «обоснованность удобства» и «обоснованные жалобы» — большинства голосов не набрали.

Несмотря на то, что были проголосованы достаточно серьезные предложения Павла Топчия, фракция БЮТ в целом за проект решения не проголосовала. Автор поправок после сессии, комментируя произошедшее, сказал: «На заседании фракции было решено, что, если хоть одно предложение из шести не будет поддержано, мы не будем голосовать в целом. Есть фракционная дисциплина, и, если решение на фракции принято — я его реализую в сессионном зале». Жаль, конечно, что в который раз фракционная дисциплина (читай, политические амбиции) возобладала над здравым смыслом…

Елена Никитина, «УЦ».

Кирпич – без шума и пыли!

ТДО Кировоградский завод строительных материалов № 2 «СИНТЕЗ» успешно работает на рынке производства кирпича. Высокое качество продукции при достаточно справедливой цене не может не радовать покупателя, и готовая продукция на складах долго не залеживается. Однако все эти радостные известия … стали причиной огорчения для жителей близлежащих домов.

Вся проблема заключается в том, что технологический процесс производства кирпича здесь сопровождается значительными выделениями пыли в окружающую среду. Нетрудно догадаться, сколько «радости» вызывают эти пылевые бури у населения, проживающего вблизи перекрёстка улиц Социалистической и Панфиловцев. Проблема сия наболевшая, и попытки её решения предпринимались ещё несколько лет назад. О процессе борьбы за чистый воздух нам рассказала местная жительница Виктория Бочарова.

В 2011 году жители обратились на «Горячую линию» Ларина с просьбой вмешаться в решение проблемы, писали письма в Государственную экологическую инспекцию, да и везде, где надеялись, что их услышат. Реакция на «глас утопающих в пыли» не заставила себя долго ждать: на завод приехали представители санитарно-эпидемиологической службы, которые проверили показатели всего, что только можно было найти в окружающем воздухе. По результатам проверки оказалось, что все показатели соответствовали норме и никакой угрозы жизни и здоровью жителей производство кирпичей не несло. Вот только причиной такого «соответствия нормам» стал тот милый факт, что, по словам Виктории Бочаровой, о «внезапном» приезде комиссии знали не только местные жители, но и руководство завода. Иначе чем можно объяснить идеальную чистоту территории завода (кто был на любом кирпичном заводе хоть раз — догадывается, каких трудов это стоило!), где все «пылеопасные» территории были аккуратно политы водичкой. А сразу после комиссии пылевые бури продолжились.

В том же году жалобщики услышали от директора завода Виталия Маценко о финансовых трудностях, сопровождающих деятельность завода, о том, что закупить дорогостоящее оборудование, преду­преждающее «несанкционированные» пылевые столбы, на сегодняшний день финансово невозможно. Но вот в будущем, когда завод встанет на ноги, все проблемы будут обязательно решены. Успокоенные таким обещанием, жители ближайших домов в течение прошлого года упорно ждали экономического чуда в пределах одного, отдельно взятого кирпичного завода. И терпеливо сносили пыль, оседающую на постиранном белье и вообще на всём, что находилось на улице. Учитывая переменчивость розы ветров, некоторым домам везло больше, некоторым меньше, но так или иначе страдали от пыли все.

Но вот год прошёл. Наступил период весенних новостроек, и кирпичный завод №2 «Синтез» вновь начал насыщать рынок кирпича собственной продукцией. Однако на экологической обстановке экономические показатели никак не отразились: утренние пылевые бури продолжались, как и раньше: шесть дней в неделю, кроме воскресенья.

Мы попросили прокомментировать сложившуюся ситуацию директора завода Виталия Маценко:

— Технология производства кирпича имеет свои особенности, из-за которых происходят выбросы пыли. Однако пыль эта хоть и доставляет неудобства, но ядовитой или отравляющей не является. Компоненты, из которых мы изготавливаем кирпич, имеют все необходимые сертификаты. Мы знаем о проблеме пыли и по мере сил боремся с ней. Не стоит забывать, что завод работает не круглогодично, вот и в этом году мы не так давно запустили производство. Идёт процесс наладки, возможно, и с этим связаны жалобы…

— Виталий Иванович, скажите, какие меры вы предпринимаете для улучшения экологической обстановки?

— Прогресс и развитие технологий всегда противоречили пожеланиям борцов за экологию. Однако нужно находить золотую середину. Вот и мы, за последние два года уже уменьшили выбросы в воздух в 3-4 раза. В этом году планируем поставить новое очистное оборудование и практически полностью решить проблему с пылью.

— Как отслеживается санитарная и экологическая ситуация на вашем заводе?

— У нас два раза в год проходят проверки уровня содержания вредных (и не только) веществ в воздухе. По всем показателям этих проверок уровень даже ниже допустимых пределов. Более того, специфика нашего производства предполагает выплату экологического сбора за наносимый природе ущерб, который мы платим исправно. Но не только налоги важны, как я уже говорил, мы стараемся сделать всё возможное, чтобы уменьшить все выбросы в воздух, которые происходят на нашем заводе…

Завод работает, обеспечивая около 80 человек заработной платой, платя налоги в бюджеты всех уровней. В нынешних, тяжелых экономических условиях, небольшим производствам выживать трудно, и закрыть производство значительно легче, чем обеспечить его стабильную работу. А учитывая, что кирпич из обожженной глины является вторым (после дерева) экологически безопасным строительным материалом, потерять такой завод было бы для области большим упущением. Тем не менее, судьба завода напрямую зависит от его экологической безопасности. Другими словами: даешь кирпич без шума и пыли!

Алексей Гора, «УЦ».